計(jì)劃可以幫助我們預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題和障礙。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮自己的優(yōu)勢(shì)和限制，合理分配和利用資源。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計(jì)劃是管理時(shí)間和資源的重要工具，幫助我們達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間和資源，并保持靈活性和適應(yīng)性。同時(shí)，要利用科學(xué)的方法和工具來提高計(jì)劃的實(shí)施效果。下面是一些成功人士的計(jì)劃分享，希望能給大家一些啟示。
城管工作年度計(jì)劃篇一
20-年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)改革，主動(dòng)探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強(qiáng)化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺(tái)階。為此，我局將從以下幾個(gè)方面入手：
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點(diǎn)帶面推動(dòng)城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實(shí)做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強(qiáng)化督促檢查。
一是全力推動(dòng)數(shù)字化城管工作，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實(shí)將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
一是結(jié)合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運(yùn)垃圾車。
圍繞城市管理這個(gè)中心，通過報(bào)紙、新聞媒體、加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺(tái)”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅(jiān)持日常管理監(jiān)督檢查通報(bào)制度，對(duì)城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評(píng)比，并對(duì)突出的問題進(jìn)行通報(bào)。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。
城管工作年度計(jì)劃篇二
躬逢盛世年，喜迎新學(xué)期！藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)在20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)，本學(xué)期中，我們會(huì)在校團(tuán)委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下，再接再勵(lì)，開拓進(jìn)取，將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合，以求更好的服務(wù)于長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)，更快更好的達(dá)到工作目標(biāo)，現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1、積極加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷完善人員建制
良好的組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷開拓進(jìn)取的重要支點(diǎn)，完善的人員建制是一個(gè)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)成功開展的首要前提。本學(xué)期中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，制度建設(shè)，以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度，以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展，形成紀(jì)律嚴(yán)明的工作體系。以靈活的人員建制，完善的用人機(jī)制打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象，在學(xué)生中樹立較高威信，使各項(xiàng)工作能更加順利的開展。
2、以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以服務(wù)意識(shí)為立足點(diǎn)
本學(xué)期中，我們將繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)學(xué)生會(huì)全體成員的思想飛躍，以牢固的服務(wù)意識(shí)為長(zhǎng)足發(fā)展的根本保障，引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過理論學(xué)習(xí)，座談會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等形式全面落實(shí)對(duì)黨的先進(jìn)思想的貫徹，使學(xué)生會(huì)全體成員均能站在較高層次思考問題，牢固樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展得到根本保障。
1、在實(shí)際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
本學(xué)期中，我們將竭力在實(shí)際工作中，在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會(huì)全體成員在文字處理，語言表達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，組織策劃，總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員均能以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更開拓的思維方式，更先進(jìn)的工作方法為同學(xué)服務(wù)，樹立藥學(xué)院學(xué)生會(huì)精干務(wù)實(shí)的先進(jìn)學(xué)生組織形象。
2、走在時(shí)代前沿，在改革創(chuàng)新中開拓進(jìn)取
勇于改革創(chuàng)新，始終走在時(shí)代前沿是一個(gè)學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中，我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開展創(chuàng)新性活動(dòng)，引入親情管理制，制定更多切實(shí)有效的工作措施與管理辦法（例：《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理辦法》等），搭建更廣泛的交流平臺(tái)（例：完善藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客）。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在改革創(chuàng)新的過程中發(fā)展壯大！
本學(xué)期中，我們將立足于藥學(xué)院的實(shí)際情況，根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長(zhǎng)需求，切實(shí)舉辦符合學(xué)生口味的體育競(jìng)技和綜合類活動(dòng)，全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長(zhǎng)成才，為推動(dòng)素質(zhì)拓展教育貢獻(xiàn)力量！
1、舉辦體育競(jìng)技類活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生自主提高身體素質(zhì)
為促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì)，以飽滿的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項(xiàng)學(xué)習(xí)及工作中去，我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競(jìng)技類活動(dòng)。希望通過此類活動(dòng)的開展，促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動(dòng)的提高自身身體素質(zhì)，為學(xué)習(xí)與工作提供最根本的健康保障。
2、傳承實(shí)驗(yàn)技能大賽，打造精品校園學(xué)術(shù)活動(dòng)
