最新策劃個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 12:16:11
最新策劃個(gè)人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-12-11 12:16:11     小編:雨中梧

報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商務(wù)會(huì)議、組織管理等各個(gè)方面。最后,要進(jìn)行報(bào)告的審校和修改,確保語(yǔ)法、拼寫(xiě)和格式的準(zhǔn)確無(wú)誤。每個(gè)人都可以根據(jù)自己的需求和目標(biāo)來(lái)參考范文中的寫(xiě)作技巧,以提升自己的報(bào)告能力。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇一

你們好!

歲月不居!本人在____工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司、_總一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來(lái),本人對(duì)工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!

時(shí)間催促我告別20__年,憧憬激勵(lì)我在20__年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去的20__年崗位工作匯報(bào)如下:

一、思想?yún)R報(bào):

20__是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導(dǎo),我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次,是能力問(wèn)題,包括本職工作能力,自信力,協(xié)助能力,承擔(dān)責(zé)任能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,都是直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力,我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功!

二、工作崗位職能匯報(bào):

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

首先,過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展:活動(dòng)推廣方面,我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對(duì)內(nèi)部做好各部門(mén)下單設(shè)計(jì)制作工作;嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺(jué)vi系統(tǒng)的正確操作為前提,對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目制作由思維觸動(dòng)、全面和反復(fù)研究,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約,更重要是平面設(shè)計(jì)過(guò)程的運(yùn)用;達(dá)到有效的制作;其次,作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外,我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。

在這個(gè)職位上,我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作,與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

三、自我總結(jié):

在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此,20__年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正!

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間輝煌的20××年即將離我們而去,盼望已久的20xx帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千,新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧:xx教育考試大廈平面方案及立面修改xx樣板房的平面方案及施工圖xx的辦公樓旺角樣板房xx電影院。還有幾個(gè)小項(xiàng)目、任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我的努力做好每一份工作。

過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。

多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在xx再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

自年9月份開(kāi)始加入校自律委員會(huì)的活動(dòng)策劃部,成為這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月中認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團(tuán)的大小活動(dòng),活動(dòng)前期準(zhǔn)備籌劃,活動(dòng)開(kāi)展組織進(jìn)行,活動(dòng)結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或者為大型活動(dòng)維持秩序等。為了跟隨團(tuán)體的步伐共同發(fā)展進(jìn)步,下面是我的`述職報(bào)告:

為學(xué)校師生服務(wù):平時(shí)不定期的去學(xué)生宿舍查寢,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)美好的宿舍環(huán)境,評(píng)優(yōu)良寢室,提高生活質(zhì)量;查大功率用電,給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)安全的用電制度壞境。在這期間的努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,同時(shí)我也學(xué)到了很多的東西,比如說(shuō)人際交往,也提高了自己的工作能力,能為自己以后的工作帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)。

招募新生力注入活動(dòng)策劃部,開(kāi)展屬于自己的活動(dòng),以后每期的活動(dòng)由部長(zhǎng)交代一個(gè)主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門(mén)負(fù)責(zé)的事項(xiàng),活動(dòng)有序進(jìn)行,都是由組織策劃部安排。以后一次次策劃中,我們要考慮全程,確保實(shí)施;一次次活動(dòng)中,我們要盡職盡責(zé),全心服務(wù);一次次總結(jié)中,我們要吸取教訓(xùn),努力完善。不斷提高自身素質(zhì)和能力,盡自己一點(diǎn)力,努力為學(xué)校營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)哥學(xué)姐能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),用微薄之力為組織發(fā)展盡力,使組織活動(dòng)不斷豐富、充實(shí)、有深度。所以我想我能做好學(xué)校策劃部里的一員這一職務(wù),我希望能夠在這個(gè)大家庭里再學(xué)到更多的東西,豐富自己的課余生活,提高自身能力;同時(shí)也希望能夠?yàn)榻M織做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告,請(qǐng)審閱。謝謝大家!

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門(mén)的成長(zhǎng),我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)就我自xxxx年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。

我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量,而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽(tīng)服從安排,積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。

有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河,事倍功半。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來(lái)我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。

為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績(jī),為了以后不再出現(xiàn)書(shū)到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。

因此,任職以來(lái),在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。

在這一方面,我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開(kāi)展缺少頭緒,所以有時(shí)候會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過(guò)反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,用集體的智慧解來(lái)決問(wèn)題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理絕對(duì)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺(jué)得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。

本著這樣的理念,我開(kāi)始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。

在這種溫馨的氛圍中,部門(mén)上下變得就像一個(gè)大家庭一樣,誰(shuí)有了困難大家都會(huì)伸出援手,誰(shuí)有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開(kāi)展下去了。

年初,在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)堅(jiān)持,六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來(lái)看,這些工作安排基本上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了一定的成效。

分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明,在這里我就不再贅述了。

肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說(shuō),這個(gè)保費(fèi)量并不高,甚至可以說(shuō)與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門(mén)各方面的實(shí)際情況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。

看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們?cè)?,說(shuō)實(shí)話,我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),今年完共成保費(fèi)xxx萬(wàn),有效增員人,從我自己所處的位置來(lái)看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平。

過(guò)去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來(lái)說(shuō),客觀上,一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽(tīng)到最多的話可能就是:“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎么說(shuō)劃就劃走了?”。這兩種疑問(wèn)很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。

這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法,因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣。

主觀上,我們的營(yíng)銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期,在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期,我常常寢食難安。

從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問(wèn)題不得不引起我們的高度重視,因?yàn)閱?wèn)題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見(jiàn)性,將顯得尤為重要。

回顧一年來(lái)的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著極大的不足。例如工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看問(wèn)題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。

從好的方面來(lái)看,所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會(huì)鞭策我更加努力的`工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。

業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針,尋找對(duì)策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為xxxx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。

隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),xxxx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,俗話說(shuō):“人心齊,泰山移;多增員,多舉績(jī)。”因此,要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性,落實(shí)責(zé)任到人,還要在過(guò)去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭(zhēng)取xxxx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到xx名。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。

xxxx年,我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

總之,在一年來(lái)的摸爬滾打中,我不敢說(shuō)自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上,雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門(mén)的成長(zhǎng),我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái)。

在此,我有信心和部門(mén)成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營(yíng)銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職難免片面,懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議。

謝謝!

