建材招商方案策劃(專業(yè)13篇)

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建材招商方案策劃(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-12-12 07:37:05     小編:XY字客

在制定方案時(shí),需要充分考慮各種情況和可能的變數(shù)。方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等,以確保方案的可持續(xù)性。精心設(shè)計(jì)的方案能夠引導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。

建材招商方案策劃篇一

a、成立以高鐵站商業(yè)項(xiàng)目營銷小組為主體的專職營銷小組進(jìn)行營銷;。

b、成立以公司機(jī)構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進(jìn)行策略支持;。

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營銷隊(duì)伍組建。

為了更好地完成項(xiàng)目的營銷工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行營銷隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

營銷部人員招聘計(jì)劃:由于本項(xiàng)目的體量不大,營銷存在一定的難度,需要項(xiàng)目營銷組進(jìn)行商家的洽談、市場(chǎng)資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項(xiàng)目營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右:

營銷經(jīng)理:1名。

營銷員/市場(chǎng)研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名。

3、營銷架構(gòu)。

本案以項(xiàng)目工作組形式,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)兩個(gè)營銷小組,一個(gè)負(fù)責(zé)策略的制定另一個(gè)負(fù)責(zé)具體的營銷細(xì)則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),進(jìn)行營銷工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

備注:以上人員建議在項(xiàng)目營銷正式啟動(dòng)前半個(gè)月到位,并針對(duì)營銷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

4、營銷工作管理。

營銷人員上崗前培訓(xùn),做營銷前準(zhǔn)備;。

每周項(xiàng)目例會(huì),通報(bào)每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;。

每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時(shí)分析市場(chǎng)變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計(jì)劃書。

5、營銷物料準(zhǔn)備。

營銷物料:營銷手冊(cè)、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡(jiǎn)介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作,用于營銷推介、說明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

《營銷細(xì)則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。

公司對(duì)接人員負(fù)責(zé)。

完成營銷隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),公司行政協(xié)助。

制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書面計(jì)劃,公司審核確定。

營銷處的籌建、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

公司各部門共同負(fù)責(zé)。

第二部分、營銷時(shí)間及節(jié)奏安排。

1、營銷對(duì)象。

針對(duì)高鐵站特有位置及流動(dòng)性定位。

2、營銷及經(jīng)營模式建議。

采用招商會(huì)議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式。

3、營銷時(shí)間計(jì)劃。

根據(jù)營銷模式確定進(jìn)度計(jì)劃表。

4、營銷節(jié)奏安排。

由于本項(xiàng)目目前的市場(chǎng)狀況及項(xiàng)目實(shí)際需要,對(duì)上述四階段工作進(jìn)行分解如下:

一、招商戰(zhàn)略、策略。

1、招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。

快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動(dòng)達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。

準(zhǔn):認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開始招商消息的發(fā)布,把項(xiàng)目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項(xiàng)目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計(jì)劃。

靈:市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

走出去、請(qǐng)進(jìn)來建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

2.1.走出去、請(qǐng)進(jìn)來。

由于本項(xiàng)目處于城市規(guī)劃弱勢(shì)區(qū)域,針對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費(fèi)高等優(yōu)勢(shì),利用價(jià)格低于主商圈的主動(dòng)條件進(jìn)行定向招商,整個(gè)招商過程中以主動(dòng)溝通可能性客戶為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達(dá)性好,可省去招商的知曉階段而直接進(jìn)行認(rèn)知和認(rèn)同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達(dá)到此目的。通過各種招商物料將項(xiàng)目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費(fèi)者(如:項(xiàng)目市內(nèi)銷售點(diǎn)、招商手冊(cè)、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到展示效果時(shí),建議采用必須采用“商鋪特點(diǎn)+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(jì)(僅為參考)。

備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進(jìn)行最終確定。

三、優(yōu)惠政策:招商部分:

1、聯(lián)營:由甲方公司提供場(chǎng)地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對(duì)大型的餐飲和健身項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)營,形成長期受益。

2、項(xiàng)目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。

b、對(duì)各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時(shí)間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

b、租約簽訂時(shí)間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

銷售部分:

銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項(xiàng),可合理組合。

四、招商具體工作流程。

2、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;。

3、制定招商優(yōu)惠策略;。

4、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;。

5、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;。

6、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。

7、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。

8、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類、確定重點(diǎn);。

9、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶填寫招商租戶登記表。

10、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶溝通談判;。

11、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書、交納定金;。

12、商業(yè)項(xiàng)目部與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可;。

13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。

第四部分、招商媒體策略。

1、媒體選擇。

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點(diǎn)。

c、制作招商手冊(cè),配合二期單張進(jìn)行定向招商;。

d、客戶跟蹤確定答謝;。

e、銷售策略實(shí)施。

3、招商成本概算。

根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展。

建材招商方案策劃篇二

一.方案描述:

方案1:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。自購自營客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下,對(duì)其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個(gè)月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。

二.推出本案的目的:

1.經(jīng)過初略了解客戶普遍對(duì)置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可,所以我們?cè)谕ㄟ^返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候,再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時(shí),我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

2.置恒新天地步行街目前還未形成,“買鋪?zhàn)栽?,出租自便”的模式,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對(duì)于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來說,買鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位,以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

