從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電所工作心得體會篇一
在供電所內(nèi)勤工作的過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗和體會不僅讓我更好地完成工作任務(wù)，更讓我意識到了自己的不足和缺陷，從而更有針對性地進行了自我修正。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些在供電所內(nèi)勤工作中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)規(guī)范化管理的重要性
在供電所內(nèi)勤工作中，規(guī)范化管理是非常重要的一環(huán)。我們需要按照相關(guān)操作規(guī)程，一步步完成工作流程，確保工作的準(zhǔn)確性和高效性。隨著工作量的增大，管理規(guī)范化也成為了提升工作效率的重要途徑。鑒于此，我一直在積極學(xué)習(xí)相關(guān)操作流程，并通過不斷的實踐來逐步掌握管理規(guī)范化的方法和技巧。
第三段：提高團隊協(xié)作能力
作為供電所內(nèi)勤工作人員，我們需要具備很強的團隊協(xié)作意識和能力。只有把每個人的力量充分發(fā)揮出來，才能更好地完成團隊工作任務(wù)。為此，我不斷參加團隊培訓(xùn)和活動，提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，在實際工作中，積極主動地與其他部門協(xié)調(diào)工作，以確保每個任務(wù)都能夠有序開展。
第四段：加強信息管理技能
信息處理和管理是供電所內(nèi)勤工作中的一項重要任務(wù)。我們需要能夠及時有效地處理各種信息，如工單、臺賬、通知等。因此，我提高自身信息管理技能，如使用數(shù)字化工具、精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)等，幫助自己更好地完成任務(wù)，提高了工作效率。
第五段：總結(jié)
在供電所內(nèi)勤工作中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身的管理規(guī)范化、團隊協(xié)作和信息管理能力，有效地提高了自身的工作效率和水平，更獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。未來，我將繼續(xù)努力，在工作中不斷反思與總結(jié)，不斷提升自己的能力和水平，成為更加優(yōu)秀的供電所內(nèi)勤工作者。
供電所工作心得體會篇二
歲月如歌，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已是一年有余，回首往昔歲月，或喜或憂或感慨，有著太多的回味與感動。
記得剛上班時，那是我第一次踏足xx，雖然環(huán)境蕭索，但是我的內(nèi)心卻是無比的激動，對單位的工作充滿了好奇，想著以后的工作會是一種什么樣的，懷著滿滿的自信和期待，我背上行囊步入了單位，想著終于可以上班工作了，同時心中也在默默規(guī)劃著我的職業(yè)生涯，收拾完東西，便坐上火車趕往被分配工作的地方。
經(jīng)過一夜的旅程，我終于趕到了上班的地方，然而下火車的一瞬間，我卻感到了無比的失落，因為沿線的.班組并不像我想象中的那樣環(huán)境優(yōu)雅，熱鬧繁華，而是環(huán)境枯燥，整個班組都是建在一片一望無際的隔壁灘上，周圍什么都沒有，甚至是象征綠色的樹也絲毫沒有蹤影，只有數(shù)不盡的外表枯黃的駱駝草，這一刻，我的內(nèi)心是凄涼的，心中規(guī)劃好的職業(yè)生涯也隨之煙消云散，我在想著，今后我的工作、生活該怎樣去過，面對班組老職工的熱情接待，我憂心忡忡，心中已是后悔之極，面上卻也只能強顏歡笑，那一夜，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜未眠，想著是否要辭職，辭職以后又要干什么，經(jīng)過內(nèi)心反復(fù)的掙扎，我還是決定接受現(xiàn)實，好好工作，畢竟路是自己選的，再苦再累也要堅持，而且曾有人說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，就這樣，我下定了決心，并重拾了理想。
剛開始的時候，由于是新職人員，沒有絲毫的工作經(jīng)驗，可以說是“菜鳥”一個，學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，也僅僅只能“紙上談兵”，工作起來兩眼一抹黑，經(jīng)常手忙腳亂，出錯連連，內(nèi)心受到了很大的打擊，然而，給我分配的師傅，卻絲毫沒有責(zé)怪我的意思，而是經(jīng)常會語重心長的給我說，“別著急，慢慢來，新入職的人員是這樣的，別沮喪，時間長了就都會的”，每每聽到師傅這樣說，我都很是感動，內(nèi)心的焦躁也會漸漸的消散，師傅告訴我，現(xiàn)在只是實際培訓(xùn)，出點錯都可以理解，只要及時改正就行，多吸取教訓(xùn)，多總結(jié)經(jīng)驗，就會越干越好的，但是入職培訓(xùn)結(jié)束后，到了現(xiàn)場實際作業(yè)，就不能再出錯，因為，現(xiàn)場作業(yè)關(guān)乎的是整個作業(yè)組成員的人身安全，一定要時刻的注意。對此，我默默地將師傅的話牢牢地記在了心中，也暗暗的下定決心，一定要學(xué)好，不給師傅丟臉，日子一天天總是過得很快，轉(zhuǎn)眼間3個月的新職培訓(xùn)時間就悄悄的溜走了，在師傅的傾囊相授中，我學(xué)到了很多的東西，工作經(jīng)驗也有了長足的進步，師傅經(jīng)常會夸贊我，學(xué)習(xí)認(rèn)真，工作仔細(xì)，我也很是欣慰，總算是沒有給師傅丟臉，我會繼續(xù)努力，不斷地進步，爭取越干越好的。
班組雖說環(huán)境凄涼，但是大家的內(nèi)心卻是無比的炙熱，經(jīng)常會團結(jié)在一起，互幫互助，每日除了工作，閑暇時間的生活也是無比的豐富，樓道中經(jīng)常會充滿著大家的歡聲笑語，一片和諧熱鬧，漸漸的，我喜歡上了班組，喜歡上了這里的每一天，這里的每個人，每件事都讓我倍感溫暖，有種家的味道，我非常慶幸自己當(dāng)初下的決定，是如此的正確，我相信，在這里我會變得越來越好，不斷地進步。
