經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，為我們提供了更多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。總結(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但要根據(jù)自身情況進(jìn)行具體的分析和總結(jié)。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些啟示和指導(dǎo)。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇一
今年以來，我會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“六為六新”活動(dòng)方案，以服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層為宗旨，以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為目標(biāo)，全區(qū)婦女兒童工作取得了一定的成績。
（一）開展走訪慰問貧困婦女兒童活動(dòng)。
全區(qū)共慰問患病貧困婦女xxx名，送去慰問金xx萬元，其中獲得“貧困母親兩癌救助”中央專項(xiàng)彩票公益金xx萬元共xx人。
（二）深入基層，開展調(diào)研和勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。
一是開展調(diào)研活動(dòng)。為了更好地開展婦女兒童工作，今年x月份，我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部分村屯，開展婦女兒童工作調(diào)研活動(dòng)。二是舉辦xx區(qū)20xx年農(nóng)村婦女采茶技術(shù)培訓(xùn)暨巾幗建功勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。x月xx日，我會(huì)依托xx鎮(zhèn)xx茶場婦女之家，在xx鎮(zhèn)xx茶場對xx鎮(zhèn)xx名農(nóng)村婦女進(jìn)行采茶技術(shù)培訓(xùn)以及開展采茶勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)。
（三）開展形式多樣的“三八”節(jié)系列活動(dòng)。
一是開展“婦女維權(quán)周”宣傳活動(dòng)。我會(huì)于20xx年x月xx日至x月x日作為“婦女維權(quán)周”，區(qū)婦聯(lián)積極發(fā)揮輿論陣地作用，聯(lián)合xx個(gè)單位在xx鎮(zhèn)xx街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)宣傳，共發(fā)放各種宣傳資料x萬多份，為xx名前來咨詢的婦女群眾解答維權(quán)的問題，進(jìn)一步提高了廣大婦女法律意識和維權(quán)能力。二是開展“春風(fēng)行動(dòng)”送崗位、送政策下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。區(qū)婦聯(lián)會(huì)同區(qū)人社局、總工會(huì)、扶貧辦共同開展春風(fēng)行動(dòng)，為女農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺(tái)。有xx多求職婦女前往現(xiàn)場進(jìn)行求職應(yīng)聘，有xx名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，幫助婦女就近就業(yè)。同時(shí)，整合各方資源，各級婦女干部積極配合區(qū)人社局到村級舉辦家政服務(wù)、育嬰員等各類職業(yè)技能培訓(xùn)班xx期，為xxx名婦女提供了免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了婦女就業(yè)能力。三是召開女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)和舉辦女領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班一期。四是舉辦慶“三八”女子拔河比賽活動(dòng)。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直部門共有xx個(gè)代表隊(duì)參加，經(jīng)過各代表隊(duì)的激烈角逐，有x個(gè)代表隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。五是召開區(qū)婦聯(lián)三屆二次執(zhí)委會(huì)。六是開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。今年五月，三里鎮(zhèn)一中老師xx家庭榮獲“全國最美家庭”和第十屆“全國五好文明家庭”稱號。
(四)深化“雙維雙促”工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
在全區(qū)深入開展“雙維雙促”平安建設(shè)工作，各級婦聯(lián)依托“xx基石工程”三級xx平臺(tái)，宣傳法律法規(guī)，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。到目前，全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共受理來信來訪xx件,其中區(qū)婦聯(lián)x件，處理率100%。
（五）以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，開展關(guān)愛農(nóng)村貧困兒童活動(dòng)。
“六一”兒童節(jié)期間，市婦聯(lián)、區(qū)婦聯(lián)和部分企業(yè)分別到山北鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展慰問活動(dòng)，為小朋友們送去了節(jié)日的祝福。共慰問貧困留守兒童x人，給小朋友們送去了圖書、體育用品及慰問金，總價(jià)值約x萬元。
（六）精心組織，完成村級婦代會(huì)改建婦聯(lián)試點(diǎn)工作。
今年x月底，我會(huì)完成了在xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xxx村開展村級婦代會(huì)改建婦聯(lián)工作，同時(shí)還舉辦了兩期村優(yōu)秀婦女骨干培訓(xùn)班。
（七）開展扶貧小額信貸工作。
全區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)干部積極與信用社部門聯(lián)系，幫助建檔立卡貧困婦女開展扶貧小額信貸工作。到目前止，全區(qū)共有xx名婦女獲貸，貸款金額xxx萬元。
（八）積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作。
一是我會(huì)積極參與xx區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)“荷美庭院”建設(shè)活動(dòng)，按照要求已種植百香果和建好棚架。二是開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，我會(huì)干部經(jīng)常深入到結(jié)對幫扶對象家中宣傳精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策，共結(jié)對幫扶xx戶貧困戶就有xx戶簽訂了光伏發(fā)電項(xiàng)目的相關(guān)合同。
xx市貧困村20xx年我區(qū)減貧計(jì)劃的xx個(gè)村中，有xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等x個(gè)貧困村沒有符合創(chuàng)建“兒童之家”的基礎(chǔ)設(shè)施條件，對完成創(chuàng)建“兒童之家”任務(wù)有難度。
（一）加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶婦建，重點(diǎn)創(chuàng)建x個(gè)五星級“婦女之家”以及完善五星級“婦女之家”的有關(guān)材料。
（二）關(guān)愛農(nóng)村留守兒童，做好創(chuàng)建“兒童之家”工作。
（三）繼續(xù)開展婦女兒童維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)婦女兒童權(quán)益。
（四）做好家庭教育工作和巾幗文明崗工作。
（五）開展“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng)，做好扶貧小額信貸工作。扶持一批婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶工作，把精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)政策落到實(shí)處。
（六）配合區(qū)委、區(qū)政府做好各項(xiàng)中心工作。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇二