三.詳細(xì)方案(個(gè)人建議采用方案1)。

1.置恒新天地步行街。

一層商鋪價(jià)格擬定為30000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。

二層商鋪價(jià)格擬定為10000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

2.執(zhí)行方法。

(1)采用五年包租、前兩年按每年6個(gè)點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購買任何一個(gè)商鋪,則該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方(實(shí)際上就是開發(fā)商)進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營,而且在購鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金,每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

四.返租形式。

返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在簽合同時(shí)即買即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個(gè)月支付給購房戶(以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn))。

五.已成交客戶策略。

1.對(duì)已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí),采用集中返租的政策。

2.已經(jīng)簽定的商鋪合同,按照原來合同價(jià)格返還12個(gè)點(diǎn)。

建材招商方案策劃篇三

1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、項(xiàng)目背景。

1.用地概述。

本地塊為國土資源局代號(hào)為“市物資再生公司地塊用地”,規(guī)劃用地位于西路北側(cè),路東側(cè)、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。

2.項(xiàng)目規(guī)劃。

商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局。

住宅形式:小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。

2.1商鋪部分:約15000㎡。

2.2商住部分:

銷售住宅:約17000㎡。

返遷住宅面積:約10000㎡。

2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺(tái)綠化)。

2.4地下建筑:約6000㎡。

3.相關(guān)部門給定的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

xx市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(略)。

4.用地紅線圖。

(見附件)。

三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定。

---效益和品牌。

1.項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成。

1.1短期銷售必須成功,順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。

1.2總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

2.1借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

2.2綜合提升x房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。

四、核心目標(biāo)——樹立品牌。

原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營規(guī)則”。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是房地產(chǎn)品牌,品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

五、項(xiàng)目開發(fā)總建議。

引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

通過前期招商,引進(jìn)眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆舊有商業(yè)格局。

注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

通過超常規(guī)宣傳,通過事件營銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。

六、項(xiàng)目的swot分析。

1.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。

廣場(chǎng)位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級(jí)商業(yè)中心向次級(jí)商業(yè)中心過渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區(qū)內(nèi)最后一塊商業(yè)用地。

1.2商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。

1.3商鋪市場(chǎng)需求較大。

商業(yè)買家較多,商業(yè)炒家占了相當(dāng)比例。

2.項(xiàng)目劣勢(shì)。

2.1周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。

2.2雖然本項(xiàng)目具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是與xx市人民路商業(yè)區(qū)比較相對(duì)滯后,缺乏相應(yīng)的市政配套設(shè)施,導(dǎo)致本項(xiàng)目自身的商業(yè)氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業(yè)購物中心的連動(dòng),共同打造震川路---柏廬路路口商業(yè)區(qū)。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。

3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。

柏廬路地位的提升,與其說是開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是xx城市規(guī)模擴(kuò)大、核心商業(yè)圈對(duì)外延伸的必然。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市東擴(kuò)飛速進(jìn)行,目前已形成南北以前進(jìn)路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

3.2地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

目前xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

3.3項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)已經(jīng)落成,據(jù)悉,怡景灣的住客有40%都是中國臺(tái)灣人,如能完善和補(bǔ)充萊茵廣場(chǎng)的商業(yè)缺陷就更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

3.4中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。

4.風(fēng)險(xiǎn)。

4.1市場(chǎng)因素。

從目前xx市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

4.2自身因素。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)與其他商鋪已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能創(chuàng)新超越萊茵廣場(chǎng)的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析。

從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應(yīng)市場(chǎng),順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷的商鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩?,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購物”的大買場(chǎng)等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產(chǎn)品和配套,商鋪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊能源狀況,包括面寬、進(jìn)深、層高及對(duì)消費(fèi)的有效引導(dǎo),還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

建材招商方案策劃篇四

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全稱牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車測(cè)試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),以汽車測(cè)試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個(gè)不同功能的區(qū)域,分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測(cè)試中心;德國博世冬季汽車性能測(cè)試場(chǎng);國家aaa級(jí)旅游景區(qū)云龍山莊;國家aa級(jí)旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級(jí)滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造亞太地區(qū)冬季汽車測(cè)試,新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內(nèi)外重大冰雪、山地競(jìng)技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測(cè)試、休閑度假、會(huì)議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。

二、園區(qū)概況。

園區(qū)于20__年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi),東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

到20__年底,園區(qū)共接待國內(nèi)外游客50余萬人次,旅游業(yè)純利潤超過6000萬元。隨著博世集團(tuán)二期、三期陸地測(cè)試場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和其在亞太地區(qū)汽車測(cè)試業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,到20__年高新區(qū)內(nèi)僅汽車測(cè)試產(chǎn)值將增至10倍,達(dá)到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣,屆時(shí)高新區(qū)僅德國博世集團(tuán)、埃特姆公司就可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。

三、園區(qū)龍頭企業(yè)。

1、博世冬季汽車性能測(cè)試中心有限公司。

德國博世集團(tuán)是世界的汽車零部件生產(chǎn)商,世界前100強(qiáng)企業(yè)。博世集團(tuán)投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測(cè)試中心,主要是對(duì)汽車ab和esp(電子穩(wěn)定程序)等先進(jìn)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行匹配測(cè)試,為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自20__年以來先后與西班牙伊迪達(dá)、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接,廣汽集團(tuán)高層赴我市進(jìn)行了考察,就入駐高新區(qū)做具體對(duì)接,目前已進(jìn)入論證階段。博世集團(tuán)現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣,從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣,總計(jì)投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪測(cè)試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測(cè)試場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動(dòng),蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗(yàn),已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線。

