辦公室人事勞資崗工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-11 15:20:10     小編:紙韻

總結(jié)是一個檢驗自己學(xué)習(xí)和工作成果的好方法,也是個人成長不可或缺的一環(huán)。要寫一篇完美的總結(jié),我們需要注意哪些要點呢?閱讀以下總結(jié)范文,你或許能夠找到適合自己的總結(jié)方法和寫作技巧。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇一

人事工作的內(nèi)容其實都是重復(fù)的,但是呢,面對的人是不一樣的,所以內(nèi)容上的變化也是有的,再來就是對自己的工作態(tài)度,人事工作其實也是有很大挑戰(zhàn)性的,那么你怎么寫一份辦公室人事工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關(guān)于辦公室人事工作總結(jié),希望你喜歡。

今年上半年,公司嚴(yán)格按照__(集團)人力資源部的要求,認(rèn)真做好人事管理工作,促進(jìn)了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

一、基本情況。

公司現(xiàn)有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學(xué)歷__人,大專學(xué)歷__人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱__人。

今年人事管理工作做了以下幾項工作:

1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊伍建設(shè)。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進(jìn)行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

加強干部隊伍建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識化。

2、加強培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí),形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),同時多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。

三、20__年工作計劃。

1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實加強自身建設(shè)。

(1)、進(jìn)一步加強政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,努力提升工作能力。

(2)、進(jìn)一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構(gòu)設(shè)置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項紀(jì)律。

2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項工作。

(1)、深化實施績效工資工作,進(jìn)一步完善公司工資管理的各項工作制度,規(guī)范程序,改進(jìn)審批方法。

(2)、加強人才隊伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進(jìn)力度,抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以確保人才隊伍的穩(wěn)定性。

3、人力資源信息化建設(shè)。

公司將加強了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。

20___年是國家“__”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的__屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務(wù)意識。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革,大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢,明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設(shè)。今年,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際情況,我們特制定了《__市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《__市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《__市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細(xì)的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項基礎(chǔ)性工作及時、準(zhǔn)確。

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準(zhǔn)確,組織各基層單位完成了20__年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理,及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

1、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,完成好20__年的各項工作;。

4、進(jìn)一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;。

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力和辦事效率。

一、人事方面。

1、按照慣例的人事周報表的更新。

在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表,及時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計,全集團公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,基本上都在870左右徘徊。

2、金蝶hr人事檔案的建立。

我用了一個半月的時間(5月開始),將金蝶hr人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進(jìn)行培訓(xùn),了解以前使用hr系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,利用我所學(xué)的知識向他們解答問題。對于在培訓(xùn)的時候沒有聽懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對一教導(dǎo),并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,以后有人事變動需立刻更新,并根據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進(jìn)行核對,確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店,萬匯物流金蝶人事信息的維護(hù),后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,并隨時解決她所遇到的問題。

現(xiàn)在利用金蝶hr系統(tǒng),可以隨時掌握公司人事情況,包括各個分(子)公司每個職位在職人數(shù)及人員信息,全公司各個年齡段分布情況,各個職務(wù)分布情況。

使用金蝶hr系統(tǒng),使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助。

如圖所示,截止20__年7月4日,全集團公司共859人,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人,豬場39人,餐飲公司43人,大荔旗艦店20人,咸陽旗艦店16人,西安旗艦店15人。

如圖,就能了解全集團公司的職務(wù)分布情況,目前的職務(wù)體系還不完善,后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。

如圖,可以了解全集團公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。

以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計表。

如圖是以人力資源部為例,系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。

3、存在問題:

(1)集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善,現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦。

主任。

借鑒。

成功企業(yè)的職務(wù)體系,并根據(jù)公司的實際情況建立起來的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識,細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

a、根據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù),還需要統(tǒng)計學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒有填上。

b、員工照片不全,個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。

(3)關(guān)于及時更新的問題。

現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時的銜接上。

二、社保方面。

1、醫(yī)療保險。

20__年的醫(yī)療保險是自4月份開始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險的繳費基數(shù)為2149,公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補助,員工個人承擔(dān)2%和每月3元的大病補助。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工,20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,減少5人,共繳納40人。

現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元,滯納金為4235元,共11180元;全集團公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

醫(yī)保上半年的個人承擔(dān)部分為每人275.88元,從4月至6月共三個月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元。

一、人員招聘。

1、從各部門統(tǒng)計招聘申請,制定招聘計劃。

2、發(fā)布招聘信息,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新(丹陽人才網(wǎng)、翼網(wǎng))。

3、按照各部門的招聘要求,進(jìn)行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,帶應(yīng)聘人員參觀工作場所。

4、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。

二、人員配置。

1、新員工入職(員工資料、考勤卡、工資卡)、簽訂勞動合同、離職手續(xù)辦理。

2、維護(hù)人事檔案、考勤系統(tǒng)、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料。

3、保險繳納。

社保:每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務(wù)部辦理。

意外傷害險:未交社保的司機、銷售員、培訓(xùn)師等需出差的工種繳納,與保險公司溝通聯(lián)系添加需參保人員。

三、薪資。

1、每月月初收集各部門考勤表,匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進(jìn)行考核,收集考核表匯總。

2、按照各部門、班組工資方案、生產(chǎn)量、話費單、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制作每月工資,每月20日前完成。

3、人事部內(nèi)部核對工資后交予李總,根據(jù)每月生產(chǎn)情況對工資表做調(diào)整,李總審核、簽字后交予財務(wù)部。

4、制作工資條,發(fā)放至各部門、班組。

四、會議、通知。

1、每周一下午2:00例會做會議紀(jì)要,會議安排聽總經(jīng)辦通知。

2、周三前整理好會議紀(jì)要、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理、主管。

3、出各類通知,張貼。

五、車輛管理。

1、及時跟蹤每天出車情況,合理安排司機出車。

2、合理安排司機,保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū)、司徒)。

3、合理安排臨時出車情況(財務(wù)部、工程等)。4、每天匯總前一天出車情況,做好派車單匯總。

5、車輛維修、保養(yǎng)登記匯總。

6、車輛加油登記匯總。

7、車輛年檢登記匯總。

8、車輛違章查詢等。

9、管理車鑰匙、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦。

六、

后勤。

1、總經(jīng)辦打印、復(fù)印、掃描文件。

2、各類合同、制度分類歸檔工作。

3、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼等證書年審材料準(zhǔn)備,與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。

4、董事長、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店。

七、其他。

1、總經(jīng)辦交代的其他事務(wù)。

2、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。

轉(zhuǎn)眼又到了。

總結(jié)。

工作的時候,回顧這一年來,在工作方面,我嚴(yán)格的執(zhí)行公司的要求,在員工的招聘上保持著嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真仔細(xì)的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓(xùn)中認(rèn)真負(fù)責(zé),為__x企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。

在今年的工作的中,我在工作中也更進(jìn)一步的嚴(yán)格的要求了自己,不僅加強了工作的能力和工作要求,讓人事工作得到了更好的完善?,F(xiàn)在此對這段工作中個人情況做如下總結(jié):

一、人才要求的提升。

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步,在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺,我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅5木o張。

領(lǐng)導(dǎo)。

的批準(zhǔn)后,最終確立了新的招聘需求。

盡管對招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落,反而嚴(yán)格的要求了自己,認(rèn)真的做好每一個崗位的招聘工作。

二、招聘的工作。

在逐步更新了招聘要求后,我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘,通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后,我們會選擇出基本適合的人員,并參加第一輪的面試。

的團隊要求。此后,才會選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。

第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多,但在第二輪中,各部門的管理者們會以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查,篩選出最后的合格者。

當(dāng)然,除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外,我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng),這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才,也能帶來大量的人力資源。

今年的情況來說,我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者_(dá)_x人,其中應(yīng)屆成功的共有__x人,目前還留在公司的有__人。

三、其他。

工作。

除了招聘以外,我們也在工作中加強了員工的管理,對企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補齊,并針對員工能力進(jìn)行評估,調(diào)整員工福利等等。

如今,盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定,但公司在不斷的發(fā)展,我們作為。

人事。

員工,也必須不斷的努力調(diào)整工作,并且,也要加強自我的提升,這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇二

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于2015年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于2015年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。?5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的'做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購管理工作?

