物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(專業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 17:01:13
物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-12-11 17:01:13     小編:念青松

總結(jié)是一種思維方式和方法,通過(guò)總結(jié),我們可以更好地提煉和歸納出重要的信息和觀點(diǎn)。切忌復(fù)制粘貼他人的總結(jié)范文,要保持獨(dú)立思考,展示個(gè)人的思考和成長(zhǎng)。以下是一些總結(jié)的成功案例,希望能給大家提供一些建議和啟示。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇一

經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團(tuán)學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過(guò)全體社團(tuán)部成員的共同努力,積極進(jìn)取,銳意開(kāi)拓,社團(tuán)部工作取得了顯著的成績(jī),得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。

社團(tuán)部為我院廣大同學(xué)提供了提升,鍛煉自我的舞臺(tái),與此同時(shí)積極整合我系各協(xié)會(huì)資源,對(duì)各協(xié)會(huì)進(jìn)行人性化的監(jiān)管。并把握了各協(xié)會(huì)的發(fā)展方向以及日常工作,工作運(yùn)行狀況及其活動(dòng)的性質(zhì),過(guò)程和結(jié)果。

下面就社團(tuán)部在本年度開(kāi)展的工作,做總結(jié)性回顧:

三月份,開(kāi)學(xué)來(lái)校,我部門首先進(jìn)行了社團(tuán)上半年的注冊(cè),使每個(gè)社團(tuán)都能在合法的環(huán)境下開(kāi)展工作。

四月份,應(yīng)邀到柳州醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校參加文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式,并正常的督促我院各個(gè)社團(tuán)的日常工作及特色活動(dòng)。

五月份,我部門聯(lián)合所有社團(tuán)開(kāi)展了社團(tuán)文化藝術(shù)活動(dòng),分別開(kāi)展了噴會(huì)展比賽和ppt展比賽。

九月份,全面迎接迎新工作;以及社團(tuán)下半年的注冊(cè)工作。

十月份,進(jìn)行了全院社團(tuán)統(tǒng)一招新的工作,登記社團(tuán)新成員人數(shù)以及社團(tuán)會(huì)費(fèi)的監(jiān)督管理。

十一月份,主要是整理全院各個(gè)社團(tuán)的檔案資料,同時(shí)協(xié)助學(xué)院開(kāi)展的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”安全保障工作。

十二月初,進(jìn)行了社團(tuán)的初步評(píng)估,此次評(píng)估只為了推選好的到團(tuán)市委去評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀社團(tuán);在月底進(jìn)行了學(xué)院星級(jí)社團(tuán)的評(píng)估最終評(píng)出了環(huán)保協(xié)會(huì)等6個(gè)協(xié)會(huì)為三星社團(tuán)和4個(gè)二星社團(tuán)。

當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問(wèn)題,例如:

1、我部發(fā)展方向不夠明確。

2、工作當(dāng)中分工不夠明確,計(jì)劃欠周密。

3、部?jī)?nèi)干部的培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

4、干部的交流與合作意識(shí)有待提高。

5、學(xué)院社團(tuán)活力不足仍須努力提高社團(tuán)積極性。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇二

xx年,我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)這個(gè)珍貴時(shí)機(jī),突出加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)有了明顯提高,并把對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運(yùn)用到具體的工作中,從思想境界、工作態(tài)度、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強(qiáng)和提高。注重黨性修養(yǎng),我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的,把的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動(dòng)態(tài)管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實(shí)踐相結(jié)合,保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實(shí)效,在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,組織全廠團(tuán)員青年累計(jì)開(kāi)展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動(dòng)13次,突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實(shí)際難題。

二、在團(tuán)務(wù)工作上取得的主要成績(jī)。

xx年,建材廠團(tuán)支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司團(tuán)委的工作思路,結(jié)合本廠工作實(shí)際和青工思想狀況,以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)、壯大青年團(tuán)員的隊(duì)伍,充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。作為團(tuán)支部書記,我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部為抓手,在青年團(tuán)員中掀起了“學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,要求青年團(tuán)員率先做到“愛(ài)崗敬業(yè)、禮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、誠(chéng)對(duì)同事、嚴(yán)對(duì)自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號(hào)。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏。

團(tuán)員青年隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號(hào)”掛牌崗點(diǎn)。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,是新型建材廠的標(biāo)志性崗點(diǎn)和文明創(chuàng)建窗口。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點(diǎn),堅(jiān)定不移筑牢“青”字號(hào)安全防線。結(jié)合礦井不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn),營(yíng)造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學(xué)習(xí)安全、領(lǐng)會(huì)安全、保持了青年安全宣傳教育的長(zhǎng)流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹(shù)坤被礦評(píng)為“十佳工班長(zhǎng)”。

三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績(jī)。

作為廠綜合部負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著廠材料、財(cái)會(huì)、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),在xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來(lái)廠的參觀、指導(dǎo)。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動(dòng)的管理,突出了材料房的管理,堅(jiān)持《材料月度例會(huì)制度》,務(wù)實(shí)召開(kāi)材料例會(huì),對(duì)于各車間使用的材料堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,以月度為階段,對(duì)各車間、部室使用的材料使用明細(xì)和下月的計(jì)劃進(jìn)行在公開(kāi)園地公開(kāi),接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范,確保材料費(fèi)用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi)。并結(jié)合廠實(shí)際做好了專用庫(kù)房的建設(shè),成了油脂庫(kù)和廢舊物資存放庫(kù)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,在礦尚未派遣駐廠財(cái)務(wù)期間,從1月份開(kāi)始,廠設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù),設(shè)出納一人,現(xiàn)金保管一人,同時(shí)制訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格發(fā)貨流程,明確職責(zé)范圍,銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會(huì)精神確定產(chǎn)品出廠批價(jià),客戶交款后,由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨,客戶回饋單交廠財(cái)務(wù)。確保貨、款分離,流程制約,使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。

