計(jì)劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。在制定計(jì)劃時，需要考慮時間、資源和能力等方面的限制。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇一
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，縣委、縣政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了樂業(yè)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣的招商引資任務(wù)分解到各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確由一把手負(fù)總責(zé)。
二是建立項(xiàng)目庫，打牢招商項(xiàng)目基礎(chǔ)。今年結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊，進(jìn)行進(jìn)一步的論證、精心篩選和包裝，認(rèn)真做好項(xiàng)目的編制基礎(chǔ)工作。2020年儲備了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及加工、休閑養(yǎng)生旅游、商貿(mào)物流、交通等行業(yè)共計(jì)14個項(xiàng)目，總投資33.11億元。目前已將項(xiàng)目材料印制成冊，建立項(xiàng)目，為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)招商工作管理，切實(shí)完善優(yōu)惠政策。結(jié)合“陽光政府、誠信政府、責(zé)任政府”，我縣從合理布局產(chǎn)業(yè)、鼓勵招優(yōu)引強(qiáng)、優(yōu)化招商環(huán)境、強(qiáng)化政策保障等方面出臺了《樂業(yè)縣招商引資優(yōu)惠政策》、《樂業(yè)縣招商引資激勵暫行辦法》等政策和辦法，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。
四是拓寬引資渠道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。1.根據(jù)樂業(yè)當(dāng)前發(fā)展的迫切需求，我們重點(diǎn)圍繞酒店、特色小鎮(zhèn)、長壽水、刺梨深加工、風(fēng)電開發(fā)等項(xiàng)目開展精準(zhǔn)招商。根據(jù)自治區(qū)、百色市招商工作招大引強(qiáng)的原則，針對性的選擇一些著名企業(yè)，整合各方面的資源開展登門招商活動，努力實(shí)現(xiàn)我縣招商工作的重大突破。2、我們主動開展“請進(jìn)來”工作，第一季度共接待了中國廣核集團(tuán)、上海那蘭陀投資有限公司、中廣核資本控股有限公司、中廣核新能源廣西分公司、重慶豬八戒網(wǎng)有限公司、上海金國物流有限公司等企業(yè)考察團(tuán)共40人次。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇二
一是繼續(xù)加快推進(jìn)陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)工程招投標(biāo)要求，盡快啟動陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目倉儲設(shè)施建設(shè)。
二是繼續(xù)加快省級職工活動中心創(chuàng)建工作。四季度，我局將繼續(xù)爭取上級部門的支持，完成政府采購，按照省級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造職工培訓(xùn)區(qū)、職工健身區(qū)、職工閱覽室及困難職工幫扶中心等設(shè)施和場所，確保省級職工活動中心順利組建成功。
三是繼續(xù)加快縣糧食局老干部活動中心建設(shè)。四季度，我局將繼續(xù)加快老干部活動中心室內(nèi)裝修工作。按照縣委老干部局要求，把活動中心建設(shè)成為糧食系統(tǒng)老干部教育培訓(xùn)、比賽展示、休閑娛樂的重要場所。
四是繼續(xù)加大智慧糧倉項(xiàng)目申報(bào)力度。四季度，我局將繼續(xù)根據(jù)全省糧食流通工作會議精神，繼續(xù)加大智慧糧倉項(xiàng)目申報(bào)力度，積極編制好智慧糧庫建設(shè)項(xiàng)目可行性方案，落實(shí)項(xiàng)目，爭取上級部門資金支持，加強(qiáng)與縣聯(lián)通公司、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，開展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動，啟動智慧糧庫項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，力爭創(chuàng)示范。
五是繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目爭取力度。積極加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的溝通，力爭申報(bào)的6個糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目能更多、更快地落地實(shí)施，尤其是混改項(xiàng)目的實(shí)施，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。
六是積極申報(bào)糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在糧食行業(yè)誠信評價(jià)體系建設(shè)獲省局肯定的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國家示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升糧食行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法水平。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇三
一是認(rèn)真開展深化作風(fēng)建設(shè)活動。嚴(yán)格按照縣委關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)活動統(tǒng)一部署，制定實(shí)施方案，召開動員會議，開展大調(diào)研、大起底、大掃除活動，通過發(fā)放征求意見表、座談、走訪等形式，多渠道、多方式查擺問題，問題查擺階段各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
二是開好“堅(jiān)決全面肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設(shè)風(fēng)清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會和組織生活會。嚴(yán)格按照縣委的決策部署，局黨委加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了征求意見表。通過深化學(xué)習(xí)理解;深入查找問題;認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱;深入開展批評和自我批評，取得好效果。聚焦作風(fēng)建設(shè)，著力解決局黨委班子和支部委員的突出問題，切實(shí)履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責(zé)和使命，全力打造“優(yōu)質(zhì)糧食工程”，確保了專題民主生活會和組織生活會開出高質(zhì)量。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)糧食企業(yè)協(xié)會、黨組織組建工作。認(rèn)真對縣糧食行業(yè)協(xié)會擬聘人員進(jìn)行調(diào)查摸底，協(xié)會成員單位以及組成人員已報(bào)請縣委、縣政府通過，正按民間團(tuán)體組織組建程序逐步落實(shí)。同時，對縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè)涉企黨員情況進(jìn)行了摸底，為行業(yè)協(xié)會黨組織建立做好準(zhǔn)備。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇四
一是落實(shí)中晚稻收購政策，繼續(xù)履行國有地方糧食企業(yè)收購主體責(zé)任。為策應(yīng)2020年落實(shí)關(guān)于深化糧食收儲制度和價(jià)格形成機(jī)制改革的政策措施，今年四季度，地方國有地方糧食企業(yè)將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行中晚稻最低收購價(jià)等政策，完善地方糧食儲備運(yùn)行機(jī)構(gòu)切實(shí)履行收購主體責(zé)任，同時，主動適應(yīng)市場購銷主體多元化，由政策性收儲為主向政府引導(dǎo)下市場化收購為主轉(zhuǎn)變。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，周密部署，精心組織，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到隨到隨收，隨到隨結(jié)，兌現(xiàn)政策，取信于民，確保農(nóng)民糧食應(yīng)收盡收，切實(shí)做好今年中晚稻托市糧收購工作。
