在我們?nèi)〉贸煽?jī)或遇到挑戰(zhàn)后,總結(jié)是我們進(jìn)一步提升和發(fā)展的必要步驟。如何處理好家庭和工作的關(guān)系?以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇一
尊敬的公司董事會(huì):
年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,作為公司的董事長(zhǎng),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長(zhǎng),嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來(lái),總結(jié)過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇二
xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行,原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下,平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”,加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長(zhǎng),紡織主業(yè)職工人均收入增長(zhǎng)近10%,應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月,xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上,xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)??梢哉f,我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面,保持了生產(chǎn)平穩(wěn),職工隊(duì)伍穩(wěn)定;同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產(chǎn)量2524萬(wàn)米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬(wàn)元,沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn),剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修,預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前,xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍,集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn),xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí),432套棚改房已全面動(dòng)工;研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用,年可產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx年總體指導(dǎo)思想是:以退城進(jìn)園為突破口,實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式,依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸,織布產(chǎn)能完成xxxx萬(wàn)米,同xx年相比大體持平,我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大,著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變,三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用,為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式,充分整合公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看,有xxxx萬(wàn)的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,使國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬(wàn),太陽(yáng)能公司盈利xx萬(wàn),置業(yè)公司盈利xxx萬(wàn),財(cái)務(wù)投資收益500萬(wàn),政策性收入200萬(wàn)。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出,公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí),下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),成立商貿(mào)公司,為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)再邁出一步。這樣的安排是基于中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題,但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求,由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)并重,集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高,但盈利能力強(qiáng),安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬(wàn)。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力,加快xx項(xiàng)目建設(shè),保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè),使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全,集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成,氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成,保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作,全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z:決不降工資,且力爭(zhēng)有所增長(zhǎng),不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗,做到合理轉(zhuǎn)崗,人盡其用。同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來(lái)的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進(jìn)行廠區(qū)綠化,完善各項(xiàng)設(shè)施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入??;舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí),建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中,成品紗布實(shí)施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化,強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng),加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理,用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過各種管理手段,增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析,平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進(jìn)取,市場(chǎng)意識(shí)薄,學(xué)習(xí)能力弱,創(chuàng)新能力不強(qiáng),我們要正視這個(gè)問題,下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力,更新知識(shí),用新知識(shí)武裝頭腦,提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛職工,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,特別是對(duì)大齡買斷職工,各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān),了解職工的真實(shí)想法,幫助職工認(rèn)真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買斷,減少因盲目買斷給以后生活帶來(lái)困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團(tuán)結(jié)一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇三
各位綠中海同仁:
早上好!
今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會(huì)的日子,我們?cè)谶@里總結(jié)過去,暢想未來(lái)。首先,我對(duì)全體員工在過去的一個(gè)季度以來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝!也對(duì)全體員工一個(gè)季度以來(lái)所取得的成就予以充分肯定!
過去的幾個(gè)月,在以蔡總為首的綠中海領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn),綠中海不斷壯大,并逐步走上正軌。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神,我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識(shí)和血脈中,要時(shí)刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,又是生活中的朋友。我們都是平凡的人,來(lái)自五湖四海,卻在這里為締造一個(gè)中國(guó)的綠中海的理想而共同奮斗,我們沒有理由不彼此忠誠(chéng),互相信賴,因?yàn)槲覀儤s辱與共!
我們要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”的原則,就是要把“以人為本”作為最基礎(chǔ)的管理理念,全面滲透融合到日常經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中去。在以后的工作中,我們要加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作:
一、以人為本,積極培育文明和諧,追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
文化是企業(yè)的生命之本,是企業(yè)的發(fā)展靈魂,是企業(yè)的價(jià)值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,用共同的價(jià)值觀凝聚人心,用共同的道德標(biāo)準(zhǔn)約束員工行為,用共同的事業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)。我們要公平、公正地對(duì)待每一個(gè)員工,給予員工充分的信任和尊重,從而為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的員工技能培訓(xùn),全面提高員工的綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使員工更高的自我實(shí)現(xiàn)。我們要切實(shí)改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇,執(zhí)行公平合理有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,引導(dǎo)全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
二、以人為本,充分發(fā)揮集體智慧,全面提高科學(xué)決策的能力。
我們要充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,在綠中海開展全員參與的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程制定。讓每個(gè)員工成為行動(dòng)的一部分,我們?cè)试S每個(gè)員工在綠中海中扮演重要的角色。各級(jí)決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,履行科學(xué)合理的決策程序,在保證決策效率的同時(shí)強(qiáng)化保證決策的科學(xué)性。
三、以人為本,強(qiáng)化管理和服務(wù)職能,建立科學(xué)合理的組織構(gòu)架。
綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、投資控制四個(gè)方面對(duì)各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)宏觀管理,主要通過制訂政策、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和履行服務(wù)職能,確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以人為本,利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段,建立健全綠中海管理制度。
我們將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和oa辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用,提高經(jīng)營(yíng)管理效率。我們要引入精細(xì)化管理,開展全度假村的節(jié)約增效活動(dòng)。我們要建立健全管理制度,尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵(lì)約束制度,以確保不同思想觀念、不同價(jià)值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、按勞分配,通過層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,以及績(jī)效考核機(jī)制,使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績(jī)效考核相結(jié)合。
最后,我號(hào)召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)的使命感,全力以赴迎接挑戰(zhàn),同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”地基本原則,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績(jī)、新輝煌!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇四
尊敬的交易所、黃金協(xié)會(huì)、結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)!