就是這樣，在不知不覺中，我已度過了一年有余，我堅信，在這里我會越干越好，我的理想也終究會達到，對此，我會繼續(xù)的努力，不斷地進步，更上一層樓的！
供電所工作心得體會篇三
作為一名供電所的內(nèi)勤工作人員，我在這里度過了三年的時光。這三年不僅讓我成長、鍛煉，更讓我深刻地體會到了內(nèi)勤工作的重要性。在這里，我不僅獲得了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)到了很多管理和溝通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供電所內(nèi)勤工作中得到的一些心得體會。
第一段：內(nèi)勤工作的重要性
在一個供電所中，內(nèi)勤工作是十分重要的。供電所的一切運轉(zhuǎn)離不開內(nèi)勤人員的配合和協(xié)作。內(nèi)勤工作人員不僅要處理供電所內(nèi)部的各種事務(wù)，還要配合前臺服務(wù)員為廣大用戶提供良好的服務(wù)。我曾經(jīng)有一次在公司培訓(xùn)時聽到一句話：“內(nèi)勤是基礎(chǔ)，為外部工作提供強有力的后盾?！边@話一點也不錯。如果內(nèi)勤不做好基礎(chǔ)工作，不負(fù)責(zé)任，供電所就很難運轉(zhuǎn)得良好。
第二段：團結(jié)協(xié)作
在供電所內(nèi)勤崗位，最重要的就是團結(jié)協(xié)作。每個人的工作都是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，因此大家必須相互支持、相互幫助。在供電所內(nèi)勤崗位上，有很多工作量大、難度高的任務(wù)，而這些任務(wù)的完成離不開大家的團結(jié)協(xié)作。在這里我也深刻體會到了“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理。
第三段：不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力
技能的提高能讓一個人事半功倍，而內(nèi)勤工作也是如此。在這里，我們經(jīng)常要處理文件和合同等文本，必須仔細(xì)閱讀和處理。所以我們必須要有一定的文本能力。除此之外，還需要應(yīng)對各種突發(fā)情況，必須要有靈活的應(yīng)變能力。因此，我們必須不斷學(xué)習(xí)、提高自己，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
第四段：注重細(xì)節(jié)
內(nèi)勤工作注重細(xì)節(jié)，細(xì)心做事也是其中一條。有時候，最小的細(xì)節(jié)都會影響到我們的工作效率。我們必須要時刻保持高度專注，不放過任何可能出錯的地方。對于文件填寫、歸檔、打印等方面，我們必須保證每一個細(xì)節(jié)都做到精細(xì)和完美。而在與用戶的溝通中，也需要注重細(xì)節(jié)，掌握好溝通技巧，做好記錄工作。
第五段：服務(wù)態(tài)度
一個人的態(tài)度能夠影響到整個工作環(huán)境。作為一名內(nèi)勤，要以積極的態(tài)度服務(wù)內(nèi)部及外部用戶。每一個用戶的問題、要求都要態(tài)度端正、精確有效地解決。為用戶創(chuàng)造方便，為公司爭取口碑。服務(wù)態(tài)度不但能夠為公司提高美譽度，而且它也是從內(nèi)心真實產(chǎn)生的態(tài)度影響到人與人之間的關(guān)系及合作。
總之，內(nèi)勤工作不是毫無價值的。它不僅關(guān)鍵，而且也需要很高的認(rèn)真度和責(zé)任感。在這里，我們必須時刻保持良好的工作態(tài)度和精力充沛的工作狀態(tài)，來完成不斷變化的工作任務(wù)，這也是持續(xù)讓自己和公司成長的重要條件。
供電所工作心得體會篇四
部分基層同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電力產(chǎn)品不愁銷售市場，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其錯誤和可怕的認(rèn)識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團公司的根本宗旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶，就沒有供電企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且，供電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對象緊密相連的。用電客戶需要供電企業(yè)提供的`電力產(chǎn)品越多，對供電企業(yè)的要求越多，就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能促進供電企業(yè)自身的強化，規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范，促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。
建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從上到下，層層落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級的年度責(zé)任目標(biāo)考核；建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按集團公司制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還要結(jié)合本單位實際制定農(nóng)村供電所示范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。
