報(bào)告是一種系統(tǒng)、全面地記錄、分析和總結(jié)某種情況、問題或活動(dòng)的文字材料，它通常包含了詳細(xì)的數(shù)據(jù)、分析結(jié)果和結(jié)論，以便向相關(guān)方面做出匯報(bào)或提供決策依據(jù)。報(bào)告的撰寫對(duì)于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展非常重要，它可以幫助我們?cè)u(píng)估過去的工作和成果，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，同時(shí)也可以為未來(lái)的決策和計(jì)劃提供參考。在撰寫報(bào)告之前，我們應(yīng)該進(jìn)行充分調(diào)研和分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。如果對(duì)寫報(bào)告有任何疑問或困惑，可以尋求老師或同學(xué)們的幫助和意見。
人事辦公室半年度報(bào)告篇一
今年以來(lái)，我在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在各位同事的支持和幫助下，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難的宗旨，切實(shí)履行作為一名辦公室工作人員的基本職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
（一）努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
由于我今年4月份被借調(diào)到辦公室工作，對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)、辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少，這就要求我只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被社會(huì)所淘汰。平時(shí)我努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神，積極做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)。在政治上、思想上始終同局黨組保持高度一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教，真正做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作輕車熟路。
（二）腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，一年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，我的工作主要是接聽電話、收發(fā)文件等看似很平常的小事，但是要干好也是不容易的。要干好這些工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的.責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置擺正，把職責(zé)搞清，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
（三）嚴(yán)格要求自己http://，時(shí)刻警醒
要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦荆谵k公室工作方面還存在學(xué)習(xí)不夠，工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，這就要求我平時(shí)要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己不足。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過、積極熱情、坦誠(chéng)相待。
二、存在問題
一年來(lái)，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)上，還學(xué)的不夠，學(xué)的不精，導(dǎo)致我在開展工作上不能運(yùn)用自如；在工作方法上還需要主動(dòng)、大膽，還應(yīng)該多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，加強(qiáng)與他們的往來(lái)，這樣工作才會(huì)開展的順利。
三、下步打算
（一）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其主要精神和內(nèi)涵。
（二）強(qiáng)化自己對(duì)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的提高。
2012年，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)上，還是業(yè)務(wù)技能上都有了提高，這些進(jìn)步是全局領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我十分感謝你們，也希望你們能一如既往的支持和幫助我，我將不甚感激。也希望2012年，我能腳踏實(shí)地、戒驕戒躁、努力工作，為我區(qū)勞動(dòng)保障事業(yè)盡一份微薄之力！
人事辦公室半年度報(bào)告篇二
1、員工招聘流程：
人員招聘目前主要有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)招聘、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘，公司目前主要采用的是現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)招聘相結(jié)合的方式。
工作要求：接到招聘申請(qǐng)后一周內(nèi)發(fā)布招聘信息或人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
2、員工入職手續(xù)：
予以解聘。
3、員工轉(zhuǎn)正流程：
工作時(shí)效要求：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正資料交至辦公室后，二個(gè)工作日內(nèi)審核資料是否完整/。
測(cè)試成績(jī)是否合格，符合要求的提出轉(zhuǎn)正建議（含薪資和轉(zhuǎn)正日期），資料不合格的列出全部要求補(bǔ)辦的手續(xù)和資料，退至各業(yè)務(wù)部門人事兼管員。
員工轉(zhuǎn)正后，辦公室必須在員工生日當(dāng)天早上送上賀卡并代表公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工表示感謝和祝愿。
4、員工的晉升（加薪）：
5、員工離職手續(xù)：
6、人事代理關(guān)系的建立：
工作要求：?jiǎn)T工離職時(shí)督促辦妥各種移交手續(xù)，審核齊全后方可開具離職證明、結(jié)算工資等。
員工人事代理關(guān)系的建立是指員工轉(zhuǎn)正后，由人事部門將其個(gè)人人事檔案轉(zhuǎn)至公司在人才開發(fā)中心的戶頭下，并通過人才開發(fā)中心與其建立人事代理關(guān)系的手續(xù)。
工作要求：入職時(shí)即與員工說(shuō)明轉(zhuǎn)檔和人事代理的情況和要求，督促其在轉(zhuǎn)正后一月內(nèi)辦妥檔案轉(zhuǎn)移和建立人事代理關(guān)系。
7、人事代理關(guān)系的解除：
8、員工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的建立是指員工轉(zhuǎn)正后，經(jīng)公司同意后為其辦理繳納社會(huì)保險(xiǎn)金（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金、重大疾病統(tǒng)籌金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)金）的過程。
工作時(shí)效要求：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后，人事檔案按要求轉(zhuǎn)到公司指定的人事管理中心后，經(jīng)核準(zhǔn)，可以補(bǔ)交自入職以來(lái)的社保（一般為三個(gè)月），轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成開戶和補(bǔ)交。
9、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的解除：（各部門人事兼管員應(yīng)及時(shí)提供人員離職信息）。
工作時(shí)效要求：每月9日以前離職的，停當(dāng)月社保和人事代理，10日以后的停下月社保和人事代理。
10、女工生育保險(xiǎn)的報(bào)銷：
核報(bào)生育保險(xiǎn)應(yīng)提供的憑證資料：病歷本、準(zhǔn)生證原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、嬰兒出生證明、醫(yī)療費(fèi)用收據(jù)及清單、醫(yī)院產(chǎn)假證明。
時(shí)效要求：在提交的資料完整后五個(gè)工作日內(nèi)送交社保部門審批。11。
要求：每月5日前核查各部門考勤卡，按部門整理并歸檔。
人事辦公室半年度報(bào)告篇三
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于2015年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于2015年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。?5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的'做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作?
