文化是一個(gè)國家的軟實(shí)力,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,我們要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善自己。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇一
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,xx房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
三、對民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇二
尊敬的女士們、先生們,大家上午好!
非常感謝國邦集團(tuán)邀請上海源古地板來到太和這個(gè)美麗的地方。(在這里再次感謝國邦集團(tuán)和太和的父老鄉(xiāng)親們)。我相信,每一次相逢總是一次成功,源古地板是一家專業(yè)從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產(chǎn)和加工的企業(yè)。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系!同時(shí)我們與中國臺灣、德國一流設(shè)備的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系。
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企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇三
同志們:
今天組織召開這次調(diào)度會,主要目的是了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門十月份招商月活動的謀劃情況,對下一步工作進(jìn)行安排部署,迅速掀起招商引資工作熱潮,確保十月份招商月活動取得重大成果。
剛才,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門作了匯報(bào);新錄、敬周同志講了很好的意見,我完全同意。下面,我講三點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)開展招商月活動的責(zé)任感和緊迫感。
集中簽約是展示一個(gè)縣抓項(xiàng)目建設(shè)的力度和成效的重要窗口,也是對外推介招商環(huán)境的有利時(shí)機(jī),必須對十月份招商月活動的開展引起高度重視。
(一)開展好項(xiàng)目招商月活動是展示武邑?fù)Q屆成效的一項(xiàng)政治任務(wù)。近幾年,市委、市政府連續(xù)開展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活動,對衡水加快發(fā)展起到了積極的推動作用。今年的10月份招商月活動,恰逢市縣黨委換屆。省委張慶黎書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提出“心無旁騖抓工作、一心一意干事業(yè)”的工作要求;市委劉可為書記明確指出,要把換屆的成果體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的成效上,體現(xiàn)在-十-月份項(xiàng)目招商月活動的開展上。同時(shí),這項(xiàng)工作也是檢驗(yàn)武邑?fù)Q屆后干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的第一仗,各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注。必須增強(qiáng)政治敏銳性,認(rèn)真抓好這項(xiàng)活動,一天天算賬,一項(xiàng)項(xiàng)排隊(duì),一件件落實(shí),用招商引資上的重大突破來展示武邑的換屆成效。
(二)開展好項(xiàng)目招商月活動是武邑加快發(fā)展、振興崛起的現(xiàn)實(shí)需要。近幾年的發(fā)展實(shí)踐證明,只有持續(xù)不斷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),才能實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。20xx年以來,我們相繼引進(jìn)了冀衡、東華、河鋼、巴邁隆等一批重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,工業(yè)經(jīng)濟(jì)對縣域經(jīng)濟(jì)的支撐作用明顯增強(qiáng),財(cái)政收入逐年攀升。20xx年突破億元大關(guān),20xx年實(shí)現(xiàn)超翻番,今年,市定任務(wù)2.9188億元,目前已完成2.4億元,全年突破3億元大關(guān),穩(wěn)操勝算。所以,要實(shí)現(xiàn)武邑振興崛起,就必須毫不動搖地實(shí)施“工業(yè)化強(qiáng)縣、大工業(yè)立縣”主戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地引進(jìn)大項(xiàng)目。今年的項(xiàng)目拉練,武邑名列第三,但客觀地講,我們與兄弟縣市仍有一定距離,招商引資的任務(wù)依然艱巨,必須保持清醒頭腦。
(三)開展好項(xiàng)目招商月活動是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。今天是9月22日,距10月份招商月時(shí)間緊迫。近幾天,市政府王寶軍市長要對各縣市區(qū)十月份招商月活動的準(zhǔn)備情況進(jìn)行調(diào)度。9月底市重點(diǎn)項(xiàng)目辦要求各縣市區(qū)上報(bào)擬簽約項(xiàng)目。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門的匯報(bào)情況看,感覺前段時(shí)間大家做了大量工作,謀劃包裝了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。去年10月份項(xiàng)目招商月活動,在北京集中簽約29個(gè)項(xiàng)目,總投資150.52億元。從目前掌握的情況看,今年我們謀劃了28個(gè)項(xiàng)目,總投資174億元,其中,10億元以上項(xiàng)目8個(gè),投資最大的印鐵制品產(chǎn)業(yè)園達(dá)到28.8億元,基本達(dá)到去年水平。關(guān)鍵要把這些項(xiàng)目敲死敲定,確保簽約落地,同時(shí)再集中攻堅(jiān),謀劃引進(jìn)一批大項(xiàng)目,確保今年的項(xiàng)目招商月收獲不低于去年,更不能比周邊縣市差。
二、明確任務(wù),突出重點(diǎn),認(rèn)真開展好項(xiàng)目招商月活動。
這次招商月活動,總的目標(biāo)是:力爭簽約超億元項(xiàng)目40個(gè)以上,其中,50億元以上項(xiàng)目1個(gè),10億元以上項(xiàng)目6個(gè),5億元以上項(xiàng)目6個(gè),項(xiàng)目總投資達(dá)到200億元以上。
具體任務(wù)分解:循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目10個(gè),其中,10億元以上項(xiàng)目6個(gè),50億元以上項(xiàng)目1個(gè);武邑鎮(zhèn)、清涼店、審坡、橋頭、趙橋、韓莊6個(gè)建制鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目3個(gè),其中,5億元以上項(xiàng)目1個(gè);龍店、圈頭、紫塔3個(gè)鄉(xiāng),每個(gè)鄉(xiāng)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè);建設(shè)局引進(jìn)億元以上項(xiàng)目4個(gè),工促局、發(fā)改局引進(jìn)億元以上項(xiàng)目各1個(gè)。
各相關(guān)責(zé)任單位要對照目標(biāo)任務(wù),理清思路,瞄準(zhǔn)一個(gè)“大”(大項(xiàng)目、好項(xiàng)目),落實(shí)四個(gè)“抓”(抓項(xiàng)目引進(jìn)、抓簽約落地、抓投資規(guī)模、抓環(huán)境建設(shè)),迅速掀起招商熱潮。
(一)精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商?!八男且怀恰笔钦衽d崛起的重要支撐,也是開展招商引資的主戰(zhàn)常要圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃引進(jìn)一批戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目。一是圍繞生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)抓招商。生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)初步形成了鹽化工和煤化工兩大產(chǎn)業(yè)體系,項(xiàng)目關(guān)聯(lián)性越來越強(qiáng)。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的吸附聚集作用,利用好企業(yè)產(chǎn)品互為原料的特點(diǎn),引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。要把生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)的鏈條吃準(zhǔn)摸透,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是圍繞精優(yōu)金屬制品產(chǎn)業(yè)抓招商。3月份,我們組織舉辦了冷軋薄板產(chǎn)業(yè)基地招商洽談會,河鋼集團(tuán)與12家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議書,協(xié)議總投資31.6億元。要緊盯這批簽約項(xiàng)目,逐一核實(shí)項(xiàng)目投資信息,分門別類,因情施策,加大跑辦力度,一個(gè)一個(gè)地抓落地。三是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)抓招商。武邑是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,肉鴨、奶牛、設(shè)施蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基矗要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,按照“抓龍頭、帶產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群”的思路,謀劃引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,做長鏈條,做大集群,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。四是圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)抓招商。邯黃?路在清涼店建設(shè)衡東貨運(yùn)站,衡德路升級為國家一級公路,清涼店鎮(zhèn)的交通區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯,為發(fā)展物流業(yè)帶來了重大機(jī)遇。要按照衡水市衛(wèi)星鎮(zhèn)的發(fā)展地位,提升城鎮(zhèn)功能,圍繞倉儲、配送、代理、信息服務(wù)、電子商務(wù)等謀劃引進(jìn)一批現(xiàn)代物流項(xiàng)目,做大物流產(chǎn)業(yè),全力打造衡東物流基地。五是圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓招商。硬木雕刻、金屬櫥柜是武邑的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),既有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,也有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,打造核心企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)重組、技改創(chuàng)新,爭創(chuàng)國家名牌,塑造企業(yè)形象,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力。
同時(shí),要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)兩個(gè)平臺建設(shè)。一是建設(shè)研發(fā)和信息服務(wù)平臺。圍繞生態(tài)化工和金屬制品兩大產(chǎn)業(yè),做好產(chǎn)業(yè)體系研究,著力引進(jìn)鏈條項(xiàng)目;二是搭建物聯(lián)網(wǎng)研討平臺。加強(qiáng)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和清涼店現(xiàn)代物流基地物聯(lián)網(wǎng)的研討,確保清涼店實(shí)現(xiàn)第二方物流,積極謀劃第三方物流。
(二)廣泛開展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市場規(guī)律,由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)自主招商轉(zhuǎn)變。武邑一些骨干企業(yè)已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。東華是世界最大的氨基乙酸生產(chǎn)基地,占世界產(chǎn)能的70%;冀衡化學(xué)是世界最大的含氯消毒劑生產(chǎn)基地;冀衡賽瑞是國內(nèi)最大的硝基復(fù)合肥生產(chǎn)基地,國內(nèi)市場占有率達(dá)40%以上;河鋼衡板公司的冷軋薄板,具有“雹特、精、優(yōu)”的特點(diǎn),在全國首屈一指。這些企業(yè)在全國乃至國際上都有一定的影響力,要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展以商招商,讓企業(yè)家引進(jìn)企業(yè)家,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí),要注重開展技改招商,動員企業(yè)家引進(jìn)技改項(xiàng)目,提高產(chǎn)品科技含量,提升企業(yè)核心競爭力。
