總結(jié)能夠讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。總結(jié)應(yīng)該客觀真實(shí)，既要展示自己的優(yōu)勢(shì)，也要面對(duì)自己的不足。以下是一些精心選取的總結(jié)樣例，希望可以給大家的寫作提供一些指引和啟示。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇一
xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：
節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量優(yōu)勢(shì)盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天,在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；
2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，，然后依次序退場?，F(xiàn)在正式開會(huì)，
xxx責(zé)任公司。
xx年xx月xx日。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇三
今年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的起始之年，是實(shí)施生產(chǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性、經(jīng)營性增長的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們生產(chǎn)制造分廠在公司統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》和《關(guān)于開展生產(chǎn)型企業(yè)年終工作的通知》精神，在認(rèn)真調(diào)查摸底、精心組織實(shí)施、加強(qiáng)管理的同時(shí)，結(jié)合分廠實(shí)際，積極開展了一系列生產(chǎn)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯的實(shí)效。
在市委、市、市質(zhì)量監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)制造分廠在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，在全體員工的支持配合下，緊緊圍繞“提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)”的方針，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo)，以全心全意為生產(chǎn)服務(wù)為宗旨，以“精益化”為工程，以“創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)”為方針。通過xx年的不懈努力，生產(chǎn)制造分廠的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，并得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。
一）、生產(chǎn)制造分廠全體員工的工作責(zé)任心和工作積極性明顯增強(qiáng)。在分廠的統(tǒng)一安排部署下，分廠全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)型企業(yè)考評(píng)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理的指導(dǎo)意見》精神，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，使得工作效率得到了明顯提高，工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全年工作目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。
二）、生產(chǎn)制造分廠在安全生產(chǎn)方面，始終把安全質(zhì)量作為生產(chǎn)工作的重中之重。分廠按計(jì)劃組織了安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，全年共組織各種大檢查41次，檢查安全生產(chǎn)58次，組織各類安全檢查76次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患357項(xiàng)，全部整改完成。分廠組織了各類安全大檢查，查出隱患27項(xiàng)，整改率達(dá)98%，對(duì)全公司下發(fā)的安全隱患整改通知書和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了全面的通知和宣貫，有效地提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了全分廠安全生產(chǎn)。
三）、全分廠全體員工的“三違”現(xiàn)象明顯減少。分廠通過對(duì)各項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)了不安全的現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了整改，全分廠沒有一例安全隱患整改到位，全分廠沒有一起重大的安全事故。在全分廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分廠共出動(dòng)人員56次，車輛21臺(tái)次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患15項(xiàng)，全部整改完成。
四）、分廠全體員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。分廠全體員工牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)保先行”的意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，積極參加分廠組織各種安全培訓(xùn)，提高了安全技術(shù)水平。分廠全體員工認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加分廠組織的安全活動(dòng)，積極參加分廠組織的安全活動(dòng)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。分廠在全分廠內(nèi)開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)，分廠全體員工踴躍投票產(chǎn)生了安全知識(shí)競賽答題16個(gè)，全分廠共選拔出45個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到80人，其中分廠共選派出15個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了99%，全分廠全體員工參加了安全競賽活動(dòng)，共有300多人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了28%。全分廠共有100多人參加了安全競賽活動(dòng)，分廠參加了安全競賽活動(dòng)，取得了較為優(yōu)異的成績。
五）、生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效益有了明顯提高。分廠以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，在全分廠營造了“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以信息為手段，以效益為目標(biāo)、以質(zhì)量為中心”的企業(yè)價(jià)值觀，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與分廠發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新為支撐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理的科學(xué)化，為分廠經(jīng)營管理和經(jīng)營效益的提升起到了促進(jìn)作用。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20x年已過去，充滿期待的20x年已在向我們走來。值此辭舊迎新之際，將我部門xx年來的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)過去xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。
過去的xx年里，各項(xiàng)工作開展比較順利，沒有出現(xiàn)重大的工作失誤。作為技術(shù)部主任、工程部經(jīng)理，我始終堅(jiān)持“博瀚精海，厚積薄發(fā)”的工作態(tài)度，任勞任怨地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。在生產(chǎn)指標(biāo)有創(chuàng)新性的`施工中，克服了重重困難，沒有出現(xiàn)一起安全事故，為公司和項(xiàng)目部做出了貢獻(xiàn)。過去的xx年里，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人。
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部同事的幫助下，經(jīng)過不斷的努力，精益求精，克服了重重困難，使生產(chǎn)指標(biāo)有了新的突破。為20x年畫上圓滿句號(hào)做了很好的鋪墊。
1、提前準(zhǔn)備后澆帶，對(duì)澆筑混凝土的模板支撐系統(tǒng)、鋼筋混凝土澆筑組織設(shè)計(jì)。
2、安全、質(zhì)量控制，安全工作不可忽視。
安全工作是項(xiàng)目部施工管理的重中之重，也是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。每一次的安全檢查都是對(duì)安全工作的檢查，在日常的安全檢查中項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查，對(duì)于安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
為了確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大安全管理力度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于出現(xiàn)的各項(xiàng)安全問題，項(xiàng)目部積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)。
由于各施工單位均對(duì)工程進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，所以施工過程中各單位均能夠按照施工規(guī)范的要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作都能夠按時(shí)完成。項(xiàng)目部在每個(gè)月的安全檢查活動(dòng)中，也都能夠積極配合，安全檢查組對(duì)安全檢查組織的落實(shí)情況進(jìn)行多次檢查。項(xiàng)目部各施工單位也能夠自覺按照安全管理規(guī)定，按照規(guī)定對(duì)場地進(jìn)行安全文明施工教育及檢查活動(dòng)，并做好對(duì)安全情況記錄。各施工單位在安全管理方面也能夠自覺按照安全管理規(guī)定，按時(shí)對(duì)場地進(jìn)行安全管理，并做好對(duì)各種安全檢查記錄及臺(tái)帳存檔。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的`員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇六
xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任務(wù)完成狀況匯報(bào)如下：
我處始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的和十六屆三中、四中全會(huì)精神，積極參加作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，以此嚴(yán)格要求自己，努力使自己的素養(yǎng)不斷提高。
做為一名工作人員，我始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)工作都能夠克服拖拉疲沓、應(yīng)付了事的工作作風(fēng)。
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，不等不靠，用心參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論水平。
我時(shí)刻牢記自己是一名工作人員，牢固樹立為工作人員的服務(wù)意識(shí)，憂患意識(shí)、憂患意識(shí)、憂患意識(shí)，用心擺正自己的位置，明確自己的工作職責(zé)，理清工作思路，正確處理各種矛盾，力求把工作做得更好。