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
2015年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
一、全權(quán)接管門衛(wèi)工作。調(diào)整門衛(wèi)崗位，穩(wěn)定門衛(wèi)隊(duì)伍，合理安排工作；重新制定門衛(wèi)管理制度；每月持續(xù)不斷開展門衛(wèi)培訓(xùn)，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。把“安全”與“服務(wù)”工作理念灌輸?shù)矫课婚T衛(wèi)人員心中，并要求在日常工作中身體力行，做到嚴(yán)守門衛(wèi)崗位，按規(guī)定定時(shí)巡檢。全年各人員勞動(dòng)紀(jì)律表現(xiàn)良好，廠區(qū)全年零偷竊丟失安全事故發(fā)生，門衛(wèi)所管范圍場(chǎng)所清潔衛(wèi)生整潔干凈，對(duì)待員工與來(lái)客在嚴(yán)肅制度基礎(chǔ)上，做到熱情服務(wù)，總體員工評(píng)價(jià)較滿意，這些都是2012年門衛(wèi)提高之處。
二、人員方面。全權(quán)負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，牽頭組織各部門圍繞“人”開展工作。從招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系處理及福利待遇各個(gè)板塊入手，認(rèn)真研究，統(tǒng)籌思考，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，結(jié)合各方實(shí)際情況，提出針對(duì)性建議，積極有效開展工作，基本做到保證正常生產(chǎn)，為生產(chǎn)部門起到強(qiáng)有力的后盾作用。后紡車間及后紡質(zhì)檢車間人員穩(wěn)定率（工齡滿三個(gè)月以上）呈現(xiàn)新的提高，相較去年兩部門人員穩(wěn)定率足足提高10多個(gè)百分點(diǎn)，具體表現(xiàn)最大亮點(diǎn)還有：1、在各部門共同努力下，多數(shù)老員工辭職后重新返廠（后紡居多）；2、老員工強(qiáng)力幫助招聘，介紹更多親戚朋友，為生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了有效保障作用。
同時(shí)，辦公室人事專員方麗經(jīng)過一年的培訓(xùn)與指導(dǎo)，基本已經(jīng)非常嫻熟接受勝任辦公室各項(xiàng)具體事務(wù)，并在辦公室開展工作當(dāng)中起到了一定的積極幫助作用，一年的鍛煉，人事專員各方面素質(zhì)與技能都得到了新的提升。最后，嚴(yán)格要求自己，始終把如何做好服務(wù)好員工工作、力所能及關(guān)心幫助員工當(dāng)作做“人”工作的最高要求進(jìn)行工作，全年嚴(yán)格要求自己每天做到隨時(shí)隨刻與不同員工進(jìn)行交流溝通，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系問題，盡最大程度與力量讓員工滿意，讓員工更安心工作，力求創(chuàng)造出相對(duì)和-諧美好的工作環(huán)境與生活環(huán)境。
備注：關(guān)于全廠2015年人員情況具體不再鋪展敘述，可見《2015年誠(chéng)邦人員情況分析報(bào)告》予以充分說(shuō)明。
三、后勤工作的協(xié)管及引導(dǎo)幫助。2015年1-6月后勤老主管俞主任因家中有事時(shí)常請(qǐng)假，基本無(wú)暇顧及總務(wù)管理工作，后勤的門衛(wèi)及宿舍安排工作基本由辦公室臨時(shí)協(xié)管，基本很好地完成了工作。在后來(lái)招進(jìn)新主管夏師傅后，又積極幫助配合其及時(shí)融入新工作崗位，日常中積極指導(dǎo)、提醒、配合，促使其在最短時(shí)間內(nèi)接受勝任工作，后勤工作新的一年里有明顯的提升。
四、培訓(xùn)、檢查、考核新突破。
1、培訓(xùn)方面。在原來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃不變的情況下，要求各部門做到培訓(xùn)有總經(jīng)理助理或辦公室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督參與，并要求培訓(xùn)對(duì)象簽字核實(shí)，同時(shí)隨時(shí)隨刻抽查考核；各部門年初全部制定編撰好“新員工培訓(xùn)手冊(cè)”，內(nèi)容廣泛，有針對(duì)性，涉及公司到車間方方面面內(nèi)容與知識(shí)，對(duì)新員工入門起到了積極幫助作用；星期三視頻培訓(xùn)一如既往堅(jiān)持不斷，班組長(zhǎng)以上管理人員參與度更多，學(xué)習(xí)到的知識(shí)與內(nèi)容更加全面，對(duì)各級(jí)管理人員管理與素養(yǎng)的提升起到了很大的作用，更多培訓(xùn)工作的開展可見《2012年全年培訓(xùn)基本情況匯總》。
2、檢查方面。與總經(jīng)理助理協(xié)同作戰(zhàn)，按照年初公司計(jì)劃要求，每月堅(jiān)定不渝2次對(duì)各車間部門進(jìn)行檢查，同時(shí)要求各部門每月也進(jìn)行自檢，做到及時(shí)反饋，及時(shí)整頓，所有檢查通報(bào)都有書面形式，全部由辦公室歸檔備案。具體檢查內(nèi)容可見《2012年監(jiān)督檢查情況匯總表》。
3、考核方面。在原有的考核基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理助理及辦公室共同牽頭，重新羅列主管一級(jí)以上“民-意測(cè)評(píng)表”，并每一季度對(duì)所有的主管一級(jí)人員進(jìn)行民-意測(cè)評(píng)；每月對(duì)班組長(zhǎng)一級(jí)以上的管理人員進(jìn)行量化數(shù)據(jù)匯總、差錯(cuò)表?yè)P(yáng)等方面數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量投訴匯總與處理、出勤情況公布匯總；在半年度考核中，配合集團(tuán)，全方面對(duì)所有主管人員進(jìn)行各方面回頭考核匯總。
四、企業(yè)文化方面，更加廣泛，更加深入，更加貼近車間與員工。
1、很好地利用企業(yè)宣傳窗，每月根據(jù)實(shí)際需要做大篇幅海報(bào)進(jìn)行宣傳，報(bào)紙每日更新供員工瀏覽閱讀，靈活多樣，豐富多彩；很好地利用車間黑板，全年每月都會(huì)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)車間所有小黑板出黑板報(bào)，更加貼近-親近服務(wù)員工，進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。
2、對(duì)辦公樓會(huì)議室及車間交接-班室會(huì)議室未布置的場(chǎng)所，進(jìn)行立新標(biāo)語(yǔ)；對(duì)廠區(qū)門衛(wèi)、員工車棚設(shè)立新標(biāo)語(yǔ)及警示語(yǔ)；節(jié)假日根據(jù)需要懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，有效進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。
3、一如既往開展好各項(xiàng)員工活動(dòng)，年初員工體檢，員工子女暑期班，三八婦女節(jié)，春之旅之新員工活動(dòng)，員工技能比武大賽，以及集團(tuán)及公司開展涉及到的方方面面活動(dòng)，積極做到事前事后的宣傳，促使企業(yè)文化建設(shè)更加深入員工之心；利用“興發(fā)報(bào)”的載體，發(fā)動(dòng)更多的員工參與到活動(dòng)中來(lái)，積極宣傳公司好人好事，各方面規(guī)章制度及信息，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
五、辦公室其他工作
1、積極獻(xiàn)策，組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督好各部門各主管工作，很好地做到了總經(jīng)理參謀助手的作用。
2、辦公室具體事務(wù)有會(huì)議組織安排、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度起草、各種手續(xù)辦理、考勤水控機(jī)管理、監(jiān)控管理、員工合同管理、檔案管理等等，不再一一列舉累贅敘述。簡(jiǎn)言之，辦公室各項(xiàng)具體工作開展的有條不紊，各方面做到井井有條，嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、到位、無(wú)差錯(cuò)。
