計(jì)劃不僅僅是為了解決當(dāng)下的問題，更是為了長遠(yuǎn)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)完善的計(jì)劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇一
一、公司概況。
1、規(guī)模。
2、實(shí)力。
3、發(fā)展速度。
4、發(fā)展目標(biāo)。
二、品牌概況。
1、品牌產(chǎn)生的背景。
2、品牌文化。
3、品牌市場定位：主力價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等。
8、品牌的賣點(diǎn)。
9、品牌現(xiàn)有市場占有率。
10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研。
調(diào)研：
一、市場商業(yè)大環(huán)境。
市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。
二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。
三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。
四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。
五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。
六、城市消費(fèi)者對(duì)本品類的消費(fèi)習(xí)慣。
七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。
八、預(yù)測目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)新興品牌的接受程度。
三、開店選址。
一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)所選商場進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫評(píng)價(jià)表，逐項(xiàng)打分，淘汰不符合要求的，最后優(yōu)先出最佳的備選。
二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計(jì)劃新設(shè)商場的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選。
三、對(duì)已確定的備選商場，要設(shè)計(jì)出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案，做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
三、設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）。
職能：
一、貨物周轉(zhuǎn)。
二、賬目匯總。
三、貨款進(jìn)出。
四、工資發(fā)放。
五、人員入離職。
六、員工培訓(xùn)。
七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。
崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：（初期以上崗位可兼任）。
一、總經(jīng)理。
二、主管。
三、會(huì)計(jì)。
四、出納。
五、庫管（送貨員）。
四、店面管理。
一、賣場形象管理。
門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。
二、人員管理。
管理內(nèi)容：
1、儀容儀表。
2、接待規(guī)范。
3、考勤管理。
4、報(bào)表制定。
5、銷售能力。
店長負(fù)責(zé)制。
分店設(shè)店長一名、店員按實(shí)際需求設(shè)置。
店長職責(zé)：
1、店面的賬目管理。
2、銷售報(bào)表的制定與上報(bào)。
3、店面的貨品管理。
4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。
5、店員的管理。
6、與總店的協(xié)調(diào)。
7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。
8、商品陳列的實(shí)施與指導(dǎo)。
9、對(duì)手信息的調(diào)查與反饋。
10、客戶檔案的管理與維護(hù)。
三、貨品管理。
1、貨品更新管理。
新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由，由辦事處主管綜合各店新貨信息，對(duì)貨品各店合理調(diào)換，對(duì)整個(gè)市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通，并做返貨。
2、調(diào)貨及訂貨流程。
遇顧客所需的號(hào)碼該店不全需預(yù)定的情況，立即與辦事處取得聯(lián)系，由會(huì)計(jì)查詢哪個(gè)店有貨，主管安排調(diào)貨和送貨，遇各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系，確定可發(fā)貨，反饋柜組銷售人員，同意顧客訂貨，并講明到貨大概時(shí)間，并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。
3、庫存的處理。
為了加速資金的流通，必須及時(shí)地清理庫存，當(dāng)庫存積壓到一定金額時(shí)，與廠家建議及申請(qǐng)可做的促銷活動(dòng)，要提報(bào)具體方案，如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。
另外針對(duì)專場特賣也可與廠家聯(lián)合，在時(shí)機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，在取得利潤的同時(shí)也可為廠家減輕庫存壓力。
4、盤點(diǎn)。
日點(diǎn)貨。
四、賬目管理（具體內(nèi)容略）。
1、貨品賬。
2、銷售帳。
3、貨款往來與現(xiàn)金賬。
4、成本核算賬。
五、客戶管理。
1、建立客戶檔案（登記客戶基礎(chǔ)信息及累計(jì)消費(fèi)信息）。
可以使用客戶管理軟件，為顧客辦理會(huì)員卡，會(huì)員卡為顧客可以起到打折作用，重要的是用來累計(jì)消費(fèi)的登記，維護(hù)及鎖定會(huì)員不流失，如新款到貨及大型促銷時(shí)，可用短信群發(fā)形式為會(huì)員提供促銷信息，節(jié)假日可送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計(jì)消費(fèi)趨勢，可為公司提供信息。
五、管理方法。
一、培訓(xùn)。
1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。
2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。
3、遵守員工規(guī)范。
二、制度與規(guī)范。
1、明確各崗位職責(zé)。
2、計(jì)劃管理。
3、獎(jiǎng)罰制度。
三、流程（具體內(nèi)容略）如：貨品周轉(zhuǎn)流程。
貨品單據(jù)傳遞流程。
四、利用管理軟件。
1、賬目管理。
2、客戶檔案管理。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇二
提升“沃爾奔達(dá)”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識(shí)上極力配合公司，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、工作重點(diǎn)。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇三
本次培訓(xùn)的主要目的：銷售人員要有品牌的推廣意識(shí)，要有品牌的服務(wù)意識(shí)及天和精品的未來品牌路線，不是光說，要從現(xiàn)在開始要做到，也就是說要行動(dòng)起來。
一,什么是品牌。
顧名思義，產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度，產(chǎn)品的信譽(yù)度，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對(duì)品牌有個(gè)認(rèn)識(shí)度，才能去做品牌，才能做好品牌。
二,品牌的價(jià)值。
