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科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇一
績效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對職員的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等進(jìn)行的綜合評價，是人力資源管理工作的重要內(nèi)容及基礎(chǔ)性工作，它是事業(yè)單位人員任用的依據(jù)，是確定薪酬和開展職員培訓(xùn)的依據(jù)，是事業(yè)單位進(jìn)行有效激勵的手段。隨著改革日趨深入，事業(yè)單位人力資源管理的主要方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭衅溉沃坪驼衅钢?，績效考核工作對這一制度的實施起著極其重要的作用。有效的績效考核，可以有效地調(diào)動職員的積極性，促進(jìn)職員素質(zhì)的提高，保證事業(yè)單位管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
從事基礎(chǔ)性研究特別是人文社會科學(xué)研究的機(jī)構(gòu)，由于研究成果的相對抽象性，還缺乏較為系統(tǒng)的績效考核體系，現(xiàn)有的考核方式也停留在傳統(tǒng)的人事管理體制之上。主要原因是：現(xiàn)代企業(yè)管理講經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的一切活動都是以效益為重，對員工個人來講，工作績效直接影響企業(yè)效益，績效理所當(dāng)然成為企業(yè)管-理-員工的一個導(dǎo)向;應(yīng)用型研究機(jī)構(gòu)特別是自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，重視知識成果的轉(zhuǎn)化，以研究促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。對于人文社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)來講，產(chǎn)出多是精神產(chǎn)品以及意識形態(tài)領(lǐng)域的成果，更為宏觀和抽象。因此，對于人文社會科學(xué)研究人員的績效考核就是一個難點。研究機(jī)構(gòu)管理的好壞直接關(guān)系到科研成果的產(chǎn)出,關(guān)系到科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?？蒲袡C(jī)構(gòu)實現(xiàn)科學(xué)高效管理是我們管理工作的最終目標(biāo)，基于科研機(jī)構(gòu)的特殊性,科研工作如何實現(xiàn)績效管理又是頗具挑戰(zhàn)性的一個課題。
二、科研單位現(xiàn)行績效考核機(jī)制及存在的問題。
績效考核的關(guān)鍵在于建立適合科研單位特點的績效考核制度，由于科研單位的工作特點和研究成果的相對抽象性，至今尚未建立符合科研機(jī)構(gòu)工作特點的系統(tǒng)有效的績效考核制度。
(一)人事體制問題。
科研事業(yè)單位性質(zhì)保留著原有的人事體制，即身份重于崗位、薪資體現(xiàn)身份而不是崗位和業(yè)績。類似政府機(jī)關(guān)的行政級別，級別是針對具體行政管理職責(zé)，和從事的研究崗位并沒有直接關(guān)系，體現(xiàn)的是人的行政身份和地位。而職稱薪資體系雖然對能力因素有一定考慮，但只是和任職崗位、工齡等靜態(tài)指標(biāo)掛鉤，從而出現(xiàn)了職稱一旦解決就一勞永逸的現(xiàn)象,也阻礙了科研人員工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題也導(dǎo)致了我們現(xiàn)行考核機(jī)制出現(xiàn)問題。
(二)考核內(nèi)容籠統(tǒng)、指標(biāo)雷同。
20xx年，人事部對事業(yè)單位崗位設(shè)置做出了詳細(xì)規(guī)定，明確將事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。將專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，打破身份界限，用崗位管理取代身份管理。但在事業(yè)單位現(xiàn)有的績效考核體系中，并沒有按類別有所區(qū)別，也沒有量化的考核指標(biāo)，對不同層級和類別的工作人員，采用相同的考核指標(biāo)，且每項指標(biāo)的權(quán)重也相同，如年度考核時，個人就“德、能、勤、績”四項考核指標(biāo)寫出工作總結(jié)或述職報告，然后進(jìn)行民-主投票、打分，非常籠統(tǒng)，缺乏具體的考核要素，不能體現(xiàn)不同工作崗位之間的崗位職責(zé)以及對任職者的素質(zhì)、能力的要求，也不能真實準(zhǔn)確反映科研人員的實際工作績效。
(三)考核等級少、周期長。
績效考核等級一般分為4個等次,即“優(yōu)秀”、“稱職”“基本稱職”和“不稱職”。多年的考核結(jié)果表明，能被評為“優(yōu)秀”的人員鳳毛麟角，只要不犯原則性錯誤，考核結(jié)果基本上都為稱職以上。而這個考核結(jié)果又與個人工資浮動直接掛鉤,因此基本沒有人“不稱職”或“基本稱職”，在這樣的情況下，考核基本流于形式，不能有效地體現(xiàn)科研人員的績效差別。而且績效考核一般采取的是年度考核。容易產(chǎn)生“近因效應(yīng)”。
(四)考核與收人分配脫節(jié)。
績效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降、辭退等諸多職員的切身利益。20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革的時候，工資表的一些變化，改革前工資條上的項目，包括職務(wù)工資、職務(wù)津貼、地區(qū)補(bǔ)貼等，改革后做出了一些調(diào)整，出現(xiàn)了薪級工資和績效工資。“績效”一詞在工資收入中的體現(xiàn)，可以看作是人事制度改革特別是職員考核改革的一個重要信號?？蒲袉挝欢鄶?shù)為全額拔款的事業(yè)單位，工資的增長與調(diào)整由人事部門統(tǒng)一審批，雖然工資表出現(xiàn)了與崗位設(shè)置相關(guān)的薪級工資和績效工資，但因考核機(jī)制不到位，考核與個人貢獻(xiàn)脫節(jié)，缺乏利益動力，沒有充分考慮職員的崗位性質(zhì)、工作業(yè)績等，基本是一種保證穩(wěn)定的分配制度，不能充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使物質(zhì)激勵失去了獎勤罰劣的作用，甚至出現(xiàn)負(fù)向激勵。
(五)績效考核指標(biāo)體系欠科學(xué)。
考核指標(biāo)體系是績效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化，是對被考核者崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評估的重要依據(jù)?？蒲泄ぷ鞔笾驴煞譃閮蓚€部分：一是科研工作，一是其它事務(wù)性工作或管理工作。考核應(yīng)當(dāng)是同時包含這兩方面的制度，但這往往不能實現(xiàn)或者說達(dá)不到預(yù)期的效果?？蒲袉挝辉谀甓瓤己藭r，對這兩方面的考核內(nèi)容都是以文字性表述為主，沒有量化指標(biāo)予以對照比較，很多是個人寫出工作總結(jié)或述職報告，然后進(jìn)行民-主投票，真正結(jié)合科研工作和管理工作，全面考核，予以綜合評價的寥寥無幾。現(xiàn)行的績效考核指標(biāo)體系究其具體內(nèi)容和基本做法，缺少了科學(xué)的方法，考核過程中還沒有真正找到一種適用范圍廣、操作性強(qiáng)、評價機(jī)制合理的考核方法。在定性與定量考核結(jié)合方面，定性的多，定量的少;在平時與年終考核相結(jié)合方面，年終考核有保證，平時考核大都流于形式。這樣難免會出現(xiàn)以工作的近期工作成績作為定期或年度考核依據(jù)的“近因效應(yīng)”，以及因被考核者的某一時的言行影響定期或年度考核評判“暈輪效應(yīng)”，從而導(dǎo)致憑印象、憑情感定論。科研工作考核應(yīng)有一定量化指標(biāo)，如完成的課題，發(fā)表的論文，參與的學(xué)術(shù)活動等。課題有國家級、省部級科研重點項目，也有省部級一般項目，同時還有內(nèi)部重點科研項目。論文有省級核心期刊，也有內(nèi)部刊物，學(xué)術(shù)活動有國家組織的，也有省部級內(nèi)部組織的，如果這些都停留在定性表述上，缺少一個具體的量化數(shù)據(jù)進(jìn)行表達(dá)，考核結(jié)果也只是進(jìn)行抽象評級，很難對科研人員一年的工作有清晰的定量和質(zhì)量分析。
(六)績效考核缺乏有效激勵機(jī)制作支撐。
現(xiàn)代管理學(xué)中激勵理論的發(fā)展和實踐,在世界范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可,并成功運(yùn)用于企業(yè)管理中。對于事業(yè)單位,激勵理論同樣適用。績效考核是對職員工作的全面考核,沒有有效的激勵措施,考核只能是流于形式,走走過場,不會改變考核的實質(zhì)。例如,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常晉升工資的制度,只要考核稱職,便可定期晉升工資檔次,甚至同樣領(lǐng)取福利獎金等等。如果建立配套的激勵體制,包括用人機(jī)制、工資福利機(jī)制、晉升機(jī)制等等,都直接與績效考核掛鉤才能真正激發(fā)職員的工作活力與創(chuàng)新能力。
三、績效考核方案制定的步驟。
第一，確定績效考核的目的。一是為了全面推行崗位合同聘用制度，打破身份終身制，公開、平等競爭，形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降的用人機(jī)制。二是為了發(fā)現(xiàn)組織在管理方面，職工在素質(zhì)、能力及工作方法等方面存在哪些不足，然后有針對性地加以提高和改進(jìn)，從而不斷提高個人和組織績效。
第二，確定考核等級。實行分崗分類分級考核，體現(xiàn)管理水平，業(yè)務(wù)能力、研究水平、工作業(yè)績的不同等級。
第三，確定考核指標(biāo)的緯度及考核權(quán)重。在指標(biāo)緯度和權(quán)重方面應(yīng)該從科研任務(wù)績效、管理績效、協(xié)作績效、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等多緯度，依據(jù)聘用合同中約定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，來確定任務(wù)績效和其他績效的權(quán)重。不同崗位和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的職員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面有不同的要求，實行分類考核。對科研課題、著作及論文等考核要素，依據(jù)不同等級賦予相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)。
第四，明確各崗位、各職稱的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)不同的崗位和不同的職務(wù)職稱確定所需要完成的主要工作職責(zé)和工作任務(wù)，即崗位核心職責(zé)和任務(wù)來進(jìn)行考核。
第五，明確、細(xì)化、量化績效考核指標(biāo)。首先，不要片面追求指標(biāo)量化，要做到定性評價與定量評價相結(jié)合，但定性指標(biāo)一定要明確而具體。其次，指標(biāo)設(shè)立宜少不宜多。在制定績效標(biāo)準(zhǔn)時，確定關(guān)鍵績效指標(biāo)尤為重要，因為它符合管理學(xué)中的“二八原理”，即80%的工作任務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為來完成的。
第六，明確考核主體、方法和程序。
第七，考核結(jié)果的應(yīng)用?？己私Y(jié)果作為調(diào)整職位、崗位、工資以及聘任、續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，根據(jù)年度考核規(guī)定，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。
四、科研單位績效考核的大致框架。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇二
為認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實整治商業(yè)門市消防安全隱患，堅決遏制火災(zāi)多發(fā)的勢頭，進(jìn)一步營造良好的消防安環(huán)境，按照《區(qū)防火安全委員會關(guān)于開展商業(yè)門市火災(zāi)隱患排查整治行動的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展了一次商業(yè)門市消防安全專項整治行動?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了確保我鎮(zhèn)商業(yè)門市消防安全專項整治行動落到實處，收到實效，我鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)xx為組長、安監(jiān)辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的商業(yè)門市消防安全專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由安監(jiān)辦主任馬德明同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
以小商店、小餐館、小網(wǎng)吧、小美容、小美發(fā)等“九小”場所15家商業(yè)門市為重點，結(jié)合“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動，將具有多種用途的商業(yè)門市進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，將門市內(nèi)人員住宿情況、夾層設(shè)置情況、貨物儲存情況、用火用電情況、通道暢通情況、消防設(shè)施配置維護(hù)情況作為排查整治重點，對不符合要求的，督促門市產(chǎn)權(quán)人或經(jīng)營者積極整改，在全美超市、金馬家電、xx超市等商業(yè)門市積極推廣獨立式火災(zāi)探測報警器3家，確保發(fā)生火災(zāi)時門市內(nèi)人員能及時發(fā)現(xiàn)并安全逃生，及時消除火災(zāi)隱患。
我鎮(zhèn)結(jié)合新《消防法》宣貫工作，充分利用廣播、標(biāo)語、傳單、電影等形式廣泛宣傳，共書寫標(biāo)語250條，出動宣傳車6次，散發(fā)傳單xx余份，在xx鎮(zhèn)播放電影6場，營造了人人關(guān)注消防、人人支持消防、人人參與消防的良好氛圍，將消防安全知識教育培訓(xùn)深入到普通老百姓當(dāng)中，切實提高了社會公眾的避險防災(zāi)意識。在加油站組織了一次消防安全演練，切實提高了工作人員的應(yīng)急救援能力和普通群眾的自防自救能力。