報(bào)告人:xxx。

日期:xxxxx

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇五

從擔(dān)任財(cái)務(wù)辦公室副主任開(kāi)始,已經(jīng)三個(gè)季度了,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的包容。在本次總結(jié)中,我想著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的工作收獲,以及對(duì)下一步辦公室工作的打算。

(一)拓展了自我能力。

從工作之初,我就把自己定位為一名財(cái)務(wù)人員,沒(méi)有想過(guò)我還能從事本專業(yè)以外的事務(wù),特別對(duì)于文字工作是想都不敢想,因?yàn)橐郧暗恼Z(yǔ)xx績(jī)似乎不太那么光彩。俗話說(shuō):“人都是逼出來(lái)的”,通過(guò)大量的閱讀、背誦,以及實(shí)戰(zhàn)積累,逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥下,能夠初步把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,寫(xiě)出符合公司實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)需要的文章。

(二)眼界得到擴(kuò)展。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),一個(gè)更高的平臺(tái),讓我的眼界得到擴(kuò)展。連我自己都不能確定行不行的時(shí)候,是您給了我努力前進(jìn)的勇氣。當(dāng)然,眼界的擴(kuò)展,也讓自己看到更多需要提升改進(jìn)的方面,我將繼續(xù)努力,迎頭趕上。

(三)收獲了一幫新朋友。

辦公室工作還是比較冗繁,甚至有些枯燥,但是這幫年輕人,卻讓整個(gè)工作氛圍變得很活躍。我很開(kāi)心能夠融入這個(gè)環(huán)境,交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境,也讓我們的工作更加富有激情。

(一)積極配合用工改革。

這次用工改革,對(duì)辦公室應(yīng)該是沖擊最大的,辦公室共8名員工,其中6名是新員工,且都是辦公室的骨干力量。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,最終辦公室人員只調(diào)出3名,但調(diào)入人員是2名,這就給我們的工作帶來(lái)二個(gè)困難,一是人員減少。工作量應(yīng)該是不斷增加的,特別在年終,更少的人要做更多的事,壓力增大;二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進(jìn)一退”的原則,但是新進(jìn)員工不可能馬上上手,都需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程必然給辦公室工作帶來(lái)壓力。雖然改革困難重重,但也給我們帶來(lái)了機(jī)遇,如果換血成功,既能理順用工體制,也能給新員工帶來(lái)更好地晉升空間;如果換血成功,辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化,工作能夠邁上一個(gè)新的水平。我們也要抓住這次機(jī)會(huì),積極配合、穩(wěn)步推進(jìn)這個(gè)用工改革,不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。

(二)年終工作安排。

首先是積極配合人力資源部,開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),撰寫(xiě)第二階段領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)自己的對(duì)照檢查材料,以及第三階段的建章立制的工作;其次是初步擬寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告和年終總結(jié)報(bào)告;三是配合廖主任開(kāi)展好年終會(huì)議召開(kāi)和各項(xiàng)接待活動(dòng);四是挖掘典型,為開(kāi)展好政治思想工作提供素材;五是加大本部門(mén)人員的培訓(xùn),盡量做到人員接替無(wú)縫連接。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇六

在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!通過(guò)此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

工作技能。

團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn),是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

工作感悟。

只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

行成于思?xì)в诙?。相信在以后的工作中,我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事鼠年身體健康,幸??鞓?lè)!

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇七

萬(wàn)科----:從5月開(kāi)盤(pán)以來(lái),參與到6月二級(jí)城市巡展計(jì)劃、7月業(yè)主回饋季、8月萬(wàn)科幸福月、9-10月小區(qū)拓展、--月閉館銷售等一系列工作中,從中深刻體會(huì)到萬(wàn)科體制下的嚴(yán)密性工作制度,并在工作中學(xué)習(xí)到了縝密、全面的思維方式。

保利----:--月正式參與保利拉斐的工作,這是更高于萬(wàn)科的高端項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)商及環(huán)境,工作方式也有所改變,和萬(wàn)科的步步為營(yíng)不同的是,保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境,更多是看到結(jié)果性的東西。其中也參與到了--年?duì)I銷方案的工作,雖然幾經(jīng)波折,修訂數(shù)十次,但最終獲得開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可,也在其中學(xué)習(xí)到了一個(gè)大型營(yíng)銷方案工作的流程和思考方式。

隨著公司接任的新項(xiàng)目,年初期間也參與到了天譽(yù)、石象湖、棕櫚泉項(xiàng)目的打盤(pán)及營(yíng)銷方案的工作中,接觸到了更多不同類型、不同性質(zhì)、不同定位的項(xiàng)目,了解到了更多方案撰寫(xiě)中技巧和方式,學(xué)習(xí)到了更多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。

二、不足點(diǎn)。

自己在公司這九個(gè)月的工作,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、溝通不足,不能充分利用資源。

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)行業(yè)專業(yè)比較陌生,也沒(méi)有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,需要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事甚至其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中,需明確制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

由于自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,也造成工作中犯下的低級(jí)錯(cuò)誤。所以加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)是必然也是相當(dāng)重要的一項(xiàng)任務(wù)。

4、邏輯性欠缺。

邏輯性是體現(xiàn)一名專業(yè)策劃人員的基礎(chǔ),而這一點(diǎn)正是我的缺陷所在,思維不貫通、前后不協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響到方案過(guò)程中的整體思路,導(dǎo)致最后的結(jié)果不盡人意,這一點(diǎn)也是以后需要長(zhǎng)期訓(xùn)練的。

三、建議。

工作期間,公司也盡量開(kāi)展了各方面的知識(shí)培訓(xùn),這對(duì)個(gè)人的提升起到很大的幫助,同時(shí)也建議可以持續(xù)開(kāi)展更多面的培訓(xùn)。

1、地產(chǎn)前期規(guī)劃。

2、地產(chǎn)運(yùn)作模式。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)。

4、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。

5、邏輯思維的培訓(xùn)等。

同時(shí),除了專業(yè)工作中的競(jìng)賽和交流之外,也可開(kāi)展工作之外的集體運(yùn)動(dòng),便于同事間更多的交流和身體健康的關(guān)注。

