花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（專業(yè)18篇）

計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成特定目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以考慮使用時(shí)間管理技巧，如設(shè)置優(yōu)先級(jí)、分配時(shí)間塊等。當(dāng)我們感到迷茫和困惑時(shí)，回顧和修改我們的計(jì)劃是非常必要的。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

盆栽花卉零售業(yè)店，我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域，分別是廣大的學(xué)生和居民，綠色是每個(gè)人都熱愛(ài)的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜，給人一種賞心悅目的感覺(jué)。

二、公司介紹。

我們小店的口號(hào)，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業(yè)店，面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬(wàn)一年。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃。

盆栽點(diǎn)的.戰(zhàn)略規(guī)劃，專業(yè)化服務(wù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位貼近市場(chǎng)需求。為了滿足市場(chǎng)余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善與創(chuàng)新。

四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

盆栽花卉零售，小成本小門店，組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場(chǎng)調(diào)查分析員由張西君和吳坤，采購(gòu)員為周書雙李云輝，銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個(gè)小店完善起來(lái)。

五、產(chǎn)品服務(wù)。

盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品，它不僅具有美化環(huán)境，增添活動(dòng)氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，制造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花語(yǔ)，能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受，猶如知己在身旁。

六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

行銷售。而且價(jià)格普遍很貴，而且沒(méi)有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場(chǎng)很大。

花卉盆栽的主要營(yíng)銷計(jì)劃是通過(guò)傳單宣傳優(yōu)惠，促銷，贈(zèng)送禮物等等，來(lái)吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場(chǎng)是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生，辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好，生活情趣要求高體現(xiàn)自我，享受生活。

花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大，我們的貨源主要通過(guò)采購(gòu)員去花鳥市場(chǎng)去草狗，通過(guò)貨比三家與賣家商討，然后以最低價(jià)格采購(gòu)我們所需要的產(chǎn)品。

九、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)看出我們是否盈利，規(guī)劃是初期投入3萬(wàn)元，月收入估計(jì)4000（毛利）。且收入估計(jì)：100——200元，成本回收大概在六個(gè)月。

十、風(fēng)險(xiǎn)與退出。

目前市場(chǎng)上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無(wú)人來(lái)投，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)退出這一方案，我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心，所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。

二、企業(yè)綜述。

l企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

l企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。

l企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。

三、市場(chǎng)研究。

l目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。

l市場(chǎng)調(diào)研：

競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品：盆景。

平均價(jià)格：300元/盆。

推廣方案及其預(yù)算：

推廣形式或手段。

年度投入資金(元)。

宣傳海報(bào)。

10000。

網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3000。

傳單。

5000。

總計(jì)。

18000。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。

單位售價(jià)。

300。

單位銷售成本。

100。

單位毛利。

200。

l各年度銷售預(yù)測(cè)。

第一年。

第二年。

第三年。

第四年。

第五年。

銷售量(盆)。

500。

550。

600。

700。

700。

銷售額(元)。

150000。

165000。

180000。

210000。

210000。

l創(chuàng)業(yè)成本：

項(xiàng)目。

支付對(duì)象。

金額(元)。

注冊(cè)登記費(fèi)。

工商局。

500。

辦公設(shè)備、工具。

商場(chǎng)。

15000。

辦公裝修。

施工隊(duì)。

15000。

市場(chǎng)推廣。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高，盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái)，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)。

二、企業(yè)綜述。

企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。

企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。

企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場(chǎng)上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn)，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。

三、市場(chǎng)研究。

目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。

市場(chǎng)調(diào)研：競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品：盆景平均價(jià)格：300元/盆。

推廣方案及其預(yù)算：

推廣形式或手段年度投入資金(元)。

宣傳海報(bào)10000。

網(wǎng)絡(luò)宣傳3000。

傳單5000。

總計(jì)18000。

委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。

單位售價(jià)300。

單位銷售成本100。

單位毛利200。

各年度銷售預(yù)測(cè)：

第一年第二年第三年第四年第五年。

銷售量(盆)500550600700700。

銷售額(元)150000165000180000210000210000。

創(chuàng)業(yè)成本：

項(xiàng)目支付對(duì)象金額(元)。

注冊(cè)登記費(fèi)工商局500。

辦公設(shè)備、工具商場(chǎng)15000。

辦公裝修施工隊(duì)15000。

市場(chǎng)推廣廣告公司5000。

原材料供應(yīng)商0。

工資員工10000。

房租、水電費(fèi)房東15000。

辦公開銷相關(guān)單位10000。

其它雜費(fèi)5000。

總計(jì)95500。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

(二)項(xiàng)目管理者及其組織：綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計(jì)的，并且在設(shè)計(jì)之后將投入實(shí)施。

(三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：綠色生活主要以出售綠色盆栽為主，其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。

二、市場(chǎng)分析。

(一)企業(yè)宗旨：在綠色中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂(lè)人生;。

在綠色中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)心我們周圍的環(huán)境，所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了，但是這個(gè)市場(chǎng)還是只開發(fā)了一小部分，我們還是有很大的發(fā)展空間的。對(duì)于我們學(xué)生而言，平時(shí)都是在學(xué)校里生活著，雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是如果能夠在每個(gè)宿舍里都放上一些盆栽的話，那么既可以清新環(huán)境，也可以放松心情。因此，我們的項(xiàng)目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的，現(xiàn)在盆栽植物，陽(yáng)臺(tái)盆栽越來(lái)越盛行，相信這個(gè)市場(chǎng)一定能夠?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

(四)營(yíng)銷策略。

做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，雖然現(xiàn)在有許多的政策來(lái)對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助，但是我們本身的資本也是不豐的，因此一開始我們選擇了最普通的營(yíng)銷方式，那就是擺地?cái)?。?dāng)然因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶主要集中在我們的在校大學(xué)生身上，那么我們所要售賣的地點(diǎn)，當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的，我們也在網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店，以網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)配合我們現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷，來(lái)達(dá)成相輔相成的效果。

1.價(jià)格策略。

因?yàn)槲覀兪莿偲鸩降牡赇?，所以我們首先要做的是一個(gè)推廣的工作，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的，因此在價(jià)格方面的話，我們不會(huì)定很高的價(jià)格，當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的，只要不虧本，我們完全可以做為一個(gè)推廣的方式來(lái)銷售。

2.產(chǎn)品策略。

因?yàn)槲覀兊闹饕N售產(chǎn)品是綠色的小盆栽，所以我們主要的色彩是以綠色為主，而小盆的話可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來(lái)設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀兊闹饕M(fèi)群體是大學(xué)生，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，流行是一個(gè)不可或缺的重要方面，只有這樣做好了，才能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

3.渠道策略。

在義烏這個(gè)國(guó)際小商品城，我們不需要過(guò)多地糾結(jié)渠道的問(wèn)題。在我們學(xué)校的附近就有一個(gè)花鳥市場(chǎng)，在剛開始的時(shí)候我們可以到那里去進(jìn)貨，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，也可以自己來(lái)種植或者專門與別人合作來(lái)種植盆栽。

4.促銷策略。

因?yàn)槲覀儽旧砭褪莿偲鸩降臇|西，而且本身的價(jià)格也不便宜，那么我們就無(wú)法像普通的促銷一樣來(lái)進(jìn)行折扣促銷，我們可以選擇抽獎(jiǎng)或者買就送的方式來(lái)進(jìn)行促銷。在以后的時(shí)間里，也可以進(jìn)行其他的折扣方式，以此來(lái)增加我們的銷售額。

