總結(jié)心得可以為我們今后的學(xué)習(xí)和工作提供有益的借鑒。寫心得體會需要我們反思自己的偏見和局限性，盡可能做到客觀公正地評價自己的表現(xiàn)。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
野蠻生長讀書心得體會篇一
《向上生長》是一本由吉姆·羅恩所著的成功勵志書籍。通過講述各種成功者的故事和經(jīng)驗(yàn)，羅恩揭示了成功的真諦和方法，引導(dǎo)讀者從各個方面全面提升自己，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。在讀完這本書之后，我深深地受到啟發(fā)和感動，從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：成長需要持續(xù)學(xué)習(xí)。
書中強(qiáng)調(diào)了成長的核心要素是持續(xù)學(xué)習(xí)。成功的人都是積極主動地擴(kuò)大自己的知識面和技能。他們不斷地閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程，并通過與他人的交流和思考來不斷提高自己。通過學(xué)習(xí)，我們能夠開拓眼界，增長見識，不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化。因此，我們應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)，不斷地追求新的知識和技能，以保持競爭力和成長。
第三段：積極思考的重要性。
書中還強(qiáng)調(diào)了積極思考的重要性。成功的人都具備積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。他們懂得相信自己，相信周圍的人和事物，相信未來的美好。積極思考可以幫助我們克服困難和挫折，保持內(nèi)心的平靜和積極向上的精神狀態(tài)。它能激勵我們尋找解決問題的辦法，并在挫折面前堅持不懈。因此，我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，多一份自信和勇氣。
第四段：制定明確的目標(biāo)。
書中還強(qiáng)調(diào)了制定明確的目標(biāo)的重要性。成功的人都懂得給自己設(shè)定明確的目標(biāo)，并積極邁向目標(biāo)。他們清楚自己的人生方向和追求，通過制定目標(biāo)并制定計劃，逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢想。制定目標(biāo)能夠幫助我們明確自己的方向，指導(dǎo)我們的行動，并幫助我們保持決心和毅力。因此，我們應(yīng)該學(xué)會給自己設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過努力去實(shí)現(xiàn)它們。
第五段：堅持不懈地努力。
書中最后一點(diǎn)重要的心得體會就是堅持不懈地努力。成功的人都懂得通過努力和堅持來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。他們在面對困難和挑戰(zhàn)時不會輕易放棄，而是不斷努力，鍥而不舍地追求成功。努力不僅能夠提高我們的能力和技能，還能讓我們更加珍惜成功的喜悅。因此，我們應(yīng)該學(xué)會堅持不懈地努力，不斷追求自己的夢想。
結(jié)論：
通過閱讀《向上生長》，我深刻地意識到學(xué)習(xí)、積極思考、制定目標(biāo)和努力都是成功的重要要素。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和完善自己，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。只有通過積極思考和樂觀的態(tài)度，我們才能克服困難和挫折，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。只有通過制定明確的目標(biāo)和堅持不懈的努力，我們才能追求成功，并成為向上生長的人。因此，我將牢記這些心得體會，不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
野蠻生長讀書心得體會篇二
春節(jié)假期期間，讀了一本閑書：馮侖的《野蠻生長》，4月初閱讀完畢，有意思，值得寫幾個字。
馮侖是個挺有意思的人，《野蠻生長》，也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪，闡述了“錢”的各種是非，值得借鑒。中1/3描述了兩個企業(yè)家：王石、牟其中，八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個階段，隨便看看。
摘錄一段文字，有意思!
這個預(yù)算來支付這個錢，并且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資，別人不會有什么意見，所以首先這就是個是非的判斷。
野蠻生長讀書心得體會篇三
這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》，清晰的看到了一個民營企業(yè)家的心路歷程，探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象，也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢，以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題，還談及正反兩個企業(yè)家——王石與牟其中，還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題，有一定的觀點(diǎn)和深度。
讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言，這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”，自由就是“枷鎖”
在時間的投資上有一個叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料，也是消費(fèi)資料。當(dāng)你大量的時間用于生存和工作，你就不能大量的享受和消費(fèi)你自己的時間。所以如果我們在有效的時間內(nèi)，盡可能的去做好一件專業(yè)的事情，用持久，專注的辦法來對待，我們可能會得到很多金錢，同時我們又能省出很多時間來，而省下來的那些時間，就相當(dāng)于投資的回報，我們可以拿出來消費(fèi)，可以獨(dú)家，可以去畫畫，去滿足個人的興趣。(時間管理，精力管理)。
管理和愛情一樣，都清楚又都不清楚，都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個錢包，一個是現(xiàn)金或資產(chǎn)，一個是信用，一個是心里的錢包書中提到關(guān)于錢：掙錢，看錢，花錢。提到歐洲如何有一套財富保障體系，美國如何掙錢，其中提到亞洲的花錢的一段很有意思：亞洲有錢的歷史短，富起來的時間大概是100年。剛富起來的人一定是惡性消費(fèi)，要過一把癮。在中國，再高雅的人，就是北大的授，關(guān)了他5年，天天都饑餓狀態(tài)，放出來第一件事，是撲黑格爾的哲學(xué)論著看，還是撲到館子先吃一頓肉?我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮，所以一開始消費(fèi)都是先吃肉，肉吃完了喘口氣，弄套好房子、好車，接著談個戀愛，擴(kuò)大消費(fèi)范圍，旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了，接下來該光宗耀祖了，給家里修個墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品，搞個文化;等這些都弄完了，開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本都在修墳以前的階段，肉還沒吃上，墳還沒修，現(xiàn)在馬上做慈善，那是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己不是領(lǐng)導(dǎo)別人偉大是時間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個有價值的事。(確實(shí)平庸的人在平庸的時刻在平庸的地點(diǎn)去聊偉大的事)歷史只有成敗沒有是非。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
野蠻生長讀書心得體會篇四
《野蠻生長》的第一章以原罪為題，講得是民營資本的原罪。這里我們需要看重的，不是他的觀點(diǎn)是否正確――屁股決定腦袋，站在一企業(yè)無產(chǎn)者的角度去評論一個有產(chǎn)者的正確，是非常蛋痛的。我從這一章，只是試圖從馮侖的角度來了解以他為代表的這一代民營企業(yè)家對自身發(fā)展的態(tài)度。
從“原罪”一章我們可以看到，雖然在制度與觀念的夾縫中幾經(jīng)周折，歷盡艱辛，但民營資本以其固有的堅韌終于迎來了蓬勃的發(fā)展。那么，民營企業(yè)家對這一段歷史是怎么看的呢?從馮侖的表述中，我們可以看到，民營企業(yè)家們對原始積累時期的經(jīng)歷，其實(shí)是迫切希望得到社會的諒解或者說理解。他們認(rèn)為在當(dāng)初的歷史條件下，在當(dāng)時的政治與法律環(huán)境下，所做的一切雖然可能不合乎今日的法理與道德，但至少大眾應(yīng)該理解并原諒他們，過去的只是歷史，對今天毫無意義。社會不應(yīng)糾結(jié)于已成為歷史的違法或者違反道德的作為，而是面向現(xiàn)在，面向未來。
與此同時，馮侖對自己的企業(yè)能夠及時的自我反省，找到正確的發(fā)展道路得意不已――這一點(diǎn)，也是我所欽佩的。看過太多中國的民營企業(yè)發(fā)展到一定階段之后轟然倒塌的例子，萬通能夠走到如今，真的是非常不容易!萬能的“反省日”，也非常有新意，有想法。民營企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以賺取眼前的蠅頭小利為目的，而應(yīng)該有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營態(tài)度，更科學(xué)的管理，更開放的精神。只有這樣，才能走得更遠(yuǎn)，飛得更高!