實(shí)驗(yàn)技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專業(yè)而開展的實(shí)踐性活動(dòng)。力求培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的熱愛，增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力，使同學(xué)們近一步了解各類實(shí)驗(yàn)的正確操作方法，為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)趥鞒泻桶l(fā)揚(yáng)前兩屆實(shí)驗(yàn)技能大賽的同時(shí)，將不斷思考，不斷創(chuàng)新，竭力將實(shí)驗(yàn)技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動(dòng)。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評(píng)，得到認(rèn)可，獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái)，使藥學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)一步深入到學(xué)生中去，打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動(dòng)。
1、積極參加校級(jí)活動(dòng)，發(fā)掘藥院精英學(xué)子
本學(xué)期中，我們將一如繼往的積極加入到校級(jí)各類活動(dòng)中去，在即將舉辦的校運(yùn)會(huì)中，密切聯(lián)系上級(jí)組織，為學(xué)生提供全方位的.服務(wù)，力求為校運(yùn)會(huì)的成功開展貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，精心選拔參加學(xué)校各類活動(dòng)的精英學(xué)子，力爭(zhēng)在提高同學(xué)各方面能力，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時(shí)，為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才，在為藥學(xué)院取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻(xiàn)強(qiáng)大的力量！
2、支持配合上級(jí)工作，制定相關(guān)管理制度
本學(xué)期中，為更好的支持配合校學(xué)生會(huì)的早操管理與寢室衛(wèi)生評(píng)比工作，我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實(shí)際情況，制定《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理制度》，在提高藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作質(zhì)量與工作效率的同時(shí)，更為校級(jí)工作在藥學(xué)院的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、接受藥學(xué)院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)，竭力成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)
藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在藥學(xué)院團(tuán)委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會(huì)老師的精心指導(dǎo)下，已經(jīng)取得了較好成就，在全校范圍內(nèi)樹立了藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的威信及良好形象，在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象，在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中，我們將始終如一的積極配合校團(tuán)委及藥學(xué)院分團(tuán)委開展的各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作均能在和諧、高效、順利的情況下開展。繼續(xù)保持與團(tuán)委、分團(tuán)委及老師的密切聯(lián)系，努力到上情下達(dá)、下情上饋，全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)！
4、密切聯(lián)系學(xué)校各級(jí)組織，為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)
本學(xué)年中，我們將高度重視與院校兩級(jí)各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習(xí)，積極參加兄弟院系所舉辦的活動(dòng)，將校極學(xué)生組織的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)。加強(qiáng)與藥學(xué)院各班級(jí)間聯(lián)系，在各集體或個(gè)人需要學(xué)生會(huì)提供支持、幫助與指導(dǎo)時(shí)，全心支持，盡力奉獻(xiàn)，奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
1、深入引入親情管理制度，創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團(tuán)隊(duì)
深入引入親情管理制，一直是我們?cè)谒帉W(xué)院學(xué)生會(huì)中不斷打造人文關(guān)懷新理念，創(chuàng)建和諧共融團(tuán)隊(duì)的重要方式之一。本學(xué)期中，我們將繼續(xù)實(shí)施并發(fā)揚(yáng)此項(xiàng)制度，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部形成既嚴(yán)肅規(guī)范，又團(tuán)結(jié)活潑的工作環(huán)境，使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共，和諧融洽，攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新佳績(jī)！
2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)博客管理，搭建廣泛交流平臺(tái)
為廣納賢言，集思廣義，進(jìn)一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺(tái)，使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作更加公開透明化，使藥學(xué)院學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作有更加直接的了解，讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)態(tài)。本學(xué)期中，我們將不斷加強(qiáng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客的管理，對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)進(jìn)行更加細(xì)致及時(shí)的全程式跟蹤報(bào)導(dǎo)，力求使藥學(xué)生學(xué)生會(huì)博客成為藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的一大特色與亮點(diǎn)。
一份好的計(jì)劃能使工作得到更好的開始。本學(xué)期中，藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進(jìn)取，精誠(chéng)合作，勵(lì)言勵(lì)行，改革創(chuàng)新，以積極的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中去，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點(diǎn)，全心打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象，全力開創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新紀(jì)元！
藥學(xué)院學(xué)生會(huì)
20xx年3月
城管工作年度計(jì)劃篇三
20xx年雖然取得了一定的進(jìn)展，但在同時(shí)也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn)，具體如下：
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
1、績(jī)效管理
20xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來著手：
1）、加強(qiáng)績(jī)效控制。