1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2015年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

一、全權(quán)接管門衛(wèi)工作。調(diào)整門衛(wèi)崗位,穩(wěn)定門衛(wèi)隊伍,合理安排工作;重新制定門衛(wèi)管理制度;每月持續(xù)不斷開展門衛(wèi)培訓(xùn),適時進(jìn)行監(jiān)督檢查。把“安全”與“服務(wù)”工作理念灌輸?shù)矫课婚T衛(wèi)人員心中,并要求在日常工作中身體力行,做到嚴(yán)守門衛(wèi)崗位,按規(guī)定定時巡檢。全年各人員勞動紀(jì)律表現(xiàn)良好,廠區(qū)全年零偷竊丟失安全事故發(fā)生,門衛(wèi)所管范圍場所清潔衛(wèi)生整潔干凈,對待員工與來客在嚴(yán)肅制度基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù),總體員工評價較滿意,這些都是2012年門衛(wèi)提高之處。

二、人員方面。全權(quán)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,牽頭組織各部門圍繞“人”開展工作。從招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系處理及福利待遇各個板塊入手,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌思考,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,結(jié)合各方實際情況,提出針對性建議,積極有效開展工作,基本做到保證正常生產(chǎn),為生產(chǎn)部門起到強有力的后盾作用。后紡車間及后紡質(zhì)檢車間人員穩(wěn)定率(工齡滿三個月以上)呈現(xiàn)新的提高,相較去年兩部門人員穩(wěn)定率足足提高10多個百分點,具體表現(xiàn)最大亮點還有:1、在各部門共同努力下,多數(shù)老員工辭職后重新返廠(后紡居多);2、老員工強力幫助招聘,介紹更多親戚朋友,為生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)起到了有效保障作用。

同時,辦公室人事專員方麗經(jīng)過一年的培訓(xùn)與指導(dǎo),基本已經(jīng)非常嫻熟接受勝任辦公室各項具體事務(wù),并在辦公室開展工作當(dāng)中起到了一定的積極幫助作用,一年的鍛煉,人事專員各方面素質(zhì)與技能都得到了新的提升。最后,嚴(yán)格要求自己,始終把如何做好服務(wù)好員工工作、力所能及關(guān)心幫助員工當(dāng)作做“人”工作的最高要求進(jìn)行工作,全年嚴(yán)格要求自己每天做到隨時隨刻與不同員工進(jìn)行交流溝通,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系問題,盡最大程度與力量讓員工滿意,讓員工更安心工作,力求創(chuàng)造出相對和-諧美好的工作環(huán)境與生活環(huán)境。

備注:關(guān)于全廠2015年人員情況具體不再鋪展敘述,可見《2015年誠邦人員情況分析報告》予以充分說明。

三、后勤工作的協(xié)管及引導(dǎo)幫助。2015年1-6月后勤老主管俞主任因家中有事時常請假,基本無暇顧及總務(wù)管理工作,后勤的門衛(wèi)及宿舍安排工作基本由辦公室臨時協(xié)管,基本很好地完成了工作。在后來招進(jìn)新主管夏師傅后,又積極幫助配合其及時融入新工作崗位,日常中積極指導(dǎo)、提醒、配合,促使其在最短時間內(nèi)接受勝任工作,后勤工作新的一年里有明顯的提升。

四、培訓(xùn)、檢查、考核新突破。

1、培訓(xùn)方面。在原來制定培訓(xùn)計劃不變的情況下,要求各部門做到培訓(xùn)有總經(jīng)理助理或辦公室現(xiàn)場監(jiān)督參與,并要求培訓(xùn)對象簽字核實,同時隨時隨刻抽查考核;各部門年初全部制定編撰好“新員工培訓(xùn)手冊”,內(nèi)容廣泛,有針對性,涉及公司到車間方方面面內(nèi)容與知識,對新員工入門起到了積極幫助作用;星期三視頻培訓(xùn)一如既往堅持不斷,班組長以上管理人員參與度更多,學(xué)習(xí)到的知識與內(nèi)容更加全面,對各級管理人員管理與素養(yǎng)的提升起到了很大的作用,更多培訓(xùn)工作的開展可見《2012年全年培訓(xùn)基本情況匯總》。

2、檢查方面。與總經(jīng)理助理協(xié)同作戰(zhàn),按照年初公司計劃要求,每月堅定不渝2次對各車間部門進(jìn)行檢查,同時要求各部門每月也進(jìn)行自檢,做到及時反饋,及時整頓,所有檢查通報都有書面形式,全部由辦公室歸檔備案。具體檢查內(nèi)容可見《2012年監(jiān)督檢查情況匯總表》。

3、考核方面。在原有的考核基礎(chǔ)上,由總經(jīng)理助理及辦公室共同牽頭,重新羅列主管一級以上“民-意測評表”,并每一季度對所有的主管一級人員進(jìn)行民-意測評;每月對班組長一級以上的管理人員進(jìn)行量化數(shù)據(jù)匯總、差錯表揚等方面數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量投訴匯總與處理、出勤情況公布匯總;在半年度考核中,配合集團,全方面對所有主管人員進(jìn)行各方面回頭考核匯總。

四、企業(yè)文化方面,更加廣泛,更加深入,更加貼近車間與員工。

1、很好地利用企業(yè)宣傳窗,每月根據(jù)實際需要做大篇幅海報進(jìn)行宣傳,報紙每日更新供員工瀏覽閱讀,靈活多樣,豐富多彩;很好地利用車間黑板,全年每月都會根據(jù)實際需要對車間所有小黑板出黑板報,更加貼近-親近服務(wù)員工,進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。

2、對辦公樓會議室及車間交接-班室會議室未布置的場所,進(jìn)行立新標(biāo)語;對廠區(qū)門衛(wèi)、員工車棚設(shè)立新標(biāo)語及警示語;節(jié)假日根據(jù)需要懸掛宣傳標(biāo)語,有效進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。

3、一如既往開展好各項員工活動,年初員工體檢,員工子女暑期班,三八婦女節(jié),春之旅之新員工活動,員工技能比武大賽,以及集團及公司開展涉及到的方方面面活動,積極做到事前事后的宣傳,促使企業(yè)文化建設(shè)更加深入員工之心;利用“興發(fā)報”的載體,發(fā)動更多的員工參與到活動中來,積極宣傳公司好人好事,各方面規(guī)章制度及信息,進(jìn)一步推動了企業(yè)文化建設(shè)活動。

