總結(jié)是一個(gè)沉淀思考和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都具有重要意義。在總結(jié)中可以提出自己的反思和改進(jìn)措施，表達(dá)自己的未來(lái)計(jì)劃。以下是我為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作提供一些參考和啟示。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇一
今年以來(lái)安監(jiān)部在全面貫徹落實(shí)安全治理整頓活動(dòng)的同時(shí)，以深入開展隱患排查、群眾性“反三違”、集體出入井制度、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配帶袖標(biāo)和系帽帶情況檢查等活動(dòng)，扎實(shí)有效地開展安全宣傳教育工作，確保了我礦安全宣傳教育工作收到實(shí)效。
1、全面開展隱患排查治理。
引深隱患排查治理工作，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整改，嚴(yán)禁“邊生產(chǎn)邊整改”，真正做到有隱患不生產(chǎn)，不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)，不符合規(guī)定不生產(chǎn)。
2、加大反“三違“考核力度，引深群眾性反“三違”活動(dòng)。
在全礦范圍內(nèi)開展了聲勢(shì)浩大的群眾性反“三違”活動(dòng)，對(duì)全礦各級(jí)干部、管理人員反“三違”情況定期進(jìn)行通報(bào)，1-10月份全礦各級(jí)管理人員共反“三違”22151人次，共計(jì)罰款1808900元。并對(duì)不按規(guī)定反“三違”的48人進(jìn)行了考核，考核金額9600元。
3、加各項(xiàng)制度落實(shí)情況的督查、考核。
安監(jiān)部把舉旗集體出入井制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重點(diǎn)工作，對(duì)各單位的實(shí)施情況進(jìn)行不間斷的督查，限度的杜絕了人員在上下班過(guò)程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，特制定跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)、安全員、急救員下井配帶袖標(biāo)制度。以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)肅查處入井不系安全帽帶行為對(duì)不系帶帽帶的人員進(jìn)行了考核，并對(duì)所在區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了牽連考核。
4、加大事故分析及處罰力度。
今年以來(lái)，對(duì)48起各類事故進(jìn)行嚴(yán)肅分析查處，其中工傷事故37起，考核399人，金額493300元?？己斯と?52人次，罰款209300元;隊(duì)干102人次，罰款120300元;科級(jí)干部135人次，罰款133700元。礦級(jí)干部10人，罰款30000元。
其它事故11起，考核71人，金額72600元，其中工人25人，罰款29100元，隊(duì)干26人，罰款29000元，科級(jí)干部20人，罰款14500元。
20xx年新思路。
20xx年我礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，成本效益為中心，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神。根據(jù)礦黨委20xx年工作會(huì)議的安排，結(jié)合企業(yè)安全工作的實(shí)際，20xx年我們的主要安全教育工作思路是：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對(duì)照自己工作實(shí)際。
二、我們以班組為隊(duì)組集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。要求每個(gè)職工熟記崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，以保證安全技能的提高。
三、通過(guò)安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到遵章作業(yè)的重要性，安全對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識(shí)到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。學(xué)習(xí)內(nèi)容：安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個(gè)人的典型事跡。
我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，以提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)安全能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊扣月度安全活動(dòng)的主題，不斷加大安全電視力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全電視活動(dòng)，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、加大宣傳電視力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。
我們?cè)鷮?shí)開展以“依法管理，本質(zhì)安全”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“本質(zhì)安全，珍愛生命”為主題的安全宣傳電視活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參加，相繼開展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣大職工深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行安全宣誓和承諾，通過(guò)親情教育增強(qiáng)職工做好安全的自覺性;組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上安全大課，全礦黨員、入黨積極分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的安全教育;6月x日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的49支代表隊(duì)參加了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參加了當(dāng)天的決賽。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行考試，其成績(jī)納入職工的獎(jiǎng)金分配并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。
二、突出本質(zhì)安全重點(diǎn)，不斷提高安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是安全教育由灌輸型向參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參與的過(guò)程中輕松愉快地掌握安全方面的知識(shí)。在“聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì);組織職工代表進(jìn)行安全視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五安全教育雙向考核，讓基層單位和職能部門一起按照評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的氛圍。為保持活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性，在所有開展的宣教活動(dòng)中均開展了效果評(píng)估。每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)活動(dòng)的開展情況、存在的問(wèn)題、收到的效果寫出評(píng)估報(bào)告，為今后開展類似活動(dòng)提供了很好的借鑒。三是安全教育活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，職工的精神面貌煥然一新，遵章作業(yè)，狠反“三違”蔚然成風(fēng)。
三、突出安全教育重點(diǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
在安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼開展了“排查消除危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)”、“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五安全教育實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找原因、吸取教訓(xùn)”以及“本質(zhì)安全，珍愛生命”理念教育等活動(dòng)。在“我為‘本質(zhì)安全’獻(xiàn)一計(jì)”、《安全生產(chǎn)法》與本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建征文和一句話說(shuō)安全等活動(dòng)中，職工們結(jié)合自己的本職崗位有針對(duì)性地對(duì)安全工作提出意見和建議，使得廣大職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全思想境界得到進(jìn)一步升華，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全礦共收到征文30余篇、400多條安全警語(yǔ)、一句話說(shuō)安全”500多條、安全合理化建議80多條、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)征文50多篇、黨員安全承諾1100多份，“法眼看案例”20多人次各單位通過(guò)看取得的成績(jī)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、查存在的問(wèn)題做到超前防范、改現(xiàn)場(chǎng)、思想和工作中存在的不足、定決戰(zhàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);在排查危險(xiǎn)源活動(dòng)中，各單位結(jié)合本崗位、本工種和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，分類、分專業(yè)組織排查，全礦共排查出各類危險(xiǎn)源1583條，追逐條登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ);在學(xué)習(xí)案例的活動(dòng)中，各單位利用周五職工安全活動(dòng)日的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)張雙樓“10·4”事故案例，下大力氣查找事故發(fā)生的原因，并針對(duì)本單位本部門的實(shí)際制定出了對(duì)做好近期安全工作的措施和方案，收到較好的效果。