績(jī)效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。20xx年，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位，人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過程的跟蹤和交流。
2）、根據(jù)各部門工作計(jì)劃，建立部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核機(jī)制，對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核。
中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資，但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績(jī)效評(píng)估
1）、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來決定誰會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。
2)、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。
3、薪酬機(jī)制
1)、將部門考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合，平衡員工績(jī)效工資。
2)、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。
及時(shí)有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作，完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。
通過對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部20xx年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，由人力資源部及各部門組織開展。
集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，現(xiàn)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣，涉及到各個(gè)方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強(qiáng)溝通，對(duì)勞動(dòng)合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行更加仔細(xì)的研究，制定出更加適合集團(tuán)公司自身的勞動(dòng)合同，規(guī)避不必要的勞動(dòng)糾紛。
（一）、完善部門職能，大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
（二）、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，著力加強(qiáng)本部門人員的素質(zhì)提升。
（三）、提高部門的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。
（四）、加大招聘力度，完善招聘計(jì)劃，確保人員儲(chǔ)蓄。
（一）、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。
（二）、修訂《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。
（三）、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設(shè)計(jì)組織好各項(xiàng)員工活動(dòng)。
（四）、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工宣傳力度。
（五）、做好企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作。
綜上為人力資源部20xx年的工作計(jì)劃，只有不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
城管工作年度計(jì)劃篇四
(一)總體思路。
xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長(zhǎng)效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
(二)目標(biāo)任務(wù)及主要措施。
建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段(數(shù)城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動(dòng)城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭(zhēng)取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，重新啟動(dòng)“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。
努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭(zhēng)取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì)，市長(zhǎng)任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專題督辦會(huì)要求，迅速組織實(shí)施。
啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對(duì)集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案，按“先上市長(zhǎng)辦公會(huì)，再上市委常委會(huì)，向市人大匯報(bào)后，報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[xx]102號(hào))文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”，嚴(yán)把入口關(guān);對(duì)現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對(duì)達(dá)不到要求的人員合理分流，妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭(zhēng)取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調(diào)矛盾。積極爭(zhēng)取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn)，以潛陽路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管工作年度計(jì)劃篇五
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來講，短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
（三）減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
（四）會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會(huì)計(jì)檔案，促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
（五）審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
（六）不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
城管工作年度計(jì)劃篇六
202x年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
202x年，我市將創(chuàng)建“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。
1、觸角前移，了解民思。
進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長(zhǎng)督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺(tái)，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng)，讓老百姓參與城管，感受城管。
2、強(qiáng)化服務(wù)，滿足民需。
結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號(hào)，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔，按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程，對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
3、主攻難點(diǎn)，減少民憂。