在未來(lái)長(zhǎng)久的職業(yè)生涯中,我希望在房產(chǎn)策劃的道路上前行遠(yuǎn),通過(guò)自己的努力,在1-2年的時(shí)間里,成長(zhǎng)為可以獨(dú)立操盤(pán)高級(jí)策劃人才。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇八

人之所以能夠進(jìn)步,那是因?yàn)樵诓粩嗟目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)椴粩嗟脑诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),所以才能夠取的進(jìn)步,而為了之后的工作能夠完成的更好一些,我在此對(duì)我的一個(gè)工作情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié),為之后的工作也打下一個(gè)良好的鋪墊。

我是20xx年x月進(jìn)入xx廣告公司的,而當(dāng)時(shí)之所以選擇xx廣告公司,也是因?yàn)檫@一份工作是與我的專業(yè)相對(duì)口的,我是畢業(yè)于xx大學(xué)的設(shè)計(jì)系的學(xué)生。剛出來(lái)的時(shí)候其實(shí)是很迷茫的,我只知道我選擇設(shè)計(jì)系是因?yàn)闊釔?ài)這一行,可是卻不知道自己畢業(yè)之后要怎么辦。而在這個(gè)時(shí)候,大概是幸運(yùn)女神的眷顧吧!所以我來(lái)到了xx廣告公司,進(jìn)入了廣告設(shè)計(jì)這一個(gè)行業(yè)。

如今已經(jīng)在這里做了幾個(gè)月了,說(shuō)起收獲倒也是不少的,在這里,我得到了前輩們的指教,再加上我自己本身也是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的,所以進(jìn)步的速度也是很快的。不過(guò)現(xiàn)在的情況可并不比我讀書(shū)的時(shí)候,單單只是要進(jìn)步就好了,而是要能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),而為此我是下了很大的一番功夫的。

雖然之前是學(xué)生,學(xué)習(xí)的東西也是相關(guān)的專業(yè)的,但是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)卻還是不足的,為此我也多多的看前輩工作和在下班后對(duì)自己加強(qiáng)訓(xùn)練。但是我也明白光是這樣也還是不夠的,我還需要知道更多的知識(shí),所以我也購(gòu)買了很多相關(guān)的書(shū)籍,并且努力的把學(xué)到的東西和實(shí)際的操作相結(jié)合。

在這樣的狀態(tài)下面,持續(xù)了一個(gè)月之后,我的進(jìn)步是很大的,并且也很快的正式的參與給客戶做廣告設(shè)計(jì)的工作之中了。不過(guò)說(shuō)到廣告設(shè)計(jì),以前在沒(méi)有做這個(gè)工作之前,我僅僅是光憑我學(xué)到的書(shū)本知識(shí)去認(rèn)知這一份工作,并且覺(jué)得這一份工作好像并不難,不過(guò)在我參加這一份工作之后,我就后悔我當(dāng)時(shí)的想法了,因?yàn)檫@一份工作并不是我之前想象的那樣,而對(duì)于很多的東西也是很有要求的。而我之前之所以會(huì)有那樣的想法,其實(shí)和我學(xué)的專業(yè)只是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)了一下廣告這一塊也是要關(guān)系的。

不過(guò)真的在參加工作之后,我不管是哪一個(gè)方面都是有改進(jìn)的。這當(dāng)然也是包括我的工作能力了,對(duì)于做廣告設(shè)計(jì)的,你第一個(gè)要抓住的就是客戶,只有抓住了客戶的目光,你才能夠去抓住消費(fèi)者。但是要想做到這這一點(diǎn)卻也是不容易的,因?yàn)槲覀円⒁獾狞c(diǎn)也是有許多的,并且我們要考慮的事情也是有許多的。

除了這一方面,做廣告設(shè)計(jì)還有一點(diǎn)就是“貼合”與“共鳴”,你的廣告要讓人看了覺(jué)得很貼合產(chǎn)品,并且也還要能夠引起消費(fèi)者的共鳴,讓他在看完你的廣告之后覺(jué)得你說(shuō)的是對(duì)的,并且也是他所需要的。這也是很關(guān)鍵的,但是這卻也是需要多多的參考還有經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),當(dāng)然也少不了體驗(yàn)。這里所說(shuō)的體驗(yàn)則是指對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn),只有在你自己體驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品之后,你才能夠圍繞產(chǎn)品做出合適的廣告宣傳。

以上便是我的工作述職,雖然我來(lái)公司的時(shí)間并不是很長(zhǎng),但是我卻是真的在努力的做好工作。不僅僅是因?yàn)槲覠釔?ài)這一份工作,還是因?yàn)槲矣X(jué)得我是能夠做的更好的,所以在接下來(lái)的工作當(dāng)中,讓我們一起加油吧!

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇九

對(duì)于自己在康龍這將近一年的工作,總結(jié)了幾點(diǎn):

1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實(shí)了發(fā)揮起來(lái)方能談?dòng)稳杏杏?、運(yùn)籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

2、深入實(shí)踐。深入實(shí)踐我認(rèn)為很重要,因?yàn)樽约翰粚?shí)踐的話就不知道一道工序要消耗多少時(shí)間,要安排多少工時(shí),存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn),是不是工作下來(lái)特別耗費(fèi)員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實(shí)踐才能在設(shè)計(jì)和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國(guó)際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參與。我開(kāi)始的時(shí)候?qū)Σ邉澆康墓ぷ鬟€是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始盡量挑選簡(jiǎn)單的事情讓我學(xué)著做,慢慢了在我掌握了個(gè)六七分后,我自己也學(xué)著嘗試一下,感受一下,當(dāng)然旁邊也有領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)江山。

3、勤于記憶。當(dāng)?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時(shí)候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時(shí)候,我就會(huì)在一邊回憶并心中默念接下來(lái)要怎么使用,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)指示或安排的工作。養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。百利而無(wú)一害,何樂(lè)而不為,在以后的工作中能夠?qū)嵺`使用。

4、學(xué)會(huì)主張。在策劃部的工作一開(kāi)始的時(shí)候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會(huì)發(fā)問(wèn),后來(lái)我學(xué)著自己主張,慢慢熟悉了,我認(rèn)為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進(jìn)行,完成的工作才是有內(nèi)涵而不空洞的。

6、要學(xué)會(huì)熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務(wù)和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個(gè)大家庭感覺(jué)很好,同本部門(mén)的同事相處的非常越快,其他部門(mén)都有幾個(gè)相熟的同事,我認(rèn)為不管是誰(shuí),只要我誠(chéng)懇的和他們相處,虛心的請(qǐng)教他們問(wèn)題,他們對(duì)我的印象是不會(huì)差的。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造對(duì)工作開(kāi)展有利的條件。

我當(dāng)然不滿足于在自己的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域里做個(gè)小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書(shū)籍,學(xué)習(xí)并實(shí)踐,為此我經(jīng)常在市圖書(shū)館尋找對(duì)自己有用的專業(yè)知識(shí)書(shū)籍,要全面提高自己。

感謝!