做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的潛力。透過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給依據(jù)，增強(qiáng)了綜合分析潛力和駕馭全局的潛力。
在辦公室工作半年以來，我自我感到還有以下問題需要在今后工作中認(rèn)真加以改善。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我今后要做好辦公室工作的同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要善于總結(jié)，克服缺點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)都要到達(dá)必須水平。
2、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。辦公室工作事多面廣，有文字處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。辦公室工作無小事，每一天都要想做好事情，務(wù)必加班加點(diǎn)，爭取做到忙而不亂。
總之，回顧這xx年的工作，盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?，但還有很多工作做得不夠，這有賴于辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持。新的xx年里，我們辦公室全體同志一定要在增強(qiáng)工作職責(zé)感和使命感方面做到更加努力工作，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)工作，為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成而不懈努力。衷心祝愿我們事業(yè)的明天更輝煌、更完美!
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇七
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我于××××年×月畢業(yè)于××財(cái)經(jīng)學(xué)院，同年×月分配到×××公司一直工作到現(xiàn)在，從事會(huì)計(jì)工作××年。
一.不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)
我××××年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。
在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語。
工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。
××××年，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。
通過學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。
××××年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。
經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。
通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，××××年×月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
我的外語，主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。
畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。
××××年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試。
二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高
我到××××公司后，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員。
從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。
從××××年×月到××××年×月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
××××年×月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長逐級(jí)晉升到副處長。
在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。
在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。
同時(shí)，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來，即為企業(yè)增加收益××萬元。
×××公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見的。
但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。
××××年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。
意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。
在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。
由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。
××××年利潤總額比上年增長×%。
××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。
隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
三.在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻(xiàn)。
從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。
由于工作成績突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。
××××年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級(jí)部門的表揚(yáng)。
在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
××××年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》)，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。
本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書，已由××出版社正式出版發(fā)行。
除了撰寫論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作。
××××年市經(jīng)委舉辦了有××人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課，為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路，大家反映較好。
四.認(rèn)真貫徹法規(guī)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律
認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度，是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。
十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。
在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間，都組織自查，查出問題主動(dòng)糾正。
從××××年以來，公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等情況。
十多年的工作實(shí)踐，使我常常體會(huì)到：作為一名財(cái)會(huì)人員，要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，除必須堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外，還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 ***萬元，上繳稅金***萬元。
**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬元，相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞唵蔚?業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。
4、 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。
我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。
在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。
二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。
在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的`手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。
5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。
在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。
下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>
1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分類具體，****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年****欠款清理工作量大。
****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好**經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。
加快***公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。
3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。
加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn)，以便在來年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。
根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。
在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計(jì)
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。
明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。
財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。
根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。
預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。
我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。
通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。
集團(tuán)公司從x20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。
我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。
與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。
財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好，這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系，公司沒有一筆壞賬、死賬，這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作，所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!