辦公室各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到某些方面工作還是有所欠缺，需要在新的一年里去突破，尤為明顯的是，全廠整體人員穩(wěn)定情況還未達(dá)成理想狀態(tài)，未達(dá)成年初制定的目標(biāo)，特別是個(gè)別部門人員缺員嚴(yán)重，流失率大，需要辦公室發(fā)揮更多的作用與力量，幫助督促好各部門朝著正確的方向開展人員工作，更需要辦公室與各部門相互協(xié)助與配合，努力去實(shí)現(xiàn)提高全廠的穩(wěn)定率。相關(guān)建議可見《2015年誠(chéng)邦人員情況分析報(bào)告》。
六、建議
1、全廠：各部門工傷事故的控制，建議跟主管及時(shí)掛鉤及時(shí)考核，每月會(huì)議公布，列入差錯(cuò)內(nèi)容；各部門班組長(zhǎng)素質(zhì)的培養(yǎng)的提升是個(gè)永遠(yuǎn)課題，來(lái)年辦公室會(huì)制定關(guān)于班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、前紡車間：客觀原因也好，主觀原因也罷，結(jié)果說(shuō)明整體一年情況下降比較厲害。管理的粗獷，不夠精細(xì)，導(dǎo)致結(jié)果可想而知。主管責(zé)任心與用心程度不夠(基本在大辦公室看報(bào)紙、老總不在外出或上樓休息等)；管理模式與方式，制度執(zhí)行不到位，做事拖拉（很多安排的事情或遺忘或多次提醒未完成）；員工流失大（全年多起主管與員工發(fā)生爭(zhēng)吵，重視員工只停留在表面上）；班組長(zhǎng)培訓(xùn)、日常檢查、現(xiàn)場(chǎng)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，可以說(shuō)基本都未落實(shí)到位，需要重視再重視。建議前紡車間改變員工上班時(shí)間模式（適當(dāng)采取12小時(shí)制），同時(shí)其他日常工作需跟上，改變需從車間主管開始。
3、后紡車間：機(jī)臺(tái)的利用率及故障停機(jī)率的把握控制應(yīng)該減少，以及進(jìn)一步提高員工的操作技能及操作習(xí)慣，多花心思在節(jié)約上下功夫；以及跟班機(jī)修或總幫工如何利用好；在設(shè)定機(jī)臺(tái)專門負(fù)責(zé)制時(shí)，如何調(diào)動(dòng)員工互幫互助的積極性問題；主管的個(gè)人綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步的提升。這幾點(diǎn)是我個(gè)人覺得需要來(lái)年重點(diǎn)提升的。
4、倉(cāng)庫(kù)：物料的管理，如何把握更加準(zhǔn)確、不浪費(fèi)，需要再更細(xì)化，尤其是機(jī)物料。主管管理涉及面應(yīng)更全面、更廣，更深、更細(xì)，不能僅僅停在成品絲及廢料管理上，應(yīng)該更加靜心思考如何有效規(guī)范倉(cāng)庫(kù)保管員如何管理好“物”上，特別是人為主觀上的漏洞與浪費(fèi)，這是重要的課題。
5、質(zhì)檢部門：打包工崗位是個(gè)重要需要思考的問題，個(gè)人感覺更重要的是前紡的打包工種，把握管理方面由于種種原因，留人的難度似乎比后紡更難，我們應(yīng)該想辦法（我一直在思考），如何更好穩(wěn)定住打包工，特別是主管提出限產(chǎn)的時(shí)候這些打包工怎么辦，在所有計(jì)時(shí)制工資提升了后，打包產(chǎn)量工資設(shè)定應(yīng)該保持彈性，是個(gè)謹(jǐn)慎的課題。
6、所有行政管理人員，應(yīng)該都要有所改變，而不是“混日子”，工作好與不好對(duì)于個(gè)人要有所區(qū)分，考核結(jié)果應(yīng)該與個(gè)人利益相掛鉤；個(gè)別人員平時(shí)的工作作風(fēng)與不良習(xí)慣，只有老總慢慢引導(dǎo)“施壓”才能改變，行政管理人員一方面穩(wěn)定固然是好事，但在所有行政形成不良風(fēng)氣，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，混混的心態(tài)，這樣的狀態(tài)若沒有新鮮血液的注入，企業(yè)管理精細(xì)化那只會(huì)是空談，很多規(guī)定政策的執(zhí)行往往都會(huì)被小部分人所破壞，這其實(shí)是很嚴(yán)重的，也是公司管理層應(yīng)該引起重視的問題。
人事辦公室半年度報(bào)告篇四
顧半年的工作，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門支持和幫忙下，按照公司的要求，較好的完成了財(cái)務(wù)、媒介、策劃、監(jiān)聽和保障等一系列工作，尤其是透過今年公司組織的培訓(xùn)，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改變，現(xiàn)將辦公室階段工作總結(jié)如下：
一、做好了人事管理工作。
二、嚴(yán)格了行政管理工作。
三、認(rèn)真辦理了日常公文。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做了辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放登記工作。
五、嚴(yán)格認(rèn)真的做好了財(cái)務(wù)工作，做到了及時(shí)催款、發(fā)放工資和福利。
六、認(rèn)真細(xì)致的做好了媒介工作。嚴(yán)格的對(duì)廣告上播單、下播單和停播單進(jìn)行了審核。
七、完成了對(duì)相關(guān)頻率的監(jiān)聽，及時(shí)進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和報(bào)告發(fā)送。
八、組織完成了公司的大項(xiàng)活動(dòng)（植樹節(jié)活動(dòng)、五四青年節(jié)活動(dòng)、愛心送考和回饋客戶活動(dòng)）。
九、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他事務(wù)及辦公室的各項(xiàng)雜項(xiàng)工作。
一、完成任務(wù)好，尤其在大項(xiàng)工作中，能夠服從分工，并相互密切配合。主要表此刻配合電臺(tái)的活動(dòng)中，充分展示了公司的良好形象。
二、日常制度落實(shí)比較好。尤其是坐班和午間值班，能夠正確負(fù)責(zé)。保證了公司日常工作的順利開展。
三、辦公秩序維護(hù)好。能夠利用工作間隙整理和維護(hù)辦公室的衛(wèi)生和物品的擺放。
一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡(jiǎn)單的現(xiàn)象。
二、內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)還有待提高，尤其是媒介崗位工作人員由于業(yè)務(wù)不熟、工作缺乏認(rèn)真細(xì)致性，工作中時(shí)有失誤，并造成了必須的影響。
三、大家的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)及學(xué)習(xí)熱情還有待提高。
下半年工作的重點(diǎn)：
一、認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。
二、加大培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能，減少工作失誤。
三、充分利用各種時(shí)機(jī)，強(qiáng)化教育，提高公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和配合意識(shí)。
人事辦公室半年度報(bào)告篇五
3、根據(jù)公司績(jī)效考核管理制度要求，完成績(jī)效考核各項(xiàng)工作;。
5、負(fù)責(zé)辦事處考勤核算、競(jìng)業(yè)限制跟進(jìn)、員工檔案管理等;。
6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司日常行政工作管理、配合開展各項(xiàng)后勤保障工作;。
7、負(fù)責(zé)辦事處資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、安全管理、會(huì)議管理、衛(wèi)生安全管理、消防安全管理、宿舍管理、飯?zhí)霉芾淼取?/p>
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人事辦公室半年度報(bào)告篇六
時(shí)光荏苒，半年即將過去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半年的時(shí)間?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比x年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。
1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
