春節(jié)值班值守工作總結(jié)(匯總五篇)

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春節(jié)值班值守工作總結(jié)(匯總五篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

春節(jié)值班值守工作總結(jié)篇一

節(jié)前,鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員,對值班及安全工作進(jìn)行專項檢查,對門窗、電源、交通、消防等安全問題進(jìn)行安全排查,消除安全隱患。同時,召開安全教育大會,對值班人員進(jìn)行安全教育,要求值班人員高度重視并認(rèn)真做好值班工作。

節(jié)日期間,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班和24小時值班制度。每天一名帶班領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)24小時值班事宜,包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外,白班和晚班各一名工作人員值班,配合領(lǐng)導(dǎo)做好值班工作。值班人員準(zhǔn)時到崗并認(rèn)真填寫值班記錄,記錄來電與人員出入情況,白班與晚班工作人員做好交接,認(rèn)真檢查門、窗,關(guān)好電源,確保值班期間有序、平穩(wěn)。

節(jié)日期間,認(rèn)真執(zhí)行值班帶班制度,層層分解落實責(zé)任,值班人員保持24小時電話通暢,值班期間不得擅自離崗,確保節(jié)日期間,政府系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

節(jié)日期間,帶班領(lǐng)導(dǎo)及其他值班人員全員按時到崗,無離崗、曠崗情況發(fā)生,并且按時填寫值班記錄,如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發(fā)生,無意外突發(fā)事件等,本次假期平穩(wěn)度過!

春節(jié)值班值守工作總結(jié)篇二

為了使xx度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié),xx開展有效措施,確保政務(wù)值班工作不出問題。

值班工作是全區(qū)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的重要樞紐,是確保工作高效有序運行、緊急情況及時處理的一項重要工作。xx高度重視值班值守工作,從值班制度、職責(zé)、人員、紀(jì)律等方面,對值班工作進(jìn)行要求。節(jié)前,召開值班值守工作會議,領(lǐng)導(dǎo)安排部署各項值班工作任務(wù),對值班人員進(jìn)行了再培訓(xùn),要求各位值班人員提高認(rèn)識、盡職盡責(zé),確保春節(jié)期間值班工作不出問題。

春節(jié)期間,xx嚴(yán)格按照值班制度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時值班制度、應(yīng)急信息報送制度等。對值班室軟硬件設(shè)備進(jìn)行修護(hù)和更新,對值班工作進(jìn)行全方位的保障。要求各單位安排職責(zé)心強(qiáng)、能力強(qiáng),熟悉工作的同志在崗值班,重要崗位要有專人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。

針對春節(jié)期間易發(fā)生的事故特點,加強(qiáng)要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育村民群眾,做好安全防范,將職責(zé)落實到人。

春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在xxx鼎力支持和配合下,xx平穩(wěn)、安全、順利的度過春節(jié)假期,各項事務(wù)運轉(zhuǎn)一切正常,未發(fā)生等級以上突發(fā)事件,各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,使xx人民度過了平安、祥和的春節(jié)。

春節(jié)值班值守工作總結(jié)篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。

公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作,2月7日,及時召開了專題會議,根據(jù)這次放假時刻較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點,制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》,從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手,以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點,強(qiáng)化人員出入管理,落實各項安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進(jìn)行了周密的部署和安排。

1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴,對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項要求,并作了六點重要指示:一是高度重視春節(jié)前的安全工作,按照公司安委會的要求,做實、做細(xì)、做全安全工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅持安全工作報告制度,發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告;四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,如遇大雪等特殊狀況,應(yīng)急分隊隊員要以雪情為信號,及時到廠,準(zhǔn)備掃雪工作;五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作;六是做好重點部位的安全防范工作,制定切實可行的措施,確保萬無一失。

2、部門認(rèn)真組織,加強(qiáng)教育。

根據(jù)公司安委會工作部署,各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議,傳達(dá)公司安委會精神和要求,制定安全工作方案,布?放假期間安全工作,加強(qiáng)員工安全教育,逐級落實安全職責(zé)。各車間、各部門共召開安全會11次、工段(庫區(qū))會37次,班組會94次,把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳到達(dá)每一個崗位、每一名員工。