按照市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防基層基礎(chǔ)工作的意見》(渝辦發(fā)〔xx〕126號)和區(qū)防火委員會的要求，進(jìn)一步落實了“六位一體”、“七位一體”的安全監(jiān)管工作機(jī)制，建立了鎮(zhèn)防火安全委員會，設(shè)立了消防安全管理辦公室，并配備了2名專職消防安全監(jiān)管人員，在各村(居)設(shè)立了消防工作小組，真正實現(xiàn)了基層消防工作“有人抓、有人管”。進(jìn)一步完善了消防隊伍“管、訓(xùn)、用、養(yǎng)”工作機(jī)制，強(qiáng)化了日常管理和技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了滅火救援的機(jī)動性和實用性，使之真正成為“滅火救援的戰(zhàn)斗隊、搶險救災(zāi)的突擊隊、消防安全的檢查隊、消防知識的宣傳隊和為民服務(wù)的志愿隊”。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇三
過去的一年，我們xx街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在方方面面的關(guān)心和支持下，經(jīng)過我們?nèi)w職工的共同努力，我們?nèi)〉昧司薮蟮某煽儭Ｒ酝e累的一些矛盾和問題正在逐步消化和解決，20xx年各類上訪較20xx年大大減少。我們一共為轄區(qū)居民解決大大小小的困難六十五件。調(diào)解民事糾紛一百零三起件。開展各類活動三十九項。廣大街道社區(qū)干部責(zé)任意識顯著增強(qiáng)。在所有各項工作中，都取得了不同程度的進(jìn)步。年初以來，我們一共獲得省市區(qū)級各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人近二十個，迎接市級以上各種檢查十余次，從沒出現(xiàn)過一次紕漏，而且多次受到好評。
以街道辦事處發(fā)展為中心，總攬全局。年初以來，我們xx街道辦事處把發(fā)展擺到了突出位置。進(jìn)一步抓班子、帶隊伍、重管理，讓廣大街道社區(qū)干部在工作中發(fā)揮能動作用，大大增強(qiáng)了街道辦事處整體合力。首先，街道辦事處班子成員始終以身作則。無論是主要領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo)都能帶頭堅持學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識。以實際行動帶動了全街道學(xué)習(xí)的熱潮。通過學(xué)習(xí)切實提高了廣大街道干部的整體素質(zhì)，極大的促進(jìn)了工作的開展。其次，從規(guī)范管理入手，著手整章建制。年初以來，我們在以往工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了街道辦事處各項議事規(guī)則和辦事程序。一年來，我們共建立完善規(guī)章制度二十項。規(guī)范了街道社區(qū)工作中的各種簿、卡、帳、冊，使各項工作不斷向規(guī)范化方向邁進(jìn)。三是以最基層政權(quán)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)社區(qū)居委會建設(shè)。我們進(jìn)一步樹立了服務(wù)社區(qū)的理念，進(jìn)一步理順了街道辦事處、社區(qū)居委會二者之間的關(guān)系，構(gòu)建了街道辦事處指導(dǎo)、社區(qū)居委會自治的工作格局，我們建立健全了各項居委會工作制度和民主管理制度，進(jìn)一步規(guī)范居委會的工作，引導(dǎo)居委會開展自治工作，積極探索符合新形勢的工作機(jī)制和工作方法，不斷推進(jìn)了居委會建設(shè)。真正做到“社區(qū)事務(wù)人人有責(zé)，社區(qū)資源人人共享，社區(qū)活動人人參與”，讓社區(qū)居民真正成為社區(qū)大家庭的一員。
1、貫穿了維護(hù)穩(wěn)定這條主線，積極構(gòu)建平安街道。我辦是信訪大辦。我辦沉陷區(qū)居民占全區(qū)的80%以上。買斷人員在占全區(qū)的60%以上。加之其它一些遺留問題。使我辦維護(hù)社會穩(wěn)定工作壓力很大。年初以來，我辦同各社區(qū)簽訂了責(zé)任狀，采取分片包干的辦法，及時消除一些隱患，杜絕了不穩(wěn)定事件的發(fā)生，為轄區(qū)百姓營造了一個平安的生活環(huán)境。我們開展了平安宣傳月和宣傳日活動，4月20日宣傳日設(shè)立了宣傳臺，發(fā)放宣傳單5000份。開展了打黑除惡專項斗爭的宣傳，設(shè)立了宣傳欄，懸掛了一些標(biāo)語橫幅，對黑惡勢力線索進(jìn)行了排查。街道和社區(qū)兩級在區(qū)綜治辦的指導(dǎo)下，進(jìn)一步建立和完善了各項檔案建設(shè)和基礎(chǔ)工作。市綜治辦副主任先后兩次到我辦檢查指導(dǎo)工作并給予了很高的評價。區(qū)綜治辦主任也多次親臨指導(dǎo)。同時，我們不斷加強(qiáng)調(diào)訪工作力度。做到了組織機(jī)構(gòu)上墻，圖版上墻，建立了調(diào)訪辦、調(diào)訪室，并落實了專人負(fù)責(zé)。全年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)調(diào)解103起糾紛，調(diào)解成功率達(dá)到90%以上。如礦買斷并軌人員進(jìn)京上訪事件，在全體街道和社區(qū)干部的共同努力下，通過講政策、做工作、想辦法，一定程度上緩解了群眾情緒，起到了不小的作用。我們還積極開展“五五”普法工作，為加強(qiáng)對社區(qū)干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高政策和法律水平，辦事處通過一切有利的時機(jī)向廣大社區(qū)群眾進(jìn)行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。5月，我們在八一廣場進(jìn)行了《信訪條例》大型宣傳活動。6月，我們在八一廣場又舉行了安全生產(chǎn)宣傳日活動。今年由于征兵工作出色，我辦被評為全區(qū)武裝工作先進(jìn)集體。
2、貫穿了社區(qū)建設(shè)這條主線，積極構(gòu)建和諧街道。
以構(gòu)建和諧街道為目標(biāo)，從居民思想道德建設(shè)入手，樹立良好的社會風(fēng)尚。大力倡導(dǎo)干部職工和轄區(qū)居民群眾學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧街道、和諧社區(qū)有關(guān)內(nèi)容。充分發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢作用，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對未成年人的的思想道德教育。發(fā)揮校外輔導(dǎo)站的作用，經(jīng)常性的開展趣味故事、英雄事跡和黨的光榮傳統(tǒng)教育，讓孩子從小樹立良好的道德意識；我們和學(xué)校聯(lián)手，以雷鋒中隊為先導(dǎo)，開展了“在校大學(xué)生現(xiàn)身說法”、“上法制教育課”、“爭做五小公民”等一系列豐富多彩的思想道德教育活動，社區(qū)近1000名學(xué)生參加了活動，使學(xué)生增長了知識，陶冶了情操，達(dá)到了預(yù)期的效果。
1、抓好了“民生工程”。春節(jié)期間安排市區(qū)以上領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問困難戶60多戶，送去了慰問金和生活必需品。同時發(fā)放救濟(jì)米面700袋。發(fā)放救濟(jì)款5萬多元。殘聯(lián)方面做好了殘疾人職業(yè)培訓(xùn)調(diào)查及白內(nèi)障患者統(tǒng)計上報工作。5月21日開展了助殘日宣傳活動，在低保工作中，嚴(yán)格執(zhí)行省低保工作條例和市工作實施細(xì)則及區(qū)民政局有關(guān)文件精神。在實際工作中，以有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以社會穩(wěn)定為參考。采取了社區(qū)自查，街道全面復(fù)查的形式，通過入戶走訪，調(diào)查了解情況，動態(tài)停發(fā)低保戶200多戶，為國家每年節(jié)約低保金近五十萬元。11月，為726戶無房低保戶申請了廉租房補(bǔ)貼。按照區(qū)民政局關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)十百千工程活動實施方案的要求。我辦積極開展這項工作，目前，已在轄區(qū)建立一個和諧社區(qū)、一個祥和大院、七戶六好家庭。此外，我們還開展了敬老愛老助老為主題的教育活動。開展了有關(guān)殯葬知識的宣傳。社區(qū)老主任情況調(diào)查等項工作。
2、抓好了社會保障服務(wù)工程。
我辦社會保障工作已超額完成全年工作指標(biāo)，今年城鎮(zhèn)新增就業(yè)852人，“4050”人員就業(yè)219人，領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員就業(yè)475人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。為下崗失業(yè)和特困職工辦理小額擔(dān)保貸款8人，共計金額16萬元。辦理優(yōu)惠證171人，為995人辦理社保補(bǔ)貼。為148名市屬企業(yè)退休人員辦理了年審。對買斷人員進(jìn)行了入戶走訪，在夫妻雙買斷人員中共有11人在公益性崗位實現(xiàn)了就業(yè)。
3、抓好了環(huán)境整治工程。
為讓轄區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，對百姓反映的行路難、入廁難、倒垃圾難等問題我們及時與城建部門聯(lián)系，集中對轄區(qū)內(nèi)的公廁進(jìn)行了全面粉刷及糞便清理。共清理垃圾6000立方米，清理溝邊1000延長米，清除雜草和白色垃圾2000延長米，義務(wù)植樹5000株，通過對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的徹底整治，使我辦轄區(qū)背街巷道環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。為迎接全市拉練檢查和確保一馬路主干道暢通。我組織居民五百多人多次出色完成了一馬路面和人行路兩側(cè)清雪工作。為使轄區(qū)居民有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我們還進(jìn)行了衛(wèi)生健康知識的教育和宣傳。共出板報7期，發(fā)宣傳單、宣傳畫1000多份。11月，我們還協(xié)調(diào)區(qū)防疫站對轄區(qū)居民免費(fèi)進(jìn)行了出血熱疫苗的注射工作。協(xié)助農(nóng)業(yè)局對轄區(qū)禽類免費(fèi)注射了禽流感疫苗。
1、在計劃生育工作上取得了突破。
年初，辦事處與四個社區(qū)簽訂了計劃生育責(zé)任書，明確了責(zé)任、加強(qiáng)了考核力度。工作中，進(jìn)一步健全了計生管理網(wǎng)絡(luò)，今年我們共更新帳卡5000多戶，全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。為育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行了體檢，發(fā)現(xiàn)疾病26例。我們利用一切機(jī)會，宣傳人口與計劃生育工作內(nèi)容。在今年“5.29”計生協(xié)會成立28周年之際，我辦動員街道社區(qū)干部及居民群眾一百多人進(jìn)行廣泛的宣傳，發(fā)放了宣傳單和避孕藥具。根據(jù)今年計生工作以“關(guān)愛女孩、尊重女性”為主題的要求，我辦將宏如社區(qū)設(shè)為試驗點，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女發(fā)放了宣傳本，組織開展學(xué)習(xí)計生知識，還排練了精彩的文藝宣傳節(jié)目。通過一系列的宣傳活動，廣大居民都自覺成計劃生育工作的支持者、維護(hù)者，營造了良好的工作氛圍，奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、在文體工作上取得了突破。
年初以來，我們十分重視文藝宣傳隊、夕陽紅老年秧歌隊、以及十個愛好者協(xié)會的建設(shè)。注重加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的作用，構(gòu)建了組織堅強(qiáng)的文化服務(wù)體系。他們參與文化活動室、健身苑角、室外健身指導(dǎo)服務(wù)活動，帶動了“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”活動如火如荼的開展。每當(dāng)夜幕降臨，華燈初放，群眾性文化活動，更是繽紛五彩。人們以豐富多樣的娛樂形式從不同側(cè)面反映了社區(qū)群眾繽紛多彩的業(yè)余文化生活。為了讓更多的居民參與到“創(chuàng)和諧社區(qū)，建溫馨家園”文化活動中來，我們各社區(qū)每年都舉辦象棋、撲克大賽，讓居民玩在其中，樂在其中。八一前夕和重陽節(jié)期間，街道辦事處組織文藝宣傳隊分別為轄區(qū)消防官兵及老人奉獻(xiàn)了精彩的文藝演出。12月3日，國際殘殘疾人日，我辦有三個節(jié)目代表代表寶山區(qū)參加了全市殘疾人文藝匯演，節(jié)目數(shù)量質(zhì)量位居全市各街道辦事處之首，受到了市區(qū)殘聯(lián)高度贊揚(yáng)。
3、在管理和服務(wù)工作上取得了突破。
年初以來，我們加強(qiáng)了街道社區(qū)的日常管理，著手整章建制，使各項工作逐步走向規(guī)范化。一是對現(xiàn)有人員進(jìn)行了重新分工，明確了各自的職責(zé)任務(wù)。制定的xx街道辦事處工作人員行為規(guī)范準(zhǔn)則。在日常工作中我們堅持了周例會，月檢查，季考核，年終總評的辦法。充分調(diào)動了廣大街道社區(qū)干部的工作積極性。形成了良好的工作氛圍。二是鼓勵街道社區(qū)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和電腦操作。一年來，廣大街道社區(qū)干部業(yè)務(wù)能力和電腦操作都有不同程度提高。街道辦事處原有三年電腦從擱置到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。大大提高了工作效率，節(jié)省了工作支出。三是建立了全市第一家街道辦事處網(wǎng)站。今年4月我辦在新浪網(wǎng)上開通了網(wǎng)站。各社區(qū)也開通了自己的網(wǎng)頁。街道辦事處所有工作信息均在網(wǎng)上發(fā)布，網(wǎng)站分為領(lǐng)導(dǎo)視窗、單位簡介、政務(wù)信息、時政報道、社區(qū)新聞、辦事指南等九個欄目。通過這些欄目，街道辦事處及時把自己的工作展現(xiàn)在全區(qū)面前。目前我們共在網(wǎng)上發(fā)布各種工作信息1000多篇，刊登照片近300張，視頻7段。網(wǎng)站的建立，即方便了群眾，又有利于工作，極大地推動了街道社區(qū)工作向前發(fā)展。
四是在重點和靚點工作上取得了的突破。