四、園區(qū)接待中心。

1、云龍山莊。

云龍山莊接待中心是國家aaa級(jí)旅游景區(qū),呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀,建有大興安嶺林區(qū)野生動(dòng)物園,具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力,是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。

2、鳳凰山滑雪場(chǎng)。

鳳凰山接待中心可提供會(huì)議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù),是國家aa級(jí)旅游景區(qū),于20__年投資3.5億元建成,中心內(nèi)鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項(xiàng)目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會(huì)議中心,木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標(biāo)本室,現(xiàn)擁有500人住宿、600人會(huì)議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請(qǐng)賽、全國青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場(chǎng)。

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì)由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成,總投資1億元,現(xiàn)已完成投資7000萬元,20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進(jìn)的滑雪索道,配有6人吊廂,設(shè)有3000米、4000米雪道各一條,110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流,為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、建設(shè)條件。

1、自然環(huán)境:園區(qū)內(nèi)山水林原相連,小徑迂回,綠樹成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動(dòng)物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì)等娛樂活動(dòng);冬天可以體驗(yàn)嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長勢(shì)良好,有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。

2、水資源:園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處,總水域面積362萬平方米,總庫容為945.18萬立方米。項(xiàng)目區(qū)的人工湖,除了可以為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)水源外,冬季可以為汽車測(cè)試廠商提供冰面測(cè)試場(chǎng)地,夏季可以開發(fā)旅游項(xiàng)目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。

3、會(huì)議中心:鳳凰山會(huì)議中心占地面積20__平方米,設(shè)備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心,可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì)議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì)議旅游團(tuán)隊(duì)的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、20__華佗ceo論箭年會(huì)、中央黨校“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通:國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。

5、通訊:園區(qū)內(nèi)開通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò),并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力:園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠,電力來源充足。

六、園區(qū)招商項(xiàng)目。

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商:

1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)開發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟(jì)林;養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等,同時(shí)可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目品種、規(guī)模,建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項(xiàng)目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地20__畝,基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn),適宜種植有機(jī)農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機(jī)農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測(cè)試基地項(xiàng)目。

4、國內(nèi)外汽車整車廠家進(jìn)行全季節(jié)汽車測(cè)試、試驗(yàn)項(xiàng)目。

5、汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會(huì)館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項(xiàng)目。

8、冰雪運(yùn)動(dòng)、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項(xiàng)目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢(shì),鳳凰山景區(qū)在各通用航空機(jī)場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機(jī)研發(fā)、運(yùn)營單位,建設(shè)專門機(jī)場(chǎng),引進(jìn)各類飛機(jī)及配套服務(wù)管理體系,組建航空俱樂部,進(jìn)行航空培訓(xùn),形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成,正在論證階段。

七、投資估算。

投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策外,還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí),牙克石市還立足于本地區(qū)實(shí)際,對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作。

已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),聘請(qǐng)芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。

3、合作方式。

獨(dú)資、合資、合作均可。

建材招商方案策劃篇五

為了使鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對(duì)鑫源商城在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢(shì),而后期通過招商的方式來達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的整體銷售。

根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱:鑫源商城)市場(chǎng)定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對(duì)服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達(dá)到以下目的。

1、通過主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。

2、通過招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。

3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升 (鑫源商城) 項(xiàng)目投資價(jià)值。

4、通過招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來增強(qiáng)商戶與投資者的投資信心。

5、通過行之有效的招商方式來推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的銷售。

本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場(chǎng)》,地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,其總占地面積。

1、優(yōu)勢(shì)所在

(1)商城內(nèi)主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較

其他

市場(chǎng)完善,儲(chǔ)蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。

整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費(fèi)者在交通行動(dòng)得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。

企業(yè)榮譽(yù)展示

(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一授權(quán)制定的“

專業(yè)

童裝批發(fā)商城”。

(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場(chǎng),成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)

洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。

(3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。

(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國際商場(chǎng)、國際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺(tái),免費(fèi)為商戶及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。

(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)。

2、劣勢(shì)分析:

在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場(chǎng)分析等,所以對(duì)于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。

1、形象定位

(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)---------在設(shè)計(jì)上方面要形成商場(chǎng)或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。

(2)服務(wù)概念---------在如今的社會(huì)中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。

2、功能定位

(1) 自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)” 。

1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時(shí)間上很有限制,而具體的談判對(duì)象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。

3、談判口徑的一致性

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場(chǎng)宣傳招商資料)的談判形式,與對(duì)方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

根據(jù)招商談判的'特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅(jiān)持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。

4、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場(chǎng)的整體形象,市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):

1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。

3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對(duì)每個(gè)商戶進(jìn)行分級(jí)、分類評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導(dǎo)。

4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。

5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。

一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才的技能鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)營銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。

一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過培訓(xùn)來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、形象的體現(xiàn)

(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

(3)招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

2、如何提高招商人員的溝通力

(1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。

(2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。

(3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對(duì)方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。

(4)有辦法。詳細(xì)、可行的營銷方法對(duì)于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

3、如何應(yīng)對(duì)商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問題。

在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過程中常常 會(huì)遇到一些具體問題,對(duì)這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對(duì)于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內(nèi)會(huì)不會(huì)有

