一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內更加高效地完成任務。制定計劃后，要根據(jù)實際情況進行監(jiān)督和調整，確保計劃的順利執(zhí)行。計劃的實施需要我們付出努力和堅持，才能取得預期的成果。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇一
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉了解工作流程。
作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
xx年已經(jīng)隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
1、加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的`各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)前臺工作計劃總結，更多企業(yè)前臺工作計劃總結相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的'原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點。
(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。
4.其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇三
以進一步貫徹實施《社會保險法》及配套法規(guī)為主線，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生為宗旨，通過進一步強化擴面征繳、確保待遇支付、全力提升社會保險經(jīng)辦管理服務能力、積極推進標準化、信息化和專業(yè)化建設，確保全面順利完成今年各項目標任務和重點工作。
一、強化擴面征繳、確保今年各項目標任務的圓滿完成。
以進一步貫徹實施《社會保險法》為抓手，繼續(xù)以全縣規(guī)模企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員為重點，通過政府部門聯(lián)動、強化考核獎勵、加大稽核力度、借助社會力量參與等措施，進一步深挖擴面潛力，力爭應保盡保，擴大各類人群的參保覆蓋面。其中：
2、失業(yè)保險參保人數(shù)1400人，基金增長率達到12%以上征繳基金150萬元;。
6、生育保險參保人數(shù)達到3800人以上，基金增長率達到15%以上，征繳基金96萬元;7、全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，參保率達到95%以上，發(fā)放率達到100%。
二、加強基金監(jiān)管，確保待遇按時足額發(fā)放。
認真貫徹《社會保險法》和《甘肅省人民政府關于進一步加強社會保險基金監(jiān)督管理工作的意見》(甘政發(fā)[20__]64號)文件規(guī)定，強化社會保險費征繳管理，盡快實現(xiàn)“五保合一”、一票征繳，保證社會保險費應收盡收。進一步強化基金管理，堅持定期對帳機制，保證基金安全規(guī)范運行。嚴格規(guī)范社會保險基金支出方式，認真執(zhí)行逐級簽字審批制度，強化社會保險待遇享受資格的核查認證力度，杜絕社?；鸬呐苊暗温┣闆r發(fā)生，同時積極落實參保人員的各項待遇，確保各項保險待遇按時足額發(fā)放。
三、堅持改革創(chuàng)新、不斷健全完善社會保險體系建設。
今年我們將繼續(xù)圍繞完善保障體系，提高待遇水平，做好各項社會保險的征繳擴面工作為重點，通過完成六項重點工作，努力鞏固社會保險兩個全覆蓋成果。
一是配合縣政府新城區(qū)建設項目的開展，深入推進被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，保障失地農(nóng)民的合法權益。二是加大居民醫(yī)療保險新政策的宣傳力度，讓群眾了解新政策在繳費基數(shù)、門診醫(yī)療金和住院費報銷比例方面的改變，另一方面按照新政策標準，提高參保人員在各級醫(yī)療機構住院費報銷比例，對住院費用實現(xiàn)保底補償。三是按照市人社局文件要求，嚴格落實參保職工慢性病補助政策，保障慢性病人員合法權益;四是按照上級文件精神，準確及時做好今年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整工作，提高養(yǎng)老金發(fā)放標準;五是加大待遇領取人員生存認證工作，特別針對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和職工養(yǎng)老保險待遇領取人員，不斷優(yōu)化認證方式，努力提高認證效率，有效防范各類投機行為和變相騙保行為。六是繼續(xù)做好養(yǎng)老和醫(yī)療保險的轉移接續(xù)工作，按照《軍人保險法》相關規(guī)定，做好各類參保人員包括部隊退伍軍人和轉業(yè)人員的養(yǎng)老金接續(xù)轉移工作。
四、優(yōu)化辦事流程、不斷提升社保經(jīng)辦服務能力。
一是進一步修訂完善管理服務制度，特別是按照《人力資源社會保障部關于印發(fā)社會保險工作人員紀律規(guī)定的通知》(人社部發(fā)[20__]99號)中“六個嚴格、二十個不準”的要求，做好全體干部職工紀律教育，確保各項社會保險業(yè)務規(guī)范運行。二是繼續(xù)強化學習交流。嚴格落實每周一五兩個半天的學習制度，及時組織人員到市局相關科室及其他縣區(qū)進行學習觀摩，解決工作中出現(xiàn)的疑難和突出問題。三是加強行風建設。結合縣紀委電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，重點抓好全體工作人員的服務行為和服務能力提升工程，為群眾提供優(yōu)質滿意高效便捷服務，不斷提高群眾對我縣社保工作的滿意度。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇四