1、配合康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)銷售部、策劃部工作;。

2、策劃部2+1購(gòu)物廣場(chǎng)認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)策劃工作;。

3、執(zhí)行并完成招商大會(huì)的順利召開(kāi);。

4、康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

歲月不居!本人在工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來(lái),本人對(duì)工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!

時(shí)間催促我告別20xx年,憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去的20xx年崗位工作匯報(bào)如下:

20xxxx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導(dǎo),我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次,是能力問(wèn)題,包括本職工作能力,自信力,協(xié)助能力,承擔(dān)責(zé)任能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,都是直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已的努力,我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功!

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

其次,作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外,我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。

在這個(gè)職位上,我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作,與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此,20xx年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正!

報(bào)告人:xxx。

日期:xxxx

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十一

回顧這四個(gè)月來(lái)的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針,突出公司的經(jīng)營(yíng)理念“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作質(zhì)量。

在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!通過(guò)此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

二、工作技能。

團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn),是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

三、工作感悟。

只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

行成于思?xì)в诙琛O嘈旁谝院蟮墓ぷ髦?,我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十二

20__年是___公司成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為···公司營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)符合我們集團(tuán)下發(fā)《20__管理營(yíng)銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,部門(mén)培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段:

(1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);

策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;

對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;

對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

(2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn);

作為一個(gè)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識(shí),不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平,更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此,本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn),理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個(gè)人的能力,同時(shí)培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。

2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個(gè)人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。

同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié),營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20__年對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。

俗話,無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作,集團(tuán)決定在20__年開(kāi)展“管理營(yíng)銷年”活動(dòng),這一舉措無(wú)疑表明管理制度的重要性。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷管理機(jī)制。20__年,我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,《績(jī)效考核提成方案》,《營(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,查找問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門(mén)的工作效率。

總結(jié)這一年的工作,取得了可喜的成績(jī),同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,層層落實(shí)。表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間,外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20__年將是景區(qū)高速發(fā)展的騰飛年,公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營(yíng)銷推廣的核心、靈魂,更需與時(shí)俱進(jìn),和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,按照集團(tuán)下發(fā)的《20__管理營(yíng)銷年》的文件精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,不斷充電,提高自身水平,和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十三

20xx年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個(gè)人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié),營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20xx年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的`一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

4、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門(mén)的工作效率。

首先,項(xiàng)目宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20xx年,是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營(yíng)銷部按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃,與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合,對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好,通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面,具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng),它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng),不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí),而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個(gè)籌辦過(guò)程中,公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃,在全體人員的努力下,項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次,項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷售階段,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后,相對(duì)銷售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng),其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題diy暖場(chǎng)活動(dòng)、親子diy暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然,優(yōu)異成績(jī)的背后,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次,按各階段各節(jié)點(diǎn),對(duì)線上線下媒體進(jìn)行宣傳更換,保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果,現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶量也得到了保證,同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后,項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面,策劃部配合銷售部對(duì)銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn),為營(yíng)銷活動(dòng)舉辦及銷售一線做好道具支持。在營(yíng)銷物料籌備上,作為營(yíng)銷部策劃經(jīng)理,對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn),保證印刷出品優(yōu)質(zhì),物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到,現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài),預(yù)計(jì)20xx年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶外廣告開(kāi)始更換。

艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務(wù),不懈的前進(jìn),所有這些工作的完成,所有這些成績(jī)的取得,凝結(jié)著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養(yǎng),如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;中有領(lǐng)導(dǎo)的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時(shí),他們始終以企為家,推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展,充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。

總結(jié)這一年的工作,發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間,外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年,公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的核心、靈魂,更需與時(shí)俱進(jìn),和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望未來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,不斷充電,提高自身水平,和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

述職人:xx。

xxxx年xx月xx日。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十四

晚上好!

今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxxxxxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。

從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:

(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解xx公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。

在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開(kāi)盤(pán),同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與xx會(huì)的對(duì)接。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十五

一、概述:

光陰似箭,歲月如梭,一年時(shí)間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來(lái)了冬的訊息,也即將送走充實(shí)而忙碌的一年。剛到公司的新鮮而又陌生都還歷歷在目,時(shí)間讓這美好的畫(huà)面定格在我的記憶當(dāng)中。在康龍的一年來(lái)我接觸了很多新的事物,不斷的學(xué)習(xí)讓我對(duì)工作始終保持著熱情。我一直恪守的兩個(gè)字就是“堅(jiān)持”。堅(jiān)持每天保持好的心情和充沛的精力;堅(jiān)持每天晚上把當(dāng)天遇到的疑問(wèn)解答整理好。人總在思考和反省中進(jìn)步的,我提醒自己不能麻木工作,不能隨波逐流,做事情一定要問(wèn)自己為何要那么做?有沒(méi)有更好的方案?然而堅(jiān)持中自己或許會(huì)問(wèn):如何來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,每個(gè)人都會(huì)有一段求索的時(shí)間,只是有的人很快能索到答案。我時(shí)刻要求自己不能有一絲的放松,投身康龍這個(gè)大家庭后就要拋開(kāi)以前,在這里是一個(gè)全新的開(kāi)始,勤奮務(wù)實(shí)的做好自己的工作。對(duì)于自己在康龍這將近一年的工作,總結(jié)了幾點(diǎn):

1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?如若你很多小事都做不好,怎么去做大事情,推理可得,你能把小事情做好了,基本功扎實(shí)了發(fā)揮起來(lái)方能談?dòng)稳杏杏唷⑦\(yùn)籌帷幄,很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