野蠻生長讀書心得體會篇五
開篇就是民營企業(yè)的“原罪說”(指企業(yè)創(chuàng)建時因無股本而負(fù)債經(jīng)營，比如大筆的銀行借貸等等，造成企業(yè)原始黑洞愈深，導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)選擇趨向暴利行業(yè)，投資規(guī)模擴(kuò)大的速度過快等等狀況)。馮侖認(rèn)為，民營企業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)時大環(huán)境下的產(chǎn)物，有其時代特征和原因。很多民營企業(yè)，在發(fā)展之初，或多或少都有這樣那樣的原罪，隨著企業(yè)發(fā)展，時代發(fā)展，一部分原罪在企業(yè)內(nèi)部自行消耗，一部分卻如雪球般愈滾愈大，最終拖垮企業(yè)。原罪中，甚至包括一部分發(fā)展之初在法律邊緣的產(chǎn)物，在當(dāng)時說不上是觸犯法律，在現(xiàn)今卻是違公司法、合同法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年，多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔，折戟沉沙，而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒，其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度，方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢，打破“富不過三代”的吊詭。
書中，馮侖用大量的篇幅，寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題：比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入，商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因?yàn)樗季S方式，工作方式的不同，地域差異性等不能再維持下去，于是以國外商人、組織的方式散伙，按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分，避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中，馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞，比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織，是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈，通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意，沒有討好，沒有歌頌，有的，只是真實(shí)和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者，能夠如此理性的思考真讓人欽佩，他很真實(shí)，不回避黑暗中的污垢，在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀，這是很難得的一個思考過程，他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望，它們將是成熟的，未來也是美好的。
對此書中一些論述的思考：
2、民營企業(yè)原罪說：“原罪”原是___義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中，把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思，讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索，這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中，找到了自己的原罪，這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析，找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在，應(yīng)該是幸事，是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力，某種程度上可以說是新觀點(diǎn)或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng)，我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實(shí)踐的思考，實(shí)踐出真知，馮侖做到了，還需要更多人去實(shí)踐去思考，完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
野蠻生長讀書心得體會篇六
這本書錯過了一次，當(dāng)人說這本書不錯的時候，沒有理會，等到一天在第一財經(jīng)上看到專訪后，方才知道自己有的時候還是比較任性于自認(rèn)為對的方式，固執(zhí)的不愿意接受過多的建議，大概是摩羯座+屬牛的關(guān)系，四個犄角，夠煩人的。
說句老實(shí)話，最近也是我待崗接近尾聲的時候，雖然新的方向還沒有確立。心里創(chuàng)業(yè)的沖動在燃燒著，不過好像心里上還不能接受自己做老板的心理的關(guān)口。幾年來，身邊的朋友不斷勸說讓我自己出來做，可就是一種感覺總是暗示自己之前的路走得還不夠穩(wěn)，不斷地向能夠觸及到每一個成功人士學(xué)習(xí)者。直到最近，好像無法在簡單地聽命于任何所謂的公司第一把手的大餅誘惑了。
然后不斷地看書，大約最近兩個月的閑暇，收獲非常之大。十幾年的工作沒有靜下來認(rèn)真地坐下來，思考一下未來，理解一下時間的使用。野蠻成長有好多精彩的段落，我最喜歡的主要是三個方面，第一、《色?戒》看懂的人不多，看懂的人都很佩服李安的水準(zhǔn)，但真的看懂什么，沒有幾個人敢說，連馮哥也是避實(shí)擊虛，不過足于欣慰，和成功人士有相通的感受;第二、時間成本，都知道時間的可貴，知道專業(yè)來源于卓越的專注，然而，前十年走得很穩(wěn)，沒有遺憾，沒有高收入，沒有大成就。現(xiàn)在停下來思考，相信能走的更加高遠(yuǎn)了;第三、偉大是熬出來的，大家都知道多年的媳婦熬成婆的道理，然而這句話真的可以讓每一個有故事的人回憶起好多的事，足以對著一個空曠的地方，留下好多莫名其妙，如此多感觸地淚水，人說男兒有淚不輕彈，呀呀呸的，誰管誰呀。
野蠻生長讀書心得體會篇七
近年來，《向上生長》這本書在社會上引起了極大的關(guān)注，因?yàn)樗粌H僅是一本普通的自助成長類書籍，更是一部引領(lǐng)人們積極向上生活的指南。這本書以其深邃的哲學(xué)思想和生動的案例，給讀者帶來了無窮的啟示。在讀過《向上生長》之后，我深受感動和啟發(fā)。
第二段：人生觀的調(diào)整和積極心態(tài)。
書中，作者以深入淺出的方式解析了人生觀的重要性以及積極心態(tài)的力量。他引用了眾多經(jīng)典的案例和故事，通過講述這些成功者們?nèi)绾螛淞⒄_的人生觀和積極的心態(tài)，如何在困境中找到希望和動力。讀完這些故事，我深感我們每個人都有克服困難和實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的潛能，只要我們愿意將人生觀調(diào)整到正確的角度，并始終保持積極的心態(tài)，我們就能在逆境中找到機(jī)會、在挫折中獲得成長。
第三段：自我意識和人際關(guān)系的改善。
在《向上生長》中，作者還深入探討了自我意識的重要性。他指出，只有了解并認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們才能在職業(yè)和個人生活中不斷進(jìn)步。與此同時，作者還強(qiáng)調(diào)了良好的人際關(guān)系和情商對于個人成功的重要性。他通過案例和理論來說明了如何與人建立良好的關(guān)系、如何進(jìn)行有效的溝通。通過這部分的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性以及積極主動去改善和維護(hù)人際關(guān)系的必要性。只有與人和諧相處，我們才能實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展和幸福生活。
第四段：努力和明確的目標(biāo)。
《向上生長》還強(qiáng)調(diào)了努力和明確的目標(biāo)對于個人成長的重要性。作者通過深入研究成功者的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套實(shí)用的方法來幫助讀者建立和實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)在人生中的作用，無論是短期目標(biāo)還是長期目標(biāo)，都能為我們提供前進(jìn)的動力和方向。通過閱讀這部分內(nèi)容，我明確了自己的目標(biāo)，并且學(xué)會了如何制定可行的計劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。每一次實(shí)現(xiàn)一個小目標(biāo)，我都感受到了成就感和滿足感，這進(jìn)一步激勵著我繼續(xù)努力向前。
第五段：讀后感與實(shí)踐。
讀完《向上生長》，我深入思考了自己的生活和職業(yè)發(fā)展。我開始調(diào)整自己的人生觀，保持積極的心態(tài)，勇敢面對困難和挫折。與此同時，我也更加注重改善人際關(guān)系，與家人、朋友和同事之間建立了更加緊密的聯(lián)系。我明確了自己的目標(biāo)，并且制定了一系列的計劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我通過不斷努力和實(shí)踐，逐漸看到了自己的進(jìn)步和成長?！断蛏仙L》無疑給了我寶貴的指引和幫助，它讓我明白了成功并非遙不可及，只要我們努力、堅持，并學(xué)會正確的方法，我們一定能夠邁向上升的旅程。
總結(jié)：
通過讀《向上生長》，我真正理解了積極心態(tài)、良好人際關(guān)系、目標(biāo)規(guī)劃等對于個人成長的重要性。這本書的思想啟示深深地觸動了我，讓我重新審視了自己的生活和態(tài)度。我相信，只要我們能夠?qū)械闹腔壅嬲癁樾袆?，并持之以恒地付出努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想并向上生長。
野蠻生長讀書心得體會篇八
本書的主線，根據(jù)他自己，是“顏色”和“圓圈”的問題，即“著色”的愿望。與社會倫理和政策法規(guī)“此環(huán)”沖突。在私營企業(yè)發(fā)展20多年的時間里，如果沒有欲望，只有道德和規(guī)范，我們的經(jīng)濟(jì)就沒有任何生命力，它就失去了生命力的源泉;相反，如果只追求財富和金錢的欲望，而不是“規(guī)則”，沒有社會道德，責(zé)任和法律規(guī)范來約束，金錢的欲望將成為社會的災(zāi)難。在這里，我想補(bǔ)充一點(diǎn)，道德和規(guī)范不僅限制欲望，而且更重要的作用是引導(dǎo)欲望。人與人的欲望大致相同，不同的是價值取向和道德價值。在不同價值觀的指導(dǎo)下，人們滿足自己欲望的手段和方法將會有所不同，最終會導(dǎo)致不同的命運(yùn)。