在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過程中，配電線路狀況差、農(nóng)改資金不足等致使設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所“誠信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)下，也一定會得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團公司組建伊始，就將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，以為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)為宗旨，以為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工作，更應(yīng)該是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都應(yīng)該充分認(rèn)識到加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性，努力踐行“點亮生活，服務(wù)萬家”的諾言。
供電所工作心得體會篇五
作為一個供電所內(nèi)勤，我已經(jīng)在這個崗位上工作了好幾年。在這段時間內(nèi)，我學(xué)到了很多關(guān)于協(xié)調(diào)、溝通、管理等方面的技能和知識。更重要的是，我意識到，一個良好的內(nèi)勤團隊是保障供電所正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。因此，在本文中，我將分享我的一些心得體會，希望對其他內(nèi)勤同事有所幫助。
第二段：組織統(tǒng)籌
首先，供電所內(nèi)勤的核心工作之一就是組織統(tǒng)籌。我們需要在供電所各個部門之間進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保它們的工作協(xié)同合作、高效順暢。因此，我們需要學(xué)習(xí)如何管理時間和資源，以使工作流程更流暢，更高效。在此過程中，開會和良好的溝通技能是必不可少的。
第三段：對員工的管理
供電所內(nèi)勤還需要管理供電所的員工。這包括員工的考勤、工資、培訓(xùn)等日常事務(wù)。通過管理好這些事務(wù)，我們可以確保員工的工作效率和個人成長。對員工進行培訓(xùn)使得員工能夠不斷提高他們的技能和知識，這有利于提高供電所的整體效率。
第四段：保持職業(yè)精神
供電所內(nèi)勤的崗位要求我們保持一定的職業(yè)精神。我們需要始終維護良好的工作態(tài)度和團隊合作精神。我們需要始終關(guān)注供電所的利益并為其工作。這意味著，我們需要對我們的個人感情和情緒進行控制，以確保我們的工作總是高效、準(zhǔn)確、溫和和耐心。
第五段：總結(jié)
總之，供電所內(nèi)勤的工作不僅需要我們學(xué)習(xí)各種各樣的技能和知識，還需要我們始終保持良好的工作態(tài)度和精神面貌。我們需要加強與其他部門和員工的溝通和協(xié)作，以確保進一步提高供電所的整體效率。通過管理好我們所擁有的資源，我們可以保證供電所的運轉(zhuǎn)能夠保持流暢和高效，并為其做出積極的貢獻。
供電所工作心得體會篇六
隨著電力體制改革的不斷深入，改制后的縣級供電企業(yè)改革與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)?？h級供電企業(yè)要打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象，最終實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，而員工的教育培訓(xùn)工作是要服務(wù)于供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支持和智力保證的根本。加強對電力員工的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的理論知識水平和實際動手操作能力，培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、技術(shù)嫻熟的學(xué)習(xí)型和知識型員工隊伍，構(gòu)建一個和諧的學(xué)習(xí)型企業(yè)，以達到全面提升企業(yè)管理水平，更好地為建設(shè)社會主義和諧社會服好務(wù)、供好電，主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任的目的，這也是縣級供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。
縣級供電企業(yè)自從農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造和農(nóng)村電力體制改革以來，特別是近幾年來開展的“電力市場整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”活動、“班組建設(shè)年”活動、“縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理五項達標(biāo)”等活動中，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展，有力地促進了縣級供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開展，廣大員工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，思想觀念發(fā)生了很大的變化，由過去“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)習(xí)”，員工在工作崗位上按流程辦事，按職責(zé)規(guī)范工作，企業(yè)的管理水平躍上了一個新臺階。