什么

浮動(dòng)? 對(duì)于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營造氛圍對(duì)提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會(huì)使每一個(gè)走進(jìn)鑫源商城對(duì)商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價(jià)購選。

以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們,對(duì)于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請(qǐng)教和

學(xué)習(xí)

;以信立人,人無信而不立,在工作當(dāng)中一定要說到做到。

以情動(dòng)人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎(jiǎng)金收入,最終達(dá)到鑫源商城這次招商的目的。

(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)

(2)形成“項(xiàng)目策劃書”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過。(12月28日)

(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場(chǎng)接待1名,市場(chǎng)開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)

(4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25---12月28日)

(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會(huì)員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺(tái),從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。

6在12月25日—12月28日前邀請(qǐng)培訓(xùn)師根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓(xùn);從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)了解項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。

(1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng),搶占人份額,獲得市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為保險(xiǎn)而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價(jià)格低開高走的策略,先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對(duì)較差的鋪位,再隨著市場(chǎng)的響應(yīng)推出相對(duì)較好的鋪位,價(jià)格亦做相應(yīng)提升。

(3)“特價(jià)單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售,作為“特價(jià)單位”,以超低價(jià)造成熱銷、搶購場(chǎng)面。

(4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷策略:在一定階段對(duì)質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出,達(dá)到暢銷的目的。

1、通過關(guān)系營銷及市場(chǎng)營銷分階段進(jìn)行推廣

關(guān)系營銷主要通過新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶通過各鋪面銷售為主。

2、先關(guān)系營銷,后市場(chǎng)營銷

關(guān)系招商是針對(duì)對(duì)鑫源原來的老商戶,而市場(chǎng)營銷的招商方針則是針對(duì)于單個(gè)商戶與商鋪投資人。

3、以賣為主,以租為輔

對(duì)于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當(dāng)市場(chǎng)旺銷時(shí)全力銷售,而市場(chǎng)反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。

建材招商方案策劃篇六

一.項(xiàng)目介紹:

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲(chǔ)面積35000平米。

二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì):

溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì),也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠(yuǎn)經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三.交通概況:

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

分析:

1、s——優(yōu)勢(shì)。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目,20xx年10強(qiáng)民營企業(yè),20xx年消費(fèi)者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝,該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。

(5)配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車場(chǎng),還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

2、w——劣勢(shì)。

(1)由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場(chǎng)開始需要一定周期的培育。

(3)項(xiàng)目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機(jī)會(huì)。

(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房?jī)r(jià)一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。

(3)市場(chǎng)因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費(fèi)水平提高,消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對(duì)返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳,使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。

(3)國家對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入,商場(chǎng)經(jīng)營會(huì)遭致失敗,還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)。

(6)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。

五.崗位職責(zé):

招商部職責(zé)。

一、部門本職:

2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計(jì)劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;。

2、業(yè)務(wù)開展:對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;。

3、規(guī)范制訂:對(duì)部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對(duì)本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對(duì)本部資料進(jìn)行管理;。

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;。

7、市場(chǎng)拓展:開展對(duì)外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?。

8、工作報(bào)告:向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告;。

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

2、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層,了解市場(chǎng)形勢(shì),搜集信息,提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;。

4、對(duì)于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責(zé):

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;。

2、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);。

4、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;。

5、評(píng)估部門下屬各人員的工作業(yè)績(jī);。

6、評(píng)估各項(xiàng)招商方案的工作效果;。

7、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)招商工作情況;。

8、定時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);。

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對(duì)部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);。

2、對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);。

3、對(duì)下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

建材招商方案策劃篇七

展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。

通過市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

五、合同策劃:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的`震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營銷人員親自登門拜訪。

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。

1.場(chǎng)租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2x3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個(gè)會(huì)議過程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:

(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:

(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。

(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

建材招商方案策劃篇八

竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20__年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè),包含湖區(qū)外停車場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè),已投入資金1000多萬元,長期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項(xiàng)目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達(dá)1000多萬元,難以發(fā)揮經(jīng)營效益。竹海湖庫容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營有著較好收益的現(xiàn)實(shí)意義。

竹海湖水上旅游項(xiàng)目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設(shè)度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運(yùn)動(dòng)旅游項(xiàng)目,充實(shí)公園的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,增強(qiáng)竹海公園的可游性,改變單一的“門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤增長,實(shí)施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

二、項(xiàng)目招商宗旨。

通過招商項(xiàng)目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

三、項(xiàng)目招商模式。

以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項(xiàng)目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開發(fā)或某些經(jīng)營性項(xiàng)目的合理回報(bào),另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國土部門提供該項(xiàng)目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營管理,自負(fù)盈虧,負(fù)責(zé)全額支付本項(xiàng)目建設(shè)所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

四、招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。建議如下一些可選項(xiàng)目。

1、露天游泳場(chǎng)。

建于竹海湖二道壩,按照一定標(biāo)準(zhǔn)修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設(shè)施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

2、水滑道漂流。

從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的公廁下端)建設(shè)1公里長的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進(jìn)行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗(yàn),并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

3、親水體驗(yàn)區(qū)。

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗(yàn)區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項(xiàng)目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項(xiàng)目形成臨湖旅游小環(huán)線。

4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設(shè)固定式建筑,設(shè)計(jì)為室內(nèi)或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺(tái),建設(shè)成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設(shè)施。