請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì)，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力!
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇八
1、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
2、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。
3、百川匯海可撼天，眾志成城比金堅(jiān)。
4、持誠信互利共榮，以厚德載物。
5、改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)、我們就多了很多。
6、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
7、沒有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。
8、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
9、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
10、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
11、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
12、同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走的更近。
13、我們的理念是：沒有最好，只有更好。
14、行動(dòng)改變現(xiàn)狀，思想決定未來。
15、一絲之差，優(yōu)劣分家。
16、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
17、以雙贏為目的，精誠合作，共同發(fā)展。
18、整理整頓做得好，工作效率步步高。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇九
回望過去一年，擔(dān)任集團(tuán)公司的常年法律顧問工作，感觸很多，收獲頗多，困難不少，反思不少，喜悅不缺，感謝很多!現(xiàn)就從以下幾方面對(duì)過去的20xx年度顧問工作予以小，一方面給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)和介紹一下自我情況，另一方面是自己給自己照照鏡子，做到心中有數(shù)，為明年和將來的工作做個(gè)鋪墊、鼓勵(lì)和激勵(lì)。
首先，自己對(duì)法律顧問和律師工作的積極性很高，所以在工作過程中積極努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了一些成績，也獲得了一些反思和收獲。
(一)訴訟業(yè)務(wù)方面。
積極、主動(dòng)、獨(dú)立主辦案件十多起，總標(biāo)的額數(shù)億元人民幣。
案件涉及建設(shè)工程、聯(lián)營合同糾紛、合同糾紛、借貸糾紛、勞動(dòng)糾紛、勞務(wù)承包糾紛等領(lǐng)域，涉及法律部門眾多，有些案件甚至觸及法律邊界和法理爭論點(diǎn)。置業(yè)顧問年終工作總個(gè)人對(duì)每一個(gè)案件都認(rèn)真分析歸類，比較準(zhǔn)確地把握了法律關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步應(yīng)用法律理論知識(shí)、訴訟技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(包括中外經(jīng)典的訴訟案例實(shí)踐和技巧)，不斷設(shè)定策略和變換策略，以便使對(duì)方進(jìn)入我方的辯護(hù)思路，使審判法官的思路和自己的思路融入一體;在訴訟過程中，有規(guī)律地應(yīng)用相關(guān)證據(jù)和事實(shí)，有策略、有步驟地進(jìn)行辯護(hù)(起訴)、舉證、質(zhì)證、辯論和法庭總，使案件的走向與自己預(yù)先設(shè)想努力靠攏，達(dá)到預(yù)期的果，為企業(yè)挽回?fù)p失和創(chuàng)造法律利潤。
在訴訟業(yè)務(wù)中，也很重視談判和調(diào)解，以便達(dá)到無訟解決糾紛的境界，努力打造和諧企業(yè)，努力為社會(huì)的和諧做出積極的貢獻(xiàn)。
案件案后，認(rèn)真思考總，包括糾紛的原因，企業(yè)操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并向企業(yè)提供相關(guān)的意見及建議，也包括自己辦案過程中的成功點(diǎn)和不足之處，常寫一些案件體會(huì)的思考。這樣使企業(yè)在法治企業(yè)的進(jìn)程中不斷成長，也使自己在法律顧問(律師)的生涯中不斷成長，展望雙贏的藍(lán)圖。
(二)合同管理方面。
20xx年以來，審核了大量合同，總計(jì)150多份，出具法律意見或建議近400條，合同總標(biāo)的額近9000萬，有力防范了合同風(fēng)險(xiǎn)和防止了由于合同可能帶來的損失。
首先，與相關(guān)單位和部門協(xié)商，制定、規(guī)范了合同審核、審批流程，從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。比如說合同會(huì)簽應(yīng)該有哪些部門會(huì)簽，流程順序如何安排，有誰來簽字等。在合同管理流程規(guī)范方面，最突出的是相關(guān)要害部門和法律顧問，要在正式合同的草本上簽字確認(rèn)，防止合同形成過程中合同篡改或責(zé)任不明確的弊端。
在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從合同的方方面面周全地考慮，逐條地審查，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議。盡管有時(shí)工作量很大，但也不得有一點(diǎn)馬虎，審不完的合同，有時(shí)加班或帶回家去審查。目的只有一個(gè)，就是盡量把好和同關(guān)，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失。
(三)積極參與商務(wù)談判。
在法律顧問工作過程中，積極參與多起商務(wù)談判，并合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議，為商務(wù)談判提供有力的.支撐。