二是繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購后期管理工作。四季度，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對基層儲糧企業(yè)的安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)力度，防雨防漏防汛。通過教育保防人員樹立高度的責(zé)任心;強(qiáng)化保糧制度;加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理;大力推廣科學(xué)保糧技術(shù)，充分利用機(jī)械通風(fēng)，電子測溫和“三低”技術(shù)。確保國庫儲糧安全無事故。
三是落實(shí)國家糧食流通政策，進(jìn)一步加大糧食執(zhí)法監(jiān)督力度。四季度，我局將繼續(xù)針對糧食收購市場存在的收購質(zhì)量無法保證、坑農(nóng)損農(nóng)、50噸以下糧販監(jiān)管難以到位等現(xiàn)象，以及政策性糧食出庫流向和用途進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場，依法查處收購、出庫中的違法違規(guī)行為。強(qiáng)化糧食市場監(jiān)管，確保我縣糧食市場正常流通秩序。
四是落實(shí)工作方案，切實(shí)做好省市政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作。四季度，我局將根據(jù)全省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)動員視頻會議以及市、縣政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查布置會議精神，高度重視，周密部署，嚴(yán)格按照大清查試點(diǎn)總體安排、步驟和方法以及工作要求，認(rèn)真開展好庫存糧食數(shù)量和質(zhì)量試點(diǎn)自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全市、全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇五
一是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。今年四季度，為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記、省長劉奇同志在全省作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話精神，我局將繼續(xù)根據(jù)縣委部署，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部形象引向深入深化作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度化。切實(shí)提高站位，深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的極端重要性;對表對標(biāo)，深挖細(xì)找干部作風(fēng)方面存在的突出問題;力求知行合一，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。努力營造全局干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、清正廉潔氛圍，引導(dǎo)全糧食系統(tǒng)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)，開創(chuàng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作新局面。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化夯實(shí)行業(yè)黨建，規(guī)范糧食行業(yè)管理。四季度，我局將大力推動糧食行業(yè)協(xié)會、糧食行業(yè)工會及糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè)工作，完成縣糧食行業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會紐帶作用，切實(shí)規(guī)范糧食行業(yè)管理，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)依法依規(guī)穩(wěn)步發(fā)展。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇六
一是切實(shí)加大招商引資力度。為搞好今年的招商引資工作，我局早布置，早安排。加大宣傳力度，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍。充分利用全糧食系統(tǒng)干職工在外回家過年親朋好友多，信息面廣的優(yōu)勢，廣泛搜集招商引資信息，有的放矢，努力營造全系統(tǒng)招商氛圍?，F(xiàn)正在跟蹤引進(jìn)有機(jī)玻璃制造項(xiàng)目。
二是切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。今年以來，根據(jù)省、市、縣脫貧攻堅(jiān)系列會議和文件要求，我局進(jìn)一步加大了精準(zhǔn)扶貧力度。及時調(diào)整了陳坊積鄉(xiāng)西橋村駐村連心小分隊(duì)成員。增加了一名隊(duì)員，保障了連心小分隊(duì)駐村各項(xiàng)補(bǔ)助，進(jìn)一步加大了精準(zhǔn)扶貧力量，駐村小分隊(duì)隊(duì)員湯雪忠先進(jìn)事跡還在縣脫貧攻堅(jiān)簡報(bào)上刊登;通過“精準(zhǔn)識別”，我局所掛西橋村貧困戶由25名調(diào)增為38名，落實(shí)了節(jié)日困難走訪慰問;加大爭資跑項(xiàng)扶貧力度。我局按照2個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)度，及時計(jì)劃下?lián)芰藥头鲑Y金;現(xiàn)已對西橋村陳蔡至下山科水庫2公里路段，正向縣交通部門申報(bào)項(xiàng)目;通過不斷加大精準(zhǔn)扶貧力度，西橋村已有14戶貧困戶對象脫貧。我局連心小分隊(duì)及小分隊(duì)隊(duì)員湯雪忠獲評先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
三是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)穩(wěn)定工作。今年以來，特別是全國“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購以來，為維護(hù)“兩會”、省旅發(fā)大會以及早稻收購期間穩(wěn)定，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作，加大了地方國有糧食企業(yè)遺留問題和早稻收購問題的處置力度，對“三年半”社保退一補(bǔ)一政策進(jìn)一步明確具體標(biāo)準(zhǔn)、對改制墊付資金退付以及早稻收購等問題，積極與有關(guān)部門溝通，并向縣政府匯報(bào)，企業(yè)改制問題得到了較好的解決，早稻收購取得圓滿成功，既確保了全糧食系統(tǒng)的整體穩(wěn)定，也維護(hù)了全縣的穩(wěn)定大局。
四是切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動見成效。根據(jù)省市縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)九項(xiàng)專項(xiàng)整治和“安全生產(chǎn)月”活動視頻會議及系列文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題，突出安全儲糧和安全生產(chǎn)“兩個重點(diǎn)”，我局聯(lián)合市安防火中心組織開展了消防應(yīng)急知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急模擬演練;在全縣糧食系統(tǒng)先后開展了安全生產(chǎn)九項(xiàng)專項(xiàng)整治以及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，對省、縣級儲備糧收購入庫數(shù)量、質(zhì)量和紀(jì)律執(zhí)行以及各托市糧收儲庫點(diǎn)庫存數(shù)量、品種、性質(zhì)、質(zhì)量、糧情以及庫區(qū)電線電器、消防器材和倉儲設(shè)施建設(shè)工地等安全生產(chǎn)、安全隱患進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，逐項(xiàng)對照隱患整改清單，實(shí)行銷號管理，整改到位一個銷號一個，糧食安全隱患已按要求整改到位，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了國庫儲糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。