在這本書中，馮侖反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立正確的價值觀，這絕非偶然。因?yàn)闊o論生死觀念如何，無論是決定還是實(shí)踐，它都是以價值觀為指導(dǎo)。如果沒有他或他們團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特價值觀，本書中描述的任何內(nèi)容都不會發(fā)生。不會有這樣一群知識分子“不做生意”，他們的艱辛和艱辛就不會持續(xù)存在，也不會有如此眾多的優(yōu)秀私營企業(yè)現(xiàn)在支持中國經(jīng)濟(jì)。
中西文化差異很大，其中一個非常值得注意。西方文化以教堂為基礎(chǔ)。它的核心是“罪”文化，它強(qiáng)調(diào)生命是有罪的。人們必須通過努力工作和努力工作做出良好的調(diào)整，然后在死后無罪地升到天堂。東方文化與此相對應(yīng)，是“恥辱”的文化，其重點(diǎn)是知道榮辱，是非。它是一種以價值取向和道德文化為中心的文化。
我國知識分子，即所謂的文人階層，一直關(guān)注價值觀的塑造和培育。經(jīng)過無數(shù)先賢的艱苦思考和艱苦奮斗，最終形成了成熟的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn)，形成了中華民族傳統(tǒng)文化的核心。宋代大師張載以四句話總結(jié)了班級的價值取向。從那時起，他就成了知識分子的座右銘，即所謂的“為了世界，為了人民，為了圣人的繼承”，為世界開放和平“。什么是“為了心臟和地球”?在古人的視野中，天地的一切都是屬靈的。例如，仁慈的愛山，聰明的人是快樂的。在仁慈的眼中，這座山反映了仁慈和正義的精神。在明智的眼中，水是敏捷的，反映出一種不可預(yù)知的智慧。例如，田行健是一個自我完善的人。天堂的特點(diǎn)是日出和日落，輪回的四季，永不懈怠，無盡的生活，體現(xiàn)了自我完善的精神。知識分子有義務(wù)表達(dá)天地萬物的精神。這是代表世界的?！盀榱巳嗣竦纳睢?，人們用“詩經(jīng)”中的話語，即普通人，為人民謀生。人民的起源在哪里?它應(yīng)該有助于人們擁有一個生活環(huán)境，有一個良好的追求，并有一定的物質(zhì)和精神條件?！俺蔀樯袷サ纳袷W(xué)?！?，這是對傳統(tǒng)文化精髓的繼承。也就是說，我們必須繼承神圣生活努力所形成的思想，并讓它傳承下去。中國人是中國人，我們不僅有黑頭發(fā)和黃皮膚，更重要的是，我們繼承了祖先的思想基因。我們每個人的深度都有孔子的道德標(biāo)準(zhǔn)，他們都具有司馬遷的精神，都具有文天祥的價值取向。最終，“為世界開放和平”，不為萬世創(chuàng)太平，開平是開頭，后人繼續(xù)做。這是中國價值觀的集中體現(xiàn)。
從我們公司的角度來看，我們可以提供建筑光環(huán)，并專注于我們的勞動力產(chǎn)品。它可以為公司的股東和員工帶來利益，并為相關(guān)人員安頓下來。全體員工可以學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，繼承中華文明。在這個中國文藝復(fù)興的偉大時代，我們可以為太平的創(chuàng)造做出貢獻(xiàn)并盡我們的一份力量。總之，今天，我們公司致力于建設(shè)文化房地產(chǎn)，并致力于推動中國先進(jìn)的傳統(tǒng)文化。它的本質(zhì)是繼承祖先的價值觀，讓這些價值觀指導(dǎo)我們?nèi)绾伪憩F(xiàn)，如何做事，如何完善人格，如何追求幸福。
野蠻生長讀書心得體會篇九
馮侖的《野蠻生長》，分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢，以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題，還談及正反兩個企業(yè)家——王石與牟其中，還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題，有一定的觀點(diǎn)和深度。讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言，這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”，自由就是“枷鎖”
在時間的投資上有一個叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料，也是消費(fèi)資料。當(dāng)你大量的時間用于生存和工作，你就不能大量的享受和消費(fèi)你自己的時間。所以如果我們在有效的時間內(nèi)，盡可能的去做好一件專業(yè)的事情，用持久，專注的辦法來對待，我們可能會得到很多金錢，同時我們又能省出很多時間來，而省下來的那些時間，就相當(dāng)于投資的回報，我們可以拿出來消費(fèi)，可以獨(dú)家，可以去畫畫，去滿足個人的興趣。(時間管理，精力管理)。
管理和愛情一樣，都清楚又都不清楚，都有道理又都沒道理(在過程中體驗(yàn)感悟)人生會有三個錢包，一個是現(xiàn)金或資產(chǎn)，一個是信用，一個是心里的錢包書中提到關(guān)于錢：掙錢，看錢，花錢。提到歐洲如何有一套財富保障體系，美國如何掙錢，其中提到亞洲的花錢的一段很有意思：亞洲有錢的歷史短，富起來的時間大概是100年。剛富起來的人一定是惡性消費(fèi)，要過一把癮。在中國，再高雅的人，就是北大的授，關(guān)了他5年，天天都饑餓狀態(tài)，放出來第一件事，是撲黑格爾的哲學(xué)論著看，還是撲到館子先吃一頓肉?我想一定是先吃肉——因?yàn)樵?jīng)太痛苦太貧窮，所以一開始消費(fèi)都是先吃肉，肉吃完了喘口氣，弄套好房子、好車，接著談個戀愛，擴(kuò)大消費(fèi)范圍，旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了，接下來該光宗耀祖了，給家里修個墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品，搞個文化;等這些都弄完了，開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本都在修墳以前的階段，肉還沒吃上，墳還沒修，現(xiàn)在馬上做慈善，那是騙人的。
偉大是熬出來的。偉大是管理自己不是領(lǐng)導(dǎo)別人偉大是時間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一個有價值的事。(確實(shí)平庸的人在平庸的時刻在平庸的地點(diǎn)去聊偉大的事)歷史只有成敗沒有是非。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
野蠻生長讀書心得體會篇十
大學(xué)生活是每個年輕人前進(jìn)道路上的一段重要旅程。進(jìn)入大學(xué)，青春期的學(xué)生們面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個競爭激烈、多元化的社會中生長，我們需要掌握一些野蠻生長的技巧，以在大學(xué)里茁壯成長。
第二段：培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在大學(xué)的學(xué)習(xí)中，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是至關(guān)重要的。首先，要合理規(guī)劃時間，合理安排作息，確保高效地利用每一刻。其次，要建立有效的學(xué)習(xí)方法，如積極思考、多角度思考和總結(jié)歸納等。此外，要有良好的記憶技巧，如制定學(xué)習(xí)計劃、使用記憶卡片和結(jié)合圖像記憶等。通過培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們能夠在學(xué)業(yè)上取得更好的成績，為未來的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：豐富校園經(jīng)歷與人際交往。
大學(xué)生活并不只是學(xué)習(xí)，而是一個全方位的發(fā)展過程。在校園里，有許多社團(tuán)和組織可以參加，通過參與這些活動，我們能夠結(jié)交到各種各樣的朋友，擴(kuò)大自己的人際圈。此外，還可以通過參與社團(tuán)活動和學(xué)生會等組織，發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。這些經(jīng)歷不僅可以豐富自己的大學(xué)生活，也能在未來就業(yè)中展現(xiàn)出自己的綜合能力。
第四段：積極尋找實(shí)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。
大學(xué)生活應(yīng)該是實(shí)踐的舞臺。我們應(yīng)該積極主動地尋找實(shí)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)習(xí)，我們可以將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，從而更好地了解專業(yè)的發(fā)展方向和要求。同時，實(shí)踐也能鍛煉我們的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。通過這些實(shí)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會，我們能夠更快地適應(yīng)社會的節(jié)奏，更好地為將來的就業(yè)做準(zhǔn)備。
第五段：保持良好心態(tài)與積極態(tài)度。
在大學(xué)的成長過程中，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度是至關(guān)重要的。面對挑戰(zhàn)和困難，我們要保持堅定的信心，不退縮，不氣餒。同時，要時刻保持積極的態(tài)度，學(xué)會從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思路和方法。通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)和態(tài)度，我們能夠更好地應(yīng)對生活中的各種變化和困難，成長為更加堅韌和自信的個體。
總結(jié)：
在大學(xué)野蠻生長的過程中，我們需要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，豐富校園經(jīng)歷與人際交往，積極尋找實(shí)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度。通過掌握這些技巧和方法，我們能夠更好地面對大學(xué)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)我們的成長與發(fā)展。大學(xué)生活是一次寶貴的經(jīng)歷，我們應(yīng)該珍惜并努力去經(jīng)歷和體驗(yàn)，為自己的未來奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
野蠻生長讀書心得體會篇十一
《野蠻生長》這本書在20xx年就有聽過。礙于時間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對于書的作者馮侖這個人也只是停留在一個成功的商人這一認(rèn)識層面上。
陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書看完。這本書很適合現(xiàn)階段的我們看，隨意性居多但也用心。錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了，他們要的是受社會認(rèn)可、尊重，沒必要忽悠人賺稿費(fèi)，因此，一般來說他們自己寫的書可讀性很高，反過來，談企業(yè)、談管理，如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了，不是忽悠人就是替人做廣告。