尊敬的媒體和同行業(yè)嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此,金耘百得公司年終慶典之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、公司全體職員,向你們?cè)诎倜χ猩W臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因?yàn)槭悄銈円恢币詠?lái)的鼓勵(lì)和支持,讓我們由衷的感動(dòng)和心懷敬意,由此開始,才帶給金耘百得前行的動(dòng)力和真正存在的意義!
金耘百得在未來(lái)的日子里,將一如既往的按照建立初期的使命,實(shí)踐自己的戰(zhàn)略承諾:與其他同仁一道,促進(jìn)中國(guó)黃金市場(chǎng)健康發(fā)展,按照交易所和人行領(lǐng)導(dǎo)的文件要求,全力導(dǎo)航和扶持中國(guó)黃金市場(chǎng)的各同行朋友們從幼年期成長(zhǎng)為有能力回饋社會(huì)的健康企業(yè)!
在這里,我們歡迎各大財(cái)經(jīng)媒體、同行業(yè)公司,金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在新的20xx年里,與我們進(jìn)行廣泛聯(lián)系,從而建立全方位、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同推進(jìn)上海黃金交易所貴金屬業(yè)務(wù)和中國(guó)黃金市場(chǎng)的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)貢獻(xiàn)!
回顧我國(guó)黃金市場(chǎng),過去的一切已經(jīng)成為了歷史,無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn),還是挫折的教訓(xùn),都已成為我們的參照、沉淀與積累延續(xù)的財(cái)富,而現(xiàn)在的金耘百得,我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、人才隊(duì)伍和有效的運(yùn)行機(jī)制,即,金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄,及一份自信。
今后,金耘百得的努力方向是:建成一個(gè)中國(guó)黃金市場(chǎng)中獨(dú)特的集團(tuán)化公司,并完成那充滿各種潛能的、充滿未來(lái)的金耘百得,以提升中國(guó)黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任,繼續(xù)完善我們企業(yè)的生命的長(zhǎng)度和厚度,使金耘百得有資格能為更多國(guó)人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財(cái)服務(wù)、法律導(dǎo)航、行業(yè)培訓(xùn)工作!我們期待著,在20xx年里,為你們創(chuàng)造更多價(jià)值、共建財(cái)富生活!
最后,再次感謝各位了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同仁和來(lái)賓朋友們的蒞臨光臨!長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!新年伊始,我再次代表公司董事會(huì)和全體職員,祝愿你們?cè)谛碌?0xx年里,事業(yè)興旺!萬(wàn)事順意!事業(yè)如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠(yuǎn)生活在快樂、幸福、自信與成功之中!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>
打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門,走向世界!
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹,為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇六
同志們:
今天,我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì),首先,我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命,是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局,積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感,正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù),全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20--全年各項(xiàng)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
下面,我總結(jié)了“九要”,對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求,希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心,作為你們今后工作的準(zhǔn)則:
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想,對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”:一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即:謀事不謀人,在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),在工作中互補(bǔ);盡職不專斷,在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功,在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了,嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了,克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了,團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了,聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了,求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了,奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任,不爭(zhēng)功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即:防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向,在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向,在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向,在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向,在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí),工作起來(lái)似懂非懂,素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩,就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此,我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要知法、懂法、守法,做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí),使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)。
要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度,學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”,努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字原則,根據(jù)職能和分工,切實(shí)履行職責(zé),圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作,盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則,嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害,常懷律己之心”要求,時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重,掌“權(quán)”要自省,用“權(quán)”要自律,加強(qiáng)自我修養(yǎng),切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督,不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們,抓住新的機(jī)遇,推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望,盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。同時(shí),也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為,把握機(jī)遇,更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作,為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇七
各位同僚:
非常感謝各位出席今天的發(fā)布會(huì)。
大家上周肯定已經(jīng)聽到了我離職的消息。網(wǎng)上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細(xì)說明我的下一步方向。
20xx年,是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第20個(gè)年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌,我踏踏實(shí)實(shí)地走過了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來(lái),我的心中總有一種急迫感,心中常有個(gè)聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時(shí)候了。經(jīng)過反復(fù)思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)。
大家都在追問我,為什么?其實(shí),我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動(dòng),但不變的是心中的一個(gè)追求、一個(gè)職業(yè)坐標(biāo),那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來(lái),我接近中國(guó)、接近中國(guó)青年的夢(mèng)想越來(lái)越清晰。同時(shí),我也希望用最可以掌控的方式,推動(dòng)科技創(chuàng)新。可以說,“創(chuàng)新”、“中國(guó)”、“青年”是深深打動(dòng)我的主旋律。所以,今天的變動(dòng)看起來(lái)是一個(gè)轉(zhuǎn)折,實(shí)際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。