今年上半年，處結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和每個(gè)季節(jié)特點(diǎn)，圍繞理念滲透、主題教育、安全培訓(xùn)開展了安全宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，安裝處以“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)落實(shí)“三基三抓一追究”措施，確保了全處的安全生產(chǎn)。
一、發(fā)揮宣傳工作的引領(lǐng)作用，依靠理念培育，提升安全認(rèn)知力。
理念培育是靈魂。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢(shì)，積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成，將“教育引導(dǎo)、行為規(guī)范、保護(hù)自我”的安全理念導(dǎo)入職工思想，固化于制、外化于行、內(nèi)化于心。在管理干部中，我們引導(dǎo)干部要愛護(hù)職工，樹立職工就在我心中的安全理念，要求管理干部對(duì)待職工要有愛心，安排工作要有細(xì)心，具體實(shí)施要操心;在職工層面，我們積極引導(dǎo)每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)安全工作是尊重人格尊嚴(yán)、勞動(dòng)權(quán)利和生命權(quán)益，教育員工明白什么是真愛，如何關(guān)愛生命、珍惜生活，什么是違章，怎樣才能不違章;通過(guò)這一理念的宣貫解讀，使全處各級(jí)管理者和職工在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定落實(shí)上，都堅(jiān)持把安全放在壓倒一切的首要位置上，突出安全是的責(zé)任、的效益、的政績(jī)的定位，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與和諧之間的關(guān)系，做到以安全穩(wěn)生產(chǎn)、以安全提效益、以安全促發(fā)展、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價(jià)值觀。
二、發(fā)揮宣傳工作的載體作用，開展主題教育活動(dòng)，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
主題宣傳教育活動(dòng)是我們提升干部職工安全意識(shí)的載體，也是我們塑造本質(zhì)安全人的突破口。今年以來(lái)，我們根據(jù)四個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)，結(jié)合全處每個(gè)階段的安全目標(biāo)，制定了四個(gè)安全教育主題，把每個(gè)主題的內(nèi)容用分?jǐn)?shù)固定下來(lái)，便于操作考核。通過(guò)安全主題教育活動(dòng)，組織全處項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并通過(guò)安全例會(huì)、班前會(huì)、月末總結(jié)會(huì)、宣傳欄、櫥窗、安全活動(dòng)日等形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。上半年，先后在全處組織開展了“查隱患、反三違、”、“安全責(zé)任，重在落實(shí)”、“安全生產(chǎn)研討會(huì)”、“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實(shí)現(xiàn)三季安全季”為中心的安全形勢(shì)宣傳等活動(dòng)。6月份，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，舉行了安全宣傳系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式，開展了安全宣誓、安全簽字、知識(shí)競(jìng)猜、安全咨詢、安全排板展等活動(dòng)，通過(guò)這一系列活動(dòng)載體的實(shí)施，營(yíng)造了濃厚的安全教育氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了我處安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、發(fā)揮宣傳工作的教育作用，依靠安全培訓(xùn)，提升安全承載力。
安全管理的根本在于提升人的素質(zhì)，以高素質(zhì)的職工承載著安全管理工作不斷向前推進(jìn)。我們著力提升管理層的安全掌控能力、操作層的安全執(zhí)行能力、職工層的自主保安能力，充分借助多媒體教育培訓(xùn)平臺(tái)和處、項(xiàng)目部、子項(xiàng)目部三級(jí)培訓(xùn)體系，構(gòu)建完善了“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教育格局，組織人員編寫了安裝處“三個(gè)一”安全培訓(xùn)教材，從區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、本質(zhì)安全人及職工五個(gè)層面入手，舉辦了二期管理人員培訓(xùn)班、二期安全生產(chǎn)研討班，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)和本質(zhì)安全人進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)了一日一題、一周一課、一月一考、一季一評(píng)“四個(gè)一”安全教育工程，做到了不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。與此同時(shí)，我處還將多媒體教育培訓(xùn)定位在以滿足安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上，堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實(shí)際相結(jié)合，處每年統(tǒng)一下達(dá)職工培訓(xùn)計(jì)劃和安全宣傳工作安排，項(xiàng)目部每月至少上一次安全技術(shù)課，處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全宣傳考核，以確保培訓(xùn)教育的實(shí)效性。在培訓(xùn)形式上，采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基層各項(xiàng)目部堅(jiān)持利用班前、班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)目標(biāo)，提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇二
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，撰寫心得體會(huì)。
5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定，落實(shí)定員制度。
11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
12、加強(qiáng)檢身工作，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。
（一）管理方面
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測(cè)試合格，防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置，無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
（三）培訓(xùn)方面
20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇三
孩子的健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)是我們每位老師的職責(zé)，在教給他們科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí)，安全教育也是其中不可缺少的一部份。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校。
教學(xué)。
工作的前提。要想安全工作落到實(shí)處，對(duì)學(xué)校的安全教育宣傳工作時(shí)分不開的，現(xiàn)將學(xué)校安全宣傳教育工作總結(jié)如下：
