商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案七篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:05:32
商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案七篇(匯總)
時(shí)間:2023-03-28 09:05:32     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇一

隨著清明節(jié)的到來(lái),“踏青”也成了眼下一個(gè)高頻率出現(xiàn)的詞組。對(duì)市場(chǎng)一貫敏感的蓉城商家,自是少不了在各個(gè)時(shí)節(jié)推出應(yīng)景的促銷(xiāo)主題。今年清明節(jié),各大商家依然繼續(xù)以“踏青”的名義設(shè)置了眾多商品促銷(xiāo),護(hù)膚用品、戶(hù)外服飾、手機(jī)數(shù)碼、休閑食品等成為了商家的重點(diǎn)展銷(xiāo)商品。同時(shí),不少商家還為清明節(jié)安排了戶(hù)外運(yùn)動(dòng)講座、踏青攝影比賽等趣味活動(dòng)。

從前年開(kāi)始,清明節(jié)已被列入了法定假日的名單。經(jīng)過(guò)了兩年的摸索和總結(jié),精明的商家們已避開(kāi)了清明節(jié)的傷感情緒。記者從各百貨賣(mài)場(chǎng)了解到,在春意盎然的賣(mài)場(chǎng)氛圍下,各商家都輕車(chē)熟路地打起了“踏青”出游牌,讓市民在祭祀、追憶之余,緩解凝重的氛圍,融入大自然懷抱。

(1)針對(duì)春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷(xiāo);

(2)針對(duì)全館春季商品全面上市,以新品推介為主,組合相關(guān)業(yè)種,以特別周的形式作重點(diǎn)促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的同時(shí),輔以有關(guān)的pr活動(dòng)來(lái)進(jìn)行“先帥百貨”的形象樹(shù)立,陪養(yǎng)主客層。

(3)本期活動(dòng)主打商品:百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包),家電部:(空調(diào)節(jié)第一波),超市部:(踏青節(jié)活動(dòng)繼續(xù)延續(xù),賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造)。

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報(bào)

4月1日--5日

通州區(qū)人民商場(chǎng)及周邊

(一)百貨:

扮靚自己新春新裝扮

活動(dòng)辦法:組合商場(chǎng)服飾類(lèi)、化妝品類(lèi)、珠寶類(lèi)、鞋包類(lèi)等業(yè)種,以新到品牌和主打品牌為主,制作精美的購(gòu)物海報(bào)張貼于專(zhuān)廳明顯位置,各專(zhuān)廳亦可通過(guò)vip會(huì)員短信提醒方式將活動(dòng)提前告知,活動(dòng)期間可憑短信(復(fù)制有效)領(lǐng)取踏青節(jié)禮品一份;

各區(qū)主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)

服飾類(lèi)早春新裝上市

中性休閑+戶(hù)外運(yùn)動(dòng)改裝特賣(mài)會(huì)

耍個(gè)性搶流行

珠寶類(lèi)春媚炫動(dòng)我的風(fēng)采

鞋包類(lèi)春色甜甜兒鞋包特賣(mài)會(huì)

(二)超市

踏青郊游—尋找第一抹春光

主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護(hù)膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶(hù)外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲(chǔ)物桶等;)

(三)家電

啟動(dòng)空調(diào)節(jié)(第一波),以先帥家電我價(jià)最低,為活動(dòng)口號(hào),向大家電廠家要政策支持,家電部再配統(tǒng)一的活動(dòng),禮品贈(zèng)送。

注:先帥家電,今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,重點(diǎn)啟動(dòng)發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的購(gòu)買(mǎi)力,家電部派專(zhuān)人負(fù)責(zé),以新城東面和北面5公里和10公里,兩個(gè)層級(jí)來(lái)管理,先打開(kāi)局面,按自然村逐個(gè)公關(guān)的政策找到自然村的關(guān)鍵人,如電工,以及在村里有威信的,有號(hào)召力的人,作為我們宣傳的主要對(duì)象,把他們都發(fā)展成我們的營(yíng)銷(xiāo)員,把這些人員登記造冊(cè),定時(shí)定專(zhuān)人聯(lián)系、管理,為下一步的廣告發(fā)放做鋪墊。

(四)主題抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)期間,當(dāng)日單票購(gòu)物滿(mǎn)300元可參加電腦拍獎(jiǎng)1次,滿(mǎn)1000元可參加2次,滿(mǎn)5000元可參加3次,單票最多參加3次,100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品待定。