(一)短期目標(biāo)：半年內(nèi)，我們的盆栽短期內(nèi)將會(huì)細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠(chéng)懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)中期目標(biāo)：一年后，中期通過(guò)一系列的線上線下波浪式宣傳，使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌，從而展開贊助校內(nèi)大型活動(dòng)以及小范圍內(nèi)試點(diǎn)銷售從而獲得收益，使得投資成本回收。

(三)長(zhǎng)期目標(biāo)：兩年后，盆栽將會(huì)成為校內(nèi)知名品牌，可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價(jià)位，從而實(shí)現(xiàn)盈利。

三、成本預(yù)算。

(一)資金需求與使用計(jì)劃。

盆栽在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、宣傳以及場(chǎng)務(wù)費(fèi)用上具有大量資金需求，使用計(jì)劃為前期主要用于宣傳，中期為運(yùn)輸，后期為場(chǎng)務(wù)等費(fèi)用。

(二)融資計(jì)劃。

1申請(qǐng)學(xué)?？茖W(xué)商店，創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。

2成員投資，以聯(lián)合創(chuàng)始的形式。

3和學(xué)校合作可減低活動(dòng)成本。

4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入。

5損益預(yù)估表。

6投資率根據(jù)定價(jià)以及成本可大約估計(jì)回報(bào)率為。

7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析，大概三個(gè)銷售周期。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

在初期創(chuàng)立過(guò)程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。

(一)政策風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)校審批通不過(guò)，有安全隱患等，此時(shí)應(yīng)該通過(guò)指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)。

資金財(cái)務(wù)不明晰，存在錯(cuò)賬等現(xiàn)象，應(yīng)該建立長(zhǎng)期監(jiān)督體制。

(三)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

主要來(lái)源于學(xué)生同質(zhì)化傾向，如果有利可圖，肯定會(huì)有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)虧損風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺，應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同，通過(guò)有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。

(五)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開始介入。

2.陽(yáng)臺(tái)菜園的興起帶動(dòng)了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并不意味可以無(wú)限制地發(fā)展。

對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和把握，主要是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀方面，要把握全國(guó)乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);在微觀方面，要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來(lái)適應(yīng)程度和范圍。

市場(chǎng)的不確定因素主要有：人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場(chǎng)飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時(shí)都在影響盆景市場(chǎng)。因?yàn)樗遣粩嘧兓筒淮_定的，如果把握不好，風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷。

短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

(二)銷售策略。

1.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽(yáng)節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營(yíng)銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。

2.事件營(yíng)銷型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，好人好事、感動(dòng)工商等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高盆栽品牌知名度。

3.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)。

用或者贊助費(fèi)用。

4.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi)，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn))，將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀，待銷售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。

(三)渠道銷售與伙伴。

渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等。

(四)銷售周期。

通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值，主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個(gè)周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。

(五)定價(jià)阿策略。

創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。

七、未來(lái)發(fā)展。

目前，組合盆栽在國(guó)內(nèi)外已達(dá)到消費(fèi)鼎盛時(shí)期，而在我國(guó)還處于剛起步階段。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，單一品種的盆栽花卉因?yàn)閭鹘y(tǒng)及色彩單調(diào)，已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)的需求，而組合盆栽因其色彩組合較為豐富，有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。

(一)樹立市場(chǎng)意識(shí)，打造盆景品牌。

現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識(shí)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。

1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳?！昂镁埔才孪镒由睢?，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會(huì)知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請(qǐng)觀摩表演、參與大型活動(dòng)、社會(huì)公益捐贈(zèng)等。

2.參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要?jiǎng)?chuàng)造品牌、注冊(cè)品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價(jià)格”戰(zhàn)略上，要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，以廉價(jià)取勝;在“營(yíng)銷”戰(zhàn)略上，要主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng);在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。

3.積極尋求出口。中國(guó)是盆景起源最早的國(guó)家，被譽(yù)為“盆景之父”;中國(guó)“地大物多”，盆景資源異常豐富。這是中國(guó)盆景的兩大優(yōu)勢(shì)。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快，我們的對(duì)外交流和貿(mào)易也日趨頻繁，中國(guó)盆景在全球的影響必將越來(lái)越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)尋求出口。

在發(fā)展的今天，社會(huì)上越來(lái)越多人開始追求環(huán)保，小盆栽的價(jià)格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人，是大眾日常消費(fèi)的首選，更容易走進(jìn)千家萬(wàn)戶，所以它的發(fā)展前景還是可觀的。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場(chǎng)。

1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。

1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫真。我們提供服裝，化妝。

1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。

2.產(chǎn)品與服務(wù)。

2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。

2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。

3.行業(yè)及市場(chǎng)。

攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.營(yíng)銷策略。

分短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量：?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。

5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。

5.3、退出方式：撤資簽約。

6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

6.1、未來(lái)三年的銷售收入：第一年35萬(wàn)，第二年60萬(wàn)，第三年100萬(wàn)。

6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn)：第一年10萬(wàn)，第二年40萬(wàn)，第三年80萬(wàn)。

6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制。

7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?/p>

7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。

第二章綜述。

1.項(xiàng)目描述。

1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?；诰W(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項(xiàng)目介紹。

1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。

a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。

b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。

d口口相傳。

2長(zhǎng)期銷售策略。

a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。

第二階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。

b特殊套系限量搶購(gòu)。

第三階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5．4定價(jià)策略。

5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。

廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。

互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。

6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。

總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理。

崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷計(jì)劃，掌握營(yíng)銷市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。

要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，有一定的營(yíng)銷能力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理。

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。

要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

公關(guān)經(jīng)理。

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。

要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。

6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。

團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命：為喜愛(ài)青春的人，留下最青春的校園回憶。

精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計(jì)劃：

7.5投資收回年限。

經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。

8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。

8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

美團(tuán)之類的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。

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花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來(lái).空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.國(guó)家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)境問(wèn)題.而在這一點(diǎn)上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來(lái)裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.盆栽類型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實(shí)體店的出現(xiàn).(比較規(guī)范的專營(yíng)盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒(méi)有或較少)組合盆栽的出現(xiàn)打開了盆栽的新興市場(chǎng).

正是因?yàn)樵S多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色的環(huán)境.已一個(gè)可愛(ài)迷人的姿態(tài)來(lái)美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為“立體的畫”和“無(wú)聲的詩(shī)”。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生活和健康也是越來(lái)越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來(lái)新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!

因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。

1.2公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì)。

公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：5萬(wàn)人民幣。

公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營(yíng)模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，完善基地，采用農(nóng)戶管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷為主，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多種渠道為輔，打開杭州市場(chǎng)，再向臨近城市發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)代的信息化經(jīng)營(yíng)管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過(guò)程。

本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，尋找市場(chǎng)的需求，推出全新的盆景，以滿足顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力，保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。

1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略。

我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)：下沙杭州上海等市。

針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制造。

產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者提供的動(dòng)手能力的diy盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會(huì)有相應(yīng)的貼心花語(yǔ)，來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。

服務(wù);公司采用實(shí)體店購(gòu)買，網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)等方式為消費(fèi)者提供便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后咨詢服務(wù)來(lái)提高種子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。

在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來(lái)說(shuō)明我公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)情況。其中包括有：未來(lái)五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表等十多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長(zhǎng)性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢(shì)的。經(jīng)過(guò)以上的分析預(yù)測(cè)我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)收入.銷售敏感性分析說(shuō)明當(dāng)銷售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測(cè)那么理想時(shí),公司經(jīng)營(yíng)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)。

2.企業(yè)介紹。

2.1企業(yè)理念。

“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語(yǔ)光花卉業(yè)具有凈化空氣，愉悅心情的價(jià)值，迎合人們健康生活的需求。

本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨(dú)特的diy設(shè)計(jì)為一大亮點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，減緩社會(huì)就業(yè)壓力。