學(xué)校始終把安全工作放在首位位置，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施，認(rèn)真落實(shí)。做到每天放學(xué)1分鐘的安全交通警示教育，每周一次主題安全教育晨會(huì)，每月一次安全教育主題班會(huì)。教育學(xué)生無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開集體自己活動(dòng)或不聽指揮，遇到他人生并遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。讓學(xué)生從思想上重視安全，認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
二、開展豐富多彩的教育宣傳活動(dòng)。
利用班會(huì)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)。利用黑板報(bào)、校園櫥窗、校園廣播、校報(bào)等途徑傳播安全知識(shí)，教育學(xué)生，在教師會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全的注意事項(xiàng)，通過(guò)教育提高了學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。學(xué)校結(jié)合實(shí)際組織了逃生演練和消防演練，讓學(xué)生在演練中掌握逃生的基本技能。
三、
加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改。每天實(shí)行點(diǎn)名制度，早操前進(jìn)行查人。每天放學(xué)的路隊(duì)，老師認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，并把學(xué)生送出校門。教育學(xué)生放學(xué)要跟著路隊(duì)回家，不串路隊(duì)，路上不打鬧，不在路上玩，要按時(shí)回家。早上值周教師7:30、中午2：10在學(xué)校門口值周，檢查早上學(xué)生上學(xué)情況和學(xué)校門口的安全情況，防止發(fā)生不安全事故，每天中午放學(xué)值周教師總結(jié)今天的值周情況，出現(xiàn)的問(wèn)題在放學(xué)時(shí)通報(bào)，以備及時(shí)糾正。課間派出小衛(wèi)士檢查，對(duì)于追逐打鬧的學(xué)生做好登記。下午放學(xué)，由各班老師負(fù)責(zé)放學(xué)并且負(fù)責(zé)送學(xué)生過(guò)馬路。
四、家校聯(lián)系，保障安全。
開學(xué)初與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書》，讓家長(zhǎng)明白自己的責(zé)任和義務(wù)，每位家長(zhǎng)的聯(lián)系電話在班主任這留有備份，隨時(shí)可以與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系。同時(shí)強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)和學(xué)校一起教育孩子基本的交通安全知識(shí)，認(rèn)識(shí)到：“安全第一”。學(xué)生意識(shí)到安全第一，健康第一。
今后，關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境，關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來(lái)學(xué)校工作的重點(diǎn)。將進(jìn)一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作，將安全教育宣傳工作落到實(shí)處，讓學(xué)生切實(shí)體會(huì)到安全知識(shí)在日常生活中的益處，切實(shí)為學(xué)生的人身安全構(gòu)筑一道防線。
鄭東新區(qū)楊橋中心小學(xué)。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇四
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。近年來(lái)，本單位加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，取得了顯著效果。事故率逐年降低，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
本單位堅(jiān)持“以人為本”的思想，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，重視員工的安全培訓(xùn)和技能提升。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)和演練，使員工了解和掌握安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有效地處理，保障員工和企業(yè)的安全。
（3）建立完善的管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
本單位建立了完善的安全管理制度，通過(guò)層層審核和實(shí)施，保證所有操作規(guī)范、流程清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控。加強(qiáng)對(duì)各類隱患的排查和管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全和穩(wěn)定，發(fā)生事故時(shí)能夠快速處置，使損失降到最低。
（4）推行安全文化，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
本單位注重營(yíng)造和諧的工作氛圍，推行安全文化，將安全理念融入企業(yè)文化中，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。通過(guò)開展各類安全活動(dòng)和宣傳教育，鼓勵(lì)員工自覺遵守規(guī)章制度，互相監(jiān)督、共同維護(hù)安全生產(chǎn)，形成“人人關(guān)注安全、人人負(fù)責(zé)安全”的良好氛圍。
（5）強(qiáng)化應(yīng)急管理，做好預(yù)案演練和應(yīng)急處置工作。
本單位重視應(yīng)急管理，制定了詳盡的應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練和提高。在事故發(fā)生時(shí)，能夠科學(xué)、迅速地處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，做到“事故不出廠、出廠不傷人”。
（6）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，提高員工生產(chǎn)能力。
本單位注重職業(yè)健康管理，加強(qiáng)對(duì)員工的身體健康監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施，做到合理分配工作任務(wù)、保障員工用眼、用腦、用力的健康和安全，提高員工生產(chǎn)能力和工作效率。
（7）發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承安全文化。
安全生產(chǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，本單位在日常生產(chǎn)工作中繼承和發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新，以科技進(jìn)步、高效運(yùn)作為保障，始終做到安全第一，成為行業(yè)的佼佼者。
（8）持續(xù)改進(jìn)安全工作，做到精益求精。
本單位始終保持對(duì)安全工作的高度重視，不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)工作，不斷提升員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，使安全工作逐漸達(dá)到“精益求精”的境地。
（9）加強(qiáng)安全檢查，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)。
本單位定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，及時(shí)改進(jìn)和完善安全管理工作，確保員工的'生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的安全發(fā)展達(dá)到更高水平。
（10）落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)履行管理職責(zé)。
本單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)和義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)分管區(qū)域、崗位和工種的監(jiān)管，堅(jiān)決落實(shí)制度、責(zé)任和考核，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行，不斷提高安全生產(chǎn)的水平。
（11）推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率。
本單位推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定相關(guān)制度和程序，明確安全責(zé)任和工作要求，規(guī)范保障員工安全，提高工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（12）注重安全與環(huán)保兼顧，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
安全與環(huán)保兼顧是企業(yè)的應(yīng)有之義，本單位重視安全與環(huán)保的協(xié)同管理，不斷完善環(huán)保治理設(shè)施和技術(shù)手段，最大限度地減少污染物的排放和對(duì)環(huán)境的影響，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