我覺得這是我看的書中比較深入淺出的，用大白話，京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性，下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下：
第一個錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn)，這些都是可以量化的，第二個錢包是你的信用，別人口袋的錢你能支配多少，在你急難的時候，你能借到這筆錢，這是信用的錢包。第三個錢包是心理的錢包，在你沒錢的時候，一塊錢可能會憋死你，如果人有一個億，花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做一個好的企業(yè)，就是要放大你的第二個錢包，守住第一個錢包，調(diào)整第三個錢包(調(diào)整心態(tài))。
書中舉了王石的例子，譬如王石在登山時的自律，哪怕去國外不吃中餐，而團(tuán)里其他成員都在吃，而王石卻堅持不吃，不熟悉的領(lǐng)域堅決不做等，都折射出在中國這個環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理(自我評估)，中國有太多的機(jī)會，也有太多的機(jī)會主義者，別的行業(yè)好賺錢，都一古腦兒鉆進(jìn)去，不去評估自己是否真的懂這個行業(yè)，結(jié)果造成中國做什么，什么市場就爛掉(沒利潤)的局面。
欲望和幸福是成反比的，幸福其實(shí)是相對的，是一種隨著時間的推移會變化的感覺，在同樣的物質(zhì)條件下，欲望越低，越感到幸福，反之，就感到越不幸福。
在當(dāng)今這個物欲橫流的社會，如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財富更值得推敲的課題。
馮侖觀點(diǎn)：投資人的要點(diǎn)是重點(diǎn)做極個別人的長期投資，可能得到的回報遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10、30、60，也就是說你的關(guān)系人會有三種層次，第一種層次的人是不超過10個，也就是你遇到危難的時候，能借錢的對象，第二種層次的人不超過30個，而且這30人還包括前面提到的10個人，屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的，第三種層次的不超過60人，也就是打起電話能夠記得起來的人，而且大概了解他的背景，而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以，人這一生，不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了，只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好，就夠你一生用了。
我覺得這本書對于現(xiàn)實(shí)中比較上進(jìn)但迷茫的人很有幫助。
野蠻生長讀書心得體會篇十二
不得不說自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因?yàn)橹С职嬷髯x書會才勉強(qiáng)拿來翻翻的。沒想到，翻了幾頁后，我就被馮侖精辟麻辣的見解吸引了，忍不住一直讀下去。剛看完，就趕著寫心得跟大家來交流分享了。
老實(shí)說吧，我是把馮侖對企業(yè)“原罪”，公司管理制度的思考見解，和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒辦法，我對“男人愉悅的冒險游戲”興趣缺缺。可能就是馮侖說的女性性格決定了吧。
不過我倒是對馮侖的金錢篇，關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。
小時候外婆告訴我，錢是壞東西，不能老想著錢，容易做壞事?？墒谴罅艘院?，特別是物價飛漲的現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢，沒錢真是萬萬不行。錢，是好是壞，這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友，常?？吹剿麄冊诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西，錢的是非要少很多。馮侖在“第二個花錢的藝術(shù)”中說到的“學(xué)會管理欲望，管理你的欲望增長速度和發(fā)展的方向，以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢的是非”問題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望，那在道德的取舍上，“是”必定能戰(zhàn)勝“非”。而花錢藝術(shù)的第一件事，尋找花錢與幸福之間的平衡，更能讓天平在偏向“非”的時候控制住欲望?！盎ㄥX很多，并不一定會有幸福?！迸c其昧著良心，提心吊膽，不如坦坦蕩蕩，心安理得。
“掙錢的最高境界，不是爭，而是讓”。這個論點(diǎn)讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙？吃虧就是占便宜，讓馮侖使用得淋漓盡致。不過這招還得看使的地方，在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句，不會拐彎的人來說，面子可不值錢。
“一生的三個錢包”中，我更看重第二個錢包，“信用”。錢沒有了可以賺，失信一次，恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時付信用卡帳和按時還銀行貸款。俗話說得好“有借有還，再借不難嘛”。信用問題，不光是錢方面，對待朋友也是如此。“狼來了”的故事大家都知道，我就不多說了。
我媽常說的“錢也很有眼力，總是跑去有錢人那里”。以前我聽了不以為然，現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢心”的見解，不由得贊同起來?！板X必須判斷，我的永遠(yuǎn)是我的，才敢去?！笨赐赀@句話，本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風(fēng)險高的產(chǎn)品了。保本是理財?shù)氖滓襟E。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣。“錢要翻身，要創(chuàng)造”，是啊，用錢掙錢才是王道。沒見過哪個富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行，復(fù)利的效果也是很可觀的。
小小心得，歡迎大家批評指正。(補(bǔ)充：文筆比較爛，還請原諒。水瓶自小就怕寫作文，所以才選了工科來學(xué)。)。
最后說一句，堅決支持大學(xué)的版主讀書會。
野蠻生長讀書心得體會篇十三
大學(xué)生活作為一個人成長的關(guān)鍵時期，對于每個大學(xué)生來說都是一段寶貴的經(jīng)歷。在這個階段，大學(xué)生不僅需要學(xué)習(xí)知識，還要培養(yǎng)各方面的能力，更重要的是探索自我、成長自己。然而，大學(xué)中的野蠻生長技巧心得體會才是真正幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我成長的關(guān)鍵。本文將從時間管理、社交技巧、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及心理健康等五個方面分享我在大學(xué)中獲得的野蠻生長技巧心得體會。
首先，時間管理是大學(xué)中的關(guān)鍵技巧之一。在大學(xué)中，學(xué)習(xí)任務(wù)、社交活動、興趣愛好等等占據(jù)了我們的時間。因此，合理安排學(xué)習(xí)和生活時間成為了我在大學(xué)中的首要任務(wù)。這就需要我學(xué)會制定計劃和設(shè)定目標(biāo)，將時間分配給不同的任務(wù)。我意識到，合理的時間管理不僅能夠提高效率，還能減輕壓力，使我能夠更好地應(yīng)對學(xué)習(xí)和生活的挑戰(zhàn)。
其次，社交技巧在大學(xué)野蠻生長中非常重要。在大學(xué)生活中，我們需要與各種各樣的人交往，包括同學(xué)、老師、室友等等。通過與他們交流并建立良好的關(guān)系，不僅可以拓寬視野，還可以獲得更多的支持和幫助。在大學(xué)生活中，我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人、分享自己的想法和體驗(yàn)，這些社交技巧不僅提升了我的人際交往能力，還讓我結(jié)交了許多寶貴的朋友。
第三，學(xué)習(xí)方法是大學(xué)野蠻生長的重要部分。在大學(xué)中，學(xué)習(xí)是我們最主要的任務(wù)之一。然而，高中時期的學(xué)習(xí)方法可能已經(jīng)不再適用于大學(xué)。我通過摸索和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)了適合自己的學(xué)習(xí)方法。首先，我學(xué)會了合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間，集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免分散注意力。其次，我培養(yǎng)了主動閱讀和思考的習(xí)慣，善于總結(jié)歸納，提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)不僅提高了我的學(xué)習(xí)成績，還培養(yǎng)了我的獨(dú)立思考和解決問題的能力。
第四，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)野蠻生長中的重要組成部分。大學(xué)不僅是理論學(xué)習(xí)的地方，更是實(shí)踐成長的舞臺。通過參加各種社團(tuán)、實(shí)習(xí)和志愿活動，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅提升了我的專業(yè)能力，還鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我真正體會到“實(shí)踐出真知”的道理，這種知識的實(shí)踐運(yùn)用不僅讓我在大學(xué)中收獲思想的成長，更讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。
最后，心理健康在大學(xué)野蠻生長中是至關(guān)重要的。在大學(xué)生活中，我們面臨各種各樣的壓力和困惑，例如學(xué)業(yè)壓力、人際關(guān)系問題、就業(yè)壓力等等。因此，保持心理健康成為了我在大學(xué)中的重要任務(wù)。我學(xué)會了傾訴和尋求幫助，通過與他人交流和心理咨詢，我能夠更好地處理自己的情緒和壓力。此外，我也學(xué)會了調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，保持積極向上的態(tài)度，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為動力，并在困難和挫折中不斷成長和進(jìn)步。