****年，公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn).
企業(yè)工作計劃及總結文章篇五
一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20__年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。
1、主要經(jīng)濟指標完成情況。
截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤萬噸，實際生產(chǎn)原煤萬噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤萬噸。
截止10月底，計劃總進尺米，實際完成進尺米，超尺米。其中重點工程計劃進尺米，實際完成進尺米，超尺米；巖巷綜掘工程計劃進尺米，實際完成米，超尺米；煤巷綜掘工程計劃進尺米，實際完成米，虧尺米；煤錨工程計劃進尺米，實際完成米，超尺米；自營工程進尺實際完成米；外委進尺實際完成米。
截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢；南風井下部巷道累計施工米，剩余米完工。中央風井改造工程累計施工米。
2、主要工作完成情況。
（1）合理謀劃組織安全改擴建工程。
b、20__年5月，南風井繞道進隊施工；
c、20__年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)；
d、20__年10月，北風井下部巷道工程完工；
e、20__年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統(tǒng)。
（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝。
a、優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。__年根據(jù)采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。
b、優(yōu)化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改3個（中央風井改造工程、南風井、北風井），采區(qū)設計2個（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調整2個（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設計6個，單項工程設計3個（緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造）。
c、優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度；引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。
（3）實施采掘上臺階、推動采掘機械化。
20__年度，積極實施采掘上臺階，先后在上工作面、工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20__年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工m，刷新了煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。
20__年度，孫疃煤礦機械化共有臺采煤機，臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。
（4）強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
20__年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。
（5）以技術促效益，以科技促發(fā)展。
20__年度，生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構想。先后解決了（里）工作面無縫對接，上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份，共計論證項目余項，取得較大的經(jīng)濟效益。
由技術部牽頭，信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。
由技術部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了20__年度災害預防與處理計劃的編制。
（6）強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強基。
20__年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng)，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質技術人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。
二、20__年度工作存在問題和原因分析。
作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領導提供準確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。
業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。
三、14年的工作重點及努力方向。
1、積極謀劃礦井改擴建工程。
20__年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施工，中央風井改造、采區(qū)、采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。
2、加快準備巷道的掘進速度，實現(xiàn)采掘平衡。
104采區(qū)巖巷工程量大，20__礦井生產(chǎn)能力達萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。
3、繼續(xù)加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全。
從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。
4、扎實推進安全質量標準化建設。
在20__年成功創(chuàng)建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊，為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇六
年底年初的時候，有兩類人最忙：一是財務人員，要不眠不休地做預算和決算；二是辦公室文員，要夜不能寐地寫公司年度總結和新年工作計劃。
第一類人就不說了，工作注意事項就一個字：細。
我們重點聊聊第二類人的工作，因為辦公室文員的工作有一定的技巧性，但更多的還是對全文的整體把握和個人積累。
首先，從整體結構上要清楚為誰而寫。
許多初入職的文員寫的文章往往得不到領導認可，他們會有一種“乘興而來敗興而歸”的感覺，大多數(shù)人都是自己感覺精益求精了，卻被領導全盤否定了，這不是因為該文員文采不夠或者文字功底弱，核心是沒搞清楚為誰而寫，也就是這篇稿子出來后面向的主題是誰？對不同的面向主題要采用不同的寫作口徑。比如，我這篇文章出來后，要報上級單位和外部市場，那么，我就要以匯報的口徑來寫，文章中要大量體現(xiàn)年度工作成果，而對于不足的地方可能就不寫或者一筆帶過了。但如果是用于公司內部交流，那么成績和不足都要如實分析，這樣便于公司內部所有人全面準確的掌握實際，查缺補漏，改進工作。
其次，文章布局三段式不可或缺。
每個企業(yè)的情況不同，辦公室文員寫作的素材自然也不同，但有一點是基本一致的，那就是“成績、不足、下步計劃”三者不可或缺。雖然三段式寫作思路有點像“八股文”，但這種三段式文章布局能將工作報告的大致方面基本全包括，不會出圈。為什么呢？因為年度總結計劃的核心目的是要總結當年工作中取得的成績和存在的不足，在來年工作計劃中取優(yōu)補短，以便各項工作能夠做得更好。
再次，總結工作成果要全面且準確概括。
經(jīng)過一年時間的埋頭苦干，一般企業(yè)都會取得一系列的工作成績，尤其是大型企業(yè)集團，干成一件盈利上億元的項目很正常，億元以下的項目甚至都算不得大事，這個時候總結工作成果時就必須注意蜻蜓點水式的全面準確的高度概括，個別社會影響力和經(jīng)濟影響力較大的事，可以稍微展開一點，多寫兩句其成績意義所在，切不可件件都展開，事事都表揚。因為這篇文章無論是對上對外還是對內，文章篇幅不可太長，篇幅太長的報告性文章幾乎沒人有耐心看下去。
再次，分析問題要實實在在。
一般而言，企業(yè)經(jīng)營中基本會遇到兩大類問題：外部客觀因素導致的問題和內部主觀因素導致的問題。外部客觀因素大的方面就是國際國內市場問題、競爭對手增加或者出現(xiàn)了替代性產(chǎn)品等等。內部主觀方面既有機制上的問題，比如激勵不夠，人員積極性不高；也有基礎管理上的問題，比如制度不健全，有些工作無法展開等；還可能有業(yè)務本身的問題，比如公司的業(yè)務不具有競爭性、獨一性，容易被取代等等。但無論從哪個方面分析，都要實事求是，實實在在，既不能隱瞞回避問題，也不能無中生有杜撰問題。只有把問題找準確了，才能在下一步計劃中有針對性的改進、提升。
另外，下步工作計劃要可實施可落地。
有些人喜歡在制定下一步工作計劃時提一些高大上特雄偉的目標，這對個別企業(yè)而言是沒有太大問題的，畢竟有些實力強悍的企業(yè)有本事把宏偉藍圖真的實現(xiàn)了。但對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，“一個億的小目標”不是那么容易實現(xiàn)的。只有從公司層面把計劃制定得有可行性，所有人都圍繞目標計劃去一步一步實施，才有可能實現(xiàn)“掙它一個億的小目標”。尤其是對于具體實施單位而言，工作計劃必須清晰明了，所有人一看就知道該干什么，不能是假大空的空中樓閣口號。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇七