四、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)方向。

在黨性修養(yǎng)和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),主動(dòng)向老黨員老同志學(xué)習(xí);因個(gè)人從事管理工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現(xiàn)象,今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升管理能力。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇三

xx年年是實(shí)施規(guī)劃的第二個(gè)年頭,也是中國(guó)網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年。在xx年,我按照公司總體部署,結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際情況,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,立足科學(xué)發(fā)展,全力支持營(yíng)銷單元工作,盡量克服競(jìng)合協(xié)議給我們帶來(lái)的困難,合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,根據(jù)省公司的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)準(zhǔn)確地將相關(guān)信息傳遞給營(yíng)銷部門,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性,切實(shí)把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來(lái),促進(jìn)公司和諧發(fā)展。現(xiàn)將xx年年年度工作完成情況以及09年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

(一)主要指標(biāo)完成情況。

1、全年完成工程立項(xiàng)36個(gè),其中xx年項(xiàng)目32個(gè),xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè)。

(二)xx年主要工作完成情況。

xx年我通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階?!x年,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pms\erp兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開(kāi)展項(xiàng)目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹(shù)立全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我總是以全局觀提醒自己,時(shí)刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號(hào)線資料普查的后續(xù)工作,通過(guò)基礎(chǔ)資料的健全提高了整個(gè)部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。年初在積極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí),我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實(shí)際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,通過(guò)培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開(kāi)做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。

4、大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開(kāi)工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),確保xx年無(wú)一起安全事故發(fā)生。在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。

5、樹(shù)立全局觀念,提升服務(wù)水平年初當(dāng)部門提出“做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計(jì)劃,一年來(lái)我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元溝通,及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn),我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法,了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。

二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析。

xx年,通過(guò)我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工,但還個(gè)別項(xiàng)目由于種.種原因沒(méi)有完成驗(yàn)收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。

2、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。

3、對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開(kāi)通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。

4、信息報(bào)道不夠及時(shí)。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。

三、09年工作思路與措施。

09年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。09年工作思路如下:

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

2、加強(qiáng)信息溝通,提升過(guò)程管控能力。09年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購(gòu)周期提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃,確保工程按時(shí)完成,同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃,保證項(xiàng)目的按期開(kāi)通。對(duì)于小型電纜施工爭(zhēng)取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶需求和庫(kù)房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時(shí)完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫(kù)存物資,降低庫(kù)存指標(biāo)壓力。3、加大員工培訓(xùn)力度。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方,但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識(shí)教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展,要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng),提升服務(wù)意識(shí),尤其是在施工過(guò)程中和工程試運(yùn)行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員,全部以品牌為中心。

4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展合理規(guī)劃工期。根據(jù)線路專業(yè)的特點(diǎn),對(duì)于隨土建的項(xiàng)目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則進(jìn)行,合理安排施工周期和進(jìn)度,做到工程現(xiàn)場(chǎng)需求和工程管理指標(biāo)的合理兼顧。

5、堅(jiān)持定期溝通,做好營(yíng)銷單元的支持。09年我要繼續(xù)堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元的溝通,及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的需求,已達(dá)到客戶需求、工程施工、業(yè)務(wù)收入的有機(jī)結(jié)合。

5、繼續(xù)抓好安全工作。09年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識(shí),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí),確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、完成公司、部門交辦的其他工作。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,xx物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工緊密的配合下,各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對(duì)上半年的工作全面總結(jié)如下:

根據(jù)公司安排一期于x月x日正式入場(chǎng),為保證一期順利接管,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了一期前期的各項(xiàng)籌備工作:

1、根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。

3、完成了前期的開(kāi)荒保潔工作及一期順利接管工作;。

4、截止目前接房x戶,裝修x戶;裝修率x%,處于xx領(lǐng)先水平;。

5、物業(yè)收入物管費(fèi)x萬(wàn)元、保證金x萬(wàn)元、除渣費(fèi)x萬(wàn)元、其他x萬(wàn)元,合計(jì)約x萬(wàn)元。

由于是新接項(xiàng)目,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對(duì)這一現(xiàn)狀,圍繞配合銷售服務(wù)和物業(yè)物業(yè)品質(zhì)這一工作重心,培訓(xùn)項(xiàng)目如下:

1、全面展開(kāi)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)。

2、《物業(yè)管理概論》培訓(xùn)。

3、《物業(yè)管理與服務(wù)》培訓(xùn)。

4、《物業(yè)服務(wù)禮儀》培訓(xùn)。

5、《崗位操作規(guī)范》培訓(xùn)。

6、《物業(yè)法律法規(guī)》培訓(xùn)等。

培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔、工程x人。

1、為了配合地產(chǎn)銷售推廣、以銷售中心、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,上半年順利完成各類接待工作x余次接待人員上百人次的推介會(huì)。

6、xx立足于崗位,為顧客提供飲品、咨詢服務(wù),體驗(yàn)物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念;。

7、樣板間接待顧客,為顧客答疑解惑;。

1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,

2、貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;。

3、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

1、工程部:跟進(jìn)一期工程遺留問(wèn)題的處理,專業(yè)解決業(yè)主裝修遇到各項(xiàng)問(wèn)題,公共設(shè)施的管理:制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對(duì)銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計(jì)劃,定期進(jìn)行大掃除,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。