一是在現(xiàn)竹海湖停車場(chǎng)旁建設(shè)竹海湖度假酒店,為旅游團(tuán)隊(duì)和普通游客提供酒店服務(wù)。

二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權(quán)式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補(bǔ)。主要針對(duì)部分對(duì)酒店檔次和私密性要求嚴(yán)格的游客提供住宿服務(wù)。為獨(dú)棟式,建筑以中西結(jié)合風(fēng)格為主,并充分考慮與當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格相協(xié)調(diào),所有房間面向湖區(qū),同時(shí)設(shè)臵露臺(tái),各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。

6、環(huán)湖道。

環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運(yùn)營的需要,設(shè)計(jì)環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項(xiàng)目,為游客提供健康體育休閑項(xiàng)目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當(dāng)?shù)卮迕穹ブ襁\(yùn)竹需要。

7、篝火場(chǎng)。

在竹海湖停車場(chǎng)區(qū)域建設(shè)篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。

8、燒烤(野炊)場(chǎng)。

在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設(shè)臵固定的燒烤臺(tái),有連體式,也有單獨(dú)式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設(shè)有相應(yīng)配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

9、停車場(chǎng)及配套服務(wù)設(shè)施。

該項(xiàng)目于竹海公園入口(野竹坪)停車場(chǎng)建設(shè),停車場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等),主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

10、竹文化展示。

在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊(yùn)的竹文化展陳館、長廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

以上項(xiàng)目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項(xiàng)目,停車場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項(xiàng)目,其他經(jīng)營性項(xiàng)目可由政府景區(qū)經(jīng)營性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

五、投資規(guī)模及經(jīng)營要求。

項(xiàng)目投資根據(jù)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補(bǔ)償。

六、招商辦法。

1、建議由市政府成立項(xiàng)目招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

2、項(xiàng)目招商從現(xiàn)在起進(jìn)行籌備,到年內(nèi)完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

建材招商方案策劃篇九

店面管理服務(wù).4。

店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。

;..,.公司簡(jiǎn)介。

怡杉國際服裝整體運(yùn)營中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。

公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫存;“0”操心;高利潤;高回報(bào)。

公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生意。

服裝市場(chǎng)調(diào)研。

服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀。

華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加,服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的;..,.年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。

服裝市場(chǎng)三問。

一問:在過去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?

網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。

二問:在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深惡痛絕,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。

三問:在未來,電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?

網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。

;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場(chǎng),不知道什么貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。(2)沒有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場(chǎng),拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)往往高出很多倍。

(3)進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。

經(jīng)銷商的艱辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給房東了。

(2)旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好時(shí)壞,加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。

(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特別累。

公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。

店面管理服務(wù)有店面的情況。

加盟費(fèi):58000元/年。

;..,.無店面的情況。

加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)。

利潤分配以及收益保障。

利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營業(yè)員工資等一切開支)。

收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)。

加盟的福利。

加盟的條件。

個(gè)人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒)。

服裝設(shè)計(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。

一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠商貨品可供挑選,并按出廠價(jià)供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。

本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。

扶持細(xì)則說明。

需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。

怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商。

數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

婚慶、美容美發(fā)公司招商。

創(chuàng)展館每周開辦時(shí)尚服裝t臺(tái)秀活動(dòng)和服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格展館,大量的服裝資源,吸引眾多愛美人士的來此,因此,除服裝展廳外,;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。

展館出租招商。

地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī),場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。

展館led廣告位招商。

巨大的客流量,每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費(fèi)者,場(chǎng)館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻,歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。

店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。

服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營。

專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營,嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。

;..,.全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營。

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下體驗(yàn),相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。

;..

建材招商方案策劃篇十

為切實(shí)做好我市招商培訓(xùn)工作,確保學(xué)習(xí)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)取得實(shí)效,現(xiàn)特制定本方案:

一、培訓(xùn)對(duì)象。

全市所有招商領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)招商人員。

二、培訓(xùn)方式。

根據(jù)招商人員的需求,原任職情況和擬培養(yǎng)的方向,組織招商人員赴對(duì)口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間對(duì)招商人員采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排。

根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,培訓(xùn)時(shí)間為20xx年10月至20xx年1月上旬,時(shí)間3個(gè)月。具體培訓(xùn)內(nèi)及時(shí)間安排如下:

(一)商學(xué)院emba培訓(xùn)班。

招商引資工作分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年10月份開班,報(bào)名截止時(shí)間20xx年4月15日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

20xx年emba、金融emba申請(qǐng)費(fèi)人民幣20xx元,學(xué)費(fèi)人民幣688,000元,其中學(xué)費(fèi)包括教材、講義、一次國際商務(wù)考察學(xué)費(fèi)、課間茶點(diǎn)及圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費(fèi)用。

(二)中歐國際工商學(xué)院emba培訓(xùn)班。

招商引資工作條線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年9月份開班,報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

20xx級(jí)emba課程的學(xué)費(fèi)為568,000元,報(bào)名費(fèi)為1,800元。學(xué)費(fèi)包括所有emba課程及講座的聽課費(fèi)、講義費(fèi)及學(xué)院資源(圖書館,信息中心等)使用費(fèi)及兩次集中住讀模塊之食宿費(fèi)用等。

(三)華中科技大學(xué)emba培訓(xùn)班。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年6月份開班,報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

