生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-12-12 05:07:07     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的記錄,有助于形成積極的心態(tài)和習(xí)慣。然后,我們可以回顧一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和收獲,梳理出重要的事件和成就。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看以下的總結(jié)范文,為我們的寫作提供一些思路。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇一

在很多時(shí)候都會(huì)想為之前的工作做個(gè)總結(jié),在今后的工作上能夠取長(zhǎng)把工作做得更好,有了工作總結(jié),對(duì)下一年的計(jì)劃也會(huì)比較得心應(yīng)手。以下是由范文大全為大家整理的企業(yè)工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助,如果你喜歡,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注范文大全。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化,使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以xx的“四心”、“六不”來(lái)指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái),本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,主要是:

1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對(duì)公司召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開(kāi)工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào),做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,做到圖文并茂,增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡(jiǎn)潔、美觀。今年共編寫了10期簡(jiǎn)報(bào),在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、xx人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡(jiǎn)訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“xx簡(jiǎn)報(bào)”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理。

4、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購(gòu)買和更換等工作。

5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開(kāi)的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,會(huì)議室使用頻繁,如對(duì)行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多,還有在xx、xx召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司x書借閱制度,配合同事何婷做好x書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制所有作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識(shí)面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無(wú)完人,金無(wú)足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí);檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,立志xx,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇二

xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開(kāi)展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過(guò)大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問(wèn)題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開(kāi)車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇三

今天,小年了。

今年冬天比較暖和,只下過(guò)一場(chǎng)薄薄的雪。每天早上從地下通道出來(lái),迎著清冷的一絲微風(fēng),望著溫暖的縷縷陽(yáng)光,轉(zhuǎn)頭走進(jìn)辦公樓的瞬間,我的眼眶總是不自覺(jué)地濕潤(rùn)一下,xx年,悄然過(guò)去了。

最近這3個(gè)多月,是我30年來(lái)最灰暗的3個(gè)多月,我最愛(ài)的外婆于xx年1月20日去世,永遠(yuǎn)離開(kāi)了我。這些年外婆的歲數(shù)大了,而我回家的次數(shù)卻屈指可數(shù)。每一次我臨走時(shí),外婆總是無(wú)限感嘆地說(shuō):也不知道還見(jiàn)不見(jiàn)得到下回;我總是輕松地說(shuō):您好好保養(yǎng),我下次回來(lái)看您。30年來(lái),我從未想過(guò),下次可能就見(jiàn)不到了。外婆身體變差后,我訂了春節(jié)的機(jī)票,讓我媽媽跟她說(shuō),我春節(jié)回去過(guò)年,去看她??墒撬哿?,倦了,等不及我回去,就匆匆走了。午夜夢(mèng)回,我總想起老縣城,想起老縣城的外婆家,想起年少時(shí)的那些歡樂(lè)和當(dāng)時(shí)覺(jué)得的難過(guò)……很多事情歷歷在目,可已經(jīng)物是人非。我在遙遠(yuǎn)的北京找了一塊有土的空地,給外婆燒些紙,希望她知道我很想她,希望她入土為安。

外婆的去世讓我沉下心來(lái)重新審視自己的一切,人生一程,白駒過(guò)隙,有多少是落在自己身上的,有多少是能影響別人的。

xx年我在工作上有很大的變動(dòng),從國(guó)有保險(xiǎn)公司到股份制商業(yè)銀行,從清閑穩(wěn)定地把控工作節(jié)奏到各種挑戰(zhàn)各種磨練,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這是我的第三份工作,也可能是事業(yè)上的一步跨越,開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,希望若干年后回頭再看,這一步的選擇是沒(méi)有遺憾的。

小朋友兩歲了,身高中上,體重中等;吃飯一般,睡覺(jué)還行,語(yǔ)言日漸清晰,思維特別活躍,行動(dòng)尤其敏捷,每天無(wú)憂無(wú)慮,開(kāi)心時(shí)大笑,生氣時(shí)撒潑,最是天真無(wú)邪。我有時(shí)不想當(dāng)自己是他的媽媽,更想作為一個(gè)旁觀者,去看待小朋友的一笑一顰,一動(dòng)一靜,收獲他慢慢長(zhǎng)大。

w同學(xué)今年和我一樣,在工作上進(jìn)行了調(diào)整;他又考了研究生,又在準(zhǔn)備高會(huì),學(xué)習(xí)的步伐一直沒(méi)有停下。我是落后了,自從生完孩子,對(duì)學(xué)習(xí)已然提不起任何興趣,唯一能做的,就是在地鐵上看一會(huì)兒電子書,竭力保持住最后的閱讀習(xí)慣。

這一年我們大家、小家一起走過(guò)來(lái)了。經(jīng)過(guò)外婆一事,我更加覺(jué)得一家人能夠在一起,彼此作伴,靜靜守候,就是最大的幸福。來(lái)年,希望我們一切順?biāo)臁?/p>

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì),并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后,,然后依次序退場(chǎng)。現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),

xxx責(zé)任公司。

xx年xx月xx日。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇五

xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀,結(jié)合作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任務(wù)完成狀況匯報(bào)如下:

我處始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想,學(xué)習(xí)黨的和十六屆三中、四中全會(huì)精神,積極參加作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),以此嚴(yán)格要求自己,努力使自己的素養(yǎng)不斷提高。

做為一名工作人員,我始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng),無(wú)論負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)工作都能夠克服拖拉疲沓、應(yīng)付了事的工作作風(fēng)。

我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,不等不靠,用心參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論水平。

我時(shí)刻牢記自己是一名工作人員,牢固樹立為工作人員的服務(wù)意識(shí),憂患意識(shí)、憂患意識(shí)、憂患意識(shí),用心擺正自己的位置,明確自己的工作職責(zé),理清工作思路,正確處理各種矛盾,力求把工作做得更好。

做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的潛力。透過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給依據(jù),增強(qiáng)了綜合分析潛力和駕馭全局的潛力。

在辦公室工作半年以來(lái),我自我感到還有以下問(wèn)題需要在今后工作中認(rèn)真加以改善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),我今后要做好辦公室工作的同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),要善于總結(jié),克服缺點(diǎn),各項(xiàng)工作任務(wù)都要到達(dá)必須水平。

2、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。辦公室工作事多面廣,有文字處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事,每一天都要想做好事情,務(wù)必加班加點(diǎn),爭(zhēng)取做到忙而不亂。

總之,回顧這xx年的工作,盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī),但還有很多工作做得不夠,這有賴于辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持。新的xx年里,我們辦公室全體同志一定要在增強(qiáng)工作職責(zé)感和使命感方面做到更加努力工作,務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)工作,為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成而不懈努力。衷心祝愿我們事業(yè)的明天更輝煌、更完美!