(五)文化活動(dòng)

1、春暖四月天購(gòu)物揚(yáng)紙鳶

形式一:采購(gòu)一批樣式新穎的風(fēng)箏,顧客購(gòu)物300元以上,即可加2元換購(gòu)風(fēng)箏1只,每人僅限換購(gòu)1只,日限500只,換購(gòu)?fù)隇橹?。(此活?dòng)對(duì)年輕人及兒童會(huì)有很大的吸引力)

形式二:事前征集手工風(fēng)箏作品,在活動(dòng)期間進(jìn)行陳列展覽,由顧客投票,在活動(dòng)結(jié)束時(shí),根據(jù)票數(shù)評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)箏作者。此活動(dòng)還可以為后續(xù)放活動(dòng)舉辦風(fēng)箏比賽提供鋪墊。

2、感受自然從“心”呼吸——清明節(jié)徒步環(huán)湖賽。

從運(yùn)河出發(fā)——環(huán)湖徒步。中途設(shè)立接待點(diǎn),提供飲用水及蓋章。根據(jù)用時(shí)排出名次。(此活動(dòng)主要是倡導(dǎo)環(huán)保、接近自然,體現(xiàn)公益性。也可鼓勵(lì)員工參加,提升士氣。)

本期dm計(jì)劃8版,超市4版(含中原店、百花店特色活動(dòng))、百貨2版、家電2版。

dm商品:超市100—120種,百貨全部參與,家電主推大家電小家電為輔。

dm印刷數(shù)量:

1、綜合版25000份。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版0份(a4一張2版)

發(fā)放時(shí)間:

1、綜合版活動(dòng)前2天發(fā)放、3月29日發(fā)放。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版活動(dòng)前4—5天發(fā)放,3月26日發(fā)放。

發(fā)放范圍:

1、綜合版主要發(fā)放城內(nèi)生活小區(qū)。

2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版主要發(fā)放。

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇二

手機(jī)已經(jīng)成為人們必備的用品,也成為通訊市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何促銷(xiāo)自己的手機(jī)品牌呢接下來(lái)我們看看一些手機(jī)促銷(xiāo)方案和活動(dòng)。

手機(jī)促銷(xiāo)手段直接影響著手機(jī)促銷(xiāo)活動(dòng)的好壞,影響著人們對(duì)于手機(jī)促銷(xiāo)活動(dòng)的注意程度,因此,如何選取適宜的手機(jī)促銷(xiāo)手段成了手機(jī)促銷(xiāo)活動(dòng)前商家們最重要的一件事性。

1、降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷(xiāo)方式,也是體現(xiàn)促銷(xiāo)力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),能夠有效吸引顧客的注意力,提高消費(fèi)動(dòng)力。降價(jià)是消費(fèi)者覺(jué)得最實(shí)在的讓利方式。但必須要掌握降價(jià)的頻率和幅度,否則,一方面會(huì)縮短產(chǎn)品的利潤(rùn)期,另一方面,降價(jià)幅度過(guò)大也會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)不踏實(shí),購(gòu)買(mǎi)了的消費(fèi)者會(huì)心痛,回來(lái)尋價(jià)差,持幣代購(gòu)的消費(fèi)者則認(rèn)為降這么多,肯定還會(huì)再降的觀念,對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生疑慮。

2、送贈(zèng)品或者抽獎(jiǎng)。在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送物品和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)能夠參加廠家舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取獎(jiǎng)品。

3、特價(jià)機(jī)就是在將部分產(chǎn)品價(jià)格降到很低,以低于成本價(jià)或者稍高于成本價(jià)出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價(jià)機(jī)都是限量限時(shí)的,這是特價(jià)機(jī)和降價(jià)這兩種促銷(xiāo)方式的區(qū)別所在。特價(jià)機(jī)的主要作用有三個(gè):一是帶旺人氣,二是幫忙清理庫(kù)存,三是幫忙經(jīng)銷(xiāo)商完成銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。特價(jià)機(jī)是利潤(rùn)很低的銷(xiāo)售,有時(shí)甚至是賠本的買(mǎi)賣(mài),因此要合理運(yùn)用,否則會(huì)造成價(jià)格的混亂,影響整體的銷(xiāo)售。有些經(jīng)銷(xiāo)商為了擾亂競(jìng)品市場(chǎng),就選取先進(jìn)一批競(jìng)爭(zhēng)品牌的暢銷(xiāo)產(chǎn)品,然后以特價(jià)銷(xiāo)售,打亂對(duì)手的市場(chǎng)價(jià)格,乘虛而入。