新的半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的半年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
人事辦公室半年度報(bào)告篇七
-操作工候選人簡(jiǎn)歷的及時(shí)搜集、分類整理和輸入(及時(shí)性/準(zhǔn)確性)。
-依照招聘計(jì)劃及時(shí)有效安排準(zhǔn)備招聘考試(場(chǎng)地、場(chǎng)次、試卷等)。
-及時(shí)合理安排新員工體檢及到位，協(xié)助員工報(bào)到手續(xù)辦理。
-其他相關(guān)招聘工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性(招聘面試的合理專業(yè)的安排等)。
2.協(xié)助薪資福利專員做好社保及公積金辦理等手續(xù)，員工考勤卡等相關(guān)事項(xiàng)。
-社保錄用及退工辦理及時(shí)準(zhǔn)確。
-公積金錄用及退工辦理及時(shí)準(zhǔn)確。
-員工檔案管理(及時(shí)性/準(zhǔn)確性)。
3.接待工作。
-做好來(lái)訪者的接待工作。
-會(huì)議，培訓(xùn)等的組織安排工作。
-來(lái)往郵件的接收。
人事辦公室半年度報(bào)告篇八
新的一年即將來(lái)臨?；赝?009年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的公司在快速提升，身邊的同事也都在不斷的進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半的時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自2009年以來(lái)，公司的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，然而人力資源建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。
一開始因?yàn)槲覄倓倎?lái)到咱們公司，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，等對(duì)公司熟悉之后對(duì)人力資源的工作進(jìn)行了整理，明確了自己的工作職責(zé)，使工作更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作剛開始不是特別的順利，主要因?yàn)楣靖黜?xiàng)制度不是很完善，致使公司人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。通過一年多的努力公司各項(xiàng)制度日益完善，勞動(dòng)合同的簽署工作逐步完成。
三、
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法，由于部分員工一直未能適應(yīng)刷卡這個(gè)考勤辦法所以效果一直不太好。今年特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并綜合公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，為了更好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，造成考勤不公的結(jié)果，考勤系統(tǒng)還需更加完善，特制作了工作日志，用刷卡和工作日志相結(jié)合的辦法，提供各加完整真實(shí)的考勤數(shù)據(jù)。
四、制定各項(xiàng)公司制度，鑒于公司各種制度不是很完善，不斷的咨詢和查看資料，積極和領(lǐng)導(dǎo)配合完善公司制度。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。各個(gè)崗位人員通過考核給予轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正之后給上社會(huì)保險(xiǎn)等等，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等，為公司正常營(yíng)運(yùn)提供后備人員。
七、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
八、在2010年一直負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)，多次詢價(jià)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，做好出庫(kù)入庫(kù)登記。做到采購(gòu)有申請(qǐng)、入庫(kù)監(jiān)督、出庫(kù)登記簽字，定期盤點(diǎn)。
九、對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2011年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
人事辦公室半年度報(bào)告篇九
——青年文明崗張玉芹2011年的工作從辦公室逐漸轉(zhuǎn)入人力資源部，把更多的精力投入于人力資源部，雖然工作崗位有稍微的變化，但是很快的進(jìn)入角色。兩部門的工作使我深知自己責(zé)任的重大，需要我更加用心、努力、負(fù)責(zé)地去做好每一項(xiàng)工作。
一、行政工作。
1、簡(jiǎn)報(bào)制作。為了更好地反映公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)，精神文明建設(shè)活動(dòng)，從而塑造公司形象，宣傳企業(yè)文化，每月月底我都將下屬各單位的簡(jiǎn)報(bào)信息進(jìn)行匯總編制，印刷完成及時(shí)分發(fā)至下屬各單位，確保簡(jiǎn)報(bào)的及時(shí)性。
2、檔案管理。按照公司規(guī)章制度要求，為了規(guī)范工作流程，更好地掌握、保管相關(guān)資料，對(duì)于2010年的合同、重大活動(dòng)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、財(cái)務(wù)部門2009年的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)收集。并做好檔案移交臺(tái)賬、檔案查閱臺(tái)賬。
由于集團(tuán)資產(chǎn)重組，室內(nèi)庫(kù)、墨寶、廣奔?xì)w并至股份公司，人員的轉(zhuǎn)入也就成為人力資源部第一季度的重點(diǎn)工作。我們對(duì)每一位員工進(jìn)行了勞動(dòng)合同的變更，并附上西上海汽車服務(wù)股份有限公司的章程及員工手冊(cè)，使他們更好地融入汽服大家庭。第一季度共完成81位員工的公積金轉(zhuǎn)入，144位員工的社保轉(zhuǎn)入，確保及時(shí)正確無(wú)誤。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
（1）、檔案工作。規(guī)范股份公司檔案工作的流程，并對(duì)于2010年的重要文件匯總裝訂，設(shè)置總分錄，按不同類型，逐一存檔，方便領(lǐng)導(dǎo)翻查，并建立檔案借閱臺(tái)賬、檔案移交臺(tái)賬。配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬各企業(yè)的檔案工作進(jìn)行檢查，規(guī)范下屬單位的檔案制度。
（2）、網(wǎng)站的更新。及時(shí)更新西上海集團(tuán)網(wǎng)站和西上海汽車服務(wù)股份有限公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使信息更具及時(shí)性。
（1）、社?；鶖?shù)調(diào)整。一年一度的社保基數(shù)調(diào)整于4月積極展開，由于公司人員的擴(kuò)充，給人事工作帶來(lái)了較大的難度，這讓我必須更加細(xì)致的完成此項(xiàng)工作，按要求共計(jì)236名員工進(jìn)行了社?；鶖?shù)的調(diào)整，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
（2）、培訓(xùn)。第二季度的4月、5月展開了2次培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為下屬企業(yè)的班組長(zhǎng)，共計(jì)66人參加培訓(xùn)，并及時(shí)收集反饋信息，通過培訓(xùn)使班組長(zhǎng)更好地結(jié)合理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，從而提高工作效率。
（3）、班組長(zhǎng)建設(shè)。班組長(zhǎng)建設(shè)是西上海集團(tuán)今年的重點(diǎn)工作之一，股份公司對(duì)下屬各單位的組織架構(gòu)重新梳理，我配合領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)下屬企業(yè)的組織架構(gòu)、職級(jí)、職數(shù)的統(tǒng)計(jì)匯總。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