2月8日至10日,結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點,安全保衛(wèi)部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進(jìn)行講解,并將案例、圖片做成2ppt展示,使員工易于掌握和了解。教育活動共進(jìn)行了4次,此次教育活動結(jié)合超多的案例和圖片,資料詳實生動,收到良好的效果。

3、逐級落實職責(zé),嚴(yán)細(xì)管理。

根據(jù)公司安委會精神,各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實際,分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案,逐級落實安全職責(zé),明確職責(zé),細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求,對各車間、各部門上報公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定,針對值班方案存在的問題和漏洞,組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會,提出了修改和完善意見,要求及時充實資料、完善值班方案。

王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱,對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核,個性對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人;要求各車間、各部門務(wù)必明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。

4、開展隱患排查,用心整改。

放假前,各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全職責(zé)區(qū)進(jìn)行了全面的自查,并上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改,一時整改不了的,制定管理方案和預(yù)防措施,確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。

從2月8日開始,由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭,組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗收檢查組,對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗收。驗收過程中,及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷,對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理,確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。

同時,安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查,按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責(zé)人不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過),進(jìn)行了逐項檢查驗收,確保無隱患事故發(fā)生。

1、落實值班制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

放假期間,實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度,堅持每一天、每班對各部門值班狀況進(jìn)行檢查,共檢查118次。

各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪4

盡職守,值班人員按時上崗、按時交接班,每一天定時向公司值班電話報告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄,做好了安全防范工作。

2、加大巡查力度,確保安全。

春節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度,深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進(jìn)行了4次檢查。

各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進(jìn)行至少一次的檢查,并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。

在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段,安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位,實行人盯嚴(yán)守,并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守,確保了公司重點時期的消防安全。

3、加強(qiáng)安全管理,恪盡職守。

一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》,嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度,每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班,安排隊長以上管理人員帶班,對重點要害部位,實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視,個性是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認(rèn)真巡視、檢查,監(jiān)督“五定”要求的執(zhí)行狀況,并做到詳細(xì)記錄,體現(xiàn)了愛廠敬業(yè)的良好風(fēng)貌。

二是加強(qiáng)明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要,一車間、物流中心高架庫檢修設(shè)備,需動用明火,安全保衛(wèi)部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復(fù)雜、距材料成品等物資不足兩米,為了保證消防安全和不影響節(jié)后的安全生產(chǎn),安全保衛(wèi)部值班干部邊請示領(lǐng)導(dǎo)邊查看動火現(xiàn)場,動火前仔細(xì)充分思考動火過程的細(xì)節(jié),并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守,對動火部位進(jìn)行細(xì)致檢查,采取切實可行的預(yù)防措施。動火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù),確保了檢修動火工作的消防安全。

此次春節(jié)長假,全公司共計1692人參與了值班工作,其中中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班76人,管理人員153人,各部門員工1463人。其中,一車間320人,二車間332人,三車間241人,四車間66人,物流中心227人,工貿(mào)公司276人,服務(wù)中心119人,機(jī)關(guān)120人。透過公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同發(fā)奮,層層落實、嚴(yán)管細(xì)抓,值班人員盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),堅守崗位和無私奉獻(xiàn),從細(xì)節(jié)入手、從小事著力,公司安委會的要求、值班方案和應(yīng)急預(yù)案得到了充分落實,圓滿完成了春節(jié)期間安全工作任務(wù)。主要體此刻以下幾方面:

一是加強(qiáng)了生產(chǎn)聯(lián)合工房房頂?shù)难惨暀z查。

四車間在長假值班期間,認(rèn)真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作,個性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時刻段,都安排了專人負(fù)責(zé)堅守,加強(qiáng)巡查次數(shù)和力度,確保了重點部位的安全。

二是加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強(qiáng)對庫區(qū)巡視檢查力度,在重點時刻段,部門一把手領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊在各個庫區(qū)巡視檢查,劃分安全警戒區(qū)域,明確專人負(fù)責(zé),確保了庫區(qū)安全。

三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性守紀(jì)律、個性講奉獻(xiàn)、個性講大局的張煙精神,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,各級管理人員起到模范帶頭作用,充分發(fā)揮了員工的主觀能動性,體現(xiàn)出了很多好的做法和先進(jìn)典型事跡。