2、深入實(shí)踐。深入實(shí)踐我認(rèn)為很重要,因?yàn)樽约翰粚?shí)踐的話就不知道一道工序要消耗多少時(shí)間,要安排多少工時(shí),存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn),是不是工作下來(lái)特別耗費(fèi)員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實(shí)踐才能在設(shè)計(jì)和工藝上選擇出最佳的方案。在康龍國(guó)際策劃部,我很珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參與。我開(kāi)始的時(shí)候?qū)Σ邉澆康墓ぷ鬟€是目的性還不是很明確,就在旁邊看,領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始盡量挑選簡(jiǎn)單的事情讓我學(xué)著做,慢慢了在我掌握了個(gè)六七分后,我自己也學(xué)著嘗試一下,感受一下,當(dāng)然旁邊也有領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)江山。

3、勤于記憶。當(dāng)?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時(shí)候,試著記住它們的操作方式,又一次使用到的時(shí)候,我就會(huì)在一邊回憶并心中默念接下來(lái)要怎么使用,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)指示或安排的工作。養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。百利而無(wú)一害,何樂(lè)而不為,在以后的工作中能夠?qū)嵺`使用。

4、學(xué)會(huì)主張。在策劃部的工作一開(kāi)始的時(shí)候我只是幫一把手,要拿什么物料,用什么工作軟件、怎么使用總是會(huì)發(fā)問(wèn),后來(lái)我學(xué)著自己主張,慢慢熟悉了,我認(rèn)為只有自己有主張,做什么事情才能有條不紊進(jìn)行,完成的工作才是有內(nèi)涵而不空洞的。

5、勤于思考。學(xué)會(huì)從專業(yè)知識(shí)的角度來(lái)思考問(wèn)題,能用專業(yè)的理論來(lái)詮釋一些現(xiàn)象,這個(gè)是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事情,每一項(xiàng)工作都有與它匹配的專業(yè)知識(shí),學(xué)會(huì)思考,怎樣做更對(duì)會(huì)更好,讓自己更加專業(yè)。不能似懂非懂、模棱兩可,做策劃的人既要思維上天馬行空,也要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。所以我在業(yè)余時(shí)間喜歡看看專業(yè)書(shū)籍,在網(wǎng)上找找資料。

6、要學(xué)會(huì)熟悉環(huán)境。熟悉環(huán)境包括熟悉每天的事務(wù)和周圍的人際,有些事情要做好,人脈很重要,我在康龍這個(gè)大家庭感覺(jué)很好,同本部門(mén)的同事相處的非常越快,其他部門(mén)都有幾個(gè)相熟的同事,我認(rèn)為不管是誰(shuí),只要我誠(chéng)懇的和他們相處,虛心的請(qǐng)教他們問(wèn)題,他們對(duì)我的印象是不會(huì)差的。要學(xué)會(huì)創(chuàng)造對(duì)工作開(kāi)展有利的條件。

7、小智者樂(lè)于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我一直認(rèn)為自己學(xué)識(shí)很不夠,因?yàn)樵诓邉澆康墓ぷ饕婚_(kāi)始我用過(guò)多次“不清楚”三個(gè)字來(lái)回答別人的問(wèn)話。我當(dāng)然不滿足于在自己的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域里做個(gè)小智者,我現(xiàn)在做的就是多看書(shū)籍,學(xué)習(xí)并實(shí)踐,為此我經(jīng)常在市圖書(shū)館尋找對(duì)自己有用的專業(yè)知識(shí)書(shū)籍,要全面提高自己。

回顧我在康龍這一年,感覺(jué)自己作策劃人員,很多方面的知識(shí)還比較欠缺,專業(yè)知識(shí)還不夠全面,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),更好的為企業(yè)服務(wù)。我到公司時(shí)間不長(zhǎng),很多東西還處在學(xué)習(xí)階段,希望大家指正批評(píng)。至于今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,積極提高,力求創(chuàng)新,一定不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。感謝!

二、20xx年工作細(xì)表。

三、20xx目標(biāo)任務(wù)。

1、配合康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)銷售部、策劃部工作;

2、策劃部2+1購(gòu)物廣場(chǎng)認(rèn)籌、開(kāi)盤(pán)策劃工作;

3、執(zhí)行并完成招商大會(huì)的順利召開(kāi);

4、康龍2+1購(gòu)物廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十六

萬(wàn)科xxxx:從5月開(kāi)盤(pán)以來(lái),參與到6月二級(jí)城市巡展計(jì)劃、7月業(yè)主回饋季、8月萬(wàn)科幸福月、9x10月小區(qū)拓展、xx月閉館銷售等一系列工作中,從中深刻體會(huì)到萬(wàn)科體制下的嚴(yán)密性工作制度,并在工作中學(xué)習(xí)到了縝密、全面的思維方式。

保利xxxx:xx月正式參與保利拉斐的工作,這是更高于萬(wàn)科的高端項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)商及環(huán)境,工作方式也有所改變,和萬(wàn)科的步步為營(yíng)不同的是,保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境,更多是看到結(jié)果性的東西。其中也參與到了xx年?duì)I銷方案的工作,雖然幾經(jīng)波折,修訂數(shù)十次,但最終獲得開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可,也在其中學(xué)習(xí)到了一個(gè)大型營(yíng)銷方案工作的流程和思考方式。

隨著公司接任的新項(xiàng)目,年初期間也參與到了天譽(yù)、石象湖、棕櫚泉項(xiàng)目的打盤(pán)及營(yíng)銷方案的工作中,接觸到了更多不同類型、不同性質(zhì)、不同定位的項(xiàng)目,了解到了更多方案撰寫(xiě)中技巧和方式,學(xué)習(xí)到了更多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。

自己在公司這九個(gè)月的工作,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、溝通不足,不能充分利用資源。

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)行業(yè)專業(yè)比較陌生,也沒(méi)有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,需要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事甚至其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性。

在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中,需明確制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄。

由于自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,也造成工作中犯下的低級(jí)錯(cuò)誤。所以加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)是必然也是相當(dāng)重要的一項(xiàng)任務(wù)。

4、邏輯性欠缺。

邏輯性是體現(xiàn)一名專業(yè)策劃人員的基礎(chǔ),而這一點(diǎn)正是我的缺陷所在,思維不貫通、前后不協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響到方案過(guò)程中的整體思路,導(dǎo)致最后的結(jié)果不盡人意,這一點(diǎn)也是以后需要長(zhǎng)期訓(xùn)練的。