總之，大學(xué)野蠻生長技巧涵蓋了時間管理、社交技巧、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及心理健康。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了這些野蠻生長技巧，并在大學(xué)生活中取得了積極的成長和進(jìn)步。這些技巧不僅幫助我更好地管理自己的時間，提升了我的人際交往能力，還提高了我的學(xué)習(xí)效果和專業(yè)能力，讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。在大學(xué)的野蠻生長中，我深刻體會到了自我的成長和進(jìn)步，也認(rèn)識到野蠻生長是一種寶貴的經(jīng)歷，它帶給我無限的可能和機(jī)遇。
野蠻生長讀書心得體會篇十四
不得不說自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因?yàn)橹С职嬷髯x書會才勉強(qiáng)拿來翻翻的。沒想到，翻了幾頁后，我就被馮侖精辟麻辣的見解吸引了，忍不住一直讀下去。剛看完，就趕著寫心得跟大家來交流分享了。
老實(shí)說吧，我是把馮侖對企業(yè)“原罪”，公司管理制度的思考見解，和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒辦法，我對“男人愉悅的冒險游戲”興趣缺缺?？赡芫褪邱T侖說的女性性格決定了吧。
不過我倒是對馮侖的金錢篇，關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。
小時候外婆告訴我，錢是壞東西，不能老想著錢，容易做壞事?？墒谴罅艘院?，特別是物價飛漲的現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢，沒錢真是萬萬不行。錢，是好是壞，這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友，常?？吹剿麄冊诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西，錢的是非要少很多。馮侖在“第二個花錢的藝術(shù)”中說到的“學(xué)會管理欲望，管理你的欲望增長速度和發(fā)展的方向，以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢的是非”問題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望，那在道德的取舍上，“是”必定能戰(zhàn)勝“非”。而花錢藝術(shù)的第一件事，尋找花錢與幸福之間的平衡，更能讓天平在偏向“非”的時候控制住欲望。“花錢很多，并不一定會有幸福?！迸c其昧著良心，提心吊膽，不如坦坦蕩蕩，心安理得。
“掙錢的最高境界，不是爭，而是讓”。這個論點(diǎn)讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙?吃虧就是占便宜，讓馮侖使用得淋漓盡致。不過這招還得看使的地方，在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句，不會拐彎的人來說，面子可不值錢。
“一生的三個錢包”中，我更看重第二個錢包，“信用”。錢沒有了可以賺，失信一次，恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時付信用卡帳和按時還銀行貸款。俗話說得好“有借有還，再借不難嘛”。信用問題，不光是錢方面，對待朋友也是如此。“狼來了”的故事大家都知道，我就不多說了。
我媽常說的“錢也很有眼力，總是跑去有錢人那里”。以前我聽了不以為然，現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢心”的見解，不由得贊同起來。“錢必須判斷，我的永遠(yuǎn)是我的，才敢去?！笨赐赀@句話，本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風(fēng)險高的產(chǎn)品了。保本是理財?shù)氖滓襟E。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣?！板X要翻身，要創(chuàng)造”，是啊，用錢掙錢才是王道。沒見過哪個富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行，復(fù)利的效果也是很可觀的。
野蠻生長讀書心得體會篇十五
野蠻生長，指的是在艱苦的環(huán)境下忍受著各種壓力與困難，堅持不懈地追求自己的目標(biāo)。在這樣的過程中，人們往往能夠不斷地成長與進(jìn)步。下面，我將分享一些我的野蠻生長心得體會。
第一段：堅定目標(biāo)，規(guī)劃路線。
在野蠻生長的過程中，最重要的一點(diǎn)就是有一個堅定的目標(biāo)，并能夠?yàn)樽约阂?guī)劃一條明確的路線。沒有目標(biāo)的人往往迷失在生活的漩渦中，不知道如何行動，最終只會原地踏步。而擁有一個明確目標(biāo)的人，則能更加清楚地知道自己要走的路，并為之努力奮斗。
第二段：積極面對壓力，適度放松。
在野蠻生長的過程中，人們常常會面臨各種各樣的壓力。但是，與其因?yàn)閴毫Χ鵁啦灰?，不如積極面對并利用壓力來推動自己的成長。同時，適度放松也是十分重要的。偶爾的休息和放松，能夠幫助人們緩解壓力，調(diào)整心態(tài)，更好地迎接新的挑戰(zhàn)。
第三段：追求卓越，不斷學(xué)習(xí)。
野蠻生長的過程中，追求卓越是必不可少的。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠在競爭激烈的社會中立于不敗之地。學(xué)習(xí)不僅是在學(xué)校，也可以是閱讀一本好書、聽取他人的建議，或者是參加各種培訓(xùn)課程。通過不斷地學(xué)習(xí)，人們能夠不斷地更新自己的知識和技能，讓自己更加優(yōu)秀。
第四段：擁抱挑戰(zhàn)，勇于冒險。
在野蠻生長的過程中，人們常常需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和冒險。而這些挑戰(zhàn)和冒險，往往是人們成長的機(jī)會所在。擁抱挑戰(zhàn)，勇于冒險，能夠讓人們在實(shí)踐中吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，變得更加強(qiáng)大。同時，也能夠使我們更加勇敢，敢于面對一切未知的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
第五段：堅持不懈，勇往直前。
野蠻生長是一項(xiàng)艱難而漫長的過程，而在這個過程中，最重要的一點(diǎn)就是堅持不懈，勇往直前。即使遇到了困難和挫折，也不能退縮或放棄。只有持之以恒，不斷地向前邁進(jìn)，才能夠取得真正的成功。記住，只有堅持不懈，才能夠在野蠻生長的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
總結(jié)：野蠻生長是一種積極向上的生活態(tài)度，是對自己的要求和期望。在野蠻生長的過程中，我們需要樹立明確的目標(biāo)，積極面對壓力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，勇于擁抱挑戰(zhàn)，并堅持不懈地追求自我成長。相信只要我們能夠按照這些原則去行動和努力，就能夠在生活的道路上綻放耀眼的光芒。
野蠻生長讀書心得體會篇十六
民營企業(yè)的發(fā)展過程，是一種非常痛苦的情感與倫理之間沖突的過程，更是正義和財富之間平衡的復(fù)雜過程。
作者通過自己在民營企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營，貫穿民營企業(yè)的發(fā)展歷史，結(jié)合中國社會和經(jīng)濟(jì)制度的變革，而再版此書。
未讀此書之前，我并不知道馮侖這個人物，也不太理解此書為什么叫野蠻生長，感謝在印尼出差的一位書友的推薦并親自從另外一個城市把紙質(zhì)版本的書籍帶給我閱讀。前面兩周我都是斷斷續(xù)續(xù)的翻看，章節(jié)看的也比較亂，這和我個人看書的特點(diǎn)也有關(guān)系。最近看書我總是一本未看完，就去跳著看另外一本，經(jīng)常性的都是同時幾本書來回的穿插著看。最近挑戰(zhàn)改變自己的看書的方式，一本看完之后再看另外一本，那么就從《野蠻生長》這本書開始。
馮侖目前是萬通集團(tuán)的董事長，主營是房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這本書是從一個比較貼近生活的角度描述民營企業(yè)的發(fā)展以及民營企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)的推動和作用，書中的有些比喻語言相對來說比較"粗俗"，如：私營企業(yè)家要和政治家“保持精神戀愛，而不是嫖娼的關(guān)系”，但是“跟國有資本要上床”。
道理很容理解，但是我感覺總是讀起來怪怪的。有些部分作者是比較敢講，我想這也是此書比較暢銷的一個原因吧。
全書分為7個章節(jié)：
原罪->合伙人->流變->投資->管理->金錢->政商關(guān)系。7個章節(jié)把民營企業(yè)的早期，中期和后期的模式通過一些實(shí)際例子進(jìn)行了講解，也是民營企業(yè)發(fā)展越來越規(guī)范化的一個歷程。中國民營企業(yè)的發(fā)展早期很多時候就是以家庭關(guān)系和合伙人江湖聚義的形式組成，但是發(fā)到到一定階段，背叛和廝殺導(dǎo)致散伙的非常多，成功以江湖模式進(jìn)入，商人方式退出的也比較少。1993年，《公司法》的出現(xiàn)，是中國民營經(jīng)濟(jì)走向市場規(guī)范化的一個重要的里程碑，對之后民營企業(yè)的組織，形式，發(fā)展都有了質(zhì)的變化。
網(wǎng)傳李光耀曾評價過李嘉誠，意思是他并沒有給香港的整體繁榮和人類的進(jìn)步帶來實(shí)質(zhì)性的作用，而僅僅是通過壟斷方式賺錢，非實(shí)業(yè)，都是不能讓生產(chǎn)力變革的事情。我不認(rèn)為他表達(dá)的意思不對，一個是政治家，一個是商人，兩者追求的目標(biāo)和站的角度不同。商人就是追求利益最大化，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但是走的遠(yuǎn)的商人要有社會責(zé)任，要回饋社會。
回看現(xiàn)在所謂中國“新四大發(fā)明”：高鐵，網(wǎng)購，移動支付，共享單車，部分發(fā)明無法從根本上推動人力質(zhì)的進(jìn)步，無核心技術(shù)，容易被復(fù)制。但也不能以偏概全，從另外一個角度看，民營企業(yè)對社會的前進(jìn)是有很大的推動作用的，他和一些科技的上的創(chuàng)新和工業(yè)上變革一樣重要。民營企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會，改變著人類的生活方式，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定，推動著經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。
此書以“原罪”開頭。什么是原罪？
原始定義：就是從一入了世界，又傳給眾人的罪，也就是那使嬰兒也必須受洗的罪。
有時我們認(rèn)為民營企業(yè)就是為了暴力圈錢，牟取暴利（特別是房地產(chǎn)），任何一個高級干部的倒臺，背后都一個民營企業(yè)在支撐。無形中民營企業(yè)就是和腐敗，行賄直接掛上了勾。直到2006年11月17日，政府聲明說：民營經(jīng)濟(jì)的誕生，非但沒有“原罪”，而且應(yīng)該早生10到20年，如果清算原罪，那就是對改革開放成績的否定。原罪一詞才逐漸從民營企業(yè)的頭上慢慢淡化。一個民營企業(yè)想要良性健康的發(fā)展下去，同樣也需要堅持四化:“資本社會化，公司專業(yè)化，經(jīng)理職業(yè)化，發(fā)展本土化”，走這條路，原罪的繩結(jié)就可以解開了。