20__年，我中心在集團公司董事長、體檢中心董事長的正確領導下，認真貫徹落實“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開展健康檢查工作為重心，堅持“三六九”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“一切以客戶為中心”的服務宗旨，不斷提高醫(yī)療體檢質量，規(guī)范體檢服務行為，促進我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎設施建設，提高服務質量，倡導健康教育，加強中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實力及品牌形象。通過全中心職工的團結協(xié)作，比較圓滿地完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、20__年各項指標完成情況。
（一）20__年7月營業(yè)至今，共接待客戶體檢人數(shù)100000人次，參觀單位600個，已發(fā)放客戶個人體檢報告28000份，團隊報告200份，健康講座90課時，重大陽性報告__x人。
（二）__健檢中心直至20__年12月31日完成業(yè)績額共__元，分別為：
1）銷售部業(yè)績：__元。
2）市場策劃推廣和總經(jīng)理關系戶業(yè)績：__元。
3）集團內部各公司及關系戶業(yè)績：__元。
二、工作開展情況。
（一）醫(yī)療管理方面。
1、嚴抓體檢質量，提升服務意識。
為保體檢質量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進行。每一步都著重體現(xiàn)。
我們的專業(yè)性與服務，不僅保證體檢工作的順利進行，同時增強了醫(yī)護人員與客戶之間的交流，切實做到“禮貌用語、耐心解答、體貼服務”。
2、落實首責告知，倡導健康管理。
健康體檢的目的是為了“健康篩查、預防為主”，因此，首責告知的工作顯得尤為重要。各科室醫(yī)生在當天體檢過程中如發(fā)現(xiàn)重大疾病，需及時上報，并第一時間通知客戶本人。醫(yī)生在隨后的一段時間內不定時地做電話跟蹤回訪，并做好記錄，提醒客戶及時檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。
3、加強中心感染管理，嚴格控制院內感染。
預防和控制院內感染，是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題，都可能導致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護、空氣培養(yǎng)、紫外線消毒、醫(yī)療垃圾分類處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進行。
（二）內部管理方面。
1、避免鋪張浪費，提高企業(yè)競爭力。
20__年是我中心正式運作的第一年，公司各部門在運營部的統(tǒng)一帶領下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養(yǎng)成“主人翁”精神，不僅切實為公司降本節(jié)支，同時也為真正提高企業(yè)內部凝聚力做出了應有的貢獻，當然，這種意識是需要長久保持的。
2、加大人才培養(yǎng)力度，落實中心發(fā)展基礎。
組織外出集體活動、微笑評選活動等；同時，會增強企業(yè)內部的學術交流、操作考核與增加外出學習機會，如職業(yè)病培訓、南方醫(yī)院參觀學習等。
3、提升服務理念，開展優(yōu)質服務。
民營企業(yè)的成功很大一部分體現(xiàn)在服務上，為貫徹“一切以客戶為中心”的服務理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務、禮貌用語，從中心內部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)，營造一個優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時醫(yī)護人員不定期會進行服務培訓，如禮儀培訓、形象指導等，落實每個崗位的工作職責，暢通各種信息渠道，做好客戶滿意度調查，及時反饋出現(xiàn)問題，做好改進工作。
（三）市場拓展方面。
1、積極開展網(wǎng)絡、社區(qū)活動，極力塑造品牌形象。
各類市場活動的開展，不僅體現(xiàn)企業(yè)團結協(xié)助的精神，同時更好地將企業(yè)品牌推向社會。時刻把握社會發(fā)展動態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機。為此，我中心開展了一系列的網(wǎng)絡團購活動、社區(qū)推廣活動等，在規(guī)定時間內超額完成任務，好評率達90%以上，讓客戶了解到__健康管理中心，有了很好的口碑。
2、加強與三甲醫(yī)院合作，實現(xiàn)企業(yè)共贏。
為打造“深圳人家門口的協(xié)和醫(yī)院”，我中心積極開展與各大三甲醫(yī)院的合作，成功與協(xié)和醫(yī)院、廣東省__x院等知名醫(yī)院簽約，為提升企業(yè)形象帶來了很好的社會效應。
3、加強專業(yè)知識培訓，提高營銷技巧。
為打造一支專業(yè)的營銷團隊，在醫(yī)療部的大力支持下，健檢顧問每月接受專業(yè)知識考核，每星期參加各項醫(yī)療部培訓，并由銷售經(jīng)理組織營銷技巧培訓。同時，也加強企業(yè)文化及企業(yè)精神建設。本年度的各種培訓與實踐工作為明年市場工作的開展打下了堅實基礎。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇八
人生天地之間，若白駒之過郤，忽然而已。一年來，在領導和同志們的支持、幫助下，我本著虛心求教、服從安排、牢記職責、認真工作的態(tài)度，謹記少說空話，多做實事，不叫累，不張揚，各項日常工作有序進行，盡量做到讓領導放心，讓同志們滿意，讓自己不忘初心。
一、知者行之始，行者知之成，工作就是責任擔當，要發(fā)揚釘子精神，要甩開膀子，苦干實干，工作不論大小，都是要作為自己的使命，去奮斗，去拼搏，去奉獻自己的一切。通過深入學習公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照公司的要求做好每一件事，在向領導同志們的學習中，充分感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了同志們不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。
二、功成不必在我，功成必定有我，時刻牢記，公司每一項工作都是很重要的，每一個人的要求都是刻不容緩的，公司要發(fā)展壯大，需要每一位員工的頑強拼搏和砥礪奮進;每一項工作就像一場接力賽，始終想著要為下一人跑出一個好成績，沒有任何原因，讓工作在自己的環(huán)節(jié)停下來，要走出自己的新高度。
三、聞者不如見者知之為詳，見者不如居者知之為盡，一年來反復學習了十九大報告和公司的各項規(guī)章制度，邊學習邊實踐，終于明白了公司近幾年跨越式的發(fā)展背后不為人知的秘密---那就是公司每一位員工的克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)為公司服務，工作上，領導身先士卒，運籌帷幄，有百密而無一梳，在這樣的環(huán)境中，我的思想境界在不知不覺中得到了升華。
四、乘風好去，長空萬里，直下看山河。在企業(yè)的一年我見證了領導工作中的一絲不茍，娛樂中的熱情奔放，見證了員工們奔走于各個工地的匆忙腳步，見證了設計中的創(chuàng)意迸發(fā)，見證了領獎臺上的風華正茂.....我很榮幸在這樣的環(huán)境中，見證著這一切，這些都是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭后勁。
五、單絲不成線，獨木不成林，以海納百川的寬闊胸襟和涵養(yǎng)，以成人之美的良好心態(tài)、以更加包容的姿態(tài)開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，寬容他人、欣賞他人、團結他人，努力在平凡的工作中實現(xiàn)自己的夢想，在與團隊的共同奮斗中實現(xiàn)自我價值。
六、吾生也有涯，而知也無涯。時刻牢記終身學習這一法寶，無論身在何方、無論多忙多累、都要把學習放在重要的位置上，都要堅持下去、養(yǎng)成習慣、形成愛好，不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學習、不斷積累、不斷成長。
七、位卑未敢忘憂國，一寸丹心惟報國。愛崗、敬業(yè)，是對企業(yè)最深層、最持久的情感，是作為企業(yè)員工的立德之源、立功之本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)跑贏同行業(yè)的法寶。一年來，我總是要求自己將每一項工作都做到盡善盡美，最好是達到人見人愛，花見花開，但有時候受主觀以及客觀按條件的影響，會差強人意，距離自己的要求還有一段距離，我想將這一段距離作為新的一年里，我的奮斗目標;本著道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成作風，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹務實、埋頭苦干、把小事當作大事干，一步一個腳印往前走，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇九
各位領導、同事們：下午好!