4，品牌會(huì)讓企業(yè)和個(gè)人更有價(jià)值，更具有競爭力；
5，品牌的持久性和長遠(yuǎn)性。
三,天和精品未來為何要走品牌路線。
1,企業(yè)需要長期，穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間；
2,企業(yè)和產(chǎn)品會(huì)更具有競爭力；
3,企業(yè)的信譽(yù)度和知名度會(huì)有所提高；
4,企業(yè)和企業(yè)的員工會(huì)更具有榮譽(yù)感；
四,市場部人員如何去運(yùn)作品牌“做人”
1,時(shí)刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品，就是品牌，要有品牌的意識(shí)；
10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇四
端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發(fā)力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。
二、市場細(xì)分針對(duì)濟(jì)源市場現(xiàn)狀，分析競品的策略，優(yōu)勢以及不足。增強(qiáng)自己銷售的資本。
一、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者。
二、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)。
三、競品的品牌宣傳分析。
四、高正品牌宣傳分析。
五、目標(biāo)品牌的市場定位。
第三部分：推廣策略。
一、確定宣傳主題。
加強(qiáng)產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度提高到店率。
三、銷售策略。
產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ)，情感為調(diào)性。
2013年的主要任務(wù)：
一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。
車的優(yōu)勢和性價(jià)比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以服務(wù)打出路，以服務(wù)促銷售，以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇五
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布品牌推廣工作計(jì)劃格式，更多品牌推廣工作計(jì)劃格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的`智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇六
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
（2）利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
（3）b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
（4）qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
（5）手機(jī)論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
（1）公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
（2）博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
（3）b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
（4）qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng)，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò)，針對(duì)性較強(qiáng)。
三、工作中存在的不足。
（1）工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。
（2）這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
（3）公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
（1）在工作中主動(dòng)與上級(jí)和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。
（2）在手機(jī)論壇推廣方面，多學(xué)習(xí)別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中，給公司網(wǎng)站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產(chǎn)品，（3）在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中，也爭取自己多寫一些內(nèi)容，也可以對(duì)來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。
五、下月的工作安排。
（1）主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布，手機(jī)論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
（2）在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。
（4）在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞，來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
（5）及時(shí)把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”標(biāo)題。
（6）在博客，公司論壇，b2b中重點(diǎn)推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇七
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺中一年又已經(jīng)過去，2016年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡要匯報(bào)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。
1.建立部門職責(zé)，梳理工作思路。針對(duì)集團(tuán)情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開展工作。
2.收集市場信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對(duì)性，有目的性，首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫，再進(jìn)行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場走訪等方式對(duì)新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息，新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
3.進(jìn)行市場調(diào)研，驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對(duì)南疆部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對(duì)之前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證也是部門首次走出去調(diào)研，到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解?？疾旖M歷時(shí)12天對(duì)南疆7個(gè)地級(jí)市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品；經(jīng)統(tǒng)計(jì)共調(diào)研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專項(xiàng)報(bào)告3份，匯總報(bào)告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報(bào)會(huì)。