半年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，深化改革，努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會(huì)造林為主體，落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機(jī)制，全面落實(shí)造林主體，大力推進(jìn)珠江防護(hù)林、退耕還林等重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè)，帶動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝，全民義務(wù)植樹72.8萬株。
二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)活動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護(hù)與建設(shè)示范工程，在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林xx畝。
三是以生態(tài)保護(hù)為主題，大力實(shí)施封山育林。嚴(yán)格補(bǔ)償資金管理，健全管護(hù)機(jī)制，66.74萬畝國家重點(diǎn)生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展；全面啟動(dòng)實(shí)施了天然闊葉林保護(hù)工程，從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林，保護(hù)了有限的天然林資源。
四是以集體林業(yè)為重點(diǎn)，按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費(fèi)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營的“十六字”方針，全面啟動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
五是進(jìn)一步深化國有林場改革。一方面，推行了國有木材銷售單位定價(jià)體制，對全縣國有林場的木材銷售全面施行定價(jià)競標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”，提高了木材銷售價(jià)格，增加了林場經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，改革國有林場的財(cái)務(wù)管理體制，推行“場財(cái)局管”的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，以收定支，均衡發(fā)展。
六是按照“山上辦綠色銀行”的要求，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極引進(jìn)、扶持外資企業(yè)，鼓勵(lì)縣內(nèi)外民營資本、個(gè)私企業(yè)投資商品林業(yè)建設(shè)，特別是通過印度尼西亞金光集團(tuán)、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，全面推進(jìn)以桉樹為主的工業(yè)原料林基地建設(shè)，不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)林地管理工作，認(rèn)真做好林改前的林地流轉(zhuǎn)清理工作，有效扼制了林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象；認(rèn)真開展了征占用林地的清理整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為，保護(hù)有限的林地資源。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇三
嚴(yán)格材料實(shí)際消耗的考核。對考核主要分為兩部，一是歸口部室考核，通過對定額制定的準(zhǔn)確程度，以及對各分管區(qū)隊(duì)的管理進(jìn)行考核。二是區(qū)隊(duì)考核，根據(jù)實(shí)際消耗的情況，對比定額的節(jié)超進(jìn)行考核。
落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對材料成本節(jié)超獎(jiǎng)罰的考核實(shí)施，是做好材料成本控制的前提，如果不做好考核實(shí)施，材料定額管理就會(huì)淪于形式。目前，已做到及時(shí)清算，讓各單位負(fù)責(zé)人了解掌握本單位材料成本的節(jié)超情況，在材料管理過程中，提高責(zé)任意識。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇四
車間于年初對“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車間開展起來，并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng)，黑板報(bào)評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。
存在的問題：
1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；
2、由于專業(yè)性強(qiáng)，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作；
3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn)；
5、運(yùn)行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。
確保安全運(yùn)行，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇五
實(shí)行全員成本管理，形成“事前預(yù)測，事中控制，事后考核”的成本管理體系，廣泛開展清倉利庫、修舊利廢、回收復(fù)用工作。做到有閑置、有待修一律不能再采購：有能使用的舊設(shè)備，一律不能使用新設(shè)備；不及時(shí)回收上交舊設(shè)備，一律不發(fā)相同類型的設(shè)備或材料。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇六
今年是耿集各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項(xiàng)重點(diǎn)工程，涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個(gè)村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個(gè)別工程正處于拆遷補(bǔ)償階段，目前大部分工程都已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工，預(yù)計(jì)10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇七
我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風(fēng)建設(shè)和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)施方案，按要求完成規(guī)定動(dòng)作，收到了良好的效果。在班子的思想認(rèn)識水平、體制機(jī)制建設(shè)、發(fā)展等難題上進(jìn)行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動(dòng)，激活干部職工的工作熱情，增強(qiáng)干群的凝聚力，進(jìn)一步升華了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實(shí)效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，我館對城建檔案發(fā)展認(rèn)識水平比較滯后，由于種種原因，長遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時(shí)間表。下半年，一是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進(jìn)一步動(dòng)員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇八
年初，我館工作首先實(shí)行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅(jiān)持目標(biāo)管理考核制，將全年目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，月初有布置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準(zhǔn)時(shí)辦公”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實(shí)行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務(wù)水平。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇九