（13）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，形成合力推進(jìn)安全工作本單位積極與相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，形成安全工作的合力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和檢查，以不斷提高安全生產(chǎn)水平的要求推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
（14）強(qiáng)化安全信念，樹立安全文化。
安全信念是安全工作的基礎(chǔ)，本單位堅(jiān)決樹立安全信念，營(yíng)造安全文化，從管理制度的制定到制度的執(zhí)行，從設(shè)備的維護(hù)到員工的培訓(xùn)，鑄就安全文化，讓一切工作都貫穿安全第一這個(gè)理念，讓員工時(shí)刻保持高度警惕和自我保護(hù)意識(shí)。
（15）實(shí)施標(biāo)桿式安全工作，贏得市場(chǎng)與社會(huì)的認(rèn)可。
本單位秉持科學(xué)的安全管理理念，實(shí)施標(biāo)桿式安全工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全和穩(wěn)定，不僅贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可，更得到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)和支持，樹立了企業(yè)的良好形象和聲譽(yù)。
（16）打造安全品牌，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本單位高度重視安全生產(chǎn)，投入足夠的資源，如修建消防設(shè)施、購(gòu)買安全器材、請(qǐng)安全顧問(wèn)等，為安全生產(chǎn)提供保障，使員工在安全、穩(wěn)定的環(huán)境下工作，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（18）加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，共同推進(jìn)安全工作。
本單位與供應(yīng)商之間建立了良好的溝通機(jī)制，制定了共同遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，共同推進(jìn)安全工作。在采購(gòu)和使用設(shè)備、原材料時(shí)，注意相關(guān)的安全問(wèn)題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
（19）推廣安全先進(jìn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。
本單位積極推廣安全先進(jìn)技術(shù)，如視頻監(jiān)控、無(wú)人機(jī)巡檢、智能裝備等，采用信息化手段，提高安全生產(chǎn)的科技含量和效率。同時(shí)，加強(qiáng)技能和經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，不斷提高安全生產(chǎn)水平和管理能力。
（20）建立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
本單位建立了安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，給出色的安全生產(chǎn)隊(duì)伍和個(gè)人以勛章、獎(jiǎng)金等形式的表?yè)P(yáng)，激勵(lì)員工創(chuàng)新安全管理手段和安全生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)他們的自我防范意識(shí)和責(zé)任心，減少人為的過(guò)失和疏忽，提高安全生產(chǎn)的整體水平。
（21）加強(qiáng)與社會(huì)組織的合作，實(shí)現(xiàn)安全共贏。
本單位與社會(huì)組織建立了緊密的合作關(guān)系，包括政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工會(huì)組織、消防部門等，共同推進(jìn)安全工作。與當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫慕涣骱蜏贤C(jī)制，使他們了解并支持企業(yè)的安全管理工作，共同實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的共贏。
（22）加強(qiáng)自身危險(xiǎn)作業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)。
本單位充分注意自身危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，如高處、機(jī)械等危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，確保員工能夠正確使用相關(guān)器具和設(shè)備，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效運(yùn)行。
（23）落實(shí)安全熱線和舉報(bào)電話，及時(shí)解決安全問(wèn)題。
本單位設(shè)立了安全熱線和舉報(bào)電話，在員工中宣傳并鼓勵(lì)舉報(bào)危險(xiǎn)、隱患、違法等行為，及時(shí)收到報(bào)告后進(jìn)行調(diào)查處理，剔除各種安全隱患，確保生產(chǎn)安全和員工健康。
（24）開展安全文明建設(shè)，形成安全文明形象。
本單位著力加強(qiáng)安全文明建設(shè)，從生產(chǎn)管理、機(jī)器設(shè)備、員工素質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，建立起安全、文明、和諧的企業(yè)形象，樹立營(yíng)造安全文明意識(shí)，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境。
（25）嚴(yán)格安全責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化管理效果。
本單位建立了嚴(yán)格的安全責(zé)任追究機(jī)制，發(fā)生安全事故或違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究和嚴(yán)肅處理，充分激勵(lì)管理人員和員工提高對(duì)安全的責(zé)任感與自律精神，不斷加強(qiáng)安全管理效果。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，本單位將繼續(xù)保持對(duì)安全工作的高度重視，樹立安全第一的理念，不斷完善相關(guān)制度和技術(shù)手段，加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，提高安全管理水平和能力，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，愿與社會(huì)各界攜手合作，共同為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
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煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇五
我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。
在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，進(jìn)入公司以后通過(guò)對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗(yàn)。
在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來(lái)的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過(guò)一年多的磨礪，無(wú)論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月份以來(lái)我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日?qǐng)?bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》、《科隊(duì)級(jí)隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽(yáng)公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過(guò)了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。
對(duì)于日常的安全檢查工作，我始終堅(jiān)持著“四不放過(guò)”原則，即隱患無(wú)落實(shí)不放過(guò)、整改不合格不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、弄虛作假不放過(guò)。一直以來(lái)我都秉公執(zhí)法，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問(wèn)題，并盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任部門或隊(duì)組整改落實(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改不了的上井后“四定”問(wèn)題，讓隱患問(wèn)題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇六
在安全生產(chǎn)月中，我隊(duì)緊緊圍繞井開展的活動(dòng)月（5月30日—6月30日）主題“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)我隊(duì)具體要求制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“人人為我，我為人人”的和睦大家庭。
