總結是一種思維的反思和反饋，可以讓我們更好地認識到自己的優(yōu)勢和不足。寫一篇較為完美的總結，需要充分挖掘和總結自己的經(jīng)驗和教訓?？偨Y范文的內(nèi)容豐富多樣，有關于學習的總結，也有關于工作、生活等方面的總結。
計財科財務管理工作總結篇一
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,財務工作在社會經(jīng)濟活動中起著重要的作用,而財務工作的好壞是由財務工作人員的工作服務質(zhì)量所決定的。今天本站小編給大家整理了計財科財務管理工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年計財科在局領導班子的正確領導下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科20xx年有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條，做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。
1、抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的第一年，也是福建省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。20xx年中央及省上下達的我市衛(wèi)生項目共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級醫(yī)院項目3個，中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個)，中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內(nèi)補助資金550萬元，d級危房改造項目3個，省級預算內(nèi)補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣(市、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，建陽市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前。
2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年，我科在工作任務相當繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區(qū))都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點，建立了項目建設進度電子數(shù)碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚。
3、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底，在此基礎上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項目儲備庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準備工作。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目。
責任書。
認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目目前第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務。在具體承辦項目申報、設備招標采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告，在設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協(xié)調(diào)市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數(shù)，始終堅持遵循公開、公平、公正的采購原則，嚴格按照政府采購法的相關規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結果已經(jīng)出來，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購。
合同。
的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案，積極做好相關工作。
20xx年醫(yī)改方案出臺后，我科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務，積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構“兩費”的測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作，完成20xx-20xx年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
1、認真編制20xx年度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現(xiàn)，20xx年爭取的年度預算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執(zhí)行年度預算，在日常財務管理中，既要遵守相關財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉(zhuǎn)把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導報告資金使用情況，做好相關財務指標、運行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩(wěn)有序，資金安全、不出差錯。
2、樹立服務意識，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務。衛(wèi)生局作為一級預算單位承擔著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)撥及財務監(jiān)督職責。今年起，我科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項經(jīng)費，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
4、做好財務管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的專項審計，局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
5、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費標準管理等工作。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元。20xx年我科由金蓮同志為主做的全省衛(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經(jīng)費。
1、20xx年財務狀況：全年業(yè)務收入2574.12萬，比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%;住院人次2952人次，比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平;每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的。
規(guī)章制度。
建立了日用品明細賬加強核算有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結，每日送繳銀行。對業(yè)務往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務結算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。
10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。
(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。
(2)財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。
(3)財務監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
二、20xx年工作計劃。
在新的一年里，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。
1、進一步加強收費處的管理。
(1)加強現(xiàn)金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據(jù)與日報表進行核對。加強對票據(jù)的管理，對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發(fā)生。
(2)提高窗口服務形象。首先加強收費處環(huán)境衛(wèi)生的督察，科室內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規(guī)范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態(tài)度，增強“以病人為中心”的服務意識。
2、加強科室內(nèi)部團結建設。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。
3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質(zhì)量進行考核。
4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績效工資的核算和審批工作。
配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。
5、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ?。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容、數(shù)量和標準，對10類公衛(wèi)項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。4、積極參與醫(yī)院的管理。