踏著時代的節(jié)拍，20__已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光，我們在這里齊聚一堂，召開20__年終總結暨表彰大會?？偨Y這一年的得與失，共商來年發(fā)展大計，并對為公司發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰。
今天大會分為四項議程：
下面進行第一項議程，各部門負責人作部門總結報告，請董事長助理倪為清發(fā)言。
感謝__×的發(fā)言，下面請__×發(fā)言。
作為員工，他們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運。他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。他們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進行大會的第二項議程，頒發(fā)先進個人獎。
他玉樹臨風，詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中，在與對手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是當之無愧的銷售之星，掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理__×。
他們是藝術家，匠心獨具，他們是科學家，思維嚴謹，面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實踐者，項目工地上有他們揮汗如雨的身影，因為他們知道閉門造車永遠是設計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求，才能為制造保駕護航。他們是工程技術部__×，掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機相伴，機床隆隆，為他擂起奮進的戰(zhàn)鼓，行車如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守，他是藍領工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部__×。
你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁頁翻過，枯燥，但充實是主題;你的金色年華，在個個數(shù)字里一天天跳躍，單調，但責任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計算中，你也許會錯過很多生活的精彩，但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。掌聲獻給財務部__×。
下面請以上六位先進個人上臺領獎。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十
一年來，我主要完成了一下工作：
1、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
2、企業(yè)文化活動積極參與。
一年來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、職工運動會、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
3、文書工作嚴要求。
公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱;下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的打印、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文x份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫;編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
4、督辦工作強力度。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
5、內外宣傳講效果。
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十一
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：&l銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿&r。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：&l重點式&r和&l深度式&r銷售相結合。采用&l顧問式&r銷售和&l電話式&r銷售相結合。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十二
一、深入學習十九大會議精神，提高黨員干部的政治思想素質。
1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十九大會議精神，切實提高對加強黨的執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識。深入學習和正確理解科學發(fā)展觀的基本內涵和精神實質，緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實際，緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際，著力在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫，努力做到真學真懂真信真用。組織黨員，職工開展政策理論學習，創(chuàng)新學習方法和形式，努力提高學習的生動性和實效性，切實抓好政治理論學習活動，全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質，加快分公司競爭力的提升。
2、進一步加強黨員干部的理論學習，加強黨支部理論學習的管理和制度化建設，增強黨員帶頭學習的濃厚氛圍，促進黨員政治思想素質、業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會，認真組織學習中央、省、市和省、市公司等重要會議精神，及時準確地掌握領會上級各項路線方針政策，指導和推進分公司工作的有序開展。積極引導和教育黨員，提高工作能力，營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、艱苦奮斗、團結拼搏的精神，為“創(chuàng)建學習型企業(yè)”而努力工作計劃。
3、組織支部黨員認真學習黨章，用黨章的規(guī)定嚴格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“三會一課”制度，開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻精神教育，做到會前有準備，會中有認識，會后有行動，會議記錄詳細，使“三會”制度即扎實又生動活潑和富有成效。
二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有效開展。
1、創(chuàng)建“四好”領導班子是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的重要舉措，是深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標的現(xiàn)實要求，為此分公司黨支部成立支部“四好”領導班子小組，切實推動分公司各項工作健康有序發(fā)展。
2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認真學習寧移黨委[xx年]5號文件關于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見(試行)》的文件精神要領及創(chuàng)建“四好”領導班子的重要意義，從而從根本上認識到創(chuàng)建“四好”領導班子是實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用，一年不少于三次交流學習。