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇六

今年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的起始之年,是實(shí)施生產(chǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,我們生產(chǎn)制造分廠在公司統(tǒng)一安排部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》和《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)型企業(yè)年終工作的通知》精神,在認(rèn)真調(diào)查摸底、精心組織實(shí)施、加強(qiáng)管理的同時(shí),結(jié)合分廠實(shí)際,積極開(kāi)展了一系列生產(chǎn)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng),取得了明顯的實(shí)效。

在市委、市、市質(zhì)量監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們生產(chǎn)制造分廠在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,在全體員工的支持配合下,緊緊圍繞“提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證安全生產(chǎn)”的方針,以“安全第一,預(yù)防為主”為原則,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo),以全心全意為生產(chǎn)服務(wù)為宗旨,以“精益化”為工程,以“創(chuàng)新管理,提高生產(chǎn)”為方針。通過(guò)xx年的不懈努力,生產(chǎn)制造分廠的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),并得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一)、生產(chǎn)制造分廠全體員工的工作責(zé)任心和工作積極性明顯增強(qiáng)。在分廠的統(tǒng)一安排部署下,分廠全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)型企業(yè)考評(píng)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作,使得工作效率得到了明顯提高,工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,全年工作目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。

二)、生產(chǎn)制造分廠在安全生產(chǎn)方面,始終把安全質(zhì)量作為生產(chǎn)工作的重中之重。分廠按計(jì)劃組織了安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,全年共組織各種大檢查41次,檢查安全生產(chǎn)58次,組織各類安全檢查76次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患357項(xiàng),全部整改完成。分廠組織了各類安全大檢查,查出隱患27項(xiàng),整改率達(dá)98%,對(duì)全公司下發(fā)的安全隱患整改通知書和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了全面的通知和宣貫,有效地提高了員工的安全意識(shí),促進(jìn)了全分廠安全生產(chǎn)。

三)、全分廠全體員工的“三違”現(xiàn)象明顯減少。分廠通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)了不安全的現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行了整改,全分廠沒(méi)有一例安全隱患整改到位,全分廠沒(méi)有一起重大的安全事故。在全分廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,分廠共出動(dòng)人員56次,車輛21臺(tái)次,檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患15項(xiàng),全部整改完成。

四)、分廠全體員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。分廠全體員工牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)保先行”的意識(shí),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),積極參加分廠組織各種安全培訓(xùn),提高了安全技術(shù)水平。分廠全體員工認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),參加分廠組織的安全活動(dòng),積極參加分廠組織的安全活動(dòng),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。分廠在全分廠內(nèi)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),分廠全體員工踴躍投票產(chǎn)生了安全知識(shí)競(jìng)賽答題16個(gè),全分廠共選拔出45個(gè)人參加,獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到80人,其中分廠共選派出15個(gè)人參加,獲獎(jiǎng)率達(dá)到了99%,全分廠全體員工參加了安全競(jìng)賽活動(dòng),共有300多人參加,獲獎(jiǎng)率達(dá)到了28%。全分廠共有100多人參加了安全競(jìng)賽活動(dòng),分廠參加了安全競(jìng)賽活動(dòng),取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。

五)、生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益有了明顯提高。分廠以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,在全分廠營(yíng)造了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,以信息為手段,以效益為目標(biāo)、以質(zhì)量為中心”的企業(yè)價(jià)值觀,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與分廠發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,以科技創(chuàng)新為支撐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,為分廠經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)效益的提升起到了促進(jìn)作用。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇七

xx年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,我們按照上級(jí)生產(chǎn)管理部門的工作部署和目標(biāo)要求,以“穩(wěn)定壓倒一切”的態(tài)度,全面開(kāi)展了公司的生產(chǎn)管理工作,在生產(chǎn)管理工作中做到了以“安全第一,生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想,在全國(guó)第二次百日安全生產(chǎn)無(wú)事故中,做到了安全生產(chǎn)事事關(guān)全局的大局,沒(méi)有發(fā)生一起死亡安全責(zé)任故,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真組織開(kāi)展了“三違”檢查和“六查”。

xx年來(lái),我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,認(rèn)真組織開(kāi)展了“三違”檢查和“六查”工作,并以月為單位,全年共查處各種違章1100余起、“四查”工作110余起、“四無(wú)”責(zé)任人50余人次?!傲椤惫ぷ鞯拈_(kāi)展,有力的促進(jìn)了公司上下班子的思想意識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了管理水平。

二、積極開(kāi)展了各種“三違”的檢查和“六查”工作,確保了安全生產(chǎn)。

我們?cè)凇傲椤惫ぷ髦?,主要以查“三違”為主要內(nèi)容,以查崗位安全操作規(guī)程,查現(xiàn)場(chǎng)操作安全,查現(xiàn)場(chǎng)隱患,查安全文化建設(shè),查安全制度落實(shí),查安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在檢查“三違”過(guò)程中,我們堅(jiān)持“四到位”,即人員到位,制度到位,制度到位,檢查到位,責(zé)任到位,獎(jiǎng)罰到位。

xx年來(lái),我們主要抓了“六查”:一是對(duì)生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了全面檢查,做到“六查”:檢查班組安全制度落實(shí)、班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理,做到了“六查”有人管,有人管,并且做到了安全有記錄;二是對(duì)工作人員的教育培訓(xùn),對(duì)工作人員安全教育和現(xiàn)場(chǎng)操作操作規(guī)程進(jìn)行了培訓(xùn),并要求每一名工作人員必須熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程,并要求每一名工作人員都必須掌握一定的安全操作規(guī)程;三是組織現(xiàn)場(chǎng)操作和勞動(dòng)保護(hù)用品的安全教育和安全防護(hù)用品的使用,確保安全生產(chǎn);四是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在班組安全活動(dòng)中,我們堅(jiān)持每周安全檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,安全檢查和專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,對(duì)安全隱患提出了整改意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。我們還積極配合上級(jí)部門及公司有關(guān)部門,做好各種安全防范措施,做到了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、全面地做好每項(xiàng)檢查,確保了各項(xiàng)檢查工作的有效落實(shí)。今年,我們還積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做好各階段性的安全教育,并做好各級(jí)安全教育記錄。

xx年來(lái),在公司及生產(chǎn)管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下,我們按照上級(jí)生產(chǎn)管理部門的安排和要求,認(rèn)真完成了各種安全生產(chǎn)檢查和“四查”工作,現(xiàn)就今年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

我們?cè)凇鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”期間,根據(jù)公司的通知文件精神,認(rèn)真組織開(kāi)展了百日安全無(wú)事故活動(dòng)。通過(guò)這次百日安全無(wú)事故活動(dòng),使廣大員工進(jìn)一步了解了安全生產(chǎn)重要性和嚴(yán)肅性,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了員工在危及時(shí)發(fā)生傷害時(shí)自救互救能力,為員工創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

