理解是對(duì)信息和知識(shí)進(jìn)行深入思考和領(lǐng)悟的過程，通過理解可以提高自己的思維能力和分析能力?？偨Y(jié)中怎樣抓住關(guān)鍵點(diǎn)，使讀者一目了然？2、別人的總結(jié)可以給我們提供一些建議和啟示。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇一
親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里;。
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;。
逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”
市場(chǎng)冷淡銷售艱難，有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详嚕鎸?duì)一切困難與問題!
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!
杜絕空喊口號(hào)，腳踏實(shí)地奮斗。
連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神，堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的信念，堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì)，做好當(dāng)下，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受，因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì)，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝，歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn)。
“使命”兩字如此嚴(yán)肅，達(dá)成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個(gè)共同理想。有人來過逸馬或已離開，也會(huì)有更多人將走進(jìn)逸馬。無論如何，逸馬平臺(tái)始終在這里，不曾改變;逸馬使命始終在這里，不曾動(dòng)搖。無論是過去、是現(xiàn)在、是將來，對(duì)所有為逸馬付出過的伙伴，我們心懷感激;對(duì)堅(jiān)持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮幸!逸馬從來都不是靠個(gè)人孤軍奮斗，逸馬人正因?yàn)楸ЫY(jié)成團(tuán)，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績(jī)，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)、省政府實(shí)施的“**技能培訓(xùn)工程”的部署,為全面貫切落實(shí)黨的十六大精神,切實(shí)提高勞動(dòng)者技能素質(zhì),促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,針對(duì)崗前培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)比較薄弱的實(shí)際,在市勞動(dòng)保障局局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及指導(dǎo)下,中心編寫了一套通俗易懂的培訓(xùn)教材,購(gòu)置了相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)備,醞釀了近兩個(gè)月的培訓(xùn)班今天終于開講了。
為了舉辦好這次培訓(xùn)班,我局及**有限公司做了大量細(xì)致的工作,制定了詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,**有限公司給予了大力協(xié)助,為辦好這次培訓(xùn)班奠定了堅(jiān)定的`基礎(chǔ)。
舉辦此次培訓(xùn)班的主要目的,旨在提高全體員工的基本勞動(dòng)技能和相關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益保護(hù)知識(shí)和理論水平,按照“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。同時(shí),也按照工廠用工需求設(shè)置培訓(xùn)科目和課程,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。并在大力推廣實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)員工的職業(yè)及職業(yè)道德、**市文明公約及市民守則、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工適應(yīng)市場(chǎng)的能力,達(dá)到穩(wěn)定就業(yè)的最終目的。希望員工根據(jù)不同車間,不同崗位的需求,以及員工自身需求,強(qiáng)化學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)認(rèn)真記,使全體員工在教育培訓(xùn)上合崗合格,學(xué)有所得。
同志們,學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì)難得,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念、新思路的機(jī)會(huì)更難得。希望大家共同珍惜這次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),促使自己的知識(shí)、技術(shù)結(jié)構(gòu)有一個(gè)新的變化,思想認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的飛躍,綜合素質(zhì)有一個(gè)新的改善,工作能力有一個(gè)新的提升。與此同時(shí),繼續(xù)振奮精神,開拓創(chuàng)新,在自己的工作崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝愿此培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。
謝謝大家!。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索在員工培訓(xùn)會(huì)上的講話。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫王攀，我跟大家一樣，也是金泰國(guó)際酒店新入職員工，感謝大家給我這么一次機(jī)會(huì)，作為新員工代表上臺(tái)發(fā)言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來參加我們這次培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!
今天，與其說是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)，想想，在茫茫人海里我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為金泰國(guó)際酒店這個(gè)大家庭中的一員，我想這是一種緣分，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，有了這份緣分，在接下來的日子里，我們將手拉手克服一個(gè)又一個(gè)困難，迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)!
我們每一個(gè)人都是為了自己的夢(mèng)想，懷揣對(duì)酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)，相信我們每個(gè)人未來都將成為金泰國(guó)際酒店最閃亮的明星，也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。
我在榮幸、自豪的心情和氛圍中，迎來了今天的開訓(xùn)動(dòng)員，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和最感動(dòng)的一段歷史，它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
開業(yè)的日子即將到來，展示我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨，我謹(jǐn)代表所有參加培訓(xùn)的新入職員工表態(tài)：我們一定會(huì)保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人;以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對(duì)明天的到來;我相信我們?cè)诰频贶娪?xùn)、培訓(xùn)的這段期間會(huì)做到這一切。
我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為金泰國(guó)際酒店的美好明天共同努力。
謝謝大家!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、各位員工：
大家晚上好！
陽(yáng)春三月，春暖花開，在這個(gè)播種理想、孕育著希望的美好季節(jié)，惠豐大酒店迎來了新員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，非常高興我們能為著一個(gè)共同目標(biāo)走到這里，那就是，打造一個(gè)溆浦同等級(jí)中最好的酒店。
那么，酒店怎樣才能在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益呢？除了硬件——設(shè)施設(shè)備完好、實(shí)用之外，最重要的就是軟件——酒店服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。酒店開業(yè)前舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)服務(wù)技能及技巧，樹立酒店服務(wù)意識(shí)及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
過去的一周，我們進(jìn)行了軍訓(xùn)，這為我們以后的工作打下了基礎(chǔ)，從今天開始，我們將進(jìn)行理論課的培訓(xùn)，我們安排了酒店公共知識(shí)課、分部門專業(yè)知識(shí)理論及實(shí)際操作課。所以，請(qǐng)員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)，達(dá)到相互了解、加深感情，學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的目的。
為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，我提幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人及員工遵照?qǐng)?zhí)行：
在座的員工，大部分沒有大型綜合性（有客房、餐飲）酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，所以，在學(xué)習(xí)中，一定要做到腦勤、手勤，認(rèn)真聽、認(rèn)真記，只有這樣才能在最短的時(shí)間里學(xué)到可以在日常工作中運(yùn)用的基本技能技巧。才能適應(yīng)酒店對(duì)相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來酒店消費(fèi)的客人乘興而來，滿意而歸。為了檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，酒店將于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合考試考核，對(duì)于個(gè)人技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高考試考核成績(jī)優(yōu)異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓(xùn)結(jié)業(yè)的大會(huì)上給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于學(xué)校態(tài)度不好，考試考核成績(jī)較差的學(xué)員，給予補(bǔ)考和適當(dāng)延長(zhǎng)試用期的機(jī)會(huì)，并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及酒店的崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，希望員工們都能一次過關(guān)，都能做優(yōu)秀學(xué)員；也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合，服從安排。做到到哪個(gè)崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用，為酒店的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。
員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來是美好而又充滿希望的！
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，_店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為__店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛__店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請(qǐng)為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!