五是切實(shí)做好防汛工作。已按市糧食局、縣防汛指揮部要求，完成防汛物資的儲備，并存放在指定位置，同時對防汛滸灣圩堤責(zé)任段進(jìn)行除雜清理。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇七
照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo)，對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強(qiáng)社會治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實(shí)際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時間緊、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇八
1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識。
（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識。
部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳?？傊?、財(cái)務(wù)管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。
（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識。
主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。
2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。
（1）工作主要內(nèi)容。
20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
（2）工作成果。
a：完成審核對匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。
b：完成《成本與商務(wù)工作手冊》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
c：啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺賬、并完成月度項(xiàng)目臺賬分析報(bào)告。
d：完成各部門費(fèi)用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。
e：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時完成與資本市場的相關(guān)財(cái)務(wù)對接工作、同時配合德勤審計(jì)工作。
f：完成深圳公司20_年新會計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準(zhǔn)確地入賬。
h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見。
（1）溝通。
需加強(qiáng)溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財(cái)務(wù)對接人、而對二級公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
（2）工作業(yè)務(wù)能力。
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個運(yùn)營流程、加強(qiáng)香港會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對接德勤審計(jì)時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面。
針對地產(chǎn)子集團(tuán)各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、新會計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；
4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營提供有價(jià)值的決策。
三、對公司、部門管理工作的合理化建議。
1、對公司工作的合理化建議。
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。
2、對部門管理工作合理化建議。
雖20_年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇九
20__年第1季度，__南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)有關(guān)穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓社會治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真調(diào)查、研究難點(diǎn)，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進(jìn)我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、突出特色亮點(diǎn)工作。
嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?；莅采鐓^(qū)：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛，此項(xiàng)活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項(xiàng)活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用。
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個代表”的模范，“一個黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?！捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，2月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時被《咸陽日報(bào)》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道，3月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?；莅采鐓^(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù)，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。
四、其他各項(xiàng)工作。
1、社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于_年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
2、街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二、密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報(bào)_集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對_集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。
_集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近_億元的_銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對_的_家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六、全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：
七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十一
一是加快推進(jìn)xx縣琉璃糧管所中心庫擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)。為確保2020年早稻收購庫容需求，切實(shí)推進(jìn)琉璃糧管所中心庫建設(shè)力度，今年上半年，項(xiàng)目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等附屬工程順利建設(shè)完工，庫區(qū)糧食進(jìn)出庫機(jī)械設(shè)備根據(jù)政府抄告批復(fù)全部采購到位，確保了琉璃糧管所中心庫擴(kuò)建工程今年早稻收購?fù)度胧褂谩?/p>
二是陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目。項(xiàng)目已經(jīng)縣政府批復(fù)實(shí)施，立項(xiàng)手續(xù)已完備，正待組織招投標(biāo)。