一是在綜合治理工作中，我們首創(chuàng)的居民信息采集卡，在全省全市范圍得到了推廣。年初省市領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中給予了充分的肯定。今年7月，市綜治辦副主任趙景濤帶領(lǐng)市電視臺記者對我辦綜合治理工作進(jìn)行了專訪，并在黃金時段進(jìn)行了播出。二是在低保工作中，我們加強(qiáng)了規(guī)范化管理，實行了民政助理負(fù)責(zé)制。共動態(tài)停發(fā)不合格低保戶200多戶，為國家每年節(jié)約低低金50萬元，創(chuàng)歷年之最。三是在計生工作中，我們更新帳卡5000多戶，清理非法生育戶9戶，為歷年之最。四是社區(qū)建設(shè)工作中，市電視臺記者對我辦宏如社區(qū)進(jìn)行了專訪。我們首創(chuàng)的宏意社區(qū)意祥大院為全區(qū)首創(chuàng)，大院自創(chuàng)辦以來多次迎接市里工作檢查，市五大媒體的記者也對此進(jìn)行了專訪，受到了方方面面的好評。五是在信訪穩(wěn)定工作中，我建立了一整套的工作機(jī)制，以往原有的矛盾正在逐步消化解決。今年，我辦成功解決了鐵粉廠與二十委幾十戶居民侵權(quán)糾紛。基本解決了歷任班子都難以解決的二十委油房老職工近二十年的上訪問題。為了應(yīng)對突發(fā)事件，我們還建立了一支以現(xiàn)職治安員為主的50人的應(yīng)急反應(yīng)隊伍。制定了應(yīng)對各種突發(fā)事件的各項工作預(yù)案。六是我們xx人都有一顆無私奉獻(xiàn)的心。5月份，在汶川發(fā)生地震后，我辦上下積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府號召，展開各種形式捐助活動。我們不是人口最多的辦事處，不是居民生活水平最高的辦事處，也不是黨員數(shù)量最多的辦事處。但是，我們卻是對災(zāi)區(qū)人民貢獻(xiàn)最大的辦事處。我們組織轄區(qū)內(nèi)街道社區(qū)干部及廣大居民一共捐款近三萬多元，上交特殊黨費(fèi)兩仟多元,位列各街道辦事處之首。
一是繼續(xù)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時消化和吸收各種矛盾，為各項工作的開展創(chuàng)造一個更加良好的環(huán)境。
二是繼續(xù)注重工作實績，我們要按照區(qū)委區(qū)政府及各部門年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，抓好各項常規(guī)工作。
三是要以服務(wù)居民群眾為宗旨，在相關(guān)部門的支持下突出抓好工作靚點，讓我辦各項工作更進(jìn)一步。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇四
街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機(jī)制、突出重點、務(wù)求實效”為指導(dǎo)思想，堅持以抓決策督查，確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實；以抓專項督查，做好決策落實情況的反饋工作；以抓機(jī)制創(chuàng)新，完善和深化督查的新機(jī)制；以抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建大督查格局。有力地促進(jìn)了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作取得了一定成效，現(xiàn)將a路街道辦事處xx年督查工作匯報如下：
新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16。5平方千米，其中耕地面積近1萬6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2。5畝，轄區(qū)常住人口2702戶，7901人，其中少數(shù)民族占常住人口的16%，流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個，州級文明單位3個、市級文明單位6個、市級文明窗口1個，州級文明村2個、市級文明村6個。
a路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工65人，其中在職職工54人，退休職工11人，合同制工人13名，辦事處機(jī)關(guān)共有黨員31人。轄區(qū)共設(shè)8個村委會。
我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查工作人員職責(zé)，我處成立了由黨工委書記和紀(jì)檢委書記任正副組長的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機(jī)制的要求，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，紀(jì)檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務(wù)：一是“兩公開”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)工作；五是重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作；六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作，七是其它方面的督查，如工程招投標(biāo)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、換屆選舉等工作的落實。
督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會，座談會等形式進(jìn)行督查。我處全年共督查16次，下發(fā)督查通報13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開座談會、觀摩會、專題學(xué)習(xí)共5場：
（一）“兩公開”、“民主日”督查情況：
1、“四民主、兩公開”：
做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次?，F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫”。村財務(wù)使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；村招待費(fèi)控制在零，因公務(wù)開支，必須特批方可使用。處招待費(fèi)實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務(wù)公開做到一事一公布，村民參與重大政務(wù)決策。辦事處每月對各口子工作要點進(jìn)行公布，對年度評選的先進(jìn)、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵情況等，隨時在公開欄中公布。
2、“民主日”活動：
我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領(lǐng)導(dǎo)說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴(kuò)大，參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴(kuò)大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。
截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達(dá)人次，提出問題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動開展率達(dá)100%。
（二）駐村工作：
一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進(jìn)行督查；二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學(xué)習(xí)園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎(chǔ)性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場的改制工作。
（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：
結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強(qiáng)居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設(shè)規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進(jìn)行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責(zé)任公司（瓜果蔬菜市場）衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入10余元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達(dá)7次，下發(fā)整改通知10份。四）經(jīng)濟(jì)及畜牧業(yè)發(fā)展工作：
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1—9月共完成經(jīng)濟(jì)總收入萬元，占年計劃的%，其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元，占年計劃的%，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的%。
2、畜牧業(yè)：
辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎(chǔ)、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進(jìn)一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達(dá)頭（只）。經(jīng)督查看到：一是牲畜存欄中畜種結(jié)構(gòu)日趨合理，優(yōu)質(zhì)畜種的比例進(jìn)一步提高；二是采取政策啟動，示范帶動，服務(wù)推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地100多畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴(kuò)大人工飼草料基地的建設(shè)，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有365畝。
3、勞動力轉(zhuǎn)移：
隨著城市向西南擴(kuò)張，土地被征用，我處對農(nóng)民勞動力轉(zhuǎn)移情況也進(jìn)行了督查，截止目前已轉(zhuǎn)移勞動力人，勞動力轉(zhuǎn)移新增收入105。39萬元，人均增收225元。已超額完成錢年任務(wù)。
（五）重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作：
1、基礎(chǔ)建設(shè)：
a路街道辦今年著力擴(kuò)大小康村的建設(shè)范圍，努力配合城市擴(kuò)容進(jìn)程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進(jìn)行督查。一是對各小康村建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行督查；二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對城市建設(shè)和農(nóng)民增收等進(jìn)行督查；三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。
2、招商引資和項目工作：
據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進(jìn)新基大賣場項目，項目總投資1。2億元，年創(chuàng)利稅1500萬元。二是新上麥趣爾10萬噸乳制品加工項目，項目總投資1。15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準(zhǔn)備動工。三是引進(jìn)浙江客商投資450萬元，承包經(jīng)營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資5000萬元。
（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律工作：
1、作風(fēng)建設(shè)，制度建立上：
一是采取對上下班時間查崗，每天早晚點名兩次，每月公布一次考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭考勤。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，必須在街政辦登記；三是對駐村工作人員不定期查崗；四是對不遵守工作紀(jì)律遲到的在公示欄中公示，對無故曠到者在全體機(jī)關(guān)大會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，辦事處制定了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，財務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標(biāo)等30余項制度。
2、機(jī)關(guān)、站所辦糾風(fēng)工作：
通過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施，如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位責(zé)任狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機(jī)關(guān)、財政所都聘請糾風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡，接受群眾監(jiān)察。
（七）其它方面督查：
1、工程招投標(biāo)工作督查：
辦事處成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大工程建設(shè)，如：小康村建設(shè)、村鎮(zhèn)道路建設(shè)等，必須進(jìn)行公開招標(biāo)，工程審計必須在財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢三家聯(lián)合簽定的定點部門審計，工程完工后，工程量由監(jiān)工人員簽字，報處紀(jì)檢委審計后，方可付款。同時為進(jìn)一步規(guī)范辦事處各村建設(shè)性工程，做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計，并本著公平、公正、公開的原則，a路紀(jì)工委今年將ab州新政工程造價咨詢有限責(zé)任公司、新疆宏昌會計師事務(wù)所確定為辦事處工程預(yù)決算定點單位。全年處紀(jì)檢辦對各村組建設(shè)情況進(jìn)行了不定期督查，經(jīng)查：建設(shè)都按要能求進(jìn)行招投標(biāo)，未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、村轉(zhuǎn)居、換屆選舉工作：
今年我處將有一個村委會轉(zhuǎn)型為居委會（五一村），秋季第六屆村民委員換屆選舉正在進(jìn)行，這兩項工作將是我處本階段督查工作的一個重點。
1、及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。據(jù)統(tǒng)計全年我處共完成上級督辦上交材料11份，市信訪局交由辦事處信訪辦理案件件，辦結(jié)件；市領(lǐng)導(dǎo)批示件，辦結(jié)件。
2、認(rèn)真做好屬市黨委、政府辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提案的專項查辦工作，及時督促相關(guān)部門和人員保質(zhì)保量的辦理，做到了讓人大代表和政協(xié)委員滿意，為領(lǐng)導(dǎo)制定和完善決策做發(fā)好服務(wù)工作。