但是，由于歷史的原因，縣級供電企業(yè)農(nóng)村供電所的員工(包括農(nóng)電工)普遍存在文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀。為此，要突破這一現(xiàn)狀，迅速提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)的管理水平，必須從構(gòu)建企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。幾年前，我公司就建立健全一個完整的企業(yè)教育培訓(xùn)體系，即：建立了專門的教育培訓(xùn)管理部門，作為公司職能管理的二級部門，充實教育培訓(xùn)專職人員，制定企業(yè)周密的中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如：公司—20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和每年培訓(xùn)計劃及實施方案;公司所屬各職能部門、基層供電所、變電站、發(fā)電站設(shè)置專職或兼職的員工教育培訓(xùn)人員(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師)，抓好每月、每周的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作;各個班組(如：電力工程施工、檢修)結(jié)合每天的工作內(nèi)容抓好員工生產(chǎn)現(xiàn)場的實際動手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。通過企業(yè)教育培訓(xùn)體系的三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)[公司級—部門級—所站(班組)級]長期不懈的努力，公司員工隊伍總體素質(zhì)發(fā)生很大的變化，員工創(chuàng)造性、主動性和積極性得到了進一步提高，促進縣級供電企業(yè)的管理水平逐步提升到了一個新的臺階。
技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并且所學(xué)科目考試優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神獎勵和物資獎勵。對企業(yè)批準(zhǔn)參加上級和社會組織的各種函授培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，要確保他們的學(xué)習(xí)時間，同時要制定其學(xué)習(xí)期間合理的報酬管理辦法，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。在競爭(組聘)上崗方面，上崗條件要對個人經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的合格證以及學(xué)歷、職稱等要有明確的要求，從而激發(fā)員工積極向上的進取心、事業(yè)心和終身學(xué)習(xí)的愿望。
農(nóng)村供用電管理方面，主要是加強法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程、安全用電監(jiān)察以及抄核收、“四到戶”管理的有關(guān)文件、政策知識、常用的計量安裝管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的教育培訓(xùn)。二是縣級供電企業(yè)的員工教育培訓(xùn)工作要多樣性。即采用內(nèi)培外送等多種形式的教育培訓(xùn)工作。崗位培訓(xùn)要采取“送出去”培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。涉及到員工的業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)。如：配電線路技術(shù)、電力營銷、節(jié)能降耗管理、變電運行以及特殊工種的操作(如電焊、火焊)等教育培訓(xùn)，由公司選擇有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機構(gòu)，采取選拔有事業(yè)心和責(zé)任感強的優(yōu)秀員工送出去培訓(xùn)的形式強化教育培訓(xùn)工作。同時還要加強企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)的形式，組織員工進行針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如：今年x月份我公司安全監(jiān)察部門租用模擬人分別到各個供電所、變電站進行觸電急救—心肺復(fù)蘇法的培訓(xùn)學(xué)習(xí);工會和共青團牽頭積極組織開展變電運行崗位培訓(xùn)、裝表接電技術(shù)比武、勞動競賽等活動;由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織進行“兩票八條禁令”及“電氣工作票技術(shù)規(guī)范”(發(fā)電、變電、線路部分)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，10千伏配電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)場操作培訓(xùn)等來提高員工的技術(shù)水平。同時，縣級供電企業(yè)還要采取“請進來”的辦法，聘請一些資歷深、水平高的大學(xué)教授、講師和上級主管部門(省網(wǎng)公司、供電局)的技術(shù)專家到企業(yè)來上課，為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的.人才。另外，還要鼓勵員工參加國家組織的各種資格、等級考試考證。如：電力工程建設(shè)造價師、注冊會計師、計算機等級、英語等級等方面的學(xué)習(xí)考試，為企業(yè)培養(yǎng)許許多多的復(fù)合型人才。
作為縣級供電企業(yè)，企業(yè)在對員工進行全員教育培訓(xùn)的同時，要保證生產(chǎn)經(jīng)營與員工培訓(xùn)兩不誤。要做到這一點，就要強化員工的教育培訓(xùn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)籌安排，除了進行周密的計劃外，還要在實施員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)上做到企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;中層管理人員(部門主任、供電所所長等)的教育培訓(xùn)與普通員工的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排;生產(chǎn)第一線員工的教育培訓(xùn)與后勤服務(wù)人員的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌安排。