（1）、簡(jiǎn)報(bào)制作。及時(shí)完成每月的簡(jiǎn)報(bào)制作，股份公司為了慶祝建黨90周年，7月份股份公司出了建黨90周年的?？?。我也參與了集團(tuán)報(bào)紙的制作，使我更加具有責(zé)任感，對(duì)下屬企業(yè)的所有工作活動(dòng)更加深入的挖掘。
（2）、收、發(fā)文。辦公室起著上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用，是公司的樞紐崗位，服務(wù)對(duì)象面向公司所有領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事，是反映精神面貌的窗口。收到文件及時(shí)做好記錄，然后傳閱至每位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。發(fā)文嚴(yán)格按照流程，做好發(fā)文臺(tái)賬。
（1）、培訓(xùn)。本季度共開展了2次培訓(xùn)，一次培訓(xùn)是針對(duì)下屬企業(yè)人事專員，培訓(xùn)內(nèi)容為法律法規(guī)，使每個(gè)人事專員更好地了解政策法規(guī)，第二次是針對(duì)企業(yè)中層干部及班組長(zhǎng)，內(nèi)容為創(chuàng)造思維能力。2次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到55人。
（2）、公積金調(diào)整。根據(jù)上海市統(tǒng)一規(guī)定每年7月份進(jìn)行公積金基數(shù)調(diào)整，本次共完成237名員工公積金的調(diào)整，準(zhǔn)確率達(dá)100%。
（3）、鎮(zhèn)保、綜保轉(zhuǎn)城保業(yè)務(wù)。公司根據(jù)上海市規(guī)定，所有鎮(zhèn)保、綜保員工統(tǒng)一轉(zhuǎn)至城保，共計(jì)84名成功轉(zhuǎn)入城保。
（4）、招聘。匯總下屬企業(yè)招聘需求，股份公司統(tǒng)一進(jìn)行招聘，通過網(wǎng)站招聘，安亭招聘會(huì)的方式吸納人才。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
（1）、文明單位的創(chuàng)建。時(shí)刻關(guān)注和記錄企業(yè)的重大文件和特色活動(dòng)，在11月份，完成了“12?5”志愿服務(wù)項(xiàng)目申報(bào)，為創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ)。
（2）、簡(jiǎn)報(bào)的制作。每月及時(shí)完成股份公司簡(jiǎn)報(bào)制作，并參與集團(tuán)報(bào)內(nèi)容的收集匯總，更快地下發(fā)至下屬各單位。
（1）、人員數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計(jì)匯總?cè)晗聦俑鲉挝蝗藛T明細(xì)，并做好公司用退工臺(tái)賬，分析各單位進(jìn)出情況，深入了解各單位的實(shí)際人員流動(dòng)率。對(duì)現(xiàn)有的人員也分別以年齡、學(xué)歷、崗位等多結(jié)構(gòu)分析。
（2）勞動(dòng)合同的續(xù)簽。對(duì)股份公司勞動(dòng)合同到期的員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的續(xù)簽，并檢查各下屬單位勞動(dòng)合同的續(xù)簽情況，并及時(shí)將新簽訂的合同歸檔。
（3）保險(xiǎn)。每年完成下屬分公司員工的住院保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)的申報(bào)，及時(shí)處理每個(gè)員工的報(bào)銷事宜。
（4）、培訓(xùn)。第四季度共進(jìn)行了2次培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象是下屬企業(yè)班組長(zhǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容是高效團(tuán)隊(duì)和溝通能力、職業(yè)道德，2次培訓(xùn)共有49人參與，并及時(shí)做好反饋工作。
人事辦公室半年度報(bào)告篇十
姓名：*****。
出生年月：1984-6。
性別：男。
身高：168。
婚姻狀況：未婚。
籍貫：山東山東德州。
政治面貌：共青團(tuán)員。
目前所在地：義烏。
求職意向。
期望職位：人事行政。
職位類型：全職。
工作地點(diǎn)：浙江省。
工資待遇：面議。
住房要求：面議。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：4年。
-9-----9山東金秋種業(yè)有限公司行政部行政助理。
主要負(fù)責(zé)協(xié)助主管處理日常事務(wù)監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)制度員工檔案建立與維護(hù)等。
教育背景。
最高學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：濟(jì)南大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)畢業(yè)時(shí)間：2007-7。
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：計(jì)算機(jī)初級(jí)證書。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
9月-7月濟(jì)南大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)。
----金華市浙中教育培訓(xùn)中心人力資源。
自我評(píng)價(jià)。
人事辦公室半年度報(bào)告篇十一
3、完成2014年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫和上報(bào)工作。
4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，全年共受理投訴舉報(bào)800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食品量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時(shí)上報(bào)。
（二）協(xié)助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作
1、完成2014年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職工之家的匯報(bào)材料。?
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。?
6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。?
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。?
（三）全力做好團(tuán)支部工作?
組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng)：?
1、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，?
2、組織青年志愿者行動(dòng)，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。?
4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì)，受益匪淺。?
（四）辦公室內(nèi)部工作?
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)?
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。?
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率?
（一）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)?
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。?
四、存在的問題和建議?
（一）自身的問題?
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭拉車。?
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力。?
（二）今后工作的思路?