6、開(kāi)源節(jié)流、降低成本。

回顧上半年以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),為了在下半年更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,下半年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇五

回顧20__年。自我鑒定:一年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的:

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度。

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來(lái)源的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過(guò)程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,說(shuō)到底是逐級(jí)的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20__年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,上半年即將成為歷史,自20__年_月_日加入__項(xiàng)目以來(lái),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作支持、關(guān)心和照顧,讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn),為我在__項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

1、自覺(jué)加強(qiáng)管理、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的工作環(huán)境。

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,通過(guò)_經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況,每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解,為我開(kāi)展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時(shí),通過(guò)與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識(shí),虛心求教各部門經(jīng)理,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2、嚴(yán)格律己,樹(shù)立良好的管理人員形象。

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理,在日常工作當(dāng)中,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作中認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn),尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己,在員工中樹(shù)立一個(gè)良好的管理人員形象。

3、加強(qiáng)日常管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平。

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹(shù)立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過(guò)加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上,業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生了疑問(wèn)?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問(wèn)題,為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念,加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育,針對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題陸續(xù)整改,并將整改的情況,反饋給相關(guān)業(yè)主,通過(guò)項(xiàng)目全體員工的努力,現(xiàn)在的.管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對(duì)待業(yè)主投訴,不卑不亢,認(rèn)真對(duì)待,落實(shí)到人,回訪跟上,解決問(wèn)題。

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴,客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人通過(guò)整改情況告知客服中心,客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主,最終將投訴問(wèn)題解決好,按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問(wèn)題。通過(guò)定期回訪、責(zé)任落實(shí),不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,還提高了我們服務(wù)水平。

我小區(qū)住戶有___戶,從_月份物業(yè)費(fèi)收取情況來(lái)看,除個(gè)別業(yè)主因開(kāi)發(fā)公司工程遺留問(wèn)題不交物業(yè)費(fèi),(正在協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在__%以上。

在日常管理工作中,沒(méi)有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好,導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。

1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)較差。

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問(wèn)題,已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來(lái),為杜絕這些問(wèn)題的出現(xiàn),項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn)。20__年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo),從部門管理人員到員工定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)。

從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來(lái)看,應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善,實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會(huì)被拋棄,為適應(yīng)新的要求,嚴(yán)于律己,不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變管理模式。以公司的眼光看問(wèn)題,想問(wèn)題,對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理,總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用,定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議,尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重,增加了支出。

在物資使用上存在著浪費(fèi)問(wèn)題,為了節(jié)省支出,杜絕浪費(fèi),在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi),加強(qiáng)對(duì)物資管理工作,化減少成本支出。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠,工程遺留問(wèn)題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)。

為了提高客服服務(wù)意識(shí),曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn),嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,主動(dòng)服務(wù),了解業(yè)主真正所求,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),以此來(lái)提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問(wèn)題上,與開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問(wèn)題,對(duì)于因工程問(wèn)題欠費(fèi)業(yè)主,及時(shí)處理,情理并上,在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6、保安工作責(zé)任心不高,要求不嚴(yán),出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件。

對(duì)于保安工作,加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論培訓(xùn)上通過(guò)觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé),提高整體安保服務(wù),杜絕各類事故的發(fā)生,讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角。

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作,培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開(kāi)荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。

縱觀下半年的發(fā)展前景,我有足夠的理由深信下半年將是不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和__壓力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我認(rèn)為下半年的工作會(huì)在我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)下做的更加出色。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇七

回首上半年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,籌劃未來(lái),此刻就將自己近半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的.整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;

第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。

第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”上半年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力做好工作!

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇八

本學(xué)年,在學(xué)工處、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在社團(tuán)聯(lián)全體干部的共同努力下,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。

本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好社團(tuán)聯(lián)干部招新、社團(tuán)招新活動(dòng)、社團(tuán)檔案整理登記事務(wù),成功策劃組織了“社團(tuán)大家族”的成果展示與交流活動(dòng)迎接全國(guó)百位校長(zhǎng)光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團(tuán)文化節(jié)的工作。本學(xué)年,在第五屆社團(tuán)文化節(jié)的舉辦面對(duì)重重阻力的情況下,社團(tuán)聯(lián)組織了社長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)議、社團(tuán)聯(lián)干部會(huì)議、社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)文件整理、匯演組織安排、社團(tuán)活動(dòng)全程監(jiān)察等各項(xiàng)服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為學(xué)校和社團(tuán)之間建立了溝通的橋梁,推動(dòng)調(diào)整了學(xué)校與社團(tuán)的關(guān)系,解決社團(tuán)活動(dòng)中遇到的各種問(wèn)題,并促進(jìn)了社團(tuán)在學(xué)校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動(dòng)地完成了社團(tuán)聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團(tuán)聯(lián)工作準(zhǔn)則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務(wù)。

二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)校規(guī)、工作準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;并規(guī)范社團(tuán)聯(lián)干部的作風(fēng),使工作能夠順利開(kāi)展,使社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的干部作用更加具象,有利于往后工作的開(kāi)展和社團(tuán)主流意識(shí)的建設(shè)。

總之,本學(xué)年,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距,主要是對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的前后期宣傳力度欠缺、社團(tuán)活動(dòng)條件的爭(zhēng)取不足和社團(tuán)聯(lián)組織效率不夠高。同時(shí)對(duì)于各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進(jìn)一步的完善。在下學(xué)期,主席團(tuán)將著力培養(yǎng)干部團(tuán)體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo),完善督促各個(gè)社團(tuán)健康、高速發(fā)展;加強(qiáng)外聯(lián)交流宣傳工作,打造華師一品牌社團(tuán)并推廣至其他學(xué)生群體。

