通過(guò)總結(jié)，我們可以反思自己的過(guò)去，從中獲得新的啟示和思考方式，提升我們的思維能力?？偨Y(jié)要圍繞重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)展開(kāi)，不要東拉西扯?？偨Y(jié)范文可以給我們提供一個(gè)參照點(diǎn)，使我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇一
自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號(hào)文件以來(lái)，我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，全體員工自覺(jué)依照檢查工作的要求，按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利圓滿(mǎn)的完成了本次活動(dòng)。具體工作及成效如下：
明確了責(zé)任，布置了任務(wù)。
會(huì)議經(jīng)過(guò)研究討論，制定了有關(guān)制度；落實(shí)人員的責(zé)任和任務(wù)。
本次活動(dòng)中，共學(xué)習(xí)安全知識(shí)6次；事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責(zé)，清楚崗位危險(xiǎn)源、清楚事故應(yīng)急救援措施。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我空分車(chē)間的機(jī)械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機(jī)、空壓機(jī)、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要及時(shí)更改。對(duì)暖氣管道和暖氣片處理了12處；防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個(gè)疏水器；整改了2處隱患；排除設(shè)備故障2次；更改油霧風(fēng)機(jī)的排煙管道，將廢油水定點(diǎn)收??；檢查出滅火器壓力不足的及時(shí)更換；建立健全隱患登記表；建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)工作中，表現(xiàn)好的班組及個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念，貫徹煤化公司安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的受控。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行實(shí)名登記，進(jìn)行安全教育，并簽訂了安全教育交底書(shū)。杜絕反三違。
組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理規(guī)范；對(duì)動(dòng)火作業(yè)票實(shí)行登記，活動(dòng)期間共動(dòng)火作業(yè)5次；1次高處作業(yè)。
學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全知識(shí)；個(gè)人的防護(hù)知識(shí)；設(shè)備的安全操作知識(shí)。做到人人學(xué)安全，事事用安全。
回顧安全生產(chǎn)情況，目前還存在一些安全管理上的不足：
一、外來(lái)施工人員還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識(shí)，要多次反復(fù)要求、強(qiáng)制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中，要提高員工自我安全管理意識(shí)。
二、在安全管理上仍有不足之處。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，要跟工作相結(jié)合，要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。
三、安全監(jiān)護(hù)不到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，不能抱無(wú)所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想，我們絕不能放任不管。
綜上所述,我車(chē)間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”，給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿(mǎn)意的答卷。以后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐作業(yè)，改善自身的不足，加大管理力度。給我空分車(chē)間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我公司安全生產(chǎn)更上一層，為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇二
自xxxx年12月17日到xxxx年6月8日20xx天以來(lái)，鍋爐車(chē)間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)正確指導(dǎo)和相關(guān)車(chē)間的大力支持下，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車(chē)間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx天以來(lái)車(chē)間的安全工作總結(jié)如下：
1.消滅了重傷以上人身事故。
2.杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
3.實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397天。
4.兩票合格率100％。
5.鍋爐大修8次，小修109次。
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。
車(chē)間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓，做細(xì)、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹(shù)立“安全就是幸?！钡陌踩砟睢Ｂ鋵?shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車(chē)間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個(gè)人。
按照電廠要求，車(chē)間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試，首先我們做到了思想上到位，自覺(jué)維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來(lái)規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動(dòng)。其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺(jué)性。使每個(gè)職工在工作中自覺(jué)遵守《安規(guī)》。四是召開(kāi)摒棄習(xí)慣性違章座談會(huì)，使職工充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車(chē)間堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)兩次安全分析例會(huì)。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過(guò)安全檢查對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了100％。
（二）大力開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)。
五年多來(lái)，車(chē)間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來(lái)天氣最冷的月份，儀表管、排污管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運(yùn)行，針對(duì)這種情況車(chē)間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤(pán)，對(duì)失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行，圓滿(mǎn)開(kāi)展了冬春“百日安全”活動(dòng)。
緊接著3、4月份又開(kāi)展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動(dòng)。同時(shí)又認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對(duì)主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車(chē)間都認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車(chē)間醒目的地方懸掛標(biāo)語(yǔ)，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識(shí)。
同時(shí)每年都認(rèn)真開(kāi)展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識(shí)，為防范事故筑起了一道道安全防線(xiàn)。
每項(xiàng)安全活動(dòng)我們車(chē)間都制定了具體的活動(dòng)方案，結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場(chǎng)管理。
車(chē)間堅(jiān)持24小時(shí)值班不斷線(xiàn)，堅(jiān)持前、后夜對(duì)各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長(zhǎng)頭發(fā)不盤(pán)起來(lái)，監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過(guò)車(chē)間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和積極性。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績(jī)，月月達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)大大加強(qiáng)。幾年來(lái)共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題400多項(xiàng)，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車(chē)間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時(shí)各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車(chē)間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。
通過(guò)認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車(chē)間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來(lái)，車(chē)間不斷修訂完善《鍋爐車(chē)間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車(chē)間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理，我們車(chē)間還修訂完善了《鍋爐車(chē)間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車(chē)間班組倉(cāng)庫(kù)管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問(wèn)題，保證結(jié)果圓滿(mǎn)。車(chē)間管理人員將加大巡查力度，對(duì)查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都嚴(yán)格按照《鍋爐車(chē)間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車(chē)間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