人事辦公室半年度報(bào)告篇十二
20xx年度，行政人事部在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務(wù)，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務(wù)和管理工作所需人、財(cái)、物等方面的保障和供應(yīng)。
本年度隨著公司實(shí)體化的建立和完善，行政人事部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時(shí)傳達(dá)公司各方面規(guī)章制度和工作指導(dǎo)，作好信息的及時(shí)反饋和溝通，在人事、行政、品質(zhì)管理及物資采購(gòu)各主要方面工作上與公司和集團(tuán)相關(guān)部門配合良好，有效溝通，完成了各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作；在全年部門人員變化和崗位調(diào)整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就行政人事部幾方面主要工作進(jìn)行分類總結(jié)。
人事辦公室半年度報(bào)告篇十三
各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任與支持，給了我這個(gè)參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。
本人現(xiàn)年××歲，（……此處簡(jiǎn)單的寫些自己的介紹）。
××年至今在×××工作。歷任（……此處寫工作經(jīng)歷）。期間，（……此處也曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或榮耀）。
多年來(lái)我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟；執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質(zhì)量。
多年來(lái)我注重道德品格修養(yǎng)。堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事；堅(jiān)持寬懷大度，坦坦蕩蕩；堅(jiān)持服從大局、聽從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
多年來(lái)我注重文化、專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)。（……此處也自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)取得的成績(jī)）。通過堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使自身的文化、專業(yè)知識(shí)得到了不斷提高和更新，為更好地完成各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
多年來(lái)我注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力。工作中自覺加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。
多年來(lái)，在機(jī)關(guān)工作中，我一直堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。任×××?xí)r能高質(zhì)量地按時(shí)完成每項(xiàng)任務(wù)；任×××?xí)r能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；做×××工作，從不計(jì)較份內(nèi)份外，注意深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、研究，大量接收、儲(chǔ)存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報(bào)告、工作意見、情況分析、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)以及各種會(huì)議材料。同時(shí)，為企業(yè)起草了各種可行性報(bào)告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù)；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任×××?xí)r能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)造性地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作；任×××?xí)r能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖；在××××公司任職時(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)各基層站的具體情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手；（………………加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作態(tài)度）。
如果說(shuō)我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，首先要感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點(diǎn)：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會(huì)，在發(fā)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，采取了一系列務(wù)實(shí)的改革措施，我們每個(gè)同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的進(jìn)步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來(lái)接受組織的考驗(yàn)和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長(zhǎng)，今天我選擇的競(jìng)聘崗位是辦公室主任和人事股長(zhǎng)。
辦公室、人事股是一個(gè)單位的.信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我會(huì)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時(shí)我還要做好“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為來(lái)協(xié)會(huì)辦事的人員服務(wù)），做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室、人事股工作的進(jìn)一步重視和支持，盡快實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
如果競(jìng)聘成功，我將處理好以下四種關(guān)系：
一、擺正位置，處理好與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系。
做到工作既要積極主動(dòng)，又要始終與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞工作中心認(rèn)真履行好工作職能；加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，并及時(shí)提出處理問題的見解，避免“先斬后奏”。在辦文、辦會(huì)、辦事的過程中，做到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、細(xì)致、保密，并抓好落實(shí)，做到事事有結(jié)果、有回音。
二、著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬企業(yè)之間的關(guān)系。
堅(jiān)持從整體、全局利益出發(fā)，協(xié)調(diào)好與各企業(yè)、與單位內(nèi)部各個(gè)科室的關(guān)系，勤思考、抓規(guī)律，積極、大膽、主動(dòng)地開展工作。在工作中，做到就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹(jǐn)慎，彼此尊重，互諒互讓，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，排憂解難，力求取得思想上的共識(shí)，使協(xié)會(huì)的整體工作順暢運(yùn)行。
三、以誠(chéng)相待，處理好與外部社會(huì)環(huán)境的關(guān)系。
在與有關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)、交往過程中，“以誠(chéng)相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關(guān)系。
四、主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系。
在工作中做到分清主次，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點(diǎn)始終放在對(duì)全局有決定影響的關(guān)鍵工作上。
五、規(guī)范管理，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。
注重用科學(xué)的制度和目標(biāo)來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有章可循，有計(jì)劃可依，科學(xué)分工，責(zé)任明確、落實(shí)到位。
辦公室、人事股的工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重，我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功，我將在工作中堅(jiān)定不移地貫徹黨的思想路線，從實(shí)際出發(fā)，勇于探索，大膽實(shí)踐，勤于總結(jié)，不斷改進(jìn)工作。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接協(xié)會(huì)輝煌燦爛的明天。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！謝謝大家！
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人事辦公室半年度報(bào)告篇十四
我剛剛加入貴公司的時(shí)候，對(duì)于處理工作事務(wù)還不是很熟悉。但在這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在其他部門熱心支持和大力幫助下，我對(duì)行政部的工作有了更全面的理解。公司行政人事部，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是公司的綜合管理部門。2011年總結(jié)如下：
一、全面圍繞電梯銷售，不斷提高銷售支持的服務(wù)水平。
1、協(xié)調(diào)各部門的工作，切實(shí)為各部門和領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。做好上傳下達(dá)工作，對(duì)公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好銜接，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；認(rèn)真接聽電話，對(duì)重要來(lái)電做好登記，及時(shí)匯報(bào)與傳送。做好信函、傳真等的收發(fā)工作，及時(shí)整理并送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，催促有關(guān)部門或個(gè)人認(rèn)真辦理，提高了文件辦理的時(shí)效性，做好公司上傳下達(dá)。做好項(xiàng)目報(bào)備、詢價(jià)、投標(biāo)、合同、排產(chǎn)等一系列銷售支持工作，對(duì)銷售起到了非常重要的作用。
2、認(rèn)真辦理各類綜合事務(wù)。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理各類接待工作，嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)內(nèi)、外積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成好各類接待工作，并做到計(jì)劃安排周密，服務(wù)到位熱情。
二、結(jié)合公司規(guī)定，較好地發(fā)揮行政管理和服務(wù)職能。
1、堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定。切實(shí)抓好印章管理，嚴(yán)格用印管理制度，所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)文稿審核，提高辦文質(zhì)量和效率。認(rèn)真起草公司各類請(qǐng)示、報(bào)告、通知等，每個(gè)文件都認(rèn)真審核，及時(shí)印發(fā)、簽收，及時(shí)把公司的各項(xiàng)政策、通知下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格把好政策和文字關(guān)，確保下發(fā)的文件及各類通知不出現(xiàn)失誤。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的管理，保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻。完成了公司房屋、水、電、門窗、空調(diào)等的日常維修工作。對(duì)于辦公用品、生活用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、完善各項(xiàng)管理制度，加大執(zhí)行與落實(shí)力度。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步建立和完善了辦公室工作職責(zé)。
三、人事管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、擴(kuò)寬招聘渠道，加強(qiáng)人員招聘。2011年根據(jù)公司的人員需求，截止目前，通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、推薦等方式招聘，進(jìn)一步壯大了員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展提供了有力人員保障。
2、加強(qiáng)績(jī)效薪酬管理，嚴(yán)格考勤制度。2011年，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，行政人事部加大了考勤管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定提供合理有效的依據(jù)。
行政人事部工作取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；部分員工的工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高；有些工作應(yīng)當(dāng)更加注重效率等等。
2012年是石公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，行政人事部成員將在集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理上臺(tái)階，服務(wù)上水平，力爭(zhēng)取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
人事辦公室半年度報(bào)告篇十五
2016年對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，是收獲很大的一年，也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機(jī)關(guān)和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況報(bào)告如下：