(三)扎實(shí)推進(jìn)平臺招商。經(jīng)過近幾年發(fā)展,全縣“四星拱城”的戰(zhàn)略布局基本形成,平臺功能逐步完善,特別是循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)晉升省級工業(yè)聚集區(qū),招商優(yōu)勢更加凸顯,要充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資項(xiàng)目。一是發(fā)揮省級工業(yè)聚集區(qū)的政策優(yōu)勢。循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)晉升省級工業(yè)聚集區(qū),省政府每年給予1500畝的用地指標(biāo),用以支持省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。這是我們最大的優(yōu)勢。但要對接政策,積極引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,爭進(jìn)省重點(diǎn)的“籠子”。同時(shí),發(fā)改、新區(qū)要做好項(xiàng)目包裝,加大跑辦力度。二是發(fā)揮四大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的平臺優(yōu)勢?!拔骷胶?、東河鋼、南物流、北加工”是特色鮮明的專業(yè)化園區(qū),在編制縣域空間布局規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃時(shí),預(yù)留了未來幾年園區(qū)發(fā)展的空間和土地。同時(shí),四個(gè)園區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢十分明顯?!拔骷胶狻钡靥幬湟嘏c桃城區(qū)界,與衡水市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、桃城區(qū)路北工業(yè)園互動發(fā)展,三區(qū)整合后將成為千億園區(qū),可享受更多的優(yōu)惠政策;“東河鋼”毗鄰縣城主城區(qū),基礎(chǔ)條件十分優(yōu)越;“北加工”處于全縣種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集地帶,涵蓋了全縣三大種養(yǎng)基地(肉鴨、奶牛、設(shè)施蔬菜),為農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的引進(jìn)提供了豐富的農(nóng)業(yè)資源;“南物流”距衡水市主城區(qū)8分鐘車程,邯黃鐵路與衡德高速黃金十字交叉。這些都是招商引資的優(yōu)越條件,要主動宣傳,積極推介。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇四
企業(yè)年終坐談會發(fā)言稿各位同事,大家好!藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
回顧上個(gè)學(xué)期,我們播種過希望、我們曾有過收獲,但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)過去的不足呢?這是擺在我們每位同學(xué)面前需要用實(shí)際行動來回答的又一個(gè)問題。
同學(xué)們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實(shí),在這里,我希望同學(xué)們做到以下幾點(diǎn):
1在行為禮儀方面,要嚴(yán)格按照《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己,爭做文明向上的好學(xué)生。把尊師愛校、團(tuán)結(jié)同學(xué)真正落實(shí)到行動中。
2在安全與紀(jì)律方面,一定要按學(xué)校的要求辦,聽從老師及管理人員的指揮,上樓下樓、出操、課間活動都要把安全放在第一位,絕不開展危險(xiǎn)性游戲。
3在學(xué)習(xí)方面,人人都要弄清一個(gè)小學(xué)生的主要任務(wù)是什么,認(rèn)真改掉學(xué)習(xí)中的一些不良習(xí)慣,不浪費(fèi)課堂上的一分一秒,發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神,在同學(xué)中開展比學(xué)趕幫活動,人人訂出學(xué)習(xí)目標(biāo)并向自己理想的目標(biāo)奮斗。特別是那些在學(xué)習(xí)中有一定困難、以前留下了遺憾的同學(xué),你們更要吸取教訓(xùn),加倍努力,力爭縮小與其他同學(xué)在學(xué)習(xí)效果上的差距。
同學(xué)們,讓我們在新的學(xué)期里發(fā)揚(yáng)互幫互助、積極主動、探索創(chuàng)新的精神,取得各自滿意的成績。共同暢想迎賓小學(xué)美好的明天!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們某某2019年終客戶答謝會。在這個(gè)令人激動的時(shí)刻,我代表某某公司,并以我個(gè)人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(定位陸家嘴千瑟文化)。
歲月如歌,跋涉似舞。2019年,某某又走過了不平凡的一年。2019年,是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實(shí)上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請?jiān)试S我向大家一一介紹、認(rèn)識一下。他們是:來自某某的某某先生,請站起來向大家打個(gè)招呼;來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生和他的太太,來自某某的某某小姐,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某女士,來自某某的某某先生,來自x的某某先生和他的太太,來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自某某各個(gè)協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié)某某年,展望某某年:
2019年初,我們定下了年度總?cè)蝿?wù),每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人年度銷售目標(biāo)。面對日益變幻的市場風(fēng)云,某某人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)某某人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,公司辦公面積同比去年擴(kuò)大40.7%,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%,年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開某某人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、加班加點(diǎn)的精神所感動,他們用自己的實(shí)際行動,在某某這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
2019年,我把它定義為某某公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年,我們?nèi)w某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。1月份某某代理簽約;3月份公司搬遷至某某軟件園,4月份某某正式發(fā)布,6月份某某代理簽約,7月份某某代理簽約,8月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行,9月份加入某某營銷協(xié)會并任理事單位,10月份參加某某取得成功,接著某某代理簽約,某某代理簽約,11月加入某某聯(lián)合會并任常務(wù)理事單位,并成為某某軟件合作伙伴,12月份某某簽約,整個(gè)2019年可以說是圓滿的結(jié)束了。某某也在整個(gè)軟件領(lǐng)域形成了良好的口碑。我們某某的品牌形象也得到進(jìn)一步的升華,更重要的是塑造出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍,發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下,某某的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度,相信會有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。2019年,我們建立競爭機(jī)制和淘汰,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強(qiáng)每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項(xiàng)。在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),安排熱愛學(xué)習(xí)的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,讓員工感受某某大家庭的溫暖。
2019年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,某某電子商務(wù)協(xié)會x秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。社會媒體如某某晚報(bào)、某某商報(bào)、某某都市報(bào)、某某晚報(bào)、某某青年報(bào)、和某某報(bào)等各大報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競相對我們某某進(jìn)行了多次的全方位的報(bào)導(dǎo)。也就是前天下午,接到某某的通知,告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了,政府給我們的資助款項(xiàng)也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個(gè)特別的鼓勵,同時(shí)也是對某某極大的肯定,其意義不同凡響。
2019年是我們某某人值得驕傲的一年,展望未來。2019019年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,處在與狼共舞的競爭環(huán)境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng)。2019年我們的奮斗目標(biāo)是:將整個(gè)公司規(guī)模再擴(kuò)大一倍,員工人數(shù)再增長56%,營業(yè)額再增長92%,研發(fā)投入再增加50%,將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進(jìn)升級,并且要推出幾個(gè)新產(chǎn)品,例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,正在內(nèi)測的某某遠(yuǎn)程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)小型的erp)、某某企業(yè)短信平臺等,走多元化經(jīng)營路線,最終的目標(biāo)是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為*企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會副會長單位之際,我謹(jǐn)代表建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為*省、*市守。
合同。
重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升,2019年施工產(chǎn)值突破50億元,位列百強(qiáng)企業(yè)第57位,被評為*省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上,建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:
2019年還被評為“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
企業(yè)年會發(fā)言稿公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以。
責(zé)任書。
的形式逐級分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制。
應(yīng)急預(yù)案。
搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線多次被評為“文明施工樣板工地”公司公信力不斷加強(qiáng)。
公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外,公司還將誠信作為個(gè)人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
首先,我建議制定《*市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實(shí)守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富*企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后,希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強(qiáng)對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們,信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天,誠信已不僅僅是一個(gè)基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財(cái)富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會這個(gè)良好機(jī)會,學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行,為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇五
【導(dǎo)語】:座談會是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談,是一種圓桌討論會議。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于企業(yè)年終座談會。
發(fā)言稿。
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重。
合同。
守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,xx房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
