安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)(模板17篇)

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安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)(模板17篇)
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面做出的全面回顧。如何寫一篇較為完美的總結(jié)?首先,我們需要對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行清晰的回顧和梳理。這些總結(jié)范文涵蓋了不同的主題和內(nèi)容,有助于我們拓寬思路,提升寫作水平。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇一

__年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),一年來(lái),在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

一、主要工作開(kāi)展情況。

(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時(shí)順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過(guò)工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),提高安全技能,我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對(duì)其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái),我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)施工線路遺留問(wèn)題較多,線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,各種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處,下發(fā)施工安全告知書(shū)13份,張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制安全事故,推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭(zhēng)取主動(dòng),努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇二

我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合愛(ài)和社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹(shù)立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包保”分解到人。堅(jiān)持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及危化品銷售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。

以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營(yíng)造良好的安全氛圍。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一年來(lái),社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。

一年來(lái),我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下,通過(guò)社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問(wèn)題回答的不夠說(shuō)服力,這方面有待加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇三

20xx年,我局的安全生產(chǎn)管理工作按照縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的部署和要求,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的制度要求,嚴(yán)格履行行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)和公路建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。全年在旅客運(yùn)輸、公路建設(shè)工程都未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故,確保了我縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、提高安全認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。

(一)抓各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,促安全認(rèn)識(shí)的提高。

一年來(lái),我們通過(guò)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“道路貨運(yùn)安全年”活動(dòng)、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)、道路客運(yùn)危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查和營(yíng)運(yùn)駕駛員“五不兩確保”安全宣誓等一系列活動(dòng),普及行業(yè)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí),強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,提高了行業(yè)員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素養(yǎng),在行業(yè)中營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng),全面落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和隱患排查治理責(zé)任,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生,確保我縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(二)抓責(zé)任制的簽訂,促層級(jí)責(zé)任的落實(shí)。

為認(rèn)真抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),我局按照“一崗雙責(zé)”的要求,與下屬部門、各道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,道路運(yùn)輸企業(yè)與轄下部門、駕駛員層層簽訂安全責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到人。明確職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)履行各自職責(zé),形成一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任清晰、考核量化、獎(jiǎng)懲分明、監(jiān)督有力的行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲體系。做到部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

(三)堅(jiān)持開(kāi)好例會(huì),時(shí)刻緊繃安全弦。

為切實(shí)掌握行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,我局堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次由局屬各單位、各客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作分析會(huì),傳達(dá)上級(jí)的最新文件精神,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),及時(shí)查找存在的安全隱患,商討解決辦法等,局班子會(huì)也經(jīng)常部署布置安全生產(chǎn)工作,做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,做到警鐘常鳴,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,確保道路運(yùn)輸安全。

二、認(rèn)真履行職責(zé),抓好源頭管理。

我局認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),經(jīng)常組織人員對(duì)客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè),交通基礎(chǔ)施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,狠抓客運(yùn)企業(yè)、交通基礎(chǔ)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。結(jié)合客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,狠抓客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善和安全措施的落實(shí),要求各客運(yùn)企業(yè)要按照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》要求,把安全生產(chǎn)管理工作做到細(xì)化量化,層層把關(guān),共同把安全生產(chǎn)管理工作做好。

(一)抓好重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

今年春運(yùn)40天,三家客運(yùn)企業(yè)共發(fā)班36655班次,運(yùn)送旅客836825人次(其中發(fā)往縣外班車5053班次,運(yùn)送旅客140425人次,同比增長(zhǎng)1.1%)。客運(yùn)站場(chǎng)秩序良好,沒(méi)有出現(xiàn)旅客長(zhǎng)時(shí)間滯留現(xiàn)象,確保了旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意。