管理。
管理是當(dāng)下中國企業(yè)使用最頻繁的詞匯。書店到處都是管理相關(guān)的書籍，特別是機(jī)場經(jīng)常播放企業(yè)名人的管理思路和方法?！暗卖斂恕背蔀槠髽I(yè)管理者的教父。好像你不知道德魯克就無法進(jìn)入"管理圈"?？杀容^諷刺的是，每年也都有很多企業(yè)破產(chǎn)。管理是一門學(xué)問，一個學(xué)說，并不能復(fù)制，不能套樣，必須在實(shí)際的經(jīng)營中通過變革，不斷的適應(yīng)找到平衡。
這里的核心需要管理者關(guān)注"人的管理和管理的人"的區(qū)別，一個管理者如果認(rèn)為管理就是管理人，我想就是最大的誤區(qū)。真正的管理者不是管理別人，而是通過管理自己而去影響別人。任何偉大的人，偉大的領(lǐng)袖都是一個成功管理自己的人，在中國房地產(chǎn)行業(yè)中，王石是一個管理自己非常成功的人（細(xì)節(jié)可以參考他的書籍），行為管理和行為矯正的關(guān)鍵是矯正自己的行為。我們學(xué)習(xí)游泳，學(xué)習(xí)不好，會不會埋怨教練教的差，一個事情做不好了，會不會埋怨都是別人的錯誤，無休止聲嘶力竭的"咆哮"？管理自己，就是做重要的事情，重要的事情做好了，剩下的事情員工自己就能處理了。
企業(yè)管理者什么是重要的事情？公司戰(zhàn)略，員工培訓(xùn)，制度建設(shè)就是管理者最重要的事情。
雖然我們很多人無法成為管理者，但是此書里面的很多做事方法和對自己的管理事例也非常值得學(xué)習(xí)?？傊?，這是一本值得男人讀的書。（莫杜康）。
野蠻生長讀書心得體會篇十七
作者簡介：馮侖，現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席，北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長。1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校，獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年至1990期間先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。馮侖是一個文人，而且是絕對的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目，因此認(rèn)識的不認(rèn)識的都稱其為“儒商”。
合同。
法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年，多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔，折戟沉沙，而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒，其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度，方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢，打破“富不過三代”的吊詭。
書中，馮侖用大量的篇幅，寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題：比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入，商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因?yàn)樗季S方式，工作方式的不同，地域差異性等不能再維持下去，于是以國外商人、組織的方式散伙，按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分，避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中，馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞，比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織，是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈，通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意，沒有討好，沒有歌頌，有的，只是真實(shí)和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者，能夠如此理性的思考真讓人欽佩，他很真實(shí)，不回避黑暗中的污垢，在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀，這是很難得的一個思考過程，他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望，它們將是成熟的，未來也是美好的。
對此書中一些論述的思考：
2、民營企業(yè)原罪說：“原罪”原是基督教義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中，把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思，讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索，這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中，找到了自己的原罪，這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析，找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在，應(yīng)該是幸事，是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力，某種程度上可以說是新觀點(diǎn)或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng)，我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實(shí)踐的思考，實(shí)踐出真知，馮侖做到了，還需要更多人去實(shí)踐去思考，完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
《野蠻生長》，讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧，和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長，馮侖，就是這個寫真的當(dāng)事人。
書中都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的重要問題，有合伙人，投資，管理，金錢，政商關(guān)系，關(guān)系，偉大，企業(yè)公民，歷史，幸福，女人，死亡等深刻內(nèi)容。
這里向介紹幾個大家都懂，又似乎執(zhí)行方向又不是那么清晰問題。
投資，這里說一下時間投資。正因?yàn)闀r間本身是一維的，所以你就必須在有限的時間里，去做一些特定的活動。但究竟怎么做才能收益最大呢？想在人生的道路上投資有所回報，第一件事就是必須在一個正確的方向上持續(xù)去積累。方向是否正確，自己要做出判斷，然后加以持續(xù)不斷的努力，投資的時間越多，收益和回報就越大。十年磨一劍，也是這個道理。這里就反映出我們是不是為了一個清晰的目標(biāo)，而不斷的去積累，去努力，讓現(xiàn)在的一切活動都不會脫離這個目標(biāo)帶給你的方向，這樣的時間，就是正向的投資。
管理，偉大的人是管理自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。萬科的董事長王石就是一個顯著的例子。一個而今接近60歲的人，用了5年的時間，把七大洲最高峰和南北極都征服了，他就在于管理自己。在山上，他說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)；為保持能量，再難吃的食物也往下咽；在山上應(yīng)該5點(diǎn)進(jìn)帳篷，很多人興奮8點(diǎn)多才睡，第二天就爬不了，他就堅持著，誰喊都不出來。所以管理自己也就是自律，是一種重要的品質(zhì)。當(dāng)不能管理自己的時候，也就失去了很多領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力，當(dāng)一個人走向偉大的時候，千萬要首先管理好自己，包括金錢、人脈、行為等。大家會把命運(yùn)寄托在一個能管理好自己的人身上，會得到信任。
關(guān)系，中國人是愛面子的人民，所以復(fù)雜的人情關(guān)系也就會中國上演。關(guān)系處理不好，被表面所迷惑，很有可能就會落入熟人陷阱、忠誠陷阱、腐蝕干部陷阱、人情面子陷阱，最后論文人情的奴隸、面子的奴隸。所以，對中國文化下的關(guān)系，面子，人情做一個樂觀的解釋，就能夠在關(guān)系社會中健康的發(fā)展下去。馮侖有一個“10-30-60”規(guī)律。正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10-30-60，什么意思呢？當(dāng)你危難的時候，能真誠借錢給你的一般不超過10個人?？梢韵胍幌拢约河龅轿ｋy，能張口借錢并能給你的有多少。30是熟人朋友，經(jīng)常打交道的，做過點(diǎn)事的，大概不超過30人，這還包括之前的10人。60是所謂的熟人，也就是打起電話來記得住這個人，而且也大概了解他的背景，可能很長時間都沒見的那種“朋友”，最多包括60個，還包括前面說的30個。在你的通訊錄上，處理好這些關(guān)系，其實(shí)就已經(jīng)受用了。很多忽悠的關(guān)系并不是真正你所需要的。
幸福，現(xiàn)實(shí)生活中，關(guān)于幸福不幸福要從兩個方面看，即我們的欲望和滿足欲望的手段及能力之間是不是能夠平衡。如果有一個欲望，然后通過自己的能力或者外部提供的條件使這個欲望得到了滿足，你會有一種幸福感。比如有吃飯、睡覺、打嗝、放屁的欲望，而又不讓，就是不幸福的。當(dāng)欲望和能力差距太大的時候，即使再有雄心，也很快會讓你為這個欲望付出不容忽視的成本。管理欲望有一些宗教的手段。宗教會圍繞克制、管理、調(diào)整、協(xié)調(diào)自己的欲望展開的，管理好了，幸福就在眼前。比如有一杯白水，可我想喝甜的水，于是痛苦。宗教就會教我本來不該喝水，我不應(yīng)該有這個欲望，那么我喝了一口不管什么水，都已經(jīng)超越欲望了，于是很幸福。所以，真正成功的人是會管理自己欲望的，這樣才能保持他的能力和外部環(huán)境以及目標(biāo)之間的平衡，這個非常重要。
每個人都有給自己的人生定位的權(quán)利，這是你想要的人生，就去體驗(yàn)和奮斗吧。有了正向清晰的目標(biāo)，肯去堅持和奮斗，相信一定會擁有自己的成功，一定行。
在讀《野蠻生長》這本書之前，對馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè)，他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