二、組織了安全知識(shí)考試。

三、組織了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”并順利完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇八

1、效率成就品牌,誠(chéng)信鑄就未來(lái)。

2、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。

3、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

4、愛(ài)護(hù)公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展。

5、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

6、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出。

7、減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范。

1、效率生產(chǎn),安全第一。

2、樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)管理高效率安全生產(chǎn)排第一。

1、改革創(chuàng)新求品質(zhì),落實(shí)管理提效率。

2、做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

3、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。

4、品質(zhì),企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

5、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

6、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

7、信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)、品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。

(質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。)

1、全員參與、強(qiáng)化管理、精益求精、鑄就品質(zhì)。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯、和諧團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的基石。

3、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。

4、精彩源于祥和、創(chuàng)造自在生活。

5、人之所以平凡,在于無(wú)法超越自己。

6、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。

7、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)。

8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

9、事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂。

10、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展

11、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好

12、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗

13、只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶。

14、今天工作不努力,明天努力找工作

1、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

3、百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)。

4、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。

5、改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)、我們就多了很多。

6、會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

7、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。

8、沒(méi)有措施免談管理,沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

9、事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂。

10、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

11、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

12、同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走的更近。

13、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好。

14、行動(dòng)改變現(xiàn)狀,思想決定未來(lái)。

15、一絲之差,優(yōu)劣分家

16、以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存

17、以雙贏為目的,精誠(chéng)合作,共同發(fā)展。

18、整理整頓做得好,工作效率步步高

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇九

1、全員參與、強(qiáng)化管理、精益求精、鑄就品質(zhì)。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯、和諧團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的基石。

3、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。

4、精彩源于祥和、創(chuàng)造自在生活。

5、人之所以平凡,在于無(wú)法超越自己。

6、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。

7、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)。

8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

9、事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂。

10、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

11、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好。

12、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

13、只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶。

14、今天工作不努力,明天努力找工作。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十

企業(yè)年終總結(jié),2016年就要結(jié)束了,我們又要引來(lái)新的一年!大家做好2016年工作總結(jié)了嗎?這是本站提供給大家的:企業(yè)年終總結(jié)范文,以參考!

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公務(wù)員年終總結(jié)

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檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文

我于××××年×月畢業(yè)于××財(cái)經(jīng)學(xué)院,同年×月分配到×××公司一直工作到現(xiàn)在,從事會(huì)計(jì)工作××年。

一.不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)

我××××年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。

在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。

工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。

××××年,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。

通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。

××××年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門課程。

經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。

通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí),××××年×月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。

我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。

畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。

××××年4月我通過(guò)了全國(guó)職稱外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試。

二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高

我到××××公司后,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車間做核算員。

從此便開(kāi)始了我的會(huì)計(jì)工作。

從××××年×月到××××年×月,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。

××××年×月我開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng)。

在這段時(shí)間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。

在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí),還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。

同時(shí),又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,僅物資處獨(dú)立核算以來(lái),即為企業(yè)增加收益××萬(wàn)元。

×××公司屬大型企業(yè),財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。

作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見(jiàn)時(shí),既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見(jiàn)的。

但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤。

××××年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況,我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見(jiàn),通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。

意見(jiàn)被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)×%。

在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。

由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。

××××年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)×%。

××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。

隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。

三.在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī),做出了一定貢獻(xiàn)。

從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作。

由于工作成績(jī)突出,從××××年到現(xiàn)在,我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。

××××年由于在全廠推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,受到了上級(jí)部門的表?yè)P(yáng)。

在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。

××××年以來(lái),我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇(見(jiàn)《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書。

本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作。

××××年市經(jīng)委舉辦了有××人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,大家反映較好。

四.認(rèn)真貫徹法規(guī)制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。

十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。

在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,查出問(wèn)題主動(dòng)糾正。

從××××年以來(lái),公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅、漏稅、罰款等情況。

十多年的工作實(shí)踐,使我常常體會(huì)到:作為一名財(cái)會(huì)人員,要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,除必須堅(jiān)持原則,自覺(jué)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外,還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 ***萬(wàn)元,上繳稅金***萬(wàn)元。

**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬(wàn)元,相比全年預(yù)算***萬(wàn)元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的,本單位開(kāi)展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng),但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi),原來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,對(duì)于不符合要求的,堅(jiān)決予以拒絕。

4、 近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。

我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。

在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的`手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大,專項(xiàng)資金??顚S?,分類具體,****往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。

****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。

加快***公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。

3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。

加強(qiáng)日常管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

通過(guò)細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

20xx年馬上就要結(jié)束了,在過(guò)去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。

根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

一、審計(jì)方面的工作

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。

在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。

明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、財(cái)務(wù)方面的工作

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。

根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。

預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。

我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。

通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。

集團(tuán)公司從x20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。

我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。

與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

20xx年是**集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒(méi)有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!

請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì),在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十一

本人自今年9月份到公司,主要主管工程部,在公司各部門的配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,基本完成20xx年藍(lán)泰廣場(chǎng)項(xiàng)目工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)工程方面(二)協(xié)調(diào)工作(三)企業(yè)管理方面(四)今后項(xiàng)目的建議:

1、選擇好的設(shè)計(jì)單位:不少設(shè)計(jì)單位存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。有效控制造價(jià):嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合,及時(shí)提供可靠的`工程基礎(chǔ)資料。

20xx年將是藍(lán)泰廣場(chǎng)項(xiàng)目最關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,20xx年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開(kāi)工。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出xx年工作計(jì)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

(二)目標(biāo)計(jì)劃。

(三)工作措施。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之,xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十二

1、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

3、百川匯??珊程?,眾志成城比金堅(jiān)。

4、持誠(chéng)信互利共榮,以厚德載物。

5、改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)、我們就多了很多。

6、會(huì)而不議,議而不決,決而不行,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

7、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。

8、沒(méi)有措施免談管理,沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

9、事不三思總有敗,人能百忍自無(wú)憂。

10、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

11、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

12、同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走的更近。

13、我們的理念是:沒(méi)有最好,只有更好。

14、行動(dòng)改變現(xiàn)狀,思想決定未來(lái)。

15、一絲之差,優(yōu)劣分家。

16、以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。

17、以雙贏為目的,精誠(chéng)合作,共同發(fā)展。

18、整理整頓做得好,工作效率步步高。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十三

1、改革創(chuàng)新求品質(zhì),落實(shí)管理提效率。

2、做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。

3、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。

4、品質(zhì),企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

5、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

6、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

7、信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)、品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十四

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生產(chǎn)型中小企業(yè)在融資方面表現(xiàn)出不同的問(wèn)題,以此影響我國(guó)這些企業(yè)的發(fā)展,本文將圍繞這方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,并且找到相應(yīng)的對(duì)策。