(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。
(2)加強固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策，對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產(chǎn)的盤點、清理工作。
(3)加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節(jié)約開支。財務科將通過各項成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、基層醫(yī)療機構新財務制度的頒布和實施后，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現(xiàn)在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上，財務科將注重提高財務人員的業(yè)務水平，積極參加培訓和學習，努力使財務工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務預算科學合理地安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，對醫(yī)院的建設性投入作出可行性報告，作出準確的經(jīng)濟分析和建議。
圍繞著本年衛(wèi)生工作計劃重點，迅速調(diào)整工作重心，衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科有關工作情況總結匯報如下：
一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設的主線條。
1、抓好項目申報工作：今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的第一年，也是省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設計劃的第一年，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛(wèi)生項目共52個，中央新增投資補助6210萬元。其中：縣級衛(wèi)生局項目3個，中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個，中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個)中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設的土建項目有7個，其中：省級預算內(nèi)補助資金550萬元，d級危房改造項目3個，省級預算內(nèi)補助資金170萬元。等5個縣(市、區(qū))57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外，中衛(wèi)生局，市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。全省各地市衛(wèi)生項目布置的名次靠前。
2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了依照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外，還注重實地督察，每一個(市、區(qū))都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個，科實地跟蹤督促的項目超越了35個。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點，建立了項目建設進度電子數(shù)碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱，以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到省廳的多次褒揚。
3、做好項目貯藏工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設情況進行了全面的摸底。
4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設項目，目前，第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民衛(wèi)生局、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設項目任務。
5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按順序向局領導報告，設備招標過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商，積極協(xié)調(diào)市級設備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設備參數(shù)，始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則，嚴格依照政府推銷法的相關規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷結果已經(jīng)進去，應該說極大地節(jié)約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好采購合同的履行關，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設備驗收工作。
二、配合出臺的醫(yī)改方案。
科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務，醫(yī)改方案出臺后。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作，完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
三、遵守財經(jīng)紀律。
1、認真編制度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現(xiàn)。日常財務管理中，既要遵守相關財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好、用足。為機關正常運轉(zhuǎn)把好財務關，配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制，及時向局領導演講資金使用情況，做好相關財務指標、運行情況的分析，做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩(wěn)有序，資金平安、不出差錯。
2、樹立服務意識。科本著服務好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策，及時掌握項目信息，悉心指導基層單位申報項目，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容，協(xié)助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。
3、做好財務管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系。局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。
4、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費規(guī)范管理等工作。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元?？朴赏緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到省廳的褒揚。
四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。
依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結核病項目的配套經(jīng)費。
計財科財務管理工作總結篇二
前日，34名“國際財務管理師”通過了國家勞動與社會保障部審核和中國總會計師協(xié)會認證，在頒證典禮上接過了由國際管理會計師協(xié)會簽發(fā)的燙金證書。據(jù)悉，他們?nèi)縼碜糟y行系統(tǒng)，是東莞首批獲得這一資格認證的財務管理人員。
出席頒證典禮的專家認為，目前銀行與企業(yè)的新型關系可以概括為“以市場為紐帶，以信用為基礎，以服務為手段，以共贏為目標”，這一新型關系要求銀行財務管理人員具備全球化的財務觀念。傳統(tǒng)的“銀行是大爺”的觀念早已無法適應新形勢的要求，亟須通過與國際財務觀念和服務水平的對接，將銀行對企業(yè)的服務推向深入。
中國建設銀行東莞分行的劉軍行長表示，銀行向企業(yè)提供融資服務，需要國際性的財務管理人才。目前，初級的財務人員就業(yè)壓力很大，而進入我國的外資企業(yè)、國有大中型企業(yè)和金融、證券、保險機構急需大量具有國際水平的高級財務管理人員。
據(jù)了解，由東莞市經(jīng)濟貿(mào)易學校主辦、中博天宏教育投資有限公司承辦的“新型銀企關系論壇”上，邀請財政部研究局的梁冰博士及一些知名學者作主題演講。主辦方認為，在經(jīng)濟發(fā)達、銀企關系相對規(guī)范、科學的東莞市，國際財務管理師這種既博又專的人才，在金融業(yè)界和企業(yè)內(nèi)部都有很大的需求潛力。
國際財務管理師（ifm）是美國國際管理會計師協(xié)會（imaa）面向財經(jīng)管理人員推行的高級專業(yè)資質(zhì)認證體系，在國際財經(jīng)專業(yè)領域具有深厚的影響力和廣泛的認知度。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)集團、金融機構、外資企業(yè)急需大量熟悉國際財務制度的高級財務人才，承擔財務管理、投資決策、資本運作等職責，為企業(yè)發(fā)展提供財務支持。針對高級財務人才嚴重缺乏的狀況，勞動和社會保障部引進國際財務管理師（ifm）認證項目，并納入國家職業(yè)資格管理體系。
計財科財務管理工作總結篇三