（一）方法改進(jìn)、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)立項督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實情況。對周期長、難度大的督查項目，分階段確定督查重點，使督查內(nèi)容具體，逐項跟蹤抓落實。使決策落實情況的反饋更加可靠及時；二是實現(xiàn)專項查辦由被動查辦向主動查辦轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了重點工作的督查，將督查任務(wù)分解到各部門，各業(yè)務(wù)口子督查的積極性明顯加強(qiáng)；三是實現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度，調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，有選擇地開展，且督查調(diào)研活動責(zé)任到人，全年我處共完成《加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強(qiáng)化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章4篇。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點（州級）”也大力開展工作，加強(qiáng)了向上級反饋的意識，報送《弘揚(yáng)中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報，把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期，《信息簡報》共29期。
（二）專項查辦、增強(qiáng)時效性。
圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時準(zhǔn)確掌握情況，提出建議。同時在實踐中能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高辦件質(zhì)量的效率。
（三）自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。
首先是進(jìn)一步健全和完善了各項制度和工作機(jī)制；二是加強(qiáng)對督查工作人員的培訓(xùn)和要求，提高人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話；三是發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)作用，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合、左右聯(lián)動的督查工作體系。
（四）目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。
進(jìn)一步完善了干部履行職責(zé)督查評價制度，強(qiáng)化責(zé)任追究制；建立干部履行職責(zé)督查評價檔案，為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部（包括副科級、科級干部），共20人都建立有相應(yīng)檔案；通過日常督查了解掌握機(jī)關(guān)、村組干部工作業(yè)績和履職情況，并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
（一）取得的成效：
1、對“民主日”活動和“政務(wù)財務(wù)公開”的督查，進(jìn)一步確保了兩項工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達(dá)到了增強(qiáng)班子凝聚力，事半功倍的作用。
2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
3、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強(qiáng)，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識，樹立了良好作風(fēng)形象。
4、促進(jìn)了小康村建設(shè)的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進(jìn)程，緩解了村民的人地矛盾。
5、糾正了不正之風(fēng)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強(qiáng)了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。
6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利。
7、督查經(jīng)常，各項工作任務(wù)得以及時落實到位，“三位一體”的督查機(jī)制正日趨完善。
（二）、不足之處有：
1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。
2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。
一年來我處通過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以達(dá)到市委、市督查室的要求。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇五
科研工作是高等學(xué)校一項非常重要的工作，它與教學(xué)的關(guān)系非常緊密，是整個學(xué)院工作的重點。我院一直高度重視科研工作，學(xué)院克服各種困難，創(chuàng)造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績。xx年度科研工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織好各類項目的申報工作。
學(xué)院在組織各類項目的申報工作中，多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子和各教研室組成的申報工作會議，積極動員和鼓勵教師進(jìn)行科研項目的申報，對申報項目的老師進(jìn)行指導(dǎo)，提高申報的項目的質(zhì)量。xx年度，學(xué)院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。
二、科研成果質(zhì)量有所提高。
本年度，學(xué)院全體教師共發(fā)表論文31篇，其中核心和權(quán)威核心期刊13篇，占總量的xx%（xx年為xx%）。學(xué)院教師以第一作者發(fā)表的論文被ei收錄9篇（xx年為6篇）。xx年度結(jié)項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
三、科研團(tuán)隊建設(shè)初具規(guī)模。
學(xué)院通過引進(jìn)高水平人才，整合科研群體，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極開展科研團(tuán)隊建設(shè)。xx年，學(xué)院有1名教師考上博士，其中教授1人，副教授4人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院實際情況，整合各方面資源，學(xué)院科研團(tuán)隊建設(shè)的相關(guān)事宜正在有序推進(jìn)，制定了一系列的政策和制度。
四、積極開展學(xué)術(shù)交流活動。
xx年學(xué)院積極開展學(xué)術(shù)交流活動，先后邀請了xx大學(xué)xx教授等專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學(xué)術(shù)會議。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇六
20xx年街道辦事處在xx市委、市政府的高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“史上最大規(guī)模拆違”行動為契機(jī)，緊緊圍繞“一年基本拆除，兩年基本清零”的工作目標(biāo)，努力消化存量違法建筑，以對在建違法建筑設(shè)“零容忍”的態(tài)度，用鐵的決心和手腕依法拆除各類違法建筑。截止12月16日，我轄區(qū)完成拆違拆舊383處，面積累計53770.5平方米，巡查發(fā)現(xiàn)新增違建面積62處共9915.8平方米，其中已拆除面積9285.8平方米，控違面積630平方米。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
切實加大拆違控違的宣教育，印制發(fā)放“到處廣大人民群眾的公開信”3000余份，張貼宣傳標(biāo)語50條，每天安排一臺巡邏車在街頭巷尾、重點拆違控違區(qū)域廣播宣傳，各村利用遠(yuǎn)教廣播廣泛宣傳，使拆違控違工作家喻戶曉，人人皆知，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢。
一是我街道204年在瀏陽率先成立首支防違控違巡查隊伍，從機(jī)關(guān)干部和城管中隊抽調(diào)4名專職工作人員，市拆違大隊安排2名專干,購置了2臺摩托車用于控違巡查。今年6月份再新招5名巡查隊員,并補(bǔ)充配備3臺新摩托車，用于防違控違。二是巡查隊伍內(nèi)部實施嚴(yán)格的巡查考核制度，確立了“六個一”的日常巡查標(biāo)準(zhǔn)，即：第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理、第一時間回復(fù)。三是對每一次巡查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，跟蹤巡查，做到常態(tài)化管理，從時間、空間上保證了巡查不缺位。四是對重點地域、重點部位每天至少巡查兩次，其它地區(qū)每天至少巡查一次。五是建立考核機(jī)制,將違建納入辦事處機(jī)關(guān)各網(wǎng)格員和村級目標(biāo)考核,對巡查人員有祥細(xì)的考核規(guī)定。
一是推行每日執(zhí)法車、摩托車巡邏，隊員與社區(qū)城管專干、整治辦工作人員徒步巡查、各網(wǎng)格員巡查的機(jī)制。二是健全三支隊伍（防違控違巡查隊、干部拆違應(yīng)急隊、專業(yè)拆違施工隊），努力消化存量違法建筑，對在建違法建筑設(shè)零容忍，巡查發(fā)現(xiàn)新增違法建筑立即組織力量進(jìn)行拆除，今年南市社區(qū)張某和唐洲社區(qū)羅某等違法建筑從巡查發(fā)現(xiàn)到拆除均在三個小時內(nèi),將違法建設(shè)制止在萌芽狀態(tài)。
充分運(yùn)用專業(yè)巡查信息網(wǎng)、網(wǎng)格員信息網(wǎng)、村級信息網(wǎng)和舉報的信息網(wǎng)，做到了轄區(qū)違建信息掌握實現(xiàn)全面覆蓋。聯(lián)合市拆違控違大隊對浦梓港征拆區(qū)域、荷中文公路周邊、金沙南路、唐洲社區(qū)天馬大橋匝道片區(qū)等區(qū)域重點布控，在重點監(jiān)控區(qū)域組織拆除違法面積達(dá)3萬余平方。四是及時處置各重點區(qū)域的違法建設(shè)，如組織對嗣同村319國道旁張連英戶、楊家弄村西環(huán)路口處周明章等戶違法建設(shè)的強(qiáng)行拆除，震懾了一大批存在僥幸心理的違建戶，有效控制了轄區(qū)違法建筑的滋生。五是對歷史性違章建筑重新摸排建檔，抽調(diào)辦事機(jī)處機(jī)關(guān)干部、國土所、城建所9名干部及村組干部，經(jīng)過半個月對轄區(qū)各社區(qū)、街道摸排，將摸排材料整理入冊，并將相關(guān)情況匯報至市拆違控違辦公室，積極與市拆違控違大隊聯(lián)系，組織人員開展拆違工作，從全市范圍內(nèi)集中開展拆違控違行動后，我街道基本上每周組織二次以上的集中拆違行動。
對群眾通過舉報電話、民生通道、12345熱線等途徑反映的違建問題，不論面積大小、危害輕重，一視同仁、逐一查實，堅決處理到位，并及時將處理結(jié)果反饋給投訴者，實現(xiàn)與民意的“無縫對接”。辦結(jié)群眾來信、來電、來訪以及上級交辦的各類違建投訴件45件，做到及時處理率100%，有效回復(fù)率100%，群眾滿意率100%。
及時報送拆違信息，每個星期五按時報送拆違周報，認(rèn)真做好消防通道、經(jīng)營場所、餐飲行業(yè)違法建筑摸底，積極開展黨員干部零違建申報。
拆違工作紛繁復(fù)雜，任重道遠(yuǎn)。來年我們將進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府的指示精神，在街道黨委高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在市拆違辦的具體指導(dǎo)下，會更加深入的開展拆違控違工作，切實維護(hù)好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好環(huán)境和市容市貌，切實維護(hù)大多數(shù)群眾的根本利益。一是進(jìn)一步加大宣傳力度，提高群眾的大局意識，自覺拆違、控違，減少群眾損失。二是進(jìn)一步完善日常巡查機(jī)制，以預(yù)防為主，加大巡查和監(jiān)管力度，將違法建設(shè)努力控制在萌芽狀態(tài)。三是重點對長瀏高速南互通、106和319兩廂、天馬大橋匝道、重點項目區(qū)域的歷史違法建筑進(jìn)行拆除。四是進(jìn)一步加大拆違力度，對新增違法建筑，發(fā)現(xiàn)一處拆除一處，對頑固不化的違建戶，聯(lián)合各職能部門，集中力量組織強(qiáng)行拆除，以拆促控。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇七
本學(xué)期,我校課題組成員在鞏固前期的工作經(jīng)驗和成績的基礎(chǔ)上，本著“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，努力營造課題研究氛圍。把課改與課題研究相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和旗教體局、進(jìn)修校的重視支持下，在課題組成員的共同努力下，取得了良好進(jìn)展，課題組老師做的一些工作具體總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新了教育理念。
1、本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了課程改革和體驗教育方面的一些理論書籍，學(xué)習(xí)堅持個人自學(xué)與集中交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，本學(xué)期由謝六兵老師布署課題工作和課題研究學(xué)習(xí)會5次，學(xué)習(xí)時開展體驗教育專題交流、討論活動。通過交流研討，增強(qiáng)了教師自覺參與課題研究的意識。
2、結(jié)合本校、本人或教育雜志上的課例，堅持每周寫一張課堂教學(xué)案例反思卡，重點對已開發(fā)的“教學(xué)資源包”在課堂中的有效利用情況進(jìn)行反思。
二、理論聯(lián)系實際，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。
1、加強(qiáng)備課管理。本學(xué)期在教學(xué)常規(guī)檢查中，課題組老師不但在深入鉆研教材和了解學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行備課，而且，備課要體現(xiàn)課題的特點，將數(shù)學(xué)資源有效地在課堂上利用起來。讓課題研究緊緊為教學(xué)服務(wù)。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，精心組織“課題研討課”，本學(xué)期由校長牽頭成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處成員構(gòu)成的巡課小組，深入一線，隨堂聽課20余節(jié)，課后組織教師認(rèn)真填寫對教學(xué)資源使用情況登記表，并進(jìn)行評課，按課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定，寫出建議性評語。通過優(yōu)化課堂教學(xué)評價活動的開展，促進(jìn)進(jìn)教師認(rèn)真鉆研教材，在實踐中提高教師處理教材的能力，從根本上提高課堂教學(xué)效率。構(gòu)建一個“民主、和諧、高效”的課堂教學(xué)模式。