4、展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動(dòng),促進(jìn)銷(xiāo)售的一種方式。展示要充分配合促銷(xiāo)活動(dòng)主題,要有新意,要對(duì)市場(chǎng)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。同時(shí),展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場(chǎng),做好準(zhǔn)備工作,否則會(huì)造成物資的浪費(fèi),使促銷(xiāo)效果大打折扣。

5、人員促銷(xiāo)。利用促銷(xiāo)人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷(xiāo),用高提成提高促銷(xiāo)人員的用心性。

當(dāng)然促銷(xiāo)的活動(dòng)還有很多種,只要用心去做,必須會(huì)做好,如果你想了解更多的手機(jī)促銷(xiāo)方案,不妨在一品威客網(wǎng)發(fā)任務(wù)讓更多的人幫忙自己尋找最適合自己的產(chǎn)品的推廣方案。

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇三

公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方案,用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊(duì),對(duì)客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷(xiāo)售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

3、有針對(duì)性的`開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

對(duì)原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo),掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案,制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃

銷(xiāo)售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案活動(dòng)方案。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶(hù),確定一、二級(jí)客戶(hù),建立和完善客戶(hù)的檔案。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶(hù)供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,扶植和支持二級(jí)客戶(hù)。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶(hù)業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),二級(jí)客戶(hù)可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車(chē)輛,制作車(chē)體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷(xiāo)售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法。

3、對(duì)于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量(20xx年度促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)銷(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理;

1、對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話(huà)費(fèi)用等

2、車(chē)輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用20xx年白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案活動(dòng)方案。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟;計(jì)直銷(xiāo)操作辦法(一品一策);2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;3、制定直銷(xiāo)產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

通過(guò)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇四

1、元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,其習(xí)俗主要為吃湯圓、賞花燈、猜燈迷。

2、與元宵節(jié)關(guān)系緊密的商品主要是湯圓,在超市整個(gè)銷(xiāo)售中所占比重不大。加上元宵節(jié)緊鄰春節(jié)長(zhǎng)假,更為關(guān)鍵的是,春節(jié)黃金周的消費(fèi)井噴也在一定程度上透支了人們的消費(fèi)力。因此,不宜做大型的促銷(xiāo)活動(dòng),除進(jìn)行必要的促銷(xiāo)之外,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行賣(mài)場(chǎng)裝飾以及多摻入一些趣味性、公益性的活動(dòng),對(duì)公司的整體形象提升和收益增加等很有必要。

3、因臨近開(kāi)學(xué),可開(kāi)辟學(xué)生入學(xué)用品專(zhuān)區(qū),精選商品,幫助提供入學(xué)解決方案。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月13日 至 20xx年2月24日(12天)

費(fèi)用預(yù)算: 13940元

預(yù)估銷(xiāo)售:1800000元,費(fèi)用占比:0.77%

海報(bào)內(nèi)容:具體分配如下:

海報(bào)商品要求:

1、 超低驚爆商品以糧油、調(diào)味、生鮮蔬果、日用洗化類(lèi)等民生用品為主。

2、 會(huì)員專(zhuān)屬商品以日用家居、休閑食品、生鮮類(lèi)、紙品等為主,必須選擇一、二線品牌,價(jià)格引起搶購(gòu)轟動(dòng)。

2、生鮮商品以蔬果、鮮肉、水產(chǎn)、熟食、面點(diǎn)、面包、糧油、干貨、蜜餞、冷凍冷藏食品等各品項(xiàng)都要求有2到6個(gè)單品。

3、食品以糧油、包裝干貨、調(diào)味品、方便食品、休閑小食、速食、酒類(lèi)、糖果、果凍、速溶飲料、奶粉、瓶裝水奶等各品項(xiàng)要求有2到6個(gè)單品。

4、百貨以廚房用具、小家電、家居清潔、家居百貨、針棉、化妝品、家庭清潔用品、個(gè)人清潔用品、衛(wèi)生用品、紙制品等各品項(xiàng)要求有2到6個(gè)單品。

5、百貨專(zhuān)柜以上注明品類(lèi)要找相應(yīng)專(zhuān)柜拿出相應(yīng)數(shù)量單品上海報(bào)做特價(jià),本次除特殊注明外謝絕各專(zhuān)柜自行組織全場(chǎng)打折促銷(xiāo)。