報(bào)名費(fèi)800元人民幣。20xx年學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為28.8萬元人民幣。學(xué)費(fèi)包括所有聽課費(fèi)、教材和講義費(fèi)、學(xué)院資源(圖書館、計(jì)算機(jī)中心)使用費(fèi)、論文答辯費(fèi)及課間茶點(diǎn)等費(fèi)用;不含食宿和在國外考察的費(fèi)用。

建材招商方案策劃篇十一

一、 招商會(huì)形式的設(shè)定:

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty

—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會(huì)。營造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。

招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)

三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景

1、招商會(huì)地點(diǎn):

2、場(chǎng)地費(fèi)用:

1

3、布置場(chǎng)景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算

2

第一部 活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題緣起

本次活動(dòng)的主要招商對(duì)象為溫泉企業(yè),活動(dòng)的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》,詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時(shí)有這樣的一句:“春寒賜浴華清池,溫泉水滑洗凝脂?!睆倪@里我們得到兩個(gè)相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點(diǎn):

創(chuàng)意點(diǎn)一:華清池是古代著名的溫泉湯池離宮,與本次活動(dòng)溫泉招商對(duì)象相貼切;

創(chuàng)意點(diǎn)二:楊玉環(huán)是古代四大美女之一,其認(rèn)知度高,易于形成輿-論熱點(diǎn)。

二、活動(dòng)的主題

通過以上分析,我們提煉出本次活動(dòng)的主題:

“湖北當(dāng)?shù)厝A清池,尋覓荊楚楊貴妃”

——溫泉水滑,虛位誰的凝脂?

三、活動(dòng)內(nèi)容

代美女的演繹,更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌;

最佳拍檔,秀出美麗風(fēng)采?;顒?dòng)充分強(qiáng)調(diào)互動(dòng),每個(gè)賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場(chǎng)觀眾,都可以通過對(duì)自己喜愛的選手進(jìn)行攝像或攝影,分為現(xiàn)場(chǎng)攝影與前期美女溫泉攝影兩部分,最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績(jī)加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合,體現(xiàn)自然和諧美。

四、活動(dòng)流程

湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個(gè)賽區(qū),每個(gè)賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽,篩選十名佳麗進(jìn)入決賽;如果時(shí)間比較緊,可以四個(gè)賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場(chǎng)地或者武漢地區(qū)進(jìn)行。

1、宣傳啟動(dòng)

3: 時(shí)間×月×號(hào)前完成海選前報(bào)名表的`填寫信息、注意事項(xiàng)

及參賽選手通知安排工作 ;

4: 時(shí)間×月×號(hào)完成參賽評(píng)委的人選及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則,實(shí)施細(xì)則,形成文本流程。

2、海選暨復(fù)賽階段階段

演才藝,每位選手時(shí)間為三分鐘左右;

3: 海選時(shí)間初定一天,海選入圍選手暫定10名;

4 :海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單,并通知本人,準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎(jiǎng)盛典

1、 時(shí)間×月×號(hào),×號(hào)舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)布置及比賽用品安排完畢,

上午9.00決賽暨頒獎(jiǎng)?wù)介_始;

2、 決賽流程表及頒獎(jiǎng)細(xì)節(jié)流程制定。

五、活動(dòng)參賽要求

報(bào)名條件:

具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動(dòng)、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)(優(yōu)先)、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時(shí)參賽的海內(nèi)外女性選手均可報(bào)名參賽。

報(bào)名辦法:

參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報(bào)名點(diǎn)如實(shí)填寫《報(bào)名表》、《參賽手冊(cè)》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張(寸),半身生活照電子版,同時(shí)提交有效證件復(fù)印件一份。

報(bào)名承諾:

參賽選手需積極參加組委會(huì)組織的賽事推廣及慈善公益活動(dòng)

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、選手獎(jiǎng):本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎(jiǎng),共六名,優(yōu)秀獎(jiǎng)十名,冠、亞、季軍各一名,獲獎(jiǎng)選手將頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金,冠、亞、季軍獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)杯,榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金20000,10000 ,5000;優(yōu)秀獎(jiǎng)3名2000(建議)。單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置:最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)、最佳形體獎(jiǎng)等等 2、獲獎(jiǎng)選手有機(jī)會(huì)獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個(gè)月免費(fèi)培訓(xùn); 3、進(jìn)入決賽選手,均有機(jī)會(huì)簽約為“××形象大使”

4、進(jìn)入十佳選手需在一年內(nèi),無償為××贊助單位做出2次公眾活

動(dòng)。

七、宣傳計(jì)劃

1、×月×號(hào)起,組織媒體對(duì)“尋覓荊楚楊貴妃”進(jìn)行追蹤報(bào)道。內(nèi)容:大賽系列活動(dòng)介紹、活動(dòng)評(píng)論、活動(dòng)報(bào)道、活動(dòng)趣聞等。 2、地鐵電視宣傳:

由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報(bào)道、宣傳。

3、大賽比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳:

(1) 賽場(chǎng)門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等;

(2) 賽場(chǎng)門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗;

(3) 賽場(chǎng)主席臺(tái)、新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)立主題標(biāo)板;

(4) 印制晚會(huì)會(huì)刊,門票、海報(bào)等;

(5) 制作紀(jì)念品,在入口處發(fā)送。

(注:以上均帶有總冠名商名稱)

4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進(jìn)行宣傳

內(nèi)容:

(1)大賽各項(xiàng)活動(dòng)介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體

相關(guān)報(bào)道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動(dòng)新聞及大事記、協(xié)辦單位和

贊助企業(yè)介紹;

(2)開辟?zèng)Q賽專欄,介紹選手情況、比賽情況等;

(3)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜活動(dòng)、在線抽獎(jiǎng)、在線投票、在線調(diào)查等; (4)微博、微信投票,決出最具人氣大獎(jiǎng)。

5、廣播媒介宣傳:

與各知名廣播電臺(tái)合作,進(jìn)行賽事宣傳與報(bào)道。

時(shí)間:分三個(gè)階段執(zhí)行,在每個(gè)階段報(bào)道有不同的側(cè)重點(diǎn)。 內(nèi)容:開設(shè)大賽專題節(jié)目,主要以各項(xiàng)活動(dòng)的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。

6、其他宣傳渠道:

制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳

7、根據(jù)合作方的需求進(jìn)行專項(xiàng)宣傳:

可根據(jù)合作方的需求及要求,策劃具體的宣傳活動(dòng),已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報(bào)。(活動(dòng)組委會(huì)只收取策劃及人工費(fèi)用)

(參賽部分不合適,可以直接調(diào)整為模特走秀,主題內(nèi)容不變。)

第二部分 利益回報(bào)

冠名權(quán)回報(bào)

本次活動(dòng)中所有的宣傳與報(bào)道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報(bào)

冠名企業(yè)享有本次活動(dòng)贈(zèng)品、紀(jì)念品設(shè)計(jì)開發(fā)使用權(quán),但須提前征得組委會(huì)批復(fù),方可使用。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)

地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報(bào)道,循環(huán)播放,可累計(jì)受眾上百萬次;

門票、宣傳折頁、海報(bào)等宣傳;

十萬次以上的手機(jī)短信發(fā)送。

活動(dòng)招商書

本次交流會(huì)組織工作將采取協(xié)會(huì)主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。

(一)、活動(dòng)冠名單位:

本次交流會(huì)將征集活動(dòng)冠名企業(yè)1家。冠名費(fèi)為10萬元。活動(dòng)冠名企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、會(huì)議冠名;

2、在會(huì)場(chǎng)擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購團(tuán)胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺(tái);

6、活動(dòng)中提供10分鐘發(fā)言時(shí)間;

7、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費(fèi)提供翻譯服務(wù)

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請(qǐng)采購商團(tuán)(限4人參加)

10、在展會(huì)專題網(wǎng)上送對(duì)聯(lián)廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(二)、活動(dòng)贊助單位:

本次交流會(huì)將征集5-6家企業(yè)作為活動(dòng)贊助企業(yè)。贊助費(fèi)為1萬元?;顒?dòng)贊助企業(yè)在會(huì)議期間將享有以下服務(wù):

1、在會(huì)場(chǎng)擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會(huì)議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺(tái);

3、在會(huì)場(chǎng)播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會(huì)議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)

6、參加會(huì)議晚宴(限2人)

7、在展會(huì)專題網(wǎng)上送logo廣告一個(gè)(一個(gè)月)。

(三)、參會(huì)企業(yè)

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購商團(tuán)到企業(yè)展臺(tái)參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動(dòng);

3、獲得主辦方提供的會(huì)議資料。

活動(dòng)承辦單位:

聯(lián)系人:張冰

電話:15064120863

建材招商方案策劃篇十二

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營銷人才提出了越來越高的要求,注重市場(chǎng)營銷人才的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力,這對(duì)中職市場(chǎng)營銷教學(xué)提出了挑戰(zhàn)。市場(chǎng)營銷是一門綜合性的應(yīng)用管理學(xué)科,是以消費(fèi)者需求為中心形成的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,職業(yè)學(xué)校也開設(shè)了市場(chǎng)營銷專業(yè),但傳統(tǒng)中職市場(chǎng)營銷教學(xué)注重理論,忽視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),致使市場(chǎng)營銷教學(xué)與企業(yè)需求不相符。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)模式改變了傳統(tǒng)的營銷模式,越來越多的企業(yè)采用了新的營銷理念及營銷方式。這種情況下,中職市場(chǎng)營銷教學(xué)改革就顯得尤為重要。

一、中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué)中存在的問題。

(1)教學(xué)目標(biāo)問題。中職教育目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才,但目前很多中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教師多注重理論傳授,忽視實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)出來的學(xué)生與市場(chǎng)需求不相符。

(2)教學(xué)方法問題。目前,還有部分中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教師沿用陳舊的教學(xué)方法,雖然課堂教學(xué)中也采用了多媒體輔助教學(xué),但課堂教學(xué)還是以滿堂灌為主要方式,偏重于理論講授,忽視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),不利于發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí),滿堂灌教學(xué)方式強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識(shí)的結(jié)論性,束縛學(xué)生的思維,課堂氣氛死氣沉沉,很難顧及學(xué)生的興趣及個(gè)性差異。

(3)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)問題。中職學(xué)校普遍對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)不夠重視,投入資金不足,很多學(xué)校沒有建立像樣的營銷模擬實(shí)訓(xùn)室,不能滿足學(xué)生營銷實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的需求,更不用說到校外開拓實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地了。雖然一些中職學(xué)校也建立了自己的營銷模擬實(shí)訓(xùn)室,但與現(xiàn)實(shí)營銷環(huán)境有著一定的差別,學(xué)生不能很好地應(yīng)用于實(shí)際。