9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。
日常工作中，看似一個(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié)：一個(gè)數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一)直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。
把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績(jī)，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會(huì)跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們__店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。
下面就__店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置：
3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng)，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信_(tái)_店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
店總經(jīng)理：___。
20__年_月_日。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，x店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為xx店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛xx店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請(qǐng)為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!
9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。
團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個(gè)部門每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人?？梢娢覀?nèi)粘９ぷ髦?，看似一個(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié)：一個(gè)數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一)直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。
把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會(huì)跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。
下面就xx店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置：
3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng)，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇七
首先，在賣場(chǎng)零售方面，雅典家、米蘭納、cbd、聯(lián)邦米尼、歡樂在線等新店的開業(yè)以及其銷量的增長(zhǎng)，標(biāo)志著我們?cè)谫u場(chǎng)及產(chǎn)品方面調(diào)整的成功，也帶動(dòng)了整體賣場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)。各品牌經(jīng)理、店長(zhǎng)以及導(dǎo)購(gòu)員在強(qiáng)化賣場(chǎng)感覺與賣場(chǎng)感受方面也積極努力進(jìn)行改善，吸引顧客爭(zhēng)取顧客。去年，零售部門銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，是完成銷售任務(wù)的中堅(jiān)力量。
在員工培訓(xùn)方面，各部門積極配合，完成了既定的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是導(dǎo)購(gòu)員和安裝技工的培訓(xùn)做的有聲有色，并如期舉行了第二屆“導(dǎo)購(gòu)員pk大賽”、和第二屆安裝人員“安裝技能挑戰(zhàn)賽”，導(dǎo)購(gòu)技能和安裝技能均得有較大提高。
在分銷市場(chǎng)的開發(fā)與拓展上，我們基本完成了市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局，在保持板式簡(jiǎn)單生活銷量的前提下，泊雅家實(shí)木家具的市場(chǎng)開發(fā)及銷量都有很大的提升，分銷商滿意度比以往也有所上升。
在集團(tuán)項(xiàng)目的開發(fā)方面，在去年市內(nèi)項(xiàng)目較少的情況下，跨省開發(fā)了長(zhǎng)春農(nóng)信大廈的項(xiàng)目，以及市內(nèi)的.扎龍賓館、嫩江賓館等工程項(xiàng)目，積極參與泰來縣人民醫(yī)院；牙克石林管局、長(zhǎng)春市商業(yè)銀行、集安縣賓館、海拉爾高壓局等省內(nèi)省外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
大家做出的業(yè)績(jī)實(shí)在太多，我們?cè)诖藷o法逐一表述。過去的成績(jī)代表不了未來，今年的市場(chǎng)情況將更加嚴(yán)竣，受房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控影響，必將波及到我們家居行業(yè)，市場(chǎng)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在，年內(nèi)本市交房面積也將繼續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求也將被進(jìn)一步激活，我們必須抓住每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，來提高銷售業(yè)績(jī)。
集團(tuán)整體的銷售指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)全公司銷售指標(biāo)為xx萬比去年需要增長(zhǎng)xx萬如何把計(jì)劃真正落到實(shí)處是在座每一位都要去思考的問題。今年我們整體工作的指導(dǎo)思想就是圍繞“把握關(guān)鍵要素、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理改善提升的八條指導(dǎo)意見”去開展工作。
首先，按既定計(jì)劃，并推出全新產(chǎn)品“xx衣柜”，以此為引導(dǎo)，全面推廣改定制服務(wù)，強(qiáng)化賣場(chǎng)設(shè)計(jì)師的作用，以個(gè)性化、差異化的服務(wù)來爭(zhēng)取顧客。同時(shí)按計(jì)劃對(duì)芝華仕、艾芙迪、xx木門等部分較陳舊的賣場(chǎng)進(jìn)行重新裝修或改造，進(jìn)一步完善賣場(chǎng)形象，同時(shí)要求零售部門嚴(yán)格執(zhí)行《xx家居賣場(chǎng)維護(hù)通用標(biāo)準(zhǔn)》，從而強(qiáng)化賣場(chǎng)感覺及賣場(chǎng)感受，打造個(gè)性鮮明的賣場(chǎng)印象。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇八
各位員工代表：
我受酒店的委托，向第三屆三次員工代表大會(huì)報(bào)告過去一年的工作以及今年酒店的總體工作思路與具體部署，請(qǐng)予審議。
一、工作回顧。
一年來，在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化企業(yè)機(jī)制改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力塑造企業(yè)形象，改善硬件設(shè)施，提升軟件服務(wù)水準(zhǔn)，推動(dòng)我店各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。去年盡管受到征地拆遷的影響，酒店全年仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬元，比上年增長(zhǎng)xx%，創(chuàng)利稅xx萬元。其中餐飲營(yíng)業(yè)收入xxx萬元，比上年增長(zhǎng)xx%?？头繝I(yíng)業(yè)收入xx萬元，平均開房率xx%?；仡欉^去一年的工作，我們主要做了以下幾方面工作：
（一）嚴(yán)格成本管理取得顯著成效。推行了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及費(fèi)用目標(biāo)考核，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)，責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)全部分解到各經(jīng)營(yíng)部門，實(shí)行月度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并嚴(yán)把了貨物入店質(zhì)量、領(lǐng)用手續(xù)、產(chǎn)品價(jià)格關(guān)口，把酒店需求量最大的干貨、凍貨由原來貨商供應(yīng)改為自購(gòu)，以上。同時(shí)酒店加大了能源改革力度，對(duì)用煤、電、水幾方面進(jìn)行了卓有成效的改革，去年僅節(jié)約電費(fèi)就達(dá)近xx萬元。