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)生產(chǎn)型中小企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高。生產(chǎn)型企業(yè)在支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造勞動(dòng)力就業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,但相比而言,生產(chǎn)型企業(yè)所占的金融資源非常有限。近些年,我國(guó)生產(chǎn)型中小企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題已成為制約生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的首要瓶頸約束。本文將在分析生產(chǎn)型中小企業(yè)融資難的基礎(chǔ)上,通過(guò)運(yùn)用多種金融方式來(lái)破解生產(chǎn)型企業(yè)融資難的政策建議。

(一)銀行貸款渠道信息不暢,導(dǎo)致貸款比重偏低。

11月14日國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,難以從銀行貸款的中型企業(yè)和小型企業(yè)分別占有63.4%和70.9%。從銀行貸款分布來(lái)看,中長(zhǎng)期貸款占比較高,多為中長(zhǎng)期的大中型建設(shè)項(xiàng)目,絕大部分資金投向“鐵公雞”基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,而且主要投給大中型國(guó)有企業(yè),使得民營(yíng)中小企業(yè)很難獲得貸款。信息不對(duì)稱是嚴(yán)重影響金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的關(guān)系。銀行金融機(jī)構(gòu)作為資金的提供者,往往并不能親自參加企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理,在信息方面,中小企業(yè)在資金的經(jīng)營(yíng)和管理方面比銀行所擁有更多信息,這樣就可以導(dǎo)致產(chǎn)生信息不對(duì)稱帶來(lái)了矛盾和問(wèn)題。如生產(chǎn)型中小企業(yè)歇業(yè)率和破產(chǎn)率高,而且信用和擔(dān)保體系不健全,使得銀行對(duì)其貸款服務(wù)存在很高的風(fēng)險(xiǎn)。這樣就使得銀行對(duì)生產(chǎn)型中小企業(yè)在信用記錄缺失、信息離散度高、透明度低、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行資金賬戶不規(guī)范的小企業(yè),銀行不太愿意為其提供服務(wù)。

(二)證券市場(chǎng)融資難。

目前,我國(guó)資本市場(chǎng)還處在一種滯后狀態(tài),并且資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)單一化,如關(guān)于我國(guó)上市標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)資本規(guī)模、盈利記錄及融資額度等方面的限制,已經(jīng)使得大量處于高速成長(zhǎng)期的民企排除在上市公司之外,導(dǎo)致民間資本流動(dòng)不暢、民間資本供求雙方往往無(wú)法順利結(jié)合。使得中小民營(yíng)企業(yè)的上市還存在諸多問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示,截止6月,我國(guó)滬深兩市只有民營(yíng)上市公司769家,而其中滬市民營(yíng)上市公司241只,總市值為1.38萬(wàn)億元,流通市值為1.14萬(wàn)億元,占比分別約為31%、37%和49%,而相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,發(fā)達(dá)國(guó)家90%的上市企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)。同時(shí)中小型企業(yè)自身在財(cái)務(wù)和管理上也存在不少問(wèn)題,他們不愿意不愿意接受上市后對(duì)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的必要稀釋和變動(dòng),某些企業(yè)也不愿接受召開(kāi)股東大會(huì)、定期披露信息等方面的規(guī)章制度約束,這樣使得我國(guó)生產(chǎn)型中小企業(yè)難以進(jìn)入證券市場(chǎng)參與證券活動(dòng)。

(一)建立對(duì)融資平臺(tái)的信用保障。

根據(jù)我國(guó)生產(chǎn)型中小企業(yè)的實(shí)際情況,建立政策性、商業(yè)性與民間互助性擔(dān)保機(jī)構(gòu),再通過(guò)政府和社會(huì)共同出資成立,如形成信譽(yù)度較高的擔(dān)保公司,形成生產(chǎn)型中小企業(yè)與特定人群的誠(chéng)信體系,讓擔(dān)保公司和需求企業(yè)之間的關(guān)系迅速形成互相信任,以此達(dá)到獲得銀行的認(rèn)同效果。對(duì)此國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院投資研究所的一份調(diào)研報(bào)告建議:加強(qiáng)政府財(cái)政和債務(wù)的透明度,建立和完善政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,達(dá)到實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)政府債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與完全性進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估的效果,并且將地方融資平臺(tái)的信用等級(jí)作為調(diào)控其融資規(guī)模的主要依據(jù),可以根據(jù)不同的信用等級(jí),中央政府進(jìn)行有區(qū)別地調(diào)控地方融資平臺(tái)的融資規(guī)模,達(dá)到激勵(lì)地方政府提高資金使用效率、約束地方政府過(guò)度舉債的效果。為商業(yè)銀行提供真實(shí)可靠的信息,從而方便商業(yè)銀行信貸決策的作用。

年地方為了配合國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策,加強(qiáng)地方安排配套資金和擴(kuò)大政府投資的能力,以此才開(kāi)始啟動(dòng)地方政府債券。隨著地方政府發(fā)債規(guī)模的迅速擴(kuò)大,達(dá)到緩解了各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金問(wèn)題。年6月10日,國(guó)務(wù)院發(fā)出《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》人民政府和國(guó)務(wù)院各部委及各直屬機(jī)構(gòu),并且按照項(xiàng)目性質(zhì)和債務(wù)主要還款來(lái)源,對(duì)地方融資平臺(tái)公司的債務(wù)進(jìn)行分類管理,以此從大的方向上提出對(duì)地方政府融資平臺(tái)公司及其債務(wù)清理整頓的原則。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)形勢(shì)來(lái)看,與其讓各級(jí)地方政府通過(guò)各種隱形方式大規(guī)模舉債,那么還不如通過(guò)修改我國(guó)現(xiàn)行的`《預(yù)算法》與《擔(dān)保法》來(lái)完善政府發(fā)行地方債券的擔(dān)保法規(guī),從而實(shí)現(xiàn)地方政府舉債透明化的作用。中央政府就各級(jí)地方政府是否具備發(fā)行地方債券資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,嚴(yán)密監(jiān)控地方政府債券的增量規(guī)模與存量規(guī)模,發(fā)債資金的流向和債務(wù)的償還等等方面,并將這些指標(biāo)納入地方政府績(jī)效考核體系。以此允許符合條件的地方政府發(fā)行地方債,是我國(guó)化解地方隱性存量債務(wù),達(dá)到有效為生產(chǎn)型中小企業(yè)融資的很好目的。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十五

今年來(lái),在省委、市委及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣局各業(yè)務(wù)局、股室的支持配合下,按照省局市局及縣政府xx縣局總體工作要求和部署,我縣企業(yè)注冊(cè)登記工作緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí)、高效的工作目標(biāo),認(rèn)真踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念,堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)管與提高服務(wù)質(zhì)量并重、規(guī)范管理與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,以《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》以及《食品安全法》為依據(jù),積極推進(jìn)企業(yè)登記管理制度的改革和創(chuàng)新,全力扶持轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,引導(dǎo)各類企業(yè)做大做強(qiáng),切實(shí)將惠民政策措施不折不扣落到實(shí)處?,F(xiàn)將全年工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

