環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 03:57:22
環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃(匯總22篇)
時(shí)間:2023-12-12 03:57:22     小編:飛雪

計(jì)劃是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的具體步驟和安排,它能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)效率。我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃,以便更好地規(guī)劃自己的未來(lái)。計(jì)劃是成功的基石,讓我們一起來(lái)制定一個(gè)好的計(jì)劃吧!計(jì)劃的重要性不言而喻,它是我們前進(jìn)和成長(zhǎng)的方向指引,我們需要制定一份切實(shí)可行的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。制定計(jì)劃是我們自我管理的關(guān)鍵步驟,它可以幫助我們分清輕重緩急,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。有了計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃時(shí)間和資源,避免拖延和無(wú)效的行動(dòng)。每天制定一個(gè)計(jì)劃,可以讓我們更加有組織、有目標(biāo),從而更有動(dòng)力去追求自己的夢(mèng)想。制定計(jì)劃前,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求。小編精選了一些經(jīng)典的計(jì)劃案例,指導(dǎo)你如何制定并實(shí)施有效的計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

在即將來(lái)臨的20×年,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20×。

年,我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,多方籌措資金。

三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng),產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收。

二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20×年,我所將努力探索、研究、出臺(tái)一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí),加大考勤考核力度,與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核內(nèi)容,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。

三、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化。

目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔,主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車(chē)輛較少,難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20×。

年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái),又提高了清掃保潔效率。

四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理。

目前,我縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門(mén)征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費(fèi)成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問(wèn)題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新收費(fèi)方式。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,變上門(mén)征收為主動(dòng)交費(fèi),做到應(yīng)收盡收。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下需求。xx大道、路、路、路、西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

二、完善機(jī)制。

制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

三、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場(chǎng)化運(yùn)作。

我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺(tái)、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢(xún)等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定__工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)保”的良好氛圍。

2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)。

的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),找出矛盾,提出建議。

6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

總之,環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,小處入手,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

進(jìn)入7月以來(lái),氣溫不斷攀升,似火的陽(yáng)光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅(jiān)守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標(biāo)。

作為新上任的隊(duì)長(zhǎng),我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。下面我將7月、8月做一個(gè)小結(jié)和計(jì)劃。

一、7月份工作小結(jié)。

我將7月份發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決的辦法做一下總結(jié),如下:

2、綠化澆水問(wèn)題,綠化工人經(jīng)常將水澆到快車(chē)道或者慢車(chē)道上。及時(shí)與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來(lái)的不必要的工作。

5、一干河路老城管所門(mén)口、大學(xué)城西南角2只、長(zhǎng)徑路城北中隊(duì)門(mén)口垃圾桶底壞了。及時(shí)與上級(jí)反映,及時(shí)修理,不能修理的更換。

7月份,在所里組織的勞動(dòng)技能比賽中,我組自行車(chē)快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時(shí)的工作中不斷提升自己的勞動(dòng)技能,希望在下次的比賽中其他項(xiàng)目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績(jī)!

1、堅(jiān)定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動(dòng)能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問(wèn)題。

2、做到對(duì)管轄標(biāo)段衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,不到位的及時(shí)安排組員處理;。

3、對(duì)人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無(wú)人打掃的情況;。

4、對(duì)上級(jí)考核指出的問(wèn)題及時(shí)整改;。

5、認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù);。

6、天氣炎熱,提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;。

9、認(rèn)真做好考勤及加班原因。

總結(jié)過(guò)去,計(jì)劃未來(lái),在過(guò)去中獲得經(jīng)驗(yàn),才能將以后的工作做的更好,不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,大家心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作日漸認(rèn)可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,各職責(zé)部門(mén)互查,對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對(duì)工作力度不大,任務(wù)落實(shí)差,進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng),嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

(二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

(五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)化、車(chē)輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

(六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

(七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)cdm項(xiàng)目的實(shí)施。

(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。

(九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

(十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

二、基建項(xiàng)目方面。

(一)市郊小垃圾場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

三、利用世行_款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目。

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

(二)利用世行_款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作。

六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行。

七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作。

八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程。

九、啟動(dòng)垃圾分類(lèi)回收項(xiàng)目。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃只是給未來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理安排和具體實(shí)施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個(gè)人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。下面是小編給大家整理的環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃,希望大家喜歡!