4.制定研發(fā)流程，責(zé)任落實(shí)到位。考察結(jié)束后，部門積極會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣品進(jìn)行分析，同時(shí)向集團(tuán)各分公司通報(bào)新品計(jì)劃收集調(diào)研報(bào)告。對(duì)確定立項(xiàng)研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節(jié)落實(shí)到人，清晰有序的開展每一項(xiàng)工作。分別針對(duì)收集資料召開各項(xiàng)討論會(huì)5次，充分聽取大家意見，以市場銷售為依據(jù)，杜絕拍腦袋的工作方式。
5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行了公司制度，部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作，做到到崗及時(shí)，上手迅速，對(duì)接順利。
二、存在的問題。
回顧部門一年來的工作深刻體會(huì)到工作中雖然取得了一些成績，但這些成績的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在：理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切；學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作中創(chuàng)新思想不夠；經(jīng)營發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作使來年有一個(gè)新的突破。
2017年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計(jì)劃進(jìn)行簡要匯報(bào)：
1.加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團(tuán)整體部署，結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行工作細(xì)分，將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。
2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，新增修訂各項(xiàng)部門制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息，要加強(qiáng)保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
3.進(jìn)一步落實(shí)“集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識(shí)、紅線意識(shí)。沒有規(guī)矩不成方圓，2017年部門將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門員工的行為，獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，招標(biāo)流程規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)，確保隨時(shí)備查有據(jù)可依。
4.開展市場調(diào)查，抓住機(jī)遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開發(fā)方案。堅(jiān)持走出去，走下去策略，與一線生產(chǎn)人員，銷售人員了解最新資訊，掌握最新動(dòng)態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門要堅(jiān)持2016年不怕苦累的精神，走出家門與人溝通，真正走進(jìn)市場才能貼近現(xiàn)實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規(guī)劃差旅次數(shù)10次，生產(chǎn)過程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
5.加快工作效率，對(duì)確定立項(xiàng)開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度，為分公司上線爭取時(shí)間，在銷售旺季來臨的時(shí)候有新品。作為集團(tuán)職能部門，要為各分公司利潤部門做好服務(wù)保障工作，對(duì)有市場機(jī)會(huì)的新品抓緊開發(fā)進(jìn)度，搶占市場先機(jī)，第一時(shí)間準(zhǔn)備各項(xiàng)資料召集各相關(guān)部門討論，確定立項(xiàng)新品迅速開展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對(duì)市場反饋需求信息，第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作，測算成本價(jià)格推導(dǎo)競爭機(jī)會(huì)。
2016年12月15日。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇八
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。
2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
活動(dòng)策劃方案:。
活動(dòng)主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)計(jì):。
在游樂場入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動(dòng)的場地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):。
與游樂場主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。
游樂場的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)。
活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對(duì)方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對(duì)者取勝;還可以是，幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方，對(duì)著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取)。
活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?，增添浪漫的色彩?。
與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)“謝謝你的愛!”24:00的活動(dòng)，如場地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場“真愛大告白”的活動(dòng)，讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓“愛的天使”教大家用手語表達(dá)“我愛你”;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下“愛的誓言”，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì)，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊(cè)。
對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。
品牌的簡稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個(gè)，使用一個(gè)。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇九
計(jì)劃背景:。
借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。