(一)基本情況

1、私營(yíng)企業(yè)1866戶,投資者3749人,從業(yè)人員27208人,注冊(cè)資金8916601.98萬(wàn)元。今年來(lái)共發(fā)展私營(yíng)企業(yè)339戶,投資者567人,從業(yè)人員2446人,注冊(cè)資金222000.6萬(wàn)元。比上年同期增長(zhǎng)20.6%。非私營(yíng)企業(yè)274戶,注冊(cè)資本263561.25萬(wàn)元。農(nóng)民專業(yè)合作社375戶,有成員3125人,出資總額81173萬(wàn)元。今年來(lái)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社24戶,成員206人,注冊(cè)資金7776萬(wàn)元。

2、截止20xx年11月5日,共計(jì)完成各類企業(yè)設(shè)立登記396戶,變更、換照803戶,注銷49戶。辦理食品藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員健康證1450人次,發(fā)放餐飲服務(wù)許可證53本、藥品經(jīng)營(yíng)許可證72本、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證書76本。

(二)注冊(cè)登記服務(wù)工作

一是為方便轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體提高注冊(cè)登記效率,減少來(lái)回跑,縣局對(duì)取消的行政審批和事項(xiàng)全部按要求落實(shí)到位。認(rèn)真組織相關(guān)業(yè)務(wù)尤其是注冊(cè)登記制度改革的培訓(xùn)和指導(dǎo),切實(shí)提高窗口人員的履職能力和服務(wù)效率。截止目前,共組織窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期,參訓(xùn)人員109余人次,組織參加省局網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試2次。

二是嚴(yán)格規(guī)范行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況。根據(jù)中央、省、市加快轉(zhuǎn)變政府職能和深化行政的要求,科學(xué)合理地配置審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批流程。通過(guò)依托市行政服務(wù)中心綜合管理系統(tǒng)平臺(tái),建立優(yōu)質(zhì)高效便民的企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入聯(lián)審批運(yùn)行機(jī)制。我局在企業(yè)名稱核準(zhǔn)、工商注冊(cè)登記以及國(guó)家、省新增的企業(yè)登記注冊(cè)前置審批事項(xiàng)列入了聯(lián)合審批的流程。,并制定xx縣行政審批事項(xiàng)信息調(diào)研表,制定責(zé)任追究制度,杜絕借工商登記管理之機(jī)搭車收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)精簡(jiǎn)辦事流程,將企業(yè)登記法定工作日由15天到承諾時(shí)間的3-5天,再縮短至1天辦理,并實(shí)施特事特辦、急事急辦、即時(shí)結(jié)辦、8小時(shí)外預(yù)約服務(wù)等舉措。對(duì)所有市場(chǎng)主體辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)?zhí)行了減免登記費(fèi)的政策,共計(jì)減免費(fèi)用達(dá)200余萬(wàn)元。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一”登記制度改革的意見(jiàn)》并在我縣全面實(shí)行了“三證合一、一照一碼”工作。在目前為止我縣共計(jì)辦理三證合一執(zhí)照42戶(其中變更一戶、新辦41戶),一照一碼執(zhí)照108戶(其中開(kāi)業(yè)36戶,換照42戶,變更30戶)。

四是從學(xué)習(xí)、宣傳和服務(wù)三個(gè)方面入手,有效推進(jìn)20xx年、20xx年度企業(yè)年報(bào)工作。通過(guò)組織業(yè)務(wù)人員參加省局和市局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視頻會(huì),全面了解、掌握企業(yè)信用信息填報(bào)、年報(bào)系統(tǒng)操作流程、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。深入宣傳企業(yè)年報(bào)制度改革的重要意義,強(qiáng)化企業(yè)主動(dòng)年報(bào)、誠(chéng)信年報(bào)的自覺(jué)意識(shí)。專人專辦企業(yè)年報(bào)工作,耐心指導(dǎo)企業(yè)做好企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)備案工作,對(duì)不會(huì)網(wǎng)上申報(bào)的企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)辦理和電話咨詢服務(wù),確保年報(bào)工作順利開(kāi)展。截止20xx年11月5日,共計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢、電話咨詢2428次,完成企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員確認(rèn)1821戶,企業(yè)報(bào)送20xx年度年報(bào)944戶,報(bào)送20xx年度年報(bào)1155戶。個(gè)體工商戶報(bào)送20xx年度年報(bào)4020戶,20xx年度年報(bào)5235戶。

一是對(duì)縣局下設(shè)5個(gè)分局開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格監(jiān)管及校園周邊環(huán)境工作落實(shí)情況的每月一督查,并將每月檢查情況進(jìn)行通報(bào),將責(zé)任落實(shí)到分局到個(gè)人。通過(guò)“每月一查”,提高了工作人員的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)完善了各分局的工作。

二是開(kāi)展了企業(yè)信息公示情況抽查。重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)個(gè)體、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)信息公示情況抽查。根據(jù)省局要求,對(duì)搖號(hào)產(chǎn)生的6戶農(nóng)民專業(yè)合作社、158戶個(gè)體工商戶、57戶企業(yè)抽查對(duì)象的出資信息公示、年報(bào)情況、信息公示的真實(shí)性予以檢查核實(shí)。經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、寄掛號(hào)信等方式,發(fā)現(xiàn)3戶抽查對(duì)象未按時(shí)進(jìn)行年報(bào),確定10戶企業(yè)通過(guò)登記的住所無(wú)法取得聯(lián)系并將他們列入異常名錄。按照規(guī)定,將未按時(shí)進(jìn)行年報(bào)的'1083戶企業(yè)、156戶農(nóng)民專業(yè)合作社、4664戶個(gè)體列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄。到目前為止有55戶個(gè)體戶移出了異常狀態(tài)、9戶農(nóng)民專業(yè)合作社移出異常名錄、26戶企業(yè)移出異常名錄。

三是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作32次。共出動(dòng)執(zhí)法人員154人次,出動(dòng)執(zhí)法車76車次,檢查全縣所有在營(yíng)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、加油站、娛樂(lè)場(chǎng)所等高危行業(yè),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,已下達(dá)了相應(yīng)的《停產(chǎn)通知書》、《整改通知書》等相應(yīng)法律文書。

四是開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員489人次,檢查學(xué)校周邊市場(chǎng)主體1251戶次,查處違法經(jīng)營(yíng)29戶次,查處取締學(xué)校周邊無(wú)照經(jīng)營(yíng)27戶次。在網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作中,共出動(dòng)執(zhí)法人員283人次,檢查網(wǎng)吧139戶。