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作。

在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。

總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€(gè)人給與通報(bào)批評(píng),嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

在即將來(lái)臨的20__年,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20__年,我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,設(shè)置位置不合理,安全隱患大。且設(shè)計(jì)規(guī)模偏小,設(shè)備已老化,難以處理日益增長(zhǎng)的垃圾量?,F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項(xiàng)目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本,提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車(chē),即1輛垃圾運(yùn)輸車(chē)、1輛小型鏟車(chē);三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng),產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收。

二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20__年,我所將努力探索、研究、出臺(tái)一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí),加大考勤考核力度,與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核內(nèi)容,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。

三、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化。

目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車(chē)人力保潔,主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車(chē)輛較少,難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20__年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車(chē)、高壓清洗車(chē)、灑水車(chē)等機(jī)械化作業(yè)車(chē)輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái),又提高了清掃保潔效率。

四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理。

目前,我縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門(mén)征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費(fèi)成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問(wèn)題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新收費(fèi)方式。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,變上門(mén)征收為主動(dòng)交費(fèi),做到應(yīng)收盡收。

20__年,我們將在認(rèn)真總結(jié)20__年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和困難,科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,切實(shí)發(fā)揮工作主動(dòng)性,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,不斷開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

總體思路:以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié)、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度,改進(jìn)工作作風(fēng),在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,規(guī)范用人制度。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問(wèn)題,呼吁全社會(huì)支持、理解環(huán)衛(wèi),市、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn),切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿(mǎn)足城市發(fā)展的需要,影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,投資300萬(wàn)元,添置密封式垃圾車(chē)、掃路車(chē)、灑水車(chē)、電動(dòng)保潔車(chē)等,改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,向社會(huì)推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障,為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。

(三)完善業(yè)務(wù)管理。

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,完善各項(xiàng)考核辦法,建立日、周、月考核制度。以制度來(lái)規(guī)范工人的勞動(dòng)、工作紀(jì)律,一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾,由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。

二是全面實(shí)行快速保潔,分時(shí)清掃,單班考核,從如何啟動(dòng)快速保潔、減人增效,如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃,如何進(jìn)行單班考核等方面入手,集思廣益,積極采取適應(yīng)本所的方式方法,達(dá)到常態(tài)、長(zhǎng)效管理的目的。

三是改變垃圾收運(yùn)方式,以邁皋橋、燕子磯為試點(diǎn),購(gòu)置小型垃圾收集車(chē)、定點(diǎn)定時(shí)收集,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,降低消耗,提高工作效率。

(四)抓住安全要素。

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車(chē)輛設(shè)備的不斷投入,我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(五)引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒(méi)有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,我所多年未引進(jìn)新人,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、理論水平高、管理能力專(zhuān)的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展。

(六)向市場(chǎng)要效益。

1、內(nèi)部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行有效有力的人事制度、工資制度改革,因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制,內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,打破現(xiàn)有職工身份限制,實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi),內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。

2、外部管理市場(chǎng)化。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,拓寬服務(wù)渠道,如:深入無(wú)物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),參與物管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系,結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,按市場(chǎng)化運(yùn)作,積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)到達(dá)要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況??荚u(píng)過(guò)程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改。考評(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專(zhuān)題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。

為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專(zhuān)人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率。

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車(chē)輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。汽車(chē)隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過(guò)加強(qiáng)車(chē)輛的保養(yǎng),有效地減少了車(chē)輛“大毛病”,增加了出車(chē)率,提高了垃圾清運(yùn)效率。