員工的教育培訓(xùn)既要確保安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、電力營銷、農(nóng)村配電線路的維護和建設(shè)等工作的連續(xù)性，又要讓員工的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間得到充分的保障。企業(yè)管理人員可以利用星期五下午的時間聘請省網(wǎng)公司和供電局有一定經(jīng)驗的專家統(tǒng)一授課;各個供電所的員工每季分期分批可以由公司集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一至二天;公司和部門級教育培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師)組織相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員定期和不定期對各個供電所、發(fā)電、變電站的員工進行安全規(guī)程、農(nóng)村供電所規(guī)范化管理、企業(yè)五項基礎(chǔ)達標(biāo)、線損、計量、營銷和安全用電知識等方面的技術(shù)知識培訓(xùn);各個供電所、變電站要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)時間，組織員工進行思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容一定要結(jié)合當(dāng)前的形勢和本公司、本所站的實際情況進行，從安全生產(chǎn)到各個專業(yè)涉及的業(yè)務(wù)技術(shù)知識都可以與平時的實際工作中遇到的各種問題進行安排。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部員工還可以寫出心得筆記或技術(shù)問答張貼于統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地中，供員工之間進行交流學(xué)習(xí)。這樣，就能夠把員工的教育培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營有機地結(jié)合起來，真正做到生產(chǎn)經(jīng)營和培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。
總之，隨著縣級供電企業(yè)改制后的快速發(fā)展，對高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)迫在眉睫。員工教育是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)，做好教育培訓(xùn)工作意義十分重大。縣級供電企業(yè)要把實施大教育、大培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓。強化對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，造就一支思想政治覺悟素質(zhì)高、實際工作操作能力強、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的干部員工隊伍。為本企業(yè)的發(fā)展提供人才支持和智力保證，努力打造“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”，為社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)、供好電。
供電所工作心得體會篇七
xxx年是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證，提高經(jīng)濟效益及完成各項指標(biāo)為基礎(chǔ)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對新一年的工作做出了全面部署。在此，我們懷著激動的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心，提出如下工作計劃：
一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進創(chuàng)新步伐
保持和發(fā)揚我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精細(xì)化方面進軍發(fā)展。
二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，認(rèn)真落實并完成上級部門下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計劃，并保質(zhì)保量的完成;同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎罰制度，落實責(zé)任實行獎罰與工資掛鉤。
三、強化責(zé)任意識營造良好氛圍
(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的`員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團隊精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。
四、完善營銷管理，大力開拓電力市場
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點。全面落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺階。
下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃：
xxx年計劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh。
(一)、電費回收
電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：
1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實行電費預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進行監(jiān)控，注意動向。