讀完全書，更印證了馮侖是個充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起，然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?！?、“女人”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟，向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
書中說了很多故事，從故事中見道理，讀來每每讓人掩卷沉思，在書中，我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng)，正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，房地產(chǎn)市場興起之初，“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念，創(chuàng)辦了企業(yè)，可以說，他們當(dāng)初湊在一起，有一種江湖聚義的味道，即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”，后來“萬通六君子”分家，并各自成就了一番事業(yè)，得益于以“商業(yè)方式退出”，他們現(xiàn)在仍是好朋友，所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè)，就要有一個偉大的時間，偉大的地點(diǎn)，還有偉大的人。
馮侖關(guān)于偉大的論述，用兩句話來概括，一是“偉大是熬出來的”，二是“偉大是管理自己”。他認(rèn)為做事業(yè)，首先要有一個奮斗的目標(biāo)，定下了目標(biāo)，就像人生有了個航標(biāo)，即使因?yàn)楦鞣N原因使行為出現(xiàn)了偏差，但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來，定下一個方向后，就要一直往一個方向上努力，知難而進(jìn)，百折不撓，就是“熬”，對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明，在遇到困難時，多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底，“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”，專注于一件事情的長期積累，就必有成功的一天。而管理自己，在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，什么該做，什么不該做，做什么事情對事業(yè)有幫助，怎樣有效安排自己的時間，怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備，要有一個自己的原則，善于管理自己，是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一，王石就是一個善于管理自己的人。
讀完本書，我不禁對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考，一是，我想做成一番事業(yè)嗎？我的奮斗目標(biāo)是什么？我的未來該往哪個方向發(fā)展？二是在管理自己上，我是比較糟糕的，比如，近期的讀書計劃，雖然按期讀完，但沒及時寫上讀后感；日常生活的毛病，更是比比皆是，要求自己在晚11：30前上床睡覺，到幾乎都到將近凌晨1點(diǎn)，飲食要清淡，卻總是偏好重味重辣，平時總說忙碌，但事后看來，所做的事情似乎都無關(guān)緊要，“忙”只是自己不想做很多事情的借口，是管理自己糟糕的表現(xiàn)。
這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果，從現(xiàn)在開始，我能修正自己的奮斗目標(biāo)，定下一個發(fā)展方向，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí)，更加完善、有效地管理自己，這將是我讀這本書的最大收獲。
野蠻生長讀書心得體會篇十八
大約五年前，剛來深圳工作，同學(xué)帶我爬蓮花山，她指著不遠(yuǎn)處，燈火通明、造型新奇的建筑，對我說：“那，就是深圳圖書館。”
我很吃驚，我不知道深圳竟有這么大的圖書館。和很多人一樣，印象中的深圳是文化的沙漠，高樓大廈、燈紅酒綠、車水馬龍，這里的人要么忙著熬夜加班，要么抓緊時間泡吧、看電影、各種玩樂，畢竟這是一座很年輕、快節(jié)奏的城市，太多的青春荷爾蒙需要釋放。
這里怎么會有像樣的圖書館？而他們又怎么可能靜下心來，去圖書館看書呢？
帶著好奇和不太相信，我第一次走進(jìn)了圖書館，很意外，竟然不用任何證件就進(jìn)入了，看來，還真沒把我們當(dāng)外地人。
眼前的這些場景深深地震撼了我，我為自己無所事事、游蕩了一天感到很羞愧。
“物以類聚，人以群分”，愛好讀書的人，總會發(fā)現(xiàn)并找到屬于自己的精神領(lǐng)地。深圳并不缺少文化，缺少的只是發(fā)現(xiàn)。
那一晚，我和同學(xué)，仿佛接受了精神的洗禮，有股能量，在心間綻開了花，通過神經(jīng)脈絡(luò)傳到了身體的各個部位，溫暖而又充滿了力量。
當(dāng)時我們就決定，以后一定要常來這里，多看書、勤學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。
以后的周末，我們不再無聊乏味、四處壓馬路，而是泡圖書館看書，像打牙祭一樣，捧著書本，大快朵頤，過得充實(shí)而又有意義。
在這里，我考取了心儀的單位，她完成了職稱考試，當(dāng)然，還有更為重要的情感歷練。
我和同學(xué)是85后，都出生在內(nèi)地非常傳統(tǒng)的家庭，父母天天念叨的是“好好學(xué)習(xí)，不要談戀愛”。當(dāng)時的學(xué)校沒有開設(shè)青春期的教育課程，衛(wèi)生課也完全避開了“性與生殖健康”，更沒有經(jīng)營婚姻和家庭的內(nèi)容。
可當(dāng)我們走出校園，來到深圳這個國際大都市，才發(fā)現(xiàn)一張白紙并不是一件好事。毫無戀愛經(jīng)驗(yàn)，情感不成熟，面對感情上的沖突和矛盾，無處適從，茫然不知所措，甚至不知道該向誰求教。
情感專家說：“單純的女子，行走在情感的道路上，步步驚心、如履薄冰，看得直叫人心驚膽戰(zhàn)?！边@話用在我和同學(xué)身上再合適不過了。
有段時間，她失戀了，哭得死去活來，怎么也走不出來。我從未遇到過這種情況，不知道該如何去幫助她、安慰她，又怕她悶出病來，只好把她拖到圖書館，找了一堆的情感書給她看。
她邊看邊流淚邊喃喃自語：經(jīng)營好愛情和婚姻，真是一門學(xué)問，比所有的專業(yè)都難，我們卻從來沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)過。
是的，在紛繁復(fù)雜的社會中，每一個人的能力和水平都有局限性，而書籍是人類智慧的結(jié)晶，當(dāng)我們遇到難解的問題，不知該問誰時，大都可以從書中尋找答案或受到啟發(fā)。
“兼聽則明，偏信則暗”，怕被個別書籍誤導(dǎo)，同學(xué)挑選了不同作家寫的、不同主題的情感類書籍，一本本看，詳細(xì)做讀書筆記，認(rèn)真寫心得，并注重在生活中實(shí)踐。
慢慢地，就從前段失敗戀情的陰霾中走出來，找回了自己，活出了自信，豐盈了情感，處理問題的能力也顯著提高，最終收獲了美滿的愛情和婚姻。
如今，她已成了知心大姐，給身邊為情所困、被愛所傷的小姑娘小伙子指點(diǎn)迷津，將書中所學(xué)惠及更多的人。
每每回想起過往的經(jīng)歷，同學(xué)都很感慨：“在人生那些茫然焦灼的日子里，幸好在圖書館用書溫暖了自己，在書中找到了答案?！倍遥趾螄L不是。
我想，圖書館不僅溫暖了她和我，還溫暖了許許多多來這里求知的人兒。
它是一張深圳文化的名片，彰顯著海納百川的胸懷，無論你來自何方，只要來到這里，都可以平等地汲取知識的養(yǎng)料，成就更好的自己，更自信地邁出它的大門，創(chuàng)造更精彩的生活，而它將永遠(yuǎn)在身后守望著你。
野蠻生長讀書心得體會篇十九
《野蠻生長》，讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧，和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長，馮侖，就是這個寫真的當(dāng)事人。下面是小編為你們整理的幾篇文章，希望你們喜歡閱讀。
作者簡介：馮侖，現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席，北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長。1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校，獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年至1990期間先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。馮侖是一個文人，而且是絕對的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目，因此認(rèn)識的不認(rèn)識的都稱其為“儒商”。
合同。
法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年，多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔，折戟沉沙，而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒，其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度，方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢，打破“富不過三代”的吊詭。
書中，馮侖用大量的篇幅，寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題：比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入，商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因?yàn)樗季S方式，工作方式的不同，地域差異性等不能再維持下去，于是以國外商人、組織的方式散伙，按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分，避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中，馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞，比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織，是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
馮侖用真實(shí)的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈，通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意，沒有討好，沒有歌頌，有的，只是真實(shí)和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者，能夠如此理性的思考真讓人欽佩，他很真實(shí)，不回避黑暗中的污垢，在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀，這是很難得的一個思考過程，他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望，它們將是成熟的，未來也是美好的。