一、扎實(shí)開展“安全活動(dòng)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。我隊(duì)利用班前會(huì)、周二和周五學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》、各項(xiàng)措施及各種規(guī)定，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、持續(xù)抓好班組日常管理，把握關(guān)鍵。結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組日常管理，抓好關(guān)鍵：（1）抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班）；（2）抓好關(guān)鍵部位（頂板管理）的安全，把這種關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)；（3）抓好“關(guān)鍵”人員的安全，對(duì)“關(guān)鍵”人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)教育，從而做好自保、互保和聯(lián)保。
三、幫扶教育案例：
巷調(diào)來(lái)兩個(gè)人，把漏頂反梁及時(shí)處理，并把漏頂煤清理，升井后剛好是星期五政治學(xué)習(xí)，對(duì)蘇利功早升井造成隱患進(jìn)行幫教，并報(bào)安監(jiān)站備案。
四、針對(duì)職工困難，積極解決實(shí)際問(wèn)題。
2011年4月28日0點(diǎn)班趙亞飛因連續(xù)3天沒來(lái)上班，書記武景群經(jīng)過(guò)調(diào)查后知道，趙亞飛在家中麥忙時(shí)，不慎將其腰部扭傷，造成不上班的直接原因。了解事實(shí)后的武景群書記，積極組織本班班組長(zhǎng)以上人員去趙亞飛家中看望，并帶去相關(guān)慰問(wèn)品，致使趙亞飛感動(dòng)不已，并承諾傷好后一定努力干工作。
安全活動(dòng)月體現(xiàn)優(yōu)異的一面同時(shí)也暴露出了在安全工作上需進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將會(huì)在以后的實(shí)際行動(dòng)中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。只能讓職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識(shí)，使自己更加具備安全防護(hù)能力，真正形成“人人為我，我為人人”的良性循環(huán)。
巷修隊(duì)。
2011.6.20。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇七
我們?cè)鷮?shí)開展以“依法管理，本質(zhì)安全”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“本質(zhì)安全，珍愛生命”為主題的安全宣傳教育活動(dòng)。礦充分利用廣播、電視、板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。在五六月安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼推出29個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，涉及職能部門6個(gè)，基層單位40多家，全礦7000余名職工參加，相繼開展了安全大觀園、安全巡回演講、組織職工代表安全調(diào)研等活動(dòng)。在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過(guò)組織廣大職工深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實(shí)做到“三不傷害”；開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員崗位目標(biāo)承諾活動(dòng)，組織職工面對(duì)全家福照片進(jìn)行安全宣誓和承諾，通過(guò)親情教育增強(qiáng)職工做好安全的自覺性；組織黨團(tuán)員在大會(huì)堂集中上安全大課，全礦黨員、入黨積極分子和班組長(zhǎng)1000余人接受了一場(chǎng)生動(dòng)的安全教育；6月19日礦在燈光球場(chǎng)舉辦了首屆“本質(zhì)安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，來(lái)自基層單位的49支代表隊(duì)參加了預(yù)賽，10支代表隊(duì)的30名選手脫穎而出參加了當(dāng)天的決賽。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上，礦通過(guò)抽查的方式組織專人出試卷對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行考試，其成績(jī)納入職工的獎(jiǎng)金分配并與本單位黨政主管的經(jīng)濟(jì)掛鉤，扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。
一是安全教育由灌輸型向參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變。宣教活動(dòng)一改以往領(lǐng)導(dǎo)干部臺(tái)上講職工臺(tái)下聽的固定模式，增加了互動(dòng)的內(nèi)容，使大家在參與的過(guò)程中輕松愉快地掌握安全方面的知識(shí)。在“聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動(dòng)上，安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)；組織職工代表進(jìn)行安全視察，對(duì)井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變。我們適時(shí)推出周五安全教育雙向考核，讓基層單位和職能部門一起按照評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)“答案”，給對(duì)方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，從而在全礦形成比、學(xué)、趕、超的氛圍。為保持活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性，在所有開展的宣教活動(dòng)中均開展了效果評(píng)估。每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)活動(dòng)的開展情況、存在的問(wèn)題、收到的效果寫出評(píng)估報(bào)告，為今后開展類似活動(dòng)提供了很好的借鑒。三是安全教育活動(dòng)由聲勢(shì)型向效果型轉(zhuǎn)變，確定了“聲勢(shì)要大，效果要好”和“聲勢(shì)與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達(dá)到了有機(jī)的融合和統(tǒng)一。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，職工的精神面貌煥然一新，遵章作業(yè)，狠反“三違”蔚然成風(fēng)。
在安全宣傳教育活動(dòng)中，相繼開展了“排查消除危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)”、“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看”、“周五安全教育實(shí)行雙向考核”、“學(xué)習(xí)案例、查找原因、吸取教訓(xùn)”以及“本質(zhì)安全，珍愛生命”理念教育等活動(dòng)。在“我為‘本質(zhì)安全’獻(xiàn)一計(jì)”、《安全生產(chǎn)法》與本質(zhì)安全企業(yè)創(chuàng)建征文和一句話說(shuō)安全等活動(dòng)中，職工們結(jié)合自己的本職崗位有針對(duì)性地對(duì)安全工作提出意見和建議，使得廣大職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全思想境界得到進(jìn)一步升華，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全礦共收到征文30余篇、400多條安全警語(yǔ)、一句話說(shuō)安全”500多條、安全合理化建議80多條、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)征文50多篇、黨員安全承諾1100多份，“法眼看案例”20多人次各單位通過(guò)看取得的成績(jī)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、查存在的問(wèn)題做到超前防范、改現(xiàn)嘗思想和工作中存在的不足、定決戰(zhàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；在排查危險(xiǎn)源活動(dòng)中，各單位結(jié)合本崗位、本工種和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，分類、分專業(yè)組織排查，全礦共排查出各類危險(xiǎn)源1583條，追逐條登記造冊(cè)，落實(shí)整改責(zé)任人，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；在學(xué)習(xí)案例的活動(dòng)中，各單位利用周五職工安全活動(dòng)日的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)張雙樓“10·4”事故案例，下大力氣查找事故發(fā)生的原因，并針對(duì)本單位本部門的實(shí)際制定出了對(duì)做好近期安全工作的措施和方案，收到較好的效果。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇八
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煤炭是中國(guó)的主要能源。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)
從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問(wèn)題。