工作期間,公司也盡量開(kāi)展了各方面的知識(shí)培訓(xùn),這對(duì)個(gè)人的提升起到很大的幫助,同時(shí)也建議可以持續(xù)開(kāi)展更多面的培訓(xùn)。

1、地產(chǎn)前期規(guī)劃。

2、地產(chǎn)運(yùn)作模式。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)。

4、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。

5、邏輯思維的培訓(xùn)等。

同時(shí),除了專業(yè)工作中的競(jìng)賽和交流之外,也可開(kāi)展工作之外的集體運(yùn)動(dòng),便于同事間更多的交流和身體健康的關(guān)注。

在未來(lái)長(zhǎng)久的職業(yè)生涯中,我希望在房產(chǎn)策劃的道路上前行遠(yuǎn),通過(guò)自己的努力,在1x2年的時(shí)間里,成長(zhǎng)為可以獨(dú)立操盤(pán)高級(jí)策劃人才。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十七

20xx年是x公司成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局環(huán)節(jié)一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信賴,受聘為···公司營(yíng)銷中心策劃部司理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員齊心合力,連合一致,降服堅(jiān)苦,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來(lái)的履職環(huán)境報(bào)告如下:

1、抓培訓(xùn),致力于培育一支連合、協(xié)調(diào)、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴,不管何等龐大的機(jī)械都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件構(gòu)成的,設(shè)想那些小部件中良多都不能勝任,大機(jī)械又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其營(yíng)業(yè)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)合適我們集團(tuán)下發(fā)《20xx管理營(yíng)銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,部門(mén)培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段:

(1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

(2)專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn);作為一個(gè)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高小我素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力接收新的知識(shí),不斷汲引自身的專業(yè)素質(zhì)水平,更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此,本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),理論連系實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工小我的能力,同時(shí)培育員工之間的默契合作關(guān)系。

2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷勾當(dāng)?shù)膿u籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切勾當(dāng)?shù)那捌诠ぷ髦負(fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型勾當(dāng)時(shí),因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作使射中,我深知小我的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每小我的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,看待員工真誠(chéng)了解、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。

同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括勾當(dāng)?shù)脑敿?xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明白,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育連合、協(xié)調(diào)的工作空氣,純潔員工隊(duì)伍的思惟,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證了然結(jié)果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門(mén)更多資源獲得了優(yōu)化建設(shè)。

3、抓連合,營(yíng)造奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境。

20xx年對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只營(yíng)造出奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中仍是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷汲引自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、糊口中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講氣概,平常講人格,樹(shù)立公允、公道、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、糊口中碰到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于共同。長(zhǎng)此以往。不僅培育起了協(xié)調(diào)愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。

4、抓軌制,緊緊環(huán)抱“軌制管人,流程管事”的管理理念。

俗話,無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性輪回發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作,集團(tuán)決定在20xx年開(kāi)展“管理營(yíng)銷年”勾當(dāng),這一行動(dòng)無(wú)疑表明管理軌制的重要性。本著務(wù)實(shí)立異、科學(xué)規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷管理機(jī)制。20xx年,我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,《績(jī)效考核提成方案》,《營(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等軌制建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思惟,提高認(rèn)識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng),腳結(jié)壯地,務(wù)實(shí)立異,查找問(wèn)題,面臨問(wèn)題,解決問(wèn)題,按照公司軌制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部司理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏結(jié)壯實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完趁髏癉項(xiàng)任務(wù)。環(huán)抱公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)視,從而汲引部門(mén)的工作效率。

總結(jié)這一年的工作,取得了可喜的成績(jī),同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要乞降企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章軌制的梳理、歸納、立異、調(diào)整和完美仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,層層落實(shí)。表現(xiàn)在營(yíng)銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲入融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完美,使其更加矯捷和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間,外部合作陌生。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了統(tǒng)一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和立場(chǎng),要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為姑且委派任務(wù),但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)供給準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的起飛年,公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更合用的方向發(fā)展。策劃部作為景區(qū)營(yíng)銷推廣的核心、魂靈,更需與時(shí)俱進(jìn),和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,展望將來(lái),我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,按照集團(tuán)下發(fā)的《20xx管理營(yíng)銷年》的文件精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,不斷充電,提高自身水平,和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和小我前進(jìn)。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十八

xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項(xiàng)管理制度和辦法,認(rèn)真組織綜合計(jì)劃編制,科學(xué)開(kāi)展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項(xiàng)目,及時(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開(kāi)了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì),對(duì)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),明確了加強(qiáng)效益分析的思路,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

1、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實(shí)投資效益原則,對(duì)xx—xx年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各項(xiàng)目負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整了項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)序。

2、開(kāi)展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2020年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作,對(duì)各縣xx年計(jì)劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建計(jì)劃建議。

3、開(kāi)展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

4、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

5、做好電力市場(chǎng)分析,開(kāi)展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測(cè)積累了一手資料。

6、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門(mén)組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計(jì)方案的.優(yōu)化比較。

7、按照省公司計(jì)劃,我公司今年開(kāi)展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批(9新1擴(kuò))10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前期工作,通過(guò)管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

(二)綜合計(jì)劃管理按照年初公司工作會(huì)精神要求,認(rèn)真落實(shí)好強(qiáng)化綜合計(jì)劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解,分解到責(zé)任部門(mén),編制下達(dá)了《xx年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃》;同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三是按照年度計(jì)劃,分解下達(dá)各部室的月度管理工作計(jì)劃,并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇十九

20xx年10月開(kāi)業(yè)實(shí)施每個(gè)pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi),由于新型市場(chǎng)潛力正在開(kāi)發(fā)中,商戶們都持有不同意見(jiàn)和看法,經(jīng)過(guò)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20xx年6月開(kāi)始免費(fèi)給商戶使用pop支架,導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加。

20xx年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】。

備注:pop支架租用期間交納100元押金,作為支架的安全使用保障,pop支架押金直接進(jìn)入pop管理.區(qū),專柜可憑小票及完好的pop支架隨時(shí)退去押金。

