最新點(diǎn)檢員工作總結(jié) 點(diǎn)檢定修工作總結(jié)(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 23:02:09
最新點(diǎn)檢員工作總結(jié) 點(diǎn)檢定修工作總結(jié)(精選8篇)
時間:2023-12-11 23:02:09     小編:紫衣夢

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇一

一、實(shí)施背景

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,點(diǎn)檢定修工作成為了公司生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作以設(shè)備磨損規(guī)律為依據(jù),以預(yù)防維修為基本工作方法,通過對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn),掌握設(shè)備劣化的實(shí)際情況,并在此基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行合理磨損,制定合理的維修計(jì)劃,從而有效地解決了傳統(tǒng)定期維修中存在的設(shè)備維修過?;蚓S修不足的問題。

二、工作達(dá)成成果

1.通過點(diǎn)檢定修工作的實(shí)施,有效地避免了設(shè)備的過度維修和過度更換,為公司節(jié)約了成本,提高了設(shè)備利用率。

2.通過點(diǎn)檢定修工作,加強(qiáng)了設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,提高了設(shè)備的完好率和出勤率,從而保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.通過點(diǎn)檢定修工作,加強(qiáng)了員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識,有效地防止了生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.通過點(diǎn)檢定修工作,建立了設(shè)備管理檔案,對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和維修記錄進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,為公司設(shè)備的維修和管理提供了便利條件。

三、問題點(diǎn)

1.在實(shí)施點(diǎn)檢定修工作中,發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識還有待提高。

2.在實(shí)施點(diǎn)檢定修工作中,發(fā)現(xiàn)員工的設(shè)備維護(hù)意識還有待提高。

四、對應(yīng)措施

1.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。

2.加強(qiáng)員工的設(shè)備維護(hù)意識培訓(xùn),提高員工的設(shè)備維護(hù)意識。

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇二

回顧20xx年,在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識;令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,逐步提升自身的技術(shù)與知識。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作:

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺帳。按規(guī)定的點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點(diǎn)檢;對點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷,及時安排計(jì)劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難,逐步提高設(shè)備的綜合完好率,降低設(shè)備檢修時間,提高設(shè)備可開動率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率;確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。

(一)設(shè)備檢修工作完成情況

本年度主要完成的檢修工作:一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動力變壓器、軋鋼泵站2臺變壓器清掃、試驗(yàn);一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn);鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗(yàn);泥漿泵站2臺動力變的清掃、試驗(yàn);燒結(jié)2臺動力變及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);煉鋼4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);煉鐵4臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);噴煤2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn);白灰窯2臺變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn);白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換;鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換;綜合料場變壓器清掃、試驗(yàn),焦化8臺變壓器清掃、試驗(yàn);焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試;鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗(yàn);2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試;噴煤后臺機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢,其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修,但未檢修設(shè)備總體性能良好,不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。

(二)設(shè)備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施

1.事故經(jīng)過:20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動作跳閘。

事故原因:焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過程中,未把瓦斯保護(hù)電纜試驗(yàn)及傳動列入檢修內(nèi)容,也是事故發(fā)生的主要原因。

整改措施:對轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理,對絕緣下降電纜及時解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善檢修計(jì)劃的內(nèi)容,認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)檢修工作,細(xì)化操作步驟,對所屬設(shè)備精心點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。2.事故經(jīng)過:20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動動力變在檢修過程中,在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動試驗(yàn)過程中,造成2#軋區(qū)傳動動力變開關(guān)柜跳閘。

整改措施:通過此次事故,對2#、3#動力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改,并及時完善圖紙及資料;針對上述情況,對轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改,及時處理混接、錯接現(xiàn)象,并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),杜絕今后此類事故的發(fā)生。

(三)點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化

在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會到“精”和“細(xì)”兩個字?!熬斌w現(xiàn)在點(diǎn)檢上,應(yīng)做到嚴(yán)密周到,凡事予則立,不予則廢。在點(diǎn)檢工作上,方法要靈活多樣,分清步驟,充分發(fā)揮個人特長,組織檢修單位對現(xiàn)場設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢?!凹?xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上,事前詳細(xì)考慮,多想幾套方案,多考慮幾種辦法,多問幾個為什么,從而優(yōu)中選優(yōu),實(shí)施起來就會得心應(yīng)手。通過觀念的改變來修正行為,做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化,力爭下年度轄區(qū)設(shè)備故障為零。