一是做好了檔案歸檔整理工作。二是做好了企業(yè)信息糾錯(cuò)工作。三是做好了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料上報(bào)工作。四是開(kāi)展了深入企業(yè)聽(tīng)建議解難題講政策的跟蹤服務(wù)活動(dòng)。五是做好“一照一碼”登記工作。在不斷提高服務(wù)技能、創(chuàng)新服務(wù)措施的努力下,注冊(cè)局各項(xiàng)工作得到了廣大服務(wù)對(duì)象的高度評(píng)價(jià),基本實(shí)現(xiàn)了零投訴,同時(shí)也為轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

(一)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)注冊(cè)登記的政策法規(guī),積極參加省、市局組織的培訓(xùn),全面提高登記注冊(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段不斷提高工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

(二)繼續(xù)做好企業(yè)檔案的規(guī)范管理工作,特別是企業(yè)信息糾錯(cuò)補(bǔ)錄工作做好。

(三)配合縣政府和有關(guān)部門做好相關(guān)工作。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十六

20**年是華信中安歷程中第二個(gè)十年的起點(diǎn),是公司以集團(tuán)化新姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),保持行業(yè)制高點(diǎn)、追蹤最新增長(zhǎng)點(diǎn)、把握特色創(chuàng)新點(diǎn)的第一年。

一年中,在各級(jí)政府及社會(huì)各界的大力支持下,在廣大客戶的關(guān)懷厚愛(ài)下,在全體員工的共同努力下,華信中安集團(tuán)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行、安保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,交出了一份靚麗的成績(jī)單。

全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.87億元,同比增長(zhǎng)10.25%;

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)保安、科技、教育三大版塊協(xié)調(diào)發(fā)展,呈現(xiàn)出相互支持、相互配合、齊頭并進(jìn)的良好局面。

總結(jié)20**年集團(tuán)工作,有三個(gè)方面的工作值得我們每一個(gè)華信中安人為之驕傲:

一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

中國(guó)保安行業(yè)三十年,早已走過(guò)了單純依靠人員防衛(wèi),拼關(guān)系、拼價(jià)格的時(shí)期,科技和人才的力量日益凸顯。

我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敏銳地把握了這一點(diǎn),于20**年底成立了包括保安、科技、培訓(xùn)三個(gè)板塊的華信中安集團(tuán)。

一年中,華信中安的三大板塊相互協(xié)作、齊頭并進(jìn),促進(jìn)了集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

集團(tuán)科技公司不僅在安防工程、技防服務(wù)等方面嶄露頭角,創(chuàng)造了可觀的效益,而且推出了固定式緊急報(bào)警裝備系統(tǒng)、全域通對(duì)講機(jī)等產(chǎn)品,在20**年中國(guó)保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)上大放異彩,提高了集團(tuán)人技防結(jié)合安保服務(wù)的能力,為集團(tuán)客戶提供了更多的選擇。

集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)過(guò)認(rèn)真、細(xì)致的籌備,順利通過(guò)了豐臺(tái)區(qū)人保局、民政局的審批,已經(jīng)具備了開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)的資質(zhì)。

而隨著科技公司和培訓(xùn)學(xué)院的發(fā)展與完善,集團(tuán)傳統(tǒng)的安保業(yè)務(wù)也走上了科技助安、人才強(qiáng)安的快車道,隊(duì)伍裝備技術(shù)含量和人員綜合素質(zhì)顯著提高,向著實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才使用高技術(shù)裝備提供高水平安保的“三高”安保業(yè)務(wù)模式邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

二是堅(jiān)持放眼世界,引領(lǐng)中國(guó)海外安保市場(chǎng)。

20**年以來(lái),華信中安的海上護(hù)航業(yè)務(wù)在全球安保界贏得了聲譽(yù)、叫響了品牌。

20**年,公司的海外業(yè)務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。

截至11月底,海上護(hù)航業(yè)務(wù)共完成291個(gè)航次零失誤的護(hù)航任務(wù),同比增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)達(dá)223萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%。

海上武裝護(hù)航總隊(duì)外籍隊(duì)員人員達(dá)到17人。

開(kāi)辟了護(hù)航業(yè)務(wù)印度辦公室和馬來(lái)西亞巴生港基地,將護(hù)航范圍拓展至馬六甲海峽。

積極參加國(guó)際交流與合作,派代表參加了今年5月在韓國(guó)濟(jì)州島舉行的亞洲船東會(huì)議和11月在德國(guó)漢堡舉行的bimco年會(huì)。

10月,集團(tuán)冠名了首屆中國(guó)保安企業(yè)海外發(fā)展論壇,我在論壇上做了題為《中國(guó)保安企業(yè)走出去的責(zé)任與使命》的主旨演講,在業(yè)界引起了強(qiáng)烈的反響。

特別值得一提的是,今年4月,集團(tuán)27名中高級(jí)管理干部通過(guò)了在全英聯(lián)邦著名的國(guó)際安保學(xué)院——澳大利亞康普利斯學(xué)院的澳大利亞安保管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四級(jí)教育培訓(xùn)課程并獲得等級(jí)資格證書,標(biāo)志著公司人才建設(shè)方面達(dá)到了國(guó)際人才標(biāo)準(zhǔn),為伴隨“一帶一路”走出去提供安保服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持規(guī)范管理,不斷提升企業(yè)管理水平。

20**年是華信中安集團(tuán)管理水平快速提升的一年。

完善升級(jí)erp管理軟件,企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程管理進(jìn)一步優(yōu)化。

強(qiáng)化客戶溝通和投訴處置,實(shí)現(xiàn)客戶月回訪率100%,客戶投訴處理滿意率100%。

貫標(biāo)工作取得新成績(jī):華信中安在持續(xù)貫標(biāo)iso/9001-2008,iso/9001-14000,iso/9001-18000,iso/28000-28007各項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證的基礎(chǔ)上,20**年9月份集團(tuán)黨委在北京方圓認(rèn)證中心審核員的認(rèn)真審核以及中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)監(jiān)督員的全程監(jiān)督下,順利通過(guò)了“中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織建設(shè)質(zhì)量管理體系”認(rèn)證,成為全國(guó)保安行業(yè)和北京民營(yíng)企業(yè)中唯一一家通過(guò)該認(rèn)證的企業(yè),為全國(guó)保安行業(yè)的黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、實(shí)效性、主動(dòng)性和執(zhí)行力做出了示范效應(yīng)。

總結(jié)20**,我們?yōu)槌晒Ω械叫老病?/p>

我們的成功來(lái)自于今天在場(chǎng)各位的關(guān)心、支持、厚愛(ài)和付出,來(lái)自于現(xiàn)在仍堅(jiān)守在機(jī)關(guān)企業(yè)、遠(yuǎn)洋船舶、社區(qū)樓宇的每一名華信中安人的堅(jiān)持、敬業(yè)和創(chuàng)造。

在這里,我代表集團(tuán)向全體員工及所有朋友們道一聲:謝謝了!