首先，針對(duì)鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅(jiān)持每班安全分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。
針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對(duì)能力。在鵝灣變電站和密礦線(xiàn)檢修期間，我們車(chē)間都制定有專(zhuān)門(mén)的反事故措施，針對(duì)容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開(kāi)展了反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年5、6月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開(kāi)展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車(chē)間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對(duì)能力。
在煤炭實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，05年-08年煤炭形勢(shì)良好，我廠燃煤質(zhì)量卻越來(lái)越差，造成一期鍋爐燃燒波動(dòng)大，結(jié)焦嚴(yán)重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會(huì)打棚焦60多次，給鍋爐的安全運(yùn)行帶來(lái)了很大威脅，針對(duì)這種情況，我們從強(qiáng)化管理入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，針對(duì)不同煤質(zhì)，車(chē)間組織技術(shù)人員研究制定出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭(zhēng)使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了顯著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時(shí)，做到勤調(diào)整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩(wěn)定。在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機(jī)電流情況進(jìn)行添加，保證了磨煤機(jī)的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細(xì)度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅(jiān)持定期降粉制度，有效地控制了粉倉(cāng)溫度，防止了粉倉(cāng)結(jié)塊；堅(jiān)持每天白班和夜班對(duì)1#爐、2#爐進(jìn)行吹灰，提高了過(guò)熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車(chē)間要求各班組堅(jiān)持開(kāi)展每班安全運(yùn)行分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出最佳運(yùn)行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，精心監(jiān)盤(pán)，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運(yùn)行。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇三
車(chē)間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車(chē)間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車(chē)間，車(chē)間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對(duì)易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。車(chē)間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
車(chē)間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車(chē)間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。
爆破器材安全隱患極大因此車(chē)間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。
總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇四
20xx年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(zhǎng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(zhǎng)，個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類(lèi)人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。
的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求，建立健全了各類(lèi)安全管理臺(tái)帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開(kāi)展安全培訓(xùn)。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。
3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車(chē)間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車(chē)間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，豐富了職工安全知識(shí)，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào)，組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)急問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行整改,·做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車(chē)間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。
針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車(chē)間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。
我電儀車(chē)間根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
1、車(chē)間針對(duì)公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。
2、對(duì)車(chē)間的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
3、車(chē)間針對(duì)1月x日－16日集團(tuán)公司安委會(huì)組織的安全檢查當(dāng)中提出的問(wèn)題（電氣6項(xiàng)，儀表5項(xiàng)）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問(wèn)題，并要求員工提高認(rèn)識(shí)。
4、進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴的專(zhuān)項(xiàng)抽查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，車(chē)間決定將不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
1、車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行重新核查，并完善臺(tái)帳。
2、根據(jù)集團(tuán)公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車(chē)間安全責(zé)任書(shū)的簽訂，責(zé)任書(shū)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo)，內(nèi)容詳細(xì)，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
4、針對(duì)13日上午，dcs程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導(dǎo)致的停車(chē)事件，車(chē)間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個(gè)必須。
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責(zé)任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的力度。
5、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。
1、加強(qiáng)巡檢，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維修工作。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決，工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng)，但校稱(chēng)后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決。總之，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。
2、車(chē)間檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、針對(duì)近期員工容易出現(xiàn)勞動(dòng)紀(jì)律懶散、工作積極性不強(qiáng)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(zhǎng)以上級(jí)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì)議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過(guò)調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。
4、要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查。加強(qiáng)車(chē)間規(guī)范化、細(xì)致化管理。
儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識(shí)，是否有脫落、字跡不清等情況。針對(duì)夏季，要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
1、定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房?jī)?nèi)壓力變送器儀表線(xiàn)進(jìn)行捆扎）并糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2、完善了防雷、防靜電接地臺(tái)帳，修正了相關(guān)錯(cuò)誤；針對(duì)壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。