2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
活動(dòng)策劃方案:。
活動(dòng)主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)計(jì):。
在游樂場入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動(dòng)的場地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn)，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。
游樂場的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)。
活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對(duì)方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對(duì)者取勝;還可以是，幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方，對(duì)著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準(zhǔn)備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取)。
活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?，增添浪漫的色彩?。
與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)"謝謝你的愛!"24:00的活動(dòng)，如場地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì)，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)。
致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力才能。
完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強(qiáng)。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進(jìn)困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的櫥窗設(shè)計(jì)來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。
代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)。
致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運(yùn)營計(jì)劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工。
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工。
作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。
和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門。
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十一
今年以來，黨委主張指導(dǎo)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，著眼于常態(tài)疫情預(yù)防管理形勢下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極承擔(dān)全面嚴(yán)格管理黨政責(zé)任，繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代全面從嚴(yán)格管理黨發(fā)展。
一是對(duì)中央配置抓好疫情預(yù)防管理。認(rèn)真貫徹實(shí)^v^^v^疫情預(yù)防管理的重要指示精神和中央、省委的安排，及時(shí)設(shè)立疫情預(yù)防管理處理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決實(shí)施各項(xiàng)預(yù)防管理措施，指導(dǎo)疫情預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、發(fā)展促進(jìn)、穩(wěn)定。二是對(duì)表中央決策的科學(xué)規(guī)劃部署。認(rèn)真貫徹x，制定完善x等制度。依托管理服改革等項(xiàng)目，科研制定十四五計(jì)劃。召開x會(huì)議，全面嚴(yán)格管理黨和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，消除貧困，實(shí)現(xiàn)六保六穩(wěn)等業(yè)務(wù)工作，一起計(jì)劃配置，整齊正確的方向和表格。三是對(duì)焦主業(yè)的統(tǒng)一推進(jìn)。堅(jiān)決執(zhí)行中央和省委的決策配置，促進(jìn)x取得階段性的重大戰(zhàn)果，促進(jìn)黨的主張和重大決策實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)共識(shí)。
一是承擔(dān)主體責(zé)任。黨委重視全面落實(shí)黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，多次召開黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省委全面落實(shí)黨的配置要求，研究推進(jìn)工作落實(shí)。主題召開黨的工作和紀(jì)檢工作會(huì)議，安排年度工作，細(xì)分分解任務(wù)。x認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，審查黨委員會(huì)成員的責(zé)任報(bào)告，執(zhí)行雙重組織生活，率先貫徹黨內(nèi)政治生活各制度，積極發(fā)揮頭雁效應(yīng)。黨委成員結(jié)合工作分工認(rèn)真開展督促檢查，加強(qiáng)教育管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理，積極執(zhí)行一崗兩責(zé)。二是細(xì)化責(zé)任清單。制定《全面嚴(yán)格管理黨責(zé)任清單》，細(xì)分黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)《目標(biāo)管理責(zé)任書》，規(guī)范機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作模式，嚴(yán)格執(zhí)行黨責(zé)任主要領(lǐng)導(dǎo)和黨委員會(huì)成員之間，分管領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記之間簽字背書，逐步協(xié)商，明確責(zé)任，責(zé)任三是健全的考試責(zé)任體系。召開書記抓住黨建職務(wù)評(píng)議會(huì)議，聽取黨支部書記職務(wù)的黨委主題聽取黨委成員履行一崗雙重責(zé)任情況報(bào)告，分析全面嚴(yán)格控制黨形勢，推進(jìn)黨治黨責(zé)任落實(shí)。把全面從嚴(yán)治黨情況作為年度目標(biāo)評(píng)價(jià)和日常檢查評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，細(xì)分指標(biāo)，量化內(nèi)容，開展黨支部要塞指數(shù)評(píng)價(jià)，形成動(dòng)態(tài)檢查與年末評(píng)價(jià)相結(jié)合的檢查評(píng)價(jià)機(jī)制。