要提高自身素質(zhì)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，細(xì)致研讀了黨的十x大和十七屆三中全會(huì)報(bào)告，并結(jié)合本職工作領(lǐng)會(huì)其精神,努力做到政治上堅(jiān)定，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。二是積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動(dòng)。參加局黨組、機(jī)關(guān)黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)和周末學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間從本職工作實(shí)際需要出發(fā)，注意搜集和認(rèn)真學(xué)習(xí)人事人才工作的理論、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當(dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機(jī)關(guān)開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動(dòng)，并獲得一等獎(jiǎng)。五月份參加了全市第三期公務(wù)員通用能力與電子政務(wù)培訓(xùn)班，并擔(dān)任班長(zhǎng)。十月中旬參加了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試并順利通過。周末時(shí)間堅(jiān)持參加中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士課程學(xué)習(xí)。通過各類學(xué)習(xí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，加快了知識(shí)更新，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。
上半年，在局機(jī)關(guān)工作期間，圍繞全局和本科室工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)的協(xié)助科長(zhǎng)全力做好各項(xiàng)工作。本人到工資科時(shí)間不長(zhǎng)，為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務(wù)和有關(guān)情況，迅速進(jìn)入新的工作角色，力爭(zhēng)成為工作的行家里手，在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個(gè)人到辦公室查閱和學(xué)習(xí)大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國(guó)家、省、市下發(fā)的各類文件，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，并及時(shí)虛心向科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，通過干中學(xué)、學(xué)中干，很快熟悉了本科室的`各項(xiàng)工作。
上半年除常規(guī)工作外，協(xié)助科長(zhǎng)主要做了以下工作：按照省人事廳的要求，完成了xx年年度工資年報(bào)的布置、匯總和上報(bào)，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務(wù)教育工作人員和公務(wù)員收入有關(guān)情況的上報(bào)，配合市財(cái)政局完成了向省上報(bào)的市直機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)分析，參加了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查。
在全科共同努力下，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2016年正常晉升工資工作，完成審批了三區(qū)公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼，老干部一次性補(bǔ)貼，年終一次性獎(jiǎng)金，法官、檢察官津貼，退休教師100%工資待遇，全市特級(jí)教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作，電力開發(fā)公司、城建開發(fā)處在編人員建立檔案工作，市、區(qū)行政執(zhí)法局有關(guān)人員待遇審核工作，市土地評(píng)估所改制后相關(guān)問題的處理工作，xx年度及以后計(jì)劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關(guān)工作。在完成本科室工作的同時(shí)，本人還積極參加局機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在今年的機(jī)關(guān)工會(huì)換屆選舉中本人被推選為新一屆工會(huì)委員，平時(shí)主動(dòng)協(xié)助機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)和辦公室開展工作，只要工作需要，都積極主動(dòng)地去完成。
今年8月，經(jīng)局黨組研究決定，下派我到當(dāng)涂縣石橋鎮(zhèn)人民的政府掛職鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，時(shí)間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長(zhǎng)，提高綜合素質(zhì)而作出的決定，希望我能在基層的復(fù)雜工作環(huán)境中得到進(jìn)一步歷練。從到石橋鎮(zhèn)政府上班的第一天開始，我就把自己當(dāng)作了一個(gè)石橋鎮(zhèn)的政府干部，工作時(shí)間均住在鎮(zhèn)政府，而沒有把掛職鍛煉當(dāng)作一個(gè)過場(chǎng)，將自己視作當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)“短暫過客”。并抱著“人人為我?guī)?，時(shí)時(shí)是鍛煉，事事可借鑒”的態(tài)度，給自己作了一個(gè)定位，那就是到石橋來(lái)的主要任務(wù)就是兩個(gè)字——學(xué)習(xí)。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，本人主要協(xié)助分管國(guó)土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作。為盡快熟悉工作，進(jìn)入工作狀態(tài)，本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入村組一線，多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項(xiàng)具體工作，很快就對(duì)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作有了基本了解。平時(shí)工作中積極為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并積極主動(dòng)參與政府各項(xiàng)重點(diǎn)工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作。在各項(xiàng)具體工作開展中，大大提高了個(gè)人才干和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)也開闊了視野，得到了思想觀念上的洗禮，磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對(duì)我今后的工作有著極大的促進(jìn)作用。
? “為政重在廉、做人重在誠(chéng)、說(shuō)話重在信、辦事重在實(shí)”。作為一個(gè)年輕干部和年輕黨員，本人時(shí)刻牢記黨的宗旨，自覺增強(qiáng)黨性觀念，能夠做到不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的規(guī)定，努力領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過不斷學(xué)習(xí)，在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺性和同腐朽現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，從而能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。堅(jiān)持以身作則，勤奮工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時(shí)候、任何情況下，都時(shí)刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公、忠于職守，從點(diǎn)滴做起，從自我做起，始終堅(jiān)持原則，不徇私情，不謀私利。
2016年在不經(jīng)意間過去了，這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我到石橋鎮(zhèn)掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，令人特別欣慰的是，自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關(guān)心，我也認(rèn)識(shí)了很多新的朋友，包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民，讓我真切的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。一年時(shí)間彈指一灰間就這樣過去了，回頭看看自己，看似忙忙碌碌，做了許多工作，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望，還有很多的欠缺和不足。我決心在石橋工作的剩下不多時(shí)間里，珍惜每一天，用好每一天，沉下心來(lái)，繼續(xù)深入基層一線，努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量，在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機(jī)關(guān)，到公務(wù)員管理科新的工作崗位后，我一定會(huì)全力以赴大膽投入新工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！
人事辦公室半年度報(bào)告篇十六
各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任與支持，給了我這個(gè)參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。
本人現(xiàn)年×歲，(……此處簡(jiǎn)單的寫些自己的介紹)。
×年至今在××工作。歷任(……此處寫工作經(jīng)歷)。期間，(……此處也曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或榮耀)。
多年來(lái)我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟;執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質(zhì)量。
多年來(lái)我注重道德品格修養(yǎng)。堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事;堅(jiān)持寬懷大度，坦坦蕩蕩;堅(jiān)持服從大局、聽從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
多年來(lái)我注重文化、專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)。(……此處也自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)取得的成績(jī))。通過堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使自身的文化、專業(yè)知識(shí)得到了不斷提高和更新，為更好地完成各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
多年來(lái)我注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力。工作中自覺加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。
多年來(lái)，在機(jī)關(guān)工作中，我一直堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。任××?xí)r能高質(zhì)量地按時(shí)完成每項(xiàng)任務(wù);任××?xí)r能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度;做××工作，從不計(jì)較份內(nèi)份外，注意深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、研究，大量接收、儲(chǔ)存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報(bào)告、工作意見、情況分析、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)以及各種會(huì)議材料。同時(shí)，為企業(yè)起草了各種可行性報(bào)告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù);另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任××?xí)r能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)造性地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作;任××?xí)r能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖;在×公司任職時(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)各基層站的具體情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手;(………………加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作態(tài)度)。
如果說(shuō)我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，首先要感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點(diǎn)：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開拓工作新局面;三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證;四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會(huì)，在發(fā)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，采取了一系列務(wù)實(shí)的改革措施，我們每個(gè)同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的進(jìn)步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來(lái)接受組織的考驗(yàn)和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長(zhǎng)，今天我選擇的競(jìng)聘崗位是辦公室主任和人事股長(zhǎng)。
辦公室、人事股是一個(gè)單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我會(huì)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。同時(shí)我還要做好“三個(gè)服務(wù)”(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為來(lái)協(xié)會(huì)辦事的人員服務(wù))，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