3、把創(chuàng)建“四好”領導班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結合起來，充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學習方式，在著眼于加強支部黨員政治素養(yǎng)建設及先進性建設的同時，與各部門、各支局齊心協(xié)力，同步提高分公司各項業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供堅強的組織保證。
三、以“爭做優(yōu)秀黨員”和鞏固“保先”教育成果為抓手，全面推進黨支部建設和黨員隊伍建設。
不斷提高黨員素質，爭做優(yōu)秀黨員，加強黨支部建設，更好地做好服務工作，促進公司各項工作全面開展。認真落實“黨員責任區(qū)”，開展“黨員先鋒示范崗”，積極開展凝聚力工程，加大責任區(qū)的管理力度，把工作重點放在開展業(yè)務、提高優(yōu)質服務上，同時關心職工的困難，關注職工的要求，關愛職工的健康，使責任區(qū)做到：群眾有什么思想動態(tài)黨員要知道，群眾有困難要組織幫助，群眾有思想凝結要進行談心，群眾有什么錯誤要進行批評、幫助和教育。
進一步總結經(jīng)驗，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責任區(qū)”的引領作用，進一步激勵黨員發(fā)揮先鋒模范任用，提高黨員隊伍的整體素質，促進黨支部的自身建設，提高黨員管理水平，建立和形成黨員教育管理機制，積極構建寧海移動分公司黨支部團結、上進的工作體系。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十三
20__年，黨建工作堅持以鄧小平理論、“__x”重要思想為指導，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，堅持以人為本、真抓實干，以“黨建工作先導工程”活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強“三個文明”建設，為提高經(jīng)濟效益提供堅強有力的思想保證和組織保證。
一、加強基層組織建設，促使黨員更有影響力。
根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設年度工作目標，切實找準黨建工作與工程建設工作的結合點，引導廣大黨員在保持黨的先進性上提高新水平，打造黨建工作新亮點。在新的一年里，黨總支將認真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強化黨性觀念教育，開展“學知識，強素質”讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內在動力，達到堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻爭一流。
以加強和改進黨支部建設為切入點，圍繞工程建設，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重擔，做“勤學習、懂政治、會協(xié)調、有思想、善工作的‘領頭雁’”，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內涵，拓寬領域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中，積極探索機制創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行和改進“三會一課”制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。
二、圍繞工程建設重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動。
按照局“學知識、強素質”的有關文件精神，積極引導廣大黨員開展“讀書競賽”活動。使“先導工程”建設進一步深化。圍繞工程建設的難點、重點，發(fā)揮“黨建工作先導工程”和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進者。
通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭”，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團結上帶好頭，一句話用黨員的先進性，促進任務的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責，永葆先進性活動。在學習中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要，堅持“固本強基”強化黨組織的自身建設，切實履行教育、管理、協(xié)調、監(jiān)督等職責，并有計劃有針對性地組織學習新的業(yè)務知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責任心強、業(yè)務精、素質高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把公司班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。
三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。
根據(jù)交通工程行業(yè)點多、線長的特點，公司黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與公司發(fā)展的結合占。結合公司20__年度工程質量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全公司上下廣泛開展“精心施工創(chuàng)優(yōu)質，科學管理樹豐碑”和“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等建功立業(yè)勞動競賽活動，把黨的建設滲透、融合到公司發(fā)展的方方面面。充分調動廣大員工的積極性，弘揚“勞模”精神，開展創(chuàng)建文明單位和文明職工活動。樹典型、弘揚正氣，用勞模精神激勵和鼓舞士氣，公司黨總支委員將采取分工負責的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈搏，開展思想政治工作并努力做到“四個堅持”：堅持聯(lián)系溝通，了解和掌握員工的思想動太，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;堅持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務中去;堅持寓教于樂，運用多種形式陶冶情操;堅持以情感人，辦好事，辦實事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時，還要做到從政治上關心、生活上關照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務中努力提高經(jīng)濟效益。
四、抓好廉政建設，實施廠務公開。
根據(jù)局黨組關于以預防監(jiān)督為重點，積極推進黨風廉政建設責任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設上我們將會同有關部門積極開展預防職務犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風廉政建設上水平。企業(yè)搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進“八榮八恥”教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。公司將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進行廉政教育。在內部管理上推行“陽光工程”，推介廠務公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關部門，開展廉政建設專題講座，簽訂預防職務犯罪責任狀，把組織領導、責任分解、責任追究落實到位，對廉政建設公司領導要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