（二）加快市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新步伐。我們?cè)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，新品研發(fā)，營(yíng)銷手段和推廣等方面加快了創(chuàng)新步伐。xx美食廳適時(shí)推出了一批適合大眾口味的新品種，滿足廣大顧客的需求，且制定了“快、準(zhǔn)、靈”的服務(wù)方針，力求做到“快、精、優(yōu)”，全年創(chuàng)收同比增長(zhǎng)xx%。xx宴會(huì)大廳著力打造全市婚壽宴品牌，并將其服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，為顧客每一個(gè)環(huán)節(jié)都留下完美的感覺。去年同比收入增長(zhǎng)xx%。海鮮樓則以“鮑、翅、燕、參”為品牌，吸引了高檔消費(fèi)群體的眼球。
我們以客房裝修改造為契機(jī)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將盆浴改為成淋浴，玻璃門隔斷洗漱區(qū)域和淋浴區(qū)域，客房洗手間一次性托盤更換成精美的懸掛式三層竹編吊籃等，通過這些手段，改善了客房環(huán)境，吸引顧客來店居住。
我們及時(shí)調(diào)整了康樂經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方向。將桌球室改為棋牌室，對(duì)保齡球，我們制訂了“讓員工參與市場(chǎng)推廣”計(jì)劃，建立并完善了顧客檔案資料，為酒店創(chuàng)收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持每周舉辦一次“周周樂”賽事，采取積分獎(jiǎng)勵(lì)和買多送多的措施，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們?cè)凇秞x日?qǐng)?bào)》等新聞媒體上，推出了“三羊開泰，xx迎?！毕盗袌F(tuán)年飯、“桑巴自助燒烤”，引導(dǎo)客人西式分餐，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月收入“開門紅”。
（三）軟硬件建設(shè)力度不凡。去年，我們先后投入資金xx余萬元，對(duì)酒樓大堂、會(huì)議室以及消防設(shè)施、設(shè)備等硬件進(jìn)行了裝修改造，投資xx余萬元對(duì)酒店14至16樓重新進(jìn)行了裝修，提升了酒店形象和品牌，深受賓客青睞。
我們對(duì)培訓(xùn)工作做到“月月有計(jì)劃，周周有安排，日日有督導(dǎo)”定人定責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，全年累計(jì)培訓(xùn)員工1486人次。同時(shí)我們結(jié)合培訓(xùn)開展了“文明部室”、“微笑天使”、“星級(jí)員工”等季度主題的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，利用培訓(xùn)，穿插組織了新《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、員工年度技能考核、酒店服務(wù)英語知識(shí)專題培訓(xùn)等活動(dòng)，使整個(gè)培訓(xùn)工作開展得豐富多彩，有聲有色。
（四）人事用工制度改革步代加快。我們對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)置、選聘機(jī)制進(jìn)行了精簡(jiǎn)整合，撤消了事務(wù)部，設(shè)立了人力資源部，同時(shí)對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行了調(diào)整，每位副總經(jīng)理均兼任了主管部門的`經(jīng)理職務(wù)，調(diào)整了4位中層干部?？头坎?、餐飲部還開展了競(jìng)聘工作，營(yíng)造了一個(gè)“能者上，庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使人力資源得到合理優(yōu)化配置。
（五）安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。我們圍繞“以防為主”，“群防群治”對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作教育，將其作為員工日常培訓(xùn)課程，增加了員工的安全防范能力。同時(shí)加大了安全檢查力度，做到“保安巡查，班級(jí)日查，部門周查”，每周堅(jiān)持對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次例檢，每月進(jìn)行一次安全大檢查，確保了全年無一起重大安全事故發(fā)生。
（六）衛(wèi)生管理上臺(tái)階。我們完善了衛(wèi)生管理制度，制定了具體的實(shí)施細(xì)則，每個(gè)操作環(huán)節(jié)、程序。每個(gè)崗位都制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰條例”，做到每周四定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合，將檢查情況及時(shí)登記并予以通報(bào)全店，依照“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰條例”嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰。去年，我店餐飲部被評(píng)為省“食品衛(wèi)生a級(jí)達(dá)標(biāo)單位”，成為我市三星飯店中唯一獲得此殊榮的單位。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)改革工作的極端重要性?。
從國(guó)家層面看。本輪國(guó)企改革是“國(guó)資改革”與“國(guó)企改革”同步進(jìn)行，在國(guó)企改革方面，重點(diǎn)是完善法人治理結(jié)構(gòu)和健全企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。十八大以來，國(guó)家出臺(tái)了1+n政策文件體系，為國(guó)企改革提供政策依據(jù)和制度體系。今后，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力、控制力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力將成為國(guó)企三年行動(dòng)方案的主要發(fā)展目標(biāo)。
從省級(jí)層面看。省國(guó)資委對(duì)監(jiān)管企業(yè)改革工作提出了明確的要求，主要集中在，要求監(jiān)管企業(yè)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的首要任務(wù)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，要夯實(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)，分層分類深化混合所有制改革等方面。
從集團(tuán)層面看。集團(tuán)黨委高度重視改革工作，過去一年，從分子公司深化改革抓起，由點(diǎn)及面拉開了集團(tuán)全面深化改革工作的序幕。上周，公司根據(jù)上級(jí)工作要求，結(jié)合實(shí)際制訂下發(fā)了公司深化改革三年行動(dòng)方案，明確了改革工作任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任單位。
深化改革工作意義重大，我們?nèi)旮母镄袆?dòng)已邁出第一步，雖然取得了一定成效，但改革工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，大家一定要提高改革對(duì)于解決我們結(jié)構(gòu)性、體制性問題重要作用的認(rèn)識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”這個(gè)道理，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，持續(xù)推動(dòng)改革不斷取得成效。
二、進(jìn)一步凝聚力量，發(fā)揮好深化改革在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
今年改革工作的重點(diǎn)任務(wù)是完成股份公司和保障板塊搭建，同時(shí)規(guī)范和完善關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)板塊和后勤支撐板塊的管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)管控核心和管控支點(diǎn)的作用，并對(duì)其它未劃入板塊公司的未來發(fā)展進(jìn)行定位定向。因此，今年改革工作需要重點(diǎn)關(guān)注和做好以下幾個(gè)方面。
（一）抓重點(diǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