2.2公司簡(jiǎn)介。

浙江語(yǔ)光盆景有限公司是一家以銷售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道等，擁有專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來(lái)源渠道，能做到專業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的生活品質(zhì)，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

浙江語(yǔ)光盆景有限公司是由浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組組建而成的。憑借在下沙高教園區(qū)的各大學(xué)打開銷售渠道為優(yōu)勢(shì)，憑借公司內(nèi)部人員專業(yè)的技術(shù)水平為條件，憑借與中國(guó)特色農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，打開一條屬于大學(xué)生創(chuàng)農(nóng)道路。

“語(yǔ)光”，它蘊(yùn)含著大自然的氣息，包涵著植物界的規(guī)律。語(yǔ)，它滲透著每種植物的內(nèi)心世界，它們那世界的語(yǔ)言，有著它們對(duì)自己一生的感受。因?yàn)樗鼈冇懈髯缘幕ㄕZ(yǔ)，以至于可以讓我們?nèi)祟惻c他們更加親近。光，它捍衛(wèi)著每種植物的生老病死，支撐著世界的天空，它的微笑給予了這個(gè)世界最美好的生氣。當(dāng)語(yǔ)遇上光，它們的牽手是生命與自然的交織。它們的結(jié)合是愛(ài)與希望的重疊。語(yǔ)光——給你一生的幸福。

經(jīng)營(yíng)范圍：浙江語(yǔ)光盆景有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是出售迷你盆景、組合盆景、植物養(yǎng)料、自主diy盆景、盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù)，以顧客為中心，為顧客提供其所需各種的服務(wù)。語(yǔ)光——低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變。

銷售方式：浙江語(yǔ)光盆景有限公司在層層創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，為爭(zhēng)取更大的輝煌而努力。在銷售方式方面采用網(wǎng)上銷售、實(shí)體店銷售、花鳥市場(chǎng)銷售等，加大廣告宣傳力度，并推出獨(dú)家的養(yǎng)花指南書籍和相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

公司目標(biāo)：公司以diy組合盆栽作為主打產(chǎn)品、各個(gè)季節(jié)盆栽、節(jié)日盆栽和星座盆栽等系列盆栽銷售公司。在下沙打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后向上海、杭州、寧波等臨近的一線和二線城市開拓市場(chǎng)來(lái)打響主要產(chǎn)品，要做到為顧客提供心儀的產(chǎn)品，改寫單一盆栽的歷史!開拓新一代盆景。

2.3公司情況。

公司名稱：語(yǔ)光有限責(zé)任公司。

注冊(cè)地址：浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園區(qū)。

注冊(cè)時(shí)間：3月1日。

創(chuàng)始人：陳一乙、徐斌超、黃文杰、葛哲斌、蔣鳴鴿、顧春燕。

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：組合盆景、diy盆景等室內(nèi)盆景。

公司目標(biāo)：

以市場(chǎng)需求為市場(chǎng)導(dǎo)向，滿足不同顧客的需求;。

利用獨(dú)特新穎的組合形式，開拓新一代盆景市場(chǎng);。

創(chuàng)新盆景類型，弘揚(yáng)本公司的花語(yǔ)文化;。

公司后期主要以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，有助于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

運(yùn)用現(xiàn)代的營(yíng)銷手段和科學(xué)的管理方法，更加穩(wěn)定快速的開拓盆景市場(chǎng)。

公司注冊(cè)資本：5萬(wàn)。

公司理念：低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變!

2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略。

2.4.1公司概述。

浙江語(yǔ)光盆景有限責(zé)任公司是一家專門出售迷你盆景,組合盆景,自主diy盆景的公司.擁有其自己開展的盆景實(shí)體店.并且有著植物養(yǎng)料購(gòu)買和盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù).使公司成為一家專業(yè)的盆景銷售公司。

2.4.2公司的總體戰(zhàn)略。

公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式(圖1-1)。

前期由于資金缺少.基地面積不會(huì)太大。因?yàn)榧夹g(shù)上有一定的限制.部分種子和苗木需要在網(wǎng)上訂購(gòu)。一部分易養(yǎng)活的植物由我們?cè)趯W(xué)校的生產(chǎn)基地培植。

在后期中，公司要引進(jìn)一定的風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。與附近的農(nóng)戶建立合同，形成良好的貨源來(lái)源，并且加大人員的招募，形成一批有經(jīng)驗(yàn)的盆景設(shè)計(jì)師和綠化工，最后達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)模式。把“公司+基地+農(nóng)戶”這一模式做大、做好，做到三贏的最佳趨勢(shì)。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場(chǎng)。

1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。

1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的寫真。我們提供服裝，化妝。

1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。

2.產(chǎn)品與服務(wù)。

2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。

2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢(shì)指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。

3.行業(yè)及市場(chǎng)。

攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是未來(lái)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來(lái)很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.營(yíng)銷策略。

分短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。

5.資金需求。

5.1、資金需求量：?jiǎn)?dòng)資金20萬(wàn)。

5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬(wàn)，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬(wàn)。

5.3、退出方式：撤資簽約。

6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

6.1、未來(lái)三年的銷售收入：第一年35萬(wàn)，第二年60萬(wàn)，第三年100萬(wàn)。

6.2、未來(lái)三年的利潤(rùn)：第一年10萬(wàn)，第二年40萬(wàn)，第三年80萬(wàn)。

6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制。

7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?/p>

7.2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。

第二章綜述。

1.項(xiàng)目描述。

1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場(chǎng)上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒(méi)有新意?；诰W(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒(méi)什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項(xiàng)目介紹。

1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。

a雙微宣傳通過(guò)微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。

b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。

c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁(yè)。

d口口相傳。

2長(zhǎng)期銷售策略。

a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。

第二階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。

b特殊套系限量搶購(gòu)。

第三階段銷售活動(dòng)。

a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。

b照片明信片制作。

c圖片電影制作。

d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠。

5.3渠道銷售與伙伴。

5．4定價(jià)策略。

5.5市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)。

廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁(yè)為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。

互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳。

6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。

總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理。

崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營(yíng)銷計(jì)劃，掌握營(yíng)銷市場(chǎng)，與顧客簽訂協(xié)議。

要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，有一定的營(yíng)銷能力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理。

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。

要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

公關(guān)經(jīng)理。

崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。

要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。

6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。

團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命：為喜愛(ài)青春的人，留下最青春的校園回憶。

精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。

7.1資金需求與使用計(jì)劃：

7.5投資收回年限。

經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤(rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。

8.風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。

相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。

8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

美團(tuán)之類的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場(chǎng)上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競(jìng)爭(zhēng)。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

業(yè)戶，其中規(guī)模較大的有15戶，資產(chǎn)都在100萬(wàn)元以上，今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。

二、xxx村近年來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來(lái),xxx村面對(duì)入世后的新形勢(shì)和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止，在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬(wàn)株，擁有苗木、花卉儲(chǔ)存量?jī)r(jià)值近萬(wàn)元，年銷售收入350萬(wàn)元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

1、不斷培育新品種，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>

2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)，近些年來(lái)，政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過(guò)北京、上海、杭州、深圳、桂林、長(zhǎng)沙等大中城市，進(jìn)過(guò)中南林學(xué)院，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校，學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù)，品種改良，新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)在他不僅學(xué)會(huì)了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù)，而且還學(xué)會(huì)了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì)，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。

三、在發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。

xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，快速推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好，已取得初步成效，但制約發(fā)展的一些問(wèn)題和矛盾依然突出。

1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遭遇到各種自然災(zāi)害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產(chǎn)，重則勞而無(wú)獲。