市場(chǎng)管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，滿足周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤(rùn)泰市場(chǎng)、老高橋菜場(chǎng)的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購(gòu)物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)擺攤，同時(shí)注重落實(shí)市容長(zhǎng)效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門形象。
4、走向社會(huì)，集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系，在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施，做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打，對(duì)歷史遺留的違法建設(shè)，分類實(shí)施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。
1、明確責(zé)任。
按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。
2、落實(shí)責(zé)任。
建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系，定期考核檢查。
3、強(qiáng)化考核。
將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門、單位的“三個(gè)文明”考核中，納入干部的政績(jī)考核;建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
按照省規(guī)范要求，對(duì)照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)，全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位達(dá)到兩個(gè)。
1、以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。
以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線，在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
2、以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為規(guī)范。
堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識(shí)，將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，堅(jiān)持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
3、以創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。
結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作，從“減少執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā)，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性控制及行政處罰，推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法向非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。
1、充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。
對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力量，建立一支案件處置的專業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理，密切政府和群眾的聯(lián)系。
2、建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。
整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理;建立流動(dòng)巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)派遣，快速處置。
3、加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究。
加強(qiáng)對(duì)城市管理的研究，力爭(zhēng)在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
1、精心培育城管文化。
要加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)宣傳，吸引隊(duì)員參與，提高隊(duì)員共識(shí)，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則，變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
2、多渠道豐富城管文化。
一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動(dòng)，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程，開展城管義工活動(dòng)，組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng)，繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng)，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
3、以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)。
充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)去開展組織活動(dòng)，同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，及時(shí)解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng)，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍，依托支部這個(gè)平臺(tái)，使志愿者活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。
城管工作年度計(jì)劃篇七
整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動(dòng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
路市場(chǎng)”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級(jí)運(yùn)作管理；同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探。
索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場(chǎng)建設(shè)工作早期動(dòng)工；計(jì)劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿(mào)市場(chǎng)的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場(chǎng)的建設(shè)工作。
（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放，徹底杜絕機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車在人行道上亂停亂靠。
（九）規(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，在深化市場(chǎng)管理理念的同時(shí)，推行人性化管理，對(duì)南嶺街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社保”問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（十一）按時(shí)完成好上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作。
城管工作年度計(jì)劃篇八
我辦xxxx年負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)（高科綠水東城小學(xué)），區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目x個(gè)（廣汽本田xs店、永澤尚東城二期、大明宮二期、智德盛酒店、東城銀座），民生項(xiàng)目x個(gè)（綠水東城小學(xué)，x醫(yī)學(xué)院二附院改造）?，F(xiàn)將任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：