進(jìn)一步加快資源整合，優(yōu)化資源配置，逐步建設(shè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，持續(xù)釋放資源價(jià)值，支撐主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是抓好產(chǎn)業(yè)融合。要打破經(jīng)營(yíng)壁壘，建立資源整合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，充分發(fā)揮板塊公司的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)化管理能力。加快釋放集團(tuán)投資管理平臺(tái)功能，研究和建立股權(quán)退出機(jī)制，逐步退出投資收益率達(dá)不到要求的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
三是抓好協(xié)同發(fā)展。經(jīng)營(yíng)單位要跳出自己看自己，要善于發(fā)現(xiàn)外部有利資源，也要積極思考如何利用自身資源優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造共同利益，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源利益最大化。
（二）補(bǔ)短板，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力。
一要補(bǔ)齊創(chuàng)新短板。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，公司全面深化改革就是一次重大創(chuàng)新舉措，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新對(duì)于各經(jīng)營(yíng)單位來說仍然是最大的一塊短板，下一步，要抓好對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，做好專題研究，解決好企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展能力不夠，創(chuàng)新動(dòng)力不足和創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題，推進(jìn)集團(tuán)全面深化改革重點(diǎn)工作的落實(shí)落地。
二要補(bǔ)齊管理體制短板。增強(qiáng)企業(yè)主體的活力，是公司改革的重要著力點(diǎn)，解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是要推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)各經(jīng)營(yíng)主體都充分發(fā)揮市場(chǎng)作用積極進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就充滿了活力和創(chuàng)造力。但我們也應(yīng)該看到，如果沒有完善的制度保障，企業(yè)就會(huì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力，固守陳規(guī)，不愿意去承擔(dān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，我們要持續(xù)優(yōu)化公司管控體系，從理念、體制、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過制度、流程進(jìn)行約束，明確目標(biāo)和責(zé)任，引導(dǎo)各分子公司不斷向市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益。
（三）強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。要建立和完善符合市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)發(fā)揮好董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的作用，加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警，做好風(fēng)險(xiǎn)控制與化解。重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策過程要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，認(rèn)真梳理、排查各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合研判市場(chǎng)情況，做好方案推演和壓力測(cè)試，提前準(zhǔn)備、提前防范，防止各類風(fēng)險(xiǎn)疊加共振，確保改革過程中不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)。
二要強(qiáng)化破解現(xiàn)實(shí)難題。要打破主業(yè)依賴，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，比如，酒店業(yè)務(wù)、配餐業(yè)務(wù)、酒類銷售業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)等等，各單位要深入分析如何將公司聚集的客流、物流、人流、車流、信息流等主業(yè)帶來的流量轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的收益。要用好各類資源，將銷售的特有優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，逐步培育和穩(wěn)固趨于正常的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
三要強(qiáng)化地方融入。一直以來，公司在爭(zhēng)取政策和資金扶持方面，從國(guó)家獲得的支持相對(duì)要多一些，在當(dāng)前形勢(shì)下，我們對(duì)融入地方規(guī)劃、爭(zhēng)取地方政府支持力度不夠，下一步要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求，打造新亮點(diǎn)，主動(dòng)、深度融入地方發(fā)展整體規(guī)劃，以公司當(dāng)前一批重點(diǎn)基建、投資項(xiàng)目為載體，立足當(dāng)?shù)?，?qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，大力爭(zhēng)取土地、資金和政策方面的支持。
三、強(qiáng)化系統(tǒng)思維，將深化改革工作擺在公司更加突出的位置，抓好落地見效，要抓好改革落地見效，需要具備一盤棋思想、創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。
（一）要有創(chuàng)新意識(shí)。
一是要有謀求創(chuàng)新的意向和愿望。實(shí)施全面深化改革，是從中央到地方的一致共識(shí)，也是公司化解現(xiàn)實(shí)困境的客觀需要，我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，將上級(jí)要求和內(nèi)在需求切實(shí)轉(zhuǎn)化成為我們企業(yè)創(chuàng)新的沖動(dòng)和追求，真正把集團(tuán)全面深化改革的目標(biāo)變成企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐，推動(dòng)和引領(lǐng)全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要有實(shí)施創(chuàng)新的膽量和氣魄。鄧小平同志1992年南巡講話時(shí)曾經(jīng)說過：“改革開放思想再解放一點(diǎn)、膽子再大一點(diǎn)、步伐再快一點(diǎn)?！睕]有足夠的膽量和氣魄，沒有一點(diǎn)“闖”和“冒”的精神，許多創(chuàng)新不敢去想，就算想到了受限于條件約束也不敢去試去做，就算做了遇到困難不敢堅(jiān)持，久而久之，我們就會(huì)喪失創(chuàng)新的勇氣，企業(yè)就會(huì)失去發(fā)展的良機(jī)，做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)就會(huì)成為一句空話。
三是要有推行創(chuàng)新的智慧和謀略。公司深化改革不是隨心所欲的改，實(shí)施創(chuàng)新工作也不是胡思亂想的創(chuàng)。所有的創(chuàng)新都要從實(shí)際出發(fā)，符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)生存發(fā)展的需要，我們集團(tuán)也不例外。
（二）發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。
2013年2月28日，在黨的十八屆二中全會(huì)第二次全體會(huì)議上，習(xí)近平總書記對(duì)釘釘子精神進(jìn)行了詳細(xì)闡述：“我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效?！贝撕笤诙鄠€(gè)場(chǎng)合、不同領(lǐng)域，習(xí)近平總書記都強(qiáng)調(diào)要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。以釘釘子精神抓工作、干事業(yè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，也是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的一個(gè)重要的科學(xué)方法論。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十
各位參加競(jìng)聘食堂管理人員的老師和從業(yè)人員，大家好!