一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。
二是要隊(duì)伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作積極主動(dòng)，協(xié)作精神強(qiáng)。
三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標(biāo)明確，工作有序，責(zé)任劃分合理，形成人人有擔(dān)子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
（二）制定并實(shí)施《2019年安全工作計(jì)劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊(duì)、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（三）加強(qiáng)“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實(shí)可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
（四）加強(qiáng)水害防治，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
（五）加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。
（六)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任，落實(shí)到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。
（八）進(jìn)一步完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。以緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無(wú)阻，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇九
二0一0年，在xx煤業(yè)化工集團(tuán)、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，按照“零”起點(diǎn)、“零”過(guò)程、“零”目標(biāo)的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全管理體系，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新工作思路，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“五自”管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、堅(jiān)持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根、成長(zhǎng)，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念；先確認(rèn)，后執(zhí)行的安全操作理念；要我安全是愛護(hù)，我要安全是覺悟的安全認(rèn)知理念；說(shuō)安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊(duì)--班--職工”的四級(jí)安全包保責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)管理整體效果。進(jìn)入十月下旬以來(lái)，我們開展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了干部安全作風(fēng)的整頓，強(qiáng)化了干部安全責(zé)任意識(shí)。
二、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平。
（一）構(gòu)建管理體系，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)礦井自主。
1、實(shí)施層級(jí)包保制度，明確包保人員的連帶責(zé)任，對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、深入開展五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。四是開展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。
（二）明確專業(yè)職責(zé)，細(xì)化量化責(zé)任，達(dá)到系統(tǒng)自控。
我們按照“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)組明確分工，按月組織開展專項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配，加大了對(duì)中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設(shè)、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo)，使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求，針對(duì)單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面，如機(jī)電隊(duì)開展了“四安”員工（安全意識(shí)、安全環(huán)境、安全行為、安全績(jī)效）評(píng)價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤，根據(jù)公司考核的結(jié)果進(jìn)行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度，兌現(xiàn)安全責(zé)任大小，形成了公司考核區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核個(gè)人的安全考核體系，調(diào)動(dòng)了三級(jí)人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產(chǎn)效果。
機(jī)電科組織開展了“機(jī)電、運(yùn)輸兩評(píng)定工作”，生產(chǎn)科開展了防治水評(píng)價(jià)，通風(fēng)系統(tǒng)開展了瓦斯治理評(píng)價(jià)，保證了系統(tǒng)自控。
（三）激活區(qū)隊(duì)管理潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治。
建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度，區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤；開展了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊(duì)長(zhǎng)每人一個(gè)隱患自查自糾本，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄，升井后填寫到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺(tái)帳，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一把關(guān)后，每天下午6：00前報(bào)送到信息站，月底根據(jù)排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分。按照xx公司“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標(biāo)”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，建立和完善了安全管理“零臺(tái)帳”，開展了“六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì)”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來(lái)遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，在及時(shí)掌握、處理職工出現(xiàn)的思想問(wèn)題，保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治。
（四）提升管理素質(zhì)，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理。
xx煤業(yè)公司做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新、隊(duì)伍新，基礎(chǔ)薄弱，為此我們按照上級(jí)公司的要求，在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究，分析了班組工作存在的各類現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際，以學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法為切入點(diǎn)，制定了《xx煤業(yè)公司班組管理制度》及考評(píng)細(xì)則，開展了xx煤業(yè)公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，側(cè)重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配、班組培訓(xùn)、班組協(xié)助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽中實(shí)施我是誰(shuí)、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)些項(xiàng)活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了班組自理。
（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，促使員工自律。