3、在每次的課題研究課，課題組成員都能認(rèn)真地參與研討、交流，認(rèn)真分析課題研究進(jìn)展中的得與失，共同討論研究中遇到的各類問題，努力尋求解決的辦法。每位課題組教師都積極撰寫課題案例，積累了一些成功的經(jīng)驗。
4、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資源的開發(fā)落腳點要在綜合運(yùn)用上，要通過開發(fā)和使用的互動，才能保證資源的生命力，缺乏一線教師和學(xué)生使用的研究，資源就失去了存在的價值。
以上是我們粗淺的看法與做法，回顧所作，深思所為，意在鞭策明天，有所為于明天。而成績只是昨天的句號，明天的發(fā)展才是永恒的主題，課題研究是永無止境的，我們雖然取得了一定成效，但如何進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，任重道遠(yuǎn)，有待于在實踐中努力探索、勇于實踐，不斷提高研究水平。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
20xx—20xx學(xué)年度，在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析。現(xiàn)就我校主要工作和計劃匯報如下：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。
2、我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。
3、生源差。
1、確立總體工作思路。
針對以上基本情況，為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路：以教師職業(yè)道德教育為突破口，以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線，以學(xué)生自主管理我重點，逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的.教學(xué)模式，真正實現(xiàn)實現(xiàn)課堂高效，從而實現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。
2、形成一套完備的德育體系。
以校長為統(tǒng)帥，以主管部門為主導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以教師監(jiān)管為重點，以學(xué)生會、班委會為主題，以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充，多管齊下、多措并舉，逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
3、確立學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)十六字方針培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。
4、明確了教學(xué)目標(biāo)，實現(xiàn)了教學(xué)成績值。
5、繼續(xù)強(qiáng)化四項工程建設(shè)功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。
6、加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項建設(shè)。
以環(huán)境建設(shè)影響人，以文化建設(shè)熏陶人。
以制度建設(shè)約束人，以興趣建設(shè)激勵人。
以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人，以機(jī)制建設(shè)激發(fā)人。
以人性建設(shè)感染人，以活動建設(shè)歷練人。
7、下決心解決四個問題。
工作思路問題，責(zé)任問題，教師職業(yè)道德，學(xué)生自主管理。
8、治校的’三把利劍。
一個理念：不讓一個優(yōu)等生落榜，不讓一個學(xué)困生落伍！
一個命題：在問題面前“我”做些什么？
一項制度：制度的落實制度！
9、很抓家訪工作。
結(jié)合本校的實際工作，為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的了解學(xué)生，深入到每位學(xué)生的內(nèi)心，真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌，每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪，對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇九
教科研是學(xué)校發(fā)展的必要條件之一，一個學(xué)校的教育要發(fā)展，教科研必須先行。一學(xué)期來，我校教科研工作開展得有聲有色。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，教科研工作順利開展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教科研工作的開展比較重視，經(jīng)常過問，親自參與活動并督導(dǎo)落實到位，支持教師外出學(xué)習(xí)。在開展教科研工作的過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還親自對教科研工作做階段性的小結(jié)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，使教科研工作得以順利開展。
本學(xué)期，校長參加教科研會議3次，參加學(xué)科教學(xué)研討活動十余次。
二、建立學(xué)習(xí)體制，改變教師教育理念。
一直以來，我校要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想，要求一線教師每學(xué)期認(rèn)真閱讀一本教育理論專著，科研干部要帶頭學(xué)習(xí)，及時將值得關(guān)注的好文章，好的理論專著推薦給大家。學(xué)校還定制了許多有關(guān)教育理論的刊物和報紙，供大家閱讀學(xué)習(xí)。同時要求全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的方針政策，及時了解我國教育改革的新動向。通過學(xué)習(xí)，提高了全校教師教科研業(yè)務(wù)水平和教師的教學(xué)水平。
觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在教師的工作實踐中，老師們改變了以往的備課模式，關(guān)注了學(xué)生的起點知識，著眼于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的發(fā)展，并圍繞教育教學(xué)過程中的得與失，認(rèn)真進(jìn)行反思，及時撰寫教學(xué)隨筆。學(xué)校要求每位教師每周都要寫工作反思，每學(xué)期上交一篇讀后感或教學(xué)論文。
本學(xué)期，我們?yōu)槔蠋焸冑徺I的圖書：《優(yōu)秀教師悄悄在做的那些事》《透析作業(yè)》，并進(jìn)行了讀書交流活動。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升教師科研素質(zhì)。
為了提高教師教科研的水平，我校對全體教師進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式主要有：
1、積極組織教師參加各級培訓(xùn)。如山東省遠(yuǎn)程研修，濟(jì)南市師德培訓(xùn)，歷城區(qū)學(xué)科培訓(xùn)等。
2、學(xué)校重點推進(jìn)學(xué)科培訓(xùn)。
培訓(xùn)的目的是讓教師了解學(xué)科特點和學(xué)科基本要求。在此基礎(chǔ)上，深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，了解教材編寫的整體思路與主要原則、基本框架、內(nèi)容體系和對教師的相關(guān)要求，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法，探索與課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教學(xué)模式。形成了人人參與的教科研氛圍。
3、在教育教學(xué)實踐中提升科研能力。
四、以課堂為陣地，促科研出成效。
本學(xué)期，學(xué)校開展“每人一堂錄像課”活動。課后，采用案例實證的教研方式組織聽課評課，全體教師參與評課、議課和探討如何上好這一節(jié)課。執(zhí)教教師寫出教學(xué)反思，并對教學(xué)設(shè)計進(jìn)行二次修改，上傳至教研平臺供相互學(xué)習(xí)借鑒。
在教科研理論的指導(dǎo)下，老師們在進(jìn)行新課程改革的課堂教學(xué)中，努力創(chuàng)設(shè)問題情景，大力鼓動學(xué)生質(zhì)疑問難，使課堂成了真正的“生成的課堂、探究的課堂、發(fā)展的課堂”。教師邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊提高。
五、建立獎勵機(jī)制，促使教師向科研型轉(zhuǎn)化。
1、為激勵廣大教師積極投身教育科研，學(xué)校完善了教科研獎勵制度，評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)突出，科研成效明顯的教師。
2、及時收集、反饋各級各類報刊的征文、論文競賽等信息，著力組織教師參賽、投稿、推薦發(fā)表，有效提升了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
回顧一年的教科研工作，雖取得了一些成績，但還存在許多的缺點，很多地方需要改進(jìn)。在今后的工作中，我們還需更加努力，使教科研工作穩(wěn)步前進(jìn)。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十
xx年度政治思想工作表現(xiàn)、本職工作質(zhì)量和學(xué)術(shù)技術(shù)水平向各位領(lǐng)導(dǎo)和全院教師回報如下：
一、政治思想表現(xiàn)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，腳踏實地，求新務(wù)實，學(xué)以致用，勤奮工作，努力為電力學(xué)院科研事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2.黨員干部廉潔自律情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央及學(xué)校關(guān)于黨員干部廉政建設(shè)文件，深刻領(lǐng)會文件精神和內(nèi)含，按照文件要求自覺遵守黨的各項紀(jì)律，嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)正派，拒腐蝕永不沾。在參加的各類項目招標(biāo)評標(biāo)中，積極維護(hù)學(xué)校利益，能夠做到公平公正，不謀私利;在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，保證清正廉潔。
二、電力學(xué)院科研管理工作。
(1)學(xué)術(shù)活動及學(xué)術(shù)交流工作。
3)組織完成了河南省科技進(jìn)步獎申報工作，共有四個項目申報了河南省科技進(jìn)步獎，其中三個項目獲得河南省科技進(jìn)步三等獎。
3)學(xué)校目前正面臨著各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，如博士點建設(shè)、大學(xué)更名、由教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型等，著力進(jìn)行內(nèi)涵建設(shè)，加快提升辦學(xué)實力，這些都需要科研的有力支承。學(xué)校近期出臺鼓勵和促進(jìn)科研發(fā)展的措施多、政策變化快。每一項政策措施都和廣大教師切身利益息息相關(guān)，我們要把這些政策措施及時傳達(dá)貫徹和落實，能夠讓教師們早準(zhǔn)備、早動手、早受益。目前這些政策和措施已經(jīng)在我們電力學(xué)院發(fā)揮了積極作用，極大的激發(fā)了我院教師科研熱情，高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文、各級各類科研項目申報、科技成果鑒定、獲得專利等方面都有相當(dāng)大的提高。
(6)電力學(xué)院20xx年取得科研成績匯總。
2)出版教材和專著7部，均為主編;。
4)20xx年獲得各級種類科技成果及獲獎48項，其中：河南省科技進(jìn)步三等獎3項;河南省教育廳科技成果一等獎4項、二等獎5項;省級科技成果鑒定17項;獲得專利12，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利8項。
總體來看，在全院師生共同努力下，我院科技綜合實力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，論文數(shù)量和質(zhì)量均比去年有較大提高，國家級縱向項目立項數(shù)量比去年有顯著增長，縱向科研經(jīng)費(fèi)和橫向科研經(jīng)費(fèi)均比去年有大幅度提高，省部級科技獎獲得數(shù)量有較大的增加，發(fā)明專利取得較大突破。但是還應(yīng)該清醒的看到，我們電力學(xué)院的科研水平和科研實力與學(xué)校的發(fā)展以及電力學(xué)院建設(shè)要求還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是高水平項目立項仍然偏少(重大或重點項目、面上基金項目);二是以第一主持單位獲得省部級二等以上科技獎還沒有;三是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展科技協(xié)作的主動性不強(qiáng);四是科學(xué)研究和科研實驗條件薄弱;五是科研綜合實力有待進(jìn)一步提高。今后我們科研工作重點：一是加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，凝聚學(xué)術(shù)研究特色，積極申報大課題項目;二是立足河南加強(qiáng)與大中型企業(yè)科研院所溝通合作，聘請相關(guān)行業(yè)的科技領(lǐng)軍人物作為我院特聘教授來指導(dǎo)我們科研工作;三是積極創(chuàng)造條件為優(yōu)秀科研人員提供必要的科研工作環(huán)境;四是鼓勵教師走出去，面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場，積極尋找科研項目;五是加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，尤其是青年教師的培養(yǎng)。積極引導(dǎo)青年教師快速適應(yīng)教學(xué)科研工作要求，樹立“站穩(wěn)講臺，科技強(qiáng)“身”“的思想觀念，盡力在短時間內(nèi)突破“教學(xué)關(guān)、論文關(guān)、基金關(guān)”。六是積極培育高層次科技成果獎項目，力爭1—2年內(nèi)在省級科技二等獎上取得突破。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十一
科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步以及國家綜合國力的增強(qiáng)有著巨大的作用。科研項目是科學(xué)技術(shù)活動的主要形式。今天本站小編給大家?guī)砹丝蒲心甓取?/p>