3、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營(yíng)銷活動(dòng)。

20xx年1月27—2月6日真情傳遞換新年好。

20xx年2月14日情人節(jié)示愛(ài)有道.愛(ài)情不講價(jià)。

20xx年2月20日至22日策劃實(shí)施【濃情鬧元宵環(huán)環(huán)中大獎(jiǎng)燈謎連連猜獎(jiǎng)品隨你來(lái)】文化營(yíng)銷活動(dòng);此次活動(dòng)主要通過(guò)引用民間套圈活動(dòng)來(lái)推廣的,根據(jù)獎(jiǎng)品的遠(yuǎn)近劃分獎(jiǎng)品等級(jí)設(shè)置獎(jiǎng)品,極大的吸引了顧客的參與。

20xx年3月8日情人節(jié)關(guān)注女人關(guān)注半邊天,通過(guò)“奧運(yùn)大灌籃幸運(yùn)中大獎(jiǎng)”的方式達(dá)成有意義的促銷。

20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題,努力營(yíng)造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景,根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和(區(qū)政府)的具體要求,參與了區(qū)上的3.15活動(dòng),提升了我公司在慶陽(yáng)的知名度。

20xx年4月25日——4月27日組織實(shí)施了“奧運(yùn)大灌籃幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)”活動(dòng),再次通過(guò)文化促銷吸引了顧客熱情參與。

20xx年5月1日——5月3日,舉國(guó)歡慶迎奧運(yùn),在銷售春雨佳節(jié)時(shí),我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),著力推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升營(yíng)業(yè)額。

20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際,為豐富慶陽(yáng)市兒童文化生活的,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛英才少年夢(mèng)】為主體的首屆“民生杯”少兒書(shū)畫(huà)作文大賽,以推動(dòng)慶陽(yáng)市少年兒童文化生活的,關(guān)愛(ài)兒童成長(zhǎng)為主旨的活動(dòng),精心評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),在“六一”當(dāng)天為此次獲獎(jiǎng)的參賽小選手頒獎(jiǎng)。同時(shí),推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來(lái)吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升了營(yíng)業(yè)額。

20xx年6月的第二個(gè)星期天是父親節(jié),策劃實(shí)施了【扮靚老爸重返年輕】的營(yíng)銷活動(dòng)。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛,促進(jìn)商品消化,主要針對(duì)男士用品例如:男裝、運(yùn)動(dòng)休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士?jī)?nèi)衣、居室床紡展開(kāi)促銷。

20xx年6月28日——7月1日,隨著第二十九屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京舉行腳步的臨近,通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)系列營(yíng)銷組合的方式傳遞震后促銷每一個(gè)接力棒,依照之前經(jīng)營(yíng)狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無(wú)常,避免夏季商品積壓,作為季節(jié)上品應(yīng)注重推銷。利用七一建黨節(jié)和香港回歸十一周年期間的促銷手段為招攬人流的輔助途徑之一,還可以通過(guò)在民生慶陽(yáng)新天地購(gòu)物廣場(chǎng)當(dāng)天購(gòu)物享受折扣的形式,推動(dòng)企業(yè)在淡季銷售中邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦.民生百貨vip銀卡一張;策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn)民生百貨折上禮”營(yíng)銷活動(dòng)。

20xx年8月16日修改pop支架及外來(lái)pop管理制度。

20xx年8月20日——29到民生總部學(xué)習(xí)。

20xx年9月6日至9月14日,喜逢三節(jié)(教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié))我購(gòu)物廣場(chǎng)與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會(huì),借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

9月10日教師節(jié),銀卡一張活動(dòng);

9月25日——9月26日推出繽彩紛呈買送升級(jí)營(yíng)銷活動(dòng);

四季度工作完成情況。

10月份迎來(lái)了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國(guó)59周年華誕,同時(shí)慶陽(yáng)店也迎來(lái)了一周歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門(mén)之際,借此機(jī)緣為答謝慶陽(yáng)消費(fèi)者對(duì)民生百貨慶陽(yáng)店一年來(lái)的支持,特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲感恩回饋豪禮出擊】營(yíng)銷活動(dòng),同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳,提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷售額。

10月3日開(kāi)始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會(huì)期間的細(xì)節(jié)工作。

10月7日各樓層匯總節(jié)目名單,開(kāi)始訓(xùn)練,每天訓(xùn)練2小時(shí);

10月12日第一次節(jié)目彩排;

10月13日舞臺(tái)背景、公告航架設(shè)計(jì)完成;

10月16日節(jié)目第二次彩排;

10月17日參與時(shí)裝秀的服裝到位;

10月18日演員化妝、時(shí)裝秀表演;

10月19日員工文藝節(jié)目表演;

11月15日至11月16日隨著今冬銷售旺季的來(lái)臨,我公司銷售有所增加,但是,二樓的銷售一直處在被動(dòng)狀態(tài),為推動(dòng)二樓男裝銷售邁上一個(gè)新的臺(tái)階。特別策劃實(shí)施了第一屆魅力男人“紳士節(jié)”。

同時(shí),進(jìn)一步鎖定中高的消費(fèi)群體;大力推廣會(huì)員卡、金瑞卡。借此機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)會(huì)員【濃情感恩會(huì)員專享民生百貨慶陽(yáng)店vip嘉年華】活動(dòng)。

活動(dòng)由五部分組成:

活動(dòng)一:會(huì)員憑有效證件持vip卡積分返利送。

活動(dòng)二:非vip顧客入會(huì)政策。

活動(dòng)三:購(gòu)物抽獎(jiǎng)(會(huì)員及非會(huì)員區(qū)別)。

活動(dòng)四:vip超值專屬服務(wù)。

活動(dòng)五:會(huì)員尊享。

工作中存在的不足:

1、對(duì)細(xì)節(jié)性問(wèn)題考慮存在欠周全;

2、語(yǔ)言組織能力與溝通能力不足;

3、工作方法太死板;

4、情緒化比較嚴(yán)重;

策劃個(gè)人述職報(bào)告篇二十

根據(jù)公司半年工作總結(jié)要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,從主觀、客觀方面深入分析,以業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為核心,立足根本,查找自身存在問(wèn)題,并做出整改措施,為今后更好的工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

以下個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

自20xx年8月份入職以來(lái),共計(jì)參與策劃案例23起,具體情況如下:

工作完成率78%,成單率47%,交片率30%,失敗率30%,綜合評(píng)價(jià):滿足一般影視廣告策劃崗位需求,距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長(zhǎng)的路要走。