2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時(shí)，由于原始資本積累少，在種植和培育開發(fā)新品種時(shí)或多或少地會(huì)受到資金的制約。農(nóng)戶有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)x款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見(jiàn)肘，許多資源被白白浪費(fèi)，發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯(cuò)過(guò)。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，農(nóng)戶種植出來(lái)的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣出的苗木花卉資金收不回。

四、下一步工作規(guī)劃。

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整，在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?。突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化配置資源，圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模，對(duì)重點(diǎn)品種，從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開始，通過(guò)示范帶動(dòng)，逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移，圍繞提高苗木花卉質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木，開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。

2、加大苗木花卉市場(chǎng)開拓力度，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，提升苗木花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國(guó)防葉、榕樹、大葉含笑等品種，加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓力度，把國(guó)內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的突出重點(diǎn)。改進(jìn)營(yíng)銷方式，通過(guò)在大中城市設(shè)立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)、一條龍服務(wù)，實(shí)行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷售，同時(shí)精心參加好國(guó)內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷活動(dòng)，提高白竹村苗木花卉知名度和市場(chǎng)占有率。

3、在村建立一個(gè)生態(tài)園。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新形勢(shì)下，全體村民要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)，增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇，將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂(lè)、休閑為一體的生態(tài)園。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來(lái)的種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ，歡迎閱讀!

稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。

發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

行動(dòng)規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)

其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲網(wǎng)。3購(gòu)買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬(wàn)。灌溉設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。我們也要在菜地干活，五個(gè)人足夠。

市場(chǎng)：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒(méi)有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計(jì)，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

一、項(xiàng)目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場(chǎng)信息渠道暢通。

三、項(xiàng)目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢(shì)，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的.要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過(guò)多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強(qiáng)體力和抗病能力。“一日一蘋果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中，蘋果可說(shuō)是最普遍又最平和的一種，但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺，健脾開胃。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽(yáng)面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營(yíng)養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤(rùn)肺止咳。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。

四、市場(chǎng)分析

原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2、長(zhǎng)富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過(guò)統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購(gòu)，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過(guò)對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年，紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過(guò)了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析和對(duì)策

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤(rùn)，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六、投資預(yù)算及效益分析

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元;推廣適用技術(shù)1萬(wàn)元;購(gòu)置農(nóng)機(jī)具5萬(wàn)元。 項(xiàng)目總投資 20萬(wàn)元，其中自籌資金12萬(wàn)元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬(wàn)元。

七、效益分析

3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)

4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬(wàn)元。

對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)

所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購(gòu)到市面零售存在很大利潤(rùn)空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要本書是對(duì)選擇本項(xiàng)目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營(yíng)管理和成本收入等的一個(gè)簡(jiǎn)單概括。

為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級(jí)森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長(zhǎng)江行動(dòng)”的要求，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。

在如此形勢(shì)下，我決定建設(shè)一個(gè)50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬(wàn)盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬(wàn)盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行工作。

由于資金的限制，該項(xiàng)目首期投入8萬(wàn)元左右，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，每年的現(xiàn)金支出4萬(wàn)左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計(jì)3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場(chǎng)，加強(qiáng)信息和銷售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，使這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。

第1。

章項(xiàng)目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長(zhǎng)江，重慶行動(dòng)”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個(gè)人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營(yíng)管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.4提高物質(zhì)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.5苗圃技術(shù)檔案錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.6市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。

第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1固定資金：

錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2流動(dòng)資金：

錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3投入成本分析錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4收入分類分析錯(cuò)誤!未定義書簽。

第1章項(xiàng)目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木的需求量增長(zhǎng)迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，其種類、特點(diǎn)各有不同。

我國(guó)西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。

各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點(diǎn)則只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場(chǎng)需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。

種植的綠化苗木較大部分的株、行距過(guò)密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長(zhǎng)和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實(shí)施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長(zhǎng)達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重。現(xiàn)行的信息交流和營(yíng)銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。

1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、長(zhǎng)江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。

2018年4月3日，xx市召開森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。

建設(shè)“森林xx”的決定出臺(tái)后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。

各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個(gè)別品種甚至出現(xiàn)了無(wú)處采購(gòu)的情況。

2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬(wàn)畝，改造低效林1000萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國(guó)家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林城市。

到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。

1.3“綠化長(zhǎng)江，xx行動(dòng)”全國(guó)綠化委員會(huì)、國(guó)家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長(zhǎng)江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。

這項(xiàng)行動(dòng)通過(guò)政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長(zhǎng)江行動(dòng)變成全社會(huì)的共同行動(dòng)，加快長(zhǎng)江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來(lái)，我國(guó)政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)江兩岸造林綠化。先后實(shí)施了長(zhǎng)江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長(zhǎng)江流域的森林資源明顯增長(zhǎng)。目前，長(zhǎng)江流域森林面積為6187萬(wàn)公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國(guó)家層面啟動(dòng)“綠化長(zhǎng)江、xx行動(dòng)”，其中一個(gè)重要目的就是要通過(guò)打造長(zhǎng)江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬(wàn)里長(zhǎng)江綠化提供示范和樣板。近些年來(lái)，在省書記、市長(zhǎng)的親自決策和推動(dòng)下，xx市實(shí)施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長(zhǎng)江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長(zhǎng)江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開創(chuàng)新的局面。這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長(zhǎng)江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫(kù)區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長(zhǎng)江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國(guó)土面積的18.75%，長(zhǎng)江中下游還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長(zhǎng)江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國(guó)林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫(kù)區(qū)及長(zhǎng)江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫(kù)的安危和長(zhǎng)江流域人民的福祉。打造長(zhǎng)江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。

第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址：

技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報(bào)酬；

理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。

業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個(gè)人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評(píng)價(jià):活潑開朗,樂(lè)觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。

我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢(mèng)有有一天可以擁有自己的一個(gè)苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過(guò)《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》系列書、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。

2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對(duì)小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實(shí)施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。

某樹種單位面積產(chǎn)苗量；

育苗年限，也即苗木年齡。

計(jì)算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：

s=式中：s—某樹種育苗所需面積；

n—每年計(jì)劃生產(chǎn)該樹種苗木數(shù)量；

n—該樹種單位面積產(chǎn)苗量；

a—該樹種的培育年限；

b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；

c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。

我國(guó)一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。

樣按上述公式計(jì)算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)造成一定損失，因此還需將每個(gè)樹種每年的計(jì)劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。

播種區(qū)（自然條件經(jīng)營(yíng)條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽(yáng)）。

計(jì)算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計(jì)可生產(chǎn)花木1萬(wàn)株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬(wàn)。

項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)投入9.2萬(wàn)元，現(xiàn)已自籌資金5萬(wàn)元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長(zhǎng)的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國(guó)家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國(guó)家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬(wàn)盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

同時(shí)居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動(dòng)，苗木和花卉的市場(chǎng)空間將迅速擴(kuò)大。

同時(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。

3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件1.交通條件苗圃離南萬(wàn)高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運(yùn)輸苗木。

2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長(zhǎng)。

3.水源條件天然水資源豐富，無(wú)任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量不足造成苗木干旱。

4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價(jià)格便宜。

5.地勢(shì)坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而降低土壤肥力。

6.病蟲情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒(méi)有生長(zhǎng)難以根除的灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。

7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。

3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1)起步早；

2)經(jīng)驗(yàn)多；

3)客戶多，銷售渠道寬。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1)品種少；

2)價(jià)格高；

3)科技水平一般。

3.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；

3)聘請(qǐng)的專業(yè)人員技術(shù)水平高。

4.本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1)起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；

2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。

3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其它領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大的方面來(lái)講只有兩方面：一個(gè)是我們賴以生存的大自然，另一個(gè)則是我們?nèi)祟愖约骸?/p>