報告，希望對大家有所幫助。
20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作完成情況。
(一)工作目標(biāo)完成情況。
1、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20xx年，我們單位共承擔(dān)項目項(接轉(zhuǎn)項，新開5項)。
2、財務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本不超支、費(fèi)用不超標(biāo)的財務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元，占年度變動成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標(biāo)：
(二)工作取得新水平、新進(jìn)展。
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗。
20xx年，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，注重，實現(xiàn)。我們的主要做法是：
(一)強(qiáng)化設(shè)計超前性，確保項目按期驗收。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計不能滿足實際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。
3、加強(qiáng)了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿?。
4、分工明確，責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
5、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項目運(yùn)行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情。
近幾年來，我們結(jié)合本單位實際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，實施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標(biāo)制、科研項目分級制、項目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度，對個項目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項目的負(fù)責(zé)人崗位，如、等走上了項目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年項目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面。
(三)采取積極措施，努力培養(yǎng)各類人才。
今年以來，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。
1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年，在、等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長。
(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)。
在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動為載體，強(qiáng)化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強(qiáng)化崗位練兵，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)任制，堅持安全管理監(jiān)督檢查，開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個，限期整改個，規(guī)避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，形成共識。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
重視黨員干部思想教育。我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，為設(shè)計所發(fā)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來在、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計工作提供重要保證。
加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團(tuán)結(jié)一致，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護(hù)航，為設(shè)計所所圓滿完成20xx年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
認(rèn)真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實黨員民主生活會，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標(biāo)、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識，保證了全體員工合法權(quán)益。
加強(qiáng)對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
》，通過完善監(jiān)督機(jī)制和各項。
規(guī)章制度。
加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作做到警鐘常鳴清正廉潔堂堂正正做人老老實實辦事提高了工作和決策的透明度開展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過召開民主生活會大家實事求是以誠相待敞開胸懷有則改之無則加勉認(rèn)真開展批評與自我批評總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)找差距講缺點民主生活會開的有聲有色進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向找出了不足增進(jìn)了團(tuán)結(jié)加深了感情激發(fā)了斗志有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，制訂了研究所黨支部的。
學(xué)習(xí)計劃。
并本著“忙時少安排閑時多安排工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則通過抓好人員、時間、內(nèi)容三落實開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高先鋒模范作用增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣濃厚組織紀(jì)律性加強(qiáng)工作積極性提高支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。
積極開展群眾活動。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣。
搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn),因此，黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系，黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全體黨員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。
切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點做、差旅費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。
三、存在的問題和建議。
二是科技人才隊伍存在潛在的危機(jī)。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數(shù)的%，45-41歲的人，占總數(shù)的%，40-36歲的人，占總數(shù)的%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機(jī)制。
三是科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項目現(xiàn)場試驗施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場試驗補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機(jī)，部分計算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補(bǔ)貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會，定期配備更新計算機(jī)。
四是解決員工切身利益問題有待加強(qiáng)。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
xx年度政治思想工作表現(xiàn)、本職工作質(zhì)量和學(xué)術(shù)技術(shù)水平向各位領(lǐng)導(dǎo)和全院教師回報如下：
一、政治思想表現(xiàn)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，腳踏實地，求新務(wù)實，學(xué)以致用，勤奮工作，努力為電力學(xué)院科研事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2.黨員干部廉潔自律情況。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央及學(xué)校關(guān)于黨員干部廉政建設(shè)文件，深刻領(lǐng)會文件精神和內(nèi)含，按照文件要求自覺遵守黨的各項紀(jì)律，嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)正派，拒腐蝕永不沾。在參加的各類項目招標(biāo)評標(biāo)中，積極維護(hù)學(xué)校利益，能夠做到公平公正，不謀私利;在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，保證清正廉潔。
二、電力學(xué)院科研管理工作。
(1)學(xué)術(shù)活動及學(xué)術(shù)交流工作。
3)組織完成了河南省科技進(jìn)步獎申報工作，共有四個項目申報了河南省科技進(jìn)步獎，其中三個項目獲得河南省科技進(jìn)步三等獎。
3)學(xué)校目前正面臨著各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，如博士點建設(shè)、大學(xué)更名、由教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型等，著力進(jìn)行內(nèi)涵建設(shè)，加快提升辦學(xué)實力，這些都需要科研的有力支承。學(xué)校近期出臺鼓勵和促進(jìn)科研發(fā)展的措施多、政策變化快。每一項政策措施都和廣大教師切身利益息息相關(guān)，我們要把這些政策措施及時傳達(dá)貫徹和落實，能夠讓教師們早準(zhǔn)備、早動手、早受益。目前這些政策和措施已經(jīng)在我們電力學(xué)院發(fā)揮了積極作用，極大的激發(fā)了我院教師科研熱情，高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文、各級各類科研項目申報、科技成果鑒定、獲得專利等方面都有相當(dāng)大的提高。
(6)電力學(xué)院20xx年取得科研成績匯總。
2)出版教材和專著7部，均為主編;。
4)20xx年獲得各級種類科技成果及獲獎48項，其中：河南省科技進(jìn)步三等獎3項;河南省教育廳科技成果一等獎4項、二等獎5項;省級科技成果鑒定17項;獲得專利12，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利8項。
總體來看，在全院師生共同努力下，我院科技綜合實力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，論文數(shù)量和質(zhì)量均比去年有較大提高，國家級縱向項目立項數(shù)量比去年有顯著增長，縱向科研經(jīng)費(fèi)和橫向科研經(jīng)費(fèi)均比去年有大幅度提高，省部級科技獎獲得數(shù)量有較大的增加，發(fā)明專利取得較大突破。但是還應(yīng)該清醒的看到，我們電力學(xué)院的科研水平和科研實力與學(xué)校的發(fā)展以及電力學(xué)院建設(shè)要求還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是高水平項目立項仍然偏少(重大或重點項目、面上基金項目);二是以第一主持單位獲得省部級二等以上科技獎還沒有;三是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展科技協(xié)作的主動性不強(qiáng);四是科學(xué)研究和科研實驗條件薄弱;五是科研綜合實力有待進(jìn)一步提高。今后我們科研工作重點：一是加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，凝聚學(xué)術(shù)研究特色，積極申報大課題項目;二是立足河南加強(qiáng)與大中型企業(yè)科研院所溝通合作，聘請相關(guān)行業(yè)的科技領(lǐng)軍人物作為我院特聘教授來指導(dǎo)我們科研工作;三是積極創(chuàng)造條件為優(yōu)秀科研人員提供必要的科研工作環(huán)境;四是鼓勵教師走出去，面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場，積極尋找科研項目;五是加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，尤其是青年教師的培養(yǎng)。積極引導(dǎo)青年教師快速適應(yīng)教學(xué)科研工作要求，樹立“站穩(wěn)講臺，科技強(qiáng)“身”“的思想觀念，盡力在短時間內(nèi)突破“教學(xué)關(guān)、論文關(guān)、基金關(guān)”。六是積極培育高層次科技成果獎項目，力爭1—2年內(nèi)在省級科技二等獎上取得突破。
在校黨政及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，科研處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，以“”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)，勤奮努力，踏實工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，20xx年度學(xué)校科技工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，科研項目數(shù)和經(jīng)費(fèi)數(shù)持續(xù)增長，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務(wù)和目標(biāo).