今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事??偛繉?duì)過去四年,谷歌中國(guó)取得的成績(jī)深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層高度穩(wěn)定。但對(duì)于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。于是我非常坦誠(chéng)地告訴他們,我可能不會(huì)續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預(yù)料。但是,他們希望我能回去仔細(xì)考慮一下。
我原計(jì)劃6月底到總部正式辭職,并且當(dāng)面感謝eric和alan對(duì)我多年來(lái)的支持和關(guān)照。但6月18日,一件事情打亂了我的計(jì)劃:谷歌中國(guó)碰到一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經(jīng)了解的“涉黃”案。我雖然有個(gè)人的時(shí)間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機(jī)時(shí)離開。我也堅(jiān)信,我可以帶領(lǐng)公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
于是,我們以最快速度過濾搜索結(jié)果里的相關(guān)鏈接。同時(shí),最大程度地與政府相關(guān)部門溝通。7月中旬在和部委領(lǐng)導(dǎo)見面時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們一致肯定:谷歌中國(guó)在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認(rèn)真,而且非常有效,通過了政府的測(cè)試。7月中旬開始,谷歌中國(guó)重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。
得到這個(gè)好消息后,我馬不停蹄地帶著團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)新的品牌推廣計(jì)劃給總部,內(nèi)容大致為:公司產(chǎn)品已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界,萬(wàn)事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關(guān)鍵的報(bào)告得到批準(zhǔn)并且開始運(yùn)行之后,我才決定重提個(gè)人計(jì)劃。8月初,我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計(jì)劃。之前,他們已經(jīng)給出了破例的條件挽留我,同時(shí),他們看到我在六月危機(jī)時(shí)的超強(qiáng)度工作,以及在新推廣計(jì)劃設(shè)計(jì)上的嘔心瀝血,都以為我會(huì)接受續(xù)約的邀請(qǐng)。
但是,我對(duì)他們說:我非常感謝公司對(duì)我的安排。但我想我已經(jīng)下定了決心,谷歌中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個(gè)缺憾沒有實(shí)現(xiàn),我想去彌補(bǔ)它。我可能去創(chuàng)辦一個(gè)幫助中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場(chǎng),和中國(guó)青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡,我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作,我想,我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段,再不去做,我真的很怕來(lái)不及了。這也是我從心的選擇。
我得到了他們真誠(chéng)的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學(xué)到了很多,給了我這么好的機(jī)會(huì),在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個(gè)有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對(duì)過去四年,對(duì)于公司,對(duì)于我的領(lǐng)導(dǎo)們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。
我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得到好友,美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團(tuán)是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的鼻祖。雖然目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬(wàn)美金,作為創(chuàng)新工場(chǎng)的啟動(dòng)資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺(tái)銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們?cè)谖磥?lái)5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場(chǎng)的計(jì)劃。同時(shí),我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關(guān)村管委會(huì)的支持。今天,茍仲文副市長(zhǎng)能親臨現(xiàn)場(chǎng),是對(duì)我的肯定和鼓勵(lì)。
下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè)--創(chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)新模式。
目前,在中國(guó),創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實(shí)際成功率并不高。而美國(guó)硅谷這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險(xiǎn)投資的完整的、流水線式的體系。一個(gè)好的想法哪怕是在概念驗(yàn)證期都可以獲得10~50萬(wàn)美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來(lái)他們的視野和業(yè)界關(guān)系,導(dǎo)入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗(yàn),之后風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)對(duì)天使項(xiàng)目后期跟進(jìn)。20xx年,美國(guó)的天使投資占風(fēng)險(xiǎn)投資總體盤子的40%至50%,共有26萬(wàn)多個(gè)活躍的天使投資人和組織。然而在中國(guó),雖然20xxx年以來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領(lǐng)域仍是一大塊空白。風(fēng)險(xiǎn)投資苦于找不到足夠多的、后期的好項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。
像美國(guó)這樣一個(gè)大規(guī)模的天使投資群體在中國(guó)不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場(chǎng)的誕生就是要填補(bǔ)這個(gè)空白,帶來(lái)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進(jìn)行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的項(xiàng)目,加以研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)項(xiàng)目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨(dú)立子公司,直至最后上市或被收購(gòu)。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)建”這樣一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。
創(chuàng)新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域:即互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,選擇相關(guān)技術(shù)作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)。
創(chuàng)新工場(chǎng)的主要預(yù)期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來(lái)越多的青年在我們的幫助下實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運(yùn)作的角度,希望每年能夠孵化出3-5個(gè)成熟的公司,看到他們一天天的成長(zhǎng);從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對(duì)投資者有優(yōu)厚的回報(bào)。
我相信,我的技術(shù)背景、我過去20年職業(yè)經(jīng)理人生涯積累的工作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)系、我在業(yè)內(nèi)人才中的影響力、國(guó)際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團(tuán)隊(duì)、建立團(tuán)隊(duì)文化、提升領(lǐng)導(dǎo)力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場(chǎng)的初衷。
提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)新工場(chǎng)商業(yè)模式的報(bào)告。我覺得我是幸運(yùn)的,僅僅一個(gè)月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當(dāng)然,這一方面表明投資者對(duì)我的信任,但更重要的,反映的是他們對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認(rèn)可,對(duì)于我和創(chuàng)新工場(chǎng)是莫大的鼓舞。
說到創(chuàng)新工場(chǎng),我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時(shí)間有限,我先介紹到這里。
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇八
尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實(shí)業(yè)的朋友們:
同事們,謝謝你們一路走來(lái),與公司風(fēng)雨同舟、甘苦與共。感謝今天應(yīng)邀到場(chǎng)的各位親朋,感謝你們一直以來(lái)給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬,感謝你們背后大力的支持,默默付出!