6、相應(yīng)采購(gòu)主管應(yīng)嚴(yán)格按以上要求執(zhí)行,商品規(guī)劃由店長(zhǎng)辦負(fù)責(zé), 2月7日12點(diǎn)以前定稿。2月8日上午10:00前進(jìn)行商品拍照,2月11日12點(diǎn)前海報(bào)分發(fā)到門(mén)店。

活動(dòng)一: 鬧花燈 猜燈謎 送元宵

正月十四至十五,凡在超市購(gòu)物的顧客,均可憑購(gòu)物小票參加“有獎(jiǎng)猜射燈謎活動(dòng)”,凡猜中任一燈謎者,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

備注:

1、此活動(dòng)僅限超市,必須憑購(gòu)物小票參加。

2、所猜射燈謎底編號(hào)必須與謎面編號(hào)相符,并寫(xiě)于購(gòu)物小票背面。

3、所猜謎底經(jīng)工作人員核對(duì)準(zhǔn)確后,領(lǐng)取謎底并張貼于謎面之上方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

4、所選燈謎需自燈謎箱中抽取,在1分鐘內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)工作人員見(jiàn)證下將正確謎底猜出,不得借助手機(jī)等搜索工具,每人二次機(jī)會(huì),未猜中燈謎返回?zé)糁i箱中。

費(fèi)用預(yù)算:20xx元

200張/天*2天*5元購(gòu)物券=20xx元=400張(或等值禮品)

購(gòu)物券活動(dòng)細(xì)則:

1、(與供應(yīng)商洽談贊助支持)

2、購(gòu)物滿(mǎn)35元方可抵用5元(糧油、名煙名酒、特價(jià)商品除外)

3、此優(yōu)惠券僅限沭陽(yáng)好又多購(gòu)物結(jié)賬時(shí)使用。

4、此優(yōu)惠券不找零,不兌換現(xiàn)金。

5、此優(yōu)惠券簽章生效,每筆消費(fèi)僅限使用一張。

6、使用時(shí)間:20xx年2月15日至20xx年2月28日前使用,過(guò)期作廢。

活動(dòng)二:趣味生活喜換購(gòu)!

2月13日至2月24日在好又多超市區(qū)單筆消費(fèi)滿(mǎn)額即可參與換購(gòu)活動(dòng)!

購(gòu)物滿(mǎn)50加1元可換購(gòu)。

購(gòu)物滿(mǎn)100元加5元可換購(gòu)。

購(gòu)物滿(mǎn)200加5元即可換購(gòu)。

購(gòu)物滿(mǎn)400元加10元即可換購(gòu)。

當(dāng)天數(shù)量有限,先到先得,團(tuán)購(gòu)、名煙名酒、大家電、鞋服、特例商品、用券購(gòu)物恕不參與。

費(fèi)用預(yù)算:4000元(商品待定)。

1元商品500份/天,挑選一支不限量單品。

5元商品600份/天。

10元商品500份/天。

(商品必須保證價(jià)格吸引眼球、售價(jià)8折以下?lián)Q購(gòu),部分可挑選半價(jià)換購(gòu))

具體操作:

1、請(qǐng)食品課區(qū)、非食品課區(qū)準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量換購(gòu)商品。

2、請(qǐng)門(mén)店安排專(zhuān)人進(jìn)行活動(dòng)的跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)組織。

3、請(qǐng)防損部安排人員組織好現(xiàn)場(chǎng)的秩序安全維護(hù)。

4、請(qǐng)企劃書(shū)寫(xiě)好相應(yīng)的看板,服務(wù)臺(tái)廣播宣傳。

dm宣傳:

海報(bào)20000份,門(mén)店組織投遞公司投遞,并加強(qiáng)主要活動(dòng)信息宣傳。

員工宣傳:

店內(nèi)廣播的宣傳頻率必須達(dá)到每30分鐘一次。

員工促銷(xiāo)活動(dòng)的培訓(xùn),門(mén)店必須做到所有人員(含全體促銷(xiāo)員)“熟悉促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,主動(dòng)向顧客宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)”。