(二)抓好所轄道路的路巡路檢。

地方公路站加強(qiáng)公路建設(shè)工程和公路日常養(yǎng)護(hù)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育,提高一線施工人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。要求施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè),禁止無(wú)證上崗,違章指揮,違章作業(yè)等行為;結(jié)合“平安公路”、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路安全隱患的排查治理,地方公路站每天都派出路政人員和道班工人加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)管養(yǎng)道路、橋梁的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,及時(shí)完善缺失、損壞的公路安全設(shè)施、標(biāo)志等,確保轄區(qū)各種道路標(biāo)志牌,警示牌、樁,道路防護(hù)欄、防護(hù)墻、標(biāo)線等齊全有效,道路安全暢通。與此同時(shí),還和xx市交通局一起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)10個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)和外業(yè)情況進(jìn)行了檢查。

(三)加大對(duì)轄區(qū)道路隱患排查治理力度。

進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村道路建設(shè)的資金投入,大大地改善了農(nóng)村鄉(xiāng)村道路的安全通行狀況。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)村公路的彎道、坡道、彎坡組合路段以及臨水臨崖等危險(xiǎn)路段的治理力度,增設(shè)必要的交通標(biāo)志,在事故易發(fā)路段設(shè)置警示牌、警示樁等安全防護(hù)設(shè)施。20xx年累計(jì)投入農(nóng)村公路隱患排查治理資金31萬(wàn)元,治理道路隱患166處,完善道路標(biāo)線、減速帶,增設(shè)安全標(biāo)志牌、警示樁、道路指示牌等道路安?;A(chǔ)設(shè)施一批,消除了多處道路安全事故隱患,有效地防范和遏制道路交通安全事故的發(fā)生。

三、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

今年以來(lái),我局在交通運(yùn)輸行業(yè)繼續(xù)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)部署,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“道路貨運(yùn)安全年”活動(dòng)、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)、“五不兩確保”安全宣誓活動(dòng)、道路客運(yùn)危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動(dòng),為使各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效,一是建立了在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)部門共同參與的聯(lián)合行動(dòng)工作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、工商、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合;二是將開(kāi)展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“道路貨運(yùn)安全年”活動(dòng)、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動(dòng)、“五不兩確保”安全宣誓活動(dòng)、道路客運(yùn)危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查等結(jié)合起來(lái);三是通過(guò)開(kāi)展各種專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化法規(guī)制度的落實(shí),不斷夯實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。一年來(lái),我局依法依規(guī)查處各類違法運(yùn)輸案件120宗,嚴(yán)厲打擊了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和違規(guī)違章行為,有效地防止和遏制重特大事故發(fā)生,確保了全縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為全縣人民群眾構(gòu)造了一個(gè)安全舒適、方便快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境。

結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的“平安公路”、“平安工地”、“平安車站”等創(chuàng)建內(nèi)容,開(kāi)展形式多樣的“安全”活動(dòng)。一是參加了“12·4法制宣傳日傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),向廣大人民群眾宣傳交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),弘揚(yáng)“平安交通”理念,進(jìn)一步普及廣大人民群眾的交通安全生產(chǎn)知識(shí)。二是積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練。為增強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)員工的消防意識(shí)、滅火基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急救援能力,檢驗(yàn)交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)三家客運(yùn)企業(yè)及駕培學(xué)校100多名駕駛員進(jìn)行了消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練和應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審的備案工作。通過(guò)這次消防實(shí)戰(zhàn)演練,使行業(yè)員工掌握了消防安全知識(shí)和操作技能,應(yīng)急、應(yīng)變能力有了較大提高,亦檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,對(duì)今后高效、有序開(kāi)展應(yīng)急救援工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是舉辦了由我縣三家客運(yùn)企業(yè)駕駛員共130多人參加客運(yùn)駕駛員“五不兩確?!卑踩幕顒?dòng)。通過(guò)此次的宣誓活動(dòng),使客運(yùn)駕駛員能夠銘記自身的使命,提高安全駕駛意識(shí),樹(shù)立開(kāi)安全車、放心車的理念。

四、主要存在問(wèn)題及其原因:

(一)個(gè)別客運(yùn)企業(yè)對(duì)有些安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,對(duì)有些客運(yùn)車輛的管理仍未完全到位,存在以包代管現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在今年組織的多次安全大檢查中都發(fā)現(xiàn)存在有車上滅火器失效、“回場(chǎng)必檢”不夠認(rèn)真等安全隱患。