一是借助力量巡視。積極利用省委第x巡視組對(duì)我開展政治巡視的好時(shí)機(jī)，深入檢查分析問題，全面接受，指定座位，舉一反三，堅(jiān)決整頓巡視指導(dǎo)問題。xx。的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。二是開展特別檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，對(duì)x、x等進(jìn)行特別監(jiān)督檢查，深入基層，立即發(fā)現(xiàn)x類x的具體問題，促進(jìn)在各地各部門深入執(zhí)行。三是深入調(diào)查監(jiān)督。黨委書記x親自帶隊(duì)到x、x等深入調(diào)查監(jiān)督x條例貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。黨委成員根據(jù)年初制定的聯(lián)系指導(dǎo)方案，深入地區(qū)和部分開展調(diào)查監(jiān)督，牢牢履行監(jiān)督監(jiān)督責(zé)任，有力推進(jìn)執(zhí)行，為x提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府八條措施，持續(xù)精簡會(huì)議，壓縮檔案。認(rèn)真開展實(shí)^v^^v^重要指示批示精神和^v^重大決策配置情況的自我調(diào)查。圍繞不負(fù)責(zé)任、忽視大眾利益、文山會(huì)海反彈潮、黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)格等問題繼續(xù)進(jìn)行作風(fēng)整備。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大集體決策、五無關(guān)和頂尖的最后態(tài)度等制度。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任職條例》和《凡提四必》要求，科學(xué)選拔任職干部。全面調(diào)查權(quán)力運(yùn)行流程、金錢相關(guān)項(xiàng)目等重要崗位，進(jìn)一步整理權(quán)力清單和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督。制定公務(wù)員平時(shí)評(píng)價(jià)工作方法，加強(qiáng)對(duì)干部的日?？疾?。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》《黨員干部相關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和備案規(guī)定》，認(rèn)真檢查機(jī)關(guān)干部報(bào)告?zhèn)浒?。注視疫情?duì)策、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大工作推進(jìn)、重點(diǎn)敏感崗位，開展日常監(jiān)督檢查40多次，運(yùn)用第一形態(tài)開展談話，批評(píng)教育30多人。
下一步，我們將堅(jiān)決貫徹^v^和省委的決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，鞏固成果，補(bǔ)充短板，密切關(guān)注重點(diǎn)工作，繼續(xù)全面推進(jìn)從嚴(yán)格的黨到新的階段。一是持續(xù)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力。以堅(jiān)定的政治方向領(lǐng)導(dǎo)道路，掌舵，以更高的政治站位推進(jìn)年度各項(xiàng)工作的執(zhí)行。二是不斷加強(qiáng)理論武裝。持續(xù)鞏固主題教育成果，更有意識(shí)地利用^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。三是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管問責(zé)。加強(qiáng)日常監(jiān)察和特別檢查，推進(jìn)監(jiān)察巡邏，以強(qiáng)有力的監(jiān)督問責(zé)全面嚴(yán)格管理黨。四是不斷加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)干部日常管理制度化和規(guī)范化，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與厚愛相結(jié)合，鼓勵(lì)與約束并重，鼓勵(lì)廣大干部黨員率先貫徹^v^和省委決策配置。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十二
1.對(duì)分管的社會(huì)救助、社會(huì)組織、婚姻登記等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。（完成時(shí)間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好區(qū)民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時(shí)抓好落實(shí)。（完成時(shí)間：12月底）。
3.加強(qiáng)對(duì)分管的社會(huì)救助和慈善促進(jìn)科、社會(huì)組織管理科、婚姻登記處工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對(duì)群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時(shí)間：全年）。
4.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時(shí)間：收到整改通知15個(gè)工作日內(nèi)）。
5.認(rèn)真遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時(shí)間：全年）。
6.教育管好親屬、身邊工作人員，對(duì)存在的問題及時(shí)提醒，并督促整改（完成時(shí)間：全年）。
^v^衢州市衢江區(qū)民政局黨組。
2020年5月9日。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十三
1．對(duì)分管的社會(huì)福利、養(yǎng)老服務(wù)、為民辦實(shí)事、招商引資等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并重點(diǎn)加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，開展各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。（完成時(shí)間：10月底）。
2．協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時(shí)抓好落實(shí)。（完成時(shí)間：12月底）。
3．加強(qiáng)對(duì)分管的辦公室（計(jì)劃財(cái)務(wù)）、社會(huì)福利和養(yǎng)老服務(wù)科工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對(duì)群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。（完成時(shí)間：全年）。
4．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時(shí)間：全年）。
5．主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢監(jiān)察組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢督查機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時(shí)間：全年）。
6．協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實(shí)。（完成時(shí)間：收到整改通知15個(gè)工作日內(nèi)）。
7．認(rèn)真遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時(shí)間：全年）。
8．教育管好親屬、身邊工作人員，對(duì)存在的問題及時(shí)提醒，并督促整改。（完成時(shí)間：全年）。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十四
第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司vi手冊(cè)。
對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。
目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。
品牌的簡稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個(gè)，使用一個(gè)。