20**年對(duì)于華信中安來(lái)說(shuō),是充滿機(jī)遇和希望的一年。

大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)角,將給我們更大的空間,拓展人技防一體化安保體系,以匠人精神鍛造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的智慧安保。

我們的企業(yè)國(guó)際化管理水平還需要進(jìn)一步提高;

我們?cè)诩挤姥b備的研發(fā)能力上還有很大的不足。

而所有這一切,落在每個(gè)華信中安人身上就是四個(gè)字:時(shí)不我待!

20**,我們要迅速創(chuàng)造中國(guó)安保企業(yè)服務(wù)一路一帶的新模式。

主席提出一路一帶的戰(zhàn)略構(gòu)想以來(lái),中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍沿線國(guó)家呈井噴趨勢(shì)。

然而,一路一帶沿線復(fù)雜的安全形勢(shì),不僅讓很多企業(yè)為之卻步,更已給我們帶來(lái)了慘痛的犧牲和教訓(xùn)。

不久前,中鐵建三名高管在馬里犧牲令人扼腕,而主席和李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)境外安全保護(hù)工作的批示,更讓我們深感責(zé)任重大而又任重道遠(yuǎn)。

作為最早“走出去”的中國(guó)安保企業(yè),認(rèn)真研究分析一路一帶國(guó)家的國(guó)情與政策,拓展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的覆蓋范圍,為中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶保駕護(hù)航,既是華信中安業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

值得驕傲的是,20**年,我們?nèi)A信中安將全面參與到巴基斯坦瓜達(dá)爾港和俾路支省的'安保建設(shè)中,我們將實(shí)現(xiàn)由海登陸的再次跨越!20**,華信中安將以自己專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為中國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在一路一帶上可靠的安全衛(wèi)士。

20**,我們要迅速搭建人技防一體化的社會(huì)安全保障新平臺(tái)。

20**的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩個(gè)重要的關(guān)鍵詞,那就是人力成本和萬(wàn)眾創(chuàng)新。

當(dāng)人口紅利消失的時(shí)候,受沖擊最大的就是如保安這樣的人力密集型行業(yè)。

在危機(jī)面前,是固步自封、怨天尤人還是努力轉(zhuǎn)型、化危為機(jī),答案顯而易見(jiàn)!如果說(shuō),從20**年起我們創(chuàng)造了中國(guó)安保立足國(guó)內(nèi)、布局海外的新模式,四年磨一劍實(shí)現(xiàn)了國(guó)家利益、社會(huì)效益和企業(yè)利潤(rùn)的三方共贏。

那么,幾年來(lái)華信中安同樣潛心探索的人技防一體化安防體系,將從20**年起成為我們借力萬(wàn)眾創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)人力成本上升的利器。

我們將在20**年推出一系列新的保安技術(shù)裝備,并在此基礎(chǔ)上為廣大客戶量身訂做一系列基于人技防一體化的創(chuàng)新安保解決方案,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)客戶安全有保障,企業(yè)效益有提升,員工收入有增長(zhǎng)。

20**,我們要迅速拓展中國(guó)安防安保理論研究與發(fā)展新空間。

在很多人眼里,保安是一個(gè)技術(shù)含量低、理論層次低的行業(yè)。

但當(dāng)我們放眼海外,在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、以色列,高水平的安保無(wú)不伴隨著高水平的理論研究。

在這些國(guó)家,不僅有專門的學(xué)者專家對(duì)安保行業(yè)的最新發(fā)展進(jìn)行研究,安保專業(yè)本身也進(jìn)入了學(xué)科建設(shè)的范疇。

中國(guó)安保要與世界接軌,中國(guó)安保企業(yè)要在進(jìn)軍海外的過(guò)程中成為行業(yè)規(guī)則的制定者、高端利潤(rùn)的分享者而不是低水平的人力資源輸出者,能不能有自己的安保理論研究至關(guān)重要。

20**年,華信中安與法律出版社建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,由華信中安組織、編寫;

法律出版社出版、發(fā)行聯(lián)合推出“華信中安安保理論文庫(kù)”。

今年11月,第一本由政法大學(xué)李衛(wèi)海教授所著的《中國(guó)保安企業(yè)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的法律與監(jiān)管研究》和公安大學(xué)郭太生教授所著的《保安業(yè)與社會(huì)安全國(guó)際、理論與實(shí)踐》已經(jīng)先后新鮮出爐,為中國(guó)安保的系統(tǒng)化理論研究打響了第一槍。

20**年,我們將繼續(xù)開(kāi)展文庫(kù)的建設(shè)工作,從風(fēng)險(xiǎn)管理指南、反恐與保安、保安員實(shí)用工作手冊(cè)、保安法治理論與實(shí)務(wù)等方面推出一系列論著,建設(shè)、豐富和完善中國(guó)的安保理論體系。

同時(shí),進(jìn)一步提高華信中安在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐水平,保持集團(tuán)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

20**,是華信中安專注主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、立足國(guó)內(nèi)、進(jìn)軍海外的新起點(diǎn)。

20**,更將開(kāi)啟華信中安企業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)社會(huì)的新征程。

服務(wù)國(guó)家之需求、關(guān)注客戶之關(guān)注是華信中安的發(fā)展之基、成功之要。

尊敬的客戶朋友們,20**,我們期待得到您更大的支持并將為您提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

可愛(ài)的員工同事們,20**,我們期待得到您更多的投入并將為您提供更加廣闊的發(fā)展空間。

華信中安的20**是客戶、企業(yè)、員工共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的20**,是我們定將共同以?shī)^斗迎接成功的20**。

白駒過(guò)隙日如水,金猴驟起月如梭,莫道一年春還早,轉(zhuǎn)眼四季又是冬。

在20**年新年即將到來(lái)之際,我再一次代表華信中安集團(tuán)向各界朋友、各位客戶致以衷心的感謝,向全體員工道一聲“大家辛苦了!”相信,在我們大家的精誠(chéng)合作和共同努力下,明年此時(shí),我們一定能夠再次歡聚一堂,共同分享成功的喜悅,展望更加美好的明天!