3、針對(duì)化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車(chē)間對(duì)員工進(jìn)行了安全教育。
4、對(duì)車(chē)間內(nèi)滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強(qiáng)各配電室的衛(wèi)生清理。
本月我電儀車(chē)間結(jié)合安全月展開(kāi)多項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車(chē)間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。
本月我車(chē)間應(yīng)對(duì)xx年度安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開(kāi)安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件；加強(qiáng)了車(chē)間內(nèi)部和現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。
以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：
1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
各工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒(méi)有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。
根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的考試。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過(guò)程的謹(jǐn)慎，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，使工作中各項(xiàng)程序更及規(guī)范化和制度化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對(duì)各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)摸底考試。
本車(chē)間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。
車(chē)間針對(duì)電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)方面更進(jìn)一步的提高安全意識(shí)。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇五
今年，自從進(jìn)入xx公司以來(lái)，我擔(dān)任了該公司的xx車(chē)間的主任一職位。想想這一年的工作，一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。感覺(jué)自己還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)自己的實(shí)力，一年就這樣匆匆的過(guò)去了。這一年中，感受過(guò)心酸，感受過(guò)難做，但這些在我的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我的同事的支持下，都克服了。最終，出色的完成了自己的任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
產(chǎn)量從8月份庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2. 客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
1. 主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用, 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2. 在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
在質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果說(shuō)2011年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇六
公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車(chē)間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車(chē)間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門(mén)口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專(zhuān)項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇七
20年10月，計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人，安全管理人員20人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象基本消除。
二、主要工作。
1、危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況組班，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)，鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院。
2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將實(shí)行教考分離，考核方式為上機(jī)考試。具體見(jiàn)附件2。
3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況分類(lèi)實(shí)施，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核，培訓(xùn)地點(diǎn)：社區(qū)學(xué)院。
4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)區(qū)安監(jiān)局綜合科。
5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊(duì)伍建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理，防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象。
6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢(xún)。
三、工作措施。
(一)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20年10月度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。
(二)規(guī)范管理，健全臺(tái)帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺(tái)帳，對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺(tái)帳清晰、心中有數(shù)，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)檢查，以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，以推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇八
這個(gè)月以來(lái)是我做為一員安全員，正是由于自己嚴(yán)格要求安全措施，在工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)有保障。因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回早上都要去本車(chē)間檢查u形吊具都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的工作事業(yè)、我們?yōu)榱思訌?qiáng)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來(lái)立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管。
在3月份的“安全月”期間，我們班一起來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全，認(rèn)真貫徹廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)天車(chē)設(shè)備和夾具進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，杜絕了事故的發(fā)生，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以班組形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄本和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和工作知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然3月份是我做安全員，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì)和工作上學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席。
總之這個(gè)3月份的“安全月”即將過(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。
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“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺(jué)，3月份的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。要想搞好安全，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的職工來(lái)說(shuō)，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?！鞍踩胧┯喌迷?，能把事故來(lái)預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，都要認(rèn)真的去對(duì)待。
在“安全生產(chǎn)”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)材料”，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)安全，遇到不安全時(shí)如何處理進(jìn)行防范。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我認(rèn)真看了。公司、廠、車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名職工人更要不斷提高自己的工作技能，掌握更多的安全知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
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“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！庇辛税踩鰪?qiáng)大的`后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)。