20xx年,在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下,我們?cè)诟髯缘膷徫粓?jiān)定信心、扎實(shí)工作,在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持,協(xié)同配合下,公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。福嘉膳坊和超市年?duì)I業(yè)額相比去年持續(xù)增長(zhǎng),成績(jī)來(lái)之不易,它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水,也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關(guān)愛和支持,在這里我向大家道一聲謝意:你們辛苦了!
在20xx年,我們注冊(cè)成立了“湖北福嘉實(shí)業(yè)有限公司”,同時(shí)籌建了電子商務(wù)平臺(tái)“福嘉e購(gòu)”并有序運(yùn)作,開始了由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型。展望20xx年,是我們關(guān)鍵的一年,也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年,更是我們企業(yè),躍上新發(fā)展臺(tái)階的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活館計(jì)劃營(yíng)業(yè),10月份,福嘉超市寶林生活館,和福嘉快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時(shí),我們要腳踏實(shí)地、求進(jìn)步、求改變、求科學(xué)的發(fā)展。我們的團(tuán)隊(duì)壯大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各崗位人才,我們將從內(nèi)部?jī)?yōu)先提拔忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、積極、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘酝?,還將引進(jìn)部分先進(jìn)管理人才,進(jìn)行科學(xué)管理,逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化,所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù),做到有任務(wù)、有要求、有擔(dān)當(dāng);沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費(fèi)者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡(luò)配送,最后一公里”的特色服務(wù)?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些,都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,我們要把握機(jī)遇、提高危機(jī)意識(shí)、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、扎實(shí)的完成各項(xiàng)指標(biāo);只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實(shí)實(shí)地,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),相信福嘉的明天,將更加輝煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉實(shí)業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝大家!!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇九
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:
今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是,監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會(huì)受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jī)。剛才,xxx總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)情況、xx總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告,較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,奮發(fā)有為,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局,進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu),向xx一流邁進(jìn)的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的.措施,找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān),向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)。作為董事長(zhǎng),我非常感謝大家為董事會(huì)和xx經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得,新一屆董事會(huì)成立一年來(lái),工作成效是顯著的,這是一個(gè)良好的開端,今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫:一是要明確董事會(huì)的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見和建議,主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路,主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì),董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來(lái),我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接xx美好的春天!謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十
親愛的家人,親愛的伙伴:
大家好!
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起,感謝他們對(duì)bos教育的長(zhǎng)期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快樂,闔家幸福!
20xx年,在大家的支持和幫助下,博斯教育實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期發(fā)展,員工隊(duì)伍也吸納了高技能人才。更多有識(shí)之士于20xx年進(jìn)入博斯,成為我們新的家庭成員。bos學(xué)校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了150%。學(xué)校的學(xué)生滿意度也比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn)。flo媒體在20xx年超過了其年度目標(biāo)。承擔(dān)了金沙灣花卉項(xiàng)目、仰韶文化節(jié)等大型項(xiàng)目,并順利實(shí)施。出色完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)flo家族努力的結(jié)果。當(dāng)然,這也離不開我們整個(gè)bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力,我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?jī)。相信我們可愛的家人在20xx會(huì)繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章!
博斯集團(tuán)搬到了一個(gè)新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,營(yíng)業(yè)面積比去年擴(kuò)大了三倍,工作環(huán)境完全煥然一新。同時(shí),新的企業(yè)價(jià)值觀和使命得到充分落實(shí)。我們是一個(gè)人,發(fā)出同一個(gè)聲音:為中國(guó)花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務(wù)。推動(dòng)中國(guó)花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠(chéng)信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了前所未有的高度。
我們將堅(jiān)持以學(xué)校為中心、以學(xué)校帶動(dòng)flo、以flo促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴(kuò)大教學(xué)招生規(guī)模,開設(shè)分校,建立flo分校,繼續(xù)引進(jìn)高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓(xùn)推向全國(guó),做到全國(guó)花藝婚禮培訓(xùn)第一。讓博斯成為中國(guó)花藝培訓(xùn)婚禮培訓(xùn)!
回首即將到來(lái)的一年,過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績(jī)的同時(shí),也要看到發(fā)展中的不足和缺陷,在今后的工作中不斷改進(jìn)和升級(jí)!這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責(zé)!