對此書中一些論述的思考：
2、民營企業(yè)原罪說：“原罪”原是基督教義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中，把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思，讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索，這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中，找到了自己的原罪，這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析，找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在，應(yīng)該是幸事，是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力，某種程度上可以說是新觀點(diǎn)或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng)，我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實(shí)踐的思考，實(shí)踐出真知，馮侖做到了，還需要更多人去實(shí)踐去思考，完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
《野蠻生長》，讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧，和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長，馮侖，就是這個寫真的當(dāng)事人。
書中都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的重要問題，有合伙人，投資，管理，金錢，政商關(guān)系，關(guān)系，偉大，企業(yè)公民，歷史，幸福，女人，死亡等深刻內(nèi)容。
這里向介紹幾個大家都懂，又似乎執(zhí)行方向又不是那么清晰問題。
投資，這里說一下時間投資。正因?yàn)闀r間本身是一維的，所以你就必須在有限的時間里，去做一些特定的活動。但究竟怎么做才能收益最大呢?想在人生的道路上投資有所回報，第一件事就是必須在一個正確的方向上持續(xù)去積累。方向是否正確，自己要做出判斷，然后加以持續(xù)不斷的努力，投資的時間越多，收益和回報就越大。十年磨一劍，也是這個道理。這里就反映出我們是不是為了一個清晰的目標(biāo)，而不斷的去積累，去努力，讓現(xiàn)在的一切活動都不會脫離這個目標(biāo)帶給你的方向，這樣的時間，就是正向的投資。
管理，偉大的人是管理自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。萬科的董事長王石就是一個顯著的例子。一個而今接近60歲的人，用了5年的時間，把七大洲最高峰和南北極都征服了，他就在于管理自己。在山上，他說幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn);為保持能量，再難吃的食物也往下咽;在山上應(yīng)該5點(diǎn)進(jìn)帳篷，很多人興奮8點(diǎn)多才睡，第二天就爬不了，他就堅持著，誰喊都不出來。所以管理自己也就是自律，是一種重要的品質(zhì)。當(dāng)不能管理自己的時候，也就失去了很多領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力，當(dāng)一個人走向偉大的時候，千萬要首先管理好自己，包括金錢、人脈、行為等。大家會把命運(yùn)寄托在一個能管理好自己的人身上，會得到信任。
關(guān)系，中國人是愛面子的人民，所以復(fù)雜的人情關(guān)系也就會中國上演。關(guān)系處理不好，被表面所迷惑，很有可能就會落入熟人陷阱、忠誠陷阱、腐蝕干部陷阱、人情面子陷阱，最后論文人情的奴隸、面子的奴隸。所以，對中國文化下的關(guān)系，面子，人情做一個樂觀的解釋，就能夠在關(guān)系社會中健康的發(fā)展下去。馮侖有一個“10-30-60”規(guī)律。正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10-30-60，什么意思呢?當(dāng)你危難的時候，能真誠借錢給你的一般不超過10個人?？梢韵胍幌?，自己遇到危難，能張口借錢并能給你的有多少。30是熟人朋友，經(jīng)常打交道的，做過點(diǎn)事的，大概不超過30人，這還包括之前的10人。60是所謂的熟人，也就是打起電話來記得住這個人，而且也大概了解他的背景，可能很長時間都沒見的那種“朋友”，最多包括60個，還包括前面說的30個。在你的通訊錄上，處理好這些關(guān)系，其實(shí)就已經(jīng)受用了。很多忽悠的關(guān)系并不是真正你所需要的。
幸福，現(xiàn)實(shí)生活中，關(guān)于幸福不幸福要從兩個方面看，即我們的欲望和滿足欲望的手段及能力之間是不是能夠平衡。如果有一個欲望，然后通過自己的能力或者外部提供的條件使這個欲望得到了滿足，你會有一種幸福感。比如有吃飯、睡覺、打嗝、放屁的欲望，而又不讓，就是不幸福的。當(dāng)欲望和能力差距太大的時候，即使再有雄心，也很快會讓你為這個欲望付出不容忽視的成本。管理欲望有一些宗教的手段。宗教會圍繞克制、管理、調(diào)整、協(xié)調(diào)自己的欲望展開的，管理好了，幸福就在眼前。比如有一杯白水，可我想喝甜的水，于是痛苦。宗教就會教我本來不該喝水，我不應(yīng)該有這個欲望，那么我喝了一口不管什么水，都已經(jīng)超越欲望了，于是很幸福。所以，真正成功的人是會管理自己欲望的，這樣才能保持他的能力和外部環(huán)境以及目標(biāo)之間的平衡，這個非常重要。
死亡，是企業(yè)和個人應(yīng)該面對的問題。不知死，焉知生?只有在死的問題上充分的思考，人生的終極道路才能在生的過程中更精彩的展開。蘋果的老板喬布斯經(jīng)歷過一次誤診癌癥，他有一次瀕死的體驗(yàn)，以致后來形成習(xí)慣，每天醒來就想，如果我明天要死，今年要做什么?這個事情是不是最重要的?他一直用這種方式激勵自己，把有限的時間用在做最重要的事情上。馮侖也經(jīng)歷過誤診癌癥，瀕死的體驗(yàn)。中國臺灣研究死亡的黃天中博士說：如果我們能視死亡為我們?nèi)松猛局锌床灰姸焉频耐?，他會提醒我們，不要常把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做的更好，而且更充實(shí)。
每個人都有給自己的人生定位的權(quán)利，這是你想要的人生，就去體驗(yàn)和奮斗吧。有了正向清晰的目標(biāo)，肯去堅持和奮斗，相信一定會擁有自己的成功，一定行。
在讀《野蠻生長》這本書之前，對馮侖知之不多，僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè)，他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
讀完全書，更印證了馮侖是個充滿智慧，用心思考的人，在這本書中，馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起，然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?！?、“女人”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟，向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點(diǎn)見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
書中說了很多故事，從故事中見道理，讀來每每讓人掩卷沉思，在書中，我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng)，正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，房地產(chǎn)市場興起之初，“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念，創(chuàng)辦了企業(yè)，可以說，他們當(dāng)初湊在一起，有一種江湖聚義的味道，即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”，后來“萬通六君子”分家，并各自成就了一番事業(yè)，得益于以“商業(yè)方式退出”，他們現(xiàn)在仍是好朋友，所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè)，就要有一個偉大的時間，偉大的地點(diǎn)，還有偉大的人。
馮侖關(guān)于偉大的論述，用兩句話來概括，一是“偉大是熬出來的”，二是“偉大是管理自己”。他認(rèn)為做事業(yè)，首先要有一個奮斗的目標(biāo)，定下了目標(biāo)，就像人生有了個航標(biāo)，即使因?yàn)楦鞣N原因使行為出現(xiàn)了偏差，但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來，定下一個方向后，就要一直往一個方向上努力，知難而進(jìn)，百折不撓，就是“熬”，對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明，在遇到困難時，多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底，“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”，專注于一件事情的長期積累，就必有成功的一天。而管理自己，在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，什么該做，什么不該做，做什么事情對事業(yè)有幫助，怎樣有效安排自己的時間，怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備，要有一個自己的原則，善于管理自己，是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一，王石就是一個善于管理自己的人。
讀完本書，我不禁對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考，一是，我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自己上，我是比較糟糕的，比如，近期的讀書計劃，雖然按期讀完，但沒及時寫上。
讀后感。
;日常生活的毛病，更是比比皆是，要求自己在晚11：30前上床睡覺，到幾乎都到將近凌晨1點(diǎn)，飲食要清淡，卻總是偏好重味重辣，平時總說忙碌，但事后看來，所做的事情似乎都無關(guān)緊要，“忙”只是自己不想做很多事情的借口，是管理自己糟糕的表現(xiàn)。
這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果，從現(xiàn)在開始，我能修正自己的奮斗目標(biāo)，定下一個發(fā)展方向，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí)，更加完善、有效地管理自己，這將是我讀這本書的最大收獲。
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