1.自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大的損失。從調(diào)查看來(lái)，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒(méi)有發(fā)生。

自然風(fēng)險(xiǎn)雖具有較大的破壞力，但決不是說(shuō)人們就沒(méi)有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運(yùn)動(dòng)具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免的。

2.成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購(gòu)置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實(shí)并無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)方向在選擇的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程本身就是一個(gè)不斷選擇的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)不斷決策的過(guò)程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)性質(zhì)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上認(rèn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)威脅的經(jīng)營(yíng)方向或經(jīng)營(yíng)方。

3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同時(shí)，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒(méi)有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒(méi)有變成商品時(shí)，年年生長(zhǎng)，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，構(gòu)成買方、賣方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時(shí)效性、地域上的局限性、價(jià)值上的隱蔽性、效益上的社會(huì)公共性等特征。

從以上分析看來(lái)，本企業(yè)的劣勢(shì)主要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足和資金欠缺，不過(guò)這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。苗圃經(jīng)營(yíng)的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類。其次，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來(lái)發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來(lái)肯定會(huì)取得成功的。

可引進(jìn)一些市場(chǎng)很少，生長(zhǎng)速度快，觀賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)的一些新特奇優(yōu)品種；

一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價(jià)格低的有利時(shí)機(jī)，開展植物不同造型產(chǎn)品的開發(fā)。

從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和品牌化，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場(chǎng)，取得最佳銷售先機(jī)。

2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷型的和生長(zhǎng)速度快的樹種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接培育。

鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點(diǎn)，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀來(lái)講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。

第4章經(jīng)營(yíng)管理4.1前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源的有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

苗圃管理受園林業(yè)自身的特點(diǎn)所決定，具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨(dú)占性、壟斷性的，也可能是市場(chǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性的,這又促使對(duì)苗木花卉市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析，促進(jìn)銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來(lái)越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡(jiǎn)單地以金錢化的利潤(rùn)成本之比來(lái)衡量，它的社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來(lái)考慮。

當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必須對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、試驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理的記載，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。

4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。

2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。

3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；?，專業(yè)化，科技化，容器化，市場(chǎng)化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。

4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專院校，實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。

4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的特征?！百|(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測(cè)量來(lái)把各種基本特征數(shù)量化，用測(cè)量單位與被測(cè)對(duì)象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個(gè)特征來(lái)評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個(gè)特征來(lái)共同反映一個(gè)事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹的優(yōu)劣，要通過(guò)它的年生長(zhǎng)量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來(lái)共同評(píng)價(jià)，才能得出對(duì)該樹更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時(shí)間性和地域性，要選最新培育出來(lái)的良種，做到適地適苗。其次，要對(duì)種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好播種前的選種、分級(jí)工作，不同等級(jí)的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長(zhǎng)健壯。對(duì)種條要檢驗(yàn)其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。

2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。

3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動(dòng)都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計(jì)劃的制定、采購(gòu)、儲(chǔ)備和取用幾個(gè)環(huán)節(jié)。

在園林苗圃中對(duì)于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計(jì)劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購(gòu)，對(duì)于臨時(shí)需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補(bǔ)充采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門合同供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場(chǎng)供應(yīng)的形式來(lái)完成。

物質(zhì)儲(chǔ)備管理包括制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來(lái)制定，力爭(zhēng)合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫(kù)存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。

苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說(shuō)明書載明的各項(xiàng)功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運(yùn)行是降低無(wú)效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過(guò)程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。

4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營(yíng)條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等情況。

2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長(zhǎng)質(zhì)量等基本情況。

3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。

4.育苗技術(shù)措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過(guò)程。

5.苗木生長(zhǎng)調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長(zhǎng)發(fā)育情況。

6.苗木采購(gòu)銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購(gòu)苗單位及用途等情況。

另一種是中間需求，許多苗木售出后沒(méi)有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易造成產(chǎn)品過(guò)剩。一般來(lái)講苗木生產(chǎn)的市場(chǎng)規(guī)律是周期性短缺和周期性過(guò)剩交替出現(xiàn)。大部分樹種的苗木培育周期較長(zhǎng)，有的需要幾年的時(shí)間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對(duì)的是將來(lái)的需求，而現(xiàn)在需求的是過(guò)去生產(chǎn)的苗木。

苗木這種特殊商品的屬性無(wú)疑增加了對(duì)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)的難度，可以說(shuō)苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如選擇育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來(lái)樹種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長(zhǎng)周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。

在目前苗木市場(chǎng)體系不健全的形勢(shì)下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來(lái)帶動(dòng)苗木銷售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價(jià)格信息，農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷策略和方式，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便幫助管理者了解營(yíng)銷環(huán)境，分析市場(chǎng)的需求情況和走勢(shì)，根據(jù)國(guó)家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)以及自身?xiàng)l件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場(chǎng)和放棄的市場(chǎng)。然后，制定出開拓市場(chǎng)先后計(jì)劃。

要調(diào)查在一定時(shí)期內(nèi)，某類園林苗木在市場(chǎng)上的可供量和市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢(shì)，在調(diào)查市場(chǎng)供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)。第四，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)力。

產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場(chǎng)上是否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查的過(guò)程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)的客戶對(duì)質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量。

價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感的問(wèn)題，也是產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?，F(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才能把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場(chǎng)（廠）家數(shù)量，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)動(dòng)向，消費(fèi)者購(gòu)買該類產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽(yù)如何等。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場(chǎng)營(yíng)銷的策略也是多種多樣的，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)營(yíng)銷是否成功的關(guān)鍵所在。

人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)視而不見(jiàn)。其實(shí)只要充分地了解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己的成功策略。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視和社會(huì)對(duì)園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長(zhǎng)，就必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來(lái)適應(yīng)變化，用無(wú)定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營(yíng)方式，采用“主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷策略和方式。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要有以下策略：

1)差別市場(chǎng)策略：在同類產(chǎn)品銷售活動(dòng)中，充分展示出產(chǎn)品或銷售策略與眾不同的特征，以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。

2)求異市場(chǎng)策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3)創(chuàng)先市場(chǎng)策略：采用同樣的銷售策略，力爭(zhēng)“創(chuàng)先”、“爭(zhēng)一”，可提高企業(yè)的知名度，競(jìng)爭(zhēng)力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶,只有爭(zhēng)先創(chuàng)新，才會(huì)立于不敗之地。

4)時(shí)效市場(chǎng)策略：抓住某種市場(chǎng)需求苗頭，及時(shí)組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時(shí)間差來(lái)贏得效益。

5)聯(lián)合市場(chǎng)策略：有些市場(chǎng)需求存在者對(duì)產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時(shí)可考慮采取聯(lián)合市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場(chǎng)。如配套銷售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷售等。

3.加強(qiáng)售后服務(wù)用戶購(gòu)買苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號(hào)苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運(yùn)走時(shí)，要及時(shí)假植，要確實(shí)埋好，必要時(shí)應(yīng)灌水。包裝和運(yùn)輸時(shí)注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。

銷售的苗木要附有檢驗(yàn)證書和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時(shí)需要進(jìn)行回訪。

第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測(cè)5.1固定資金：

主要是辦公、設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)，價(jià)格特別昂貴、使用次數(shù)相對(duì)較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。

1.辦公電腦一臺(tái)，5000元；

2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為5000元；

3.苗圃園林機(jī)械設(shè)備按市場(chǎng)價(jià)估算為2萬(wàn)元。

總計(jì)：3萬(wàn)元5.2流動(dòng)資金：

1.原材料和包裝項(xiàng)目表5.1名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）。

遮陽(yáng)網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計(jì)2700元2.日常費(fèi)用項(xiàng)目表5.2項(xiàng)目費(fèi)用（元）。