費(fèi)用預(yù)算:18000*0.08=1440元

門(mén)頭kt板

場(chǎng)內(nèi)18塊主題kt板

外場(chǎng)展板寫(xiě)真3塊

安檢門(mén)上方主題kt板1塊

入口4臺(tái)收銀機(jī)主題寫(xiě)真布置

收銀臺(tái)后主題寫(xiě)真

食品主通道4塊主題kt板

非食品區(qū)懸掛主題kt板

費(fèi)用預(yù)算:約1500元

1、dm印刷費(fèi)用預(yù)算:5000元

2、促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用:9000元

3、宣傳活動(dòng)費(fèi)用:1440元

4、企劃費(fèi)用:1500元

共計(jì):13940元

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇五

現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)追求時(shí)尚的時(shí)代,幾乎每個(gè)人都講究個(gè)性突出、獨(dú)一無(wú)二,在個(gè)性化大行其道的年代,利用各種物品充分表達(dá)自我的同時(shí),也增強(qiáng)了人與人之間的感情。diy是下一個(gè)比較流行的關(guān)鍵詞,英文doityourself是自己動(dòng)手的縮寫(xiě)。近年來(lái),diy類(lèi)店鋪是走勢(shì)較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧、面包蛋糕餐點(diǎn)巧克力等等,diy開(kāi)始滲入到大眾生活的方方面面,它的賣(mài)點(diǎn)并不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品過(guò)程的樂(lè)趣,這正是其吸引人的地方,從而也為生活?yuàn)蕵?lè)留下了很多可以創(chuàng)意開(kāi)發(fā)的余地。diy這種方式能讓部分人得到精神上的滿(mǎn)足,也讓部分人diy出了自己的人生,特別受80年代、90年代及之后的年輕一代的歡迎。

(1)小和山高教園區(qū)周邊環(huán)境分析:杭州小和山高教園區(qū),是浙江省“科教興省”戰(zhàn)略中規(guī)劃建設(shè)的五大高教園區(qū)之一,位于杭州市西湖區(qū)留下鎮(zhèn)。目前,入駐的學(xué)校有浙江工業(yè)大學(xué)、浙江科技學(xué)院、浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校。居民區(qū)有水木清華、翰墨香林、林野山居、小和山新村,屏風(fēng)新村等。

(2)小和山高教園區(qū)人口分析:小和山人口約為5.91萬(wàn)人,其中學(xué)生4.5萬(wàn)人,教工3000人,其他人口3900人。其中有不少的外教和各國(guó)的留學(xué)生、交換生。在小和山高教園區(qū),有多所大學(xué)和多處居民區(qū),人口密集,且18-30的人

口所占比例接近較大,因此有著廣闊的市場(chǎng)前景,具有很多的潛在顧客

我選擇開(kāi)一家diy蛋糕店,原因有:1、小和山高教園區(qū)附近沒(méi)有diy的蛋糕店,競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較??;2、隨著社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高,面包、西點(diǎn)、蛋糕以其便捷、營(yíng)養(yǎng)、美味、時(shí)尚被越來(lái)越多的人所接受,逐步向主食化發(fā)展,而且年輕人大多喜歡吃甜食、比較重視生日,作為各種節(jié)日及派對(duì)的必須品,蛋糕產(chǎn)業(yè)已日趨成熟;3、當(dāng)人們看膩了市場(chǎng)上的蛋糕的千篇一律,或千篇一律的蛋糕市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要,"doityourself"(我自己動(dòng)手做)的念頭會(huì)油然而生。這樣就可以滿(mǎn)足很多人想做就做的需要。4、全過(guò)程都有專(zhuān)業(yè)的師傅指導(dǎo),可以讓顧客享受做獨(dú)特蛋糕的樂(lè)趣,讓每一個(gè)做蛋糕的人和吃蛋糕的人都可以感受到幸福的味道!

根據(jù)小和山高教園區(qū)的具體情況,我將店鋪地址選擇在外國(guó)語(yǔ)學(xué)院后門(mén)的街上,原因有以下幾點(diǎn):

1、那里有許多的出租車(chē)在那里出租,還有公交車(chē)經(jīng)過(guò),開(kāi)店后有利于進(jìn)貨,離市中心也有直達(dá)的公交車(chē),從而降低了運(yùn)輸成本,節(jié)省了運(yùn)輸時(shí)間。

2、因?yàn)槟抢镏饕歉呓虉@區(qū),還有大量的留學(xué)生,消費(fèi)水平都偏高,所以有充足的購(gòu)買(mǎi)力,大家都愿意在學(xué)生組織及個(gè)人生日、派對(duì)時(shí)購(gòu)買(mǎi)蛋糕。