在今后的工作中,社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在培養(yǎng)社團(tuán)聯(lián)干部上下功夫,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。培養(yǎng)下一代合格的社團(tuán)聯(lián)干部,不辜負(fù)老師和同學(xué)們們對(duì)我們的期望。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇九

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程,建筑面積約12萬(wàn)平米,發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成;變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

技術(shù)管理:在過(guò)去的一年中,我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后,出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作,在長(zhǎng)城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十

本學(xué)期內(nèi),漢卿話劇社共開(kāi)展了兩項(xiàng)大型活動(dòng),《金陵十三釵》和《云塘歡迎你》。兩個(gè)劇組同時(shí)展開(kāi),前期準(zhǔn)備工作充分,公演和首映取得成功。

話劇排練及準(zhǔn)備工作的工程量和mv相差無(wú)幾。當(dāng)烈日炎炎大家都在室內(nèi)吹著風(fēng)扇喝著冰鎮(zhèn)礦泉水時(shí),劇組人員還在承受長(zhǎng)沙大太陽(yáng)的暴曬來(lái)拍攝,當(dāng)夜深人靜大家都在安然入睡時(shí),劇組人員還在通宵達(dá)旦商量或制作mv,兩大作品須在同一天面向觀眾展示,并不是件容易的事。正是漢卿劇社所有人盡全力的結(jié)果,大家是憑借堅(jiān)定不移的信念,憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,憑借堅(jiān)持不懈、忘我的工作態(tài)度支撐到最后,才有了公演和首映那天那么熱烈的掌聲。

在準(zhǔn)備工程中我們遇到了很多的困難?!对铺翚g迎你》因?yàn)槲覀兊慕?jīng)費(fèi)有限,一臺(tái)攝像機(jī)、一個(gè)三腳架、一個(gè)三腳架腳輪、一個(gè)反光板,就是我們的全部拍攝器材,沒(méi)有搖臂,我們就用手做小搖臂,反復(fù)多次地拍,沒(méi)有軌道,我們就在三腳架下裝腳輪拍運(yùn)動(dòng)鏡頭,沒(méi)有燈光,我們就選陽(yáng)光特別好的時(shí)候用反光板打光?!督鹆晔O》我們和學(xué)校其他部門擠時(shí)間用場(chǎng)地,在演出當(dāng)天中午去租追光燈,我們的大噴繪被偷,這些我們可能會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題都被我們遇見(jiàn)了。但我們克服了我們遇到的所有問(wèn)題,最后順利地完成了演出,我們僅僅是一個(gè)成立不到兩年的學(xué)生社團(tuán),用了不到3000元的經(jīng)費(fèi),完成了那樣一場(chǎng)話劇演出、一部全校性mv的拍攝,在我們學(xué)校也是非常少有的。

在話劇排練和mv拍攝以及最后的演出中,劇組成員以及所有會(huì)員的那種集體凝聚力讓每一個(gè)人驚嘆,每次話劇排練,所有演員都基本能到齊,每次拍攝,劇組人員都能到場(chǎng),幫組導(dǎo)演組清場(chǎng),演出的成功和這一點(diǎn)也是密不可分的。

現(xiàn)在,走在理工大學(xué)的校園里,不時(shí)能聽(tīng)見(jiàn)同學(xué)們議論《金陵十三釵》的劇情,議論《云塘歡迎你》的演員,漢卿話劇社更是耳熟能詳。

漢卿走到今天這一步,離不開(kāi)每一位漢卿人的努力,每一個(gè)人都很有熱情,都很用心,一直都很努力,漢卿未來(lái)的路很長(zhǎng),我們會(huì)做得更好。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十一

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,5月份我應(yīng)聘來(lái)到了xxxxxx,任xxxxx小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下:

我作為一名技術(shù)管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻以公司利益為重,忠于職守,嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理,勤懇工作,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:本人進(jìn)入xxxx小區(qū)工地之時(shí),工程已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)工階段,部分基槽已開(kāi)挖,剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì),在保證正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對(duì)照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對(duì)每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并將圖紙中存在的疑問(wèn)記錄整理,參加工程的圖紙會(huì)審工作,將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī),對(duì)本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場(chǎng)簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場(chǎng)與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說(shuō)服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場(chǎng)施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。

發(fā)揚(yáng)公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長(zhǎng),主動(dòng)傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)再提高自己,使自己更上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年中,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在管理工作過(guò)程中,缺乏管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十二

忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來(lái),回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。

20xx年3月份來(lái)到xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。xxx總建筑面積xxxx萬(wàn)平方米?,F(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬(wàn)平方米。我們項(xiàng)目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬(wàn)多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問(wèn)題暴露出來(lái),凸顯了我們以前施工中的弊端。

1. 管理不到位大多數(shù)時(shí)候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,僅憑單個(gè)人一面的說(shuō)辭無(wú)法定位問(wèn)題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤,同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2. 缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無(wú)法定位哪是重點(diǎn),該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問(wèn)題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)的將問(wèn)題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問(wèn)題,不如提高想到問(wèn)題,避免發(fā)生前序工作沒(méi)解決,后續(xù)問(wèn)題又出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開(kāi)始許多技術(shù)方面的問(wèn)題要解決,同時(shí)又有多種資料要做,總因?yàn)檫@些問(wèn)題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語(yǔ)使用不當(dāng),無(wú)法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無(wú)完人/金無(wú)足赤。任何事情沒(méi)有完美,人總會(huì)犯錯(cuò),不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,言辭不可過(guò)激,要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天,工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng),社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語(yǔ)不當(dāng),更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒,甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒(méi)有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對(duì)甲方的苛刻要求,工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對(duì)以上問(wèn)題,我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作,明確自己的行動(dòng)目標(biāo),并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說(shuō)”的藝術(shù),掌握“說(shuō)”的方式,以最少的言語(yǔ),調(diào)動(dòng)最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過(guò)我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作,將xxxx的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十三