一、縱向科研項目層次、數(shù)量、經(jīng)費(fèi)均有增長，主持承擔(dān)國防軍工項目實現(xiàn)突破。
二、加強(qiáng)應(yīng)用研究，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)達(dá)新高。
1、組織全?？萍剂α?，積極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。
三、重視科技成果驗收鑒定，授權(quán)專利數(shù)量增加。
1、20xx年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。
2、共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項(二等獎4項、三等獎7項)。
3、共組織申請專利35項，軟件著作權(quán)登記2項。共獲得專利授權(quán)17項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利10項，外觀設(shè)計專利1項。獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項。
四、構(gòu)筑基地，加強(qiáng)建設(shè)，激勵發(fā)揮團(tuán)隊作用。
1、先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及資源整合工作;教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收;率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。
五、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。
20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學(xué)院和科研機(jī)構(gòu)，先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學(xué)習(xí)、座談交流、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議，已取得實質(zhì)性進(jìn)展，為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作，開辟了新的渠道。
六、集體決策、分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
科研處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務(wù)意識強(qiáng)。能各負(fù)其責(zé)抓分管工作，履行自己的。
崗位職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持每周一次處務(wù)會制度，做到處務(wù)公開，集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。
七、存在的主要問題和不足。
1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導(dǎo)和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善。
2、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要，科技工作對內(nèi)計劃性不強(qiáng)，對外市場適應(yīng)性較弱。專職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少，缺乏有顯示度的標(biāo)志性成果。
3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強(qiáng)的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴(yán)重影響了承擔(dān)重大科技項目的競爭力。
4、經(jīng)費(fèi)投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高，成效不顯著。部分科研基地運(yùn)行管理尚不規(guī)范，機(jī)制不建全，人員不到位，沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用，存在“重申報、輕建設(shè)，重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入院系調(diào)查研究不夠，應(yīng)重視和加強(qiáng)對學(xué)?？蒲邪l(fā)展的戰(zhàn)略研究，需要在基地建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、制度建設(shè)以及投入機(jī)制等方面多動腦筋，狠下功夫。
總之一年來，在學(xué)校黨政和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學(xué)校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績，但我們清醒地認(rèn)識到，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，距學(xué)校的期望和要求差距還很大，還需要進(jìn)一步挖掘潛力，優(yōu)化資源，調(diào)動積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開創(chuàng)新局面。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十二
本學(xué)期以來，長江小學(xué)的教育科研工作始終秉持“為教師成功搭臺，為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，用務(wù)實的作風(fēng)認(rèn)真落實教研計劃的每一個細(xì)節(jié)，用發(fā)展的眼光對待科研工作的每一個環(huán)節(jié)，用辯證的思維反思各項活動的每一個過程，用公平的態(tài)度評價教師們的成長效果，最終使得各項工作順利結(jié)束。
一、管理規(guī)范。
一所學(xué)校的教育科研工作開展得如何，關(guān)鍵還得看是否有一支務(wù)實創(chuàng)新的科研隊伍，而在長江小學(xué)，教研組長的中堅作用在教科研工作中發(fā)揮得淋漓盡致。學(xué)期伊始，教科室分別召開教研組長會議和“課堂教學(xué)”研究小組會議，以“寧靜致遠(yuǎn)，勤學(xué)善思厚底蘊(yùn);淡泊名利，甘做綠葉扶紅花;求真務(wù)實，中流砥柱顯身手;充當(dāng)心橋，上傳下達(dá)巧當(dāng)家”的總要求規(guī)范管理這一中層組織，使他們明確各自的職責(zé)，針對各組的實際情況開展豐富多次的教研活動。學(xué)期中，每月配合教務(wù)處組織的常規(guī)教學(xué)檢查，召開教研組長碰頭會，交流各組的教研狀況，傾聽各組教師的建議和心聲，查漏補(bǔ)缺，力求管理上的嚴(yán)密與規(guī)范。
二、活動有序。
教育科研工作從來就不是紙上談兵的事情，而是與教學(xué)實踐緊密結(jié)合的，因此，為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長，使教師們在活動中鍛煉;在活動中交流;在活動中反思;在活動中提高，本學(xué)期的教學(xué)研討和教學(xué)實踐活動精彩紛呈：
1、以“調(diào)研”拋磚引玉，促進(jìn)教研與教學(xué)的和-諧發(fā)展。
9月，全州四年級數(shù)學(xué)調(diào)研考試分析會在恩施召開，我校教師代表巴東農(nóng)村中心小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)問題做了專題分析，并糅合全州的數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行實例分析，在本校數(shù)學(xué)組加以說明，使之明白數(shù)學(xué)教學(xué)改革的方向和需要注意的問題，更加有效的輔助學(xué)生的想“學(xué)”。
2、以“課例”研究課堂，促進(jìn)有效英語課堂的生成。
10月2日，官渡鎮(zhèn)英語課例選拔賽在我校舉行，教科室積極配合中心學(xué)校，妥善的安排了本次比賽活動，并按照要求將相關(guān)資料收集和發(fā)放，體現(xiàn)教學(xué)研討“講、聽、說、評、比、改”的特色。
10月10日，全縣江北片區(qū)英語課例比賽在我校舉行，教科室積極配合縣教研室，從“食宿、時間、分班、會場布置、資料收集整理成冊等”各方面使得競賽活動順利進(jìn)行。顯現(xiàn)了本校各個處室協(xié)同一致的工作作風(fēng)和精益求精的工作態(tài)度。受到與會老師和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
3、以“主題”突出目標(biāo)，促進(jìn)常態(tài)課堂顯現(xiàn)超常的作用。
月3日，全縣小學(xué)數(shù)學(xué)主題研究交流會在茶店小學(xué)召開，我校數(shù)學(xué)組長譚玉波就本組進(jìn)行的“有效建構(gòu)空間觀念”的主題進(jìn)行了交流，效果良好，本次活動中所展示的五節(jié)數(shù)學(xué)課使我們受到啟發(fā)，也更好的指導(dǎo)了我們今后的數(shù)學(xué)教學(xué)。促使我們不斷的針對常態(tài)課堂進(jìn)行研究和改進(jìn)，使之發(fā)揮超常態(tài)的作用，體現(xiàn)“以研促教”的研究目的。
4、抓“常規(guī)”落實，促進(jìn)教師成長“學(xué)研”一體化。
本學(xué)期以來，我校各個教研組依據(jù)學(xué)期教學(xué)計劃，按部就班的開展各項學(xué)習(xí)研討活動，語文組重點進(jìn)行了閱讀教學(xué)的研究;數(shù)學(xué)組重點進(jìn)行了“空間與圖形”的主題研究;英語組針對高璐老師的兩次參賽課進(jìn)行了課堂指導(dǎo);綜合學(xué)科組針對小科目教學(xué)的“備、上、聽、說、評、改”各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了逐項落實;電教組針對資源應(yīng)用和整合進(jìn)行了專題培訓(xùn);綜合實踐組針對環(huán)保教材的編制進(jìn)行了反復(fù)的修訂。抓學(xué)習(xí)促使教師開拓教研視野;抓培訓(xùn)促使教師教學(xué)手段的更新與轉(zhuǎn)變;抓課堂促使教師反思層次的上升;抓寫作促使教師教學(xué)理論的形成;抓整體評價促使學(xué)校濃厚教研氛圍的營造和保持，總之，各項常規(guī)研究活動的落實有效的促進(jìn)了教師專業(yè)化成長進(jìn)程。使教師在教學(xué)技藝和研究水平上得到很大的進(jìn)步。
三、成果豐實。
1、學(xué)校的課題研究碩果累累：
(1)、個人課題有序鋪開，
本學(xué)期，我校六名教師申報的州級個人課題得到正式立項通知，然后，各個課題在教師個人的合理安排下，正在按計劃進(jìn)行研究之中。
(2)、留守課題成果結(jié)集。
在全校教師的通力合作之下，我校國家級“留守生的轉(zhuǎn)差與培優(yōu)”課題得到順利結(jié)題，其結(jié)題資料匯集了各個研究階段的成果，內(nèi)容豐富，資料詳實，已被印刷成冊。
(3)、環(huán)保課題資料完備，等待結(jié)題。
自xx年年開題以來，我校環(huán)保課題組從環(huán)?；顒拥拈_展和環(huán)保校本教材的開發(fā)兩方面進(jìn)行了有效的研究，經(jīng)過多次課題組成員會商定和布置，環(huán)保課題的各項過程性資料已經(jīng)整理裝訂成冊，環(huán)保教材經(jīng)縣教研室各位領(lǐng)導(dǎo)的審核通過，結(jié)題所需的主件和附件材料已經(jīng)裝訂完畢，將在下學(xué)期初正式申請結(jié)題。
2、成果展示綜合實力增強(qiáng)。
在這一學(xué)期中，各教研組共展示優(yōu)質(zhì)課20多節(jié);高璐老師的英語課獲得鎮(zhèn)級一等獎和縣級二等獎;稅典松老師參加州級實驗教學(xué)技能大賽，獲得二等獎;由環(huán)保課題組承擔(dān)并實施的科技創(chuàng)新實踐活動在第五屆科技創(chuàng)新大賽中獲得縣級一等獎，并送州參評，榮獲州級一等獎;教師在省校本研究網(wǎng)上上傳文章1000余篇，使得本校在網(wǎng)上排名躍居全省第七位，極大的鼓舞了教師們的寫作興趣，促進(jìn)了本校的教育科研良性發(fā)展。
四、亟待解決的問題。
回顧一學(xué)期以來的教育科研歷程，盡管其中蘊(yùn)含許多精彩之處，但問題與遺憾同時并存：
1、本校各項活動組織得多，應(yīng)付檢查次數(shù)多，在時間上與教研活動的開展有所沖突，造成了一定的影響，教師的壓力較大，從而也使研討過程之中的形式比較單一，質(zhì)量有所下滑。
2、本?，F(xiàn)存的研究課題，大部分已經(jīng)結(jié)題或面臨結(jié)題，盡管教師個人課題的申報立項使得部分教師的后期研究有主題，但是對于大部分教師來說，以后各項教研活動的落實可能進(jìn)入隨意和無序狀態(tài)，因此，鼓勵以教研組為單位申報課題，應(yīng)該成為下一步的工作重點。