今天，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我們一并組織食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)，對(duì)學(xué)校食堂食物中毒原因、分類、預(yù)防、學(xué)校食堂布局、設(shè)施流程、人員管理、規(guī)范操作等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理機(jī)制，切實(shí)解決好目前學(xué)校食品安全工作中存在的突出問題;要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食堂內(nèi)部管理，狠抓校園周邊食品商店的清理整頓，推行校領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度;完善學(xué)校具體運(yùn)作的工作機(jī)制，各司其職，各負(fù)其責(zé);落實(shí)學(xué)校食品安全一把手為第一責(zé)任人的責(zé)任。
為提高質(zhì)量，文明經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做好食堂管理工作，真正為學(xué)生服好務(wù)，對(duì)食堂管理工作，我提出以下幾點(diǎn)要求。
一、確立一個(gè)目標(biāo)
“安全、衛(wèi)生、規(guī)范，一切為了學(xué)生，學(xué)生滿意不滿意是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”。
二、必須做到三個(gè)到位
1、思想認(rèn)識(shí)到位
確保全校師生的身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)緊迫問題;對(duì)這個(gè)問題決不能掉以輕心，食品衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到師生健康安全，甚至人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎大意。各個(gè)環(huán)節(jié)都必須有責(zé)任制，層層把關(guān)，對(duì)玩忽職守者必須追究責(zé)任，給予懲處。
要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想的高度，從保護(hù)廣大師生健康安全，維護(hù)學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)和管理、學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全工作的重要意義和重大責(zé)任。
2、硬件設(shè)施到位
加大經(jīng)費(fèi)投入力度，進(jìn)一步改善學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施與條件，使食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生要求。
3、各項(xiàng)規(guī)范到位
規(guī)范是約束、是制度，通過實(shí)施和執(zhí)行規(guī)范，使從事食堂管理的所有人員都知道，什么是規(guī)范的，什么是不規(guī)范的，不規(guī)范的是不能做的。從而更有效地加強(qiáng)對(duì)食堂的.調(diào)控和管理。
三、必須強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)
1、強(qiáng)化防范意識(shí)
要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食堂安全工作的重要意義，強(qiáng)化防范意識(shí)。因?yàn)槭程檬裁磿r(shí)候發(fā)生安全衛(wèi)生事件是不知道的。面對(duì)目前食堂管理工作嚴(yán)峻的形勢(shì)，更要引起重視，加強(qiáng)防范。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
學(xué)生是祖國(guó)的未來，學(xué)生的身體健康直接關(guān)系到每一個(gè)家庭的美滿和幸福。我們是教育工作者，教育好、管理好學(xué)生是我們的一種責(zé)任。在對(duì)食堂整個(gè)環(huán)節(jié)的管理中必須具備高度的責(zé)任心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先必須具備這種責(zé)任心。要挑選具備高度責(zé)任心的同志去管理食堂。要通過對(duì)食堂全體從業(yè)人員的教育，使每一個(gè)人都具備對(duì)廣大的學(xué)生有一種責(zé)任感。要對(duì)食堂每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作室都要建立責(zé)任制，層層把關(guān)。加強(qiáng)考核。要通過我們的工作，真正讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、讓全社會(huì)放心。
3、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)
沒有規(guī)矩，不成方園。食堂管理也必須確立規(guī)范。學(xué)習(xí)《規(guī)范》，食堂的一切工作必須按《規(guī)范》行事應(yīng)該成為我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員和食堂從業(yè)人員的自覺行動(dòng)。思想上要強(qiáng)化這種規(guī)范意識(shí)，行動(dòng)上要有新舉措，面貌上要有新變化。
4、強(qiáng)化安全衛(wèi)生意識(shí)
安全是頭等大事，食堂管理要始終把安全放在第一位。學(xué)校要堅(jiān)持以保證學(xué)校師生身體健康為基本原則，樹立安全第一、責(zé)任第一、社會(huì)效益第一的觀念。食堂管理中的安全、衛(wèi)生、規(guī)范三要素是緊密聯(lián)系的，必須全面貫徹于整個(gè)食堂管理之中。
5、強(qiáng)化全員培訓(xùn)意識(shí)
要提高學(xué)校食堂的管理水平，必須實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)。要切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。同時(shí)，也要教育和培養(yǎng)學(xué)生具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣，教會(huì)學(xué)生掌握一些基本的食品衛(wèi)生安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
6、強(qiáng)化常抓不懈意識(shí)
食堂的規(guī)范管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須強(qiáng)化常抓不懈意識(shí)。要堅(jiān)決克服抓一抓，松一松的做法，抓而不緊，等于不抓。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索食堂員工培訓(xùn)會(huì)上講話。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十一
各位同事：
大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就__年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、__年的歷史回顧（取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)）。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十二
各位驢友，各位朋友，各位兄弟姐妹們，大家好!
2015新年的鐘聲即將敲響，xx戶外成立半年來，半年的風(fēng)風(fēng)雨雨，半年的歡聲笑語，在這里只有快樂、只有忘我，沒有憂愁;2014我們一起度過，2015我們也將一起走過，謝謝大家長(zhǎng)時(shí)間對(duì)xx戶外的支持。在這新年到來之際，讓我們一起揮手2014，展望新的2015。
xx戶外是一個(gè)充滿著熱情的團(tuán)體，也是一個(gè)互助互愛的大家庭，這半年我們戶外大家一起見證，一起攜手。在這里有陽(yáng)光與沙灘，在這里有高山與流水，我們一起走過了很多?；仡櫾?jīng)，展望未來。今天我們相聚在這里，召開我們xx戶外首屆年會(huì)。在此對(duì)今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)隊(duì)、各位驢友、各位朋友和支持xx戶外的各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!在2014火熱的7月，xx戶外誕生了!