五、辦公室其他工作

1、積極獻(xiàn)策,組織協(xié)調(diào),監(jiān)督好各部門各主管工作,很好地做到了總經(jīng)理參謀助手的作用。

2、辦公室具體事務(wù)有會議組織安排、會議紀(jì)要、規(guī)章制度起草、各種手續(xù)辦理、考勤水控機管理、監(jiān)控管理、員工合同管理、檔案管理等等,不再一一列舉累贅敘述。簡言之,辦公室各項具體工作開展的有條不紊,各方面做到井井有條,嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、到位、無差錯。

辦公室各項工作雖然取得了一定成績,但也清醒地認(rèn)識到某些方面工作還是有所欠缺,需要在新的一年里去突破,尤為明顯的是,全廠整體人員穩(wěn)定情況還未達(dá)成理想狀態(tài),未達(dá)成年初制定的目標(biāo),特別是個別部門人員缺員嚴(yán)重,流失率大,需要辦公室發(fā)揮更多的作用與力量,幫助督促好各部門朝著正確的方向開展人員工作,更需要辦公室與各部門相互協(xié)助與配合,努力去實現(xiàn)提高全廠的穩(wěn)定率。相關(guān)建議可見《2015年誠邦人員情況分析報告》。

六、建議

1、全廠:各部門工傷事故的控制,建議跟主管及時掛鉤及時考核,每月會議公布,列入差錯內(nèi)容;各部門班組長素質(zhì)的培養(yǎng)的提升是個永遠(yuǎn)課題,來年辦公室會制定關(guān)于班組長培訓(xùn)計劃。

2、前紡車間:客觀原因也好,主觀原因也罷,結(jié)果說明整體一年情況下降比較厲害。管理的粗獷,不夠精細(xì),導(dǎo)致結(jié)果可想而知。主管責(zé)任心與用心程度不夠(基本在大辦公室看報紙、老總不在外出或上樓休息等);管理模式與方式,制度執(zhí)行不到位,做事拖拉(很多安排的事情或遺忘或多次提醒未完成);員工流失大(全年多起主管與員工發(fā)生爭吵,重視員工只停留在表面上);班組長培訓(xùn)、日常檢查、現(xiàn)場的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,可以說基本都未落實到位,需要重視再重視。建議前紡車間改變員工上班時間模式(適當(dāng)采取12小時制),同時其他日常工作需跟上,改變需從車間主管開始。

3、后紡車間:機臺的利用率及故障停機率的把握控制應(yīng)該減少,以及進(jìn)一步提高員工的操作技能及操作習(xí)慣,多花心思在節(jié)約上下功夫;以及跟班機修或總幫工如何利用好;在設(shè)定機臺專門負(fù)責(zé)制時,如何調(diào)動員工互幫互助的積極性問題;主管的個人綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步的提升。這幾點是我個人覺得需要來年重點提升的。

4、倉庫:物料的管理,如何把握更加準(zhǔn)確、不浪費,需要再更細(xì)化,尤其是機物料。主管管理涉及面應(yīng)更全面、更廣,更深、更細(xì),不能僅僅停在成品絲及廢料管理上,應(yīng)該更加靜心思考如何有效規(guī)范倉庫保管員如何管理好“物”上,特別是人為主觀上的漏洞與浪費,這是重要的課題。

5、質(zhì)檢部門:打包工崗位是個重要需要思考的問題,個人感覺更重要的是前紡的打包工種,把握管理方面由于種種原因,留人的難度似乎比后紡更難,我們應(yīng)該想辦法(我一直在思考),如何更好穩(wěn)定住打包工,特別是主管提出限產(chǎn)的時候這些打包工怎么辦,在所有計時制工資提升了后,打包產(chǎn)量工資設(shè)定應(yīng)該保持彈性,是個謹(jǐn)慎的課題。

6、所有行政管理人員,應(yīng)該都要有所改變,而不是“混日子”,工作好與不好對于個人要有所區(qū)分,考核結(jié)果應(yīng)該與個人利益相掛鉤;個別人員平時的工作作風(fēng)與不良習(xí)慣,只有老總慢慢引導(dǎo)“施壓”才能改變,行政管理人員一方面穩(wěn)定固然是好事,但在所有行政形成不良風(fēng)氣,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混的心態(tài),這樣的狀態(tài)若沒有新鮮血液的注入,企業(yè)管理精細(xì)化那只會是空談,很多規(guī)定政策的執(zhí)行往往都會被小部分人所破壞,這其實是很嚴(yán)重的,也是公司管理層應(yīng)該引起重視的問題。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇三

任辦公室主任以來,我主持辦公室全面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)和機關(guān)平常工作,監(jiān)督執(zhí)行機關(guān)各項議事規(guī)則和工作制度?,F(xiàn)將20xx年度勤政廉政情況報告以下。

一、修身立德,加強個人性德修養(yǎng)。始終堅定主義信念,牢固建立正確的世界觀、權(quán)利觀、事業(yè)觀,堅定政治態(tài)度,明辨大是大非。果斷貫徹執(zhí)行黨的線路方針政策,局黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署。在重大題目上旗幟鮮明、在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗,始終在政治上、思想上、行動上與黨中心保持高度一致。作為一位黨員,始終重視加強黨性錘煉,留意以德為本,修身立命。帶頭實踐社會主義核心價值觀,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德,不斷提升個人性德修養(yǎng)。在工作生活中以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人,干凈干事,始終自省、自重,慎行、慎微。堅持健康向上的生活方式,提倡良好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,處理好同事之間、親友之間的關(guān)系。

二、加強學(xué)習(xí),進(jìn)步工作能力水平。面對復(fù)雜多變的情勢,堅持與時俱進(jìn),始終不斷學(xué)習(xí),用理論武裝自己,指導(dǎo)工作。作為辦公室負(fù)責(zé)人,我十分重視政治學(xué)習(xí),充分利用點點滴滴時間學(xué)習(xí)新理論、新知識,特別是黨的精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員創(chuàng)新能力》、《公務(wù)員依法行政能力》等叢書,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。利用每周例會時間集中學(xué)習(xí),平時帶動和要求辦公室同道堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)上堅持三個結(jié)合,即把理論學(xué)習(xí)與建設(shè)社會主義核心價值體系相結(jié)合,與群眾關(guān)心關(guān)注的熱門難點題目相結(jié)合,與推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合,增進(jìn)了的理論學(xué)習(xí)與工作能力同步提升,推動業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和正常工作的共進(jìn)步。通過學(xué)習(xí),武裝了頭腦、拓寬了思路、增長了見識,進(jìn)步了本身理論水平和工作能力。并重視把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,不斷進(jìn)步本身服務(wù)建設(shè)事業(yè)水平。

三、兼顧全面,推動辦公室工作上臺階。在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)辦公室同道開辟進(jìn)取、奮力拼搏,全面做好工作兼顧和服務(wù)工作,獲得可喜成績。全年兼顧完成會議、活動等領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研、總結(jié)、匯報等材料300多篇;做好全局性會議、活動的組織調(diào)和工作,積極組織展開各種活動;兼顧做好全局黨政信息、宣傳、政府信息公然、保密、雙擁、扶貧、公務(wù)接待、車輛和后勤管理等工作,牽頭做好人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理、策應(yīng)扶持匯總統(tǒng)計工作,全局黨政信息、政府信息公然、雙擁、扶貧和策應(yīng)扶持等工作全面進(jìn)進(jìn)全市相干工作先進(jìn)行列;及時做好市委市政府重點工作、全局工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)批示等重要事項的督查催辦工作。