3、本著“以活動育人”的教師成長理念，我校教研活動的開展，在形式上要豐富，渠道上要拓寬，在組內(nèi)鍛煉提高的基礎(chǔ)上，聯(lián)片教研是另一種渠道，“送教下鄉(xiāng)”也可以在本鎮(zhèn)內(nèi)嘗試實施。這樣，可以使我們的教師不拘泥于坐井觀天，要善于廣聽群言，交流經(jīng)驗，善納良議，從而達(dá)到自我提高的目的。
4、網(wǎng)絡(luò)教研名存實亡，令人擔(dān)憂。因為研討時間上的沖突，以及研討次數(shù)的減少，本學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)教研幾乎沒有開展，為了促進(jìn)教師同行之間的交流和資源共享，這條渠道該如何走下去，還是一個值得深思與改進(jìn)的話題。
5、教研評價機(jī)制的繼續(xù)完善，取決于學(xué)校在教育科研上的投入量，當(dāng)然，各項教研制度在落實過程中可能出現(xiàn)這樣那樣不盡人意的地方，所以，制度的完善修訂也必然成為下一步工作的要點。
盡管時光總是匆匆而過，但是我們總不會忘記陪伴我們走過這匆匆歲月的教師們，是領(lǐng)導(dǎo)的支持使活動圓滿;是組長們的協(xié)助使活動有序;是教師們的配合使活動精彩，因此，我們有理由相信，長江小學(xué)來年的工作將更加燦爛。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十三
延續(xù)上學(xué)期的安排，每周五的下午，我們定為固定的教研時間。期間我們進(jìn)行了大量的教科研工作，根據(jù)我們預(yù)設(shè)的教研活動目標(biāo)，我們具體分為以下四個方面：
(一)重視課堂教學(xué)，提升教師課堂教學(xué)水平。
本學(xué)期新來的老師比較多，為了提高老師們的課堂教學(xué)水平，我們發(fā)揮老教師的帶領(lǐng)作用，通過活動觀摩、小組研討、經(jīng)驗交流、互相學(xué)習(xí)等方式，促進(jìn)教師共同成長。本學(xué)期，教研組長要思考怎樣更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動所有教師一起更好地互動、成長。確定每一次教研活動的時間、內(nèi)容和具體的安排，提前通知教師，讓各位教師做好參加活動的準(zhǔn)備，促進(jìn)保教活動開展，并使活動有實際成效。
在每人一堂課的活動中，我們在本學(xué)期安排的是語言和數(shù)學(xué)活動，因此我們不但認(rèn)真探討語言、計算的教學(xué)方法，還總結(jié)好的經(jīng)驗和方法，進(jìn)行分享交流;各年齡段針對教研重點組織教師人人參與教育教學(xué)觀摩活動，通過說課、聽課、評課，提高教師教育技能和課研能力，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
(二)通過多種形式，提高教師業(yè)務(wù)能力。
1、基本功的訓(xùn)練：針對現(xiàn)有教師隊伍情況，我們對教師進(jìn)行了基本功的培訓(xùn)。一是電腦的操作培訓(xùn)，讓老師們對于課件的制作、word版面的運(yùn)用等各方面的知識，進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)和掌握。而是進(jìn)行鋼琴彈奏的基本功訓(xùn)練。我們以測評考試的方式督促老師進(jìn)行訓(xùn)練，從根本上提高老師的業(yè)務(wù)能力。三是專業(yè)技能方面，特別是說課與講課的培訓(xùn)，使年輕教師都學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所獲，真正提高教師的教學(xué)基本能力。
2、重視省編教材的研究和教學(xué)。我們定期組織教師研討、分析教材。每個主題活動實施前一周，教研組長組織教師對本主題活動課程進(jìn)行了討論、分析與調(diào)整，進(jìn)行及時研討，不斷提高教師駕馭教材的能力。鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)，掌握新的教育教學(xué)方法，練就扎實的基本功，整合各科教學(xué)的能力。
(三)加強(qiáng)幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成方面的培養(yǎng)和研究，扎實開展教研工作，促進(jìn)保教質(zhì)量的提升。
我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本學(xué)期的工作重點之一，在日常的教研中，讓老師們進(jìn)行討論和交流，在研究的氛圍上加以格外重視。經(jīng)過本學(xué)期末的幼兒調(diào)查、測試，看得出效果非常好，家長們也很滿意。我們讓老教師幫助年輕教師提高班級管理能力，在保育工作上更上一層樓，真正做到讓家長放心和滿意。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十四
在校黨政及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，科研處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，以“”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)，勤奮努力，踏實工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，20xx年度學(xué)?？萍脊ぷ鞅３至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢，科研項目數(shù)和經(jīng)費(fèi)數(shù)持續(xù)增長，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務(wù)和目標(biāo).
一、縱向科研項目層次、數(shù)量、經(jīng)費(fèi)均有增長，主持承擔(dān)國防軍工項目實現(xiàn)突破。
二、加強(qiáng)應(yīng)用研究，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費(fèi)達(dá)新高。
1、組織全?？萍剂α浚e極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。
三、重視科技成果驗收鑒定，授權(quán)專利數(shù)量增加。
1、20xx年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。
2、共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項(二等獎4項、三等獎7項)。
3、共組織申請專利35項，軟件著作權(quán)登記2項。共獲得專利授權(quán)17項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利10項，外觀設(shè)計專利1項。獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項。
四、構(gòu)筑基地，加強(qiáng)建設(shè)，激勵發(fā)揮團(tuán)隊作用。
1、先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及資源整合工作;教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收;率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。
五、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。
20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學(xué)院和科研機(jī)構(gòu)，先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學(xué)習(xí)、座談交流、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議，已取得實質(zhì)性進(jìn)展，為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作，開辟了新的渠道。
六、集體決策、分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。
科研處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務(wù)意識強(qiáng)。能各負(fù)其責(zé)抓分管工作，履行自己的崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持每周一次處務(wù)會制度，做到處務(wù)公開，集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。
七、存在的主要問題和不足。
1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導(dǎo)和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善。
2、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要，科技工作對內(nèi)計劃性不強(qiáng)，對外市場適應(yīng)性較弱。專職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少，缺乏有顯示度的標(biāo)志性成果。
3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強(qiáng)的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴(yán)重影響了承擔(dān)重大科技項目的競爭力。
4、經(jīng)費(fèi)投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高，成效不顯著。部分科研基地運(yùn)行管理尚不規(guī)范，機(jī)制不建全，人員不到位，沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用，存在“重申報、輕建設(shè)，重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入院系調(diào)查研究不夠，應(yīng)重視和加強(qiáng)對學(xué)?？蒲邪l(fā)展的戰(zhàn)略研究，需要在基地建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、制度建設(shè)以及投入機(jī)制等方面多動腦筋，狠下功夫。
總之一年來，在學(xué)校黨政和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學(xué)校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績，但我們清醒地認(rèn)識到，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，距學(xué)校的期望和要求差距還很大，還需要進(jìn)一步挖掘潛力，優(yōu)化資源，調(diào)動積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開創(chuàng)新局面。
科研人員個人年度述職工作總結(jié)篇十五
一是搞好了《西部職教課題》的申報工作，我們共上報了三個課題，其中周登國、趙淑芳牽頭承擔(dān)的兩個課題獲得國家立項。11月份按照教育部職成司的通知，學(xué)校派了三名教師參加了在重慶召開的部職教課題立項暨教材建設(shè)培訓(xùn)會議。下半年，在石校長的主持下，課題組多次對該課題進(jìn)行研討，撰寫了開題報告，制定了實施方案，整理了研究資料。
二是組織教師參加中國教育科研學(xué)會第七屆中國教育系統(tǒng)優(yōu)秀教學(xué)成果全國評選活動，田立寧、楊春燕、史少華、姚會娟、王麗坤、趙淑芳、鮑嵐、陳榮麗等教師的論文、教學(xué)設(shè)計、教案等獲一、二、三等獎，劉宏志、劉建義參加寧夏電化教育中心多媒體課件評比活動獲二等獎。組織教師參加全區(qū)中職學(xué)校信息化教學(xué)技能大賽，王麗坤老師獲三等獎。
三是教師把教學(xué)與教研相結(jié)合，積極開展教師行動研究，教師們認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，歸納分析提升形成理論性的研究成果。分別在《課定稿版程教育研究》、《寧夏職業(yè)技術(shù)教育》、《新課程學(xué)習(xí)》、《讀寫算》、《寧夏教育》《中國當(dāng)代教育科研理論與實踐》、《教師與教學(xué)》、《課程教育研究》等雜志發(fā)表論文14篇。
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