2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況：綠水東城小學(xué)、普華瀾園、青秀城一期、廣汽本田xs店順利完成年度任務(wù)；啟龍國(guó)際、綠水東城、綠城新興玉園、高科麓灣等重點(diǎn)項(xiàng)目按照計(jì)劃正常推進(jìn)；美盛新天地、創(chuàng)新國(guó)際、永澤尚東城二期、大明宮二期等項(xiàng)目辦結(jié)規(guī)劃手續(xù)；當(dāng)代境項(xiàng)目提前開工、超額完成年度建設(shè)任務(wù)；東湖苑、五村開發(fā)地塊項(xiàng)目因土地未完成出讓，暫未開工。
3、其他重點(diǎn)工作完成情況：協(xié)調(diào)省紡織品公司紡織城倉(cāng)庫(kù)土地收儲(chǔ)、拆遷工作，為打通紡八路提供有利條件；鐵路主題公園規(guī)劃路、綜合管廊沿線涉拆遷工作物資集團(tuán)、五環(huán)集團(tuán)等單位完成拆遷，正在施工；與電力機(jī)械廠初步協(xié)商的收儲(chǔ)價(jià)，土地部門認(rèn)為偏高，且電力機(jī)械廠沿路部分場(chǎng)地租賃給第三方，廠方與租賃方就賠付問題尚未達(dá)成協(xié)議，正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
4、十項(xiàng)重點(diǎn)工作：x做好全力迎接十四運(yùn)、加快國(guó)家中心城市建設(shè)工作，積極配合街辦、社區(qū)做好人居環(huán)境整治、老舊小區(qū)改造等工作，配合資源規(guī)劃、執(zhí)法部門完成了江浩國(guó)際商城項(xiàng)目的違建拆除工作，完成紫楹臺(tái)項(xiàng)目違建銷號(hào)工作；配合街辦做好繞城周邊環(huán)境整治工作，做好神峪寺溝、馬家溝及棗園蘇村的征收補(bǔ)償前期工作，目前神峪寺溝、馬家溝村正在進(jìn)行違建拆除工作，棗園蘇村已下發(fā)違建拆除公告；x做好扎實(shí)保障和改善民建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)工作，負(fù)責(zé)的綠水東城小學(xué)項(xiàng)目按時(shí)竣工交付使用。
1、手續(xù)辦理進(jìn)度較慢，難以滿足項(xiàng)目開工、建設(shè)的需求；
2、治污減霾工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)影響較大，影響任務(wù)完成情況；
3、信訪維穩(wěn)壓力大，我辦通過努力化解，雖未發(fā)生赴省市訪及封門堵路等大型群體性事件，但處理大量遺留問題，分散部門人員大量精力，嚴(yán)重影響其他在建項(xiàng)目的服務(wù)、推進(jìn)工作。
我辦作為項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)部門，xxxx年的重點(diǎn)工作繼續(xù)圍繞做好項(xiàng)目服務(wù)工作展開，主要分為三個(gè)方面，一是努力協(xié)調(diào)職能部門、項(xiàng)目單位做好在建項(xiàng)目的建設(shè)工作，做好安全生產(chǎn)、治污減霾等工作，確保完成年度建設(shè)任務(wù)；二是協(xié)調(diào)職能部門、協(xié)助手續(xù)辦理階段的項(xiàng)目盡快辦結(jié)建審手續(xù)，盡快開工建設(shè)；三是協(xié)調(diào)職能部門做好前期項(xiàng)目的土地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等手續(xù)的辦理，為項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)；四是做好信訪維穩(wěn)工作，針對(duì)即將竣工交付的項(xiàng)目提前協(xié)調(diào)做好竣工驗(yàn)收等手續(xù)的辦理及水、電、氣、暖等配套設(shè)施，避免出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。具體情況如下：
（一）、持續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
4、深化核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究。與國(guó)資公司、街辦、規(guī)劃、土地等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)作，提高規(guī)劃區(qū)內(nèi)開發(fā)地塊的成熟度，對(duì)核心區(qū)下一步提升改造工作繼續(xù)深入研究。
（二）、積極配合十四運(yùn)指揮部，做好環(huán)境整治、整村拆遷等工作。
2、積極配合街辦、密切聯(lián)系十四運(yùn)指揮部，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡快完成神峪寺溝、馬家溝、棗園蘇村的整村拆遷等相關(guān)工作。
（三）、配合做好揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作。
一是進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)巡查機(jī)制，做好日常巡查督促工作。二是加大監(jiān)管力度，對(duì)反復(fù)查出問題的項(xiàng)目，聯(lián)合各相關(guān)部門，加大執(zhí)法力度，確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。
（四）、完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境。
加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的對(duì)接，協(xié)調(diào)職能部門加強(qiáng)對(duì)核心區(qū)內(nèi)的水、電、氣、暖等配套設(shè)施的建設(shè)力度，促進(jìn)市政設(shè)施配套建設(shè)，使紡織城核心區(qū)的市政配套功能更加完備，優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。
城管工作年度計(jì)劃篇九
20xx年，我區(qū)財(cái)政受經(jīng)濟(jì)影響下行壓力較大，短期內(nèi)不會(huì)明顯好轉(zhuǎn)。為此，我們必須堅(jiān)定信心，堅(jiān)持依法征稅，強(qiáng)化收入征管，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大稅收稽查，堵塞漏洞，確保財(cái)政收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作，做好重點(diǎn)企業(yè)主輔分離工作，做大做實(shí)營(yíng)業(yè)稅基數(shù)。另一方面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，盤活存量資產(chǎn)，繼續(xù)做好國(guó)有資產(chǎn)處置工作，努力促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)加強(qiáng)非稅收入征管，做到應(yīng)收盡收，保證非稅收入及時(shí)入庫(kù)。
（一）是堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)務(wù)院“約法三章”的要求，嚴(yán)格控制各部門、各單位的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和樓堂館所等基本建設(shè)支出，大力壓縮一般性支出。嚴(yán)格控制預(yù)算追加，保證一般性支出只減不增，把有限的資金更多投向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生改善上。
（二）是深入推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政管理改革。完善全口徑預(yù)算體系，財(cái)政收支全部納入預(yù)算，努力提高財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。健全透明預(yù)算制度，推進(jìn)預(yù)決算公開常態(tài)化。全面推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡結(jié)算改革。
（三）是加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金的監(jiān)管，強(qiáng)化招商引資企業(yè)的合同管理，完善簽約和監(jiān)管機(jī)制，做到事前有監(jiān)督，事后有管理，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作深入開展，不斷提高財(cái)政資金使用效益。
進(jìn)一步完善民生工程協(xié)調(diào)機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大督查和考核力度，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)薄弱項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)，督促承辦部門嚴(yán)格按照要求實(shí)施，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)資金管理，做到資金配套足額、撥付程序暢通、操作規(guī)范嚴(yán)格；強(qiáng)化政策宣傳，增進(jìn)政府和群眾之間的互動(dòng)，切實(shí)提高群眾政策知曉率和滿意度；集思廣益，科學(xué)謀劃20xx年民生工程項(xiàng)目。