三是省級職工活動中心創(chuàng)建。工作進(jìn)展順利，活動中心布置基本成形，部分設(shè)施擬進(jìn)入政府采購。
四是縣糧食局老干部活動中心建設(shè)?；顒又行墓こ陶谧ゾo門球場建設(shè)，辦公設(shè)施擬進(jìn)入政府采購。
五是進(jìn)一步加快糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與省、市糧食局的溝通銜接，對糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目積極包裝申報(bào)，爭取促其落地，按照全省糧食流通工作會議上提出的要切實(shí)加強(qiáng)地方糧食系統(tǒng)智慧糧庫建設(shè)力度的要求，實(shí)現(xiàn)智能糧食管理上新臺階，今年以來，我局與縣聯(lián)通公司合作，積極編制智慧糧庫建設(shè)項(xiàng)目可行性方案，積極申報(bào)智慧糧庫項(xiàng)目，力爭創(chuàng)示范，項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)中。積極申報(bào)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目，上報(bào)2家地方糧食企業(yè)混改項(xiàng)目及4家民營加工企業(yè)，市局已實(shí)地核查并呈報(bào)省局審批。同時積極思考糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展--大米加工打造品牌問題。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十二
一是切實(shí)做好糧食安全省長責(zé)任制考核的基礎(chǔ)工作。今年以來，為切實(shí)做好2020年糧食安全省長責(zé)任制考核工作，根據(jù)江西省糧食安全省長責(zé)任制考核文件內(nèi)容，早部署、早行動，認(rèn)真對照今年考核指標(biāo)和重點(diǎn)考核事項(xiàng)，具體細(xì)化年度定量考核目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照考核要求，逐月逐項(xiàng)梳理，列出工作清單，按月做好考核臺賬，逐項(xiàng)抓落實(shí)，并收集留存依據(jù)資料，確保我縣糧食安全省長責(zé)任制考核迎檢準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。
二是加大糧食去庫存力度，騰倉空容備收購。今年上半年以來，為準(zhǔn)確應(yīng)對2020年糧食收儲制度改革，加大了糧食去庫存工作力度，對掛網(wǎng)拍賣出庫糧食加大調(diào)度力度，確保按時間節(jié)點(diǎn)去庫存，以便空出更多有效倉容滿足2020年早稻收購倉容需求。截止6月底，全縣地方國有糧食企業(yè)去庫存7000多萬斤，為今年早稻收購準(zhǔn)備好倉容。
三是落實(shí)國家糧食收購政策，圓滿完成早稻托市糧收購工作。糧食收購始終是整個糧食工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購作為全年的重量級工作來抓。為此我局未雨綢繆，積極做好早稻托市收購各項(xiàng)工作，截止9月30日，我局地方國有糧食企業(yè)累計(jì)收購入庫早稻1.018億市斤，是近十年來早稻收購入庫量最多的一年。收購入庫早稻全部通過機(jī)械清雜，托市糧全部達(dá)到國標(biāo)三等以上。我局地方國有糧企早稻托市收購工作順利結(jié)束，主要舉措是：首先，縣委、縣政府高度重視。對早稻收購做到早部署、早安排，專門研究成立了2020年糧食收購協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了早稻最低收購價(jià)收購工作方案等指導(dǎo)性文件。其次，全縣各相關(guān)職能部門通力配合，齊抓共管?？h糧食局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，加強(qiáng)對全縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)駐守糧管所維持收購秩序，做到有序售糧。第三，糧食部門切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各收購庫點(diǎn)延長工作時間，均備足了倉容和資金，設(shè)立了便民涼亭茶水、防暑藥品處，全面采用“一卡通”系統(tǒng)、地磅和糧用風(fēng)選輸送等服務(wù)設(shè)施，最大限度減少售糧勞動強(qiáng)度，為農(nóng)民提供貼心服務(wù)。
四是切實(shí)做好國務(wù)院、省政府關(guān)于開展政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查迎檢準(zhǔn)備工作。根據(jù)省市政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)工作安排，建立了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查協(xié)調(diào)小組，明確協(xié)調(diào)小組及相關(guān)成員單位職責(zé)，加強(qiáng)對大清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo);制定了我縣政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)工作方案，明確大清查試點(diǎn)總體安排、步驟和方法以及工作要求;認(rèn)真開展庫存糧食數(shù)量和質(zhì)量試點(diǎn)自查工作，優(yōu)化工作程序和時間安排，為迎接全省、全國糧食庫存大清查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。目前，大清查迎檢準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十三
一是全面組織實(shí)施各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項(xiàng)目將相繼開工，第二季度重點(diǎn)實(shí)施以下項(xiàng)目：(1)全力以赴組織實(shí)施佛山亞貢搬遷水利水電項(xiàng)目。亞貢、爭崗地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搬遷項(xiàng)目是省政府重點(diǎn)督察建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府制定的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案，4月初全面啟動實(shí)施渠道治理及人飲項(xiàng)目，爭取盡快完成工程建設(shè)任務(wù)。(2)于4月初啟動實(shí)施縣城引水工程及供水工程，爭取年內(nèi)全面完成工程建設(shè)任務(wù)。(3)實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及納古引水工程。
(4)實(shí)施__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。
二是在加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作的同時，積極與省、州主管部門的溝通，進(jìn)一步加大項(xiàng)目資金爭取力度。爭取將我縣列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣，全面完成縣委、政府下達(dá)的1920萬元的投資目標(biāo)任務(wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項(xiàng)目庫。
四是繼續(xù)加強(qiáng)抗旱救災(zāi)工作。根據(jù)氣象部門分析預(yù)測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴(yán)峻。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí)，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實(shí)際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強(qiáng)化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進(jìn)一步細(xì)化供水調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)配，做到計(jì)劃用水、節(jié)約用水、科學(xué)用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強(qiáng)分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強(qiáng)旱情監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧?，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復(fù)建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造,提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴(kuò)大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導(dǎo)農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強(qiáng)抗旱技術(shù)指導(dǎo)，讓農(nóng)民掌握科學(xué)的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊(duì)和抗旱抽水機(jī)具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、__年總體工作目標(biāo)。