短暫的半年我們迅速成長(zhǎng)，從幾個(gè)人發(fā)展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表對(duì)認(rèn)可，支持，幫助xx戶外的所有朋友、驢友、領(lǐng)隊(duì)再次表示由衷的敬意和感謝，希望你們繼續(xù)關(guān)心、愛護(hù)、支持，并愿xx戶外越來越好!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十三
《縣人事局2010年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》已對(duì)工作的指導(dǎo)思想、評(píng)議對(duì)象、內(nèi)容、方法和步驟提出了具體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，這里我不再重復(fù)，只強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
第一，明確民主評(píng)議人事政風(fēng)行風(fēng)的目標(biāo)與任務(wù)。
總的目標(biāo)是：通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，解決人事政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，使全局行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。同時(shí)通過糾建并舉、建章立制，形成切合實(shí)際、行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入持久地開展，為全縣人事改革與發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。要通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，在以下五個(gè)方面見到明顯成效：
一是解決突出問題。通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，使當(dāng)前政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題得到認(rèn)真查擺，糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各種整改措施得到有效落實(shí)，影響。
人事改革與發(fā)展和群眾反映較多的問題得到有效解決。
二是增強(qiáng)公仆意識(shí)。通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，使人事干部職工“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的公仆意識(shí)明顯增強(qiáng)，為群眾辦實(shí)事、辦好事的自覺性明顯提高。
三是激發(fā)工作熱情。通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，使人事干部職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和為人事改革與發(fā)展多作貢獻(xiàn)的積極性得到增強(qiáng)，自覺提高自身政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
四是促進(jìn)依法行政。通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，使全局依法行政意識(shí)得到增強(qiáng)，把握政策的水平明顯提高。
五是爭(zhēng)取理解支持。通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，使廣大群眾進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)人事工作的理解與支持，進(jìn)一步樹立“廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的良好人事形象，為人事改革與發(fā)展創(chuàng)造更加有利的社會(huì)環(huán)境。
第二，抓住民主評(píng)議人事政風(fēng)行風(fēng)的重點(diǎn)與關(guān)鍵。
根據(jù)安排，民主評(píng)議人事政風(fēng)行風(fēng)工作分宣傳發(fā)動(dòng)、查找問題、落實(shí)整改、全面總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行，這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，不可分割。如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)抓得不扎實(shí)，就會(huì)影響到整個(gè)行評(píng)工作的成效。而其中的重點(diǎn)在于收集意見和建議并抓好整改和建章立制。這是因?yàn)槊裰髟u(píng)議能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，廣泛了解社會(huì)各界和人民群眾對(duì)人事政風(fēng)行風(fēng)的意見和看法，便于我們對(duì)癥下藥，搞好整改。而抓好整改和建章立制，不僅能夠解決當(dāng)前人事政風(fēng)行風(fēng)方面存在突出問題，更在于通過形成一套規(guī)范化的制度和辦法，建立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)過程中，要切實(shí)把握好兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)必須緊緊圍繞推動(dòng)全縣人事改革與發(fā)展這個(gè)中心。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)是手段而不是目的，其根本目的在于通過改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，促進(jìn)人事改革與發(fā)展。通過民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)，破除各種阻礙人事發(fā)展的陳腐觀念和陳規(guī)陋習(xí)，改革不適應(yīng)當(dāng)前人事改革與發(fā)展新形勢(shì)的制度和辦法，改善不利于人事事業(yè)健康發(fā)展的不良風(fēng)氣，促進(jìn)全局干部職工以良好的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，為民辦實(shí)事。二是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)必須切實(shí)貫徹依法行政的根本要求。建立廉潔、高效、法制化的政府，是我國(guó)政治體制改革的重要目標(biāo)，是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容。開展人事政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，要通過依法行政，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)。要結(jié)合《公務(wù)員法》、《行政許可法》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》，實(shí)行人、事、權(quán)政務(wù)公開，按照便民、效率、公開、公平的原則，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，嚴(yán)格實(shí)行依法行政。
第三，要正確處理民主評(píng)議人事政風(fēng)行風(fēng)工作中的二個(gè)關(guān)系。
一是處理好開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。人事工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)十分繁重，要注意統(tǒng)籌安排，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作列入重要議事日程，既要籌劃好行評(píng)工作，又要安排好日常業(yè)務(wù)工作，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要以行評(píng)為契機(jī)，有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)的完成，將行評(píng)工作的效果體現(xiàn)到業(yè)務(wù)工作成績(jī)上來。二是處理好開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)系。不能因?yàn)殚_展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作而放松機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，不要將落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的有關(guān)措施來替代機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。行評(píng)工作是對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的檢驗(yàn)，搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是落實(shí)好行評(píng)工作的前提和基礎(chǔ)，二者相互促進(jìn)，相得益彰。
第四，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)，積極支持政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表的工作。
政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議是一項(xiàng)時(shí)間緊，要求高，涉及面廣的工作。在開展評(píng)議過程中，全局都要按照全縣工作的總體部署和要求，主動(dòng)接受縣糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取他們的意見和建議，按要求認(rèn)真扎實(shí)地做好各個(gè)階段的工作。同時(shí)要及時(shí)主動(dòng)地與行評(píng)代表取得聯(lián)系，積極支持他們行使職能，多與他們溝通情況，反映問題，與行評(píng)代表之間真正做到目的相同、思想相通、工作相促、感情相融。在他們的指導(dǎo)和幫助下，不斷改進(jìn)我們的工作。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十四
各位同仁、朋友們：
上午好!
值此時(shí)代酒店重新裝修開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表時(shí)代酒店董事會(huì)全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時(shí)我也要求你們盡快地融進(jìn)到時(shí)代酒店這個(gè)團(tuán)隊(duì)，融進(jìn)到時(shí)代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時(shí)代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成。借此機(jī)會(huì)我講三點(diǎn)意見與大家共勉：
一：舞臺(tái)與人生。
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，除了發(fā)揮其自身外，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁，常言說志同道合，志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理，管理的對(duì)象是人，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的，是有情管理，其實(shí)管理與被管理都是對(duì)自己的一種提高，你們?cè)诒还芾碇蝎@得知識(shí)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃，解決做什么的問題，酒店各部門的正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)有它必然的構(gòu)架，配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，因崗定人解決誰來做的問題，你們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性處理好自己份內(nèi)的工作，解決怎么做的問題，最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益，就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。
三：和諧與雙贏一杯濃茶，品味人生，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓，是寬心;知足者常樂，是平衡，是清心;滴水穿石、鐵杵成針，是專心、是耐心。其實(shí)，無論這世間事物如何變化，只有這人，才是最有品賞價(jià)值的，而品賞出來的人性，更是永恒的。不同的茶，泡出不同的口味，溢出不同的茶香，猶如人之愛心、虛心、清心、誠(chéng)心、信心、專心、耐心、寬心八種心性，蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色，我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè)，不論是老員工、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才是力量，不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè)，不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個(gè)人的恩怨而出現(xiàn)對(duì)酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量，我們的酒店在這個(gè)市場(chǎng)上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏。
最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂，學(xué)業(yè)有成，身體健康，全家快樂。謝謝大家!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十五
酒店舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。下面是愛匯小編給大家整理的酒店新員工培訓(xùn)大會(huì)上的講話，供大家閱讀!
尊敬的董事長(zhǎng)、各位員工：
大家好!