競(jìng)聘演講二。
大家晚上好。
我叫廖，20_年畢業(yè)于湖北民族學(xué)院中文系。到恩施高中任教至今。今年31歲，中共黨員，中學(xué)一級(jí)教師。
我競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)處副主任。
我知道我競(jìng)聘保衛(wèi)處副主任，有一個(gè)非常不利的因素，那就是我沒有工作經(jīng)驗(yàn)。但是，正如任何一個(gè)成功者，都有第一次一樣，我絕不會(huì)因?yàn)樽约簺]有經(jīng)驗(yàn)就放棄這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。
我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，是因?yàn)?，我有三個(gè)有利的條件：
第一是具備思想條件。
我這個(gè)人思想過硬。做人坦蕩，作風(fēng)正派，品德高尚，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局。最為重要的是，我愿意為恩施高中的建設(shè)出力。我不一定是一塊磚，但絕對(duì)是一坨泥巴，即使是一坨泥巴，我也要為恩施高中的建設(shè)做好縫縫補(bǔ)補(bǔ)的工作。
第二是具備身體條件。
根據(jù)我在籃球場(chǎng)上和球友們的身體對(duì)抗的情況來(lái)判斷，我是有重量很結(jié)實(shí)很健康的，毛主席說(shuō)，“身體是革命的本錢”，應(yīng)該說(shuō)，我有這個(gè)本錢。是的，正值而立之年的我，精力旺盛，一定能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
第三是具備交際條件。
我是學(xué)中文的，與人溝通是我的強(qiáng)項(xiàng)。在處理問題的時(shí)候，我將竭盡所能把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中，盡可能做到化干戈為玉帛，為創(chuàng)建安全、和諧、文明的恩施高中盡一份微薄之力。
古希臘物理學(xué)家阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球。”我說(shuō)：“給我一個(gè)舞臺(tái)，我也有能力表演一出精彩的戲?！?/p>
競(jìng)聘演講三。
各位同事：
大家下午好!
有人演講說(shuō)我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實(shí)我誰(shuí)也不像，我就像我自己。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō)，杭州美不美，(美)，那杭州的店長(zhǎng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國(guó)隊(duì)第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺(tái)上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國(guó)各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)。
俗話說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長(zhǎng)們快樂了，店里的員工們也就會(huì)快樂，大家都快樂了，工作就會(huì)有激情、學(xué)習(xí)就會(huì)有心情，生活就會(huì)有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì)快樂地購(gòu)物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因?yàn)槲沂菍儇i的嘛)，所以大家跟著我干是會(huì)很辛苦的!門店的營(yíng)運(yùn)管理離不開基礎(chǔ)管理，營(yíng)運(yùn)管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵(lì)考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jī)才會(huì)上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì)很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì)很辛苦，就會(huì)從工作中體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、體會(huì)到營(yíng)業(yè)額提升的快樂、體會(huì)到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項(xiàng)服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r(shí)候，我在門店做見習(xí)藥師，三個(gè)月后做店長(zhǎng)，七個(gè)月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會(huì)成功!我希望我們的店長(zhǎng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
在以后的工作里，我們將會(huì)一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!
大家有沒有信心!大家想不想爭(zhēng)第一!(有，爭(zhēng)第一，群情高漲)。
好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)。
那么讓我們一起努力吧!
競(jìng)聘演講四。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因?yàn)闊o(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺;假如競(jìng)聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來(lái)的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認(rèn)同只爭(zhēng)朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。20_年入行以來(lái)，先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國(guó)結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是我參與競(jìng)聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識(shí)到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對(duì)如此重要的崗位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進(jìn)取，增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶;。
2、行政事業(yè)單位;。
3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務(wù)。
另外，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。
(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)還大家一份精彩!
謝謝大家!
競(jìng)聘演講五。
非常感謝公司，董事長(zhǎng)給以我這個(gè)平臺(tái)，讓我得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這次員工總結(jié)大會(huì)，不僅是一次總結(jié)大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個(gè)方面的內(nèi)容：
第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中，我要引入公平競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機(jī)制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的潤(rùn)滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說(shuō)的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項(xiàng)意見，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
無(wú)論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!
人事辦公室半年度報(bào)告篇十七
一、針對(duì)行政人事部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及管理處的指導(dǎo)，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進(jìn)工作。
二、重點(diǎn)要說(shuō)的是，針對(duì)一年中員工流動(dòng)現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)管理處隊(duì)伍的穩(wěn)定。考慮各級(jí)員工薪資待遇問題，建議在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予適當(dāng)提高。特別是對(duì)于技工、保安、服務(wù)和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊(duì)伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增加凝聚力。
從這個(gè)意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關(guān)注，在日常工作之余，如何促使各級(jí)管理人員加強(qiáng)與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。
人事辦公室半年度報(bào)告篇十八
20xx年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車管理等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。
（一）、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
（二）、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極為公司辦理了各類證件，通過努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
（三）、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
（四）、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的.有效性及使用的安全性，對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等）。
（五）、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有**高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開。
（六）印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
（七）認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長(zhǎng)，公司信息簡(jiǎn)報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達(dá)到了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對(duì)小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái)，做到了公司10臺(tái)車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
（九）、人事管理工作
1、人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。
2、勞動(dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同書、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同；3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同；2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同；1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議；項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。
3、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。
4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法；員工考勤、休假、請(qǐng)假制度；社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和特別獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。
（十）、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。
（十一）、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購(gòu)書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。
（十二）、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無(wú)小事的原則，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。
（十三）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，形成合力。
1、7月14日，**市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室積極主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、2012年工作中存在的不足與困難
2012年以來(lái)，辦公室工作方面取得了一定的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
（一）、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。
（二）、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程情況，以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí)，沒有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。
（三）、辦公室人員對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒有按要求停放，文件存檔不及時(shí)，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（四）、目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。
針對(duì)本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
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