2023年制定質量管理提升方案(精選22篇)

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2023年制定質量管理提升方案(精選22篇)
時間:2023-12-11 12:14:11     小編:碧墨

無論是個人生活還是工作領域,有一個明確的方案都可以使你更加高效地完成任務。方案的制定不能僅僅停留在理論層面,還需要考慮到實際的操作和執(zhí)行過程。方案的實施過程中可能會面臨各種挑戰(zhàn)和問題,我們要做好應對和解決。

制定質量管理提升方案篇一

為保證我區(qū)市場藥品質量,保障公眾用藥安全有效,根據(jù)《市藥品、醫(yī)療器械和藥用包裝材料質量抽驗程序》以及市食品藥品監(jiān)督管理局關于《年市藥品、醫(yī)療器械和藥包材質量抽驗計劃的通知》的要求,結合我區(qū)藥品質量監(jiān)控的實際情況,特擬定區(qū)年度藥品質量抽驗實施方案,計劃如下:

遵循客觀、公正、科學、合理的`原則。今年重點加強藥品生產企業(yè)、質量薄弱環(huán)節(jié)和重點品種抽樣的針對性,切實提高發(fā)現(xiàn)藥品存在質量隱患的能力,充分體現(xiàn)藥品質量安全監(jiān)管的目標和效能。

(一)全年計劃藥品監(jiān)督抽驗數(shù)為500件,抽驗對象為區(qū)內飲片生產企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構以及零售藥店,其中420件按比例落實到具體單位,另外預留80件作為機動。

(二)藥品生產企業(yè)(包括原輔料)的日常監(jiān)督抽驗由市局和分局按《年本市藥品生產企業(yè)監(jiān)督抽驗計劃》(另行下達)組織實施。

(三)專項、評價抽驗根據(jù)需要由市局安排另行組織。

(四)xx年度發(fā)生過藥品質量問題的單位作為重點抽驗對象。

根據(jù)國家局要求和本市監(jiān)管實際與藥品的特點,對以下產品重點進行抽驗:

(一)近兩年轉制、法人變更和主要管理層人員發(fā)生變化的藥品批發(fā)企業(yè)的產品;

(二)05版藥典提高標準的品種;

(三)高風險品種(注射劑、大輸液、生物制品等);

(四)近兩年各級藥品質量抽驗不合格企業(yè)的品種;

(五)不良反應較多的產品;

(六)本市醫(yī)療機構集中招標采購以及本區(qū)統(tǒng)一采購的品種;

(七)降價幅度較大的品種和同種價格相差懸殊的低價藥品。

全年計劃抽樣構成比例:公立醫(yī)療機構151件,占36%;藥品批發(fā)企業(yè)(含飲片生產企業(yè))45件,占11%;零售藥店104件,占25%;民辦醫(yī)療機構100件,占24%,醫(yī)保內設醫(yī)療機構20件,占5%;機動80件作為涉案抽樣、專項抽樣。

藥品抽驗比例為:飲片:中成藥:西藥比例為:04:3.6(+0.5):6(+0.5)(醫(yī)院制劑、飲片生產企業(yè)抽驗不列入上述比例范圍)。

(四)有效提高單體藥房的監(jiān)管,抽樣覆蓋率達100%,平均每家抽樣2件;

(一)由分局向被抽驗單位發(fā)出《年度藥品質量監(jiān)督抽驗計劃書》;

(二)抽驗前,先由分局向被抽驗單位發(fā)出《藥品抽樣指令單》;

(四)對被抽驗單位進行必要的監(jiān)督檢查,填寫“藥品抽樣現(xiàn)場檢查情況表”;

(五)被抽驗的檢品輸入抽樣系統(tǒng),然后送指定的藥檢所檢驗。

(二)為有效確保本年度藥品抽驗工作任務高效、及時、保質保量地完成,分局嚴格落實專人負責本年度的藥品抽驗工作,在藥品抽驗工作運行上達到“三性”即規(guī)范性、合法性、公正性。

(五)分局可根據(jù)實際情況開展藥品質量的“追蹤溯源”工作,對藥品不合格的原因進行分析,幫助和促進被抽樣單位完善質量管理,提高監(jiān)管水平和能力。

藥品依法監(jiān)督抽驗不收取費用,藥品質量監(jiān)督抽驗結果由市食品藥品監(jiān)管局以質量公告形式公布,對涉嫌不合格藥品的由我分局依法查處。

制定質量管理提升方案篇二

(二)活動流程。

(1)活動當日下午5:30自律部以及相關人員到達并開始布置會場;

(2)6:30―7:30表演人員到場拷貝課件以及音響調試;嘉賓和觀眾入場;