在談判之前，積極搜集談判對(duì)方的資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績以及前景預(yù)測等信息，并規(guī)劃談判的步驟和策略。在談判過程中，有力地應(yīng)用雙方(或多方)的利弊以及心理特征，及時(shí)調(diào)整策略和方法，以便達(dá)到雙方(或幾方)都能接受的條件，以便促成談判，達(dá)到雙贏，形成合作伙伴。
談判之后，認(rèn)真總經(jīng)驗(yàn)及不足，以便在將來的商務(wù)談判過程中更進(jìn)一步。
法律顧問(律師)工作是一個(gè)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。在工作工程中，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識(shí)，包括相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，包括法律理論方面尤其國內(nèi)外知名專家論文或論著的學(xué)習(xí)，并積極應(yīng)用于實(shí)踐，檢驗(yàn)于實(shí)踐。
在實(shí)踐過程中，及時(shí)調(diào)整和總，把實(shí)踐過程中的心得、技巧、策略和方法，提升并融入到相關(guān)理論和法律法規(guī)，使之升華到理論高度之后，又加深學(xué)習(xí)和理解了相關(guān)的法律理論和法律法規(guī)，形成了在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語知識(shí)，閱讀大量的英文資料，尤其注重合同和法律專業(yè)方面的英文學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天看cctv英語頻道。目的只有一個(gè)，就是逐漸把自己培養(yǎng)成為企業(yè)需要的、能處理國際商務(wù)的法律顧問。
有時(shí)候在工作過程中過于強(qiáng)調(diào)原則，過于較真，表現(xiàn)為處理事情有時(shí)不太靈活，今后需進(jìn)一步改進(jìn)。
再者，出具的法律或建議過于直率和犀利，不過我相信，自己會(huì)慢慢改變這種工作作風(fēng)，使工作更為和諧一點(diǎn)。
最后，不太會(huì)把工作和生活分開，沒有充分利用生活、娛樂有效釋壓，把工作帶到家庭，以后努力改進(jìn)。
首先，信任是第一位的。法律顧問(律師)和公司要建立互相信任的關(guān)系，這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問(律師)相應(yīng)的信任和待遇，法律顧問(律師)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持，建立不可分割的信任體。
其次，法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷總經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不驕不躁，使自己的專業(yè)知識(shí)也能力不斷提升和升華，能在企業(yè)法律顧問(律師)得心應(yīng)手，為企業(yè)做出更多、更大貢獻(xiàn)。
最后，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下，法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無益，甚至是致命的。那么，這種情況下，我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)或利潤嚴(yán)重沖突，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇。這時(shí)候，我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn)，而不是去防范?？傊?，法律顧問在工作過程中，要有超前意識(shí)和犀利的眼光，該出手時(shí)不留情，該放手時(shí)得放手。
總之，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟(jì)條件下，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律顧問，雖然取得了一些成績，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但仍需謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致、更加深入、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問(律師)的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù)，做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)，當(dāng)好公司高管的好助手，做好企業(yè)普法工作的宣傳員，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦，榮譽(yù)與共，共同走向輝煌!
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十
20**年是華信中安歷程中第二個(gè)十年的起點(diǎn)，是公司以集團(tuán)化新姿態(tài)面對(duì)市場挑戰(zhàn)，保持行業(yè)制高點(diǎn)、追蹤最新增長點(diǎn)、把握特色創(chuàng)新點(diǎn)的第一年。
一年中，在各級(jí)政府及社會(huì)各界的大力支持下，在廣大客戶的關(guān)懷厚愛下，在全體員工的共同努力下，華信中安集團(tuán)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行、安保行業(yè)競爭日益激烈的情況下，交出了一份靚麗的成績單。
全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收3.87億元，同比增長10.25%;
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)保安、科技、教育三大版塊協(xié)調(diào)發(fā)展，呈現(xiàn)出相互支持、相互配合、齊頭并進(jìn)的良好局面。