謝謝大家!

xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。

在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);

完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;

完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;

利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;

工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。

員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。

并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。

完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;

堅(jiān)持制止各

化肥銷售工作總結(jié)報(bào)告

xx年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。

在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);

完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;

完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;

利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;

工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。

員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。

并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。

完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;

堅(jiān)持制止各種違章行為;

堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。

xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

公司在通過(guò)iso9001—2000質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。

編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。

在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。

3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。

20**年公司共投資600余萬(wàn)元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。

通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20**年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。

公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。

20**年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。

同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。

充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)

制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,xx年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。

一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;

三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,投資回報(bào)前景看好。

五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。

與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

xx年11月,公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購(gòu)物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫(kù)。

在采購(gòu)中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。

始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,提高進(jìn)銷差率。

通過(guò)努力,xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率1.1%。

(6)抓住市場(chǎng),調(diào)整營(yíng)銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,xx年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。

經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。

5、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。

建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。

xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。

通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)加入wto,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),圍繞xx年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開(kāi)元化工有限公司。

目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常,發(fā)展前景較好,為提高我

公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗

7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);

廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);

廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);

廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。

對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī),而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。

公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào),公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號(hào),公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。

xx年,公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人。

兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿啥?一0年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝! 3212

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四,雖然銷售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十七

2、產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。

3、推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。

4、說(shuō)到就要做到,要做就做最好。

5、培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。

6、上游工序做得好,下游工序無(wú)煩惱。

7、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。

8、改變觀念求發(fā)展,不換思想就換人。

9、產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高。

10、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣--品質(zhì)。

11、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。

12、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng),提升全員工作士氣。

13、品質(zhì)--企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

14、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。

15、推行品質(zhì),始于教育,終于教育,切記!

16、品質(zhì)要做好,首要高階層的承諾與參與。

17、品質(zhì)--減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)力的手段。

18、品質(zhì),企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

19、成功者找方法,失敗者找借口。

20、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

21、講究實(shí)效,完善管理,提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

22、全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

23、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

24、沒(méi)有品質(zhì),便沒(méi)有企業(yè)的明天。

25、要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。

26、以品質(zhì)求生存,以效益為目的。

27、質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

28、優(yōu)化生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率。

29、班組有士氣,貨期有保證。

30、愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

31、專心工作為首要,質(zhì)量安全皆做到。

32、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。

33、用戶是上帝,下道工序就是用戶。

34、精益生產(chǎn),從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。

35、成功意味著發(fā)展,發(fā)展意味著變革。

36、會(huì)議的成果就是行動(dòng)。

37、培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)付出更多。

38、生產(chǎn)原料不放松,后道工序才輕松。

39、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

40、努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

41、檢查記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

42、qa好比守門員,把關(guān)職能記周全。

43、品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。

44、我們的承諾、不做不良品。

45、找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。

46、沒(méi)有措施免談管理,沒(méi)有計(jì)劃如何工作?

47:留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。

48、用戶是上帝,下道工序就是上帝。

49、時(shí)間就是金錢,效率就是生命。

50、沒(méi)有品質(zhì),就沒(méi)有企業(yè)的明天。

51、品質(zhì)體現(xiàn)尊嚴(yán)。

52、誠(chéng)信立足天下。

53、創(chuàng)立創(chuàng)新創(chuàng)精品,求優(yōu)求高求先進(jìn)。

54、精心設(shè)計(jì)、精良工藝、精益求精、精品非凡。

55、誠(chéng)信求昌、以德興企、以義興利。

56、言必行,行必果。

57、和、誠(chéng)與開(kāi)拓者精神--日立精神。

58、熱愛(ài)工作才能成功--美國(guó)rmi公司。

59、行動(dòng)迅速是商事之本。

60、光明正大、團(tuán)結(jié)一致、禮貌謙讓、奮斗向上!

61、愛(ài)企如家、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)合作。

62、依靠科技、以人為本、群策群力、締造卓越。

63、勇于挑戰(zhàn)、敢于拼搏!

64、突破是成功的前奏,方法是成功的利器。

65、事事及時(shí)做,一日勝三天。

66、事前多檢討,事后少煩惱。

67、節(jié)儉不僅是一大美德,而且是一大財(cái)源。

68、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好,物控需求精算巧。

69、倉(cāng)潔料齊數(shù)量準(zhǔn),紀(jì)嚴(yán)律明物控順。

70、機(jī)器設(shè)備要愛(ài)護(hù),操作規(guī)程定記住。

71、量具儀器精度準(zhǔn),維護(hù)保養(yǎng)要讓真。

72、規(guī)則、執(zhí)行、考評(píng)、改善、創(chuàng)新。

73、沒(méi)有市場(chǎng)不景氣,只有腦袋不爭(zhēng)氣。

74、誠(chéng)信為本,以德治廠,科技爭(zhēng)光。

75、態(tài)度、意識(shí)決定工作質(zhì)量。

76、知識(shí)技能決定工作效率。

77、細(xì)心、精心、用心、品質(zhì)永保稱心。

78、自檢、互檢、確保產(chǎn)品零缺陷。

79、做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。

80、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

81、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn),全面品管不可免。

82、產(chǎn)品質(zhì)量連萬(wàn)家,歷害關(guān)系你我他。

83、你思考,我動(dòng)腦,改善問(wèn)題難不倒。

84、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

85、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)暢順不會(huì)錯(cuò)。

86、品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。

87、天長(zhǎng)地久有時(shí)盡,9000推行無(wú)絕期。

88、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

89、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

90、全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

91、力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。

生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)篇十八

201_年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調(diào)往寧波,然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂(lè)清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃,寧波市場(chǎng)對(duì)于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng),之前沒(méi)有任何基礎(chǔ),所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),后來(lái)由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng),在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jī)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。

自從5月份從寧波調(diào)往麗水,已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候,麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況,業(yè)務(wù)銷量一度降到了201_年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁,客戶對(duì)我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間,我也好幾次想過(guò)放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對(duì)這種情況,張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo),我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃,團(tuán)隊(duì)氛圍也很融洽,大家緊密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力,業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷售達(dá)到了歷史新高。

在麗水工作的這段時(shí)間,我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達(dá)到了一個(gè)新高,我們的客戶開(kāi)發(fā),客戶流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的,正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jī)。

總之,201_年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個(gè)比較大的提升,承壓能力也較之前更強(qiáng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也有所進(jìn)步,責(zé)任心也更大。

201_年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年,我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點(diǎn)出發(fā),爭(zhēng)取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。

1市場(chǎng)細(xì)分化管理,把麗水的市場(chǎng)重新劃分,讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細(xì)化管理,提高每個(gè)人的人均效能和爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化的銷售份額。

2客戶細(xì)分化管理,根據(jù)客戶的合作狀況,對(duì)客戶進(jìn)行分層管理,對(duì)潛力比較大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實(shí)客戶,對(duì)忠實(shí)客戶,我們要進(jìn)一步維護(hù),使我們___成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。

3努力找品種,加強(qiáng)和采購(gòu)的雙向溝通,針對(duì)麗水比較暢銷的品種重點(diǎn)關(guān)注,多做市場(chǎng)品種調(diào)查,力爭(zhēng)做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。

4加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo),對(duì)辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理,提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷售技巧和銷售能力。

201_的成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去,201_年已經(jīng)來(lái)臨,讓我們用最大的激情來(lái)迎接201_的到來(lái),我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,相信201_年將是一個(gè)更加豐收的一年。

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