三、對民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為*企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會副會長單位之際,我謹(jǐn)代表建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為*省、*市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升,20xx年施工產(chǎn)值突破50億元,位列百強(qiáng)企業(yè)第57位,被評為*省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上,建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點(diǎn)。
20xx年還被評為“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)年會發(fā)言稿公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以。
責(zé)任書。
的形式逐級分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制。
應(yīng)急預(yù)案。
搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線多次被評為“文明施工樣板工地”公司公信力不斷加強(qiáng)。
三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外,公司還將誠信作為個(gè)人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
首先,我建議制定《*市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實(shí)守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富*企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后,希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強(qiáng)對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們,信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天,誠信已不僅僅是一個(gè)基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財(cái)富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會這個(gè)良好機(jī)會,學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行,為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們某某20xx年終客戶答謝會。在這個(gè)令人激動的時(shí)刻,我代表某某公司,并以我個(gè)人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,某某又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實(shí)上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請?jiān)试S我向大家一一介紹、認(rèn)識一下。他們是:來自某某的某某先生,請站起來向大家打個(gè)招呼;來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生和他的太太,來自某某的某某小姐,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某先生,來自某某的某某女士,來自某某的某某先生,來自x的某某先生和他的太太,來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自某某各個(gè)協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié)某某年,展望某某年:企業(yè)年會發(fā)言稿一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),公司規(guī)模和業(yè)績長足增長:
20xx年初,我們定下了年度總?cè)蝿?wù),每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人年度銷售目標(biāo)。面對日益變幻的市場風(fēng)云,某某人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)某某人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,公司辦公面積同比去年擴(kuò)大40.7%,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%,年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開某某人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、加班加點(diǎn)的精神所感動,他們用自己的實(shí)際行動,在某某這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大某某版圖:
出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍,發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下,某某的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度,相信會有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機(jī)制和淘汰,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強(qiáng)每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項(xiàng)。在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),安排熱愛學(xué)習(xí)的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,讓員工感受某某大家庭的溫暖。
三、某某人感謝社會各界的支持,同時(shí)也用真情回饋社會:
20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,某某電子商務(wù)協(xié)會x秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。社會媒體如某某晚報(bào)、某某商報(bào)、某某都市報(bào)、某某晚報(bào)、某某青年報(bào)、和某某報(bào)等各大報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競相對我們某某進(jìn)行了多次的全方位的報(bào)導(dǎo)。也就是前天下午,接到某某的通知,告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了,政府給我們的資助款項(xiàng)也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個(gè)特別的鼓勵,同時(shí)也是對某某極大的肯定,其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時(shí),也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結(jié)。
四、回首過去,展望美好未來:
20xx年是我們某某人值得驕傲的一年,展望未來。200xx年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,處在與狼共舞的競爭環(huán)境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng)。20xx年我們的奮斗目標(biāo)是:將整個(gè)公司規(guī)模再擴(kuò)大一倍,員工人數(shù)再增長56%,營業(yè)額再增長92%,研發(fā)投入再增加50%,將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進(jìn)升級,并且要推出幾個(gè)新產(chǎn)品,例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,正在內(nèi)測的某某遠(yuǎn)程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)小型的erp)、某某企業(yè)短信平臺等,走多元化經(jīng)營路線,最終的目標(biāo)是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,同志們:
值此新春佳節(jié)之際,我們邀請駐滕企業(yè)和外資、骨干企業(yè)的負(fù)責(zé)同志相聚一堂,同賀新春,這對于進(jìn)一步加強(qiáng)交流,加深了解,增進(jìn)友誼,促進(jìn)合作,加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。在此,我代表市委、市政府向各位朋友和同志們在百忙之中參加這次座談會,表示熱烈的歡迎!借此機(jī)會,我把去年全市整體工作情況和今年的工作打算,向大家作簡要介紹。
-招商引資成效顯著。進(jìn)一步加大力度,成功地在上海、深圳、廈門、西安、寧波、溫州、紹興、臺州及日本、韓國等地舉辦了合資合作項(xiàng)目洽談會、招商推介會,積極組織參加了第四屆棗洽會。全年引進(jìn)各類項(xiàng)目542個(gè),合同利用市外資金84.8億元,增長57.6%,實(shí)際利用市外資金40.6億元,增長50.9%,其中,實(shí)際利用境外資金4850萬美元,增長287%。強(qiáng)力推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)工作,積極扶持培育機(jī)電、輕紡、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口,對外貿(mào)易進(jìn)出口總額完成2400萬美元,增長25%;其中,出口2100萬美元,增長21.2%。
民營經(jīng)濟(jì)增勢強(qiáng)勁。開展了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大競賽活動,實(shí)行了民營企業(yè)幫包制度,制訂了更加優(yōu)惠的政策,鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè),營造了鋪天蓋地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。全年民營經(jīng)濟(jì)完成增加值106億元,增長55%;實(shí)交稅金7億元,增長32%;新發(fā)展民營企業(yè)850家,增長160%;新發(fā)展個(gè)體工商戶6000戶,增長50%。滕州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐加快,吸納能力、帶動作用明顯增強(qiáng)。目前,入園項(xiàng)目達(dá)162個(gè),總投資25.3億元,其中81個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,蔬菜播種面積達(dá)到101萬畝,其中馬鈴薯播種面積達(dá)50萬畝。無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植面積不斷擴(kuò)大,被農(nóng)業(yè)部確定為第二批“無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(市)”,被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣(市)。畜牧產(chǎn)業(yè)化取得新成效,新建改建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)231個(gè),出欄合同雞兔3200萬只,增長89%。林果產(chǎn)業(yè)化步伐加快,全市共栽植各類樹木600余萬株,完成造林面積8.06萬畝,新建、擴(kuò)建綠色通道113公里。農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度進(jìn)一步提高,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2997個(gè)。
第三產(chǎn)業(yè)繁榮活躍。全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額55.4億元,增長13%。杏花村等市場改擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,荊西商貿(mào)城改造工程進(jìn)入實(shí)施階段。超市、連鎖、物流配送等新型業(yè)態(tài)鞏固發(fā)展,恒豐物流中心、華孚物流中心、鼎源大眾汽車銷售維修公司相繼建成。
城市化進(jìn)程加速推進(jìn)。積極實(shí)施舊城改造和新區(qū)開發(fā),新興中路商業(yè)步行街、民俗文化村、濱江國際花苑、櫻花苑小區(qū)、汽車新站等重點(diǎn)工程正順利實(shí)施,火車站站區(qū)改造工程開工建設(shè),城區(qū)11條道路改擴(kuò)建工程正抓緊施工。深入開展城市環(huán)境綜合整治活動,臟亂差現(xiàn)象得到有效治理,被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)市。大力實(shí)施“村村通”硬化路工程,完成路基398公里,鋪油硬化306公里;總投資1.5億元的棗濟(jì)、滕平公路改建工程順利開工;休城至望莊、韓莊至休城、羊莊至官橋三條縣鄉(xiāng)道路建設(shè)基本完成。
高度重視社會穩(wěn)定工作。社會治安綜合治理繼續(xù)加強(qiáng),“嚴(yán)打”整治斗爭取得了明顯成效,群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真對待群眾的來信來訪工作,實(shí)行重大社會矛盾和信訪隱患定期排查、集中調(diào)處制度,努力化解矛盾,理順情緒,全市信訪總量和集體上訪人數(shù)持續(xù)下降。狠抓安全生產(chǎn)工作。面對突如其來的“726”木石煤礦透水事故,市委、市政府沉著應(yīng)對、指揮若定、決策準(zhǔn)確,全市上下密切配合、晝夜奮戰(zhàn)、不畏艱險(xiǎn),傾注全力進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,扎實(shí)穩(wěn)妥做好善后處理工作。棗莊市委、市政府對搶險(xiǎn)工作加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),駐棗部隊(duì)、兄弟單位和廣大企業(yè)一方有難,八方來援。整個(gè)搶險(xiǎn)救援工作緊張周密、科學(xué)有序,圓滿實(shí)現(xiàn)了中央、省、市的搶險(xiǎn)要求,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn),舉一反三,嚴(yán)格落實(shí)以“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善了安全生產(chǎn)預(yù)警、應(yīng)急救援和責(zé)任追究機(jī)制,認(rèn)真抓好隱患排查和專項(xiàng)整治工作,保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。特別應(yīng)該指出的是,在“726”搶險(xiǎn)過程中,棗礦集團(tuán)及駐滕各煤礦、兗礦魯化、棗莊監(jiān)獄、各駐滕企業(yè)單位,給予了大力援助,積極支持,促進(jìn)了搶險(xiǎn)救援工作的開展。對此,滕州市委、市政府和百萬人民將永遠(yuǎn)銘記在心。