二車間堅持每班對屋頂巡視不少于2次,個性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時刻段,值班員工金姝彬、張春生等同志,冒著嚴(yán)寒,堅守在車間屋頂,待車間屋頂安全后才離開。

四車間在增加設(shè)備點檢次數(shù),及時調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài),保證動力能源的安全、穩(wěn)定、充足、適宜的供應(yīng)。

一、三車間、服務(wù)中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案,嚴(yán)格執(zhí)行巡視要求,主動增加重點部位巡視次數(shù),體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風(fēng)范。

我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時,也要理性地認(rèn)識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。

1、放假前個別部門對值班安排不細(xì)致。部門值班電話不正確、值班地點不明確,使用公司過時的消防報警電話,缺少值班安全巡視檢查資料、要求。

2、極個別值班人員安全觀念不強(qiáng),沒有按照要求進(jìn)行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求,擅自離崗,未將油庫操作間上鎖。

3、原料立體庫個別管路老化,巡視不到位,導(dǎo)致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時刻最長、值班參加人員最多的一次,值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于值班工作周密、細(xì)致的組織,得益于廣大員工嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值班各項規(guī)定,得益于逐級巡視檢查到位,為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎(chǔ)。

公司各部門要以此次值班工作為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、細(xì)致查擺不足,將好的做法、好的典型,加以歸納、總結(jié),構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機(jī)制,為20xx年安全工作任務(wù)順利實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。

春節(jié)值班值守工作總結(jié)篇四

20xx年春節(jié)期間,我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求,認(rèn)真落實節(jié)日期間的各項工作:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行各項值班制度及要求,春節(jié)值班期間能夠堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作,較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運營情況良好,現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下:

為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展,對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由曾林忠任組長,錢萬榮任副組長,其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視,將春節(jié)期間的安全工作落到實處。

針對春節(jié)期間的具體特點,要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育駕駛員,做好安全防范,將責(zé)任落實到人。

春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,及時掌握安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度,發(fā)生事故,必須及時、如實地按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案,果斷處置。值班人員能做到堅守崗位,熟悉值班工作流程,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。

春節(jié)期間,公司安排了值班人員,并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查,認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話,及時處理,加強(qiáng)監(jiān)督,保證信息靈通,以便高效處理突發(fā)事件,確保節(jié)日安全。

春節(jié)期間,我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作,為庫爾勒市的`安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力,確保人民群眾平安過節(jié)。

春節(jié)后,我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié),對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚,對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。

20xx年春節(jié)期間,在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下,我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作,各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé),確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運營,表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神,設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。

春節(jié)值班值守工作總結(jié)篇五

為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下:

一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機(jī),確保了通訊暢通。

二、節(jié)日期間,按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù),采集各加油站價格信息表,保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報實際庫存、進(jìn)油計劃,并合理調(diào)配油品,保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。

三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主,自從去年11月份開始,93#汽油、0#柴油資源十分緊張,西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài),93#資源直到06年1月份才得以緩和,主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求,由于資源到位情況比較差,西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油,但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào),1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面,由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售,93#汽油也是在控制銷售,萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場,中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀,極力保證加油站銷售,我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。

四、資金安全方面,財務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況,根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員(或代班核算員)作了如下要求:一是實行值班制度,值班人員必須在崗在位,短時間離開向加油站站長和營銷中心財務(wù)值班人員請假,指定接替人員,并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度,保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的安全性,保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機(jī),增加員工的安全意識。六是與附近公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,出現(xiàn)事故及時報警。

通過檢查,雖然資金安全事故未發(fā)生,但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小,核算員基本上是外地人,大多數(shù)人未婚,給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇,加油站管理人員普通認(rèn)為是打工,沒有主人翁意識,一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回,如果要求其賠償,將會自動離職,造成經(jīng)濟(jì)損失。部分加油站遠(yuǎn)離城區(qū),銷售量相對較少,加油員工較少,銀行提供上門收款有一定的難度,容易為盜竊者創(chuàng)造機(jī)會。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。

五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動,在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項,針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改,落實了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備,抓好預(yù)案及演練,促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。

抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度,促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作,公司每一個員工都要提高消防安全意識,加強(qiáng)資金管理,要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作,才能確保公司人、財、物的安全。

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