五、以凝聚人心為著力點，積極抓好工會、共青團組織建設圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點，深化思想政治建設。
思想政治教育要與業(yè)務知識的學習緊密結合，不斷增強教育的針對性和實效性。工會工作要在維護職能、突出監(jiān)督服務上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強工會班組建設，搞好民主管理，深入開展爭創(chuàng)“創(chuàng)新班組”活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。
鼓勵有志者積極向局有關部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內容，創(chuàng)設活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強黨的凝聚力和號召力。大力加強企業(yè)文化建設，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護好社會穩(wěn)定盡力。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十四
時間過得真快，轉瞬之間半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)在我代表總部把半年來公司的經(jīng)營情況向大會作以匯報，請審議!
半年來，公司全體員工，按照年初制定的方針目標，積極主動地努力工作，使公司的各項工作有了長足地進步和提高，各部門、車間主動積極地探索和實施管理，使整個公司發(fā)生了質的變化，新的管理理念和模式正在得到認同、研究和應用，并且顯現(xiàn)出巨大的潛能，一個全員參與管理，人人爭當先進的局面已經(jīng)初步形成。產(chǎn)品開發(fā)、技術革新、小改小革收獲巨大。
一、上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
1-6月份，生產(chǎn)肥料2.8萬噸，銷售了2.6萬噸，比去年同期的1.1萬噸增加了1.7萬噸。半年共實現(xiàn)銷售收入2.82億元，比去年同期增長了22.6，實現(xiàn)利潤575萬元。
年初制定的工作重點，正在得到展開和落實。以技術引進和技術合作為依托，在開創(chuàng)公司開發(fā)高技術含量產(chǎn)品的新局面方面，取得了預期的效果。與山推合資籌建的某某股份有限公司進展順利，設備、工裝、廠房正在加工制作和購進，產(chǎn)品經(jīng)過樣機生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗證，質量和性能達到設計要求，現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實現(xiàn)銷售，市場反饋的信息很好，今年200臺的生產(chǎn)計劃將會順利實現(xiàn)。無箱造型鑄造線的先期調研、設備考察工作已經(jīng)完成，目前已經(jīng)進入設備定購、設計階段。新的清砂設備已經(jīng)安裝完畢，正在準備試車。涂裝線正選購，預計年底可以建成。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進入粉刷階段，預計七月底可交付使用。
企業(yè)管理方面今年是公司變化和進步最大的一年，在繼去年全公司推行5s的基礎上，我們又學習和推行了精益生產(chǎn)方式，使5s管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結合，相得益彰。通過精益生產(chǎn)方式的學習和教育，使我們對精益生產(chǎn)有了初步地認識，對照我們的現(xiàn)狀，使我們看到了管理上的差距，也看到了我們的潛力是非常巨大的，對照精益生產(chǎn)，使我們看到了我們產(chǎn)品質量之所以長期以來沒有大的提高和根本上的改變，最主要的是我們沒有找到一條能夠改變質量現(xiàn)狀的路和方法，我們每道工序沒有確保合格的能力，我們每個職工沒有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識，所以產(chǎn)品質量沒有大的改觀和進展。
質量問題，特別是小問題經(jīng)常反復出現(xiàn)，甚至是習以為常。我們習慣上認為浪費是跑、冒、滴、漏。通過學習精益生產(chǎn)方式，使我們對浪費有了更加深刻地認識，停滯就是最大的浪費!不論是人流、物流、資金流還是信息流，只要停滯不動，就造成浪費。
過去我們通過成批大量的庫存來保證交貨期，而事實是造成了大量積壓和浪費，真正需要按期交貨的卻不能保證，原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上，還是計劃落實上就沒有按期交貨的概念。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實現(xiàn)的收入只有四億多，一塊錢沒能產(chǎn)出一塊錢的收入。原材料、零部件、半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品、逾期貨款大量積壓，資金周轉的慢。同時帶來了諸如產(chǎn)品改型難，每次改型都要有很大的報廢。
效率低下，沒有時間觀念，造成了成本居高不下，很難適應市場競爭的需要。規(guī)模大的優(yōu)勢無從談起，面對個體企業(yè)的低價競爭顯得難以招架。通過學習精益生產(chǎn)方式，使我們找到了癥結所在，感到找到了適宜我們的管理模式。通過手扶拖拉機廠的試行和摸索，效果非常顯著。兩個總裝車間通過初步地工作，在保證正常生產(chǎn)的同時，減少了四五十人。
以工藝裝備為突破口，通過工裝的制作，工藝的改進，使工作效率和質量保證能力均有較大的提高。如動四車間通過對總裝線的改進，節(jié)省了大量人力、時間，提高了工效，效果非常顯著。裝載機公司焊接工序通過自制翻轉工裝，大大提高了焊接效率，節(jié)省了大量資金。他們技術人員、車間主任、操作者齊動手，有時加班搞工裝到凌晨四點，精神非常感人。正是由于他們這種精神和干勁，使裝載機焊接工作在短時間內滿足了生產(chǎn)需要，質量也有了很大的提高。
通過五月份的全公司質量、成本管理月活動，使公司全員質量意識有了較大的提高，裝載機、壓路機一度出現(xiàn)的質量問題，在短時間內得到了扼制和有效的治理，并找到了真正的原因，在清潔度方面做了大量的工作，使長時間困擾我們的問題得到了解決。質量成本月活動中，各廠、車間利用不同的形式，組織職工學習精益生產(chǎn)方式，灌輸并探索和實施100向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法。筑一車間、裝載機的焊接車間，每天下班后以班為單位，職工自覺地圍在一起，交流產(chǎn)品質量方面的體會和心得，情景非常感人!一個人人注重質量的局面正在我公司形成。本月全國機械工業(yè)質量管理協(xié)會理事會議在我公司召開，會上英總代表公司做了典型發(fā)言，協(xié)會領導和與會的同志們對我們公司質量管理及各方面的工作給予了很高的評價。張理事長總結常林有三個特點：一是機制轉換非常成功;二是企業(yè)文化非常豐富，非常貼體。并從中總結了一個結論：人管人累死人，制度管人糊涂人，以文化人凝聚人。三是產(chǎn)品結構調整非常成功。會上我們也向許多老大哥廠家學到了許多寶貴的經(jīng)驗，像天津的奧的斯、鄭州的日產(chǎn)、許繼等，我們最近準備組織到這些單位學習。
職工教育有了非常大的進步，今年先后進行了各種形式的培訓多達1200多人次，同時對銷售人員的第一期全封閉式培訓正在進行，效果非常明顯。更可喜的是各廠、各車間和部門自覺自行進行的培訓，已經(jīng)全面展開，李學軍同志編撰的安全管理手冊，具有較強的教育、培訓和可操作性及實用性。我們既有內部教師教材的培訓，也有外聘教師、專家的講授，象銷售公司針對挖掘機知識的培訓，效果非常地好。培訓的重要性和必要性得到了廣泛的認可，一句：“培訓是最大的福利”道出了全體員工對學習重要性的認知，一個學習型的企業(yè)正在形成。
從以上情況可以看出，我們公司在發(fā)生著巨大的變化，一個促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成，一個全員要求企業(yè)提高管理水平的共識正在形成，一個改變過去，尋求未來的中堅力量已經(jīng)崛起!他們將用自己的努力學習和身體力行，探索、開創(chuàng)著我們管理的先河，這正是我們公司的希望所在!