(二)個(gè)別客運(yùn)企業(yè)的承包老板存在有重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)的思想,線路營(yíng)運(yùn)車輛發(fā)班不足,對(duì)客運(yùn)車輛的超載、超速等違章行為制止不力。

(三)部分村民安全觀念淡薄,有時(shí)在公路上亂堆放雜物或涼曬農(nóng)作物,影響行車安全。地方公路站轄下道路的公路標(biāo)志牌和警示牌、樁有時(shí)被盜或遭破壞。

(一)繼續(xù)以黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格履行對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升,主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),行業(yè)安全監(jiān)管水平明顯提高,突出問(wèn)題得到有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,確保我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),明確權(quán)責(zé),做到部門依法監(jiān)管,企業(yè)主體負(fù)責(zé),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。形成一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任清晰、考核量化、獎(jiǎng)懲分明、監(jiān)督有力的行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲體系。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行“三把關(guān)、一監(jiān)督”的工作職責(zé)。根據(jù)《廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的要求,督促交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好客運(yùn)車輛“回場(chǎng)必檢”制度,把好營(yíng)運(yùn)駕駛員準(zhǔn)入關(guān)和營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)關(guān),從源頭上把好安全關(guān)。

(四)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到施工隊(duì)和相關(guān)人員,提高一線施工人員的安全意識(shí)和安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,督促施工隊(duì)認(rèn)真排查安全隱患,確保安全施工。加強(qiáng)轄區(qū)公路的養(yǎng)護(hù)巡查工作,及時(shí)消除路障、塌方等安全隱患,確保道路安全暢通。

(五)認(rèn)真履行屬地管理和行業(yè)管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)的檢查督查,確保施工安全。

(六)繼續(xù)開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)在道路運(yùn)輸過(guò)程中各類非法違法行為的打擊力度,消除道路運(yùn)輸安全隱患,防止重特大道路交通事故的發(fā)生。

(七)認(rèn)真做好20xx年的春運(yùn)準(zhǔn)備工作,督促各運(yùn)輸企業(yè)制訂各項(xiàng)春運(yùn)安全措施,并督查落實(shí)。確保春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸安全,完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)。

(八)積極配合完成上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇四

一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故,杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法如下:

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、專管員和各村支部書(shū)記為成員,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此外,每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠,每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時(shí)駐廠監(jiān)管。下半年,每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時(shí)駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長(zhǎng)和管線負(fù)責(zé)人,并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責(zé)任。

專職抓安全生產(chǎn)的隊(duì)伍有6人,其中安監(jiān)站2人,駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊(duì)伍的管理,對(duì)抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一都會(huì)組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),例會(huì)通常由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自或委托分管負(fù)責(zé)人主持,在例會(huì)上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺(tái)了《專管員考核管理辦法》?!豆芾磙k法》對(duì)專管員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、作息時(shí)間和獎(jiǎng)懲措施作出了嚴(yán)格規(guī)定,并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對(duì)專管員的工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與待遇掛鉤。

一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車、開(kāi)辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。今年,我們每年出動(dòng)宣傳車20余臺(tái)次,開(kāi)辟安全生產(chǎn)知識(shí)專欄10多期,懸掛宣傳橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)百條,散發(fā)安全知識(shí)傳單5000份,組織安全知識(shí)競(jìng)賽3次。此外,每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語(yǔ)。各村充分利用廣播,每月召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì),全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

二是應(yīng)急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案,組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍,并經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。每年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期,我們都會(huì)組織中學(xué)全體師生開(kāi)展安全逃生演習(xí),以應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年4月,我們又在宏大花炮舉行了一次針對(duì)周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動(dòng),并要求全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書(shū)記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全社會(huì)特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識(shí),增強(qiáng)了他們的應(yīng)急救援能力。

三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí),掌握安全操作技能,切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),因而顯得尤為重要。所以,我們要求高危企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實(shí),企業(yè)開(kāi)展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時(shí),安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。

一是打好了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè),去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利(笛音廠除外)已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作,我們從兩個(gè)方面著手抓兩化建設(shè)。