(4)教材問題。目前,中職市場(chǎng)營銷專業(yè)的教材可供選擇的有很多,但大部分都是重復(fù)的,甚至有的教材是高職高專教材的翻版。這些教材內(nèi)容更新慢,很多新近的營銷實(shí)踐案例沒有增加進(jìn)來,這需要教師花費(fèi)大量的時(shí)間與精力研究教材、補(bǔ)充教材。學(xué)生使用的教材與教師講授內(nèi)容有一定差異,教材沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(5)教師素質(zhì)問題。目前,市場(chǎng)營銷專業(yè)教師隊(duì)伍普遍存在實(shí)踐能力不足問題,教師素質(zhì)參差不齊。很多中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教師不是營銷類專業(yè)出身,甚至有的是由文科類教師擔(dān)任的,這些教師缺乏足夠的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);還有一些教師直接從學(xué)校到學(xué)校,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作后由于教學(xué)任務(wù)繁重,很難抽出時(shí)間進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,致使部分教師也與實(shí)踐相脫節(jié)。

二、中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué)改革的途徑。

(1)采用多樣化的教學(xué)方法。中職市場(chǎng)營銷專業(yè)課堂教學(xué)中,教師要改變傳統(tǒng)的填鴨式的教學(xué)方法,活化課堂教學(xué),逐步建立起由理論課教學(xué)、實(shí)踐課教學(xué)、能力培養(yǎng)課教學(xué)更具特色的教學(xué)方法,教師可以根據(jù)實(shí)際需要采用多樣化的教學(xué)方法,如啟發(fā)式、問題式、互動(dòng)式、范例式等教學(xué)方法,不追求整齊劃一的方法。市場(chǎng)營銷專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng),教師以講授為主,學(xué)生只能被動(dòng)地接受知識(shí),調(diào)動(dòng)不了學(xué)生的積極主動(dòng)性。互動(dòng)式教學(xué)法以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。因此,市場(chǎng)營銷專業(yè)可以采用案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等互動(dòng)式教學(xué)方法。案例教學(xué)法能引導(dǎo)學(xué)生在案例分析中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),找出解決的方案,從而激發(fā)學(xué)生的興趣。情景教學(xué)法是讓學(xué)生參與其中,再現(xiàn)事情發(fā)生發(fā)展的過程。這些教學(xué)方法都是改革中探索出的有效的方法,教師要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、對(duì)象、目的等選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性。

(2)注重實(shí)踐教學(xué)。中職市場(chǎng)營銷專業(yè)要注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),加大實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入,建立仿真性強(qiáng)的營銷模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,同時(shí)建立校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,走校企合作的道路;課時(shí)安排中適當(dāng)增加實(shí)踐課時(shí)數(shù),提高實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)所占的學(xué)分比重,從而提高學(xué)生的實(shí)踐能力。首先,實(shí)踐教學(xué)中要全員參與。市場(chǎng)營銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要由教師共同參與、共同設(shè)計(jì)完成;各種實(shí)踐項(xiàng)目要求每個(gè)學(xué)生都參與其中,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。其次,充分利用營銷模擬實(shí)訓(xùn)室,給學(xué)生營造逼真的營銷環(huán)境,讓學(xué)生扮演營銷角色,從多個(gè)角度分析營銷案例,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。最后,開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐實(shí)訓(xùn)可以采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式,讓學(xué)生走出去近距離地感受營銷活動(dòng),也可以邀請(qǐng)知名企業(yè)家與學(xué)生直接溝通、對(duì)話。

(3)構(gòu)建雙師型教師隊(duì)伍。中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué)中,可以結(jié)合實(shí)際采用內(nèi)引外聯(lián)的方式,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建雙師型教師隊(duì)伍。首先,聘請(qǐng)企業(yè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)營銷人員擔(dān)任兼職教師,參與指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),這樣他們既能擔(dān)任市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐,又能對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),彌補(bǔ)市場(chǎng)營銷專業(yè)在校教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足。其次,通過上送下派的方式提高營銷教師的實(shí)踐操作能力。選擇優(yōu)秀的教師參加相應(yīng)的高校培訓(xùn),豐富其專業(yè)水平;對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手能力差的教師,下派到營銷部門參加鍛煉,提高其實(shí)踐操作能力。

(4)開發(fā)校本教材。中職學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力與實(shí)踐能力?,F(xiàn)階段采用的中職市場(chǎng)營銷專業(yè)教材都存在不同程度的問題,教學(xué)內(nèi)容更新速度慢,滿足不了各個(gè)學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需求。因此,中職學(xué)校要組織專業(yè)教師結(jié)合本校實(shí)際和當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展需求,有計(jì)劃地研究、校本教材,廣泛搜集資料,選擇難易度適當(dāng)、新穎的營銷案例,形成系統(tǒng)的校本教材。校本教材開發(fā)中,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,提高市場(chǎng)營銷專業(yè)實(shí)踐課的比例,改變?cè)械闹乩碚撦p實(shí)踐的教學(xué)模式,刪除教材中與實(shí)踐相脫節(jié)的內(nèi)容,多增加實(shí)用性的知識(shí)與專業(yè)技能。

建材招商方案策劃篇十三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)。

(一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

(四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。

(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

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