2.做好設(shè)備夏季降溫工作,主要對白灰窯2臺變壓器、燒結(jié)2臺變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對象,完善通風(fēng)設(shè)施;確保設(shè)備安全過夏。

3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作,對老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。對備用設(shè)備定期安排計(jì)劃檢修,確保達(dá)到備用效果。

4.設(shè)備檢修方面按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行定檢,對漏檢的設(shè)備及時按計(jì)劃進(jìn)行檢修。檢修過程中,完善檢修方案及檢修內(nèi)容,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善,在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。

動力分廠點(diǎn)檢班

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇三

在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中,學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會,感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎铱偨Y(jié)如下:

一、在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全,我個人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,與維修單位共同研究維修方案,對在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源,方進(jìn)入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進(jìn)行制止,保障電氣安全運(yùn)行。

二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會議和活動,主動提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平,同時提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取,努力擴(kuò)寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通,了解他們的思想動態(tài),人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味著新的起點(diǎn)。新的機(jī)遇。新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短??朔蛔?。認(rèn)真學(xué)習(xí)。勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇四

20xx年,我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“*安農(nóng)機(jī)”的主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)文件通知精神。切實(shí)認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時,局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預(yù)防事故的政策措施,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動員全社會力量,齊抓共管,保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。

“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間,開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動,營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行宣傳講解,增強(qiáng)安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次,張貼標(biāo)語100幅,宣傳手冊20xx份,農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。

1、通過以“*安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個一”宣傳活動,即在每個鎮(zhèn)組織一次“*安農(nóng)機(jī)”教育活動;給每個農(nóng)機(jī)手送一封“*安農(nóng)機(jī)”倡議信;為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“*安農(nóng)機(jī)”教育警示片;向每個村送一套“*安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖;給每個農(nóng)機(jī)戶送一本“*安農(nóng)機(jī)”知識手冊;在每個村及中小學(xué)上一堂“*安農(nóng)機(jī)”知識課,從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“*安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演,演出前向?qū)W生、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊子,在演出中穿*行*安農(nóng)機(jī)有獎問答活動,通過這次演出,大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識,讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難,對存在事故隱患的機(jī)車,指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發(fā)生。

今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,引起了廣泛關(guān)注,收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,農(nóng)機(jī)安全意識明顯提高,農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇五

辛魁

為進(jìn)一步提升化工企業(yè)設(shè)備管理水平、全面推進(jìn)化工板塊設(shè)備管理水平再上新臺階,6月29日,陜西化工集團(tuán)有限公司設(shè)備點(diǎn)檢管理經(jīng)驗(yàn)交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓(xùn)中心召開?;ぜ瘓F(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人高政、化工板塊所屬各單位設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)員60余人共聚一堂,交流分享點(diǎn)檢管理經(jīng)驗(yàn)。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。

交流會上,高政總結(jié)了化工集團(tuán)推行設(shè)備點(diǎn)檢管理工作取得的成績,闡述了化工企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理的重要意義。他指出,設(shè)備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用?;ぜ瘓F(tuán)自推行設(shè)備點(diǎn)檢管理工作以來,從實(shí)施效果看,對維護(hù)和改善設(shè)備性能、減少設(shè)備故障、延長設(shè)備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

對于如何做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,高政指出,要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局,構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系;要夯實(shí)基礎(chǔ)、突顯預(yù)防,逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài);要提升裝備、培育人才,不斷提升檢維修的'質(zhì)量和水平;要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展,全面提升設(shè)備管理水平。希望集團(tuán)化工板塊各單位以此次交流會為契機(jī),珍惜機(jī)會、加強(qiáng)溝通、狠抓落實(shí),共同把設(shè)備點(diǎn)檢工作不斷推向深入。

會上,渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自在點(diǎn)檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表,重點(diǎn)分享了在點(diǎn)檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗(yàn)。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū),現(xiàn)場觀摩了設(shè)備點(diǎn)檢全過程。

通過參加培訓(xùn)和對比學(xué)習(xí),我有以下體會:

一是我們公司還沒有全面推行設(shè)備點(diǎn)檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設(shè)備點(diǎn)檢的思路和類似的方法在進(jìn)行,但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程,特別是與點(diǎn)檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比,還存在一定的差距。

二是我們公司在預(yù)知維修的管理理念和專業(yè)設(shè)備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的要求越來越高,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的關(guān)鍵。一方面,生產(chǎn)設(shè)備更加精密復(fù)雜,許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn);另一方面,設(shè)備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大,傳統(tǒng)的依靠技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)水平來制定維修計(jì)劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。

三是設(shè)備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠(yuǎn)。點(diǎn)檢實(shí)施與管理、設(shè)備維修模式的發(fā)展、設(shè)備點(diǎn)檢信息完整性的建立,以及如何用數(shù)據(jù)提升設(shè)備管理水平等方面,我們還有很多工作要做,很長的路要走。

那么,我們公司如何才能做好設(shè)備點(diǎn)檢工作呢?我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

一要立足長遠(yuǎn)、謀劃全局,構(gòu)建現(xiàn)代化的設(shè)備管控體系;二要夯實(shí)基礎(chǔ)、突顯預(yù)防,逐步消除設(shè)備事后維修狀態(tài);三要提升裝備、培育人才,不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平;四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展,全面提升設(shè)備管理水平。

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇六

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

一、年安全工作主要的內(nèi)容

努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),xx公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。*時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。

加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時在點(diǎn)檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在年取得了良好的安全成績。

加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋*臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

二、年安全工作的感想與認(rèn)識

縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇七

一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:

一、設(shè)備點(diǎn)檢方面

1.門檢、點(diǎn)檢車輛共計(jì)8640臺次,發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺,發(fā)現(xiàn)問題余處,考核車輛達(dá)192臺次,使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識有很大提升,使車輛完好率有很大提高。

2.對所有車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利。

3.對吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn),使駕駛員對車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識。

4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,了解駕駛員的思想、認(rèn)識,和對車輛的了解程度,從根源上對駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。

二、設(shè)備管理方面

1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次,二級保養(yǎng)411臺次,對保養(yǎng)時丟項(xiàng)、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核。

2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查,對維修時間過長的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。

回顧這一年來的工作,也有許多不足之處,車輛點(diǎn)檢方面,偶爾也有漏檢的情況,設(shè)備管理方面,制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方。

我決心在新的一年里把工作做到精、細(xì),把設(shè)備完好率提升到一個新的層次,計(jì)劃在20xx年里,每臺車每個月檢查四次,劃定自卸車,鏟車,和掛車為重點(diǎn)檢查車型,加大考核力度,用規(guī)章制度說話。

同時,我建議公司在設(shè)備評級的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎勵,并在公司范圍內(nèi)加以宣傳,經(jīng)過我與駕駛員的交流,我認(rèn)為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性,更有效的提高設(shè)備完好率。

自身方面,打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下,用知識武裝自己,在思想上積極向黨組織靠近,上交入黨申請書,把“郭明義精神“作為我的指引方向,為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!

點(diǎn)檢員工作總結(jié)篇八

設(shè)備點(diǎn)檢制的特點(diǎn)是:

定人,設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點(diǎn)檢員。

定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

定量。對劣化傾向的定量化測定。

定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn),給出不同點(diǎn)檢周期。

定標(biāo)準(zhǔn)。給出每個點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

定點(diǎn)檢計(jì)劃表。點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡,指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

定記錄,

包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄,都有固定的格式。

定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題,要通知維修人員,不急處理的問題則記錄在案,留待計(jì)劃檢查處理。

點(diǎn)檢管理的要點(diǎn)是:實(shí)行全員管理,專職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工管理。點(diǎn)檢員本身是一貫制管理者。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的。點(diǎn)檢是動態(tài)的管理,它與維修相結(jié)合。

按照點(diǎn)檢內(nèi)容細(xì)分,可以歸納為12個環(huán)節(jié)、6點(diǎn)要求,如圖1-1和圖1-2所示。

點(diǎn)檢的種類按點(diǎn)檢的目的分為:傾向點(diǎn)檢(劣化傾向、突發(fā)故障和更換周期)和劣化點(diǎn)檢(劣化程度和維修判斷):按是否解體分為:解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢:按周期和業(yè)務(wù)范圍分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

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