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2015年6月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，為促進(jìn)車(chē)間安全文化建設(shè)，增強(qiáng)車(chē)間職工遵章守法和自我安全保護(hù)意識(shí)，車(chē)間依照工廠關(guān)于安全月工作的各項(xiàng)要求和舉措，按工廠統(tǒng)一部署，認(rèn)真策劃了本車(chē)間安全月活動(dòng)，全面排查整改了車(chē)間安全隱患，有效防控和提高了車(chē)間安全工作，確保了人人安全、確保了各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。下面將一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.5月31日召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員, 安排布置本部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二.結(jié)合“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全月活動(dòng)主題，積極開(kāi)展宣傳鼓動(dòng)工作，車(chē)間在工廠網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表安全主題宣傳報(bào)道5篇，較全面地反映了我車(chē)間安全月活動(dòng)組織和實(shí)施情況。 三.6月21日召開(kāi)車(chē)間大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《江北廠典型安全生產(chǎn)事故案例》，邀請(qǐng)技安處處長(zhǎng)胡鵬親自為大家講解。
四. 6月4日，技安處處長(zhǎng)胡鵬，專(zhuān)職安全員易湘秦、劉燕會(huì)同十二車(chē)間主任、兼職安全員、技術(shù)員一行，對(duì)車(chē)間各生產(chǎn)工位進(jìn)行全面的安全隱患排查。在這次歷時(shí)兩個(gè)多小時(shí)的排查中，檢查組除了對(duì)各工位原有安全隱患及防護(hù)工作進(jìn)行檢查外，還特別對(duì)十二車(chē)間氣瓶氣密試驗(yàn)工位、水壓爆破工位、氣瓶噴漆作業(yè)工位等高危作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了深入的查找和探討。此次排查通過(guò)深入的挖掘和探討，進(jìn)一步在安全工作上給十二車(chē)間了一道弦，分別提出了氣密試驗(yàn)高壓氣瓶組增設(shè)封閉隔板、增設(shè)氣密試驗(yàn)管路固定裝置、增設(shè)刻字機(jī)噪聲透明擋簾等新的防護(hù)措施，進(jìn)一步夯實(shí)了十二車(chē)間的安全防護(hù)大堤。
到了提升。
七.6月11日，在廠辦、保衛(wèi)處、技安處的指導(dǎo)配合下，組織了十二車(chē)間氣密試驗(yàn)物體打擊應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練使操作工人熟悉和掌握了應(yīng)急情況下的正確應(yīng)對(duì)方式，提高了工人們的安全意識(shí)和自我防護(hù)技能。
人人都來(lái)當(dāng)安全員、人人都來(lái)查隱患、人人都來(lái)抓整改，取得了較好的成績(jī)。
1. 參加一次安全知識(shí)培訓(xùn)
車(chē)間參加人數(shù)27人，培訓(xùn)內(nèi)容為《江北廠典型安全生產(chǎn)事故案例》、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位安全職責(zé)。
2. 提一條安全生產(chǎn)建議
車(chē)間參加人數(shù)27人，提安全建議27條，內(nèi)容見(jiàn)附表。 3. 查一處事故隱患
車(chē)間參加人數(shù)27人，查找安全隱患27條，已整改14條，內(nèi)容見(jiàn)附表。
4. 當(dāng)一天安全員
車(chē)間參加人數(shù)27人，其中旋壓崗4人、熱處理崗3人、噴漆崗1人、鉗工崗12人、管理技術(shù)崗7人。
5. 憶一起事故教訓(xùn)
車(chē)間參加人數(shù)27人，回憶了萬(wàn)山公司“5.25”事故、紅陽(yáng)廠“5.22”交通事故案例、“6.17”四車(chē)間爆炸事故。
6. 寫(xiě)一篇安全文章
下面表格中，是我車(chē)間全體員工在安全月“六個(gè)一”活動(dòng)中，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、查找、反思、演練發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和所做的一些工作。
九.6月23日車(chē)間組隊(duì)參加了技安、人教、工會(huì)、黨辦聯(lián)合舉辦的應(yīng)急安全知識(shí)競(jìng)賽。
十二車(chē)間 20150623
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇九
一、全面做好安全教育工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，在車(chē)間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
2012年是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的重要一年，動(dòng)力車(chē)間積極配合公司各項(xiàng)安排，結(jié)合自身實(shí)際不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識(shí)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:。
1、強(qiáng)化班組安全教育，車(chē)間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：（1）定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，要求班組員工人人發(fā)表對(duì)安全工作的看法和建議。（2）積極組織收看、收聽(tīng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目。（3）積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)。（4）組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（5）開(kāi)展事故案例教育，進(jìn)一步對(duì)員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車(chē)間的努力使員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規(guī)，為車(chē)間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班。
子成員按時(shí)參加班組安全會(huì)議，并通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使員工認(rèn)識(shí)到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的'安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全防護(hù)用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車(chē)間員工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機(jī)制。動(dòng)力車(chē)間按照安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車(chē)間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車(chē)間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“，“動(dòng)力車(chē)間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)《動(dòng)力車(chē)間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》，《動(dòng)力車(chē)間防汛抗洪責(zé)任制》，《動(dòng)力車(chē)間消防責(zé)任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車(chē)間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動(dòng)力車(chē)間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車(chē)間相關(guān)方安全管理制度》等，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車(chē)間各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
2、在安全操作規(guī)程方面，在對(duì)原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車(chē)間行車(chē)安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車(chē)間電工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車(chē)間鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車(chē)間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。
4、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目，對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》，《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。從10月份第一臺(tái)天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運(yùn)行。
5、車(chē)間還與各工段、班組簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，具體負(fù)責(zé)制。
三、開(kāi)展各種多種形式的活動(dòng)、競(jìng)賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競(jìng)賽使員工能夠在競(jìng)賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開(kāi)展的勞動(dòng)技能競(jìng)賽主要針對(duì)司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開(kāi)始我們除了在司爐工之間開(kāi)展技能競(jìng)賽意外，還增加了化驗(yàn)、維修、儀電崗位的安全技能競(jìng)賽內(nèi)容，通過(guò)崗位競(jìng)賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。
2、開(kāi)展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據(jù)《動(dòng)力車(chē)間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車(chē)間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車(chē)間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，精心組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴牟蛔?，使得?chē)間能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