精神文明建設(shè)不斷深入。認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)精神文明建設(shè),為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和輿論支持。堅(jiān)持不懈地搞好社會主義思想道德教育,廣泛開展“道德規(guī)范教育養(yǎng)成月”和“法德雙教”宣教活動,社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育不斷深入。繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動,承辦了全省戲曲票友大賽,舉辦了首屆全民運(yùn)動會。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主的方針,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,為經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。《滕州日報(bào)》作為全省兩家縣級報(bào)紙之一,被國家批準(zhǔn)保留。
黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、制度建設(shè),為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保證。在選拔任用干部方面,堅(jiān)持重政績、看民意、按程序、卡職數(shù)的原則,進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,加強(qiáng)后進(jìn)村班子整頓,提高了村級黨組織的戰(zhàn)斗力。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力實(shí)施“反腐保廉工程”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件,促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。
過去的一年,是滕州發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比預(yù)料的要好得多。這些成績,是在克服了非典、“7.26”事故和較為嚴(yán)重的旱澇災(zāi)等諸多不利因素的基礎(chǔ)上取得的,實(shí)屬來之不易。這是全市人民團(tuán)結(jié)一致、拚搏進(jìn)取的結(jié)果,是駐滕單位、外資企業(yè)鼎力支持、積極奉獻(xiàn)的結(jié)果,也是骨干企業(yè)勇挑重?fù)?dān)、扎實(shí)苦干的結(jié)果。在此,我代表市委、市政府向各位朋友和同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
今年是我市列入山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展,提前一年完成“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵年。我們將按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議和市xx屆人大二次會議提出的任務(wù)目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議精神,遵照棗莊市委、市政府的要求,堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,抓住我市列入“山東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的歷史機(jī)遇,提升標(biāo)桿,鼓勁加壓,改進(jìn)和強(qiáng)化招商引資,突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出“亮點(diǎn)”培植,突出城市化,深化體制改革,強(qiáng)化科技教育,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展和社會全面進(jìn)步,爭取在全國和全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的位次前移,爭取進(jìn)入全國縣域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力百強(qiáng)。
駐滕和外資、骨干企業(yè),是推動滕州兩個(gè)文明建設(shè)的重要力量,在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位和作用。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營,幫助企業(yè)加快發(fā)展,是市委、市政府和全市人民義不榮辭的職責(zé)和義務(wù)。我們將始終把駐滕和外資企業(yè)作為自己的企業(yè),一樣對待、一樣關(guān)心、一樣支持,并且高看一眼,厚愛一層,堅(jiān)持創(chuàng)造環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展、加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)雙贏的原則,一如既往地為駐滕和外資、骨干企業(yè)提供更多的方便,創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。首先,把駐滕和外資、骨干企業(yè)的發(fā)展放在更加突出的位置,繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)、精力、政策、資金等方面給予扶持傾斜,把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來辦,把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難來對待,堅(jiān)決兌現(xiàn)“外商只需投資建設(shè),其余一切由我來辦”的鄭重承諾,全力以赴地支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大。第二,繼續(xù)當(dāng)好駐滕和外資、骨干企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,做到不論是哪一級的駐滕企業(yè),不論是國有、集體還是民營企業(yè),都同樣幫助、同樣尊重,能提供方便的,盡最大努力提供方便,能給予優(yōu)惠的,堅(jiān)決給予優(yōu)惠,能協(xié)調(diào)關(guān)系的,千方百計(jì)予以協(xié)調(diào),真正讓駐滕和外資、骨干企業(yè)感受到地方黨委、政府的關(guān)心和愛護(hù)。第三,竭盡全力為駐滕和外資、骨干企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。進(jìn)一步加大力度,多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,從源頭上制止和嚴(yán)厲查處亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款以及強(qiáng)裝強(qiáng)卸,強(qiáng)買強(qiáng)賣等問題,并及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活中遇到的困難,為企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供條件。
企業(yè)發(fā)展需要地方黨委、政府的支持和服務(wù),滕州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè),更離不開各企業(yè)的輻射、帶動和參與??梢哉f,駐滕企業(yè)、外資和骨干企業(yè)都與滕州是經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的共同體,理應(yīng)風(fēng)雨同舟,榮興與共,加強(qiáng)合作,共謀發(fā)展。懇請各企業(yè)在新的一年里,要更大力度地支持滕州的發(fā)展和繁榮,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加大投資,開拓市場,加強(qiáng)管理,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,干大事,創(chuàng)大業(yè),為滕州的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
我們堅(jiān)信,有駐滕和外資、骨干企業(yè)的大力支持和不懈努力,有全市156萬人民的團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮頭,滕州的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展一定能夠再造新優(yōu)勢,再創(chuàng)新輝煌!
最后,祝愿各位朋友和同志們在新的一年里工作順利,事業(yè)發(fā)達(dá),身體健康,闔家幸福!
同志們:
再過幾天20xx年新春佳節(jié)就要到了,今天我們專門請省部屬和市屬部分企業(yè)的負(fù)責(zé)同志召開座談會,主要是表達(dá)市五大班子對我市工業(yè)企業(yè)界廣大干部職工的深切問候,對同志們過去一年在××工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市中做出的突出貢獻(xiàn)表示感謝。近期我們召開了幾個(gè)不同類型的座談會,市幾大班子領(lǐng)導(dǎo)到會這么多、這么齊,今天是第一家。這也表明了市委、市政府對工業(yè)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。在此,我首先代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和××軍分區(qū),向今天到會的企業(yè)負(fù)責(zé)同志,并通過你們向全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工提前拜個(gè)年,感謝大家過去一年的辛勤工作和取得的成績。
x年,在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市人民的共同努力,××的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成績,各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺階。特別是工業(yè)企業(yè)界的廣大干部職工做了大量工作,為××工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市做出了重要貢獻(xiàn)。去年,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速和工業(yè)綜合效益指數(shù)在全省均處在第一位;限額以上工業(yè)增加值增速在全省處在第二位,絕對數(shù)排在、之后居全省第四位,并且我們和第一名相比,差距已經(jīng)縮小到6700萬元,不到一個(gè)億;工業(yè)占gdp的比重達(dá)到51.9%,對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60.4%。這幾個(gè)主要指標(biāo)充分說明,在國家實(shí)施宏觀調(diào)控的新形勢下,我們在工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市工作中取得的成績是十分喜人的,也是非常不容易的。但是,從另一個(gè)角度看,我們工作中的差距還非常明顯,工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市的任務(wù)還很艱巨。
第一,由于××過去是單一的煤炭工業(yè)城市,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在很多與市場經(jīng)濟(jì)要求不相適應(yīng)的地方。由于集團(tuán)比較早地受到煤炭資源枯竭的制約,××的城市轉(zhuǎn)型因此起步比較早,在全國同類城市中轉(zhuǎn)型比較成功。目前除煤炭能源這一基礎(chǔ)工業(yè)之外,已經(jīng)初步形成了有一定優(yōu)勢的化工、醫(yī)藥、輕紡、冶金建材、食品加工、汽車零部件等支柱產(chǎn)業(yè)。但實(shí)事求是、一分為二地說,我們的工業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱,高新技術(shù)產(chǎn)品還比較少,產(chǎn)業(yè)鏈條還比較短,特別是現(xiàn)有企業(yè)的個(gè)頭還不夠大,規(guī)模實(shí)力還不夠強(qiáng)?,F(xiàn)在,省委、省政府把培植大型企業(yè)、龍頭企業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措提了出來,在去年規(guī)劃100家重點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,今年又具體規(guī)劃到了項(xiàng)目。最近,省里又剛剛召開會議,下決心要把這100家企業(yè)做大,真正成為全省工業(yè)企業(yè)的旗艦和龍頭。盡管我市有10家企業(yè)列入了省百戶重點(diǎn)企業(yè),但前20名里我們××沒有一家。去年全省企業(yè)銷售收入突破100億元的有、四家,突破50億元的有12家,即使在突破30億元的企業(yè)中,我們××的企業(yè)也排在20位之后。顯而易見,我們在做大做強(qiáng)企業(yè)方面的差距是非常大的。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇六
【導(dǎo)語】:企業(yè)負(fù)責(zé)人一定是一個(gè)自然人,是口頭語,一般來說,小公司的法人代表就是負(fù)責(zé)人,如果事情管不過來,也可以指定多個(gè)負(fù)責(zé)人。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于企業(yè)年終座談會。
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:大家晚上好!
