周計劃大班 周計劃表中班(精選三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:08:34
周計劃大班 周計劃表中班(精選三篇)
時間:2023-03-28 11:08:34     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

周計劃大班 周計劃表中班篇一

2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經(jīng),提高員工對工作的積極性。

4、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。

5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識,綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。

6、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。

周計劃大班 周計劃表中班篇二

上周晨讀了五天,其中有兩天因為一些原因沒有晨讀,不過新概念3的背誦計劃沒有落下,目前已經(jīng)背到第5課。

voa的聽寫堅持做了,不過效果不算好??偸遣荒芎芎寐牫鰜砻總€單詞,速記也不太會做,只有反復(fù)聽寫,感覺比較吃力。

考研英語單詞已經(jīng)快背完一遍了,當然是在以前的基礎(chǔ)上繼續(xù)背誦的,這樣,這個月的月計劃應(yīng)該基本能完成。

這個周末要考會計,可能會將大部分精力放在會計上。計劃從下周開始,除了背誦考研英語單詞外,也要開始帶著背誦中高口單詞。加油加油??!

周一:今天的晨讀已經(jīng)完成,晚自習(xí)的時候要做一篇voa的聽寫,考研英語單詞背誦5頁。做兩套會計試題,另外做一小節(jié)數(shù)學(xué)。

周二: 晨讀,背誦新概念3第五課。voa聽寫一篇,單詞5頁,會計試題兩套,數(shù)學(xué)一小節(jié)

周三:早晨要考會計電算化,可能不能晨讀,抽時間熟讀新概念3第六課。voa聽寫一篇,單詞5頁,會計試題3套。

周四:晨讀,背誦第六課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題4套

周五:晨讀,熟讀第七課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題4套。

周六:晨讀,背誦第七課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題復(fù)習(xí)。數(shù)學(xué)預(yù)習(xí),高數(shù)下冊。

周日:考試,抽時間熟讀第八課。voa聽寫,單詞5頁。

周計劃大班 周計劃表中班篇三

一、總結(jié)

1、服務(wù)質(zhì)量不高

本周客流量較大,服務(wù)質(zhì)量稍有欠缺,大多同事主動服務(wù)意識薄弱。有的同事對我們的服務(wù)提升計劃內(nèi)容不熟悉,近期服務(wù)亮點為一個敬禮,但有的同事還停留在一杯茶水的服務(wù)亮點上。

2、物資出現(xiàn)短缺

本周易耗品的儲備出現(xiàn)短缺,導(dǎo)致崗位上沒有紙杯給客人使用的情況。對于易耗品或其他的.物資的儲備,今后要及時跟進,下單儲備。

3、布草耗量較大

近期狂歡節(jié)客流量大增,且天氣多變,客人使用毛巾、更換的次數(shù)增加,使得毛巾的消耗量大大增加。看能采取何種方法控制毛巾使用,減少清洗成本。

4、計劃衛(wèi)生未完成

本周計劃衛(wèi)生未能及時完成,下周全部跟進。

5、水溫水質(zhì)

本周無邊界泳池換水,現(xiàn)在水質(zhì)保持較好,在后期我們要更加關(guān)注泳池水質(zhì)。1818的青苔刷洗力度要加強,最近青苔面積大大加大了,監(jiān)督好救生員進行刷洗工作,每天定時投藥。

6、開市及收市效率有待提高

現(xiàn)在客人入場較早,大家的開市工作必須高效快速,看是否給大家進行一次開收市標準及高效方法的培訓(xùn)。收市上會存在一些收市不到位

的問題:比如地面垃圾沒清理干凈或物品擺放不整齊。

二、計劃

1、下周統(tǒng)計暑期工加班情況,并在下周安排暑期工補休。

2、檢查易耗品儲備,下半月易耗品下單。跟進辦公用品走單情況并及時領(lǐng)回分發(fā)。

3、商量制定布草補充方案,控制布草使用量。

4、進行計劃衛(wèi)生,周末前安排刷洗一次男女賓入口地面及地毯。

5、召開一次班組會議:由丁主管主持,各領(lǐng)班協(xié)助。在會議上總結(jié)狂歡節(jié)以來的安全事故,服務(wù)案例,接待情況及水療館營業(yè)收入?yún)R報。

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