__算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現(xiàn)在細細回味當時有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。
__年真正的是我由學校轉(zhuǎn)向工作的過渡期，學習思維轉(zhuǎn)向工作思維，學習方法轉(zhuǎn)向工作方法，學習生活轉(zhuǎn)向工作生活，每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心里一點點的感悟：
1、有擔當，有責任感：做到這兩點，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對什么都大包大攬，毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對團隊工作進展毫無幫助。所以，要學會有自知之明的擔當和責任感。
2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達，鸚鵡學舌，而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認可，且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設身處地的替對方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容，這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率，使復雜繁瑣的團隊工作，變的更加簡潔。
3、踏實地，忌浮躁：阿發(fā)。
4、勤反思，善思考：阿斯頓。
5、路長遠，且慢行：阿斯頓飛。
計財科財務管理工作總結篇四
為進一步強化村級財務管理，壯大集體經(jīng)濟實力，創(chuàng)新財務管理模式，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點的基礎上，以推進社會中介機構代理村級財務為目標，進行兩大調(diào)整，建立三大制度，實現(xiàn)八大統(tǒng)一，以期最終實現(xiàn)兩大目的，村級財務管理工作穩(wěn)步推進，順利運行，已進入規(guī)范提高階段，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）進行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員，村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性，缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬，實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。
2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制?！耙槐绢A算”制度：村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行，未有預算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶，由財政所監(jiān)管，村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構承擔，依法簽訂委托代理協(xié)議，負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開支審批程序不變；三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統(tǒng)一建檔管理。
（二）實行三大制度
1、實行預決算制度。年初實行財務預算，把村級資金統(tǒng)一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算，經(jīng)村民代表大會討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務收入狀況，村級可進行一次預算調(diào)整。不能完成收入預算的，在確保重點支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算，并將預算執(zhí)行情況和決算結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，向群眾公開，報縣農(nóng)村局備案。
2、進行年中檢查制度。為加強農(nóng)村財務管理工作實效，進一步規(guī)范村級財務代理記賬，縣農(nóng)村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進行績效考評，對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執(zhí)行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質(zhì)量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。
（三）實現(xiàn)八大統(tǒng)一
1、統(tǒng)一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調(diào)整和細化，從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制，夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務收入管理制度；財務開支審批制度；資金會計崗位責任制度；財務預決算制度；財務公開制度；財務審計制度；村級財務人員管理制度；票據(jù)管理制度；會計檔案管理制度；責任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范；代理記賬工作規(guī)范等。
2、統(tǒng)一科目設置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定，結合我縣實際，統(tǒng)一設置一級科目30個，其中：設置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來，明細到具體的收支科目中，使村級財務脈絡更加清晰，核算更加真實、完整。
3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設置的會計科目，都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進行了歸類，讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務都能對號入座，使村級財務會計核算更加規(guī)范。
4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》，從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體，設置了審批程序。
5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上，村級在收取各種款項時，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上，除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證，主要包括：現(xiàn)金進賬單、領款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。
6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設置的會計科目和核算內(nèi)容，制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有：預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權債務表等。
7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開，20前將完成各村會計報表編制和報送。
8、統(tǒng)一財務軟件。為了減少財務記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，我縣積極推行 “同步遠方”農(nóng)村財務網(wǎng)絡軟件，購置專用服務器，借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行，打造全縣農(nóng)村財務統(tǒng)一監(jiān)管平臺。
（一）業(yè)務操作規(guī)范運行
1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”，村級資金實現(xiàn)了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立村級財務管理崗位，專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量，一個漏斗向下，村級財務管理得到規(guī)范和加強。
2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓，以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務，培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務主管會計、資金會計、村報賬會計，使其做到各司其職，各負其責，分工協(xié)作，相互配合。
3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器，運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件，打造了統(tǒng)一的村級財務管理電算化網(wǎng)絡監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓，提高了代理會計的軟件操作能力。
（二）管理水平得到提升
1、財務票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務管理業(yè)務單據(jù)，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。
2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好。