四、學(xué)法用法,規(guī)范辦公室工作行為。堅持執(zhí)法為民,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》和《保密法》等法律法規(guī),進(jìn)步法律意識和依法行政能力及水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府各項政策,不斷增強法律意識。同時,加強業(yè)務(wù)、專業(yè)方面法律法規(guī)學(xué)習(xí),深進(jìn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營條例》、《江蘇省工程建設(shè)管理條例》、《房屋登記辦法》等,充實業(yè)務(wù)知識。同時,組織制定和完善出臺《規(guī)范性文件管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》和《車輛管理制度》,進(jìn)步辦公室工作制度化管理水平。

五、廉潔自律,廉政建設(shè)的榜樣。牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格廉潔自律,時刻保持蘇醒頭腦,認(rèn)真執(zhí)行中心、省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列重要規(guī)定,做廉政建設(shè)的榜樣。要求他人做到的自己首先做到,要求他人不做的自己首先不做,堅持認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做官,堂堂正正做人。

2、沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬,和從事有償中介活動;。

4、沒有“跑官要官”行為,和借提拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;。

5、沒有益用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財;。

6、沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒,用相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請;。

7、沒有違反規(guī)定配備、購買、更換、裝潢公車,借(租)用其他單位或個人車輛等行為;。

8、沒有用旅游或變相用旅游;。

9、沒有違反規(guī)定在本部分或下屬單位設(shè)立“小金庫”;。

10、沒有違反規(guī)定領(lǐng)取補助、補貼、獎金或存在“吃空餉”現(xiàn)象;。

11、沒有違反規(guī)定用或通過攤派方式舉行各類慶典、論壇等活動;。

12、嚴(yán)格按規(guī)定向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項;。

13、沒有其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇四

打造一流的人事干部隊伍,是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù),如何實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證,提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

一、德應(yīng)該放在首位德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

一是服務(wù)宗旨必須明確。要履行工作職責(zé),做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達(dá),富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己,手中的權(quán)力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務(wù)對象,對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展,影響到國家形象,處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。

要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說,違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情況不同,國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不一定適用,要及時發(fā)現(xiàn)問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要講團結(jié),團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中,要時時處處講團結(jié),顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點問題要馬上形成合力,要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

二、能力十分重要。

作為一個人事干部,光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅要學(xué)好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識,拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,要為新進(jìn)機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進(jìn)行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,迅速地成長起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部,我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。

要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來,堅持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認(rèn)真破解。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。

二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠(yuǎn),不斷發(fā)現(xiàn)新問題,尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的課堂,最好的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣,及時總結(jié)實踐中的成功做法,認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作能力和水平。

三、工作要勤奮新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。

首先,每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作?,F(xiàn)在社會發(fā)展很快,競爭非常激烈,工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。

其次,必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會,人事干部必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的,關(guān)鍵在于運用。

在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創(chuàng)一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經(jīng)歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。

換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?,不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙,學(xué)習(xí)條件也很不錯,所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當(dāng)成工作之必須,掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作,使我們的服務(wù)更高效、更便捷。

四、要創(chuàng)造出最優(yōu)的業(yè)績。

業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,這是一種時代的責(zé)任,同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。

一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅΓ?chuàng)造性地工作,沒有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識,要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻(xiàn)給國家。

二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來,這種業(yè)績很容易被忽視。

從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認(rèn)識,這種情況必須改變,原因是人事干部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù),從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。

艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,廉潔從政,清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對服務(wù)對象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神,用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理具體問題時,要秉公辦事,以民為本,取信于民,不濫用權(quán)力,不對群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團結(jié)和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。

生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照,及時發(fā)現(xiàn)問題,克服不足?!拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好,不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味,從而培養(yǎng)自己高尚的人格。

三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理。

工作計劃。

為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善。

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立。

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司。

崗位職責(zé)。

》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立。

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定。

三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓(xùn)工作。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;。

3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);。

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇五

今年以來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委組織部、市人事局等上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)組織人事辦公室按照全市組織工作會議的要求和部署,以抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新為主線,積極做好黨的組織工作和干部工作,較好地完成了計劃內(nèi)的各項工作和上級布置的各項任務(wù)。

一、以思想政治建設(shè)為重點,全面提高黨委成員和機關(guān)干部的整體素質(zhì)。

一年來,全鎮(zhèn)黨員以農(nóng)村黨員干部集中教育培訓(xùn)和基層黨組織提高活動為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的效果。同時,鎮(zhèn)黨委堅持每周一、三、五機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和每周黨政領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)制度。黨委委員和機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)了省市縣關(guān)于黨建工作會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容,用科學(xué)先進(jìn)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,同時努力掌握市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律知識,增強帶領(lǐng)群眾加快小康建設(shè)進(jìn)程的本領(lǐng)。在工作中,建立健全了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,每個黨委委員都認(rèn)真履行職責(zé),講團結(jié)求合力,辦實事求實效,促進(jìn)了各項工作的開展。鎮(zhèn)黨委堅持民主集中制原則,始終堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的工作原則和工作程序,重大的事情、事關(guān)原則的問題都由黨委集體研究,從而最大限度地集思廣益,博取眾長,使黨委的決策在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,達(dá)到更加科學(xué)、合理、-1來信來訪認(rèn)真對待、熱情接待,并予以妥善答復(fù)和安排。組織全體離退休老干部進(jìn)行了健康查體,認(rèn)真聽取了他們對黨組織工作的意見和建議。

六、不斷創(chuàng)新,試行村級遠(yuǎn)程教育ab崗管理員制度。針對村級遠(yuǎn)程教育管理員年齡偏大、知識水平偏低、遠(yuǎn)程教育工作整體水平不高的實際,在全市率先提出了試行村級遠(yuǎn)程教育ab崗管理員制度。

七、努力做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。

干部的監(jiān)督、管理、培訓(xùn)工作、干部檔案工作、黨員和干部統(tǒng)計、機關(guān)工作人員的年度考核、工資福利流動黨員管理等工作,我們都努力做好,各項任務(wù)都能按時按質(zhì)完成。

八、2012年工作打算.抓好發(fā)展黨員工作,積極做好慶祝建黨91周年紀(jì)念活動,做好公務(wù)員工資改革的后續(xù)工作,做好村級組織活動場所建設(shè)的驗收工作,進(jìn)一步加強非公有制企業(yè)的黨建工作,深化遠(yuǎn)程教育ab崗制度。

二〇一一年十二月三十一日。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇六

在過去的一年里,全縣各級各部門辦公室緊緊圍繞黨委政府中心工作,堅持“高水平謀事、高效率辦事”,積極主動開展服務(wù),扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用,有力地保證了各級黨政機關(guān)的高效運轉(zhuǎn),辦公室各項工(20xx年衛(wèi)生院年度工作總結(jié))作也取得了新的進(jìn)步。

一是文字質(zhì)量明顯提高。一年來,全縣各級辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、匯報及調(diào)研材料等文稿,較好地?fù)]了參謀助手作用。20xx年,縣“兩辦”共組織起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿265篇,計235萬字;印發(fā)各類文件1128份,計100余萬字;完成各類匯報材料140份,計50萬字;完成各類調(diào)研報告35篇,計11萬字;刊發(fā)《沭陽通訊》12期,近70萬字。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位工作情況、工作經(jīng)驗形成文字,積極向《沭陽通訊》投稿,被采用132篇,體現(xiàn)了較高的文字水平。