進(jìn)一步完善推進(jìn)收入倍增的制度措施，增強(qiáng)責(zé)任部門整體工作合力，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，加大低收入家庭保障力度，促進(jìn)年度倍增計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好非公企業(yè)公積金推進(jìn)工作，督促各單位把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保完成全年任務(wù)。
利用國(guó)務(wù)院出臺(tái)加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理意見的契機(jī)，摸清存量債務(wù)家底，明確方向，認(rèn)真做好存量債務(wù)化解和在建工程的后續(xù)融資工作。重點(diǎn)做好新馬二期企業(yè)債發(fā)行工作，積極爭(zhēng)取地方債發(fā)行政策。認(rèn)真研究平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型政策，做好與區(qū)屬平臺(tái)公司之間的資產(chǎn)重組和優(yōu)化整合工作，增強(qiáng)其自身造血功能。
密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)，加強(qiáng)預(yù)算法及相關(guān)配套政策的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮財(cái)政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的職能作用，提出適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策建議和措施，為實(shí)現(xiàn)“中部一流，全國(guó)領(lǐng)先”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“建設(shè)安徽最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化新城區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
城管工作年度計(jì)劃篇十
本學(xué)期，校團(tuán)委將在校黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，發(fā)揮部門職能，更新育人理念，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，大力加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，努力提高德育的時(shí)效性，保證德育的科學(xué)性，同時(shí)，積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園。
1、堅(jiān)持做好對(duì)團(tuán)員、青年的思想教育工作，培育學(xué)生優(yōu)秀的民族精神，不斷提升學(xué)生的道德水平。
2、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，活躍校園文化生活。
3、爭(zhēng)創(chuàng)市先進(jìn)團(tuán)委。
（一）加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，做好團(tuán)的各項(xiàng)常規(guī)工作，提高團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、做好各班團(tuán)支部集中換屆工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育和管理，提高他們的個(gè)人素質(zhì)和工作水平。
2、做好發(fā)展新團(tuán)員工作，及做好初一、高一新生團(tuán)員登記工作。整理團(tuán)籍，分類管理團(tuán)委各種檔案，加強(qiáng)資料積累。
3、做好初三、高三畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。
4、加強(qiáng)少年團(tuán)校和學(xué)生黨校工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想教育，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的境界，充分發(fā)揮團(tuán)員的優(yōu)秀示范作用。
5、做好校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的補(bǔ)選工作，充分發(fā)揮團(tuán)員干部的積極性、主動(dòng)性，使其在學(xué)校日常管理和大型活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。
6、12月份做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作。
（二）不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，提高教育的實(shí)效性。
1、在原有基礎(chǔ)上做深做細(xì)，堅(jiān)持深入開展有利于學(xué)生發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如利用國(guó)旗下講話，結(jié)合不同的教育主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
2、做好9月份藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作。（師生書畫作品展、藝術(shù)節(jié)文藝匯演暨篝火晚會(huì)）
3、開展慶祝第23個(gè)教師節(jié)活動(dòng)。
4、12月份舉行成人宣誓儀式，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育。
5、做好學(xué)生社團(tuán)——珍珠文學(xué)社和演講團(tuán)的各項(xiàng)工作。
6、及時(shí)上報(bào)有關(guān)團(tuán)的活動(dòng)消息。
（三）其它工作。
1、積極做好教工團(tuán)支部工作，關(guān)心幫助青年教師成長(zhǎng)。
2、積極配合市關(guān)工委等開展讀書征文等各項(xiàng)活動(dòng)。
3、配合其它部門開展工作。
附：本學(xué)期團(tuán)委月工作主要安排：
9月：1、校園長(zhǎng)廊的更新。
2、藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)。
3、慶祝第23個(gè)教師節(jié)活動(dòng)。
10月：1、學(xué)生團(tuán)支部集中換屆工作。
2、開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
11月：1、校團(tuán)委委員補(bǔ)選工作。
2、組織小型學(xué)生比賽，擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)。
12月：1、開展成人宣誓活動(dòng)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育。
2、做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作。
1月：1、假期活動(dòng)安排。
2、工作總結(jié)。
城管工作年度計(jì)劃篇十一
新年即將掀開，品質(zhì)工作責(zé)任大，為園滿完成工作各項(xiàng)任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢(shì)頭，要堅(jiān)持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計(jì)劃，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到實(shí)處。特制定以下工作計(jì)劃如下。
做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是個(gè)工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。做為一個(gè)品管職業(yè)，那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。
認(rèn)真的審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，唯有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時(shí),所有的主敷料都必須用正確物料。
善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測(cè)加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對(duì)產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求，大貨得到我司確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告;