3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行，實行規(guī)范操作，有規(guī)可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核，建立考核評估機制，科學考核評估村級財務運行狀況。
5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行，對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)埽Ｕ现行母黜椆ぷ鞯拈_展。
（一）村級建設項目管理有待進一步加強；
（二）村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范；
（三）村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化；
（四）財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。
（一）強化監(jiān)督檢查，及時糾正偏差
定期和不定期進行巡查，實地檢查和指導村級財務管理工作；利用網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，實時監(jiān)管財務運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，修正偏差。
（二）嚴格考核評估，加強責任追究
按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況，依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法，對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒，對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。
（三）注重結果應用，實行末位淘汰
考核評估結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一?？己顺煽冚^差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。
計財科財務管理工作總結篇五
財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導，進一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力，認真落實部門工作職責和目標，有序推進各項工作任務，取得了較好效果。
年初以來，財務管理部依據(jù)公司的部署，精心組織，統(tǒng)籌安排，各項業(yè)務工作緊張而有序地進行。截至目前，完成的主要工作如下：
1、強化全面預算管理，分解落實各項指標，確保預算指標的完成。
20xx年，按照工程建設公司下達的各項經(jīng)濟指標，公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制，強化管理措施。機關經(jīng)費分解落實到部室，嚴格按預算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標，安排20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面實行預算管理，層層分解，落實責任；公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭，實行歸口管理、總額控制；歸口費用實行費用限額預警制度，預算外費用按公司預算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，年末進行考評，對預算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前，各項預算指標測算工作已完成，待公司預算委員會會議召開后下發(fā)。
2、加強資金管理，實現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制，加快資金回收，保證生產(chǎn)經(jīng)營之需。
20xx年財務管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況，分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào)，同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況，重點解決已結算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃，考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現(xiàn)金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃，落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核，獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元，完成集團下達現(xiàn)金流回款指標的49%。
3、加大清欠力度，保證應收款項指標的完成。
清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重，抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實實際完成情況，進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況，認真梳理每一筆應收款項，指定專人負責清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況，財務管理部及工程造價部做了工作總結，公司領導對下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經(jīng)濟指標，認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本，督促基層單位對已結算工程的賬務處理，真實反映項目的盈虧情況；當年工程按工程項目收支對比分析；后線單位收支與年預算費用項目對比分析；公司機關科室費用分析；主管領導和科室27項費用對口分析；外埠項目分析等；及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取措施，保證全年財務預算的全面完成，為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準備。
5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務學習工作，保證erp順利單軌運行。
erp系統(tǒng)的運行是今年未上市企業(yè)財務工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認真梳理各項業(yè)務的流程，整理和修改各項數(shù)據(jù)，對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通，進行修改，我們本著業(yè)務量大、時間緊、任務重的要求，保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi)，得到了集團的認可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運行。
6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作，為資質(zhì)復審作好準備。
項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統(tǒng)，是今年工程建設公司施工特級資質(zhì)復審的重點工作之一。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業(yè)務部室，業(yè)務量大，工程項目多，時間緊，任務非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務部室之間溝通和聯(lián)系，相互配合，對運行過程中遇到問題相互探討，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門，保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。
1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格，每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿，并進行認真核對，克服了時間緊、任務重、網(wǎng)速慢的困難，加班加點在集團規(guī)定的時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對，做到準確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作。
2、加強erp系統(tǒng)的業(yè)務學習。
根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務流程，我們定期組織財務人員進行業(yè)務培訓，針對一些具體的業(yè)務類型進行舉例講解，對培訓中提出的問題及時給予解答，使每個人的業(yè)務水平都能得到提高，都能達到熟知和掌握的程度。
3、做好項目成本核算工作。
目前，公司各工程處項目已經(jīng)全面展開，為保證項目成本核算的及時、準確和規(guī)范，財務管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督，對項目部提出的問題及時反饋給領導，確保了項目成本核算工作的順利進行，是項目成本核算效益最大化。
4、積極配合稅務檢查，做好迎檢工作。
20xx年是稅收年，年初，根據(jù)集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊、任務重的前提下，公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。
4月，根據(jù)（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示，我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務進行了梳理，前期對重點費用做了抽查工作，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進行了網(wǎng)上查詢。