備注雇員工資2400/月三個(gè)管理人員800/月，技術(shù)員按次收費(fèi)房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費(fèi)使用，從2018.1.1開始算營(yíng)銷費(fèi)用300/月主要進(jìn)行推廣和銷售合計(jì)4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費(fèi)用苗木投入：600元/畝，合計(jì)600元*50畝=3萬(wàn)配套投入：3.27萬(wàn)租地費(fèi)用：200元/畝.年*50=1萬(wàn)/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬(wàn)2.后期投入以后每年投入費(fèi)用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬(wàn)養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計(jì)=2.88+0.2=3.08萬(wàn)5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計(jì)收入1.2萬(wàn)元。

2.綠化收入預(yù)計(jì)綠化項(xiàng)目第一年合同收入為15萬(wàn)元，利潤(rùn)平均以20%預(yù)計(jì)，第一年綠化項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)3萬(wàn)元，項(xiàng)目5年內(nèi)以每年20%遞增。

3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項(xiàng)目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國(guó)，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無(wú)公害水果，順應(yīng)消費(fèi)潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿足市場(chǎng)需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、基本情況。

新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長(zhǎng)。

二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。

桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí)，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。

三、發(fā)展項(xiàng)目和資金。

桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元。運(yùn)輸車1臺(tái)，30000元。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。

深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。

修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

馬額鎮(zhèn)邵村。

邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái)，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨，人們對(duì)溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水，通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。

1、為了響應(yīng)中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高；同時(shí)對(duì)于土地的綜合開發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

項(xiàng)目投資5萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資3萬(wàn)元，流動(dòng)資金2萬(wàn)元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門支持。

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看，由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心；國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和銷售渠道還沒(méi)有真正形成，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)；消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成；再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。

從世界范圍來(lái)看，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史，它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

三原邵村。

20xx年x月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩?，危害時(shí)間長(zhǎng)，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治（深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲）、化學(xué)防治和誘殺防治（糖醋液誘殺、燈光誘殺）、以肥治蟲（氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲）等。

采用生物特效農(nóng)藥，常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走，天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

本項(xiàng)目投資收益率高，正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強(qiáng)。

1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營(yíng)體系，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時(shí)改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1萬(wàn)元，公司獲利3萬(wàn)元/年；亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場(chǎng)運(yùn)作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要，而且是可行的。

綜上，有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場(chǎng)發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有政府的支持，有企業(yè)的帶動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

1、室內(nèi)是人們生活中重要的活動(dòng)場(chǎng)所，應(yīng)按下列要求選擇花卉?；ɑ芤诉x擇陰生或耐陰品種，如萬(wàn)年青、蘭花、龜背竹、吊蘭、橡皮樹、君子蘭等。一些觀花植物多屬于陽(yáng)性花卉，在室內(nèi)擺設(shè)時(shí)應(yīng)置于向陽(yáng)處，并經(jīng)常搬到室外吸收陽(yáng)光和雨露。

2、有異味的花木不宜放在室內(nèi)，如丁香、夜來(lái)香等花香會(huì)使一些病人產(chǎn)生不良反應(yīng)，有的高血壓、心臟病患者聞到這些香味后有氣悶不適的感覺(jué)。松柏類植物的香氣能降低人的食欲，也不宜在室內(nèi)擺放過(guò)多和過(guò)久。

3、有些花的葉、莖、花的汁液有毒性，在室內(nèi)擺放要進(jìn)行適當(dāng)隔離，尤其要避免兒童接觸。一品紅、五色梅、夾竹桃、虎刺、霸王鞭、石蒜等都有毒，不過(guò)其實(shí)毒性較小，只要不隨便摘取葉、枝、花、果，一般是不會(huì)造成中毒的。培育時(shí)應(yīng)多加注意。

4、臥室布置應(yīng)當(dāng)靜潔、素雅、舒適。南向臥室光線充足，可選擇喜光照和溫暖的花卉，如米蘭、扶桑、月季、白蘭花、金橘、仙人掌類及多肉植物等，東西向臥室由于光照時(shí)間短，可選擇半耐陰的花卉，如山茶花、杜鵑花、梔子花、含笑、文竹、萬(wàn)年青等，北向臥室光照條件差，溫度較低，宜選用君子蘭、吊蘭、橡皮樹、龜背竹、天門冬及山石盆景等。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。

第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。

國(guó)家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過(guò)農(nóng)技部門測(cè)土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。

第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。

先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應(yīng)，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植，采取基地+農(nóng)戶的方式，成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷售等全方位服務(wù)。

第三節(jié)發(fā)展理念。

以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，引進(jìn)最新優(yōu)良品種，大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)魔芋的潛在價(jià)值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。

第四節(jié)發(fā)展階段。

第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。

建立樣板示范基地：

一、選址問(wèn)題。

因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢(shì)：

一是該村的耕地通過(guò)整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線、渠成網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。

二是該地段離富村魔芋交易市場(chǎng)非常近，交通便利，便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷售。

三是該地段分散土地經(jīng)營(yíng)種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，急缺引導(dǎo)者。

二、土地經(jīng)營(yíng)模式。

在遵循國(guó)家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營(yíng)政策的基礎(chǔ)上，不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)租賃、流轉(zhuǎn)方式，把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村土地集約起來(lái)，首期集約經(jīng)營(yíng)面積一百畝。

三、基地投資概算。

詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤(rùn)成本預(yù)估。

第二階段：成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社。

以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社，合作社要以公司化運(yùn)作模式，通過(guò)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程。《章程》中要細(xì)化合作社的管理職能，社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，并協(xié)助社員提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。

*合作社機(jī)構(gòu)組成：

設(shè)理事長(zhǎng)一名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)副理事長(zhǎng)兩名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)理事十名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。

設(shè)秘書長(zhǎng)一名，由理事長(zhǎng)在理事中任命。

職責(zé)分工：

理事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社全面工作。

副理事長(zhǎng)：一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn)，另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。

理事：參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。

秘書長(zhǎng)：負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù)，上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。

在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下，三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭(zhēng)覆蓋30至50個(gè)村。

第三階段：打造魔芋示范村。

以魔芋專業(yè)合作社為依托，逐步擴(kuò)大輻射范圍，有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍，我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來(lái)發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地，不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種，實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場(chǎng)、效益最佳。

二是從科技培訓(xùn)上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)有所得，學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。

三是建設(shè)魔芋初加工廠，當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí)，建立魔芋初加工廠，帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。

四是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式，我們會(huì)利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村，使之成為對(duì)外的一魔芋發(fā)展名片。

第四階段：市場(chǎng)開發(fā)。

魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品，以銷帶產(chǎn)的發(fā)展模式。

一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。

魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達(dá)50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質(zhì)為9.7%，16種氨基酸總含量為7.8%，7種人體必需氨基酸總量為2.5%，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。

魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。

1、藥用價(jià)值。

魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺(jué)，又沒(méi)有過(guò)多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對(duì)防止便秘很有效。

2、食用價(jià)值。

魔芋碳水化合物，蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸，其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。

3、工業(yè)價(jià)值。

魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進(jìn)生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場(chǎng)潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力，同時(shí)克服了常用涂料的不足，整個(gè)改性過(guò)程無(wú)環(huán)境污染。

第五節(jié)：我國(guó)目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題。

我國(guó)目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高，研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢(shì)在必得。

我國(guó)魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題：

1、抗逆性、抗病蟲害的優(yōu)良品種較少，相關(guān)研究工作不多，投入也不足。

2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒(méi)有按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)，影響我國(guó)外貿(mào)銷售。

3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品花樣不豐富，產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作還沒(méi)有受到重視和加強(qiáng)。