即將到來(lái)的20xx年,要求我們以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)打造團(tuán)隊(duì),繼續(xù)書寫自己的成績(jī),讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
展望20xx年,我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望,我們真誠(chéng)地希望與您攜手共進(jìn),走向輝煌的明天!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十一
老師、同學(xué)們:
今天我們?cè)谶@里隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮,歡迎老師、同學(xué)們回校工作、學(xué)習(xí),歡迎新同學(xué)來(lái)校學(xué)習(xí)!你們選擇了這里,這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚!
剛才李校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作做了具體的部署,措施得力,目標(biāo)明確,方向正確,很有前瞻性,我贊同。
在這里我向大家提出三點(diǎn)希望:
同學(xué)們應(yīng)該自覺、主動(dòng)地去適應(yīng)新環(huán)境,珍惜上學(xué)的機(jī)會(huì),找到適合自己的起跑點(diǎn),這里的一草一木,一桌一椅,同學(xué)們都要愛惜,要融入新的集體,同學(xué)之間要互相關(guān)心、謙虛禮讓,要增強(qiáng)自我管理和獨(dú)立生活能力。同學(xué)們要通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活,鍛煉自己。把眼光從家庭轉(zhuǎn)向社會(huì),逐步使自己成熟起來(lái),獨(dú)立地面對(duì)學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)。
做人是立世之本,做事之基。要學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做有用的人,學(xué)會(huì)做成功的人。我們做學(xué)生的,要有“公德”,要誠(chéng)信,正直;要遵守《中學(xué)生守則》,遵守學(xué)校各種規(guī)章制度,樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。做老師的要有“師德”,既教書又育人,當(dāng)干部的要有“官德”。同學(xué)之間友善、寬容,和睦相處。對(duì)老師尊敬、虛心。要認(rèn)真修身,加強(qiáng)品德修養(yǎng),從現(xiàn)在做起,從自己做起,從小事做起,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人,做一個(gè)守信用的人。
希望同學(xué)們珍惜中學(xué)寶貴時(shí)光,牢記責(zé)任與使命,牢記家長(zhǎng)親友、社會(huì)和人民的重托,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學(xué)子!新學(xué)年是充滿希望的,新學(xué)年要有新目標(biāo),新努力,新成績(jī)。讓我們把尊師、重教、愛生的風(fēng)尚在校園里催生出優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。牢記使命,不負(fù)重托。我相信你們會(huì)用青春與汗水、知識(shí)與毅力創(chuàng)造自己光明的前程,譜寫人生美好的華章!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十二
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家上午好!
首先,我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!
“吃水不忘挖井人”,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)困難,朝陽(yáng)新天地公司通過強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功!祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興隆!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十三
各位來(lái)賓、各位朋友:
大家好!
在今天這個(gè)大好日子里,我們匯聚一堂,首先,我瑾代表公司向到會(huì)的各位來(lái)賓、各位親朋好友表示衷心的感謝!
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的快速成長(zhǎng)。
五年贏天下。
我作為公司的董事長(zhǎng),在今后的工作中要從我做起、以身作則、以自己的行動(dòng)為他人做出榜樣。我有信心和大家一道,廣泛聽取大家的意見,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮工作精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。我公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、人事部、安置部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)信息部,業(yè)務(wù)部主要擴(kuò)展各個(gè)學(xué)校及單位所有業(yè)務(wù)資源;人事部主要負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工人事?lián)駱I(yè)的管理;安置部主要對(duì)求職人員的工作安置和登記后安置統(tǒng)計(jì)及安置后的跟蹤服務(wù)管理;培訓(xùn)部主要對(duì)求職人員業(yè)務(wù)不熟悉、技術(shù)不懂的崗前培訓(xùn)和考證培訓(xùn);財(cái)務(wù)部主要掌握公司及各部門收、支情況的了解、統(tǒng)計(jì)。讓我們?yōu)楣靖玫某煽?jī)而努力奮斗。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十四
各位親愛的伙伴:
大家好!時(shí)間過得真快,去年在這里的情形還歷歷在目,20xx年已經(jīng)來(lái)到面前。時(shí)間快,是因?yàn)檫^程充實(shí)、快樂,很長(zhǎng)一段時(shí)間,公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定,所有人都心領(lǐng)神會(huì)的創(chuàng)造和維護(hù)著這樣的氣氛,是的,這是我們所期盼和需要的!我們?cè)谶^去的20xx年里的拼搏和收獲無(wú)疑是深藍(lán)新氣象的發(fā)端。
今天的講話分四部分:
12年布局,13年收獲。
12年初制定的深藍(lán)12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色,逆勢(shì)突圍成就深藍(lán)崛起”。整個(gè)12年無(wú)疑是對(duì)這個(gè)主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量,全員增進(jìn)發(fā)展效益”。13年我們共同推進(jìn)了這個(gè)發(fā)展主題,我想她也是一定階段內(nèi)深藍(lán)公司的發(fā)展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的,那么20xx年則是從“一聲號(hào)角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號(hào)角”是世紀(jì)花園——宋源商業(yè)街,“三面紅旗”是:格林上東、公園世紀(jì)和公園20xx。這四個(gè)項(xiàng)目三個(gè)開盤當(dāng)日清盤,一個(gè)銷售率區(qū)域第一!而為深藍(lán)公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號(hào)手和旗手是:李獻(xiàn)斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年,捷報(bào)頻傳。最終實(shí)現(xiàn)銷售額xx億,銷售面積xx萬(wàn)方。這個(gè)遲來(lái)的數(shù)字激蕩著(援引劉勇)每一個(gè)深藍(lán)人的心!有公司九年的紅利更有全體深藍(lán)人的努力,這些數(shù)字似乎讓我們看到了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望!