我是在一片沉靜中回望過(guò)去,來(lái)寫這一篇總結(jié)的,所以也必然有居高臨遠(yuǎn),開(kāi)通思路的作用,以使我不是為應(yīng)付工作,而是真真用自我之感悟,使為以后的經(jīng)驗(yàn)。

回想半年來(lái),白駒過(guò)隙一樣,就這樣過(guò)去了。期間的歡笑,淚水,振奮,無(wú)奈,艱辛,苦惱,百味俱全,種種感覺(jué),如人飲水,冷暖自知,自不為外人道也。作為一個(gè)社長(zhǎng),同時(shí)也是作為一個(gè)從沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的社長(zhǎng),亦真覺(jué)事事兢兢而步步蹣跚。

人道:無(wú)阻力不做事,無(wú)挫折不成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及與人的溝通,協(xié)調(diào),感覺(jué)自己真的成長(zhǎng)了許多,若與大一時(shí)做事能力相比,真有脫胎換骨之感。比如,在對(duì)一件事的安排上,從前的我大概會(huì)個(gè)人主義作祟,一個(gè)人想好所有的事,現(xiàn)在卻懂得借助團(tuán)隊(duì)的力量,一人計(jì)短,兩人計(jì)長(zhǎng)。就像老社長(zhǎng)給我說(shuō)的:關(guān)于社團(tuán)發(fā)展,一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!

忝為社長(zhǎng)時(shí),真的想為社團(tuán)帶來(lái)點(diǎn)什么,無(wú)論是從內(nèi)涵,外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新后的反復(fù)思量中,我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外,意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系,以使社團(tuán)從本質(zhì)力量上有所提高。事實(shí)上,我們已經(jīng)邁出了這一步,得以有機(jī)會(huì)去輝縣丹朱圍棋學(xué)院聽(tīng)課講課。雖然這一步充滿艱辛,但我仍認(rèn)為社團(tuán)走出這一步是很重要的。

當(dāng)然,在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日?;顒?dòng)和去年一樣,暫可不表。

而要說(shuō)的事:對(duì)于時(shí)時(shí)應(yīng)有之總結(jié),期末才有,是我的不該;對(duì)于每每犯有之錯(cuò)誤,期末才省,是我的失職。而以下或部長(zhǎng)提醒,或自我反省,缺點(diǎn)總結(jié)有三:

一:對(duì)于上級(jí)安排的工作,我們一般都是自己做,很少有與他人的交流,完成后就直接上報(bào),沒(méi)有做到上通而下達(dá)。后來(lái)導(dǎo)致社團(tuán)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,悔之不及。因此,今后做事時(shí)應(yīng)該按照大家的意見(jiàn)去做,防止這種事情發(fā)生。

二:社團(tuán)內(nèi)部的分工有待改善。有時(shí),學(xué)校有任務(wù)的時(shí)候,常有兩眼茫茫之感,不知如何分派。有時(shí),時(shí)間緊的時(shí)候,都是社團(tuán)的熱心同學(xué)幫忙,一年下來(lái),大部分社員都沒(méi)有成長(zhǎng)多少,只有一小部分得到了鍛煉。

三:個(gè)人權(quán)威不足。也許是個(gè)人性格太過(guò)和善,使人覺(jué)得像朋友多過(guò)像社長(zhǎng),故而權(quán)威不足。有些事情社員總也重視不起來(lái),這是一大弊端。今后的工作中,一定要及時(shí)改善,該嚴(yán)肅時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅起來(lái)。

除此以外,工作中的許多細(xì)節(jié)也應(yīng)細(xì)細(xì)思量后按步驟來(lái)做。人道:禍患常積于忽微。我們應(yīng)予以足夠的重視。

比如:僅以招新宣傳論,我們的宣傳應(yīng)以人與人之間的宣傳為主,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園海報(bào)宣傳為輔;在活動(dòng)中,分細(xì)每個(gè)人應(yīng)該做的事情,不能等到臨陣才慌亂。

對(duì)比今年的不足,明年的發(fā)展可以以以下方面入手:

一:社員與社員的溝通問(wèn)題,我們可以讓干事自己負(fù)責(zé)自己的本部的社員,在平時(shí)的日?;顒?dòng)中切磋棋藝。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十四

我在20xx年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名xx省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共1家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了xx直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來(lái),做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。

本人堅(jiān)持原則,信守職責(zé),在20xx年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動(dòng),并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī),永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制。

雖然在有些方面作出了些許成績(jī),但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十五

1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉:

城管機(jī)器人:特點(diǎn)、功能

數(shù)字城管:9+x系統(tǒng)的具體內(nèi)容

綜合執(zhí)法:能給客戶帶來(lái)的效益

城管大腦:主要賣點(diǎn)

2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉:側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。

3、具體項(xiàng)目的深度參與:從前期的'需求調(diào)研到招投標(biāo),項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作,整個(gè)環(huán)節(jié)的參與。

4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。

5、對(duì)樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。

6、工作期間積極參加的各種會(huì)展活動(dòng)和會(huì)議,我對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解,同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì),提交的一些觀點(diǎn)和意見(jiàn)已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。

7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。

8、自我評(píng)價(jià)與未來(lái)期望

9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人,善于解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在工作中學(xué)習(xí),舉一反三。注重最終結(jié)果,但也不會(huì)忽略過(guò)程。

10、中國(guó)的未來(lái)充滿機(jī)遇,特別是ai、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,腳踏實(shí)地,挑戰(zhàn)自我,在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十六

首席財(cái)務(wù)官或財(cái)務(wù)總監(jiān),是現(xiàn)代公司制企業(yè)中最重要、最有價(jià)值的高層管理職位之一。今天本站小編給大家找來(lái)了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

希望能夠幫助到大家。

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個(gè)人總結(jié)部分:

一、完成的主要工作:

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分財(cái)務(wù)部門的總結(jié)。

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門:總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!!!