今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行我們xx20xx年終客戶答謝會。在這個(gè)令人激動的時(shí)刻,我代表xx公司,并以我個(gè)人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實(shí)上就是對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這里,請?jiān)试S我向大家一一介紹、認(rèn)識一下。他們是:來自先生,請站起來向大家打個(gè)招呼;來自先生,來自先生,來自先生和他的太太,來自小姐,來自先生,來自先生,來自先生,來自先生,來自來自先生,來自先生,來自先生,來自女士,來自先生,來自x的先生和他的太太,來自先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,還有來自各個(gè)協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴,我要再次向你們、向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié)xx年,展望xx年:
一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),公司規(guī)模和業(yè)績長足增長:
20xx年初,我們定下了年度總?cè)蝿?wù),每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人年度銷售目標(biāo)。面對日益變幻的市場風(fēng)云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),每一個(gè)xx人都加足馬力,汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望,公司辦公面積同比去年擴(kuò)大40.7%,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%,年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%,研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,更離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計(jì)個(gè)人得失、忘我工作、加班加點(diǎn)的精神所感動,他們用自己的實(shí)際行動,在這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大xx版圖:
出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍,發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下,業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度,相信會有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機(jī)制和淘汰,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管、市場四部主管等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強(qiáng)每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,客服部主管就先后4次獲得“勤奮努力獎”,客服老師、等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先后獲得該獎項(xiàng),在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),安排熱愛學(xué)習(xí)的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,讓員工感受xx大家庭的溫暖。
三、xx人感謝社會各界的支持,同時(shí)也用真情回饋社會:
20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)懷。8月9日,在公司成立兩,周年的慶典上,電子商務(wù)協(xié)會x秘書長、軟件行業(yè)協(xié)會會長、營銷協(xié)會秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。社會媒體如xx晚報(bào)、商報(bào)、都市報(bào)、xx晚報(bào)、青年報(bào)、和報(bào)等各大報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競相對我們進(jìn)行了多次的全方位的報(bào)導(dǎo)。也就是前天下午,接到通知,告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了,政府給我們的資助款項(xiàng)也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個(gè)特別的鼓勵,同時(shí)也是對極大的肯定,其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時(shí),也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結(jié)。
四、回首過去,展望美好未來:
20xx年是我們xx人值得驕傲的一年,展望未來。20xx0xx年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)xx人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,處在與狼共舞的競爭環(huán)境中,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng)。20xx年我們的奮斗目標(biāo)是:將整個(gè)公司規(guī)模再擴(kuò)大一倍,員工人數(shù)再增長56%,營業(yè)額再增長92%,研發(fā)投入再增加50%,將現(xiàn)有的建站軟件系列產(chǎn)品再改進(jìn)升級,并且要推出幾個(gè)新產(chǎn)品,例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,正在內(nèi)測的遠(yuǎn)程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等功能模塊,也就是針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)小型的erp)、xx企業(yè)短信平臺等,走多元化經(jīng)營路線,最終的目標(biāo)是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
各位同事,大家好!
藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為*企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會副會長單位之際,我謹(jǐn)代表建設(shè)集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評為*省、*市守。
合同。
重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升,xx年施工產(chǎn)值突破50億元,位列百強(qiáng)企業(yè)第57位,被評為*省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上,建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:
一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點(diǎn)。
20xx年還被評為“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)年會發(fā)言稿公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以。
責(zé)任書。
的形式逐級分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制。
應(yīng)急預(yù)案。
搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線多次被評為“文明施工樣板工地”公司公信力不斷加強(qiáng)。
三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外,公司還將誠信作為個(gè)人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業(yè)出發(fā),談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
首先,我建議制定《*市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過簽約,向社會公開守法經(jīng)營、誠實(shí)守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富*企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后,希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料,加強(qiáng)對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們,信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天,誠信已不僅僅是一個(gè)基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財(cái)富,一種競爭力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會這個(gè)良好機(jī)會,學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行,為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
各位同事,大家好!
藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
各位同事,大家好!
藥業(yè)能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,能有你們,我覺得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對企業(yè)的忠誠則更為重要,你們對公司忠誠讓我尤其感動,公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠,你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
我不能不感激,不能不感動,不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來,醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:企業(yè)座談會發(fā)言稿一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇七
今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個(gè)難得得機(jī)會,讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
建設(shè)18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。
公司成立三年來,天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)。
雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下:
一、因時(shí)因地制宜,打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸,善于經(jīng)營,準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié),裝修市場進(jìn)入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),結(jié)合裝修市場的實(shí)際,推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動,有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。
二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量,有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企。
業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核,從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅(jiān)持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德,堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化??茖W(xué)的管理,誠信優(yōu)質(zhì)的服。
務(wù),團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨(dú)秀,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
利用這次座談會的機(jī)會,我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:
發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。
這就是我的一些想法和觀點(diǎn),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興能夠參加這天的會議,借此機(jī)會,我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。
明星機(jī)械成立于1999年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡?,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。
近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯(cuò)的。但受國家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降,個(gè)性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%。
認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。xxxx年,我們公司透過設(shè)計(jì)品牌logo,申請注冊商標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時(shí),響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,開拓新市場。
對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個(gè)機(jī)會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,多謝您們!
走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,此刻的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時(shí)此刻我們能坐在那里發(fā)言,這就是最好的證實(shí)。
其次,對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要應(yīng)對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律,枯燥無味,忙時(shí)加班加點(diǎn),閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)光內(nèi)難以適應(yīng)。
再次,是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口,是溝通上下級的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說,確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1,關(guān)鍵在溝通。
介紹**公司狀況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當(dāng)然對方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個(gè)問題很快就能解決,就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。
2,產(chǎn)品培訓(xùn)。
我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù),這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),還要深入,還要全面。
培訓(xùn)主要分三個(gè)方面,一般要1個(gè)月時(shí)光,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)資料是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定,就應(yīng)從哪個(gè)方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會給大家做一個(gè)簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在xx廣場開展了|喚醒人間大愛,拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。2012年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)光、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,[蓮~山課件]2012年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個(gè)網(wǎng)站中國德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個(gè)公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,透過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
員單位,國家aaa級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項(xiàng)目建設(shè)以來本著邊建設(shè),邊經(jīng)營的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個(gè)物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任,快速發(fā)展刻不容緩。2011年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。個(gè)性是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利,預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,2011年預(yù)計(jì)完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到別人沒有我們有,大家都有我做精。透過自我完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然,一個(gè)成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo),幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫忙我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,多謝大家!
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、應(yīng)對面的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的第一次,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。
我們時(shí)代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。
下方,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),請批評指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予全國重合同守信用企業(yè),中國房地產(chǎn)協(xié)會授予全國房地產(chǎn)誠信企業(yè),湖北省優(yōu)秀民營企業(yè),恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演、時(shí)代杯利川全國攝影大賽、國際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立時(shí)代助學(xué)金,支持期望工程。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時(shí)光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏糾偏機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個(gè)性是新36條的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。書村網(wǎng)shucunwang。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種好處上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),大家有個(gè)共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排行。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)潛力、12個(gè)指標(biāo),這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要個(gè)性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條,做計(jì)劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒點(diǎn)心得,沒點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來就應(yīng)是猶如滔滔江水,連綿不絕。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不明白怎樣做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個(gè)叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是個(gè)性緊,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實(shí)是十分重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個(gè)性突出,個(gè)性是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。
能夠想想,按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,立刻就有一個(gè)問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個(gè)方面來思考。
首先來說,就是要立足本行,按照向心的思路,確定幾個(gè)備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的人脈資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺。
第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
二來呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。
多謝。
各位企業(yè)家,商會會員,同志們,朋友們:
這天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,參加座談會,目的是交流狀況、相互溝通,展望發(fā)展、互相啟發(fā),進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
借此機(jī)會,我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。2010年是十一五的收官之年,我們持續(xù)了經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2010年,街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,同比增長56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,同比增長52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元,同比增長23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元,同比增長49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元,同比增長26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到達(dá)15100元,同比增長19。5%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)5950元,同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
這些成績的取得,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!
當(dāng)前,萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中最用心的力量,務(wù)必認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的社會職責(zé)感和歷史使命感,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,進(jìn)一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,談幾點(diǎn)期望和要求。
一、牢牢把握機(jī)遇,把企業(yè)做大作強(qiáng)。
xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素,沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力,拓展市場,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績可喜可賀。xxxx年,國家將實(shí)行用心穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個(gè)難得的機(jī)遇,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)個(gè)性是三農(nóng)和中小企業(yè),更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的5。31大禮包,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張帶給了很好的機(jī)會,這個(gè)就是機(jī)遇。因此,期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,用心研究和分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細(xì)挖大禮包含金量,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、500億萬州建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),為和諧沙河建設(shè)、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)對外合作,實(shí)現(xiàn)互助雙贏。
一個(gè)地方,各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊,它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的,容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家,華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后,期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,透過各種形式的合作,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。
三、提高自身素質(zhì),做一名有社會職責(zé)感的企業(yè)家。
xxxx年,巴菲特的中國晚宴,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,有人高調(diào)裸捐,但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會職責(zé)呢?森林重慶建設(shè),華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2。8萬;5。1,10。1,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢,也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的期望明燈。你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)陳光標(biāo),但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的、更多的承擔(dān)起社會職責(zé),這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。
這天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財(cái),求沙河發(fā)展的理念,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
總之,我相信,只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn),沙河的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)就必須能取得長足進(jìn)步,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。
最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,事業(yè)大成!