年初確立的三條工作主線均取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。
1、確保銷售節(jié)點(diǎn)成功,確保平銷期項(xiàng)目業(yè)績(jī)突破。
2、部門職責(zé)、分工的重新確立,考核機(jī)制的普遍執(zhí)行,薪資的全面調(diào)整。
3、英才計(jì)劃的實(shí)施。
具體工作如下:
(一)項(xiàng)目板塊。
1、置業(yè)顧問:能出業(yè)績(jī),能打硬仗,能出人才,能夠認(rèn)同。(我對(duì)90后的擔(dān)心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我對(duì)90后的希望和寄托)。
2、銷售管理人員:帶領(lǐng)一片,獨(dú)擋一面,影響一串(人才梯隊(duì)),支撐公司一半!
(二)部門板塊。
市場(chǎng)部。
1、開展十余個(gè)前期項(xiàng)目工作,在前期服務(wù)模式和工作方法上進(jìn)行了深化;
2、在售項(xiàng)目市場(chǎng)監(jiān)控服務(wù)持續(xù)開展,形成常態(tài)化的項(xiàng)目月度報(bào)告等;
3、部門人員分工細(xì)化,市場(chǎng)專員分區(qū)域、分級(jí)別職責(zé)開展日常工作;
策劃部。
4、強(qiáng)化實(shí)行月度考核與季度考核相結(jié)合的考核體系,并實(shí)行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部。
1、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。
以技能提升大賽為突破契機(jī),傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的銷售模式;
2、人才培養(yǎng)。
3、目標(biāo)圍合。
以營(yíng)銷目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果達(dá)成為目的;保節(jié)點(diǎn)、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部。
3、新版塊的拓展:開展人力資源規(guī)劃及績(jī)效管理板塊的全新展開。
行政部。
1、部門工作管理。
2、部門人員管理。
加強(qiáng)部門工作細(xì)節(jié),提高部門工作質(zhì)量,完善部門職責(zé);
3、部門績(jī)效考核。
合理分工細(xì)化部門工作,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部。
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度,由主到次;
2、審核和調(diào)整了以前的一些賬目;
3、對(duì)備用金及借款的沖抵、催收工作;
4、財(cái)務(wù)制度的補(bǔ)充、修改及實(shí)施。
(三)公司板塊。
1、管理工作部分。
績(jī)效考核制度在公司運(yùn)作中發(fā)揮關(guān)鍵作用,形成獨(dú)立的績(jī)效考核團(tuán)隊(duì);
各職能部門事業(yè)部開始形成;
公司管控能力進(jìn)一步提高;
員工收入達(dá)到省內(nèi)第一陣營(yíng);(對(duì)比上市公司在河南的薪金水平,而且已經(jīng)計(jì)劃并開始實(shí)施5年計(jì)劃中的最終目標(biāo))。
中層和一定工作年限員工享受五險(xiǎn);
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企業(yè)文化;
4、效益:公司的盈利水平和效益,個(gè)人的盈利水平和效益的整體增進(jìn)。
(四)高管(我)。
我和深藍(lán)的關(guān)系,從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
具體工作如下:
(一)項(xiàng)目板塊:保底xx億,爭(zhēng)取xx億。
(二)部門板塊。
前期策劃部:項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量。
1、前期策劃人員完善配置,未來(lái)業(yè)務(wù)涵蓋市場(chǎng)研究和前期發(fā)展策劃;
2、強(qiáng)化項(xiàng)目拓展工作,實(shí)現(xiàn)公司總銷目標(biāo)的再攀升;
3、加強(qiáng)市場(chǎng)研究及前策作品有效性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收。
策劃部:創(chuàng)新。
2、確立項(xiàng)目技術(shù)推進(jìn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限等;
5、豐富策劃部人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提升的途徑,通過外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流、項(xiàng)目交流等多途徑達(dá)到快速提升的效果。
銷售管理部。
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模塊。
以制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作為整合過程,以執(zhí)行加速提升;規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的行動(dòng)紅線;
2、培訓(xùn)。
3、管理部復(fù)合作業(yè)。
原來(lái)單個(gè)人的管理思想發(fā)揮作用,改變?yōu)閺?fù)合參與、交叉滲透,集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部。
1、部門內(nèi)部工作專業(yè)化程度的加深;招聘配置、培訓(xùn)工作的不斷細(xì)化、深化;
2、公司層面績(jī)效管理工作的全面開展;
3、公司人事檔案的動(dòng)態(tài)化建設(shè)(人事基礎(chǔ)檔案、培訓(xùn)檔案、績(jī)效檔案、社保資料)。
行政部。
1、部門工作標(biāo)準(zhǔn)化。