一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,我們督促指導(dǎo)澧陽(yáng)花炮廠企業(yè)投資150多萬(wàn)元硬化了廠區(qū)的道路,新建了機(jī)械裝制藥工房和藥物總庫(kù),并對(duì)電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進(jìn)行升級(jí)改造。祥和花炮廠投入50萬(wàn)元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械裝制藥工房;投資25萬(wàn)元對(duì)藥物總庫(kù)進(jìn)行了改造提質(zhì),安裝了避雷針,修建了防護(hù)圍墻;投資20萬(wàn)元對(duì)所有1.1級(jí)工房不達(dá)標(biāo)的防護(hù)屏障進(jìn)行了升級(jí)達(dá)標(biāo);投資18萬(wàn)元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大,精華石膏礦更換了2臺(tái)絞車,特種石膏礦更換了一臺(tái)絞車,對(duì)老井的井筒進(jìn)行了加固處理,豐源石膏礦新井與老井已貫通,老井重修了絞車房,更換了一臺(tái)絞車,并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。

二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的重點(diǎn),今年的資料對(duì)比去年又有了很大變動(dòng),為了搞好這項(xiàng)工作,我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭(zhēng)取支持,一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導(dǎo)組,專門負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下,目前第二批達(dá)標(biāo)的企業(yè)已順利通過(guò)了上級(jí)部門的兩化建設(shè)驗(yàn)收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè),打非治違任務(wù)重,難度大。但我們冷靜分析形勢(shì),摸清了底子,打非治違工作得以有序開(kāi)展。首先,我們結(jié)合實(shí)際精心制定了《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)張平安任組長(zhǎng)的“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)打非治違大隊(duì),一隊(duì)負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的打非治違,由分管安全負(fù)責(zé)人余志勇任隊(duì)長(zhǎng),安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位,以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為主要內(nèi)容。二隊(duì)負(fù)責(zé)非煤礦山領(lǐng)域的打非治違,由副鄉(xiāng)長(zhǎng)彭友平任隊(duì)長(zhǎng),安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所、綜治辦為成員單位,以整治超高、超寬、越界開(kāi)采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊(duì)伍每周都會(huì)組織一次大規(guī)模的打非治違行動(dòng),對(duì)全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全方位的打擊整治,全年共打擊非法筒子廠7家,取締一家,收繳非法笛音11件,治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次,整治危化經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)行為6起,整治礦山違規(guī)行為12起,有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患,重拳治理”的口號(hào)。我們本著這個(gè)原則迅猛地開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)。首先,召開(kāi)企業(yè)法人、安全廠長(zhǎng)會(huì)議,要求各企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾,全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對(duì)排查出來(lái)的隱患建立臺(tái)帳,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,要落實(shí)責(zé)任人,限期整改,一時(shí)難以整改的重大隱患,要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后,鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對(duì)照企業(yè)隱患臺(tái)帳深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,防止企業(yè)自查自糾出現(xiàn)漏洞。這一舉措效果十分顯著,工作組又排查出各類安全隱患共31處,其中,非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處,并全部得到了有效治理。為了長(zhǎng)期保持對(duì)隱患整治的高壓態(tài)勢(shì),我們還將這項(xiàng)工作形成制度化,要求安監(jiān)站每周一例會(huì)后,組織全體專管員對(duì)全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次地毯式的排查整治,做到排查力度不能減,整治標(biāo)準(zhǔn)不能降,始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。

企業(yè)違規(guī)違章行為是動(dòng)態(tài)的,時(shí)刻都在變化之中,要監(jiān)管到位非常困難,所以,日常巡查檢查就顯得十分重要。為此,我們定下制度,要求安監(jiān)站干部堅(jiān)持每天對(duì)全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次安全巡查,聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)、搞形式,在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車間班組生產(chǎn)一線檢查,特別是藥物總庫(kù)、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位,做到重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅(jiān)持下井檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)是否落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開(kāi)采的違法行為。除此之外,還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位,各項(xiàng)資料臺(tái)賬是否完善等。

我們通過(guò)高頻率、精細(xì)化、多層次的日常檢查巡查,使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力,從而主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,減少了整治隱患,降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。