3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電
量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。
5、對舊欠電費的追收要落實人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴容
拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴銷的必由之策;在xxx年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應(yīng)對：
1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺區(qū)進行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。
2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可信的資料。
3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。
供電所工作心得體會篇八
供電職工是電力系統(tǒng)中的重要一環(huán)，他們的工作直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。在長期的工作實踐中，供電職工積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗和心得體會。本文將從團隊合作、技術(shù)水平、責(zé)任心、安全意識和個人素質(zhì)等幾個方面，闡述供電職工的工作心得體會。
第二段：團隊合作
供電職工面對的工作任務(wù)繁重，需要多個人協(xié)同配合完成。在工作過程中，團隊合作起著至關(guān)重要的作用。供電職工認(rèn)識到只有團隊的力量才能使工作事半功倍，并形成了一套行之有效的團隊合作模式。他們注重信息共享，及時溝通，互相支持，緊密合作。通過不斷的交流和合作，他們建立起了相互信任和相互依賴的關(guān)系，形成了高效的團隊合作機制。
第三段：技術(shù)水平
供電職工的工作需要一定的專業(yè)技術(shù)知識和技能。他們了解各種供電設(shè)備的工作原理，熟悉操作規(guī)程和操作流程，并能熟練運用相關(guān)設(shè)備和工具。供電職工通過多年的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。他們時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷擴充自己的知識面和技術(shù)能力。通過這樣的努力，供電職工保持了自己的技術(shù)水平處于行業(yè)的前沿水平。
第四段：責(zé)任心和安全意識
供電職工工作涉及到電力系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)安全問題可能會對人民生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害。因此，供電職工必須具備高度的責(zé)任心和安全意識。他們深知自己的工作直接關(guān)乎到千家萬戶的生活，不容有任何閃失。在開展工作過程中，他們始終堅持安全第一的原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全操作要求。同時，供電職工也意識到安全事故的預(yù)防和處理是一個持續(xù)不斷的過程，他們通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強安全培訓(xùn)和督促，確保自己和團隊的安全工作。
第五段：個人素質(zhì)
除了技術(shù)水平之外，供電職工的個人素質(zhì)也對工作的質(zhì)量和效果起著重要影響。供電職工在長期的工作實踐中，形成了許多優(yōu)秀的個人素質(zhì)。他們具備良好的溝通和表達能力，能夠與不同的人進行有效的溝通和合作。同時，供電職工還具備較強的抗壓能力和解決問題的能力，能夠在工作中迅速應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。此外，供電職工注重自身的修養(yǎng)和提升，注重團隊文化的建設(shè)和個人能力的培養(yǎng)，逐漸形成了良好的個人素質(zhì)。
總結(jié)：
供電職工的工作心得體會從團隊合作、技術(shù)水平、責(zé)任心、安全意識和個人素質(zhì)等多個方面展開。他們通過團隊的合作，最大限度地發(fā)揮團隊的力量；通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，提升自己的技術(shù)水平；保持高度的責(zé)任心和安全意識，確保工作的安全和質(zhì)量；培養(yǎng)良好的個人素質(zhì)，提升自身的綜合能力。這些經(jīng)驗和體會不僅在供電職工的日常工作中得到應(yīng)用，也可借鑒和推廣到其他行業(yè)和領(lǐng)域中，為工作的順利進行和提高工作效率做出貢獻。
供電所工作心得體會篇九
供電公司是保障社會正常運轉(zhuǎn)的重要組織之一，從事供電工作已有多年，對于這個崗位有了一些心得體會。
二、體驗工作
供電公司的工作既豐富又繁忙，由于是在夜間、節(jié)假日等特殊時間段進行，需要具備高度的責(zé)任心和緊張的工作態(tài)度。通過與同事的合作，我深刻認(rèn)識到協(xié)作、溝通與合作，能夠最大化地提高效率和質(zhì)量。
三、職業(yè)技能
供電公司的工作要求員工精通各種電氣知識，不僅需要掌握相關(guān)理論，而且需要熟練掌握電纜布線、設(shè)備維護等操作技能。在工作實踐中，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的技能水平和認(rèn)識水平。
四、服務(wù)質(zhì)量
供電公司的服務(wù)需要保證高效、準(zhǔn)確和及時，同時還需要建立良好的溝通關(guān)系和服務(wù)意識，對客戶的要求應(yīng)當(dāng)在第一時間得到解決，不斷優(yōu)化工作流程和提高工作效率。通過服務(wù)質(zhì)量的提高，能夠確保社會的正常運轉(zhuǎn)和客戶的滿意度。