在充分肯定成績的同時，我們更應該清醒地認識到我們面臨的形勢和我們存在的問題。自去年以來原材物料、外協(xié)配套件的大幅度漲價，使公司的主導產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價格有所回落，但仍然高出漲價前的價格。今年的經(jīng)營計劃受到國家大政策的影響，進展并不順利，同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn)。產(chǎn)品銷售除手扶拖拉機、柴油機斟酌按計劃進行外，其他均有很大差距，原因是多方面的，應該認真總結。大裝、小裝一度出現(xiàn)了批量問題，雖然很快進行了整改，有了根本性的好轉，但也很大程度上影響了銷售。成本管理方面沒有突破性進展，浪費現(xiàn)象沒有從根本上進行治理，效率低下，人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時有發(fā)生。個別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，照樣發(fā)高工資。
企業(yè)管理仍然沒有突破性進展，薪酬體系、目標管理計劃、考核、激勵機制仍然沒有建立起來。如果我們不能盡快解決這些問題，公司就難以取得生存和發(fā)展。
二、下半年的工作重點。
1、集中精力做好銷售工作。
銷售工作做的如何是關系到公司生存和發(fā)展的大事，銷售工作不單是銷售總公司的大事，而是全公司的大事，是全體員工的大事。
銷售總公司要堅定完成全年任務的信心和決心，制定積極的可靠措施，認真分析、總結上半年的經(jīng)驗和教訓，對每一個區(qū)域、每一個銷售人員的能力、對待工作的態(tài)度和實際業(yè)績做一個全面的鑒定和考核。對能力不能勝任的要盡快調離銷售崗位，對工作態(tài)度不端正，品德不好的，要堅決予以開除。對業(yè)績太差，又無近期改進可能的要予以調整，對表現(xiàn)突出或潛在能力較強的人員，要在培訓的基礎上予以重用。同時要積極引進人才，強化培訓，堅定不移地規(guī)范銷售管理工作。
全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷售模式，銷售公司的副總對自己所在廠的銷售、經(jīng)營、質量及任務的完成負有責任，要定期召開會議，通報銷售過程中遇到的問題，有權要求按期改進。各廠也要及時了解市場情況，積極采取措施，不斷提高產(chǎn)品質量，降低成本，適應市場需要。
銷售管理工作要有利潤觀念，每個區(qū)域、每一個銷售人員都要考核其利潤完成情況，壓縮費用，使其利潤完成情況與提成緊密掛起鉤來。
銷售總公司領導的工資、資金及費用，要與本人分管的工作掛鉤，也要與分管廠的任務及盈虧掛鉤。
各廠和公司分管領導的工資、獎金，各廠工資總額都要與銷售、全年任務完成、盈虧情況掛鉤。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20以上。
各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，質量必須是在國內處于同行業(yè)先進水平，出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過認真嚴格檢驗，必須是承諾沒有任何問題，必須承諾如果出現(xiàn)問題實施召回，并負責賠償。必須承諾賠償是在工資中承擔，并落實到人。必須對因不負責任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問題、給公司造成損失或損害的人實行開除。確保不因產(chǎn)品質量問題而影響銷售。
所有產(chǎn)品價格必須隨行就市，實施倒逼成本，采取一切可能采取的措施，把成本降低。以此確保銷售，確保全年任務完成。對于無法保證價格競爭優(yōu)勢和質量優(yōu)勢的產(chǎn)品，堅決放棄，對虧損企業(yè)堅決關閉。
2、確保新上項目按期施工，按期峻工，按期投產(chǎn)，早日產(chǎn)生效益。
為保證挖掘機盡快形成生產(chǎn)能力，凡是涉及到該項目的投資，財務部門必須千方百計確保，不能有任何的耽誤。
新上無箱造型線要抓緊造型、設計和施工，技改處和財務處要積極爭取政府貸款項目，早日落實資金到位。
壓縮一切可能壓縮的費用開支，下半年不再新增建設項目，所有添置設備必須是生產(chǎn)急需，無法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。嚴格控制出差人員，嚴格控制車輛使用，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，嚴格控制辦公用品的添置。集中資金確保新上項目按期施工。
3、加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提高開發(fā)水平和產(chǎn)品檔次。
下半年要集中精力，開發(fā)全液壓振動式壓路機，并形成批量生產(chǎn)能力。要開發(fā)國產(chǎn)液壓件壓路機，并投放市場。完善小裝的工藝水平，提高可靠性，加大生產(chǎn)力度，滿足市場需要，同時要開發(fā)出替代產(chǎn)品，要求性能穩(wěn)定可靠，性能價格比具有很強的競爭力。
插秧機的合作項目要盡快簽定，并爭取今年拿出樣機。新開發(fā)手扶拖拉機一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢。能夠具備較強的競爭優(yōu)勢。配套農(nóng)機具的開發(fā)也要抓緊進行，滿足市場需要。
4、落實管理提高的具體措施，全面提升公司整體管理水平。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十五
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內容做如下總結：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面xx招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：
截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關系。
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累；
5、按規(guī)定時間審驗公司證照；
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十六
為深入貫徹落實黨的__大、__大、__屆四中、五中全會精神和__市委《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持為人民服務員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日常活動缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照__市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨支部開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨.建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結合，相互促進。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。
1、細化、量化基層黨支部的職責和任務，確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責和任務，結合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調整和整頓。
3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設的自身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平，比學趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項工作的順利進行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結經(jīng)驗的基礎上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設，自__年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部。基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20__年底前，各單位黨委要在總結工作的基礎上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設的特點，做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設水平。
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際，針對本單位的新形勢、新任務，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗，強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。
3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設，進一步深化黨員責任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標，激勵黨員爭一流、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結經(jīng)驗，完善活動內容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。
五、加強基層黨支部組織建設。
1、必須合理設置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時調整黨支部設置。一是堅持改革調整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構調整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。
2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會應定期由黨員大會民主選舉產(chǎn)生。__年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權利，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵。加強支部書記隊伍建設，一要通過改選把那些政治素質好、工作能力強、關心黨員和群眾、作風民主、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導，通過深入細致的思想政治工作，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度，對新任黨支部書記輪訓，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗，__業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質。
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時，經(jīng)黨委集體討論，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。
5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調查研究和檢查指導工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析，主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰，關心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。
六、加強組織領導，落實相關責任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的領導責任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的領導責任制，加強對基層黨支部工作的領導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位領導班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn)、總結、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內容和重要依據(jù)，每年黨委在總結工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內容，做到有考核、有總結、有獎懲、有整改。
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制。各級黨委工作部門，要明確職責分工，加強對基層黨支部工作的指導。黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設，抓好先進黨支部典型的總結宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風黨紀和廉政建設等工作。黨委要以責任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作。
3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調，實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結。要運用先進性教育活動中督導工作的經(jīng)驗，加強黨支部建設工作的督促與檢查。對先進黨支部，要及時進行表彰和獎勵，經(jīng)驗要及時予以總結推廣;對后進黨支部，要及時幫助指導或進行必要的整改。
加強和改進基層黨支部建設，是一項長期而緊迫的任務。各級黨委要高度重視，結合實際，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十七
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通[課件]過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。
銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
一、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。...
1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度...