總之,一年來(lái)我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距,我們將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇五

20××年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),在即將過(guò)去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。

20××年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī),這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開(kāi)。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī),并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”,“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過(guò)程中,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開(kāi)展,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái),為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。

新的一年即將到來(lái),回顧即將過(guò)去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過(guò)努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞。

a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。

1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的'的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。

1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。

2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。

3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇六

一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:

1、文物安全。

2、文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。

3、交通車輛安全。

4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。

針對(duì)上述問(wèn)題,主要采取以下措施:

1、文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。

2、加大對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。

3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開(kāi)車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。

4、我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛x余臺(tái)(次),組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起,其中大案要案x起;沒(méi)收非法出版物x萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書(shū)販x余人;收繳有害卡通讀物x冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)x臺(tái);銷毀盜版影碟x余盤,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)x個(gè);查封盜版圖書(shū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)x個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。

總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇七

根據(jù)夾安委辦【20xx】13號(hào)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的通知》的文件精神和要求,縣商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

商務(wù)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各個(gè)股室成員為成員的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我局下屬企業(yè)和我縣城區(qū)大型商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)宣講、督促、指導(dǎo)工作。確保組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。

商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,先后按要求制定了并做好了今冬明春全縣安全生產(chǎn)工作、“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動(dòng)”工作、安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作、“安全生產(chǎn)月”工作、做好了公共安全督查迎檢準(zhǔn)備工作和四川省安全生產(chǎn)綜合督查第十五督查組來(lái)到縣檢查安全工作等一系列的活動(dòng)方案,并在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下進(jìn)行實(shí)施,做到了有文件,有方案,有落實(shí)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保安全,做到有動(dòng)員、有計(jì)劃、有布置、有檢查,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,活動(dòng)期間,牢牢抓住活動(dòng)主線,重在落實(shí)責(zé)任,防范事故,確保平安不松手,把安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全教育、安全動(dòng)員、安全知識(shí)、法律法規(guī)深入到每個(gè)下屬企業(yè)和各大商場(chǎng)、超市。

1、開(kāi)展宣傳教育動(dòng)員

在20xx年,我局多次召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部會(huì)和大型商場(chǎng)、超市業(yè)主宣傳教育動(dòng)員會(huì),全員動(dòng)員,全民參與活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及范圍、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化了“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提高了安全素養(yǎng),促進(jìn)了安全發(fā)展。通過(guò)采取向企業(yè)宣講、培訓(xùn)、開(kāi)展安全體驗(yàn)、開(kāi)展應(yīng)急演練等方式,促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)提高,切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防和減少一般事故,有效遏止較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作

在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,召集企業(yè)業(yè)主參加了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求企業(yè)對(duì)各自的員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練,使企業(yè)員工能熟練掌握各種消費(fèi)器材的使用和動(dòng)作要領(lǐng)。積極宣傳安全知識(shí)、法律法規(guī),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí),把安全工作和安全防范落實(shí)到實(shí)處,形成全民抓安全的良好風(fēng)氣。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查、安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)

把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作納入重要日程,首先是對(duì)各個(gè)下屬企業(yè)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行自查自糾。一是自查領(lǐng)導(dǎo)是否樹(shù)立安全第一的思想,二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實(shí)處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。按照工作的要求,對(duì)本大型商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作要求落實(shí)是否到位,基層安全要落實(shí)到每個(gè)人,落實(shí)到每個(gè)點(diǎn),對(duì)為按照要求落實(shí)到位的立即整改,組織落實(shí)。

各個(gè)大型的商場(chǎng)、超市積極組織本公司的員工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練,組織開(kāi)展緊密急疏散演練,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,商務(wù)局要及時(shí)到位,加強(qiáng)督促到位。

通過(guò)各種安全生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)從體制、機(jī)制、監(jiān)管方式等方面上進(jìn)一步得到了健全和完善,全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。業(yè)主從安全思想上進(jìn)一步得到了提高,把安全生產(chǎn)工作列入了議事日程,安全生產(chǎn)隱患排查一月一次,并按時(shí)上報(bào),分析及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,社會(huì)和諧。全年排查各種隱患20起,及時(shí)整治20起,家家樂(lè)超市、好又多超市等企業(yè)組織員工培訓(xùn)共6次,開(kāi)展安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)3次。