2、款式配色準(zhǔn)確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
4、做工精良;
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
認(rèn)真做好檢查工作，有記錄，有評(píng)價(jià)，找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識(shí)，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。
1：溝通表達(dá)能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
公司是個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個(gè)大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
城管工作年度計(jì)劃篇十二
一、經(jīng)濟(jì)體制改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
1、全面完成國(guó)有林場(chǎng)改革。
2、進(jìn)一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)投融資平臺(tái)管理和創(chuàng)新，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)。
4、開展民間資本管理公司試點(diǎn)，積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
5、積極推進(jìn)我縣公務(wù)用車制度改革。
二、加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)4條改革措施。
6、推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全信用信息平臺(tái)。
7、推進(jìn)價(jià)格改革。按照省、市的相關(guān)要求，完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價(jià)的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項(xiàng)。
三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
10、繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng)，明確簡(jiǎn)放標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項(xiàng)，進(jìn)一步減少經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審批事項(xiàng)。
11、加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)工作，提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)一站式服務(wù)、一次性告知、一個(gè)窗口受理、一個(gè)公章辦結(jié)，實(shí)行審批全程公開、全程監(jiān)控，并逐步探索實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。
12、進(jìn)一步完善政府績(jī)效考評(píng)機(jī)制。優(yōu)化考評(píng)體系，創(chuàng)新考評(píng)方法，強(qiáng)化過程管理，同時(shí)承接市政府對(duì)縣政府的考評(píng)指標(biāo)。
13、研究出臺(tái)政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見，并開展試點(diǎn)工作。
14、繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn)，實(shí)行屬地管理。
四、加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革舉措。
15、改革完善預(yù)算管理制度，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，健全財(cái)政管理體制。
16、健全政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度，規(guī)范政府舉債行為。
17、落實(shí)稅制改革政策，全面清理和規(guī)范財(cái)稅優(yōu)惠政策。
18、進(jìn)一步推進(jìn)“營(yíng)改增”稅制改革試點(diǎn)工作。
五、圍繞生態(tài)文明建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施。
19、積極爭(zhēng)取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。
20、推動(dòng)我縣開展積極社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。
21、積極吸引社會(huì)資本，統(tǒng)籌推進(jìn)污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
22、完成生態(tài)紅線劃定，研究出臺(tái)生態(tài)紅線內(nèi)的管制措施
23、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度。
24、完善綜合考核評(píng)價(jià)體系，增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標(biāo)權(quán)重。
六、積極推進(jìn)社會(huì)事業(yè)創(chuàng)新改革工作，重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施
25、統(tǒng)籌推進(jìn)巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
26、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，探索組建土地股份合作社。
28、研究制定高層次人才職稱聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施，加大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織職稱評(píng)聘力度。
29、制定實(shí)施以養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)的“全民參保登記計(jì)劃”，推進(jìn)非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)。
30、認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革，深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革。
城管工作年度計(jì)劃篇十三
xx年，為做好餐廳的服務(wù)工作，提升營(yíng)業(yè)額，制定如下計(jì)劃提綱：
1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)、如實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4.熟悉業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo).增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
5.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。
6.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
7.定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具，制定使用保管制度，有問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。
9.召開班前班后會(huì)議，落實(shí)每天工作計(jì)劃。
10.注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤、偏差，做好工作成績(jī)記錄，作為評(píng)選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
城管工作年度計(jì)劃篇十四
在工作中，通過多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育活動(dòng)，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，按要求記錄學(xué)習(xí)筆記；利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論材料，書籍，認(rèn)真記錄自學(xué)筆記；教學(xué)中虛心向他人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，汲取他人的教學(xué)精華為我所用，借以促進(jìn)提升自我，以便更好地完成教育教學(xué)工作計(jì)劃。