從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查，由于時間比較久遠，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作，對提出的問題及時給予答復。
根據(jù)《財政部國家稅務總局關于對油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返的要求，從7月份開始，我們統(tǒng)計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前，正在準備各項資料，隨時接受上級領導的檢查工作。
5、資金平臺正式上線運行
年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求，本著“一個平臺、流程統(tǒng)一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求，進行了基礎信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財務人員進行了統(tǒng)一培訓，并編制了資金平臺各業(yè)務模塊流程說明，保證了資金平臺的順利運行。
第四季度，財務管理部工作任務將更加繁重，我們將進一步深化精益管理，切實加強成本控制，保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現(xiàn)。
1、為年底年終決算做好準備工作。
認真核實每項工程的收入、成本、利潤，對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎。
2、加強資金管理。
按市場區(qū)域設專人負責，加快項目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作，重點清理外部欠款，嚴格控制新增欠款，減少應收款項。加大考核獎罰力度，確保完成集團現(xiàn)金流回款指標。推行報銷業(yè)務電子結算，減少現(xiàn)金付款業(yè)務，保證資金安全完整。
3、加強財務管理、提高財務管理水平。
進一步理順業(yè)務流程、扎實基礎工作，發(fā)揮財務監(jiān)督、控制職能，為領導參謀決策提供有用信息。
4、持續(xù)加強業(yè)務培訓，搞好隊伍建設，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
加強財務隊伍建設，提高財務人員責任感、事業(yè)心。努力學習新知識、新方法，提高財務人員的綜合素質(zhì)，努力建設一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。
計財科財務管理工作總結篇六
回顧20xx年的工作歷程，感覺忙碌而又充實，仔細盤點一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問題，但隨著問題的解決，感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時摸索出適合我們的財務核算和財務管理方法。
一年的時間真的很短暫，也許是因為我們財務工作的重復性大吧，每個月好象都在做著相同的工作，每月25日是我公司的財務結帳日，從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點，由于人員有限，我們就根據(jù)緩急，先核算飼料廠的，然后是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢，我還要做出財務報告，然后給國、地稅以及各主管部門報表，根據(jù)各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲，整個程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財務報表編制銀行報表，再根據(jù)銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過了20xx年，財務工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養(yǎng)成為一個極具耐心和細心，工作嚴謹?shù)娜?，我感激我的工作?/p>
縱觀20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務師事務所做報告，接受國地稅稅收檢查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務核算細致化、指標化，各分廠的費用都要有核算指標，4月份苯板廠，保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠考核辦法3月完成并實施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應該說核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務部下的料單付貨，所以每個訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時而且必須準確。
xx年板廠的主要銷量在阜新工地，為了能夠做到節(jié)約，我到工地去實地盤點墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實地進行盤點，然后再根據(jù)盤點情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點，現(xiàn)在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進行盤點監(jiān)督交接，還真沒閑著，然后就是令我們所有財務人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款n次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點企業(yè)技術改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場開拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個材料，我都有一種成就感，就象出了一本書。
走過20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來，哪怕是汗水也覺得很甜蜜，每一個階段都是我生命中重要的一個過程，我會珍惜那種忙碌的感覺，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。
計財科財務管理工作總結篇七
為了進一步搞好財務管理，及時準確地掌握單位財務活動情況，根據(jù)公教辦(__)31號《關于開展全縣教育系統(tǒng)財務管理工作檢查的通知》，我校對財務管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領導，認真搞好財務管理。
我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領導換了一任又一任，但每位領導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領導都對財務要親自抓，親自過問，親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領導小組?！耙话咽帧睋谓M長，學校工會、婦聯(lián)、教職工為成員。在學校財務管理工作領導小組指導下，學校還成立了五人民主理財小組，對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策，共同參與搞好學校財務管理。
二、加強管理，認真制定規(guī)章制度。
完善財務管理，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據(jù)本校的實際情況，制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作，使我校的財務帳目清楚，基本上達到了財務管理要求的“三性”，即真實性、合法性、完整性;“六要素”，即憑證的名稱，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。
三、加強監(jiān)督，認真清理財務票證。
搞好財務管理，重點是要加強對財務的監(jiān)督，保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下，每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理，我校以工會組織為主體，通過職代會選舉產(chǎn)生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領導審批的簽名，并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載，支出要有明細登記，沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳。
四、加強執(zhí)法，認真落實法律法規(guī)。
落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現(xiàn)。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查，我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報，得到批準后再執(zhí)行;沒有私設“小金庫”、“帳外帳”，做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料，組織觀看電影，對學生身體健康進行防疫、體檢等，我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽，嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉，食品質(zhì)優(yōu)、品多量足，學生滿意。食堂成本根據(jù)市場價格進行控制，基本上學生生活費開支低于市場40%左右，學校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結余。讓學生能吃飽、吃好，讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件，不存在亂發(fā)錢物，超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象，全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經(jīng)費全額用于保證學校正常運轉(zhuǎn)，沒挪作他用。