一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力。

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后,要做到“車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)下需求。__大道、路、路、路、西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步__街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

二、完善機(jī)制。

制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

三、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場(chǎng)化運(yùn)作。

我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺(tái)、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢(xún)等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20xx年,環(huán)衛(wèi)股創(chuàng)新管理工作在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的意見(jiàn)》(翠委發(fā)20xx15號(hào))文件精神。按照市容局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城管系統(tǒng)創(chuàng)新社會(huì)管理工作的實(shí)施方案》的安排和部署,我股積極響應(yīng)、主動(dòng)作為,重新進(jìn)行自我定位,調(diào)整工作思路。將社會(huì)管理的創(chuàng)新要求與我股工作相結(jié)合,并協(xié)同環(huán)衛(wèi)一所、二所開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)“一個(gè)規(guī)劃、兩個(gè)明確、三個(gè)改革、四個(gè)推進(jìn)”,整個(gè)環(huán)衛(wèi)工作從管理理念、制度落實(shí),以及整個(gè)城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,人居環(huán)境,生態(tài)環(huán)境都在較大幅度的提升?,F(xiàn)總結(jié)如下:

我股全體人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、局黨委文件后,擬定以“探索創(chuàng)新抓管理、提升環(huán)衛(wèi)新形像”為主題的環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新工作課題。針對(duì)課題聯(lián)系環(huán)衛(wèi)一所、二所相關(guān)股室進(jìn)行開(kāi)展了專(zhuān)題研究討論。同時(shí)將環(huán)衛(wèi)股人員分小組輪流到環(huán)衛(wèi)一所、二所、工作站等一線陣地,深入學(xué)習(xí),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案,有效的推動(dòng)整個(gè)環(huán)衛(wèi)工作再上臺(tái)階。

(一)一個(gè)規(guī)劃。

我股依托翠屏區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,制定了翠屏區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作整體規(guī)劃。翠屏區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)整體規(guī)劃是關(guān)系到城市整體形象和環(huán)衛(wèi)管理工作長(zhǎng)期發(fā)展的大事,今年以來(lái),環(huán)衛(wèi)股將這項(xiàng)工作作為年度的重點(diǎn)項(xiàng)目,安排一名副股長(zhǎng)負(fù)責(zé)與環(huán)衛(wèi)一所、二所、規(guī)劃、住建等相關(guān)部門(mén)對(duì)接、協(xié)調(diào)對(duì)我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)進(jìn)行總體規(guī)劃,做到城區(qū)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃與宜賓市城市發(fā)展整體規(guī)劃相適應(yīng)。

(二)兩個(gè)明確。

一是進(jìn)一步明確環(huán)衛(wèi)股工作人員的工作職責(zé)。我們是管理者,同時(shí)也是服務(wù)者,更是參與者,要從多角度、全方位的認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要結(jié)合具體工作,做到敢于監(jiān)管、勤于監(jiān)管、善于監(jiān)管,以更強(qiáng)烈的責(zé)任心和更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。

二是明確自己的責(zé)任范圍。根據(jù)“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則和環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況,對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作提出了劃片定員、定員定責(zé)的工作新思路。每一位工作人員負(fù)責(zé)城區(qū)的一定范圍,將自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域清掃保潔情況,群眾滿(mǎn)意度作為該同志年終考核的重點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)“社會(huì)協(xié)同、群眾參與”。

(三)三個(gè)改革。

一是對(duì)清掃保潔由政府包攬進(jìn)行改革。將城市的清掃保潔工作推向市,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,通過(guò)嚴(yán)格招投標(biāo)的程序,改變了多年的運(yùn)作模式,現(xiàn)宜賓城區(qū)的清掃保潔工作已進(jìn)入市場(chǎng)化,并走上健康運(yùn)行的軌道。