員工安全培訓(xùn)教育是“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“全體員工培訓(xùn)一遍、全部持證上崗”的指導(dǎo)意見，本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅(jiān)持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升，推行了“帶兵培訓(xùn)”制度從公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)到班組，由上而下，以點(diǎn)帶面，層層輻射，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，上一級(jí)是下一級(jí)培訓(xùn)的主體。培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)部門的事情，而是分管領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)職責(zé)，出現(xiàn)安全問(wèn)題，首先追究分口培訓(xùn)責(zé)任。本著“缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅(jiān)持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升，通過(guò)各種培訓(xùn)工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)。如運(yùn)輸隊(duì)開展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能，月評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵”的辦法，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測(cè)驗(yàn)、小答辯等形式，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)科堅(jiān)持每周三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，對(duì)盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用。通過(guò)各種培訓(xùn)工作的開展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí)；制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化和提高職工操作技能，同時(shí)通過(guò)開展安全結(jié)對(duì)子、班前會(huì)上的“寫下名字、記下承諾”的安全誠(chéng)信管理、“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動(dòng)，機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)開展了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和管控、員工“四安”評(píng)價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)了員工自律。
針對(duì)后一百天xx煤業(yè)公司安全生產(chǎn)仍然面臨著諸多不利因素，開展了“夯基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，反三違，除隱患，奮力決戰(zhàn)后一百天，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)共分十四大項(xiàng)。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
三、
強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全基礎(chǔ)得以不斷鞏固。
為強(qiáng)化安全管理，我們堅(jiān)持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn)；堅(jiān)持“兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全、整潔、實(shí)用、效益”；“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實(shí)到位、考核到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并根據(jù)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)三定（定職員、定區(qū)域、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責(zé)任制，力爭(zhēng)在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，賞罰兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。
為了加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)約束力度，完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行一并考核。一旦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)，將沉淀所提取的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。
同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工檢查，重點(diǎn)對(duì)亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉(zhuǎn)形象的地點(diǎn)監(jiān)督督促，每旬的3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)分別進(jìn)行檢查。每次對(duì)所有專業(yè)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)整改情況，跟蹤整改進(jìn)度。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改。對(duì)工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，確保日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持，確保礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。進(jìn)入二季度后我們修訂了《2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，同時(shí)開展強(qiáng)化“三項(xiàng)工程”專項(xiàng)治理，各基層單位自我加壓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極主動(dòng)配合各專業(yè)逐步將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化。同時(shí)，堅(jiān)持繼續(xù)采取專業(yè)包保、下隊(duì)指導(dǎo)、及時(shí)總結(jié)等措施，加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，涌現(xiàn)出了軌道大巷掘進(jìn)面、一采區(qū)軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫(kù)、1107軌道順槽掘進(jìn)面等精品工程，迅速扭轉(zhuǎn)了礦井“臟、亂、差”的形象。
四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產(chǎn)為強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，我們堅(jiān)定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有獎(jiǎng)懲考核），對(duì)各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化和提高職工操作技能；在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊(duì)隱患防控、專業(yè)隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗(yàn)收、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過(guò)程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。
在安全隱患排查方面，針對(duì)一通三防專業(yè)、火工品管理專業(yè)情況編制了隱患排查表，實(shí)現(xiàn)了表格化、有序化，防止排查漏項(xiàng)或不規(guī)范現(xiàn)象。
推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號(hào)制度，對(duì)納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專門臺(tái)帳，由安檢部門進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察，定期在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分布治理進(jìn)展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號(hào)。二是實(shí)施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據(jù)隱患的多少排出名次，隱患條數(shù)排在前三名的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加安全大檢查落實(shí)會(huì)時(shí)座在“曝光臺(tái)”并作檢查，讓其“丟面子”，增強(qiáng)了隱患排查治理的“透明度。