為改善員工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項(xiàng)措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中成授、現(xiàn)場與分會(huì)場視頻形式舉辦了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗(yàn)培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計(jì)舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個(gè)人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作，我行主動(dòng)為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點(diǎn)測試等形式，利用業(yè)余時(shí)間對員工開展培訓(xùn)，切實(shí)抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時(shí)間管理培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部輸送個(gè)人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進(jìn)理念，增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力，共計(jì)91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動(dòng)送教下支行。為全面提高基層網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個(gè)金產(chǎn)品營銷、銀行卡、pos機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動(dòng)。根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實(shí)處，我行早行動(dòng)、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動(dòng)的通知》，集中6、7月二個(gè)月的時(shí)間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場與分會(huì)場視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財(cái)師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個(gè)人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十
上半年，借助作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上，我館上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)管理，督查考核，完成上半年工作任務(wù)較好，主要從以下四個(gè)方面匯報(bào)：
1、上半年我館對60余個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工程竣工檔案備案20多個(gè)，著重抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)工作，如會(huì)展中心、武廣客運(yùn)高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等，服務(wù)回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作，為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報(bào)等提供檔案利用150余人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時(shí)間編目雙備份，對已入庫檔案進(jìn)行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個(gè)；同時(shí)加強(qiáng)消防安全教育，全館工作人員進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和演習(xí)，消防設(shè)施配置基本符合要求。
4、在局報(bào)建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費(fèi)時(shí)間過半，任務(wù)過半。
我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件目錄》，為我市開展城市建設(shè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作提供了規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行一次性告之制度，規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的社會(huì)影響力。
年初，我館工作首先實(shí)行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅(jiān)持目標(biāo)管理考核制，將全年目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，月初有布置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準(zhǔn)時(shí)辦公”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實(shí)行工作回訪調(diào)查。規(guī)定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務(wù)水平。
我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風(fēng)建設(shè)和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)施方案，按要求完成規(guī)定動(dòng)作，收到了良好的效果。在班子的思想認(rèn)識水平、體制機(jī)制建設(shè)、發(fā)展等難題上進(jìn)行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競賽等活動(dòng)，激活干部職工的工作熱情，增強(qiáng)干群的凝聚力，進(jìn)一步升華了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實(shí)效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，我館對城建檔案發(fā)展認(rèn)識水平比較滯后，由于種種原因，長遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時(shí)間表。下半年，一是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進(jìn)一步動(dòng)員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十一
一是加強(qiáng)農(nóng)民增收工作調(diào)研，及時(shí)了解農(nóng)民增收情況，密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題，及時(shí)向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建，上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)、其中一家是機(jī)插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng)立1個(gè)市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，讓農(nóng)民從中得到更多實(shí)惠。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十二
上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動(dòng)，重點(diǎn)對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作，上半年共計(jì)拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為，同時(shí)保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量，對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治，鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十三
上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行：
（一）公司類指標(biāo)增長顯著。6月末，對公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長幅度和實(shí)際增長量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開對公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。四級不良貸款收回x萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