計財科財務管理工作總結篇八
我××××年×月從××財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識?！痢痢痢聊?，我參加了××工業(yè)部同××工學院共同舉辦的.會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高?！痢痢痢聊?，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，××××年×月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
我到××××公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
××××年×月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益××萬元。
×××公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤?！痢痢痢聊昝鎸υ?、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力。××××年利潤總額比上年增長×%?！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
計財科財務管理工作總結篇九
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結集合團管理的要求，與有關部門進行修正、部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。
三、會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
計財科財務管理工作總結篇十
20xx年已過去，這一年學校嚴格按照上級的.經(jīng)費管理，抓好財務公開，用有限的資金為學校建設做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展，具體總結如下：
領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
學校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。
一年來，我校利用有限的資金，購置了擴音設備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進行了粉刷，使整個校園煥然一新。
總之，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
20xx年打算：
一、學校將積極配合上級的食堂建設項目、周邊規(guī)劃等各項工作。
二、學校將量力而行，完成門窗各項設施的修繕任務，并配合上級電教設備進課堂工程。
三、對學校進行綠化，繼續(xù)改善辦公條件，關注學生，以人為本，關注教師切身利益，滿足教師合理要求。
計財科財務管理工作總結篇十一
不知不覺，20xx年又要結束了，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結，總結如下：
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；
（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結算小組。
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤?！觊_支費用總額為—萬元，較上年增加了—萬元，增幅為—%；實現(xiàn)收入—萬元，較上年增加—萬元，增幅為—%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為—%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加大團結合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好——年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
計財科財務管理工作總結篇十二
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、——集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經(jīng)過兩個月的——年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大——年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
計財科財務管理工作總結篇十三
我20xx年x月從xx財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎理論和專業(yè)知識，還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關專業(yè)知識。20xx年，我參加了xx工業(yè)部同xx工學院共同舉辦的會計干部訓練班，專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術經(jīng)濟預測作為重點，進行了系統(tǒng)的研究。通過學習，豐富了知識，開闊了眼界，使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓，使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識，20xx年x月我參加全國會計專業(yè)技術統(tǒng)一考試取得會計師資格。
我的外語，主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。
我到xxxx公司后，先在車間參加勞動鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年x月到20xx年x月，我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。
20xx年x月我開始擔任領導職務，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設，主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時，還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時，又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位，僅物資處獨立核算以來，即為企業(yè)增加收益xx萬元。
xxx公司屬大型企業(yè)，財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時，既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時采取成本控制目標責任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領導采納實施后，由于克服了眾多減利因素，使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點抓了目標成本，并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算，增強了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長x%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定，得到專家們的一致肯定。
總之，我這x年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔任領導職務，由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗逐漸豐富，業(yè)務能力逐步提高，已具備主持、領導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。
計財科財務管理工作總結篇十四
企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點，企業(yè)。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作，根據(jù)財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的`工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的，并有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上，針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
加強財務培訓，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好財務基礎工作。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
計財科財務管理工作總結篇十五
20xx年在學校領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了學校食堂的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結如下：
1、正確履行會計職責和行使權限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)。
2、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解學校食堂的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動協(xié)助食堂管理員合理使用好資金。保證了食堂的服務質(zhì)量與效益在正常軌道上的運行。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關領導請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。