(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十五
在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。
(1)每周定時(shí)對(duì)公司論壇的信息進(jìn)行更新；新增加了專利申請(qǐng)、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請(qǐng)這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記和申請(qǐng)、發(fā)明專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)等等。
(2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息，在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果；推廣了：領(lǐng)旗gov行政版錄音電話，面向高端商務(wù)人群的智能電話_p8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系，利用以上的平臺(tái)可以發(fā)布一些免費(fèi)的產(chǎn)品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。
(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司產(chǎn)品信息，其中主要以智能電話_p8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。
(4)qq群郵件推廣主要是針對(duì)手機(jī)用戶手機(jī)qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個(gè)群信息。
(5)手機(jī)論壇推廣，定期-白話文§整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中，但總體效果不是很好。
(1)公司論壇內(nèi)容做到了及時(shí)更新，被google收錄的效果還很不錯(cuò)，有些內(nèi)容還能夠排在google首頁，同時(shí)每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
(2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。
(3)b2b是產(chǎn)品主推廣的`網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應(yīng)網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
(4)qq群郵件在這個(gè)月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動(dòng)”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動(dòng)，其實(shí)推廣效果還不錯(cuò)，針對(duì)性較強(qiáng)。
(1)工作中主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，與上級(jí)及同事在工作上的溝通還是較少。
(2)這個(gè)月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想，應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，暴露的廣告句子太多，導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。
(3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高，多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十六
今年以來，全市按照市委、市*提出的要以重大項(xiàng)目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，來勢較好。
20xx年，全市實(shí)施調(diào)度管理的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目74個(gè)，總投資額為943億元，年度計(jì)劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計(jì)完成投資90億元，為年度計(jì)劃的38%，較去年同期減少7個(gè)百分點(diǎn)。有67個(gè)項(xiàng)目正式開工建設(shè)，開工率達(dá)90、54%(以下均為預(yù)計(jì)數(shù))。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
36個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目完成投資36億元，占年計(jì)劃投資的46%，高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。其中完成進(jìn)度較好的項(xiàng)目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項(xiàng)目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
(二)交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
17個(gè)項(xiàng)目完成投資37億元，占年計(jì)劃投資的30%，低于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。完成投資進(jìn)度較好的項(xiàng)目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
(三)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目。
11個(gè)項(xiàng)目共完成投資7億元，占年計(jì)劃投資的35%，低于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進(jìn)度較快。
(四)酒店、房地產(chǎn)項(xiàng)目。
7個(gè)項(xiàng)目完成投資億元，占年計(jì)劃投資的53%，高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度15個(gè)百分點(diǎn)，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項(xiàng)目進(jìn)度較好。
(五)旅游項(xiàng)目。
3個(gè)項(xiàng)目完成投資億元，占年計(jì)劃投資的52%，比全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度高14個(gè)百分點(diǎn)，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達(dá)60%以上。
(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
即桂陽油茶種植及深加工項(xiàng)目完成投資億元，占年計(jì)劃投資的75%，高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度37個(gè)百分點(diǎn)。
1.建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金較為緊張，影響了工程進(jìn)度。
2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。
一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》出臺(tái)以后，拆遷難度更大，處理時(shí)間長，導(dǎo)致部分項(xiàng)目工期推后。
二是部分項(xiàng)目所在地村組和老百姓強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。
三是少數(shù)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。
3.發(fā)展不*衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不*衡，也存在行業(yè)之間的不*衡，少數(shù)項(xiàng)目尚未正式開工，對(duì)整個(gè)投資亦有一定的影響。