(3)7:15開始發(fā)放調查問卷,并說明結束后將問卷交到臺上;

(4)7:30活動正式開始(第5和第6個系的表演之間留40分鐘左右的間隔時間);

(7)回收問卷,并進行分析(結果可體現(xiàn)在宣傳板塊上);

(8)活動總結。

制定質量管理提升方案篇三

通過開展“服務質量提升年”活動,力爭從思想和行動上達到“三個轉變”和“三個提升”的目標要求,即做到轉變理念、提升管理,轉變方式、提升效率,轉變作風、提升形象。著力推進服務用語標準化、服務禮儀規(guī)范化、服務環(huán)境優(yōu)美化,進一步提升綜合服務內涵,贏得社會和客戶的滿意度,努力打造一支服務高效、清正廉潔的職工隊伍。

制定質量管理提升方案篇四

1、開展質量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識,提高經(jīng)營者質量安全意識,保護消費者合法權益。

2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導,講解節(jié)能法中與質量技術監(jiān)督職能有關的內容。

(二)開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。

對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產必備條件,從原料進廠到產品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產品質量。

開展高風險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質量安全。

開展特種設備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、游樂設施進行專項整治。

認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。

開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。

(6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。

制定質量管理提升方案篇五

20xx年,繼續(xù)強化落實有機肥替代化肥、精準施肥、秸稈還田、綠肥種植等措施,改善全鎮(zhèn)耕地質量,使耕地土壤酸化、次生鹽漬化、養(yǎng)分失衡、耕層變淺、重金屬污染等問題得到有效遏制的同時,促進化肥減量增效。綠色防控,嚴禁使用高毒、高殘農藥,減量使用低毒、低殘農藥。

1、有機肥資源利用水平持續(xù)提升。20xx年,畜禽糞便養(yǎng)分還田率60%以上,力爭全鎮(zhèn)商品有機肥使用量達25噸;農作物秸稈養(yǎng)分還田綜合利用率達30%之上。

2、科學施肥水平持續(xù)提升。20xx年,測土配方施肥技術覆蓋率達到80%以上;提高肥料利用率達到30%以上。

3、土壤質量水平持續(xù)提升。20xx年,多措并舉促進全鎮(zhèn)耕地地力水平持續(xù)提升,全年耕地土壤有機質含量平均提高1%。

4、化肥使用量減少。20xx年,全鎮(zhèn)化肥使用量零增長。示范區(qū)生產基地化肥用量較上年減少10%以上。

制定質量管理提升方案篇六

當代大學生將是未來祖國現(xiàn)代化建設的棟梁,搞好大學生的消費教育,對于倡導文明消費方式,構建和諧消費環(huán)境和和諧社會有重要意義。但是,現(xiàn)在的一些大學生社會經(jīng)驗少、閱歷淺、又急于經(jīng)濟自立,往往成為消費侵害的對象。許多大學生消費形式不健康,不懂法不會用法,在權益被侵犯時經(jīng)常無可奈何。所以,消費法律知識的普及,維權意識的培養(yǎng)也是當代大學生的重要一課,是非常重要的。

制定質量管理提升方案篇七

(一)高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認識排查整治工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)籌安排,精心組織,進一步落實落細具體工作。成立工作領導小組,研究落實農村房屋安全隱患排查整治工作細則,要逐項明確責任人、建立整治臺賬,明確整治時限,制定整治措施,確保整治到位。

(二)定期上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直相關部門要扎實做好排查整治工作。每周三各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門將排查整治工作進展情況報縣農村房屋安全隱患排查整治工作小組辦公室(縣住建局鄉(xiāng)建科)。

(三)強化宣傳引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村要深入宣傳、廣泛發(fā)動、做實做細群眾工作,爭取群眾理解和支持;要加強輿論監(jiān)督,及時了解農村干部群眾思想動態(tài),有針對性地做好解釋引導工作,有效化解影響社會穩(wěn)定的風險隱患;要全面深入開展農村房屋安全科普教育,不斷增強農民群眾的房屋安全意識,提高排查整治房屋安全隱患的積極性、主動性。

(四)嚴肅紀律。排查整治工作期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實強化責任意識、紀律意識,要切實將具體問題排查出來,將整治措施落實到位,堅決杜絕虛假排查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對排查后扔出現(xiàn)漏洞,應整治未整治的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅追究相關責任。

制定質量管理提升方案篇八

逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。

通過全面質量管理,使我院醫(yī)療質量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

制定質量管理提升方案篇九

根據(jù)公司有關開展“質量管理風暴,開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關要求,著眼于推進公司產品質量改進和提升企業(yè)管理效率、水平,緊緊圍繞“沒有質量的產品就沒有市場,沒有質量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題,人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質量和服務質量的活動。