5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、指導和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了學校的工作任務，并得到領導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的xxxx年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
計財科財務管理工作總結篇十六
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了必須成效，但也存在一些問題，主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。
(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不貼合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，86.但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。
要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務人員的用心性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。
25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但務必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
計財科財務管理工作總結篇十七
作為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎，均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下：
一、會計核算方面。
1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。
2、狠抓會計基礎工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。
為順利實現(xiàn)升二級目標，××支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試，最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。
二、會計內(nèi)控方面。
委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，必須先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。
(3)加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控。
(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。
(5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設備故障，確保設備運行率達95%以上。
三、柜面人員方面。
1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初××支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，××支行也相應制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務量考核辦法》等?！痢林袊栏癜匆陨衔募蟀丛聦衩嫒藛T工作質(zhì)量進行考核、通報。
2、根據(jù)建婁函[20xx]301號《關于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業(yè)窗口的服務能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象，業(yè)務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門，我行的具體措施有：
1、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎。
2、一季度，我行合理安排當班柜員，有21名柜員先后參加了dcc培訓班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作，利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。
3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。
4、提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎。
五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。
根據(jù)建x函[20xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調(diào)動廣大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質(zhì)量、服務效率和服務品質(zhì)，提升核心競爭力，促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。
8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓，全面提高營銷知識、業(yè)務知識和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓，內(nèi)容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最后，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設立了客戶投訴意見簿，對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。
總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標志著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。
計財科財務管理工作總結篇十八
過去的五年，是我市加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的黃金時期。財政局緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調(diào)整兩個存量、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，在財政改革、財政管理、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入良性發(fā)展的軌道，全市財政跨上了新的臺階。
一.五年來財政預算執(zhí)行情況。
五年來,全市人民在市委市府的正確領導下,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力克服財政經(jīng)濟運行中遇到的各種困難,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速健康發(fā)展，圓滿完成了年度各項預算任務，連續(xù)五年實現(xiàn)了財政收支平衡。
——本級財政支出：20xx年市本級“灶內(nèi)”支出萬元;20xx年市本級“灶內(nèi)”支出萬元;20xx年市本級“灶內(nèi)”支出萬元;20xx年市本級“灶內(nèi)”支出萬元;20xx年預算安排支出總計萬元。
(一)加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩(wěn)速增長。
1.調(diào)整財源建設戰(zhàn)略，優(yōu)化財源建設環(huán)境。長期以來，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰(zhàn)略上進行了如下調(diào)整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內(nèi)發(fā)展、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M引辦、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉(zhuǎn)到通過制定政策，改善發(fā)展環(huán)境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經(jīng)濟發(fā)展上來。為此，我們進行了思想再統(tǒng)一、認識再提高、工作再發(fā)動，力求使全市的經(jīng)濟總量有一個較大突破。
2.重舉措、抓實效，財力增長效果明顯。一是狠抓現(xiàn)有結構調(diào)整，積極培植骨干財源。幾年來，市財政積極籌措資金，支持經(jīng)濟結構調(diào)整和科技進步，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，初步形成了以制藥、電子、核酸等一批高新技術項目為載體的高新技術產(chǎn)業(yè)增長點。同時加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，積極培植基礎財源。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟，努力培植群體財源。通過制定落實優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村經(jīng)濟私營化進程和市場載體建設，使非公有制經(jīng)濟成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實際困難。三是全力以赴抓好引進引辦，加快建設后勁財源。突出“敢”字，走好項目招商路子。舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體，敢于拿出最好的產(chǎn)品、最好的項目進行招商引資、合資合作，以吸引更多的外商來投資興業(yè);突出“闖”字，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”字，走好技術招商的路子。通過引進引辦，帶動了全市經(jīng)濟規(guī)模的快速膨脹，全市經(jīng)濟總量實現(xiàn)了新的飛躍。四是加強財政性資金管理，管住管好非稅性財源。近年來，通過堅持依法治稅，實行財稅、工商、金融部門微機聯(lián)網(wǎng)，落實職能部門代征代繳制度，促進了稅收征繳。同時，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵后，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。