二是對(duì)城區(qū)重點(diǎn)通道的清掃模式進(jìn)行改革。隨著城市規(guī)模的發(fā)展,人口的增加,交通車(chē)輛的增加,每一年環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)中發(fā)生交通事故呈上升趨勢(shì)。今天引進(jìn)了幾臺(tái)大型灑掃一體化車(chē)輛與小型掃地車(chē),對(duì)交通要道,車(chē)輛密集區(qū)改進(jìn)了作業(yè)方式,由機(jī)掃代替了人掃。

三是對(duì)多部門(mén)分類(lèi)清掃保潔進(jìn)行改革。橋梁、隔離、下穿通道等過(guò)去是由不同的單位負(fù)責(zé)清掃保潔,這樣很不利于工作的開(kāi)展,也與“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”不一致,交接地帶出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明的情況。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,清掃保潔面積也不斷增加,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和的“建到那,掃到那”的要求,改革以前的作法,提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。

(四)四個(gè)推進(jìn)。

一是推進(jìn)制度建設(shè)。依照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、公眾參與、社會(huì)監(jiān)督”和“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”相結(jié)合的原則,搞好或協(xié)助搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作的要求。同時(shí)結(jié)合人性管理、和諧發(fā)展的方向,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

二是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備更新。結(jié)合“五十百千示范市”創(chuàng)建工作中的成功經(jīng)驗(yàn),硬件是打贏勝仗的有力保證。對(duì)環(huán)衛(wèi)硬件進(jìn)行了更新。擬對(duì)潼關(guān)碼頭糞便處理中心進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)行地埋式垃圾庫(kù)建設(shè)等。

三是推進(jìn)垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化動(dòng)作的進(jìn)程。在完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作并取得較好成績(jī)后,與環(huán)衛(wèi)一所一起對(duì)垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化進(jìn)行探索,現(xiàn)以完成初步方案。

四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)人事改革進(jìn)程。為徹底改變干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的局面,充分調(diào)動(dòng)工作人員的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期真正的'人性化管理。環(huán)衛(wèi)股指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)一所、二所對(duì)本單位進(jìn)行人事改革,現(xiàn)在改革的方案已初步似定,正在報(bào)請(qǐng)審核中。

一是全面改變提升工作人員的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步定位角色,明確職責(zé),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中去,積極參與,主動(dòng)作為。

二是積極配合主題工作,在“五十百千示范市”創(chuàng)建工作中,在全域達(dá)標(biāo)風(fēng)貌治理工作中,充分發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的精神并取得顯著成績(jī)。

三是完成垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作,為政府節(jié)約了資金,提高了城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,進(jìn)一步提升了城市的競(jìng)爭(zhēng)力。

四是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)一樣,“白天、黑夜一個(gè)樣,晴天、雨天一個(gè)樣,工作日、假日一個(gè)樣,突擊、常規(guī)一個(gè)樣”。

五是全面提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,整個(gè)城區(qū)面貌更加“清潔化、秩序化”通過(guò)改變環(huán)衛(wèi)形像提升了競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

六是在垃圾清掃保潔市場(chǎng)化動(dòng)作成功指導(dǎo)下進(jìn)行了垃圾清運(yùn)的探索,與環(huán)衛(wèi)一所進(jìn)行多次研究,現(xiàn)在初步方案已經(jīng)完成,正在報(bào)請(qǐng)審核中。

七是指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)一所、二所進(jìn)行人事改革,現(xiàn)在方案已初步完成,正在報(bào)請(qǐng)審核中。

雖然在創(chuàng)新管理工作中取得了一定的成績(jī),但還是存在一定的不足。

一是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作理解認(rèn)識(shí)不深,重點(diǎn)把握不夠,對(duì)地域的分布情況了解不清,對(duì)搞好環(huán)衛(wèi)工作助推社會(huì)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)。

二是業(yè)務(wù)的掌握和運(yùn)用不夠,因時(shí)間短,走出去,沉下去,深研究等方面做得不夠。到一線的時(shí)間過(guò)少,對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的整個(gè)操作流程缺乏整體認(rèn)識(shí)。