求員工自學(xué)，再由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn)。最后以理論考試的形式檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試成績(jī)要求部分員工抄書(shū)，并將抄書(shū)筆記交由車(chē)間存檔，作為年終績(jī)效考核依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試，員工的理論水平和安全意識(shí)能力大幅提高。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車(chē)間由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)分散，各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車(chē)間通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車(chē)間安全管理工作的難點(diǎn)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車(chē)間班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為原則，加大隊(duì)夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重，易發(fā)生滿(mǎn)水事故或超壓事故，車(chē)間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對(duì)鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗(yàn)，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗(yàn)，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作、行車(chē)操作、
電工作業(yè)、起吊設(shè)備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動(dòng)力車(chē)間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內(nèi)的，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會(huì)或水系統(tǒng)例會(huì)上報(bào)告，由車(chē)間報(bào)送相關(guān)部門(mén)處理。
6、車(chē)間每月對(duì)各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組，對(duì)所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)整改各種隱患。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、使用勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品。同時(shí)車(chē)間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為員工購(gòu)買(mǎi)眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，還需加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想工作。
2、應(yīng)急演練受條件限制，規(guī)模小、參與人數(shù)少，車(chē)間今后將加強(qiáng)這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
車(chē)間將。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇十
20繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
7、三級(jí)安全教育率為100%;。
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確保“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系。
的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)。
20年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教。
育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20年國(guó)檢”。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇十一
安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車(chē)間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車(chē)間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。
首先車(chē)間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車(chē)間利用車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車(chē)間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)密切關(guān)注他們的安全，對(duì)于人的不安全行為，車(chē)間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車(chē)間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車(chē)間為了營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí)。
車(chē)間對(duì)員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車(chē)間對(duì)事故的處罰力度同時(shí)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。
其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車(chē)間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車(chē)間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車(chē)間，車(chē)間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對(duì)易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。車(chē)間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
車(chē)間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車(chē)間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。
爆破器材安全隱患極大因此車(chē)間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。
總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇十二
為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn)，廠、車(chē)間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車(chē)間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。
三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車(chē)間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車(chē)間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車(chē)間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇十三
xx年是我進(jìn)入公司的第一個(gè)月，在我進(jìn)入公司的時(shí)候，公司安排我做信息統(tǒng)計(jì)，剛進(jìn)公司的時(shí)候，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，不過(guò)在經(jīng)過(guò)大半個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，再加上公司安排的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，讓我慢慢的熟悉了公司的工作流程，也讓我感覺(jué)到自己在工作上還有很多需要加深學(xué)習(xí)的地方。
在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的熟悉之后，我便接觸到了真正的數(shù)據(jù)并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，雖然這些實(shí)驗(yàn)都是很簡(jiǎn)單的，但我還是很感興趣的，在做數(shù)據(jù)的時(shí)候遇到了很多的.問(wèn)題，有的時(shí)候問(wèn)題就是自己對(duì)所學(xué)知識(shí)理解不夠，有的時(shí)候甚至不知道在實(shí)驗(yàn)室里有沒(méi)有什么實(shí)驗(yàn)，我想這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，在做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候我就需要對(duì)所要實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證并且進(jìn)去檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
我在公司工作的這段日子里，感慨頗多，有時(shí)候我們還不能真正的理解數(shù)據(jù)的含義，也有時(shí)候我們的工作不能很好的分工合作，這些在我們的工作之中都有很多的缺點(diǎn)，這也給我?guī)?lái)了很多的不便。
在以后的工作之中，我還要更多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的管理方式，學(xué)習(xí)公司的人事制度，了解公司的工作流程，這樣才能為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
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生產(chǎn)車(chē)間年度安全總結(jié)篇十四
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車(chē)間安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車(chē)間安全工作計(jì)劃。
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100%；
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
7、根據(jù)國(guó)家和江蘇省及公司的有關(guān)要求，完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的'危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
10、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。
11、加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。
12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
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