（二）個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，xx項(xiàng)超過x分，5項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額xx億元，較年初增加xx萬元，列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)xx；銀行卡有效消費(fèi)額x；新增特約商戶數(shù)xx；電子銀行柜面替代率xx；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)xx。
（一）堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)措施，對支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì)；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。
（二）堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。x支行擁有對公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法：
四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
（三）落實(shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動(dòng)，無不良事件發(fā)生。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少；大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識和客戶交流技巧。
2、進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十四
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以此檢驗(yàn)員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十五
1、上半年我館對60余個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工程竣工檔案備案20多個(gè)，著重抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)工作，如會(huì)展中心、武廣客運(yùn)高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等，服務(wù)回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作，為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報(bào)等提供檔案利用150余人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時(shí)間編目雙備份，對已入庫檔案進(jìn)行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個(gè)；同時(shí)加強(qiáng)消防安全教育，全館工作人員進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和演習(xí)，消防設(shè)施配置基本符合要求。
4、在局報(bào)建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費(fèi)時(shí)間過半，任務(wù)過半。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十六
全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針政策，進(jìn)一步開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，把嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)明政治規(guī)矩作為工作中的指路航標(biāo)，時(shí)刻沒有偏離。通過學(xué)習(xí)從制度上、管理機(jī)制上促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。大家的服務(wù)意識增強(qiáng)了，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量有所提高。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十七
材料管理的內(nèi)容主要包括：材料的計(jì)劃管理，材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理，材料的跟蹤及存放管理和材料的回收及使用管理。整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，在執(zhí)行過程中形成一個(gè)完整的流程，環(huán)環(huán)相扣，保證了材料管理有序，穩(wěn)定的進(jìn)行。
1.材料的計(jì)劃管理。
每月月初由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制出全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合現(xiàn)場施工條件，按時(shí)編制出材料費(fèi)用預(yù)算明細(xì)，各采、掘單位嚴(yán)格按照材料消耗定額進(jìn)行預(yù)算，。
2.材料的領(lǐng)用、發(fā)放管理。
財(cái)務(wù)部根據(jù)審批領(lǐng)用材料計(jì)劃和庫存情況、用料單位回收復(fù)用情況、當(dāng)月材料定額，對各個(gè)區(qū)隊(duì)用料情況進(jìn)行管控，當(dāng)遇到材料定額不足時(shí)，由使用單位分析原因后提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，將超出定額部分進(jìn)行剔除。
3.材料的使用及回收管理。
材料的使用必須堅(jiān)持需要多少、投入多少的原則。嚴(yán)禁隨意投入，浪費(fèi)材料。所有作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化或工作結(jié)束后，所有材料必須搬家，杜絕亂扔亂放。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十八
全市建材價(jià)格監(jiān)管工作座談會(huì)結(jié)束后，我局積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，經(jīng)請示縣政府同意，于4月27日召開了有主管建材監(jiān)管工作副縣長及聯(lián)合監(jiān)管工作各成員單位和各機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、建材經(jīng)營戶參加的xx縣建材價(jià)格提醒告誡會(huì)。會(huì)上，對機(jī)磚出廠最高限價(jià)政策和建材銷售的'差率控制措施向各生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行提醒、告誡，并簽定機(jī)磚銷售價(jià)格承諾書，同時(shí)，也對聯(lián)合監(jiān)管工作各成員單位的監(jiān)管職責(zé)做了嚴(yán)格要求。按照《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建建材價(jià)格監(jiān)管工作的通告》要求，各機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行政府限價(jià)，以低于0.35元/塊的價(jià)格銷售機(jī)磚，并要求于4月底在磚廠醒目位置做好對建材價(jià)格監(jiān)管的有關(guān)政策、措施的公示工作，5月初，我局對各企業(yè)限價(jià)政策執(zhí)行和公示情況開展了嚴(yán)格檢查。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇十九
我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文件目錄》，為我市開展城市建設(shè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作提供了規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行一次性告之制度，規(guī)范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的社會(huì)影響力。
工會(huì)上半年亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇二十
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，xx公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
20xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變。
采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作、溝通能力、的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18837685.html】