(一)做事缺乏耐心,性子急。

很多時(shí)候,面對(duì)一個(gè)來(lái)回修改的方案,總是表現(xiàn)出煩躁、急切的心態(tài),反而導(dǎo)致方案遠(yuǎn)離市場(chǎng)和客戶需求。比如說(shuō)xx電子這個(gè)單,本來(lái)興趣很濃厚,對(duì)客戶理解程度也足夠,但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面,溝通上沒(méi)有去注意后期同事的感受,間接性導(dǎo)致了片子的無(wú)法完工,不能為公司收回尾款。

(二)不會(huì)合理安排,效率低。

經(jīng)常性的手里方案沒(méi)有理順,接觸到新客戶的時(shí)候,沒(méi)把自己從舊方案的環(huán)境中脫離出來(lái),無(wú)法全身心投入到新方案的策劃中,自己累,效率也低,最終不得不交出“明知道要返工的方案”,這就是自己挖了坑,自己跳了進(jìn)去。例如在xxx這個(gè)方案上,銷售在公關(guān)方面已經(jīng)做到位了,客戶也完全信任接受我們,對(duì)于方案的要求也并不高,可是自己沒(méi)有合理安排時(shí)間和精力,導(dǎo)致客戶要求返工,影響了公司在客戶心中的信譽(yù)度,造成不良影響。

(三)缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),不持久。

在學(xué)習(xí)方面,自己總是根據(jù)感覺(jué)來(lái)學(xué)習(xí),比如看自己喜歡的作品,看時(shí)事類的新聞報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,出現(xiàn)了學(xué)習(xí)“雜亂低”的現(xiàn)象,雖然依托這樣的學(xué)習(xí)可以滿足“新型客戶”的口味,但卻不能做到“傳統(tǒng)型客戶”滿意,這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現(xiàn)象。不去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進(jìn),必將失去對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知,失去對(duì)客戶的把握,最終失去策劃的意義。

(四)工作說(shuō)的太多,做得少。

每次開(kāi)會(huì)意見(jiàn)提的最多,往往存在一個(gè)致命的問(wèn)題“大家沒(méi)做,我也沒(méi)做”。既然我是問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者,我卻沒(méi)有以身作則,帶動(dòng)大家積極改正工作中存在的問(wèn)題,提高公司整體工作效率,而是“抱怨多、做的少”結(jié)果導(dǎo)致在公司形成了一股惡性之風(fēng),同事間配合變少了,互相指責(zé)和抱怨變多了,公司團(tuán)結(jié)氛圍被破壞了,效率自然也下降了。

(一)調(diào)整心態(tài)踏實(shí)做事。

(二)忙不過(guò)來(lái)交給他人。

如果說(shuō)我真的不會(huì)合理安排時(shí)間,那么我只能減少手頭的工作,把每一單做細(xì)、做完美,“讓每一個(gè)經(jīng)手的客戶滿意”這應(yīng)該是我當(dāng)前工作準(zhǔn)則。實(shí)在忙不過(guò)來(lái),就應(yīng)該把手里的方案分出去,給其他同事做,在這一點(diǎn)上,公司其實(shí)也需要給與支持。因?yàn)?,在此之前每個(gè)人都是負(fù)責(zé)各自的單,“誰(shuí)有空誰(shuí)接、誰(shuí)有資歷誰(shuí)接”的方式去跟,但是這樣其實(shí)不怎么系統(tǒng),策劃的確需要感覺(jué),但最重要的不是感覺(jué),而是精力,如果沒(méi)有十二分的精力投入,怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢?不說(shuō)超越自己,連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很難勝過(guò)。

(三)把業(yè)余時(shí)間放在學(xué)習(xí)上。

對(duì)于很多人來(lái)講,工作是為了生活,而生活中又少不了娛樂(lè)。尤其是在深圳這樣生活節(jié)奏緊張的城市里,娛樂(lè)對(duì)于我而言也不敢奢望。因此,我迷戀上了網(wǎng)游。網(wǎng)游的確是最廉價(jià)的娛樂(lè)方式,而且可以讓我們大膽的交友,尋找現(xiàn)實(shí)中很難獲得的存在感,但是它的危險(xiǎn)一面就是讓人頹廢,讓人浪費(fèi)青春和精力。所以,我把游戲賬號(hào)賣了,把錢(qián)花在買書(shū)上,計(jì)劃把以后的業(yè)余時(shí)間利用起來(lái),鍛煉身體,看書(shū)學(xué)習(xí)。我覺(jué)得我得給自己一次改正的機(jī)會(huì),讓自己回到積極樂(lè)觀的生活狀況中,加油。

(四)少說(shuō)話多做事。

這句話說(shuō)了很多次,而每次出現(xiàn)的時(shí)候總是在人反思的時(shí)候。以前每次開(kāi)會(huì),我都怨聲載道,希望大家認(rèn)可我說(shuō)的話,配合我同時(shí)也鞭策我一起進(jìn)步。但結(jié)果卻恰恰相反,我忽視了“人是需要被認(rèn)可的”,就像我自己一樣,大家都喜歡被人表?yè)P(yáng),被人認(rèn)可,從而找到自己工作的意義,而我卻走錯(cuò)了方向。在這一點(diǎn)上,我們之前的一個(gè)客戶“潤(rùn)農(nóng)”的胡總,他做得很好,他總是看到別人的優(yōu)點(diǎn),而不去提缺點(diǎn)。比如,他說(shuō)“余老師耐心好!”我覺(jué)得很對(duì),只不過(guò)我一直沒(méi)從這個(gè)角度去看,所以在今后的工作中,我必須時(shí)刻告訴自己“少說(shuō)話多做事”和“看別人的優(yōu)點(diǎn),找自己的缺點(diǎn)”,和同事們團(tuán)結(jié)相處,共進(jìn)退。

總的來(lái)說(shuō),在這里工作將近一年的時(shí)間,明白了很多道理,學(xué)到了很多東西,感謝公司給我找個(gè)平臺(tái),讓我在這里實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在今后的工作中,我將認(rèn)真履行報(bào)告中的改正措施,團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)做榜樣,做團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑,與公司全體同事一起成長(zhǎng),一同進(jìn)步。

希望大家對(duì)我今后的工作多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多提醒。謝謝大家!

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