這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到那里,與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。
我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處,在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時(shí)、有效的司法保障。這要求我們還要作到:
一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用,依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,保護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對性、實(shí)效性,提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法推薦工作,增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng),嚴(yán)格辦案紀(jì)律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅(jiān)持公正司法、一心為民指導(dǎo)方針,緊扣公正與效率工作主題,以促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),不斷增強(qiáng)司法潛力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法,提升為企業(yè)服務(wù)的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關(guān)庭室分清狀況,及時(shí)處理。
多謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)。同事:
大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ鳎腋械绞值臉s幸!
我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時(shí)光里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進(jìn)取,不斷的提升自我,為的是跟上時(shí)代的腳步,因?yàn)槿招略庐惖倪@天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,如果不努力,就會被時(shí)代所淘汰,我不能要求他人怎樣怎樣,但是我要求自我要做到最好,因?yàn)閷W(xué)到了的就是自我的!
在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和潛力完全劃等號,有時(shí)候潛力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自我不斷的成熟,不斷的完善,適應(yīng)不一樣的工作崗位。
這天有不少新的同事,不管大家是在哪個(gè)崗位的,我給大家?guī)讉€(gè)推薦:
(一)敏而好學(xué),不恥下問,如果遇到了自我是在無法解決的問題時(shí),多向師傅們。同事們請教,因?yàn)槿诵?,必有我?guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。而且那是在提升自我技能和知識,有什么不好意思的。
(二)寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個(gè)人不一樣的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個(gè)大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們就應(yīng)樹立正確的人生觀,世界觀,價(jià)值觀,要給自我一個(gè)正確的定位,和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),要用心,主動,踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大,而我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。
多謝。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我們帶給這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利透過iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證,是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。
由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這樣的市場變化,***外部市場抓用戶價(jià)值最大化,公司內(nèi)部抓效率提高、費(fèi)用管控,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則,堅(jiān)守品質(zhì),不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,只要堅(jiān)守好品質(zhì),無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響,事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時(shí)候,我們進(jìn)行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則,技術(shù)服務(wù),保駕護(hù)航。
花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室,為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè),公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;用心與原料廠家溝通,推進(jìn)散裝原料或噸袋,同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,據(jù)了解十二五期間,我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照提高門檻、減少數(shù)量,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合,著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,凝聚共識,努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路。
最后,再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,我們必須再接再厲,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
多謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇九
大家好。
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),大家有個(gè)共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說,像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒點(diǎn)心得,沒點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。
如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實(shí)是非常重要的問題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
第三,既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個(gè)早年。
下面我把我研究會給大家做一個(gè)簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。201*年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,201*年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個(gè)網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個(gè)公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同事們:
大家下午好!
今天在此召開新一屆大學(xué)生座談會,這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié),更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個(gè)在機(jī)會參加座談會,我的心情是非常激動。在這里,請?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來參加座談會各位的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。
首先作下自我介紹:我叫曹金山,畢業(yè)于東北大學(xué)機(jī)械工程及自動化專業(yè),目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來,在學(xué)習(xí)、生活和工作中,我體味很多,也學(xué)到了很多,今天借助這樣一個(gè)機(jī)會,算是向一直關(guān)心我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。
還記得去年剛來熔鑄廠時(shí),經(jīng)常想這個(gè)問題,幾年后我會怎么樣,我會是什么樣子,可是看見一些艱苦的工作環(huán)境,我有些失落,和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來啦,因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我,一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬,對自己有期望,所以我們嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里,愛上了自己的工作內(nèi)容,我覺得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì),艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的,也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場,穿著一身干凈的衣服去,然后又穿著干凈的衣服回來,這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔,而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識不能和能力完全劃等號,從某種意義上講,有些能力比知識更重要,只有把所學(xué)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自己不斷成熟、不斷完善,適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?,和師傅們不是很熟,有一段時(shí)間不好意思問他們問題。一個(gè)星期下來,我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識幾個(gè)!接下來的日子里,凡是不懂的問題,我都會先自己去琢磨,實(shí)在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭B陌l(fā)現(xiàn)師傅們很熱情,也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解,只要你問,他都會很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們,在他們的幫助下,我學(xué)到很多實(shí)用的知識。因此,我覺得:虛心地向師傅們請教,學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天,他說自己有點(diǎn)郁悶,有點(diǎn)沉淪,當(dāng)初的夢想被時(shí)間無情的抹殺啦,突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去!還不如好好想想自己的未來!說到這里,我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952年7月4日清晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中,在海岸以西21英里的卡塔林納島上,有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨,海水凍得她全身發(fā)麻,霧很大,連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水15個(gè)小時(shí)之后,她又冷又累。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說:“說實(shí)在的,我不是為自己找借口,如果當(dāng)時(shí)我看見陸地,也許我就能堅(jiān)持下來。”人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸僅有800米!也許令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2個(gè)月之后,她成功地游過卡塔林納海峽,而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。
只要我們懷著目標(biāo),端正姿態(tài),朝著正確的方向,我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路,如果你有夢想,一定不要忘記。不管走到哪里,有夢想的人才是最富有,最有激情。
回想一年多的工作經(jīng)歷,從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程,我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助,使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境,并漸漸地融入到這個(gè)工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心,憑借自己對工作的韌勁和耐性,通過不斷的實(shí)踐、努力,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng),今后我將進(jìn)一步立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取做出更加突出的成績。我相信:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們的共同努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢想。
謝謝各位!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十
同志們:
今天我們召開全縣重點(diǎn)企業(yè)及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會,主要是聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,并與有關(guān)部門一道共同探討加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、措施和辦法。國慶節(jié)前,我們用一天的時(shí)間深入十幾戶重點(diǎn)企業(yè)作了調(diào)研,掌握了企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題。剛才,也聽了各位企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議,大家談得很好,很客觀,也符合**企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。下面,根據(jù)大家談的意見和近期對全縣企業(yè)調(diào)研了解的情況以及一年來對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考和實(shí)踐,談三個(gè)方面的意見。
經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐證明,無農(nóng)不穩(wěn),無工不富,無商不活。根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化和市場化,特別是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、區(qū)域工業(yè)化的要求和趨勢來看,我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后的主要癥結(jié)在于工業(yè)腿太短、基礎(chǔ)太薄弱、發(fā)展太緩慢、對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率太低。發(fā)展的根本希望在工業(yè)化,群眾增收致富的根本途徑在工業(yè)化,可以說,工業(yè)化實(shí)現(xiàn)之日就是**人民走向富裕、實(shí)現(xiàn)小康之時(shí)。
從**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),大力發(fā)展工業(yè)有三個(gè)方面的需要。
一是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的根本需要。凡是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,都是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的地方,工業(yè)的落后,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)社會的落后。經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,最根本的原因是工業(yè)發(fā)展緩慢。1997年至2019年的十年,從三次產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值來看,工業(yè)總產(chǎn)值從1.6億元增長到3.5億元,增長率為215%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從1.5億元增長到5.1億元,增長率為340%;第三產(chǎn)業(yè)從9500萬元增長到5.46億元,增長率為575%,工業(yè)增長遠(yuǎn)低于農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的增長速度。從三次產(chǎn)業(yè)比重來看,第一產(chǎn)業(yè)從37.5%下降到34%,第二產(chǎn)業(yè)從39.8%下降到25.9%,第三產(chǎn)業(yè)從22.8%上升到40.1%,第二產(chǎn)業(yè)比重呈明顯的下降趨勢,這與發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)發(fā)展趨勢恰恰相反。因此,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧社會的根本需要。就業(yè)是民生之本,就業(yè)是解決群眾致富和確保社會和諧穩(wěn)定的根本保證。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化的推進(jìn),大量農(nóng)村剩余勞動力要轉(zhuǎn)移出來,并且許多最終要轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域,而工業(yè)化進(jìn)程緩慢,只能使當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿ο蛲獾剞D(zhuǎn)移,長此以往就會形成當(dāng)?shù)貏趧恿μ摕o化,形成惡性循環(huán)。沒有了大量勞動力的支持,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就無從談起。