二是督查機制日趨完善。一年來,全縣各級辦公室都能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,加大督查工作力度,積極主動抓好領(lǐng)導(dǎo)決策的落實。為切實整合資源、提高效率,我們在原有的縣“兩辦”信息、督查機構(gòu)的基礎(chǔ)上,組織成立了縣委縣政府信息督查室,進(jìn)一步完善了工作運行機制,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化督查工作的實施意見》,推動了全縣各項工作的落實。20xx年,縣委縣政府信息督查室通過各種途徑確定的督查交辦事項達(dá)1萬余件,下發(fā)縣領(lǐng)導(dǎo)交辦單356份,組織各項督查活動800多次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室也建立健全了督查制度,加大了對督查工作的領(lǐng)導(dǎo),配備了專職人員,對上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,也都能分解成具體督查事項,及時進(jìn)行督辦查辦,取得了良好效果。

三是信息工作省市領(lǐng)先。一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位共向縣委縣政府信息督查室報送信息3200余條,其中被《沭陽快報》采用上報省市的125條,被《要情快報》采用提供給縣領(lǐng)導(dǎo)的328條,被《信息選編》采用提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領(lǐng)導(dǎo)的465條。縣公安局、財政局等單位和十字、沭城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論信息報送涉及領(lǐng)域、深度和廣度,還是數(shù)量和質(zhì)量都較去年有大幅度提高。同時,縣委縣政府信息督查室還向上級黨委、政府報送信息1200余條,其中被中國共產(chǎn)黨中央辦公廳采用13條、國務(wù)院辦公廳采用8條,被省委辦公廳采用58條、省政府辦公廳采用61條,被市委辦公室采用230條、市政府辦公室采用180條最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)。20xx年,全縣黨委信息工作位居全省110個縣、市、區(qū)第4名,被評為全省二等獎、全市一等獎;政務(wù)信息工作也在省、市居于領(lǐng)先位次。

四是機要保密安全暢通。一年來,全縣機要工作以密碼保護(hù)為核心,強化責(zé)任,注重防范,確保了密碼安全和通信暢通。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,將明傳電報、工作部署通過網(wǎng)絡(luò)向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸,縣鄉(xiāng)之間實現(xiàn)了“無紙辦公”。“兩辦”共收發(fā)辦理各類明傳電報和密碼電報900余份,發(fā)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真225余份,未發(fā)生任何差錯。保密工作圍繞保密法制宣傳,突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)以及重點部門、要害部門和重大節(jié)日的保密工作,對全縣主要涉密單位進(jìn)行保密檢查2次,未發(fā)生一起失泄密事故。

五是檔案管理成績突出。一年來,全縣各級辦公室堅持把強化檔案管理擺到辦公室內(nèi)務(wù)管理的重要位置,做了大量艱苦細(xì)致的工作,檔案管理水平顯著提高,邁入了省、市先進(jìn)行列,較好地發(fā)揮了其在經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)功能最新縣檔案局在全市率先建成省二級檔案館,被評為全市唯一一家“全省檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體”。截止目前,全縣已建成國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)檔案室55個,總量占全市的二分之一,特別是煙草局、工商局、供電局、審計局、檢察院等單位的檔案室,設(shè)施先進(jìn),管理科學(xué),深受各方面好評。

六是隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化。一年來,全縣各級辦公室不斷加強工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè),使辦公室工作人員的整體素質(zhì)明顯提高,樹立了奮發(fā)有為、廉潔奉公、團結(jié)高效的辦公室形象。為加強業(yè)務(wù)交流,提高工作水平,我們組織開展了基層辦公室負(fù)責(zé)同志到縣委辦公室見習(xí)活動,先后對100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書和縣直單位政秘股長進(jìn)行了為期一周的短期培訓(xùn);堅持以會代訓(xùn),先后4次組織召開全縣辦公室工作例會,由辦公室各分管主任對文件起草、講話稿撰寫、信息報送等工作進(jìn)行了專題講座,取得了明顯成效。

七是工作運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。一年來,全縣各級各部門辦公室不斷完善運作機制,規(guī)范工作行為。有的辦公室實行了崗位責(zé)任制,任務(wù)到人,職責(zé)到人;有的辦公室對各項工作實行定期評比,綜合評分,嚴(yán)格獎懲,促進(jìn)了辦公室工作的正常開展。為進(jìn)一步加強對基層辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),我們又建立了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室、縣直單位辦公室工作制度,定期對基層辦公室進(jìn)行督促檢查,針對辦公室存在的問題和不足,及時提出切實可行的整改措施,盡力避免在機要保密、辦文辦會、外事接待等方面出現(xiàn)問題和失誤。同時,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位之間多次組織開展觀摩活動,使大家有機會相互學(xué)習(xí)、相互交流,達(dá)到了取長補短、共同提高的目的。

回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到辦公室工作還存在著一些亟待解決的問題,如有的單位辦公室工作制度仍不健全,日常工作處于混亂無序狀態(tài);處理日常事務(wù)較多,調(diào)查研究的廣度和深度有待進(jìn)一步深入;信息報喜的多,報憂的少;辦公室人才尤其是文字人員缺乏,后備力量不足;少數(shù)單位辦公室硬件差、環(huán)境亂,直接影響工作質(zhì)量、工作效率和整體形象等,這些都必須在今后的工作中切實加以解決。全縣各級辦公室同志務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,切實增強責(zé)任感和緊迫感,繼續(xù)保持和發(fā)揚辦公室人員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),努力推動辦公室工作邁上新臺階。

二、圍繞大局,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)辦公室服務(wù)工作上水平。

先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展定位服務(wù)。

主動抓反饋、抓督辦,主動為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面保障,促進(jìn)工作落實,真正做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。在主動服務(wù)中,還要擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關(guān)系,既不畏首畏尾,又不越權(quán)代替,做到到位不越位、參與不干預(yù)、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇七

姓名:*****。

出生年月:1984-6。

性別:男。

身高:168。

婚姻狀況:未婚。

籍貫:山東山東德州。

政治面貌:共青團員。

目前所在地:義烏。

求職意向。

期望職位:人事行政。

職位類型:全職。

工作地點:浙江省。

工資待遇:面議。

住房要求:面議。

工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗:4年。

-9-----9山東金秋種業(yè)有限公司行政部行政助理。

主要負(fù)責(zé)協(xié)助主管處理日常事務(wù)監(jiān)管執(zhí)行各項制度員工檔案建立與維護(hù)等。

教育背景。

最高學(xué)歷:本科畢業(yè)院校:濟南大學(xué)。

所學(xué)專業(yè):數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)畢業(yè)時間:2007-7。

第一外語:英語水平:普通。

計算機能力:熟練其它能力:

所獲證書:計算機初級證書。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

9月-7月濟南大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)。

----金華市浙中教育培訓(xùn)中心人力資源。

自我評價。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇八

管理職能:管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管有時候公司內(nèi)的文件并不太多,但圍繞著文件、訂貨單、收料單、各種合同的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為公司內(nèi)事務(wù)性辦事機構(gòu),辦公室主任作為這個機構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說是事無巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對外接待、辦公用具以及為職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。

協(xié)調(diào)職能:辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財務(wù)等各科室融洽和-諧的協(xié)調(diào)工作。

各項工作的順利開展,需要公司內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個得力的辦公室主任。“得力”,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?我認(rèn)為應(yīng)該包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠,具有堅定的共-產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗,是堅定的馬克思主義者,是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。

品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實老實;服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律已,廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑。同時,還要從本職工作出發(fā),不以個人愛好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應(yīng)工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的.毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論-功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論的基本理論和基本知識,掌握其思想體系,特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知裝飾公司的工作流程、所需的各種工業(yè)品材料等專業(yè)知識,努力成為一個“多面手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識,如歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人。

辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹立三種意識。

要樹立敬業(yè)意識:所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒有一定的愛心,沒有濃厚的興趣,沒有誠摯的感情,是做不好的。應(yīng)該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見異思遷,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進(jìn)去,潛心研究;第二個專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強,不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識,盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,人力資源各項規(guī)章制度的制定與監(jiān)督實施;熟悉辦公室后勤管理流程。熟悉各模塊的應(yīng)用,能獨立開展工作,公文寫作的各項知識,后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識,怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等,這些都不得是一個辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。而要做到這一點,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強使命感和工作能力。

要樹立公樸意識:公仆意識,也可以說是服務(wù)意識,就是要當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的公仆,當(dāng)好廣大職工的公仆,當(dāng)好司乘人員的公仆,全心全意地為他們服務(wù)。

當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?!叭摹笔菬嵝摹⒄\心、耐心,“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務(wù),自學(xué)自愿地服務(wù),盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任,不是為了應(yīng)付差事,不能敷衍了事,得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神,去干好每一項工作。

誠心,就是要有一顆真誠的心,真心實意地、實實在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實事求是,真實可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計,想當(dāng)然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。

耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對全站職工服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報情況、開展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進(jìn),不可粗枝大葉,更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。

腦勤,就是要勤于動腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟建設(shè)這個中心服務(wù),為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會這個宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)??紤]的。

嘴勤,包括兩個方面,一方面要多請示匯報,及時得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗,宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭取公司內(nèi)各位員工認(rèn)同和鼎力支持。

手勤,就是要勤于動手動筆寫文章,這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等等,都是勤于動手撰寫,不能懶惰。

腿勤,要邁開雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑,及是請示工作、匯報情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗,取長補短,不斷改進(jìn)自身工作。

要樹立奉獻(xiàn)意識:實實在在地說,當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報,后勤服務(wù),工作平凡而枯燥。我們所做的工作大多數(shù)是無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦,為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識,不計名利,不講報酬,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇九

2016年對我本人來說,是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機關(guān)和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況報告如下:

要提高自身素質(zhì),就必須加強學(xué)習(xí)。一年來,我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì),做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,細(xì)致研讀了黨的十x大和十七屆三中全會報告,并結(jié)合本職工作領(lǐng)會其精神,努力做到政治上堅定,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。二是積極參加各項政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動。參加局黨組、機關(guān)黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)活動,參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)長辦公會和周末學(xué)習(xí)日活動,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

堅持利用業(yè)余時間從本職工作實際需要出發(fā),注意搜集和認(rèn)真學(xué)習(xí)人事人才工作的理論、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當(dāng)涂縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機關(guān)開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動,并獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務(wù)員通用能力與電子政務(wù)培訓(xùn)班,并擔(dān)任班長。十月中旬參加了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試并順利通過。周末時間堅持參加中國科技大學(xué)工商管理碩士課程學(xué)習(xí)。通過各類學(xué)習(xí),完善了知識結(jié)構(gòu),加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。

上半年,在局機關(guān)工作期間,圍繞全局和本科室工作目標(biāo)要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動的協(xié)助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長,為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務(wù)和有關(guān)情況,迅速進(jìn)入新的工作角色,力爭成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個人到辦公室查閱和學(xué)習(xí)大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國家、省、市下發(fā)的各類文件,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,并及時虛心向科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請教,通過干中學(xué)、學(xué)中干,很快熟悉了本科室的`各項工作。

上半年除常規(guī)工作外,協(xié)助科長主要做了以下工作:按照省人事廳的要求,完成了xx年年度工資年報的布置、匯總和上報,完成了機關(guān)事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務(wù)教育工作人員和公務(wù)員收入有關(guān)情況的上報,配合市財政局完成了向省上報的市直機關(guān)規(guī)范津補貼數(shù)據(jù)分析,參加了市直機關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補貼工作實施情況的專項檢查。

在全科共同努力下,完成了機關(guān)事業(yè)單位工作人員2016年正常晉升工資工作,完成審批了三區(qū)公務(wù)員規(guī)范津補貼,老干部一次性補貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作,電力開發(fā)公司、城建開發(fā)處在編人員建立檔案工作,市、區(qū)行政執(zhí)法局有關(guān)人員待遇審核工作,市土地評估所改制后相關(guān)問題的處理工作,xx年度及以后計劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關(guān)工作。在完成本科室工作的同時,本人還積極參加局機關(guān)黨委、工會組織的各項活動,在今年的機關(guān)工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時主動協(xié)助機關(guān)黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。

今年8月,經(jīng)局黨組研究決定,下派我到當(dāng)涂縣石橋鎮(zhèn)人民的政府掛職鎮(zhèn)長助理,時間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復(fù)雜工作環(huán)境中得到進(jìn)一步歷練。從到石橋鎮(zhèn)政府上班的第一天開始,我就把自己當(dāng)作了一個石橋鎮(zhèn)的政府干部,工作時間均住在鎮(zhèn)政府,而沒有把掛職鍛煉當(dāng)作一個過場,將自己視作當(dāng)?shù)氐囊粋€“短暫過客”。并抱著“人人為我?guī)?,時時是鍛煉,事事可借鑒”的態(tài)度,給自己作了一個定位,那就是到石橋來的主要任務(wù)就是兩個字——學(xué)習(xí)。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定,本人主要協(xié)助分管國土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作。為盡快熟悉工作,進(jìn)入工作狀態(tài),本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項具體工作,很快就對全鎮(zhèn)的各項工作有了基本了解。平時工作中積極為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)各項中心工作。在各項具體工作開展中,大大提高了個人才干和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,學(xué)到了很多經(jīng)驗和工作方法。同時也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今后的工作有著極大的促進(jìn)作用。

? “為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作為一個年輕干部和年輕黨員,本人時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,能夠做到不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的規(guī)定,努力領(lǐng)會其精神實質(zhì),通過不斷學(xué)習(xí),在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和復(fù)雜性的認(rèn)識,增強了嚴(yán)于律己的自覺性和同腐朽現(xiàn)象作斗爭的主動性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。堅持以身作則,勤奮工作,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時候、任何情況下,都時刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己,嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的廉潔自律各項規(guī)定,廉潔奉公、忠于職守,從點滴做起,從自我做起,始終堅持原則,不徇私情,不謀私利。

2016年在不經(jīng)意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我到石橋鎮(zhèn)掛職鍛煉的機會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關(guān)心,我也認(rèn)識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。我決心在石橋工作的剩下不多時間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續(xù)深入基層一線,努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機關(guān),到公務(wù)員管理科新的工作崗位后,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望!