總結(jié)20**年集團(tuán)工作，有三個(gè)方面的工作值得我們每一個(gè)華信中安人為之驕傲：
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
中國保安行業(yè)三十年，早已走過了單純依靠人員防衛(wèi)，拼關(guān)系、拼價(jià)格的時(shí)期，科技和人才的力量日益凸顯。
我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹忻翡J地把握了這一點(diǎn)，于20**年底成立了包括保安、科技、培訓(xùn)三個(gè)板塊的華信中安集團(tuán)。
一年中，華信中安的三大板塊相互協(xié)作、齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了集團(tuán)整體競爭能力的提升。
集團(tuán)科技公司不僅在安防工程、技防服務(wù)等方面嶄露頭角，創(chuàng)造了可觀的效益，而且推出了固定式緊急報(bào)警裝備系統(tǒng)、全域通對(duì)講機(jī)等產(chǎn)品，在20**年中國保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)上大放異彩，提高了集團(tuán)人技防結(jié)合安保服務(wù)的能力，為集團(tuán)客戶提供了更多的選擇。
集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致的籌備，順利通過了豐臺(tái)區(qū)人保局、民政局的審批，已經(jīng)具備了開展各項(xiàng)培訓(xùn)的資質(zhì)。
而隨著科技公司和培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)展與完善，集團(tuán)傳統(tǒng)的安保業(yè)務(wù)也走上了科技助安、人才強(qiáng)安的快車道，隊(duì)伍裝備技術(shù)含量和人員綜合素質(zhì)顯著提高，向著實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才使用高技術(shù)裝備提供高水平安保的“三高”安保業(yè)務(wù)模式邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
二是堅(jiān)持放眼世界，引領(lǐng)中國海外安保市場。
20**年以來，華信中安的海上護(hù)航業(yè)務(wù)在全球安保界贏得了聲譽(yù)、叫響了品牌。
20**年，公司的海外業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。
截至11月底，海上護(hù)航業(yè)務(wù)共完成291個(gè)航次零失誤的護(hù)航任務(wù)，同比增長10%，利潤達(dá)223萬美元，同比增長10%。
海上武裝護(hù)航總隊(duì)外籍隊(duì)員人員達(dá)到17人。
開辟了護(hù)航業(yè)務(wù)印度辦公室和馬來西亞巴生港基地，將護(hù)航范圍拓展至馬六甲海峽。
積極參加國際交流與合作，派代表參加了今年5月在韓國濟(jì)州島舉行的亞洲船東會(huì)議和11月在德國漢堡舉行的bimco年會(huì)。
10月，集團(tuán)冠名了首屆中國保安企業(yè)海外發(fā)展論壇，我在論壇上做了題為《中國保安企業(yè)走出去的責(zé)任與使命》的主旨演講，在業(yè)界引起了強(qiáng)烈的反響。
特別值得一提的是，今年4月，集團(tuán)27名中高級(jí)管理干部通過了在全英聯(lián)邦著名的國際安保學(xué)院——澳大利亞康普利斯學(xué)院的澳大利亞安保管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四級(jí)教育培訓(xùn)課程并獲得等級(jí)資格證書，標(biāo)志著公司人才建設(shè)方面達(dá)到了國際人才標(biāo)準(zhǔn)，為伴隨“一帶一路”走出去提供安保服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
三是堅(jiān)持規(guī)范管理，不斷提升企業(yè)管理水平。
20**年是華信中安集團(tuán)管理水平快速提升的一年。
完善升級(jí)erp管理軟件，企業(yè)運(yùn)行全過程管理進(jìn)一步優(yōu)化。
強(qiáng)化客戶溝通和投訴處置，實(shí)現(xiàn)客戶月回訪率100%，客戶投訴處理滿意率100%。
貫標(biāo)工作取得新成績：華信中安在持續(xù)貫標(biāo)iso/9001-2008,iso/9001-14000,iso/9001-18000,iso/28000-28007各項(xiàng)國際認(rèn)證的基礎(chǔ)上，20**年9月份集團(tuán)黨委在北京方圓認(rèn)證中心審核員的認(rèn)真審核以及中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)監(jiān)督員的全程監(jiān)督下，順利通過了“中國共產(chǎn)黨基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，成為全國保安行業(yè)和北京民營企業(yè)中唯一一家通過該認(rèn)證的企業(yè)，為全國保安行業(yè)的黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、實(shí)效性、主動(dòng)性和執(zhí)行力做出了示范效應(yīng)。
總結(jié)20**，我們?yōu)槌晒Ω械叫老病?/p>
我們的成功來自于今天在場各位的關(guān)心、支持、厚愛和付出，來自于現(xiàn)在仍堅(jiān)守在機(jī)關(guān)企業(yè)、遠(yuǎn)洋船舶、社區(qū)樓宇的每一名華信中安人的堅(jiān)持、敬業(yè)和創(chuàng)造。
在這里，我代表集團(tuán)向全體員工及所有朋友們道一聲：謝謝了!
20**年對(duì)于華信中安來說，是充滿機(jī)遇和希望的一年。
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號(hào)角，將給我們更大的空間，拓展人技防一體化安保體系，以匠人精神鍛造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的智慧安保。
我們的企業(yè)國際化管理水平還需要進(jìn)一步提高;
我們?cè)诩挤姥b備的研發(fā)能力上還有很大的不足。
而所有這一切，落在每個(gè)華信中安人身上就是四個(gè)字：時(shí)不我待!