一、提出“質量提升”宣傳口號,展開大討論活動

以公司“質量管理風暴”為契機,在部門全體員工中進行宣傳,要求部門所有員工提出“管理質量提升”的口號并進行評選,擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅,營造“質量提升”氛圍。同時,每月進行一次有關“管理質量提升”的大討論活動,總結“管理質量提升”經(jīng)驗并進行宣傳,納入部門每名員工的考核之中。

二、整頓部門內務,依據(jù)質量管理體系要求重新設定每個崗位工作職責

按照公司質量管理體系的'要求,結合部門工作職責,重新劃分、明確部門各個崗位,每名員工的崗位工作職責,修訂崗位說明書,并根據(jù)崗位職責說明,制定崗位考核目標,要求部門管理工作保質、保量、按期完成。要求:

(1)招聘工作

到一定控制,招聘管理活動制定相應預算并嚴格控制;

2、臨時招聘人員符合用工單位要求,及時到位,資料完整,符合崗位需求;

3、人員招聘工作效率提升,拓展招聘渠道和信息來源,提高中高級人才招聘力度。

(2)培訓工作

(3)薪酬管理工作

2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務部實際發(fā)放工資的對賬工資,并做好工資統(tǒng)計報表。

(4)定額管理工作

2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求,如期完成,盡量

做到標準統(tǒng)一、符合實際。

三、提升人力資源服務質量

根據(jù)公司生產大綱和季度、月度生產計劃的要求,服務于生產。提高積極性和主動性,深入公司各單位(部室),了解員工情緒,主動解決勞資糾紛,避免問題擴大化。

制定質量管理提升方案篇十

重點是“改、培、保、控”四字要領。“改”:改良土壤。針對耕地土壤障礙因素,改良酸化、次生鹽漬化土壤,改善土壤理化性狀,改進耕作方式。“培”:培肥地力。通過增施有機肥,實施秸稈還田,提高土壤有機質含量。開展測土配方施肥,補施鉀肥和鈣鎂硅硫鉬硼等中微量元素肥料,平衡土壤養(yǎng)分。通過糧豆輪作套作、固氮肥田、種植綠肥,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結合,持續(xù)提升土壤肥力。“保”:保水保肥。通過耕作層深松耕,打破犁底層,加深耕作層,改善耕地理化性狀,增強耕地保水保肥能力。“控”:控污修復。控施化肥、農藥,減少不合理投入數(shù)量,阻控重金屬和有機物污染,控制農膜殘留。

制定質量管理提升方案篇十一

1、加強領導。

成立質量月活動領導小組。局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執(zhí)法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科(食品科),負責信息報送,總結材料匯總及上報工作。

2、高度重視。

各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。

3、加強協(xié)調,形成合力。

各項活動按照局內職責分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調,密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結一致,形成合力。

4、加強宣傳,擴大影響。

積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關部門報送信息。

5、認真總結。

各部門于10月8日前,將活動總結報質量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結報市局。

制定質量管理提升方案篇十二

醫(yī)院設立醫(yī)療質量管理委員會,由分管院長負責,醫(yī)務科、護理部、醫(yī)療質控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

2、健全三級質量監(jiān)督考核體系。

成立醫(yī)院醫(yī)療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫(yī)務科、護理部主任分別負責醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質控小組,對本科室的醫(yī)、護質量隨時指導、考核。形成醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療質量檢查小組、科室醫(yī)療質量控制小組三級質量監(jiān)督、考核體系。

3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

制定質量管理提升方案篇十三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農村房屋安全定期巡檢制度,設立巡檢專班,每半年至少巡檢一次。及時對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的疑似危房進行安全鑒定,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門按職責分工及時督促產權人(或使用人)進行處理??h鄉(xiāng)村三級建立重點整治臺賬,形成管理閉環(huán),完成一戶,銷號一戶??h直相關部門要定期開展聯(lián)合核查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,及時消除隱患。

制定質量管理提升方案篇十四

第一條為保證我院醫(yī)療質量,提高醫(yī)療水平,加強醫(yī)務人員職業(yè)素質,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益,制定本方案。

第二條確立“以病人為中心”的質量理念,以提高醫(yī)療質量為總體目標,以提高病人滿意率為宗旨。

第三條本院所有參與醫(yī)療活動的人員均適用本方案。

第四條醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會主管醫(yī)院質量控制管理工作,日常工作由醫(yī)務科及質控科負責。

第五條醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會有按照本方案對科室、部門、個人進行獎罰的權利。

第六條控制目標;建立任務明確、職責與權限相互制約、協(xié)調、促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量工作規(guī)范化進行。通過質量管理的持續(xù)改進,提高醫(yī)院的醫(yī)療質量及工作效率。