(一)繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，加大項(xiàng)目資金爭取力度。一是加強(qiáng)對縣城引水工程項(xiàng)目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金;二是認(rèn)真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，并全力做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成__年縣委、政府下達(dá)的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(二)積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。在加強(qiáng)縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導(dǎo)向，并結(jié)合我縣水利工作實(shí)際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項(xiàng)目，解決農(nóng)村用水條件;二是組織實(shí)施著咪大溝防滲治理工程;三是啟動實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。
(三)認(rèn)真抓好防汛抗旱工作。堅(jiān)持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，認(rèn)真抓好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強(qiáng)對重點(diǎn)河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)汛前安全大檢查，落實(shí)防汛行政首長負(fù)責(zé)制，做好防汛物資儲備，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班，做到思想到位、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保實(shí)現(xiàn)安全度汛。
(四)加強(qiáng)水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)_《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)水土流失防治費(fèi)征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費(fèi)、水資源費(fèi)的征收管理;進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的水資源論證工作，落實(shí)水土保持方案報(bào)告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護(hù)。同時按照預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持治理工作，繼續(xù)落實(shí)水土保持防治責(zé)任和水資源有償使用制，積極征收水資源費(fèi)。
(六)加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力建設(shè)。一是注重學(xué)習(xí)提高。全面理解、深刻把握科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實(shí)質(zhì)和總體要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持把維護(hù)人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)認(rèn)真真察民情，誠誠懇懇聽民意，實(shí)實(shí)在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的行業(yè)精神;三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目與資金使用監(jiān)管，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程安全、資金安全、干部安全。
(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以高度的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心，以維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及消防責(zé)任制，扎實(shí)工作，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
__年，我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為__經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧__做出新的貢獻(xiàn)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十四
2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示，提高客戶忠誠度;。
3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信，并選擇須開通的短信服務(wù);。
(二)把產(chǎn)品銷售工作做細(xì)做強(qiáng)。
1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透，把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上，如此才能形成多贏。
2、引導(dǎo)全體員工對客戶進(jìn)行分類，不同客戶有不同的選擇，營銷工作要做到有的放矢。
3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶，跟蹤并服務(wù)好他們。
(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵。
1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，例如產(chǎn)品銷售。
2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動，促進(jìn)與大客戶的良性循環(huán)。
3、走出去，引進(jìn)來。通過與銀行的合作，拓展高層次的客戶群。
(四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
新業(yè)務(wù)品種不斷增加，如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等，為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平，必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。
工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營目標(biāo)。
xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價(jià)值為宗旨，集中精力抓創(chuàng)利，堅(jiān)定不移壓費(fèi)用“的指導(dǎo)方針，集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)，積極培育新的利潤增長點(diǎn)。
xxxx年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù)，確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強(qiáng)創(chuàng)新研究，積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù)，培育新的贏利點(diǎn)，為xxxx年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是：下半年實(shí)現(xiàn)總收入20，074萬元。其中：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實(shí)現(xiàn)收入13，989萬元;固定收益總部實(shí)現(xiàn)收入2，500萬元;投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入1，780萬元;企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實(shí)現(xiàn)收入1，125萬元。