五、總結(jié)
供電公司作為一個重要的公共服務(wù)單位，在保障電力安全、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。在工作中，必須始終以用戶需求為中心，堅持追求卓越的服務(wù)質(zhì)量，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，不斷為社會創(chuàng)造更多價值。
作為一個供電公司的員工，需要始終保持工作的熱情與態(tài)度，堅持自我提升和持續(xù)學(xué)習(xí)，做到勇于擔(dān)當(dāng)和團結(jié)協(xié)作，以實際行動踐行供電公司的服務(wù)宗旨，為大家的生產(chǎn)、生活和社會發(fā)展盡一份力。
綜上所述，供電公司的工作雖然繁忙，但是也能夠帶來給人濃厚的成就感，切實體現(xiàn)了此工作的意義所在，讓我吸收更多鍛煉機會，可以在實踐中不斷地提高自身水平，而這也就之后更好地服務(wù)于社會。
供電所工作心得體會篇十
一年來，我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理制度、體系建設(shè)，制度執(zhí)行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實執(zhí)行力度，逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里，牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
我項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，并結(jié)合本項目特殊的施工開展情況，積極進行安全生產(chǎn)的各項工作，并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié)，我部主抓了以下方面的工作：
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系。根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到位。實施“一崗雙責(zé)”，使安全效益與每一個人相關(guān)，施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善、補充了相關(guān)安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度。我部充分利用宣傳手段，在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況。為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦，有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位，有具體的規(guī)章制度和管理辦法，但執(zhí)行卻不能夠及時到位，執(zhí)行的力度不足。
此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。
供電所工作心得體會篇十一
作為一名供電職工，我深刻理解到工作的重要性及其對社會的貢獻。在工作中，態(tài)度是決定一切的關(guān)鍵因素。我始終保持積極的工作態(tài)度，始終以飽滿的熱情投入到每一項任務(wù)中。我相信只有用心去對待工作，才能獲得更大的成功。
第二段：規(guī)范的工作流程與效率
工作中，規(guī)范的工作流程是確保工作順利進行的基礎(chǔ)。我時刻遵循流程要求，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善的處理。此外，高效的工作能力也是供電職工的重要素質(zhì)。我努力提高自己的工作效率，通過科學(xué)的時間安排，合理的分配任務(wù)，以及良好的協(xié)作與溝通，確保工作高質(zhì)量、高效率地完成。
第三段：工作中的團隊合作
在供電工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。我始終能積極融入團隊，尊重和理解其他人的意見和想法。我們互相配合，共同解決問題。我堅信只有團結(jié)合作，才能共同完成更大的目標(biāo)。同時，我也積極參與團隊建設(shè)，幫助新人融入團隊，形成更加緊密的工作合力。
第四段：靈活的思維與創(chuàng)新能力
供電工作是一項技術(shù)密集度較高的工作，需要我們具備靈活的思維和創(chuàng)新能力。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識，及時更新自己的專業(yè)技能。我鼓勵自己思維的開放性，嘗試不同的解決方案，希望能找到更好的方法來解決問題。同時，我也善于利用現(xiàn)有資源，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效益。
第五段：責(zé)任心的體現(xiàn)與自我反思
在供電工作中，責(zé)任心是不可或缺的品質(zhì)。我時刻保持對工作的責(zé)任感，認(rèn)真完成每一個任務(wù)。同時，我也經(jīng)常進行自我反思，及時糾正自己的不足之處。工作中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，但我始終相信只要堅守初心，勇往直前，就能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的進步。
總結(jié)：供電職工工作心得體會
作為一名供電職工，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，逐漸形成了自己的工作心得體會。在工作中，我始終保持積極的態(tài)度，遵循規(guī)范的工作流程，注重團隊合作，發(fā)揮靈活的思維和創(chuàng)新能力，保持責(zé)任心并不斷反思。這些經(jīng)驗都幫助我在工作中更加出色地完成任務(wù)，取得了一定的成績。同時，我也認(rèn)識到自己還有很多可以提升的方面，我將持續(xù)努力，不斷完善自己，為供電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18760937.html】