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公安消防部門的指導(dǎo)、支持和幫助下,我鎮(zhèn)消防安全工作以創(chuàng)建“平安”為主線,以遏制和預(yù)防重特大火災(zāi)事故,努力預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓隊(duì)伍建設(shè)與制度落實(shí),確實(shí)加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)工作,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)消防安全工作的開(kāi)展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營(yíng)造了良好的消防安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇八

1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費(fèi)秩序的正常。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對(duì)使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財(cái)務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。

3、做好站上機(jī)車、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對(duì)發(fā)電機(jī)組的水、機(jī)油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時(shí)能應(yīng)急供電。對(duì)公務(wù)車的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強(qiáng)站上職工自身安全意識(shí)教育,特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時(shí)的安全防范意識(shí)教育。

5、加強(qiáng)站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實(shí)行政人員值班制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施和定期巡查制度。

7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開(kāi)安全會(huì)議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。

以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,__年度我站無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。安順東站從上到下,通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”的觀念。

2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過(guò)任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

3、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。安順東站__年度對(duì)有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰5人次,獎(jiǎng)勵(lì)了4人次。

安順東站__年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持__年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇九

我市至今沒(méi)有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂(lè)觀,住建局通過(guò)每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、安全監(jiān)督人員極少,工作開(kāi)展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。

3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十

林業(yè)局200x年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下,我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視,構(gòu)造嚴(yán)緊,辦法得力,確保溫和”。一年來(lái),詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作:

我局有干部職工近三千人,漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開(kāi)辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開(kāi)辟的等等十余項(xiàng)工種,面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面,聯(lián)合實(shí)際,訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案,以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安全生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)。

一是逐級(jí)調(diào)整,富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng),調(diào)整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組,下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站,并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí),各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,防備無(wú)變亂,經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。

二是逐級(jí)值班,強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn),有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作,“隱患險(xiǎn)于明火,防備強(qiáng)于救災(zāi)”,可見(jiàn)防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合,局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保叢林火警及時(shí)知曉,確保上下信息純熟,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班,節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班,發(fā)覺(jué)隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。

一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開(kāi)了安全生產(chǎn)和防火安定專題集會(huì),詳細(xì)訂定的安全生產(chǎn)履行方案,決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大查抄,分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢,安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境,做到了安定隱患露頭便于工作打,安定題目見(jiàn)光就死。

二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開(kāi)各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次,并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示,聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名,縣級(jí)救火員5名,參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過(guò)議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨,各單位對(duì)安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。

一是安定變亂一票反對(duì),安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制,并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員,并配置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū),履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制;礦山運(yùn)輸方面,加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法,經(jīng)過(guò)議定多種責(zé)任軌制,實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。

二是安定工作常抓不懈,安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外,還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,履行明查暗訪與舉報(bào)軌制,不漏掉每個(gè)山頭,也不放過(guò)每件小事,為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí),更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次,派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái),印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份,新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊,門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次,專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次,安定集會(huì)不可勝數(shù)。

三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省,安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月,我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中,聯(lián)合安全生產(chǎn)工作,訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制,從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的環(huán)境與,在安定保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元;連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟,投資80余萬(wàn)元;蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元,一年來(lái),各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并漸漸在美滿進(jìn)行中。

總之,本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下,林業(yè)系統(tǒng)走過(guò)了溫和的一年,無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過(guò)去,不能便是將來(lái),在安定隱患較多的期間,我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置,為加快林業(yè)成長(zhǎng),振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十一

三是組織好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作,通過(guò)對(duì)歷屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的調(diào)研,修改市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法;四是組織開(kāi)展我市質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),牽頭加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè);五是繼續(xù)深入做好機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。

一是明確職責(zé)要求,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn),積極改進(jìn)措施、健全機(jī)制,完善監(jiān)管體系,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平。

