2023年新員工試用期工作計劃 試用期工作計劃(大全三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 10:20:15
2023年新員工試用期工作計劃 試用期工作計劃(大全三篇)
時間:2023-03-28 10:20:15     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

新員工試用期工作計劃 試用期工作計劃篇一

財務(wù)工作十余年,也寫了近很多份的總結(jié),按說,定期對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對自己的一種鞭策吧。

作為大華團(tuán)體子公司的***公司的財務(wù),財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部分之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉團(tuán)體財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操縱,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)治理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、浙江仙居楊梅審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及公道應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^往的三個月,在部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以及團(tuán)體行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作做如下扼要回顧和總結(jié)。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個方面:

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算治理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強(qiáng)治理。

2. 在團(tuán)體財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品本錢用度的治理,明確了本錢用度的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目治理,分門別類的計算實(shí)際消耗的用度項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效治理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范貿(mào)易公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)貿(mào)易公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營治理的需要。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的治理等。

(2)根據(jù)團(tuán)體的指示,仙居特產(chǎn)對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷進(jìn)步財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及團(tuán)體公司需要的各種類型的`財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。

(1)按公司要求對貿(mào)易公司包租的貿(mào)易地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收進(jìn)監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。同一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、團(tuán)體財務(wù)治理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部分新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的題目并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財務(wù)工作治理者,仙居縣教育網(wǎng)留意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。

(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執(zhí)行者,是團(tuán)體財務(wù)治理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在,請保存此標(biāo)記。黨員思想?yún)R報)目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層

樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)治理需要"確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)治理手段"等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以"細(xì)"為出發(fā)點(diǎn),做到細(xì)致進(jìn)微,對每一崗位、部分的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢回集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)治理"零"死角,挖掘財務(wù)活動的潛伏價值。固然,精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,實(shí)在正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。

新員工試用期工作計劃 試用期工作計劃篇二

第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個星期的時間。

第二階段接下來的一周,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對市場中的同類競爭產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研,有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長等作為重點(diǎn)拜訪對象。了解他們主要人員的興趣、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個星期的時間。

第四階段對各個科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,每星期保持2-3次的拜訪頻率。在公司的支持下,逐步打通各個進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭取在試用期的第二個月開發(fā)1-3家醫(yī)院。

第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷售量。同時,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第三個月能開發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。

雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會成功。

新員工試用期工作計劃 試用期工作計劃篇三

如果公司能給我一個全新的工作機(jī)會,我希望在我的試用期間能按照下面計劃執(zhí)行:

第一階段首先,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,了解產(chǎn)品知識,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況,這大概需要花費(fèi)一個星期的時間。

第二階段接下來的一周,我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對市場中的同類競爭產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研,有目的的選擇7—8家醫(yī)院作為主要開發(fā)對象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院,八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長等作為重點(diǎn)拜訪對象。了解他們主要人員的興趣、愛好,聯(lián)系電話和家庭地址,為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個星期的時間。工作計劃

第四階段對各個科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度,每星期保持2—3次的拜訪頻率。在公司的支持下,逐步打通各個進(jìn)藥環(huán)節(jié),爭取在試用期的第二個月開發(fā)1—3家醫(yī)院。

第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院,加強(qiáng)宣傳力度,提高銷售量。同時,繼續(xù)加大開發(fā)力度,希望第三個月能開發(fā)2—3家重點(diǎn)醫(yī)院。

雖然我知道完成這樣一個工作計劃難度很大,但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我一定會成功。

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