五、加大安全投入、提高礦井防災(zāi)搞災(zāi)能力。
安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)了礦井的安全保障能力。2010年1至10月共計(jì)投入安全費(fèi)用464.64萬(wàn)元，主要用于完善通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、機(jī)電保護(hù)、運(yùn)輸安全設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防治水、巷修等方面。在煤巷掘進(jìn)工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時(shí)支護(hù)作用，又起到了加固作用，并對(duì)井下錨網(wǎng)噴支護(hù)巷道前探梁進(jìn)行改進(jìn)，起到了良好效果。針對(duì)三軟煤層支護(hù)困難問(wèn)題，我們?cè)诿合锞蜻M(jìn)工作面開展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來(lái)看效果明顯。
針對(duì)xx井田情況，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段，結(jié)合2009年1202工作面出水時(shí)的情況及井田地質(zhì)特征，通過(guò)打鉆驗(yàn)證，化驗(yàn)分析等，確立了“以疏為主，疏堵結(jié)合”符合xx實(shí)際的防治水方針，保證了該面正常回采。
為摸清下山瓦斯賦存規(guī)律，我們與xx理工大學(xué)開展了陜澠三軟不穩(wěn)定煤層大采深瓦斯涌出規(guī)律和防治技術(shù)研究，對(duì)下一步瓦斯防治工作提供可靠依據(jù)。
井下的斜巷運(yùn)輸推廣了氣動(dòng)防跑車裝置，完善了大巷運(yùn)輸?shù)恼Z(yǔ)音報(bào)警裝置和司控道岔，為電機(jī)車配備了機(jī)車通訊裝置，增添探放水設(shè)備三套、對(duì)巷道變形和底鼓的現(xiàn)象及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行整治等等，通過(guò)加大投入力度，完善各項(xiàng)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇十
在xxxx的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、開展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開了安全工作會(huì)議，全年共召開安全辦公會(huì)議xx次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議xx次，調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)神華精神，“xx.8”安全警示教育大會(huì)等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項(xiàng)檢查10次，機(jī)電專項(xiàng)檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的。
5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)?，目前正在澆?
2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;
4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī)，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì)，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染，對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買的除塵裝置效果不好)，對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇十一
1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng)，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，誠(chéng)實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠(chéng)心協(xié)助，共同搭臺(tái)唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持成熟一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對(duì)煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來(lái)，我站以開展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來(lái)，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。
4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過(guò)多年的開采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度，要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào)，同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對(duì)此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對(duì)此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇十二
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情況，我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。
(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
(六)積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時(shí)，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
隨著公司各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。
(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。
3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎(jiǎng)罰
充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用，對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報(bào)公司財(cái)務(wù)。
xxxx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇十三
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
第三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作。
第四、制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對(duì)考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學(xué)歷職稱：根據(jù)上級(jí)的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí)：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日，參加國(guó)投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位；
3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；
4、無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦安全宣傳教育工作總結(jié)篇十四
xx煤炭工業(yè)管理局：
時(shí)光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái)，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長(zhǎng)xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：
組 長(zhǎng)：xxxx（法人、礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
xxxx（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）
xxxx（安全副礦長(zhǎng)）
xxx（機(jī)電副礦長(zhǎng)）
成員有：xxxxx
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。
2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗(yàn)收。
根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，我礦成立了以礦長(zhǎng)李宏云為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
20xx年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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