三是角色的轉(zhuǎn)換,工作方法的變更有待加快。

一是組織相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)以訓(xùn)代學(xué)進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),解放思想,拓展工作思路,探索創(chuàng)新管理工作方法,著重從深度,廣度,力度著手,并努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理念常態(tài)化。

二是將創(chuàng)新工作的理念,創(chuàng)新意識(shí)滲透到環(huán)衛(wèi)工作的方方面面中去,如不同地段、時(shí)段的清掃保潔,公廁收費(fèi)管理,設(shè)點(diǎn)布局,人事制度的改革等。

四是加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的檢查,了解運(yùn)行情況,對(duì)在建環(huán)衛(wèi)工程的檢查督促,確保定期保質(zhì)完成任務(wù)。

六是強(qiáng)化對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作后的各項(xiàng)管理機(jī)制,按照招標(biāo)章程和簽訂的中標(biāo)合同,切實(shí)監(jiān)督中標(biāo)公司清掃、保潔到位。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20x年,我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市、縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識(shí)、健康保健知識(shí)的教育為重點(diǎn),堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開(kāi)展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開(kāi)展好各項(xiàng)工作,結(jié)合市委、市政府組織開(kāi)展的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)要求,擬訂本年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開(kāi)展宣傳教育。

1、調(diào)整完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度,健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。

2、開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,開(kāi)展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。

3、積極參加縣愛(ài)衛(wèi)辦舉辦的各類(lèi)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。

4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。

縣城的活動(dòng),自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)文明股室,爭(zhēng)做文明職工。

二、突出重點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn),機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng),消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開(kāi)展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開(kāi)展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

三、認(rèn)真組織開(kāi)展好除“四害”工作。

1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開(kāi)展2—3次除“四害”活動(dòng)。

2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。

3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)。

四、開(kāi)展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

2018年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:

1、修建

生活

垃圾填埋場(chǎng)為我所2011年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。

2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的

其他

工作目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時(shí)間馬上又要過(guò)去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時(shí)也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下:

第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在這一年的時(shí)間里,我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的`熱

愛(ài)

。

第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成,同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于這部分智慧的財(cái)富,我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒(méi)有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí),讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來(lái),扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒(méi)有作用,那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例,強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

第四,作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門(mén)能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一直都沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來(lái),環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走――字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20__年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開(kāi)展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20__年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求。

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施。

(一)從20__年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹(shù)坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長(zhǎng)期性和有效性,社區(qū)由居委會(huì)副主任專(zhuān)抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對(duì)社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個(gè)小區(qū)書(shū)記主任定期對(duì)各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,個(gè)性是對(duì)外來(lái)租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來(lái)人員的衛(wèi)生意識(shí)觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。

半年來(lái),我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下?tīng)?zhēng)取把社區(qū)建設(shè)成一個(gè)門(mén)前小草青青、綠樹(shù)成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20x。

年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作。

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到"四凈"(路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類(lèi)收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后,要做到"車(chē)走地凈,車(chē)動(dòng)蓋蓬",還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

(二)提高垃圾收集能力。

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20x。

年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外,其余都用敞口的翻斗車(chē)運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē),城區(qū)生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)。

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20x。

年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng),以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī),完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來(lái)工作完成狀況總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,按建立指標(biāo)要求,細(xì)化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運(yùn)垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門(mén)收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見(jiàn)要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),用心開(kāi)展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢(qián)路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。