3、那片雖然有幾個(gè)蛋糕店,但是相對(duì)來(lái)說(shuō)diy蛋糕店更具優(yōu)勢(shì),更吸引年輕人的眼球。

4、因?yàn)槟抢镂挥诤纪?、浙外、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江科技學(xué)院、長(zhǎng)征學(xué)院的中間,學(xué)生客流量大,且那里距離水木清華、翰墨香林和小和山新村都比較近,尤其是生日的時(shí)候,蛋糕肯定是少不了的,能夠diy生日蛋糕,是不是更有創(chuàng)意與新意?特別是送“壽星”的蛋糕,這算不算是個(gè)surprise?

1、優(yōu)勢(shì):具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解顧客的心理需求。

2、劣勢(shì):蛋糕的口味十分有限,需要不斷推陳出新來(lái)迎合顧客的口味的變化,還需要靠各種不同的營(yíng)銷(xiāo)手段去吸引回頭客。由于缺少經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)前期投入的成本和價(jià)格均比較高,新近入市場(chǎng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可尚需一段時(shí)間。

3、威脅:出現(xiàn)時(shí)間較短,可借鑒的中國(guó)本土成功案例不多,挑戰(zhàn)性更強(qiáng)、更需要不斷探索以求穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。會(huì)有人參與到這個(gè)行業(yè)與我們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

4、機(jī)會(huì):投資額又不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)主義者。在文三路附近雖然有蛋糕店,但并沒(méi)有此項(xiàng)目,所以填補(bǔ)市場(chǎng)空缺的空間大。

不采取加盟方式,而是以直營(yíng)方式先把小店做起,然后做成加盟店,打造自己的品牌,樹(shù)立自己的行業(yè)地位。自制與定制相結(jié)合將成為我店個(gè)性化服務(wù)的兩條主線。

(一)市場(chǎng)調(diào)研:越來(lái)越多的人重視閑暇時(shí)間和舒適的環(huán)境,因此如蛋糕點(diǎn)心等便利食品將會(huì)很受歡迎。開(kāi)家特別的甜點(diǎn)店,為不愛(ài)吃咸而愛(ài)吃甜點(diǎn)和愛(ài)

喝飲料的人提供了一個(gè)輕松氛圍的港灣。投資不大,風(fēng)險(xiǎn)小。就飲食行業(yè)而言,每年并沒(méi)有淡季可分。在幾萬(wàn)人學(xué)生中,每天都有學(xué)生生日。大而單一的蛋糕房已經(jīng)滿(mǎn)足不了廣大學(xué)生的需求。(若有淡旺季之分,但是可以增加所賣(mài)東西,以平衡個(gè)季節(jié)收支)

(二)市場(chǎng)細(xì)分:按照最初標(biāo)的客戶(hù)年齡定位為5-70歲消費(fèi)人群;其中diy糕點(diǎn)類(lèi)主動(dòng)消費(fèi)人群為10-30年齡段人群;半主動(dòng)消費(fèi)人群為5-10年齡段人群,其余為被動(dòng)消費(fèi)人群。不僅要走diy路線,也要成品出售和定制。

(三)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:目標(biāo)市場(chǎng)的確定很大程度上由周邊環(huán)境決定。由于diy蛋糕面向的顧客群是年輕人,所以目標(biāo)客戶(hù)就是學(xué)生。

(四)市場(chǎng)定位:價(jià)格偏高,口味獨(dú)特,制作過(guò)程獨(dú)特

(五)市場(chǎng)策略:根據(jù)市場(chǎng)需求的不同,采用無(wú)差異化策略和差異化策略。無(wú)差異化策略主要是針對(duì)大部分的學(xué)生提供大眾化的消費(fèi)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)成品。差異化策略主要是針對(duì)都特殊服務(wù)的老師和學(xué)生提供diy和定做服務(wù)。

預(yù)計(jì)初期投入約100000元,設(shè)備投資:房租3000元、押金6000元;門(mén)面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元;較忙時(shí)可在高校招聘兼職;機(jī)器設(shè)備最大的投資:5000元;廣告媒介費(fèi)用:20xx元;水電等雜費(fèi):700元;首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、及以上產(chǎn)品定位的原材料以及糕點(diǎn)訂購(gòu)3000元。(其余開(kāi)支暫且不計(jì))