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十

為認(rèn)真吸取近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),確保辦公室安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)及酒店《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》要求,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)總結(jié)如下。

首先,利用班前會、培訓(xùn)等有效形式將近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故的概況、原因和教訓(xùn),傳達(dá)到全體員工。

其次,突出重點。結(jié)合本部門實際,圍繞食品衛(wèi)生、消防設(shè)備安全、勞動人身安全、道路交通安全和突發(fā)季節(jié)性安全等安全重點開展隱患再排查再整治,著力解決部門安全中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面強化安全基礎(chǔ),確保安全有序、可控。

(1)全面排查整治食品衛(wèi)生安全隱患,認(rèn)真履行食品安全及索證索票制度制度。一是對未做到的米面索證索票,進(jìn)一步加緊對供貨商的催要工作,限期整改到位;二是對員工食堂出現(xiàn)老鼠,采取多種措施消除鼠害,確保食品衛(wèi)生安全,如:將咬損的倉庫木門下端貼上白鐵皮,防止老鼠進(jìn)入,同時在老鼠可能出現(xiàn)的地方放置粘鼠板等,取得了較好的效果。

(2)全面排查整治勞動人身安全隱患。加強對員工的勞動安全意識培訓(xùn),如:在員工食堂是否穿防滑鞋,惡劣天氣的行路安全及行車安全等。

(3)全面排查整治道路交通安全隱患。杜絕派車不規(guī)范,違章不究、疲勞駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象發(fā)生,確保行車安全。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十一

過去的一個學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強,學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動。

本年以來,學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),引進(jìn)專職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo),江校長親自給學(xué)院院長布置動員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

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自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。

聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人,教師33人,督導(dǎo)5人,其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人,占進(jìn)人總數(shù)65.3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89.4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。

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一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo),力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

按照xx市人保局的相關(guān)規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)。

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一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦xx市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。

二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置。

(一)、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位。

配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文件,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,進(jìn)一步調(diào)動教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

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師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高?!敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校作為典型受到認(rèn)可的。

(二)、組織安排各項培訓(xùn)培養(yǎng)工作,力爭取得實效。

1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國外訪學(xué),還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。

國外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。

2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認(rèn)定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“。

教學(xué)。

技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

3、組織安排2012年新教工崗前培訓(xùn),共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人,在讀碩士36人。

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教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人,培訓(xùn)教師都取得合格證書。

做好“強師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))。

6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。

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校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點培養(yǎng)目標(biāo)、計劃及選派教師預(yù)備庫,采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設(shè)需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責(zé)任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重?fù)?dān),上進(jìn)心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學(xué)校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。

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析、測試、設(shè)計、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學(xué)到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí),理論聯(lián)系實際,今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習(xí)時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

(三)、職稱晉升工作。

20xx年申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人;另外,學(xué)校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位。

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三、學(xué)校又一次為教職工加薪。

學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力支持。工資平均提高12%,“四金”基數(shù)人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。

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一年來,在市委、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。

高舉*理論偉大旗幟,提高三個代表重要思想的認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬余字,讀書心德,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質(zhì)量完成了本職工作。

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建議,政協(xié)提案14件,并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災(zāi)過程中,做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導(dǎo)工作。在車輛管理方面,高標(biāo)準(zhǔn),高要求,司機的服務(wù)意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發(fā)生,保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。

三、存在的不足。

在過去的一年里,工作中雖然取得了一定的成績,但也存著不足和缺點。一。

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是具體工作中調(diào)研機會很少,對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進(jìn)。

一、過去一年的工作。

(一)培訓(xùn)工作。

1、完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人,初中教師崗位培訓(xùn)628人,普通高中教師培訓(xùn)210人,職高教師培訓(xùn)58人,幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

2、狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn),有20人入??茖W(xué)習(xí),91人入本科學(xué)習(xí),中小學(xué)教。

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師學(xué)歷層次不斷提升。

3、完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人,小學(xué)校長培訓(xùn)20人,幼兒園園長培訓(xùn)3人,選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)名師工作。

1、按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。

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第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。

3、開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

4、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[20xx]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)名師,堅持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度,5位局級領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人。

(三)支教工作。

教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結(jié)對子”幫護(hù)關(guān)系。

2、新津中學(xué)、華潤學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費上給予了優(yōu)惠,并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

3、啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作,從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教,加強了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

(四)評優(yōu)、評先、表彰工作。

1、根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊伍建設(shè)意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

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2、根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

3、為慶祝第二十個教師節(jié),根據(jù)局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準(zhǔn),開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

4、認(rèn)真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當(dāng)、井然有序,受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚和參會教職工的好評。

(五)干部換屆工作。

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任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

2、制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級領(lǐng)導(dǎo),余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔(dān)任局機關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。

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保持了全縣教師隊伍的穩(wěn)定。

2、按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織,深入動員,嚴(yán)格程序,穩(wěn)步實施,確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工20xx年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。

(七)教師招聘工作。

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20xx年,縣機構(gòu)編制委員會辦公室批準(zhǔn)我局新補充高中教師指標(biāo)60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴(yán)格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生52人,引進(jìn)縣外高中骨干教師8名。

(八)職稱評審工作。

20xx年,根據(jù)市、縣有關(guān)教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學(xué)高級職稱,99人申請晉升中學(xué)一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學(xué)高級職稱,初晉初40人,初聘51人。

(九)離退休教職工管理工作。

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1、解決了縣退教協(xié)會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會使用。

2、完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。

(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作。

建立了局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認(rèn)真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強服務(wù)意識,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復(fù),對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護(hù)了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。

二、體會與思考。

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(一)干部培訓(xùn)力度不夠,形式比較單一。

我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓(xùn)還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓(xùn)和提高培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)的成分偏大,而實質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

(二)教職工管理的力度不夠,關(guān)注面需拓寬。

1、重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學(xué)校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。

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與時俱進(jìn),工作中依法執(zhí)教的意識不夠,教書育人的責(zé)任感不強,面對個性不同的學(xué)生辦法不多。

3、教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關(guān)注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會關(guān)系的情況,思想工作、疏導(dǎo)工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。

4、農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應(yīng)更多關(guān)注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。

三、20xx年工作思路。

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以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標(biāo),以兩支隊伍建設(shè)為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。

(一)培訓(xùn)工作。

1、豐富干部培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。

2、教師培訓(xùn)中增加教職工心理健康和班主任培訓(xùn)兩個板塊。

3、啟動農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化校長培訓(xùn)工作和教師培訓(xùn)工作。

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在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進(jìn)契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。

(三)師德建設(shè)工作。

按周濟部長提出“教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進(jìn)事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

(四)教師資格認(rèn)定工作。

組建教師資格認(rèn)定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認(rèn)定工作,促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展。

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(五)縣內(nèi)支教工作。

繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。

(六)專任教師學(xué)歷提升工作。

按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學(xué)達(dá)??茖W(xué)歷,初中達(dá)本科學(xué)歷”,將送培訓(xùn)任務(wù)分20xx、20xx兩年,以責(zé)任目標(biāo)形式下達(dá)各中小學(xué),扎實開展教師學(xué)歷提升工作。

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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十二

隨著社會對教師的要求越來越高,學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù),對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。學(xué)校辦公室人事工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下。

這幾年的辦公室工作讓我深深體會到,辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下,我深深體會到,作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的`事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時,我也體會到辦公室的工作相當(dāng)繁雜,而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室,說沒事可以啥也不做,說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學(xué)期里,我沒有“啥也不管”,而是在自己的崗位上,圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助,努力做好應(yīng)該做的每一件事情,力求當(dāng)好助手。

下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù),履行基本職責(zé)的:

一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校通知,并做好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真填寫安全月報表,盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長的老師比較多,對電腦的操作有的不是很熟悉,盡管自己也是一知半解,但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰,手有余香。

二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作,接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,兄弟學(xué)校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

三、會議管理。認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。

四、檔案整理。根據(jù)教育督導(dǎo)室的要求,按時完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作,為學(xué)校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作,以及小學(xué)畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯,經(jīng)常加班加點。

五、宣傳工作。作為辦公室主任,理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我校發(fā)展親臨指導(dǎo)工作,校本培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)行,支部組織開展的政治學(xué)習(xí),教導(dǎo)處教研活動的開展情況,宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等,都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了語文教學(xué)兼班主任工作,本學(xué)期的宣傳報道比較少,今后應(yīng)再接再厲。