三是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和解決“三農(nóng)”問題的根本需要。當(dāng)前,黨中央對“三農(nóng)”問題高度重視,廣大農(nóng)民盼發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈,但“三農(nóng)”問題的解決,歸根到底要靠工業(yè)化的發(fā)展。只有工業(yè)化,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;只有工業(yè)化,才能使農(nóng)產(chǎn)品升值增值;只有工業(yè)化,才能使農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈中得到更多的收益;只有工業(yè)化,才能消除農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民是弱勢群體、農(nóng)村是落后社區(qū)的不良狀況。
工業(yè)興,則興;工業(yè)強(qiáng),則**人民富。沒有發(fā)達(dá)的工業(yè),經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,**人民要致富奔小康將是一句空話。大力發(fā)展工業(yè),堅(jiān)定不移地堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,下苦功夫拉長工業(yè)短腿,應(yīng)該成為全縣上下的共識和堅(jiān)持不懈的追求。
當(dāng)前,我縣企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是:企業(yè)家隊(duì)伍小,觀念舊,素質(zhì)低,創(chuàng)新能力差;工業(yè)企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,自我發(fā)展能力弱。圍繞這些問題,今后我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路是:立足資源優(yōu)勢,強(qiáng)化扶持指導(dǎo),完善服務(wù)體系,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步做強(qiáng)做優(yōu)。立足資源優(yōu)勢,就是要利用好五大資源優(yōu)勢:一是充分利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,緊緊抓住天定高速、蘭渝鐵路、天平鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和國家加大新農(nóng)村建設(shè)投入以及我縣大規(guī)模開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的機(jī)遇,大力發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè),積極籌建100萬噸水泥生產(chǎn)線,同時(shí)要抓好鉬礦開發(fā),積極發(fā)展新型建材業(yè),促進(jìn)小鐵礦、小金礦的開發(fā)。二是充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),扶持康達(dá)公司、金隴公司、綠源公司、洛門蔬菜批發(fā)市場等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),扶持天晨酒業(yè)、四門貢醋、興旺食品、源豐面粉、津津面粉等食品加工企業(yè)以及淀粉加工、畜禽良種場等企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。三是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,抓好農(nóng)藥廠、復(fù)混肥和磷肥等為農(nóng)業(yè)服務(wù)、運(yùn)輸強(qiáng)度大的企業(yè)發(fā)展。四是充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,加快榜沙河、漳河、渭河流域水電資源的梯次開發(fā),發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。五是充分發(fā)揮閑臵廠房和部隊(duì)遺留營房較多的優(yōu)勢,積極興辦加工企業(yè)。
縣上將立足上述資源優(yōu)勢,著力從以下五個(gè)關(guān)鍵要素出發(fā),扶持企業(yè)發(fā)展壯大,特別是扶持優(yōu)勢企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
1、更新發(fā)展觀念。當(dāng)前,我們的許多企業(yè)負(fù)責(zé)人,因循守舊、固步自封、難于合作、小富既安的思想嚴(yán)重,這與發(fā)展的要求格格不入。企業(yè)要發(fā)展,首要任務(wù)是更新企業(yè)家的觀念,第一位的是加強(qiáng)企業(yè)家的培訓(xùn),要繼續(xù)采取請進(jìn)來、走出去的辦法,計(jì)劃11月中旬在上海舉辦一期企業(yè)家培訓(xùn)班,邀請上海著名中小企業(yè)家講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展理念和管理知識,開闊眼界,增長見識,努力培養(yǎng)一支思想觀念新、創(chuàng)新勁頭強(qiáng)、合作意識濃、發(fā)展膽識大的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家也要有強(qiáng)烈的市場意識,也就是競爭意識、品牌意識、營銷意識、開放意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識、合作意識,牢固樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念,努力提高經(jīng)營管理水平。
2、搭建融資平臺。當(dāng)前,融資難是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,如何破解這一難題,需要企業(yè)、銀行、政府三家齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同來解決。作為企業(yè),一方面要完善制度,規(guī)范管理,增強(qiáng)誠信意識,提高企業(yè)信譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象;另一方面,要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家的金融政策,努力使自己盡可能地適應(yīng)金融單位的貸款要求。作為銀行,要正視目前企業(yè)融資難、銀行放貸難的問題,在政策允許的范圍內(nèi),盡可能變通條件,為企業(yè)貸款提供方便,扶持企業(yè)發(fā)展。必須認(rèn)識到,凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方都是金融發(fā)達(dá)的地方,反之,凡是金融發(fā)達(dá)的地方也都是地方經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方??h域金融單位既不能作守財(cái)奴,也不能作抽血機(jī),而應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交換機(jī)、輸血機(jī),在為企業(yè)發(fā)展注入活力的同時(shí),促進(jìn)銀行業(yè)自身的健康發(fā)展。作為政府,將為企業(yè)融資盡最大努力,提供最大幫助。一是在土地上為企業(yè)提供最大優(yōu)惠政策,能出讓的及早出讓,能辦證的及時(shí)辦證,為企業(yè)以土地抵押貸款提供方便。二是借鑒養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中貼息扶持的成功經(jīng)驗(yàn),對吸納就業(yè)人數(shù)多、財(cái)政貢獻(xiàn)大、社會意識強(qiáng)、經(jīng)營管理好的企業(yè)提供財(cái)政貸款貼息補(bǔ)助,支持企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行和信用聯(lián)社等金融單位的聯(lián)系與合作,吸引其投資參與縣域經(jīng)濟(jì)開發(fā),建立中小企業(yè)投資擔(dān)保中心,為企業(yè)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。四是實(shí)行工業(yè)用地最低價(jià)出讓制度和適當(dāng)補(bǔ)貼制度,為企業(yè)發(fā)展提供最大的支持。
3、加強(qiáng)人才保障。事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人才。企業(yè)要發(fā)展,工業(yè)要進(jìn)步,必須有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍、經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)工人隊(duì)伍。今后,縣上在人才隊(duì)伍建設(shè)中,要把企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重要內(nèi)容,一方面,人事部門要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,專題研究,為大中專畢業(yè)生赴企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀人才向企業(yè)流動;另一方面,要整合各種培訓(xùn)資源,在勞務(wù)培訓(xùn)上向企業(yè)傾斜,盡可能為企業(yè)培訓(xùn)更多的管理人才和技術(shù)人才。
4、突出技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,是工業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵,企業(yè)要做大做強(qiáng),最核心的是要有自己的技術(shù),有自己的知識產(chǎn)權(quán)。目前,盡管我們的企業(yè)都很小,也缺乏較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,但絕不意味著我們沒必要重視技術(shù)創(chuàng)新。
為了加快企業(yè)創(chuàng)新,縣政府將從三個(gè)方面給予支持:一是在科技三項(xiàng)費(fèi)中每年最少拿出一半資金用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;二是在科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)中,盡可能為企業(yè)傾斜;三是對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步中做出貢獻(xiàn),取得明顯成效的企業(yè)和技術(shù)人員給予獎勵。
5、重視市場開發(fā)。市場是企業(yè)生存之本。努力開拓市場,著力開發(fā)市場,不斷保護(hù)市場是企業(yè)發(fā)展壯大的首要選擇。市場的開拓、品牌的塑造關(guān)鍵在企業(yè)。為了支持企業(yè)發(fā)展,縣政府將為企業(yè)培育品牌、開拓市場提供支持,對開發(fā)市場成績突出的企業(yè)給予補(bǔ)助,對注冊品牌特別是農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)給予補(bǔ)貼。
縣上將通過以上五個(gè)方面的支持,大力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí),也希望有眼光、有能力、有作為的企業(yè)家能緊跟縣上的這一部署,緊抓這一機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷壯大,乘勢做強(qiáng)做優(yōu)。
縣域經(jīng)濟(jì)是特色經(jīng)濟(jì),更是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。工業(yè)的發(fā)展,特別是在工業(yè)化的初始階段,更需要社會各界的鼎力支持,因此,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本保證。
1、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)??h上將成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委書記、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財(cái)政、發(fā)改、國土、中小企業(yè)等相關(guān)部門為成員的企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度專題研究一次企業(yè)發(fā)展問題,每季度深入重點(diǎn)企業(yè)做一次現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。最近,由中小企業(yè)局牽頭,對企業(yè)反映強(qiáng)烈的辦證難、收費(fèi)多、檢查多等問題進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)后,拿出對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一檢查的具體辦法,并公開對企業(yè)的檢查、收費(fèi)和評比項(xiàng)目,廣泛接受各界監(jiān)督。今后任何部門和單位到企業(yè)檢查、評比必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),各企業(yè)遇到一些部門執(zhí)行公務(wù)不公平、不公正的問題可隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映,領(lǐng)導(dǎo)小組直接受理解決。
2、切實(shí)加強(qiáng)對優(yōu)勢企業(yè)的保護(hù)力度。中小企業(yè)局要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,從吸納就業(yè)、上交稅收、帶動群眾發(fā)展三個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià),確定優(yōu)勢企業(yè),對這些企業(yè)縣政府不僅提供優(yōu)惠政策,而且將掛牌進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),堅(jiān)決查處干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的人和事,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保護(hù)和支持。
3、切實(shí)加大對優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的宣傳力度。宣傳、廣播電視部門要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的先進(jìn)事跡,在全縣形成人人追求財(cái)富、人人創(chuàng)造財(cái)富的社會氛圍,為優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,使為社會創(chuàng)造財(cái)富、做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家政治上有地位,社會上受尊重。
4、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革,強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理。要大力推行以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為核心的企業(yè)改革,幫助企業(yè)深化管理,完善各種制度,逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁進(jìn)。要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo),為企業(yè)深化改革、完善管理提供良好的社會氛圍。
5、切實(shí)形成扶持企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。企業(yè)是主要的稅源,是我們的衣食父母,是**人民幸福安康的支柱。省、市駐縣各行業(yè)、各部門住在,吃在,要做**人,辦事,一定要從發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)搞好服務(wù),把管理融入服務(wù)之中,以服務(wù)的意識、服務(wù)的精神對待企業(yè),支持企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)決禁止各種吃、拿、卡、要行為,堅(jiān)決禁止各種亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)行為,堅(jiān)決禁止各吹各的號、各唱各的調(diào)的行為,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一步調(diào),整合各種管理職能和環(huán)節(jié),減少對企業(yè)發(fā)展的干擾,對企業(yè)的檢查能一次的就不能去兩次,能綜合執(zhí)法的就不能分散執(zhí)法。各部門要公開辦事制度和辦事程序,規(guī)范文明執(zhí)法,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。
發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),工業(yè)是關(guān)鍵。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,必須拉長工業(yè)短腿。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,大力發(fā)展縣域工業(yè)是縣委、縣政府堅(jiān)定不移的發(fā)展目標(biāo),希望大家認(rèn)清全縣工業(yè)發(fā)展的形勢,明確縣委、縣政府抓工業(yè)的思路和舉措,抓工業(yè)的信心和決心,緊跟發(fā)展的步伐,奮發(fā)圖強(qiáng),加快發(fā)展,趁勢做大做強(qiáng),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
第一:我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實(shí)施。