20**，我們要迅速創(chuàng)造中國安保企業(yè)服務(wù)一路一帶的新模式。
主席提出一路一帶的戰(zhàn)略構(gòu)想以來，中國企業(yè)進(jìn)軍沿線國家呈井噴趨勢(shì)。
然而，一路一帶沿線復(fù)雜的安全形勢(shì)，不僅讓很多企業(yè)為之卻步，更已給我們帶來了慘痛的犧牲和教訓(xùn)。
不久前，中鐵建三名高管在馬里犧牲令人扼腕，而主席和李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)境外安全保護(hù)工作的批示，更讓我們深感責(zé)任重大而又任重道遠(yuǎn)。
作為最早“走出去”的中國安保企業(yè)，認(rèn)真研究分析一路一帶國家的國情與政策，拓展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，為中國企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶保駕護(hù)航，既是華信中安業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。
值得驕傲的是，20**年，我們?nèi)A信中安將全面參與到巴基斯坦瓜達(dá)爾港和俾路支省的'安保建設(shè)中，我們將實(shí)現(xiàn)由海登陸的再次跨越!20**，華信中安將以自己專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，成為中國企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶上可靠的安全衛(wèi)士。
20**，我們要迅速搭建人技防一體化的社會(huì)安全保障新平臺(tái)。
20**的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞，那就是人力成本和萬眾創(chuàng)新。
當(dāng)人口紅利消失的時(shí)候，受沖擊最大的就是如保安這樣的人力密集型行業(yè)。
在危機(jī)面前，是固步自封、怨天尤人還是努力轉(zhuǎn)型、化危為機(jī)，答案顯而易見!如果說，從20**年起我們創(chuàng)造了中國安保立足國內(nèi)、布局海外的新模式，四年磨一劍實(shí)現(xiàn)了國家利益、社會(huì)效益和企業(yè)利潤的三方共贏。
那么，幾年來華信中安同樣潛心探索的人技防一體化安防體系，將從20**年起成為我們借力萬眾創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)人力成本上升的利器。
我們將在20**年推出一系列新的保安技術(shù)裝備，并在此基礎(chǔ)上為廣大客戶量身訂做一系列基于人技防一體化的創(chuàng)新安保解決方案，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)客戶安全有保障，企業(yè)效益有提升，員工收入有增長。
20**，我們要迅速拓展中國安防安保理論研究與發(fā)展新空間。
在很多人眼里，保安是一個(gè)技術(shù)含量低、理論層次低的行業(yè)。
但當(dāng)我們放眼海外，在美國、英國、澳大利亞、以色列，高水平的安保無不伴隨著高水平的理論研究。
在這些國家，不僅有專門的學(xué)者專家對(duì)安保行業(yè)的最新發(fā)展進(jìn)行研究，安保專業(yè)本身也進(jìn)入了學(xué)科建設(shè)的范疇。
中國安保要與世界接軌，中國安保企業(yè)要在進(jìn)軍海外的過程中成為行業(yè)規(guī)則的制定者、高端利潤的分享者而不是低水平的人力資源輸出者，能不能有自己的安保理論研究至關(guān)重要。
20**年，華信中安與法律出版社建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，由華信中安組織、編寫;
法律出版社出版、發(fā)行聯(lián)合推出“華信中安安保理論文庫”。
今年11月，第一本由政法大學(xué)李衛(wèi)海教授所著的《中國保安企業(yè)開展海外業(yè)務(wù)的法律與監(jiān)管研究》和公安大學(xué)郭太生教授所著的《保安業(yè)與社會(huì)安全國際、理論與實(shí)踐》已經(jīng)先后新鮮出爐，為中國安保的系統(tǒng)化理論研究打響了第一槍。
20**年，我們將繼續(xù)開展文庫的建設(shè)工作，從風(fēng)險(xiǎn)管理指南、反恐與保安、保安員實(shí)用工作手冊(cè)、保安法治理論與實(shí)務(wù)等方面推出一系列論著，建設(shè)、豐富和完善中國的安保理論體系。
同時(shí)，進(jìn)一步提高華信中安在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐水平，保持集團(tuán)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
20**，是華信中安專注主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、立足國內(nèi)、進(jìn)軍海外的新起點(diǎn)。
20**，更將開啟華信中安企業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會(huì)的新征程。
服務(wù)國家之需求、關(guān)注客戶之關(guān)注是華信中安的發(fā)展之基、成功之要。
尊敬的客戶朋友們，20**，我們期待得到您更大的支持并將為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
可愛的員工同事們，20**，我們期待得到您更多的投入并將為您提供更加廣闊的發(fā)展空間。
華信中安的20**是客戶、企業(yè)、員工共同發(fā)展、共同成長的20**，是我們定將共同以奮斗迎接成功的20**。
白駒過隙日如水，金猴驟起月如梭，莫道一年春還早，轉(zhuǎn)眼四季又是冬。
在20**年新年即將到來之際，我再一次代表華信中安集團(tuán)向各界朋友、各位客戶致以衷心的感謝，向全體員工道一聲“大家辛苦了!”相信，在我們大家的精誠合作和共同努力下，明年此時(shí)，我們一定能夠再次歡聚一堂，共同分享成功的喜悅，展望更加美好的明天!