第六節(jié)：對(duì)策與前景。

加大科技投入，增加科技含量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)。魔芋是一種很有開發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費(fèi)大國(guó)，常年缺1萬(wàn)噸精粉，需從中國(guó)、印尼進(jìn)口。日本將成為我國(guó)魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷市場(chǎng)，對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷。

國(guó)際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發(fā)。總之，隨著聯(lián)合國(guó)食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過(guò)，歐洲市場(chǎng)將被開放，可以相信，不久的將來(lái)魔芋產(chǎn)品的世界市場(chǎng)將非常巨大。

魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資1.8萬(wàn)元，毛收入可達(dá)4.5萬(wàn)元以上。建議組建我國(guó)的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì)，以統(tǒng)籌安排國(guó)內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷售，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)。

第七節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)。

魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，就目前推測(cè)，種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問(wèn)題。利用科學(xué)的種植技術(shù)，推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種，能帶來(lái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù)，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)更多實(shí)惠。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：

(三)主管部門：

(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：

1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值，故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值，比如：

(1)降溫提神增進(jìn)食欲。

因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎。

美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過(guò)試驗(yàn)證實(shí)，生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急。

夏天，人們貪涼，喜愛(ài)電扇空調(diào)對(duì)著吹，很容易受寒，引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí)，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過(guò)來(lái)。對(duì)一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標(biāo)：以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：貴州省。

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20xx年生姜價(jià)格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價(jià)，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價(jià)格上漲，然而11年生姜市場(chǎng)飽和。

資料顯示，20xx年之前全國(guó)主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬(wàn)畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20xx年生姜價(jià)格開始上漲，又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬(wàn)畝，10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬(wàn)畝以上，20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào)，致使大量生姜庫(kù)存飽滿，價(jià)格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國(guó)各地從11年年初的6元/千克的收購(gòu)價(jià)暴跌至0.8~1元/千克生姜價(jià)格的下跌，是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正?，F(xiàn)象，預(yù)計(jì)在幾年或明年，生姜價(jià)格會(huì)有上漲。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1、項(xiàng)目發(fā)起人：

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)增加就業(yè)。

(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。

(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就***本地區(qū)來(lái)說(shuō)，升降市場(chǎng)仍未飽和，價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來(lái)生姜種植量的減少，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來(lái)看，生姜價(jià)格會(huì)有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn)，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險(xiǎn)賠償，我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過(guò)相關(guān)資料獲取種姜常識(shí)，可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒(méi)有太大問(wèn)題。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的，初步計(jì)劃是一戶牽頭，帶動(dòng)發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

(一)人力優(yōu)勢(shì)：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。

(二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。

(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì)：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價(jià)格穩(wěn)定，不見(jiàn)大起大落。20xx年生姜價(jià)格開始上漲，由20xx年的3~4元，上漲至5~6元，畝效益高達(dá)2萬(wàn)元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬(wàn)畝，20xx年生姜價(jià)格暴漲至12~14元，畝效益暴增至6~7萬(wàn)元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬(wàn)畝以上，20xx年已攀升至400萬(wàn)畝左右。

(四)其他優(yōu)勢(shì)：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

(一)項(xiàng)目選址。

1、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況：地勢(shì)平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。

3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。

4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持，作為種植成本投入。

(二)生姜種植。

1、生姜播種。

生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá)，對(duì)土壤的水分要求極高過(guò)干過(guò)濕都不利于其發(fā)育，播種時(shí)通過(guò)塊莖的無(wú)性繁殖，所以播種時(shí)要千萬(wàn)注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

(1)適時(shí)追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時(shí)摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實(shí)行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、產(chǎn)品銷售。

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂(lè)供貨。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽(yáng)市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

(一)生姜種植中的環(huán)保問(wèn)題評(píng)估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用，將對(duì)環(huán)境影響降至最低，不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì)，總共在25萬(wàn)元左右，也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

(三)生姜種植地的輪作問(wèn)題研究：可根據(jù)生姜前期生長(zhǎng)較緩慢，植株低矮，耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn)，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

波斯菊、仙人掌、矮牽牛、風(fēng)信子都很適合作為盆栽花卉種植在家里，波斯菊又被稱為秋櫻，它的花朵顏色很漂亮，具有極高的觀賞價(jià)值;矮牽牛又被稱為碧冬茄，養(yǎng)殖時(shí)要讓它接受充足的陽(yáng)光，也要給它補(bǔ)充充足的水分。

1、波斯菊。

許多人都會(huì)在家養(yǎng)殖盆栽，但盆栽花卉種類很多，實(shí)在不知道養(yǎng)什么，其實(shí)可以在家養(yǎng)殖波斯菊。波斯菊又被稱為秋櫻，養(yǎng)殖得當(dāng)時(shí)每年6～8月開花，它的花朵有很多種顏色，具有極高的觀賞價(jià)值，養(yǎng)殖方法也很簡(jiǎn)單。

2、仙人掌。

仙人掌屬于多肉植物，將它作為盆栽養(yǎng)殖在家里有凈化空氣的作用，仙人掌的植株有儲(chǔ)水的種植，因此養(yǎng)殖時(shí)不用過(guò)多的給它澆水，也不用給它遮陰。仙人掌還具有極高的藥用價(jià)值，將它的植株作為藥材入藥，可用來(lái)治療哮喘、胃疼等癥狀。

3、矮牽牛。

矮牽牛又被稱為碧冬茄，最高可以長(zhǎng)到45厘米，屬于常見(jiàn)的盆栽花卉，矮牽牛喜歡生長(zhǎng)在陽(yáng)光充足的環(huán)境中，養(yǎng)殖時(shí)可以將它放置在陽(yáng)臺(tái)。矮牽牛對(duì)水分的需求量較大，養(yǎng)殖時(shí)要及時(shí)給它補(bǔ)充水分，但每次澆水的量不宜太多。

4、風(fēng)信子。

風(fēng)信子屬于多年生球根植物，它的花朵很細(xì)，植株看上去有一種羸弱的感覺(jué)，因此許多人都喜歡將風(fēng)信子作為盆栽養(yǎng)殖。風(fēng)信子對(duì)土壤的要求不嚴(yán)，但最適合在肥沃、排水性好的沙壤土中生長(zhǎng)，養(yǎng)殖風(fēng)信子時(shí)要讓它接受充足的光照。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

1. 華東師范大學(xué)地處閔行，女生居多，尤愛(ài)盆栽綠植。

2. 目前市場(chǎng)上少見(jiàn)盆栽品牌，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，市場(chǎng)空間大。

3. 陌上盆栽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由華東師范大學(xué)同學(xué)組成，有傳播學(xué)院和植物學(xué)相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)干練，專業(yè)性強(qiáng)。

4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商，供應(yīng)成本低?？善谕貓?bào)率大。

5. 陌上借助校內(nèi)平臺(tái)資源，銷售綠色自然花卉盆栽，美化校園環(huán)境，放松師生心情。

6. 通過(guò)花卉盆栽這一媒介進(jìn)行校園活動(dòng)，增加學(xué)校曝光度，反映當(dāng)代華師大學(xué)子積極融入社會(huì)，對(duì)社會(huì)的關(guān)懷之情，與“愛(ài)在華師大”自然呼應(yīng)。

1、 項(xiàng)目描述

2、 產(chǎn)品與服務(wù)

陌上盆栽主要經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期性花卉盆栽，例如蘆薈、青龍草，梔子花、仙人球、觀音蓮等，這類植物可以吸收電腦輻射，而且綠色養(yǎng)眼，有利于健康。華東師范大學(xué)女生居多，市場(chǎng)空間大（可見(jiàn)附件1市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表）。