新年過后作為公司的財務工作人員又開始準備新的工作計劃，以我熟悉的工作經(jīng)驗，面對公司年度工作目標，今年我要求自己做好以下幾方面工作：第一、參加財務人員繼續(xù)教育。
xx年年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
xx年我們財務科將根據(jù)上級財務管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強財務規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：一、加強管理，進一步做好日常工作會計工作是一項政策性、業(yè)務性...
在xxxx年度工作基礎上，切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;三、對其他各項應收款...
我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務個人工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
企業(yè)工作計劃及總結文章篇十八
20xx年是集團公司實施“”規(guī)劃的開局之年，是深化改革、持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，也是集團公司開創(chuàng)新局面、迎接新挑戰(zhàn)，為集團公司實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展奠定扎實基礎的關鍵一年。這一年，集團公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大、十九屆二中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個第一要務，加強和改善黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，鞏固和擴大先進性教育取得的成果，始終保持黨組織和黨員隊伍的先進性，為公司改革、發(fā)展提供堅強的思想組織保證和智力支持。
全年重點抓好以下六方面工作：
一、優(yōu)化結構，提高素質，進一步推進領導班子和干部隊伍建設。
20xx年是“”的開局年，做好開局年的各項工作關鍵在干部。我們要進一步推進領導班子和干部隊伍建設，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質，著力培養(yǎng)建設一支德才兼?zhèn)?、群眾擁護、勇于為公司改革發(fā)展沖鋒陷陣、建功立業(yè)的干部隊伍。
堅持“德才兼?zhèn)洹钡母刹繕藴屎透刹俊八幕狈结?，注意抓好黨政一把手的選拔和培養(yǎng)工作，把政績突出、廉潔自律、顧全大局的優(yōu)秀年輕干部，選配到各級領導班子的黨政一把手位置上。
堅持中心組學習制度,加強政治理論和專業(yè)知識培訓，不斷提高干部政治和業(yè)務素質。
完善干部考核評價機制，加大對各級領導班子和干部的考核力度。拓寬干部考核渠道，多層次、多視角重點考核干部的思想素質和工作業(yè)績。進一步完善干部績效考核方案，充分發(fā)揮績效考核工作對干部的激勵作用。要建立干部年度考核檔案寫實制度，組織有效力量，對集團公司副科級以上干部全面開展績效考核工作。
加強后備干部隊伍建設，加大培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，堅持看主流、看本質、看發(fā)展，全面正確地看待年輕干部，努力為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、堅持標準，夯實基礎，加強基層黨組織建設。
認真貫徹《中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見》要求，遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。堅持黨員標準，認真履行發(fā)展黨員工作程序，確保新黨員的質量。抓好預備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和轉正工作，切實落實責任追究制度。堅持放權不放任的原則，指導、檢查基層黨委抓好所屬黨支部的發(fā)展黨員工作。切實加強入黨積極分子隊伍建設。按照動態(tài)管理、有進有出的原則，做好積極分子的整頓工作，給發(fā)展對象舉辦兩期黨的基本知識培訓班。加大對基層黨組織積極分子考察寫實工作的檢查指導工作力度。
鞏固和擴大先進性教育活動的成果，落實各級黨組織先進性教育活動整改方案的各項工作和措施，加強黨員的日常教育和管理工作。切實抓好《長效機制方案》的落實，使黨員“長期受教育，永葆先進性”。認真組織黨員學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，切實履行黨員的責任和義務。嚴格黨員黨籍管理，定期與集團直屬黨組織核對黨員數(shù)據(jù)。
三、加強黨風廉政建設，構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
要認真貫徹落實中紀委六次全會精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
深入開展權力觀、利益觀、道德觀教育、黨風黨紀和正反典型教育，將反腐倡廉教育納入黨委“大宣教”工作格局。開展多種形式的黨風廉政教育，提高教育的覆蓋面和有效性。
以貫徹落實中紀委、中組部、監(jiān)察部和國資委聯(lián)合頒布的《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》為重點(更多精彩文章來自“秘書不求人”)，加強領導干部廉潔自律工作。
認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》，進一步完善黨內民主，切實保障黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權。健全民主管理和民主監(jiān)督程序，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重大問題，要嚴格按規(guī)定程序運作。進一步推行廠務公開，實現(xiàn)職工對企業(yè)經(jīng)營的廣泛參與和積極監(jiān)督。切實加強對管人、管錢、管物等重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)督。繼續(xù)搞好物資、設備采購及建設工程項目招投標工作，建立全程監(jiān)督和公開、公平、公正的競爭機制。
各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的，要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究。
各級黨組織要緊密圍繞集團公司的中心工作，加強思想政治工作、精神文明建設和企業(yè)文化建設，為集團公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力的思想保證和精神動力。
切實抓好中層干部和黨員的政治理論學習。按照上級黨組織的要求結合集團公司的實際，制定干部理論學習的年度計劃，并及時制定階段性專題學習安排;認真抓好各級中心學習組的集中學習和自學，半年進行一次督促檢查，集團公司黨委中心組集中學習和討論的次數(shù)全年不少于24次;采取現(xiàn)代化的學習手段，通過下發(fā)學習輔導資料和組織專題報告會等方式，提高學習效果。按照鞏固提高先進性教育活動成果的要求，加強對黨員的政治理論教育，制定年度黨員教育工作計劃并加強督促檢查，通過編寫《學習參考》、選購學習書籍和音像輔導材料等方式，指導各級黨組織開展好黨員的政治理論學習。
廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，要抓好“百名文明職工標兵”評比表彰、季度“十件好事”評選等活動載體的建設，進一步抓好文明單位、文明處(科)室、文明班組和文明職工的創(chuàng)建工作。要大力宣傳職工群眾在精神文明創(chuàng)建活動中的好做法、好經(jīng)驗和精神風貌。抓好思想政治工作與精神文明建設的研討與交流，完善集團公司思想政治工作研究會的組織領導機構、有關章程和工作制度，研究制訂全年工作計劃，適時召開年會。
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