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇六

嘉頓薄餅,引領(lǐng)時(shí)尚新趣味

20xx年10月1日—10月31日

根據(jù)嘉頓薄餅的產(chǎn)品定位及市場(chǎng)狀況的實(shí)際情況出發(fā),嘉頓薄餅在消費(fèi)者中享有較高的知名度和美譽(yù)度,但也成為其他雜牌產(chǎn)品的模仿對(duì)象。他們的仿造行為對(duì)嘉頓薄餅的產(chǎn)品銷(xiāo)售及品牌形象造成了惡劣的影響,對(duì)此嘉頓有必要及時(shí)的作出反擊,所以,本次促銷(xiāo)活動(dòng)要達(dá)到兩方面的目標(biāo)。

一、 在終端銷(xiāo)售市場(chǎng)的產(chǎn)品促銷(xiāo)展示方面,將突出嘉頓薄餅作為薄餅中最優(yōu)質(zhì)的、最合乎口味的薄餅典范的高端品牌形象;例如:以統(tǒng)一的端位貨架展示促銷(xiāo)產(chǎn)品、促銷(xiāo)物料及促銷(xiāo)獎(jiǎng)品等,務(wù)求給消費(fèi)者一個(gè)全新的品牌識(shí)別沖擊;

二、 以精美的、時(shí)尚的、高品位的獎(jiǎng)品,吸引消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)行為,同時(shí)也可保持嘉頓薄餅一貫講究高品位、出精品的企業(yè)宗旨;

一、獲獎(jiǎng)方法:

在活動(dòng)時(shí)間內(nèi),凡購(gòu)買(mǎi)嘉頓薄餅一盒,在包裝盒內(nèi)有一張刮刮卡,刮開(kāi)刮獎(jiǎng)部位即可中獎(jiǎng);

二、獎(jiǎng)品設(shè)置:

方案一、

1、一等獎(jiǎng):共設(shè)50名,價(jià)值:1000元/人,名牌時(shí)尚掛包一個(gè);

2、二等獎(jiǎng):共設(shè)100名,價(jià)值:500元/人,名牌時(shí)尚皮帶一個(gè);

3、三等獎(jiǎng):共設(shè)500名,價(jià)值:100元/人,名牌時(shí)尚鑰匙包一個(gè);

本項(xiàng)小計(jì):150,000元

方案二、

1、一等獎(jiǎng):共設(shè)50名,價(jià)值:1000元/人,名牌電須刀一部;

2、二等獎(jiǎng):共設(shè)500名,價(jià)值:200元/人,名牌電須刀一部;

本項(xiàng)小計(jì):150,000元

三、兌獎(jiǎng)過(guò)程:

1。 中獎(jiǎng)?wù)咴谥歇?jiǎng)卡背面填寫(xiě)個(gè)人姓名、地址、聯(lián)系方法及身份證復(fù)印件等兌獎(jiǎng)資料;

2。 將以上資料寄回指定地址后,兌獎(jiǎng)中心核查資料正確后,將在10個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)品通過(guò)郵寄的方式寄給中獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

3。 每張兌換券只能使用一次,不限人數(shù),不能兌換現(xiàn)金;

4。 有效期至20xx年11月30日;

商品促銷(xiāo)策劃方案 娃哈哈促銷(xiāo)策劃方案篇七

公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方案,用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊(duì),對(duì)客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷(xiāo)售,在新品牌產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老品牌產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,品牌產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開(kāi)發(fā)組合品牌產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求品牌產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。

3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調(diào)查,跟進(jìn)品牌產(chǎn)品,達(dá)到品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品,建立合理的品牌產(chǎn)品價(jià)格體系。

對(duì)原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo),掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。新品牌產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案,制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷(xiāo)售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)品牌產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶(hù),確定一、二級(jí)客戶(hù),建立和完善客戶(hù)的檔案。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶(hù)供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,扶植和支持二級(jí)客戶(hù)。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶(hù)。

4、對(duì)客戶(hù)采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶(hù)業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),二級(jí)客戶(hù)可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車(chē)輛,制作車(chē)體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)品牌產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷(xiāo)售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照品牌產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法。

3、對(duì)于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)銷(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理

1、對(duì)銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話(huà)費(fèi)用等。

2、車(chē)輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟

1、計(jì)直銷(xiāo)操作辦法(一品一策);

2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;

3、制定直銷(xiāo)品牌產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

通過(guò)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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