20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的。

規(guī)章制度。

處處以公司大局為重維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了20xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。對(duì)于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律。

任職期間的工作重點(diǎn)如下:公司與眾贏汽車俱樂(lè)部、盈眾doing、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國(guó)際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財(cái)務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目。

任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充足。

針對(duì)上述問(wèn)題今后我一定會(huì)特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),切實(shí)從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性;注意調(diào)動(dòng)員工積極性,合理調(diào)配人手。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。謝謝!

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十七

隨著國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評(píng)審的日益臨近,我們的實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備、技術(shù)潛力、質(zhì)量意識(shí)不斷提高。本質(zhì)量檢測(cè)中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間,為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否貼合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改善,現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下。

透過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢,購(gòu)買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并透過(guò)外來(lái)文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測(cè)中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098。1—20xx頒布實(shí)施,不僅僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

對(duì)于文件定期審查表、外來(lái)文件確認(rèn)表的升級(jí),對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估質(zhì)量檢測(cè)中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測(cè)潛力,重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)兩個(gè)檢測(cè)方法的確認(rèn),對(duì)本質(zhì)量檢測(cè)中心經(jīng)過(guò)嚴(yán)格潛力評(píng)估以后,認(rèn)為貼合新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審等等,使得我們質(zhì)量檢測(cè)中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)工作。結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

今年上半年本質(zhì)量檢測(cè)中心購(gòu)入了一臺(tái)新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1—20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測(cè)中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗(yàn)這兩個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)生了部分變更,又重新對(duì)這兩個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)細(xì)則進(jìn)行了審核,并修改了局部資料。

所有檢測(cè)儀器均已由第三方計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測(cè)室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計(jì),每一天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查證明貼合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全貼合本檢測(cè)中心檢測(cè)方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測(cè)中心的300kn萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)年代較為久遠(yuǎn),雖然運(yùn)行正常,但有故障隱患,為了保證檢測(cè)工作不受檢測(cè)設(shè)備可能的故障影響,今年又添置了一臺(tái)新的`300kn微機(jī)控制電液伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測(cè)工作,又配置了一臺(tái)10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測(cè)儀。

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測(cè)中心工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,和以gb/t3098。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部群眾培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等超多資料,透過(guò)講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級(jí)、長(zhǎng)度計(jì)量工這兩個(gè)外部培訓(xùn),提高個(gè)人的工作技能。

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備職責(zé)人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測(cè)設(shè)備貼合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每一天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

在潛力驗(yàn)證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國(guó)際比對(duì)試驗(yàn),評(píng)價(jià)結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃,確保我們的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢測(cè)工作的需要。

今年下半年在檢測(cè)工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不貼合項(xiàng),在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對(duì)《鹽霧腐蝕試驗(yàn)氯化鈉溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,隨即對(duì)更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯異常。

本質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)于不確定度的測(cè)量還存在明顯不足,在國(guó)內(nèi)不確定度的評(píng)定雖然尚未完全普及,但在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評(píng)定必然成為每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的基本要求,本實(shí)驗(yàn)室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),需要進(jìn)一步加強(qiáng),不僅僅透過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),有必要還能夠進(jìn)行外部培訓(xùn)。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十八

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期又即將過(guò)去了。在這半學(xué)期來(lái),就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)各個(gè)部門充分調(diào)動(dòng)各自的積極性,發(fā)揮每一位會(huì)員的作用,共同創(chuàng)造著就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)的今天和明天。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)本著“關(guān)注就業(yè),認(rèn)識(shí)職業(yè),成就事業(yè)”為宗旨,本著“以人為本”為指導(dǎo)思想,在院團(tuán)委、招生就業(yè)處、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)開(kāi)展了很多豐富多彩的校園活動(dòng),為會(huì)員們提供了一個(gè)實(shí)踐平臺(tái),充實(shí)了會(huì)員們的課余生活,使每個(gè)會(huì)員進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)中,能體會(huì)到協(xié)會(huì)的溫暖!

以下是對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)20xx-20xx年上學(xué)年度工作總結(jié):

1、各部門的組建。

協(xié)會(huì)納新后,經(jīng)負(fù)責(zé)人探討決定在理事試用期結(jié)束加快協(xié)會(huì)各部分的重組建設(shè),解決了各部門處于空置狀態(tài),很多工作開(kāi)展處于混亂的局面,使之協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作重新步入正軌,走向正確發(fā)展軌道。

2、思想道德建設(shè)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“用心做社聯(lián)人,用愛(ài)傳社聯(lián)情”這一主導(dǎo)思想,堅(jiān)持“三走三留”基本原則。對(duì)協(xié)會(huì)成員進(jìn)行思想教育。加快協(xié)會(huì)成員融入到社聯(lián)大家庭中,為社聯(lián)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