(一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作，為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件。
抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時機(jī)，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度，積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件，為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件。
(二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。
1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。
下半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13，989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元，市場占有率達(dá)到8‰。
下半年要以提高客戶價(jià)值為宗旨，以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險(xiǎn)控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，另一方面，通過多樣化贏利模式的探索，逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面，獲得穩(wěn)定的收入來源，減少收入的波動性，成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
鞏固地區(qū)優(yōu)勢，提高市場占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度，對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強(qiáng)客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價(jià)值量的同時，絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài)，而應(yīng)大力開拓新的客戶資源，增加客戶存量，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，要加大機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)力度，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
大力推進(jìn)客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類，分析不同類型客戶的需求，通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作，設(shè)計(jì)和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式，重點(diǎn)加強(qiáng)針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面，要借助信息技術(shù)的支持，建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)資訊共享、實(shí)時發(fā)布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合，建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。
加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn)，構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線，提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價(jià)委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感，加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財(cái)務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù)，將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機(jī)構(gòu)。
推動客戶經(jīng)理制，打造銷售隊(duì)伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實(shí)施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，探索適合公司的銷售隊(duì)伍建設(shè)模式，推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點(diǎn)，逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系，為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開拓能力的銷售隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。
2、固定收益業(yè)務(wù)。
下半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元，完成國債承銷量60億元，國開行金融債完成45億元。
繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷項(xiàng)目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略投入，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢，推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā)，并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元，并增加3-4個儲備項(xiàng)目。
探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式，在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道，探索內(nèi)部報(bào)價(jià)機(jī)制，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力，實(shí)現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實(shí)現(xiàn)差價(jià)收入1500萬元。
加強(qiáng)項(xiàng)目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段，建立多層次的客戶維護(hù)模式，有計(jì)劃有針對性地開發(fā)新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶。
加強(qiáng)創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會。隨著債券收益率不斷上升，債券市場的風(fēng)險(xiǎn)得到很大釋放，未來投資機(jī)會開始增加，同時，債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)創(chuàng)新研究，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會和贏利模式，拓寬贏利渠道。
積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè)，加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入，繼續(xù)提高研究報(bào)告的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，增加研究中心的曝光率，提高市場認(rèn)同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作，豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容，并通過舉辦活動等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響，推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、投行業(yè)務(wù)。