第七條監(jiān)控指標(見附表)。

制定質量管理提升方案篇十五

根據(jù)總行20xx年工作會議精神,結合貫徹落實《江蘇省銀監(jiān)局關于進一步加強和改善公眾金融服務的指導意見》(蘇銀監(jiān)發(fā)〔20x〕265號)和省聯(lián)社《爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動實施方案》(蘇信聯(lián)〔20xx〕47號)的通知要求,總行決定在全行組織開展“服務質量提升年”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

制定質量管理提升方案篇十六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本區(qū)域內行政村范圍內所有房屋進行摸底排查,并對排查房屋進行安全性初步判斷,對初判認定存在安全風險的農村房屋,及時協(xié)調縣住建局,由縣住建局委托有資質的專業(yè)機構開展評估鑒定工作。要依據(jù)《市農村住房安全性鑒定技術導則(試行)》以及各地簡易鑒定規(guī)則進行鑒定。存在安全隱患的房屋鑒定報告必須明確整治措施,并及時告知產權人(或使用人)進行整治。

按照農村自建房和非自建房兩種類型全面摸清房屋建造年代、結構類型、建造方式等基本情況,按要求建立農村住房檔案,及時錄入全國房屋綜合信息管理平臺。

制定質量管理提升方案篇十七

2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

制定質量管理提升方案篇十八

以《昌圖縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx―2020年)》和《昌圖縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領,以《昌圖縣小學質量提升工程實施方案》為指導,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教學理念,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,規(guī)范教學行為,優(yōu)化教學過程,實施有效教研,打造高效課堂,提高教學質量。

制定質量管理提升方案篇十九

(一)重點整治。2021年5月底前,全面完成鑒定為c、d級危房的用作經(jīng)營的農村自建房安全隱患整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整治方案,明確整治重點、技術路線、力量組織、工作經(jīng)費、時限要求等,縣直相關部門要依據(jù)職責分工進行指導。對存在安全隱患的房屋整治到位前,必須采取有效安全防范措施。由產權人(或使用人)可委托有資質的設計單位制定“一戶一策”的改造方案,并嚴格按照方案要求進行施工,竣工后委托有資質的專業(yè)機構進行驗收。驗收合格后,方可使用。

(二)全面排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際于2021年4月底前完成農村房屋的全面摸底排查。排查內容主要包括房屋結構安全、使用安全、地質和周邊環(huán)境安全等。堅持產權人(或使用人)主體責任,落實屬地責任和行業(yè)監(jiān)管責任,力爭用2年左右時間基本完成未用作經(jīng)營的農村自建房和農村非自建房安全隱患整治。對存在安全隱患的房屋整治到位前,要落實安全防范措施,堅決防范安全事故。

制定質量管理提升方案篇二十

優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)禪城區(qū)建設人民滿意政府工作要求,為進一步提升我區(qū)公交服務水平,切實解決市民反映的突出問題,樹立良好的公交形象,增加城市公交的吸引力,為市民提供安全、優(yōu)質、便捷的公交服務,特制定本方案。

制定質量管理提升方案篇二十一

1、推進有機肥推廣應用。著力推進我鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖、秸稈等廢棄物的資源化利用,支持企業(yè)經(jīng)營主體使用有機肥,支持農民積造農家肥,結合有機肥替代化肥項目大力推廣施用商品有機肥。

2、推進化肥減量增效。以化肥減量增效試點為引領,推進測土配方施肥技術、推廣高效新型肥料。

3、推進土壤肥力提升。一是種養(yǎng)結合。優(yōu)化種植模式,在穩(wěn)定糧食作物面積的基礎上,適當增加種植豆類作物,促進提升土壤肥力。開展耕地輪作休試點,恢復發(fā)展綠肥種植,實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結合、生產與生態(tài)雙贏。二是秸稈還田培肥及綠肥種植。進一步推廣綠肥種植工作,持續(xù)提升土壤肥力;推廣農作物秸稈利用技術模式,重點推廣秸稈粉碎直接還田和覆蓋等綜合利用技術,提高秸稈綜合利用率,改善土壤結構。

制定質量管理提升方案篇二十二

1、分級管理及考核:

(1)、各級醫(yī)療質量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

(2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。

(3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

(4)、院醫(yī)療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

(5)各科室醫(yī)療質控小組應每月對本科室醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

(1)、科室醫(yī)療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改。

進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質控工作總結。

(2)、醫(yī)療質量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

(3)、醫(yī)務科、護理部、質控辦、信息科、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫(yī)療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質控小組反潰科室質控小組應根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

(4)、醫(yī)療質量管理委員會應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。

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