我協(xié)會(huì)不斷在各項(xiàng)活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)理事的思想道德教育、引導(dǎo)。通過(guò)活動(dòng)體悟和口頭教育,使協(xié)會(huì)理事對(duì)社聯(lián)工作有了深入了解乃至對(duì)人生發(fā)展有所啟發(fā),并積極主動(dòng)投身于協(xié)會(huì)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。

3、規(guī)章制度的不斷完善。

協(xié)會(huì)成立伊始,經(jīng)過(guò)前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷地摸索和探討,制定出了《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)章程》以及《重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)成員考評(píng)辦法》。

隨著協(xié)會(huì)的不斷發(fā)展,成員的換屆,思想的進(jìn)步,原有的規(guī)章制度以適應(yīng)不了現(xiàn)在協(xié)會(huì)的發(fā)展,經(jīng)負(fù)責(zé)人探討對(duì)原有規(guī)章制度的成員管理、部門組建、工作職責(zé)等進(jìn)行修改完善,使協(xié)會(huì)規(guī)章制度和考評(píng)辦法逐漸完善,是協(xié)會(huì)工作走有制度化的路線。

1、常務(wù)工作。

按照上級(jí)的工作要求,我們認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,除此之外,我們積極協(xié)助招生就業(yè)指導(dǎo)中心完成各項(xiàng)工作。緊緊圍繞主席團(tuán)這一中心,能及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事情。

2、活動(dòng)開(kāi)展。

重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

鍛煉。真正體現(xiàn)出我協(xié)會(huì)是一個(gè)提供他人鍛煉的舞臺(tái)。

3、會(huì)員交流。

會(huì)員是協(xié)會(huì)的根本,會(huì)員的滿意才是協(xié)會(huì)的發(fā)展。初步制定出相關(guān)管理方法,在逐步的實(shí)施之中。我們?cè)跁?huì)議中也不斷讓會(huì)員參與進(jìn)來(lái),一起交流探討協(xié)會(huì)發(fā)展。學(xué)期以來(lái),以活動(dòng)為載體不斷和會(huì)員交流。在會(huì)員管理和會(huì)員發(fā)展上我們?nèi)栽诓粩嗟奶剿?,并使終以交流為基礎(chǔ),慢慢帶動(dòng)會(huì)員的發(fā)展。

1、會(huì)員管理有待加強(qiáng)。

針對(duì)會(huì)員的管理一直以來(lái)都是一個(gè)問(wèn)題,在本學(xué)期內(nèi)我協(xié)會(huì)在會(huì)員管理出臺(tái)一項(xiàng)新的方案,在具體實(shí)施中看到了明顯的進(jìn)步。但由于處在探索階段,各方面落實(shí)不到位,總體上還是存在很多不足,在將來(lái)的工作中我們將加強(qiáng)管理的監(jiān)督,將各項(xiàng)政策具體落實(shí)到位。

2、協(xié)會(huì)成員思想有帶提高。

自招新工作結(jié)束以來(lái),我協(xié)會(huì)一直以內(nèi)部建設(shè)為主,對(duì)外宣傳不夠,協(xié)會(huì)成員參與活動(dòng)的積極性不高。同時(shí)協(xié)會(huì)主張自覺(jué)主動(dòng)為培養(yǎng)理事指導(dǎo)思想。導(dǎo)致在各項(xiàng)活動(dòng)中積極主動(dòng)性整體上不是很高。未來(lái)的發(fā)展還待繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,提高成員思想覺(jué)悟,為今后工作順利開(kāi)展埋下思想基礎(chǔ)。

3、活動(dòng)質(zhì)量有待提高。

在本學(xué)期中協(xié)會(huì)開(kāi)展大大小小的活動(dòng)很多,我們從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題,其中活動(dòng)質(zhì)量是最重要問(wèn)題。對(duì)此我們?cè)诨顒?dòng)中不斷總結(jié)、探索,注重活動(dòng)的思想引導(dǎo)與監(jiān)督,努力開(kāi)展出積極向上具有協(xié)會(huì)特色的高質(zhì)量活動(dòng)。在未來(lái)活動(dòng)計(jì)劃中我們也將舉辦創(chuàng)新活動(dòng)、提高活動(dòng)質(zhì)量放在重點(diǎn)位置,以開(kāi)展陽(yáng)關(guān)活動(dòng),真正為協(xié)會(huì)成員發(fā)展創(chuàng)造鍛煉和發(fā)展的舞臺(tái)。

在以后的工作中,我們將堅(jiān)持以“以人為本”為指導(dǎo)思想,繼續(xù)開(kāi)展好協(xié)會(huì)的全面工作。配合好院團(tuán)委及招生就業(yè)指導(dǎo)中心,對(duì)廣大協(xié)會(huì)成員的教育和引導(dǎo),更深層次的體現(xiàn)人文素質(zhì)的發(fā)展。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇十九

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年10月3日)。

居住地:重慶。

電話:132********(手機(jī))。

e-mail:lvxx@。

最近工作[1年2個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):建筑/建材/工程。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):港口航道與海岸工程。

學(xué)校:重慶交通大學(xué)。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開(kāi)朗,為人細(xì)心,做事一絲不茍,能吃苦耐勞,工作腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的責(zé)任心,平易近人、具有較強(qiáng)的親和力。

求職意向。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):建筑/建材/工程。

目標(biāo)地點(diǎn):重慶。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/3―20xx/5:xx有限公司[1年2個(gè)月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

1.編制在建工程所涉及的各種分部分項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)施工方案;。

2.負(fù)責(zé)在建工程的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理和成本控制;。

20xx/5―20xx/1:xx有限公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè):建筑/建材/工程。