謝謝大家!
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;
完成銷售收入萬元，比上年同期增%;
利稅突破萬元，比上年同期增長%;
工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。
員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。
完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
堅(jiān)持制止各
化肥銷售工作總結(jié)報(bào)告
xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;
完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;
完成銷售收入萬元，比上年同期增%;
利稅突破萬元，比上年同期增長%;
工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。
員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。
并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。
完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;
堅(jiān)持制止各種違章行為;
堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。
xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
公司在通過iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。
編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。
在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。
20**年公司共投資600余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。
通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。
通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20**年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。
公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。
20**年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。
同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。
充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)
制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。
一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;
三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。
五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。
與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
xx年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。
在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。
始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。
通過努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%。
(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，xx年公司認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。
經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。
建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。
xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。
通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞xx年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司。
目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常，發(fā)展前景較好，為提高我
公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基矗
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);
廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng);
廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);
廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。
對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。
公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào)，30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。
xx年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組(科室)，十名先進(jìn)個(gè)人。
兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?一0年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。
為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 3212
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。
其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。
其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十一
1、改革創(chuàng)新求品質(zhì)，落實(shí)管理提效率。
2、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
3、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。
4、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
5、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
6、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
7、信譽(yù)來源于品質(zhì)、品質(zhì)來源于素質(zhì)。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十二
1、改革創(chuàng)新求品質(zhì)，落實(shí)管理提效率。
2、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
3、質(zhì)量是水 企業(yè)是舟 水能載舟 亦能覆舟。
4、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
5、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
6、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
7、 信譽(yù)來源于品質(zhì)、 品質(zhì)來源于素質(zhì)。
生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十三
今年來，在省委、市委及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣局各業(yè)務(wù)局、股室的支持配合下，按照省局市局及縣政府xx縣局總體工作要求和部署，我縣企業(yè)注冊(cè)登記工作緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí)、高效的工作目標(biāo)，認(rèn)真踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管與提高服務(wù)質(zhì)量并重、規(guī)范管理與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，以《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據(jù)，積極推進(jìn)企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新，全力扶持轄區(qū)內(nèi)市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引導(dǎo)各類企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)將惠民政策措施不折不扣落到實(shí)處?，F(xiàn)將全年工作情況簡要報(bào)告如下：