在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,為了部門的工作更加高效、規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化;
2、部門內(nèi)部提升。
加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)及自身管理,提高工作深度與效率;立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管控的及時(shí)性、有效性和卓越性;行政部將在13年的工作基礎(chǔ)上做好沉淀,穩(wěn)步推進(jìn)、深度開拓,形成公司大行政概念。
財(cái)務(wù)部:
規(guī)模與成本,任何一個(gè)產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤(rùn)的再分配打好基礎(chǔ)。
1、財(cái)務(wù)制度及日常報(bào)銷事項(xiàng)的講解;
2、啟用財(cái)務(wù)軟件,各項(xiàng)目、部門分開核算;
3、各項(xiàng)目、部門成本費(fèi)用明細(xì)化,項(xiàng)目利潤(rùn)清晰化;
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,做好稅務(wù)籌劃。
(三)公司板塊。
管理:真正按照企業(yè)去管理,“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化:展開公司品牌的全面推廣;
配合公司發(fā)展階段,凝練企業(yè)文化。
(四)高管(我),方向。
項(xiàng)目?jī)r(jià)值與個(gè)人價(jià)值的'關(guān)系——公司與個(gè)人的關(guān)系。
探索激勵(lì)機(jī)制(物質(zhì)與文化)、分配機(jī)制與創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
回顧,仿佛都在說給今天聽。
我們要有坐標(biāo)。
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天,沒有什么比這個(gè)坐標(biāo)更加重要。尤其是當(dāng)我們每一個(gè)深藍(lán)人都處在一個(gè)令人目眩神迷的世界。坐標(biāo)告訴我們方向,坐標(biāo)也告訴我們節(jié)奏。坐標(biāo)讓人安定,并堅(jiān)定。深藍(lán)公司在經(jīng)過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后,深藍(lán)人從來(lái)沒有如此渴望一個(gè)坐標(biāo),渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因?yàn)椋褐涝谀睦锊拍懿换艔?;知道走向何處,才能保持從容?/p>
三年前,這樣的話還不知所以,三年后,真實(shí)的腳印告訴我們就是這樣!今天我們找到了坐標(biāo)和方向!沒錯(cuò),一切都在朝著我們當(dāng)初的設(shè)想前進(jìn),而且誰(shuí)都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步!
未來(lái)的深藍(lán)公司并不一定非常大,但是一定要強(qiáng),它應(yīng)該是一支專家型的團(tuán)隊(duì),一個(gè)專家型的公司,受人尊敬,主導(dǎo)工作,有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),每一個(gè)有夢(mèng)想的深藍(lán)人在這里實(shí)現(xiàn)和證明自己,它不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)體,而是所有深藍(lán)人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國(guó)強(qiáng)帶給我的思索:我想解答你們的問題,更想解決你們的問題;我想解決當(dāng)下的問題,更想解決未來(lái)的問題;我想提高公司的利潤(rùn),更想增加員工的收入;我想擴(kuò)大公司的規(guī)模,更想做到員工的平臺(tái);我想實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃,更想實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想。
堅(jiān)持這個(gè)行業(yè),雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè),但是是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的行業(yè),這將是我永遠(yuǎn)的事業(yè)!收獲的季節(jié)已經(jīng)到來(lái),希望和你們一起!深藍(lán)公司的每一點(diǎn)收獲都跟所有員工有關(guān)。
對(duì)于13年的成績(jī)我們要正確看待,對(duì)公司現(xiàn)狀我們要客觀評(píng)估!總量有質(zhì)的變化,這里有量的積累,有公司的發(fā)展紅利。公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在行業(yè)內(nèi)略顯平庸,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該在13年的平臺(tái)上來(lái)一次集體跳躍,我們?cè)谛袠I(yè)的位置才能真正確立起來(lái)!十年的深藍(lán)才會(huì)有質(zhì)的變化!
公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點(diǎn)!所有人都應(yīng)該敢說、敢要、敢干!深藍(lán)未來(lái)的舞臺(tái)注定屬于那些善于解放自己,善于解放團(tuán)隊(duì)的人!再不釋放自己,再不跟上來(lái),我們就走遠(yuǎn)了!
來(lái)吧,讓我們共同見證十年深藍(lán)!
20xx我很懷念!20xx我更期待!祝各位一切順利!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位浙江老鄉(xiāng)們:
大家好!