二是下移工作重心,加強(qiáng)有效監(jiān)督。在職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上,加大對(duì)基層的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。合理劃分市縣兩級(jí)工作權(quán)限,市局依法進(jìn)一步加大對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度,增加抽查頻次,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行后處理??h級(jí)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

三是推動(dòng)質(zhì)量提升、落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)總局《關(guān)于深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目(區(qū))建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,大力開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣貫力度,努力提高企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,全面提高“x智造”的品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

一是加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。圍繞節(jié)能減排工作,做好x個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作(xx圣泉”植物秸稈綜合利用”、重汽復(fù)強(qiáng)動(dòng)力“汽車零部件再制造”)。引導(dǎo)轄區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品參與主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)工作,提升其競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。

二是加大社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。抓好天橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、歷下區(qū)司法局承擔(dān)的社區(qū)矯正教育幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、歷下xx街道辦事處;xx區(qū)xxxxx市民服務(wù)熱線、x眾成仁和律師服務(wù)所等省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

三是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。做好xx大蔥種植國(guó)家級(jí)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;抓好xx縣和xx區(qū)和xx市xx莊鎮(zhèn)xx村x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。

一是繼續(xù)深入貫徹省政府《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》,按照省局貫徹實(shí)施意見(jiàn)工作計(jì)劃要求完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并就貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)水平的實(shí)施意見(jiàn)》,提出具體要求,制定評(píng)估細(xì)則,確定階段性目標(biāo)任務(wù)。

二是繼續(xù)抓好涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,緊緊把握住計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)消除安全隱患和社會(huì)、媒體曝光事件因素,創(chuàng)造安全、公平、公正、和諧的計(jì)量環(huán)境。

三是抓好計(jì)量許可證后監(jiān)管,確保不出區(qū)域性質(zhì)量不合格情況的發(fā)生。大力提高我市計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量和知名度,努力為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、管理有序的發(fā)展環(huán)境。

四是繼續(xù)抓好能源計(jì)量工作。督促各能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展工作,做好“x省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)。

五是組織開(kāi)展民生計(jì)量工作。繼續(xù)以民生計(jì)量工作為抓手,開(kāi)展民生計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng),出動(dòng)計(jì)量惠民服務(wù)隊(duì),深入社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生診所、學(xué)校等,全面開(kāi)展系列計(jì)量惠民公益服務(wù)活動(dòng)。

六是加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,開(kāi)展計(jì)量能力提升活動(dòng),繼續(xù)完善證書(shū)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)比對(duì)、比武等活動(dòng),提高技術(shù)能力和管理水平。

一是繼續(xù)做好特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。組織做好將于xxxx年x月x日實(shí)施的《x省特種設(shè)備安全條例》的宣貫工作。

二是加大全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的取證培訓(xùn)工作力度。

三是繼續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位日常監(jiān)督檢查工作。

四是積極做好每月特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況通報(bào)。

五是做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感期內(nèi)的特種設(shè)備安全大檢查工作。繼續(xù)深入開(kāi)展全市特種設(shè)備領(lǐng)域隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十二

近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十三

根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,我局立即召開(kāi)局務(wù)會(huì),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)方案,迅速組織各科室有針對(duì)性地開(kāi)展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹(shù)立安全發(fā)展理念,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。

保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī),但曝露出一些問(wèn)題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。

一是要認(rèn)真組織開(kāi)展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過(guò)檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。

二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí),特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。

三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十四

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,堅(jiān)持黨政同責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十五

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

xxxx年xx鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)是xxxx萬(wàn)元,一季度完成xxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx。x%,占全年任務(wù)總量的xx。xx%。固投任務(wù)xx億元,一季度完成x。xx億元,占全年任務(wù)的xx。xx%。規(guī)上工業(yè)增加值x。xx億,同比增長(zhǎng)xx。x%,實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。

(二)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

xxxx年我鎮(zhèn)謀劃項(xiàng)目xx個(gè),其中新建xx個(gè),擴(kuò)建x個(gè)。第一季度開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè),億元以上x(chóng)個(gè)。其中,我鎮(zhèn)x個(gè)百日攻堅(jiān)招商項(xiàng)目中,投資x。x億元的xx有限公司二期項(xiàng)目和投資x。x億元的xx有限公司新建項(xiàng)目均已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),并完成入統(tǒng)。投資x。x億元的xx公司新建項(xiàng)目,地基已經(jīng)打好,等待土地手續(xù)完善后就開(kāi)工。二季度計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè),其中攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè),是投資x。xx億元的xx有限公司新建項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)落地,基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工。