1、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù)。(說明一點(diǎn):三案一
單先個(gè)人編寫學(xué)案練單,再集體討論進(jìn)行集智備課,然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學(xué)情進(jìn)行刪減,最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案。)
2、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定,由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案
練單的紙質(zhì)初稿和電子稿,并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師,利用周末時(shí)間進(jìn)行審核。
3、 周一上午集體備課時(shí)進(jìn)行進(jìn)行集智備課,各位教師根據(jù)自己的教學(xué)
思路進(jìn)行發(fā)言討論,形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案,再次上交給教務(wù)處。
第二:周一備課組活動的流程。
1、第一部分內(nèi)容:就拿這個(gè)星期為例,本周是王燕敏主任中心發(fā)言,上周五他就把本周要上的“認(rèn)識三角形”的4個(gè)課時(shí)的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個(gè)老師,我們利用周末時(shí)間根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核,先有王主任把他的設(shè)計(jì)思路,以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來,然后其他老師進(jìn)行討論。形成定稿。
2、每個(gè)老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進(jìn)行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案。
3、第二部分內(nèi)容:討論上周在運(yùn)用三案一單實(shí)施教學(xué)過程中有什么困惑,出現(xiàn)了什么問題,把自己的想法進(jìn)行交流,比如說,剛剛我上的“認(rèn)識三角形”中的角平分線、中線,我感覺課堂氣氛沒有平常好,課堂節(jié)奏太緊了,是什么原因?是整個(gè)流程的環(huán)節(jié)沒銜接好?還是在題目設(shè)計(jì)上跨度太大?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流,最后根據(jù)交流形成文字,把每周的教學(xué)反思的問題就解決了,這也是教學(xué)反思的真實(shí)性的體現(xiàn)。
第三:本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。
1、根據(jù)學(xué)校要求,課改學(xué)科要對四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個(gè)教師都上了一輪,當(dāng)時(shí)根據(jù)整個(gè)教研組以及課改顧問羅主任的意見,我們沒達(dá)到預(yù)期效果,因此推倒重來,由上一輪新授課,把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽,我們?nèi)齻€(gè)教師都是上的復(fù)習(xí)課,而且我們及時(shí)進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集,因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了。
3、4月初,根據(jù)學(xué)校年級組的安排,我和王主任針對試卷講評課進(jìn)行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
任前來聽評課,并及時(shí)進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集。
以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。
各位領(lǐng)導(dǎo).同事:
大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?,我感到非常的榮幸!
我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自2002年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時(shí)間里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進(jìn)取,不斷的提升自己,為的是跟上時(shí)代的腳步,因?yàn)槿招略庐惖慕裉?,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn),如果不努力,就會被時(shí)代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的!
在近10年的工作里,我認(rèn)識到知識并不能和能力完全劃等號,有時(shí)候能力比知識更重要,只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,才能使自己不斷的成熟,不斷的完善,適應(yīng)不同的工作崗位。
今天有不少新的同事,不管大家是在哪個(gè)崗位的,我給大家?guī)讉€(gè)建議:
(一)·“敏而好學(xué),不恥下問”,如果遇到了自己是在無法解決的問題時(shí),多向師傅們.同事們請教,因?yàn)槿诵校赜形規(guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的`解決辦法,更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識,有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練,我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn),但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì),企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的,也是社會需要的。
公司是一個(gè)大家庭,我們是其中的一員,公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo),工人師傅,和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應(yīng)該樹立正確的人生觀,世界觀,價(jià)值觀,要給自己一個(gè)正確的定位,和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn),要積極,主動,踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們共同的努力下,企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大,而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十二
同志們:
歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。即將過去,新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu),讓我們提前思考的各項(xiàng)工作,理清工作思路,運(yùn)籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學(xué)到了許多東西,受益匪淺。
銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時(shí),售電量33.93億千瓦時(shí),線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí),我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭,預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí),比今年上升21%以上,售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升,根據(jù)省公司的總體安排,電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高,根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況,就我所分管的工作,提出的主要工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保新《會計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計(jì)準(zhǔn)則》,新《會計(jì)準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,對從業(yè)人員素質(zhì)要求高,又時(shí)值年底年初,財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大,時(shí)間緊,同時(shí),新《會計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行,對企業(yè)的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究,保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理,進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí),在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問題,預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算,進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析,合理科學(xué)、有效安排成本,搞好成本預(yù)算。目前,部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理,要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例,要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理,進(jìn)度監(jiān)督與控制,注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo),提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價(jià)工作的研究。
同時(shí),地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏,我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外,xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力配合,確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十三
尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。
下方,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào),請批評指正。
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“期望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:
一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時(shí)光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)。
四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個(gè)性是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
很高興能夠參加這天的會議,借此機(jī)會,我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!下方我簡要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。
明星機(jī)械成立于4月,注冊資金萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡?,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。...x年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。
認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。...x年,我們公司透過設(shè)計(jì)品牌logo,申請注冊商標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時(shí),響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+;號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,開拓新市場。
對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要,所以在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最終,再次感激縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會給大家做一個(gè)簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在xx廣場開展了|喚醒人間大愛,拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。20xx年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,透過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!
首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個(gè)早年。
下面我把我研究會給大家做一個(gè)簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在**廣場開展了“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,**年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。xx年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個(gè)網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個(gè)公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。
謝謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十七
各部門員工:
我們告別碩果累累的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時(shí)刻也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹(jǐn)代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體滇能人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得良好的成績,各部門整合更新,互相協(xié)作,使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來說,是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是,在酒店遇到突發(fā)事件和問題時(shí)各部門都能積極出動,相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn)!
在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導(dǎo)向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿,未來的一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營機(jī)制,合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的.配置。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,完善“人盡其才,物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
最后,祝各位同仁,各位還在堅(jiān)守崗位沒能到場的滇能人:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財(cái)、九九同心、十全十美!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識和感想:
我分兩局部來簡單地談:第一局部我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一局部:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個(gè)方面:
2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司,一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,進(jìn)而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動,當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動,只有這樣才會在第一時(shí)間取得勝利。
6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,讓自己具備超強(qiáng)的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對工作有一個(gè)感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的開展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會工作的更出色,真正到達(dá)“工作快樂,快樂工作〞的狀態(tài)。
第二局部:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時(shí)間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的鼓勵作用;對個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
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