度品牌推廣工作計(jì)劃書篇十七
1．及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的重要決策部署、重要會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際研究并提出貫徹落實(shí)的具體措施。（完成時(shí)間：全年）。
2．黨組在研究部署專項(xiàng)工作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)就全面從嚴(yán)治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。（完成時(shí)間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議應(yīng)當(dāng)集體研究決策、直接部署推動(dòng)事關(guān)本單位全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、重要安排。（完成時(shí)間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報(bào)，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃。（完成時(shí)間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會(huì)，總結(jié)分析全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項(xiàng)，及時(shí)集體研究決策、作出部署。（完成時(shí)間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育，按照把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀(jì)律。（完成時(shí)間：10月底）。
7．帶頭嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時(shí)間：全年）。
8．嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報(bào)告兩評(píng)議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時(shí)間：全年）。
9．嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，健全防止利益沖突機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。（完成時(shí)間：全年）。
10．對(duì)上級(jí)巡視、巡察、主體責(zé)任報(bào)告評(píng)議、全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)檢查等提出的整改要求，及時(shí)研究提出整改落實(shí)措施，并分解落實(shí)責(zé)任，限期完成報(bào)結(jié)。（完成時(shí)間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時(shí)間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報(bào)告，把全面從嚴(yán)治黨工作納入本單位年度工作綜合考評(píng)范圍。（完成時(shí)間：12月底）。
13．發(fā)揮落實(shí)全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查辦違紀(jì)違法案件。（完成時(shí)間：全年）。
14．落實(shí)黨紀(jì)處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時(shí)間：處分決定下達(dá)15天內(nèi)）。
15．主動(dòng)接受區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）的監(jiān)督，支持紀(jì)區(qū)紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時(shí)間：全年）。
16．加強(qiáng)本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)黨組承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨日常工作。（完成時(shí)間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強(qiáng)問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)典型問題予以通報(bào)曝光。（完成時(shí)間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項(xiàng)。（完成時(shí)間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅(jiān)持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴(yán)治黨的工作意識(shí)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào)、研究全面從嚴(yán)治黨工作安排和具體措施，部署上級(jí)巡視、巡察、反饋意見的整改落實(shí)。（完成時(shí)間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴(yán)治黨工作的會(huì)議和活動(dòng)，對(duì)全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)。（完成時(shí)間：全年）。
3．對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時(shí)間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時(shí)間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對(duì)群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并督促整改。（完成時(shí)間：12月底）。
6．及時(shí)聽取全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)督辦重大違紀(jì)違法案件的查處，幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時(shí)間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時(shí)間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對(duì)單位黨組上年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。（完成時(shí)間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀(jì)委要求，當(dāng)面報(bào)告?zhèn)€人履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評(píng)議。（完成時(shí)間：3月底）。
10．主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督，支持紀(jì)檢組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時(shí)間：全年）。
11．認(rèn)真遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時(shí)間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對(duì)存在的問題及時(shí)提醒，并督促整改。（完成時(shí)間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項(xiàng)。（完成時(shí)間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
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