1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評(píng)小組,每一天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),及時(shí)反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng),進(jìn)行職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。以百姓滿(mǎn)意為重點(diǎn),保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位,落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的'崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì),對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案,各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺(jué)理解監(jiān)督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國(guó)禮貌城復(fù)檢順利透過(guò),因此,我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座,其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專(zhuān)人管理,全天開(kāi)放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每一天對(duì)各類(lèi)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周?chē)鷿崈簦恢修D(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí),衛(wèi)生到達(dá)“三無(wú)三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物,無(wú)積留污水,門(mén)窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開(kāi)展衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)。按照禮貌城建立指標(biāo)要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理,并指派專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查,并建立臺(tái)賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)丟分誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限,實(shí)行目標(biāo)管理。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話,接到舉報(bào)電話后,監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。自開(kāi)通舉報(bào)電話以來(lái),受理各種違法行為舉報(bào)近千件,及時(shí)查處率達(dá)97%。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉,以防為主,對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運(yùn)輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,規(guī)范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

為提高全體居民及外來(lái)人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識(shí),在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)健康教育專(zhuān)欄、并及時(shí)更新專(zhuān)欄資料。在不同時(shí)期有針對(duì)性利用宣傳臺(tái)帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識(shí),定期召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工人職工大會(huì),將上級(jí)對(duì)我社區(qū)評(píng)比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識(shí)為目標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

今年,為落實(shí)縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專(zhuān)門(mén)成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專(zhuān)人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式,確保城區(qū)120萬(wàn)平方米的清掃范圍達(dá)到“五無(wú)五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時(shí),日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對(duì)城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對(duì)城區(qū)內(nèi)的各類(lèi)垃圾死角有針對(duì)性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類(lèi)垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運(yùn);對(duì)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項(xiàng)清理行動(dòng)中,共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí),我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí),建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo),提高全民健康水平的具體體現(xiàn)。衛(wèi)生工作要按照中央醫(yī)改精神和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案(20xx-20xx年)》的要求,本著“全面落實(shí),突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎(chǔ)、基層”建設(shè),努力探索體制、機(jī)制創(chuàng)新。做好公立醫(yī)院改革的調(diào)查研究工作,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好充分準(zhǔn)備。

認(rèn)真謀劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《xx區(qū)“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源,盤(pán)活衛(wèi)生資源存量,穩(wěn)步推進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。

限度利用區(qū)域衛(wèi)生資源,明確區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫(yī)院建設(shè),主動(dòng)與高等醫(yī)學(xué)院開(kāi)展教學(xué)合作,加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

規(guī)劃專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展,強(qiáng)化專(zhuān)科醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),打造具有崇文衛(wèi)生特色的專(zhuān)科醫(yī)院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),不斷滿(mǎn)足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求,真正做到醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實(shí)惠。

鞏固和完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)工作,繼續(xù)開(kāi)展五種癥狀監(jiān)測(cè),加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的衛(wèi)生防病管理,組織做好“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強(qiáng)甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類(lèi)傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬(wàn)以下。加強(qiáng)腸道門(mén)診基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范設(shè)置腸道門(mén)診,滿(mǎn)足轄區(qū)病人的就診需求,組織開(kāi)展腸道傳染病的培訓(xùn)和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。

繼續(xù)落實(shí)預(yù)防艾滋病各項(xiàng)政策和措施,加強(qiáng)對(duì)高危人群的監(jiān)測(cè);進(jìn)一步推廣安全套使用,開(kāi)展清潔針具交換工作;加強(qiáng)美、沙酮社區(qū)維持治療工作,不斷擴(kuò)大受治人數(shù),保證門(mén)診有序運(yùn)轉(zhuǎn);繼續(xù)推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區(qū)建設(shè);加強(qiáng)艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和性病門(mén)診規(guī)范化服務(wù)建設(shè);廣泛深入開(kāi)展艾滋病防治知識(shí)的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識(shí)水平;做好遏制艾滋病防治規(guī)劃終期評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)社區(qū)結(jié)核病預(yù)防控制工作,提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強(qiáng)結(jié)核病報(bào)告管理和督導(dǎo)檢查,大力開(kāi)展結(jié)核病健康促進(jìn),提高群眾結(jié)核病防治知識(shí)的知曉率。加強(qiáng)結(jié)防專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),提高我區(qū)結(jié)防工作水平。堅(jiān)持不懈地抓好兒童免疫規(guī)劃工作,確保基礎(chǔ)免疫接種率保持在98%以上,繼續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開(kāi)展以?xún)和屠夏耆藶橹攸c(diǎn)的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強(qiáng)預(yù)防接種工作人員的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證接種安全;進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)范化門(mén)診建設(shè),提供高質(zhì)量的`免疫服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮政府部門(mén)主導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導(dǎo)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的作用,建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)精神病人的管理;強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),做好重大節(jié)日和活動(dòng)的保障工作;加大免費(fèi)投藥力度;繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)精神病人康復(fù)活動(dòng)。

繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)口腔健康活動(dòng),為60歲及以上居民進(jìn)行免費(fèi)口腔檢查,提供優(yōu)先門(mén)診和個(gè)性化指導(dǎo);堅(jiān)持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強(qiáng)牙防健康知識(shí)宣傳,增強(qiáng)社區(qū)居民的口腔保健意識(shí)。

不斷加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),堅(jiān)持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立常態(tài)下的應(yīng)急工作機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)與模擬演練,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

進(jìn)一步完善居民健康責(zé)任制管理模式,深化我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)覆蓋社區(qū)全體居民,建立并完善“分片包干、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的工作機(jī)制,實(shí)行轄區(qū)居民健康網(wǎng)格化管理,使每個(gè)家庭和居民都有自己的家庭醫(yī)生。

開(kāi)展社區(qū)診斷工作,針對(duì)社區(qū)居民健康問(wèn)題開(kāi)展健康管理。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè),在健康檔案電子化基礎(chǔ)上,按照xx市公共衛(wèi)生信息建設(shè)總體部署,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行效率。

繼續(xù)開(kāi)展慢病規(guī)范化管理,在全民建檔的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理。繼續(xù)發(fā)揮“家庭健康保健員”對(duì)家庭慢性病人協(xié)助管理、維護(hù)家庭健康生活方式和醫(yī)患互動(dòng)聯(lián)絡(luò)的作用。擴(kuò)大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建常見(jiàn)慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區(qū)常見(jiàn)慢性病社區(qū)防治規(guī)范管理工作。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展規(guī)范化社區(qū)護(hù)理工作行動(dòng),使社區(qū)護(hù)理工作能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。

充分發(fā)揮大醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢(shì)作用,拓展服務(wù)內(nèi)容和形式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員交流,發(fā)揮專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì),使轄區(qū)居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫(yī)學(xué)專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮退休醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的帶教診治、咨詢(xún)指導(dǎo)等作用。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,在建設(shè)全國(guó)文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢(shì)而上,取得了顯著的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展,使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底,我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào),給我們提意見(jiàn)和建議,出主意,講問(wèn)題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行“一掃兩?!暗幕A(chǔ)上,采取“定人、定段、定責(zé)“等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施,定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清??h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿(mǎn)足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運(yùn)營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動(dòng)員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無(wú)法運(yùn)行,給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來(lái)極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運(yùn)輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺(tái),清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力,還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問(wèn)題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開(kāi)展。

1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件,對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊(duì),加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長(zhǎng)效管理,并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)》,按照責(zé)任書(shū)內(nèi)容,由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),由環(huán)衛(wèi)工人上門(mén)收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專(zhuān)人清掃保潔,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專(zhuān)職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)》3000余份,并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來(lái),各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一

1、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約x萬(wàn)資金,新購(gòu)垃圾筒x只,做到每戶(hù)都有1個(gè)垃圾筒,增設(shè)路燈x套,消除夜間無(wú)照明路段。為x名清潔工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),對(duì)錢(qián)家花園門(mén)樓進(jìn)行整修,消除安全隱患,對(duì)寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個(gè)新的高度。

2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理,對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十二

20xx年上半年,xx社區(qū)居委會(huì)在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識(shí),營(yíng)造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18846331.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