下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計(jì)完成營業(yè)收入2，460萬元。
ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進(jìn)入尾聲，市場融資功能恢復(fù)，投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全流通的市場環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項(xiàng)資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù)，密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加快現(xiàn)有項(xiàng)目的跟進(jìn)完成。
加大核心客戶開發(fā)力度，提高項(xiàng)目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地，選定3-4個重點(diǎn)省份區(qū)域，整合固定收益、研究、并購等部門的資源進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項(xiàng)目，力爭做實(shí)做透廣西市場，在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點(diǎn)地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3-4家ipo材料上報(bào)，2-3家再融資跟進(jìn)并爭取達(dá)成協(xié)議，9家股改項(xiàng)目操作完畢。
加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)制，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員，加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險(xiǎn)控制功能;設(shè)立銷售部門，建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，積極引進(jìn)專業(yè)人才，充實(shí)投行業(yè)務(wù)隊(duì)伍，解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的'制約問題，爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。
4、自營投資業(yè)務(wù)。
下半年，完成營業(yè)收入1125萬元，實(shí)現(xiàn)利潤906萬元。
下半年，證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策制度的前提下，根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會，加強(qiáng)新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級市場運(yùn)作模式，對公司投入的5000萬自營資金科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，確保年底取得較好的投資業(yè)績。
5、研究業(yè)務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研究資源的整合，以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量，各有側(cè)重和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合，上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機(jī)制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合，完善部門間協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道，加強(qiáng)研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持，逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。
在重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量，增加實(shí)地調(diào)研活動，繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究，并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶和媒體之間的交流，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌。
加強(qiáng)研究團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干，充實(shí)研究力量，提升研究水平。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十五
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以人民為中心，以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實(shí)推進(jìn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設(shè)。
（一）突出政治引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)黨建。
一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動全體黨員下載“__”app，設(shè)立“__”組織架構(gòu)，設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學(xué)習(xí)全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動;結(jié)合“周三夜訪談”，二季度走訪服務(wù)居民x戶，收集到居民群眾建設(shè)性意見x條，幫助解決居民服務(wù)需求x件，持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作，經(jīng)過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實(shí)施，還有x幢將于近期啟動，總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題，經(jīng)過街道協(xié)調(diào)，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機(jī)制作用，第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬元，收繳率達(dá)x%。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團(tuán)、__銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學(xué)習(xí)，傳承__文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關(guān)愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體，及時發(fā)放殘疾人住院慰問補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元，并結(jié)合春節(jié)、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開展失業(yè)再就業(yè)工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式，認(rèn)真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎(chǔ)上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個，當(dāng)天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強(qiáng)化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚(yáng)了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”活動，將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事、培育選樹好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合，大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn)，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。三是扎實(shí)開展文明實(shí)踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織，聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì)，開展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚(yáng)文明志愿精神，以實(shí)際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃，結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建，把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是注重黨建帶群團(tuán)，抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。