(三)下步打算。

下一步,為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo),我們將采取以下措施:

一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,積極溝通在外地有分公司的企業(yè),引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同、開(kāi)具稅票。

二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好xx個(gè)項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù),落實(shí)建設(shè)條件,加大支持力度,做好要素保障,幫助其加快施工進(jìn)度,盡快建成投產(chǎn)。

三是努力營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。不斷加大招商引資力度,實(shí)施精準(zhǔn)招商,特別是帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的大企業(yè)大項(xiàng)目,采取“一事一議”的方法量身定做方案,推進(jìn)項(xiàng)目加快落地建設(shè)。

(一)工作開(kāi)展情況。

一、提高站位,壓實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委召開(kāi)x次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)精神研究部署工作,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次,召開(kāi)個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任制,明確落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”,對(duì)本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。

二、加強(qiáng)宣傳,提高意識(shí)。通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單,電子顯示屏滾動(dòng)播放等多種方式,深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識(shí),切實(shí)提高人民群眾和企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。截至目前,已懸掛橫幅xx余條,發(fā)放宣傳單xxxx余份。

三、聚焦重點(diǎn),強(qiáng)化措施。x月份,鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步充實(shí)了行政綜合執(zhí)法隊(duì)力量,專門劃分了一個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域執(zhí)法,不定期對(duì)各企業(yè)的巡查監(jiān)督,特別是對(duì)持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查,要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施。一季度,共檢查企業(yè)xx家,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x個(gè),已全部整改到位。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號(hào)干渠已經(jīng)完成清淤,當(dāng)前渠內(nèi)水位較深,我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個(gè),并要求相關(guān)村干部定期巡邏,堅(jiān)決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛為重點(diǎn),加強(qiáng)路檢路查。并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口、路段等進(jìn)行全面梳理,對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌。

(二)下步打算。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識(shí)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度,行政執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,堅(jiān)決做到立查立改,切實(shí)做到防患于未然。

今年以來(lái),網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒,各村書(shū)記為本村環(huán)境監(jiān)管員,對(duì)村莊的環(huán)境治理工作進(jìn)行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊(duì),由村班子成員對(duì)各自承包的區(qū)域進(jìn)行巡邏。組織人員、車輛進(jìn)行巡查、宣傳廣播,無(wú)人機(jī)飛防每日兩次,發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處置,并嚴(yán)厲執(zhí)法問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施,保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實(shí)到位。全面排查黑臭水體和揚(yáng)塵治理,對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的坑塘、溝渠、河道等進(jìn)行全面摸排,未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工地、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點(diǎn)開(kāi)展檢查,對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的x處工地,下發(fā)了停工通知,目前個(gè)建筑工地已對(duì)沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級(jí),vocs治理全部由單一治理方式升級(jí)為復(fù)合式治理方式。開(kāi)展鑄造整改鞏固提升工作,要求xx家鑄造企業(yè)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,要求各鑄造企業(yè)利用一個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

下一步,xx鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保政策,運(yùn)用“人防+技防”手段,加大巡查力度,確保環(huán)保領(lǐng)域不出問(wèn)題。

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十六

生產(chǎn)部又稱制造部,是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。

崗位職責(zé)。

與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施。

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善。

規(guī)章制度。

并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問(wèn)題。

20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年。

工作計(jì)劃。

(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工程概況。

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬(wàn)元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展?fàn)顩r。

1、安全教育培訓(xùn)狀況。

生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況。

生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。

本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況。

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。

應(yīng)急預(yù)案。

并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況。

生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。

為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平,生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)。

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。

進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作。

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

三、安全與管理。

x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。

1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。

2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處。

x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五、x年工作展望。

x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開(kāi)始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。

在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十七

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開(kāi)始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的.職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。

在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

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