1、衛(wèi)生清掃靠大家。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做值日，不留衛(wèi)生死角。
2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會(huì)，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級(jí)管理工作計(jì)劃。
3、精心設(shè)計(jì)布置班級(jí)墻壁，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)清新、有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充滿歡樂的班級(jí)環(huán)境。
1、備好課是上好課的前提條件。本學(xué)期，我將合理運(yùn)用標(biāo)、增、刪、改、調(diào)的原則。進(jìn)行二次備課，力爭(zhēng)使教學(xué)設(shè)計(jì)更具合理性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)詳細(xì)，生成精彩。
2、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動(dòng)、詼諧，富有感染力的語言調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，準(zhǔn)確把握教材，駕馭課堂，營(yíng)造愛學(xué)、樂學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，巧設(shè)不同層次問題，讓成功光顧每一個(gè)學(xué)生。
3、持之以恒，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，即課前預(yù)習(xí)，課上質(zhì)疑，課后拓展、提高的習(xí)慣。
4、課后及時(shí)認(rèn)真書寫教學(xué)反思，以便在教學(xué)過程中能發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。
5、作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處。早自習(xí)是一天中最好的時(shí)光，要充分利用，做到有布置，有檢查。輔導(dǎo)更要關(guān)注差生和重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象。有目的、有計(jì)劃，工作才會(huì)有序、井然進(jìn)行。以上是我對(duì)本學(xué)期工作的初步計(jì)劃。在實(shí)際工作中，我將努力遵循，并對(duì)不足之處加以改進(jìn)。
城管工作年度計(jì)劃篇十五
今年，為全面貫徹落實(shí)全縣政法工作會(huì)議及司法行政工作會(huì)議精神，我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，以抓落實(shí)、抓宣傳、抓作風(fēng)為著力點(diǎn)，全力打造高效便民基層司法站所，努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。特制定今年度工作計(jì)劃。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市縣政法工作會(huì)議、市縣司法行政工作會(huì)議及縣十五次黨會(huì)二次會(huì)議精神，緊緊圍繞縣局下達(dá)的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化基層司法行政工作，深入推進(jìn)基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，努力開創(chuàng)通遠(yuǎn)司法行政工作新局面。
進(jìn)一步規(guī)范基層司法行政工作，積極探索工作新方法，努力爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所，圓滿完xx縣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅(jiān)持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時(shí)期集中排查化解相結(jié)合，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用，利用民情報(bào)告單等形式全方位化解矛盾，努力做到發(fā)現(xiàn)在早，防范在先，處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機(jī)，通過發(fā)放宣傳資料、板報(bào)等形式，擴(kuò)大對(duì)人民調(diào)解工作的宣傳，提升廣大群眾對(duì)人民調(diào)解工作的知曉率和認(rèn)知度。
二是扎實(shí)做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠(yuǎn)黨委政府，定期走訪解教人員，對(duì)幫教對(duì)象建立臺(tái)賬，簽訂幫教協(xié)議，確定具體幫教方案，完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對(duì)外出打工的刑滿釋放人員，采用電話等形式落實(shí)幫教考察。同時(shí)，對(duì)有困難的予以救助，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行摸底排查。對(duì)有危險(xiǎn)傾向的重點(diǎn)人員，加強(qiáng)重點(diǎn)管理，確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。
三是進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對(duì)象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度，強(qiáng)化社區(qū)服刑人員信息平臺(tái)建設(shè)及gps定位管理。同時(shí)，每月組織至少一次談話，進(jìn)行法制教育，提高矯正對(duì)象法律知識(shí)，督促其遵守法律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，增強(qiáng)接受監(jiān)督管理的自覺性，確保矯正人員管得住、管得好。
四、繼續(xù)做好法律援助工作。強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能，提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量，盡可能地為需要援助的弱勢(shì)人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對(duì)法律援助工作宣傳力度，不斷提升人民群眾對(duì)法援工作的知曉率和滿意度。
一是強(qiáng)化普法宣傳工作。圍繞中心工作，以公示欄、遠(yuǎn)程教育、標(biāo)牌標(biāo)語、文化墻等宣傳載體，結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。
二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，突出重點(diǎn)人群的法制宣傳教育。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會(huì)干部法制培訓(xùn)，播放法治電影，開展送法進(jìn)村活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層干群學(xué)法用法的積極性，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力。
三是抓好青少年法制教育工作，通過在轄區(qū)學(xué)校組織開展法制報(bào)告會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《未成年人保護(hù)法》等法律知識(shí)，著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識(shí)，遏制青少年違法犯罪趨勢(shì)。
一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。司法所全體干部在完成行政工作的同時(shí)，要積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，圍繞黨的`十八大精神和“八項(xiàng)規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨性、黨紀(jì)教育，開展示范教育和警示教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
三是注重目標(biāo)責(zé)任考核。根據(jù)縣局的目標(biāo)考核任務(wù)，層層分解，細(xì)化落實(shí)，明確到人，通過每月分析例會(huì)，查找問題關(guān)鍵，強(qiáng)化工作措施，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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