產(chǎn)品主要通過(guò)校內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行推廣，然后可以通過(guò)線上平臺(tái)例如人人主頁(yè)、微博賬號(hào)、微信等進(jìn)行預(yù)購(gòu)，提供送貨上門服務(wù)，另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對(duì)于特別植物進(jìn)行種植指導(dǎo)。華東師范大學(xué)地處閔行，偏僻少人，盆栽流動(dòng)攤販也極少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒(méi)有。

產(chǎn)品定位于華師大師生，打青春牌，走綠色陽(yáng)光路線。

3、 行業(yè)及市場(chǎng)

在此之前并未有人在華師大銷售過(guò)綠色盆栽，根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，綠色盆栽在華師大學(xué)子市場(chǎng)空間大，可以達(dá)到一定規(guī)模，由于華東師范大學(xué)地理的特殊性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。

本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)真空領(lǐng)域，抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點(diǎn)，定位準(zhǔn)確，借助校內(nèi)平臺(tái)資源，有著可靠的供應(yīng)鏈保證，加上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等財(cái)務(wù)保證，專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，估計(jì)在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來(lái)，長(zhǎng)期階段可以實(shí)現(xiàn)獲利。

4、 營(yíng)銷策略

a.定價(jià)：根據(jù)植物特色和需求定價(jià)，目前暫時(shí)定價(jià)有：

蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆

b.促銷：季節(jié)性植物可以應(yīng)時(shí)而動(dòng)，例如情人節(jié)的含羞草等，另外在校內(nèi)舉辦大型活動(dòng)時(shí)可以折價(jià)促銷，便于品牌推廣，例如十大歌手等。

c.建立銷售網(wǎng)絡(luò)：主要在線下，以社會(huì)和寢室樓棟為單位。線上平臺(tái)可以建立微博賬號(hào)、人人主頁(yè)，可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。

5、 資金需求

a.資金需求量：根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計(jì)，啟動(dòng)資金五千元，流動(dòng)資金兩千元。

b.用途：物流費(fèi)、交通費(fèi)、宣傳海報(bào)等費(fèi)用。

使用計(jì)劃：

c.投資者權(quán)利：早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán)，中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。

d.退出方式：根據(jù)投資方式和價(jià)值以及項(xiàng)目目前估值而分配。

6、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

在未來(lái)三年到五年內(nèi)，銷售收入可以每個(gè)盆栽毛利率80%，收入，利潤(rùn)，資產(chǎn)回報(bào)率可以達(dá)到兩倍。

7、 風(fēng)險(xiǎn)控制

在初期創(chuàng)立過(guò)程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。

陌上，給青春一席陽(yáng)臺(tái)！

1、 項(xiàng)目背景

作為身處于閔行郊區(qū)的華師學(xué)子，時(shí)常為大學(xué)生活單調(diào)乏味而苦惱，當(dāng)代青年除去學(xué)習(xí)之外應(yīng)該有自己的生活方式，更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽，就是隨著這種自然陽(yáng)光的清新風(fēng)應(yīng)時(shí)而動(dòng)，為華師學(xué)子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽，裝飾華師大美麗校園，使之成為眾高校中一抹綠色的青春。

同時(shí)也更好地服務(wù)同學(xué)，陌上，給青春一席陽(yáng)臺(tái)。當(dāng)使用電腦較為疲倦的時(shí)候，學(xué)子可以走上陽(yáng)臺(tái)，放眼華師大，聞著花香，心曠神怡；當(dāng)讀書學(xué)習(xí)煩悶無(wú)解時(shí)候，學(xué)子可以用手去觸摸花卉盆栽，用心去呵護(hù)照料，感受到那份種植的樂(lè)趣。

2、 項(xiàng)目宗旨

陌上秉承著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，努力使自己的母校校園文化與眾不同，讓社團(tuán)活動(dòng)更加青春動(dòng)感，以及在學(xué)子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，能夠在短期內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，加上創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)、熱情，將會(huì)成為華師一張優(yōu)秀的名片。

3、 項(xiàng)目介紹

陌上盆栽主要以花卉為主，統(tǒng)一從上海，江蘇供應(yīng)，大部分物流費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。盆栽儲(chǔ)存在櫻桃河邊空地，大學(xué)生素質(zhì)高，因此沒(méi)有看管等閑雜成本，為我們將會(huì)用專業(yè)的植物團(tuán)隊(duì)對(duì)此進(jìn)行料理。在籌備期間，我們將凝聚一個(gè)十人左右的核心團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)、宣傳、后勤，在學(xué)校舉辦大型活動(dòng)期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項(xiàng)目，其他時(shí)間采取團(tuán)購(gòu)、預(yù)定等方式銷售，而且送貨上門。

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

陌上盆栽主要產(chǎn)品有：

我們將會(huì)在之后的學(xué)子反饋中進(jìn)一步完善品種規(guī)劃，力圖使得消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)空領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者需求。

2、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示，陌上盆栽將會(huì)繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽，例如xxx。

在中期實(shí)施階段過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)不斷調(diào)研、討論、總結(jié)，從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。

3、實(shí)施階段

a.舉辦植物栽培講座，從而吸引更多學(xué)子了解植物以及陌上盆栽項(xiàng)目。

b.通過(guò)和植物相關(guān)的社團(tuán)合作，推廣品牌。

c.在學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)期間，可以免費(fèi)提供花卉盆栽進(jìn)行裝飾，達(dá)到一定知名度后可以采取租金費(fèi)用。

4、服務(wù)與支持

陌上盆栽項(xiàng)目得到了學(xué)校老師的大力支持和華師學(xué)子的熱情參與，相關(guān)供應(yīng)商也非常樂(lè)意看到廣大市場(chǎng)。本項(xiàng)目在科學(xué)商店的資金支持下，將會(huì)秉著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，真正踐行知行合一的理念，歷練自我。

1、市場(chǎng)介紹

花卉盆栽市場(chǎng)屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè)，品牌形象附帶價(jià)值高，“陌上，給青春一席平臺(tái)”，清新而文藝，消費(fèi)者購(gòu)買的不是盆栽，而是心情。

2、目標(biāo)市場(chǎng)

華師三萬(wàn)到四萬(wàn)的學(xué)子，以女生為主。

3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則

顧客購(gòu)買是一般以創(chuàng)意、美學(xué)價(jià)值為主，其次種植的難易程度，最后是性價(jià)比，所以盈率較高，附帶價(jià)值大。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

華師地處偏僻的閔行，流動(dòng)攤販較少，而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶，但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功，可能會(huì)有跟風(fēng)者隨行，這時(shí)候應(yīng)該鞏固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開發(fā)、強(qiáng)力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。

1、市場(chǎng)計(jì)劃

短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過(guò)社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見(jiàn)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

2、銷售策略

a.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽(yáng)節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營(yíng)銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。

b.事件營(yíng)銷型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，如昆明事件，可以與櫻桃河岸擺出蠟燭，做祈福字樣。好人好事、感動(dòng)華師等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高陌上品牌知名度。

c.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)用或者贊助費(fèi)用。

d.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過(guò)同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式（免費(fèi)，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)），將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀，待銷售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。

3、渠道銷售與伙伴

渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等，指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學(xué)系著名副教授李宏慶，合作伙伴有華師大園林科和學(xué)生會(huì)宣傳部等。

4、銷售周期

通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值，主要運(yùn)營(yíng)時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個(gè)周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢(shì)。

5、定價(jià)策略

創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營(yíng)為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。

花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八

蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是一個(gè)比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文吧，希望能幫助到大家！

國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。

位于平原壩子地帶，陽(yáng)光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒(méi)有工廠，無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。

以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。

第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購(gòu)買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計(jì)

100000。無(wú)滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的'?？傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。

零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒(méi)有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

十畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。

常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

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