六、值日工作。能認(rèn)真履行值日的職責(zé),做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。

今后努力方向

隨著社會對教師的要求越來越高,學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù),對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細(xì)心,盡量避免出差錯。

三是要進(jìn)一步加強自身的學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)水平,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,有力推進(jìn)校本教研工作的開展,并做到及時反思,為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱,還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十三

認(rèn)真辦理各類綜合事務(wù)。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理各類接待工作,嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對內(nèi)、外積 極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完成好各類接待工作,并做到計劃安排周密,服務(wù)到位熱情。行政人事辦公室工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下。

一、 全面圍繞電梯銷售,不斷提高銷售支持的服務(wù)水平

1、 協(xié)調(diào)各部門的工作, 切實為各部門和領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù), 營造良好的工作環(huán)境。做好上傳下達(dá)工作, 對公司的各項會議、活動,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好銜接,確保各項工作正常運轉(zhuǎn);認(rèn)真接 聽電話,對重要來電做好登記,及時匯報與傳送。做好信函、傳真等的收發(fā)工作,及時整理并送 領(lǐng)導(dǎo)傳閱,催促有關(guān)部門或個人認(rèn)真辦理,提高了文件辦理的時效性,做好公司上傳下達(dá)。做好 項目報備、詢價、投標(biāo)、合同、排產(chǎn)等一系列銷售支持工作,對銷售起到了非常重要的作用。

2、認(rèn)真辦理各類綜合事務(wù)。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理各類接待工作,嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對內(nèi)、外積 極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完成好各類接待工作,并做到計劃安排周密,服務(wù)到位熱情。

二、 結(jié)合公司規(guī)定, 結(jié)合公司規(guī)定,較好地發(fā)揮行政管理和服務(wù)職能

1、堅決執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定。切實抓好印章管理,嚴(yán)格用印管理制度,所有文件、材料 必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。

2、加強文稿審核,提高辦文質(zhì)量和效率。認(rèn)真起草公司各類請示、報告、通知等,每個文件 都認(rèn)真審核,及時印發(fā)、簽收,及時把公司的各項政策、通知下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格把好 政策和文字關(guān),確保下發(fā)的文件及各類通知不出現(xiàn)失誤。

3、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的管理,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。完成了公司房屋、水、電、 門窗、空調(diào)等的'日常維修工作。對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放,保證了公司的正常運 轉(zhuǎn)。

4、完善各項管理制度,加大執(zhí)行與落實力度。加強對人、財、物的管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn) 一步建立和完善了辦公室工作職責(zé)。

三、 人事管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)

1、擴寬招聘渠道,加強人員招聘。2018年根據(jù)公司的人員需求,截止目前,通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、 推薦等方式招聘,進(jìn)一步壯大了員工隊伍,為公司的發(fā)展提供了有力人員保障。

2、加強績效薪酬管理,嚴(yán)格考勤制度。2018 年,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,行政人事部加大了考勤管 理力度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定提供合理有效的依據(jù)。

行政人事部工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度 需進(jìn)一步加強;部分員工的工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;有些工作應(yīng)當(dāng)更加注重效率 等等。

2018 年是石公司發(fā)展的關(guān)鍵階段,行政人事部成員將在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn) 一步發(fā)揚成績,克服困難,努力創(chuàng)新,實現(xiàn)管理上臺階,服務(wù)上水平,力爭取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十四

一、針對行政人事部上述三方面存在問題的改善,需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及管理處的指導(dǎo),幫助和支持,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,制定措施、解決問題、改進(jìn)工作。

二、重點要說的是,針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁,建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定??紤]各級員工薪資待遇問題,建議在適當(dāng)?shù)臅r機給予適當(dāng)提高。特別是對于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加,以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定;而在軟件方面,考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增加凝聚力。

從這個意義上講,員工的離職往往并不是工資待遇問題,他們要自身提高,要尋求發(fā)展,他們需要受更多的關(guān)注,在日常工作之余,如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流,了解員工思想和需求,了解員工疾苦去幫助他們。

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十五

3、完成2014年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作,全年共受理投訴舉報800余件。

6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報。

(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作

1、完成2014年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。?

3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書、計劃生育責(zé)任書,完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。?

6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。?

9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎(chǔ)檔案。?

(三)全力做好團支部工作?

組織了幾項團員活動:?

1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,?

2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。?

4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會,受益匪淺。?

(四)辦公室內(nèi)部工作?

二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)?

3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。?

三、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率?

(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)?

作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。?

四、存在的問題和建議?

(一)自身的問題?

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。?

3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。?

(二)今后工作的思路?

辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十六

我剛剛加入貴公司的時候,對于處理工作事務(wù)還不是很熟悉。但在這一個月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在其他部門熱心支持和大力幫助下,我對行政部的工作有了更全面的理解。公司行政人事部,是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是公司的綜合管理部門。2011年總結(jié)如下:

一、全面圍繞電梯銷售,不斷提高銷售支持的服務(wù)水平。

1、協(xié)調(diào)各部門的工作,切實為各部門和領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。做好上傳下達(dá)工作,對公司的各項會議、活動,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好銜接,確保各項工作正常運轉(zhuǎn);認(rèn)真接聽電話,對重要來電做好登記,及時匯報與傳送。做好信函、傳真等的收發(fā)工作,及時整理并送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,催促有關(guān)部門或個人認(rèn)真辦理,提高了文件辦理的時效性,做好公司上傳下達(dá)。做好項目報備、詢價、投標(biāo)、合同、排產(chǎn)等一系列銷售支持工作,對銷售起到了非常重要的作用。

2、認(rèn)真辦理各類綜合事務(wù)。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理各類接待工作,嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對內(nèi)、外積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完成好各類接待工作,并做到計劃安排周密,服務(wù)到位熱情。

二、結(jié)合公司規(guī)定,較好地發(fā)揮行政管理和服務(wù)職能。

1、堅決執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定。切實抓好印章管理,嚴(yán)格用印管理制度,所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。

2、加強文稿審核,提高辦文質(zhì)量和效率。認(rèn)真起草公司各類請示、報告、通知等,每個文件都認(rèn)真審核,及時印發(fā)、簽收,及時把公司的各項政策、通知下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格把好政策和文字關(guān),確保下發(fā)的文件及各類通知不出現(xiàn)失誤。

3、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的管理,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。完成了公司房屋、水、電、門窗、空調(diào)等的日常維修工作。對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放,保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

4、完善各項管理制度,加大執(zhí)行與落實力度。加強對人、財、物的管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步建立和完善了辦公室工作職責(zé)。

三、人事管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

1、擴寬招聘渠道,加強人員招聘。2011年根據(jù)公司的人員需求,截止目前,通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、推薦等方式招聘,進(jìn)一步壯大了員工隊伍,為公司的發(fā)展提供了有力人員保障。

2、加強績效薪酬管理,嚴(yán)格考勤制度。2011年,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,行政人事部加大了考勤管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定提供合理有效的依據(jù)。

行政人事部工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需進(jìn)一步加強;部分員工的工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;有些工作應(yīng)當(dāng)更加注重效率等等。

2012年是石公司發(fā)展的關(guān)鍵階段,行政人事部成員將在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚成績,克服困難,努力創(chuàng)新,實現(xiàn)管理上臺階,服務(wù)上水平,力爭取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

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