（二）社區(qū)服務(wù)方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感，適時組織社區(qū)企退人員外出活動，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點(diǎn)排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區(qū)文明方面。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十六
(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照全區(qū)2020年項(xiàng)目建設(shè)安排部署，全局上下“一盤棋”，采取倒排工作計(jì)劃、定期調(diào)度、嚴(yán)格跟蹤問效的強(qiáng)有力舉措，確保環(huán)xx周邊截污管網(wǎng)、環(huán)xx交通三圈圣安寺廣場人行過街通道工程、環(huán)xx旅游交通三圈配套路網(wǎng)工程、湖濱學(xué)校運(yùn)動場及提質(zhì)改造工程、五星路提質(zhì)改造工程等5個重點(diǎn)民生項(xiàng)目的穩(wěn)步有序推進(jìn)。
(二)禁炮工作常態(tài)化。利用春節(jié)、元宵節(jié)重要時間節(jié)點(diǎn)，深入街道、社區(qū)，大力開展禁炮條例宣傳。一季度共開展集中專項(xiàng)整治行動5次，清繳銷毀煙花爆竹3車，處罰違規(guī)燃放煙花爆竹行為1起，炮源清繳行動有力促進(jìn)禁炮工作常態(tài)化、長效化的形成。
(三)調(diào)整班子分工。為適應(yīng)我區(qū)城市管理發(fā)展的需要，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，搞好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，3月，經(jīng)黨支部會議研究，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工及時調(diào)整，使班子分工更加科學(xué)、合理，有效發(fā)揮班子成員的特長和能力，為全面提升管理水平和年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了組織基礎(chǔ)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十七
第一季度__社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德、凝心聚力。雖有所進(jìn)步，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，推動社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子，黨員隊(duì)伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時“活動，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長期工作來抓，突出主動意識，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動性和積極性，從而切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程，完善回遷房安置工作。
在城市化進(jìn)程中，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對這項(xiàng)工作，我社區(qū)在困難中已有所突破，但任務(wù)仍很艱巨，目前，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作，爭取早日完成掃尾工作。
這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。
第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時進(jìn)行，分配房屋共60套，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。
在房屋征收過程中，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念，保持“陽光拆遷”，細(xì)致考慮，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益，同時提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅(jiān)克難，努力完成上級交給的任務(wù)。
三、抓好計(jì)劃生育工作。
這一季度，我社區(qū)將會積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作，加強(qiáng)對居民組的管理，嚴(yán)格實(shí)行獎懲，提高信息上報(bào)全面性，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會撫育費(fèi)的征收工作。
四、健全民主管理機(jī)制。
繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法，并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來，完善制度，狠抓落實(shí)。完善“三資管理”，堅(jiān)持以公開為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長效機(jī)制。
五、完善村級活動場所建設(shè)。
利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級活動場所，通過開展各種活動豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場所，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活。
六、抓好安全、信訪穩(wěn)定工作。
繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范制度，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無越級訪、上京訪事件發(fā)生。
七、做好日常各項(xiàng)工作。
繼續(xù)加大對民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作，嚴(yán)格把關(guān)，完善覆蓋體系，加強(qiáng)對弱勢群體的社會保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十八
(1)區(qū)域業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到位。
(2)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作，2、3月份必需做到40萬業(yè)績)。
重點(diǎn)客戶：南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院，佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局，肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。
一級客戶：廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局，南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。
調(diào)整相關(guān)措施：
(3)計(jì)劃社會招聘2人，工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)行業(yè)履歷!
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(2)1、2、3月份落實(shí)市場計(jì)劃銷售任務(wù)，業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)。
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