1.開(kāi)工前的圖紙復(fù)核及圖紙工程量復(fù)核;。

2.各種進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃的提報(bào);。

教育經(jīng)歷。

20xx/9―20xx/6重慶交通大學(xué)港口航道與海岸工程本科。

證書。

20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(良好)。

物業(yè)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)篇二十

歲月匆匆,時(shí)光飛逝,隨著期末的臨近,社團(tuán)部本學(xué)期的工作也接近了尾聲。本學(xué)期,我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),老師及團(tuán)總支副書記的具體指導(dǎo)和各社團(tuán)的積極配合下,取得了驕人的成績(jī),同時(shí)社團(tuán)部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn),一系列活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

然而,這一切還要?dú)w功于社團(tuán)部所有的成員。因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)一心,共同努力;因?yàn)槲覀兙局耙磺袕膶W(xué)生出發(fā),堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)”的宗旨和“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取。

一學(xué)年來(lái)。我部按照本學(xué)期所制定的工作計(jì)劃,開(kāi)展了一系列具有大學(xué)生社團(tuán)文化和校園特色的活動(dòng)。我們?cè)谂ψ龊米约翰块T本職工作的同時(shí),積極參與到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)其他活動(dòng)中去。通過(guò)我們不懈的努力和認(rèn)真的工作,取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將我部本學(xué)年來(lái)的工作做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)管理、合理定位,管理機(jī)制更加完善。

為更加有效地服務(wù)社團(tuán)工作,引導(dǎo)社團(tuán)良性發(fā)展,我們社團(tuán)部在本學(xué)年繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)工作,其中包括:規(guī)范各協(xié)會(huì)日常制度與活動(dòng)申請(qǐng)制度,建立更為規(guī)范全面的財(cái)務(wù)制度和社團(tuán)工作活動(dòng)考評(píng)制度,對(duì)各協(xié)會(huì)工作進(jìn)行全方位、細(xì)致的監(jiān)管。健全社團(tuán)年度評(píng)優(yōu)細(xì)則,為校區(qū),本部?jī)?yōu)秀社團(tuán)評(píng)比提供參考依據(jù)。

二、積極舉辦形式多樣的社團(tuán)活動(dòng),豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團(tuán)的知名度、凝聚力和影響力。

我們社團(tuán)部長(zhǎng)期堅(jiān)持社團(tuán)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,提倡“新好”精神,協(xié)調(diào)、組織各協(xié)會(huì)開(kāi)展了20__-20__學(xué)年社團(tuán)招新、新生社團(tuán)文化周、秀歌炫舞晚會(huì)、社團(tuán)文化節(jié),校園十大歌手大賽,棋類大賽,口才營(yíng)銷大賽,模擬炒股大賽,英語(yǔ)e風(fēng)采大賽,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動(dòng)等系列重點(diǎn)工作和大型活動(dòng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、條幅、展板等多種渠道對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行廣泛有力的宣傳,切實(shí)提升了社團(tuán)活動(dòng)在廣大學(xué)生中的知名度和影響力,社團(tuán)活動(dòng)的參與度也大大提高。

三、加大宣傳力度、擴(kuò)展社團(tuán)文化覆蓋面。

為了社團(tuán)文化更廣泛地影響大學(xué)生的生活,針對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),我們社團(tuán)部新建博客并開(kāi)通qq,于此期間,我們還與與各協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學(xué)生了解社團(tuán)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、擴(kuò)大校園文化外部影響,樹(shù)立金院社團(tuán)品牌形象。

我校區(qū)社團(tuán)以“繽紛社團(tuán)”活動(dòng)為依托,廣泛地展開(kāi)多協(xié)會(huì),多層面,多領(lǐng)域的合作。充分利用校內(nèi)外資源,舉辦讀書節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會(huì)會(huì)員的喜歡。如今,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過(guò)這一學(xué)年共同的努力工作與學(xué)習(xí),我社團(tuán)部成員都結(jié)下了深厚的友誼,我們的工作也得到了老師同學(xué)的認(rèn)同。然而我們?nèi)〉玫某煽?jī)也離不開(kāi)各協(xié)會(huì)的積極配合與傾情付出。

雖然本學(xué)期我部的工作取得了較為可喜的成績(jī),但同時(shí)也存在著一些不足:

1.由于在社會(huì)實(shí)踐方面有所欠缺,使得有些社團(tuán)工作開(kāi)展的過(guò)于倉(cāng)促,未能開(kāi)展內(nèi)容更為豐富的活動(dòng)。所以,以后要大力加強(qiáng)實(shí)踐工作,使工作能夠更好地開(kāi)展。

2.有些社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)過(guò)于單一,未能充分展現(xiàn)出各社團(tuán)應(yīng)有的特色,因此在這方面的工作有待進(jìn)一步的改善。

3.相關(guān)活動(dòng)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度需健全和完善,同時(shí)執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。為此,我們將不斷完善校區(qū)社團(tuán)的活動(dòng)管理細(xì)則與財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧的校園社團(tuán)文化而努力。

以上是本學(xué)年社團(tuán)部的工作總結(jié),在過(guò)去的工作中,我們看到了成績(jī),同時(shí)也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進(jìn)。希望在日后的工作中,我們的師弟師妹依舊會(huì)在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,積極發(fā)揮我社團(tuán)部的宗旨,開(kāi)展更多更新的活動(dòng),將各項(xiàng)工作更加細(xì)致、更加認(rèn)真地落實(shí)到具體的實(shí)踐中去,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團(tuán)總支貢獻(xiàn)出我們所有的力量,為學(xué)院增光添彩!

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