陽(yáng)春三月，春暖花開，在這個(gè)播種理想、孕育著希望的美好季節(jié)，子昂金都國(guó)際酒店迎來了新員工酒店知識(shí)公共課培訓(xùn)，非常高興我們能為著一個(gè)共同目標(biāo)走到這里，那就是，打造一個(gè)同等級(jí)中最好的酒店。
那么，酒店怎樣才能在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益呢?除了硬件——設(shè)施設(shè)備完好、實(shí)用之外，最重要的就是軟件——酒店服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。酒店開業(yè)前舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)服務(wù)技能及技巧，樹立酒店服務(wù)意識(shí)及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。
從今天開始，我們將進(jìn)行理論課的培訓(xùn)，我們安排了酒店公共知識(shí)課、分部門專業(yè)知識(shí)理論及實(shí)際操作課。所以，請(qǐng)員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次培訓(xùn)，達(dá)到相互了解、加深感情，學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的目的。
為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，我提幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人及員工遵照?qǐng)?zhí)行：
一、 高度重視，積極配合
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從安排
在座的員工，大部分沒有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，所以，在學(xué)習(xí)中，一定要做到腦勤、手勤，認(rèn)真聽、認(rèn)真記，只有這樣才能在最短的時(shí)間里學(xué)到可以在日常工作中運(yùn)用的基本技能技巧。才能適應(yīng)酒店對(duì)相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來酒店消費(fèi)的客人乘興而來，滿意而歸。(待定：為了檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，酒店將于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合考試考核，對(duì)于個(gè)人技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高考試考核成績(jī)優(yōu)異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓(xùn)結(jié)業(yè)的大會(huì)上給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于學(xué)校態(tài)度不好，考試考核成績(jī)較差的學(xué)員，給予補(bǔ)考和適當(dāng)延長(zhǎng)試用期的機(jī)會(huì)，并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及酒店的崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，希望員工們都能一次過關(guān)，都能做優(yōu)秀學(xué)員;也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合，服從安排。)做到到哪個(gè)崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用，為酒店的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。
員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來是美好而又充滿希望的!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫王攀，我跟大家一樣，也是金泰國(guó)際酒店新入職員工，感謝大家給我這么一次機(jī)會(huì)，作為新員工代表上臺(tái)發(fā)言。首先我建議所有新同事們用最熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來參加我們這次培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)表示最衷心的感謝和最真摯的敬意!
今天，與其說是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)，想想，在茫茫人海里我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為金泰國(guó)際酒店這個(gè)大家庭中的一員，我想這是一種緣分，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，有了這份緣分，在接下來的日子里，我們將手拉手克服一個(gè)又一個(gè)困難，迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)!
我們每一個(gè)人都是為了自己的夢(mèng)想，懷揣對(duì)酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)，相信我們每個(gè)人未來都將成為金泰國(guó)際酒店最閃亮的明星，也相信我們酒店將成為南部縣最好的酒店。
我在榮幸、自豪的心情和氛圍中，迎來了今天的開訓(xùn)動(dòng)員，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和最感動(dòng)的一段歷史，它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
開業(yè)的日子即將到來，展示我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨，我謹(jǐn)代表所有參加培訓(xùn)的新入職員工表態(tài)：我們一定會(huì)保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人;以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位來賓;以最新鮮的面孔來面對(duì)明天的到來;我相信我們?cè)诰频贶娪?xùn)、培訓(xùn)的這段期間會(huì)做到這一切。
我們相信酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為金泰國(guó)際酒店的美好明天共同努力。
謝謝大家!
各位同仁、朋友們：
上午好!
值此時(shí)代酒店重新裝修開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表時(shí)代酒店董事會(huì)全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時(shí)我也要求你們盡快地融進(jìn)到時(shí)代酒店這個(gè)團(tuán)隊(duì)，融進(jìn)到時(shí)代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時(shí)代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成。借此機(jī)會(huì)我講三點(diǎn)意見與大家共勉：
一：舞臺(tái)與人生
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展，除了發(fā)揮其自身外，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的.根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁，常言說志同道合，志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理，管理的對(duì)象是人，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的，是有情管理，其實(shí)管理與被管理都是對(duì)自己的一種提高，你們?cè)诒还芾碇蝎@得知識(shí)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃，解決做什么的問題，酒店各部門的正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)有它必然的構(gòu)架，配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，因崗定人解決誰來做的問題，你們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性處理好自己份內(nèi)的工作，解決怎么做的問題，最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益，就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。
三：和諧與雙贏一杯濃茶，品味人生，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓，是寬心;知足者常樂，是平衡，是清心;滴水穿石、鐵杵成針，是專心、是耐心。其實(shí)，無論這世間事物如何變化，只有這人，才是最有品賞價(jià)值的，而品賞出來的人性，更是永恒的。不同的茶，泡出不同的口味，溢出不同的茶香，猶如人之愛心、虛心、清心、誠(chéng)心、信心、專心、耐心、寬心八種心性，蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色，我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè)，不論是老員工、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才是力量，不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè)，不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個(gè)人的恩怨而出現(xiàn)對(duì)酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量，我們的酒店在這個(gè)市場(chǎng)上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏。
最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂，學(xué)業(yè)有成，身體健康，全家快樂。 謝謝大家!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十六
（9月22日）。
同志們：
我市東臨樂清灣，西靠雁蕩山脈，版圖為南北狹長(zhǎng)地塊。地域?yàn)椤傲蕉锒保郧鹆甑匦螢橹?，地形山高、坡陡、路遠(yuǎn)，鄉(xiāng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)工程量大，施工難度大，是一項(xiàng)啃骨頭工程。我市的公路網(wǎng)建設(shè)是以104國(guó)道為主干，以其通過的9大鎮(zhèn)區(qū)及若干通衢為始發(fā)點(diǎn)建設(shè)縣鄉(xiāng)公路。目前，公路已通達(dá)全市所有的'31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；通車行政村達(dá)481個(gè)。在現(xiàn)階段，國(guó)家大力扶持農(nóng)村公路建設(shè)的機(jī)遇下，我們要加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高公路等級(jí)，外接高速港口、內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)村，形成干支相連、四通八達(dá)、快速便捷的公路網(wǎng)格局，有力的推動(dòng)全面小康社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃既是一個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，也是一個(gè)實(shí)景規(guī)劃。規(guī)劃既要有高標(biāo)準(zhǔn)、敢超前的意識(shí)，也要遵循實(shí)事求是，量力而行的原則，為了體現(xiàn)公路建設(shè)是“為民、親民、便民”的宗旨，我在此提以下四點(diǎn)要求：