xxxx商會(huì)成立暨首屆會(huì)員代表大會(huì)在縣工商聯(lián)的精心指導(dǎo)下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)籌備任務(wù)。今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶賀xxxx商會(huì)的成立。在此,我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的xxxx商會(huì)全體會(huì)員,向蒞臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位來(lái)賓,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
承蒙各位同仁的信任與厚愛,推舉我為首屆xxxx商會(huì)會(huì)長(zhǎng),對(duì)此,我真誠(chéng)地向大家表示衷心的感謝!作為首任會(huì)長(zhǎng),我深感任重道遠(yuǎn)。
今后,我將以身作則,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以高度的歷史使命感和政治責(zé)任感,與大家交流情感、資源共享、團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展,商會(huì)將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標(biāo),依靠理事會(huì)的力量,發(fā)揮全體會(huì)員的共同智慧,全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù),腳踏實(shí)地,全力以赴,不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面,力爭(zhēng)把商會(huì)辦成讓大家在工作辛苦之余,有一個(gè)避風(fēng)的港灣;在振翅高飛之機(jī),有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的跳板。
世界在變冷,隴縣在發(fā)展變化,單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去,大家必須學(xué)習(xí)抱團(tuán)過寒冬,發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量,為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助,讓浙商商會(huì)在祖國(guó)遍地開花。
今后,我將帶領(lǐng)理事會(huì)成員做好以下幾件事:
一、傾聽鄉(xiāng)音,溝通親情,發(fā)揮商會(huì)的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會(huì),為商會(huì)會(huì)員創(chuàng)造一個(gè)和諧、向上的交流平臺(tái);為年輕的企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境;廣泛吸收新會(huì)員,不斷發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍,將浙商商會(huì)打造成有影響力、有凝聚力、有號(hào)召力的商會(huì)。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進(jìn)一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人,為此,我們就要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在做好生意的同時(shí),一定要多做善事,通過商會(huì)和企業(yè)向社會(huì)做到每月有捐獻(xiàn)活動(dòng)。
二、制定制度,規(guī)范運(yùn)作,使商會(huì)工作有章可循。我們將建立商會(huì)財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、辦公制度等,堅(jiān)持用制度管人、管事,更好地規(guī)范商會(huì)的活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量和效果,引導(dǎo)督促會(huì)員遵章辦事,凝心聚力。
三、服務(wù)會(huì)員,維護(hù)權(quán)益,提高商會(huì)運(yùn)作的質(zhì)量。為會(huì)員提供多方面的.服務(wù),是創(chuàng)辦商會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是商會(huì)是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心,一方面致力引導(dǎo)會(huì)員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),另一方面切實(shí)維護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益。
四、世界在變,隴縣的發(fā)展變化也很快,單打獨(dú)斗經(jīng)商時(shí)代已經(jīng)過去,大家必須團(tuán)結(jié)力量,整合優(yōu)勢(shì),為做大做強(qiáng)浙商企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商會(huì)一定會(huì)成為你我共有的發(fā)展平臺(tái)。
千里之行,始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁,我們要以組建成立xxxx商會(huì)為契機(jī),為促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ),為促進(jìn)第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展,添磚加瓦,增光添彩。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成,祝商會(huì)會(huì)員生意興隆、財(cái)源廣進(jìn),祝隴縣的明天更加美好!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十六
尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日,又迎來(lái)了今天王府店的慶典。在這個(gè)特別的日子里,我代表x品牌集團(tuán)董事會(huì)及全體x人,對(duì)三年來(lái),給予以關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠(chéng)摯的謝意!對(duì)三年來(lái),風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去一年里,我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對(duì)各種挑戰(zhàn),遇難勇進(jìn),同心協(xié)力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),辛勤的汗水換來(lái)了累累碩果,三年來(lái)我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià),我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng),把過去的榮耀,當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn),當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!
下一步,公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng),穩(wěn)健立足湖南市場(chǎng),積 極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國(guó),走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,必定會(huì)取得更大的輝煌!
最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十七
尊敬的王行長(zhǎng)、女士們、先生們:
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設(shè)銀行分行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資監(jiān)管咨詢服務(wù)協(xié)議簽約儀式。在這里,作為項(xiàng)目合作方代表,我首先向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝,感謝你們對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)懷和支持。
多年來(lái),建設(shè)銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展,為煤銷集團(tuán)提供結(jié)算、信貸等多項(xiàng)服務(wù),建立了良好的合作關(guān)系,本次對(duì)煤銷集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金提供監(jiān)管咨詢服務(wù),標(biāo)志著雙方的合作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,是更深層次、更廣領(lǐng)域的合作發(fā)展,將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務(wù)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管咨詢服務(wù),將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益,提高資金使用效率,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目的投資合作方,我們一定高度重視,全力配合,確保該項(xiàng)目有序推進(jìn),圓滿完成。
切聯(lián)系,廣泛開展多領(lǐng)域、多層次的全面合作,最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展,開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后,衷心祝愿項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)當(dāng)選講話篇十八
同志們:
上午好,近年來(lái),山東xx集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng),管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上,為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn),山東xx集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起,正式易名為xx科技集團(tuán)有限公司。今天,我們懷著激動(dòng)、自豪的心情,在這里舉行xx科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式,我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀!對(duì)集團(tuán)全體員工多年來(lái)為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝!
易名xx科技集團(tuán),是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事,也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事,標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力,標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段,也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來(lái)。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名xx科技集團(tuán)有限公司為契機(jī),切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名xx科技的深刻內(nèi)涵,研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平,真正使本部門,生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高,年年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧,進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,叫響“xx科技”品牌,不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平,為打造“xx科技”品牌獻(xiàn)智出力,增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng),以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到xx科技的發(fā)展中,爭(zhēng)做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝!
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