(二)發(fā)揮財政職能，抓住重點，把錢用在刀刃上，確保新農(nóng)村建設規(guī)范扎實推進。
幾年來，財政主要支持了以下環(huán)節(jié)：一是支持新農(nóng)村建設規(guī)劃編制。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃等多方面的內(nèi)容，是新農(nóng)村建設的龍頭，規(guī)劃編制經(jīng)費全額由財政負擔。二是加大農(nóng)村基礎設施投入，健全農(nóng)村公共服務和社會保障體系，社會事業(yè)發(fā)展得到進一步加強。全市新硬化村內(nèi)街道條、村內(nèi)街道硬化率達到。新建改造處農(nóng)村中小學，建設處幼兒園，促進了農(nóng)村教育整合和提升。三是進行農(nóng)村容貌提升工程，農(nóng)村環(huán)境面貌得到較大改觀。全市累計整治鄉(xiāng)村街道條，修建垃圾收集點處，理違章和廢舊建筑萬處，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少，村容村貌發(fā)生較大變化。四是實施都市農(nóng)業(yè)提升工程，提高農(nóng)業(yè)富民能力。加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，促進奶牛、蘆筍、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是實施農(nóng)民培訓轉(zhuǎn)移工程，提高農(nóng)民增收致富能力。設立農(nóng)村勞動力培訓專項補助經(jīng)費，對青年農(nóng)民參加學歷教育、務工農(nóng)民參加技能培訓、農(nóng)村實用人才和務農(nóng)人員培訓進行補助。繼續(xù)實施陽光培訓工程和青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植工程，提高農(nóng)民增收致富能力。
(三)強化財政社會保障，為構建和諧社會做貢獻。
完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度，是構建和諧社會的重要內(nèi)容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，為構建和諧社會做貢獻。一是加強公共衛(wèi)生體系建設，全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設備升級，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境。同時，對處衛(wèi)生院進行整修，對村衛(wèi)生所進行改造提升，徹底改善農(nóng)民群眾就醫(yī)條件，解決了農(nóng)民看病難的問題。第二努力做到新農(nóng)合，新氣象。隨著對新農(nóng)合不斷的探討和研究，幾年來多次提高補助比例，年我市財政按每人每年元進行補助，總籌資每農(nóng)民每年元，新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道，對緩解農(nóng)民群眾“看病貴”問題起到了積極作用，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善社會救助制度，切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算，確保專款專用。工作中，我們對低保標準進行充分的調(diào)查研究，將低保標準提高到每人每月元。同時對低保對象實施分類施保，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障，及時進行跟蹤管理，暢通進出口，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保。三是強化措施，狠抓落實，就業(yè)再就業(yè)工作進展順利。和諧社會的核心是民生，而就業(yè)是民生之本、安國之策，事關改革發(fā)展大局。作為財政部門，我們在認真落實各項就業(yè)政策的同時，牢固樹立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀念，鞏固民生之本，打牢民生之基，積極探索，狠抓落實，營造良好的就業(yè)環(huán)境。同時強化就業(yè)資金落實，夯實了再就業(yè)政策落實的基礎;強化就業(yè)服務體系建設，搭建就業(yè)服務平臺，初步形成市場主導、政府督促、齊抓共管的促進再就業(yè)機制，有力的維護了社會穩(wěn)定。
(四)積極支持環(huán)境生態(tài)和精神文明建設。相繼實施了大綠化、泉水保護、廣場、公園建設等重點工程，年累計增加綠化面積萬平方米，綠化覆蓋率達。完成條道路建設改造，新建改造道路公里。形成了“三縱六橫”的城市道路框架，為建成山東省適宜人居環(huán)境城市、省級園林城市、國家級生態(tài)示范區(qū)，建設和諧發(fā)揮了重要作用。
(五)強化財政監(jiān)督，保障了全市重點工程順利進行。
這幾年城市化建設投入很大，北擴、工程、建設，工作任務繁重，所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行，突出狠抓融資平臺建設,積極協(xié)調(diào)銀行資金，通過資產(chǎn)評估、抵押置換方式，積極爭取國家開發(fā)銀行資金。為確保管好用好建設資金，運用財政監(jiān)督職能，精心指導政府采購運作，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購，在確保工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約了財政資金。
三.幾點經(jīng)驗。
1、在支出體制上抓好“三個調(diào)整”：(1)調(diào)整財政供養(yǎng)范圍。推進事業(yè)單位改革，清理和規(guī)范事業(yè)單位的財政供給范圍。按照公益性、準公益性和經(jīng)營性合理劃分財政供給范圍，通過精簡機構，減少財政供養(yǎng)人員。(2)調(diào)整財政資金的支出方向。即在堅持總量控制的前提下，堅持有保有壓方針，突出公共財政特征，增強財政對公共產(chǎn)品、公共服務、社會管理、社會保障的等公共事業(yè)的資金供給。通過深化改革，盡量壓縮行政經(jīng)費的過快增長。(3)調(diào)整財政投資結構。要逐步退出對競爭性領域投資，按照科學發(fā)展觀，加大對農(nóng)業(yè)、能源、交通、科教文衛(wèi)、生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展。
2、在支出結構優(yōu)化上抓好“六個傾斜”。(1)向新農(nóng)村建設傾斜。本著“多予、少取、放活”原則，建立財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機制，讓公共財政“陽光”照耀農(nóng)村，讓農(nóng)民群眾與城市居民均等享受改革發(fā)展成果。(2)向社會保障傾斜。積極籌措財政資金，保證社會保險制度穩(wěn)健運行;加大對農(nóng)村公共衛(wèi)生投入，支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療建設。(3)向發(fā)展教育、科技傾斜，保障教育經(jīng)費逐年增加，足額撥付義務教育經(jīng)費，加大對困難家庭學生的資助力度。繼續(xù)建立科技發(fā)展基金，拓寬科技融資渠道，加快形成以財政投入為主導、企業(yè)投入為主體、金融投入為支持的多層次、多形式的科技投入創(chuàng)新體系，努力提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。(4)向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高城市服務功能傾斜，支持城市道路、綠化、集中供熱、污水處理等公共基礎設施建設，努力提高公共服務水準。(6)向社會管理、保障政權運轉(zhuǎn)傾斜。圍繞影響全市改革發(fā)展和涉及群眾切身利益的問題，集中財力，科學調(diào)度，確保全市工資正常發(fā)放和黨政機關辦公經(jīng)費及時撥付，確保市鄉(xiāng)村三級政權有效運轉(zhuǎn)，確保全市社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步。
計財科財務管理工作總結篇十九
已過去，這一年學校嚴格按照上級的經(jīng)費管理，抓好財務公開，用有限的資金為學校建設做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展，具體總結如下：
領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。
認真做好財務預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。
學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
學校在每月月底對本月收入，支出明細情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。
學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。
一年來，我校利用有限的資金，購置了擴音設備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進行了粉刷，使整個校園煥然一新。
總之，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。
打算：
二、學校將量力而行，完成門窗各項設施的修繕任務，并配合上級電教設備進課堂工程。
三、對學校進行綠化，繼續(xù)改善辦公條件，關注學生，以人為本，關注教師切身利益，滿足教師合理要求。
二、人員的.不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持。
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