（一）基本情況
1、私營企業(yè)1866戶，投資者3749人，從業(yè)人員27208人，注冊(cè)資金8916601.98萬元。今年來共發(fā)展私營企業(yè)339戶，投資者567人，從業(yè)人員2446人，注冊(cè)資金222000.6萬元。比上年同期增長20.6%。非私營企業(yè)274戶，注冊(cè)資本263561.25萬元。農(nóng)民專業(yè)合作社375戶，有成員3125人，出資總額81173萬元。今年來共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社24戶，成員206人，注冊(cè)資金7776萬元。
2、截止20xx年11月5日，共計(jì)完成各類企業(yè)設(shè)立登記396戶，變更、換照803戶，注銷49戶。辦理食品藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員健康證1450人次，發(fā)放餐飲服務(wù)許可證53本、藥品經(jīng)營許可證72本、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證書76本。
（二）注冊(cè)登記服務(wù)工作
一是為方便轄區(qū)內(nèi)市場主體提高注冊(cè)登記效率，減少來回跑，縣局對(duì)取消的行政審批和事項(xiàng)全部按要求落實(shí)到位。認(rèn)真組織相關(guān)業(yè)務(wù)尤其是注冊(cè)登記制度改革的培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)提高窗口人員的履職能力和服務(wù)效率。截止目前，共組織窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)人員109余人次，組織參加省局網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試2次。
二是嚴(yán)格規(guī)范行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況。根據(jù)中央、省、市加快轉(zhuǎn)變政府職能和深化行政的要求，科學(xué)合理地配置審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程。通過依托市行政服務(wù)中心綜合管理系統(tǒng)平臺(tái)，建立優(yōu)質(zhì)高效便民的企業(yè)市場準(zhǔn)入聯(lián)審批運(yùn)行機(jī)制。我局在企業(yè)名稱核準(zhǔn)、工商注冊(cè)登記以及國家、省新增的企業(yè)登記注冊(cè)前置審批事項(xiàng)列入了聯(lián)合審批的流程。，并制定xx縣行政審批事項(xiàng)信息調(diào)研表，制定責(zé)任追究制度，杜絕借工商登記管理之機(jī)搭車收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)精簡辦事流程，將企業(yè)登記法定工作日由15天到承諾時(shí)間的3-5天，再縮短至1天辦理，并實(shí)施特事特辦、急事急辦、即時(shí)結(jié)辦、8小時(shí)外預(yù)約服務(wù)等舉措。對(duì)所有市場主體辦理工商營業(yè)執(zhí)照?qǐng)?zhí)行了減免登記費(fèi)的政策，共計(jì)減免費(fèi)用達(dá)200余萬元。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見》并在我縣全面實(shí)行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計(jì)辦理三證合一執(zhí)照42戶（其中變更一戶、新辦41戶），一照一碼執(zhí)照108戶（其中開業(yè)36戶，換照42戶，變更30戶）。
四是從學(xué)習(xí)、宣傳和服務(wù)三個(gè)方面入手，有效推進(jìn)20xx年、20xx年度企業(yè)年報(bào)工作。通過組織業(yè)務(wù)人員參加省局和市局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視頻會(huì)，全面了解、掌握企業(yè)信用信息填報(bào)、年報(bào)系統(tǒng)操作流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。深入宣傳企業(yè)年報(bào)制度改革的重要意義，強(qiáng)化企業(yè)主動(dòng)年報(bào)、誠信年報(bào)的自覺意識(shí)。專人專辦企業(yè)年報(bào)工作，耐心指導(dǎo)企業(yè)做好企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)備案工作，對(duì)不會(huì)網(wǎng)上申報(bào)的企業(yè)提供現(xiàn)場辦理和電話咨詢服務(wù)，確保年報(bào)工作順利開展。截止20xx年11月5日，共計(jì)提供現(xiàn)場咨詢、電話咨詢2428次，完成企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)1821戶，企業(yè)報(bào)送20xx年度年報(bào)944戶，報(bào)送20xx年度年報(bào)1155戶。個(gè)體工商戶報(bào)送20xx年度年報(bào)4020戶，20xx年度年報(bào)5235戶。
一是對(duì)縣局下設(shè)5個(gè)分局開展無照經(jīng)營、網(wǎng)格監(jiān)管及校園周邊環(huán)境工作落實(shí)情況的每月一督查，并將每月檢查情況進(jìn)行通報(bào)，將責(zé)任落實(shí)到分局到個(gè)人。通過“每月一查”，提高了工作人員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)完善了各分局的工作。
二是開展了企業(yè)信息公示情況抽查。重點(diǎn)開展了對(duì)個(gè)體、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)信息公示情況抽查。根據(jù)省局要求，對(duì)搖號(hào)產(chǎn)生的6戶農(nóng)民專業(yè)合作社、158戶個(gè)體工商戶、57戶企業(yè)抽查對(duì)象的出資信息公示、年報(bào)情況、信息公示的真實(shí)性予以檢查核實(shí)。經(jīng)過實(shí)地走訪、寄掛號(hào)信等方式，發(fā)現(xiàn)3戶抽查對(duì)象未按時(shí)進(jìn)行年報(bào)，確定10戶企業(yè)通過登記的住所無法取得聯(lián)系并將他們列入異常名錄。按照規(guī)定，將未按時(shí)進(jìn)行年報(bào)的'1083戶企業(yè)、156戶農(nóng)民專業(yè)合作社、4664戶個(gè)體列入了企業(yè)經(jīng)營異常名錄。到目前為止有55戶個(gè)體戶移出了異常狀態(tài)、9戶農(nóng)民專業(yè)合作社移出異常名錄、26戶企業(yè)移出異常名錄。
三是積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作32次。共出動(dòng)執(zhí)法人員154人次，出動(dòng)執(zhí)法車76車次，檢查全縣所有在營煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、加油站、娛樂場所等高危行業(yè)，發(fā)現(xiàn)的問題，已下達(dá)了相應(yīng)的《停產(chǎn)通知書》、《整改通知書》等相應(yīng)法律文書。
四是開展了學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員489人次，檢查學(xué)校周邊市場主體1251戶次，查處違法經(jīng)營29戶次，查處取締學(xué)校周邊無照經(jīng)營27戶次。在網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作中，共出動(dòng)執(zhí)法人員283人次，檢查網(wǎng)吧139戶。
一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業(yè)信息糾錯(cuò)工作。三是做好了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料上報(bào)工作。四是開展了深入企業(yè)聽建議解難題講政策的跟蹤服務(wù)活動(dòng)。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務(wù)技能、創(chuàng)新服務(wù)措施的努力下，注冊(cè)局各項(xiàng)工作得到了廣大服務(wù)對(duì)象的高度評(píng)價(jià)，基本實(shí)現(xiàn)了零投訴，同時(shí)也為轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
（一）繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)注冊(cè)登記的政策法規(guī)，積極參加省、市局組織的培訓(xùn)，全面提高登記注冊(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段不斷提高工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。
（二）繼續(xù)做好企業(yè)檔案的規(guī)范管理工作,特別是企業(yè)信息糾錯(cuò)補(bǔ)錄工作做好。
（三）配合縣政府和有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
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