1、在管理方面：交通部門要成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加緊制定工程建設(shè)實(shí)施意見和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)，組織施工人員開展多形式多層次的技術(shù)培訓(xùn)，確保工程按質(zhì)按期完工。
2、公路網(wǎng)布局方面：近期發(fā)展“以通為主，形成網(wǎng)絡(luò)”，優(yōu)先安排對(duì)社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迫切，對(duì)資源開發(fā)具有重要作用的項(xiàng)目；遠(yuǎn)期發(fā)展“以升為主、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)”，逐步提升公路等級(jí)，提高公路使用功能，使農(nóng)村公路逐步走向網(wǎng)絡(luò)化、快速化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。功能上實(shí)現(xiàn)“二級(jí)公路至鎮(zhèn)，三級(jí)公路至鄉(xiāng)，準(zhǔn)四級(jí)公路到村”和“半小時(shí)交通圈”（幾個(gè)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時(shí)到市中心），大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
3、在路線選線上：我們要貫徹保護(hù)耕地、節(jié)約用地的原則，注意與沿線環(huán)境和景觀相協(xié)調(diào)，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境和文物古跡，方便農(nóng)民出行，服務(wù)城鎮(zhèn)化。選線時(shí)應(yīng)注意盡量少拆房屋，少動(dòng)遷公用事業(yè)管線，盡量利用老路、原有的橋梁和隧道，避免大改大調(diào)或大填大挖，防止誘發(fā)新的地質(zhì)病害，盡量避免穿越滑坡泥石流、軟土地、斷層等不良地段，必須縮小穿越范圍，并采取必要的工程技術(shù)措施。路基路面應(yīng)根據(jù)使用功能、技術(shù)等級(jí)和交通量情況，結(jié)合沿線地形、地址、路用材料和施工方法等進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，重視排水與防護(hù)實(shí)施的設(shè)計(jì)，對(duì)取、棄土地進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，防止侵占農(nóng)田和水土流失。
4、農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集方面：農(nóng)村公路建設(shè)要把維護(hù)人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處理好農(nóng)村公路建設(shè)與維護(hù)農(nóng)民利益的關(guān)系。所以在籌集資金方面，不能把眼睛盯在農(nóng)民身上，搞亂籌集，亂攤派，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，損害農(nóng)民利益，而是盡一切努力降低建設(shè)成本，合理、有效地使用建設(shè)資金，做到花最少的錢辦最多的事。多渠道、多形式為農(nóng)村公路籌資。依靠國(guó)家投入一點(diǎn)，交通補(bǔ)一點(diǎn)，政策扶一點(diǎn)，財(cái)政擠一點(diǎn)，社會(huì)捐一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)。基本上形成了國(guó)家和省市扶持、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體投資、社會(huì)融資、捆綁貸款相結(jié)合的多渠道、多形式的農(nóng)村公路建設(shè)籌資體制。
三、農(nóng)村公路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在加快農(nóng)村公路發(fā)展過程中要處理好五大關(guān)系。
一是處理好能力與速度的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。在農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目上做到“四結(jié)合”：首先是與農(nóng)民的生產(chǎn)生活相結(jié)合，為他們脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件；其次是與農(nóng)村資源開發(fā)相結(jié)合；再次是與農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、市場(chǎng)化戰(zhàn)略相結(jié)合；還要與干線公路建設(shè)相結(jié)合。
二是處理好公路建設(shè)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系，加強(qiáng)群眾利益保障與管理工作。要堅(jiān)持依法征地拆遷，堅(jiān)持多渠道籌集資金，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。
三是處理好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)速度的關(guān)系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，絕不能為加快建設(shè)速度而忽視工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能搞先建成后修補(bǔ)、勞民傷財(cái)?shù)摹岸垢惫こ獭?/p>
四是處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。農(nóng)村公路不能只建不管，只修不補(bǔ)，要重視公路建成后的養(yǎng)護(hù)管理問題，積極探索建立養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。
五是處理好路、站、運(yùn)的關(guān)系，加強(qiáng)農(nóng)村公路客運(yùn)發(fā)展。按照統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收的“一統(tǒng)一、三同步”要求，把公路修到農(nóng)民家門口，把車站設(shè)到農(nóng)民家門口，把班車開到農(nóng)民家門口，大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化工作。
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十七
尊敬的各界朋友、廣大消費(fèi)者：
歡迎您訪問金橋汽貿(mào)五菱4s店的網(wǎng)站，與大家一起走進(jìn)金橋，了解金橋，共同分享企業(yè)成功與發(fā)展的喜悅，4s店總經(jīng)理講話稿。
多年來，我們始終緊跟時(shí)代發(fā)展的大潮，以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)，積極與社會(huì)各界開展廣泛的交流與合作，在短短幾年內(nèi)，企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，一躍成為鄒平汽車行業(yè)的領(lǐng)頭羊，走出了一條不平凡的跨越式發(fā)展之路。
在當(dāng)前我國(guó)汽車行業(yè)快速發(fā)展的今天，我們不僅承載著廣大消費(fèi)者的信任與厚望，而且寄托著眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)的囑托與期盼，我們將始終沿著“創(chuàng)一流汽車銷售服務(wù)平臺(tái)”的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“追求卓越，永爭(zhēng)第一，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，不斷闊步前進(jìn)，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗，為不斷滿足廣大消費(fèi)者的需求而奮力拼搏，為鄒平汽車行業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為加強(qiáng)交流和對(duì)外宣傳的重要載體，我們希望通過公司網(wǎng)站的開通，更加拉近各界朋友和廣大消費(fèi)者的距離，讓更多的朋友了解金橋。
一握金橋手，永遠(yuǎn)是朋友。我們真誠(chéng)希望與社會(huì)各界廣泛合作，并歡迎有識(shí)之士加盟我們的團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)發(fā)展的道路上，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，共同編織更加宏偉美好的藍(lán)圖!
金橋汽貿(mào)五菱4s店總經(jīng)理張東京。
元復(fù)始，萬象更新!我們將送走碩果累累的20__年，迎來充滿希望和更多期待的20__年。值此新春佳節(jié)之際，我們謹(jǐn)向關(guān)心、支持和幫助公司成長(zhǎng)的新老客戶、媒體朋友、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位辛勤工作的全體員工，致以新年的祝福和最誠(chéng)摯的問候!祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!
總經(jīng)理在新員工培訓(xùn)會(huì)上講話篇十八
大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、猴年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價(jià)值的xx人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、2015年的歷史回顧(取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))。
xx被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。
4月，整合xx文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的xx文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，xx的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。
12月，廣州市xx文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。
二、20的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)。
xx-x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
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