心得體會是對自己在某個事物、事件或活動中的感受、經(jīng)驗和體會的總結(jié)。在寫心得體會時，可以適當使用一些修辭手法和案例，增加文章的吸引力和可讀性。小編為大家整理了一些寫作心得，并附上了范文供大家參考。
學習公司領導講話心得體會篇一
新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對集團公司取得的成績感到欣喜，對的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本，先把20集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出20集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在2014年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在2014年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2014年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范，改進工作作風，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn)，管理人員尤為關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。2014年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成2014年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。
學習公司領導講話心得體會篇二
領導講話是領導藝術和工作方法的集中體現(xiàn),中國古典。
詩詞。
心得體會。
希望大家喜歡!
期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，
工作報告。
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
新年伊始，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團公司整體。
工作計劃。
經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學習，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學習當中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結(jié)，積極主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范，改進工作作風，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn)，管理人員尤為關鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅定信心，明確目標，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。
學習公司領導講話心得體會篇三
在一個公司里，高效的溝通是組織成功的關鍵。而在這個溝通中，領導講話的重要性不可忽視。領導的講話不僅是向員工傳達信息和指示的方式，更是激勵團隊，增強凝聚力的重要手段。近期，在我的公司中，我們有幸聆聽了一次領導的講話。通過這次講話，我有了一些深刻的體會和心得，我想與大家分享。
在一開始的講話中，領導首先表達了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績，強調(diào)了每個人的貢獻和努力。這讓我感覺到，作為一個員工，我的努力和貢獻是受到認可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。
此外，領導還分享了一些關于個人成長和發(fā)展的經(jīng)驗和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難，以及如何從中學習和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展，并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領導的鼓勵和支持，知道只要自己努力，就一定能夠取得成功。
在講話的過程中，領導還提到了公司的發(fā)展計劃和新的目標。他們詳細解釋了這些目標的重要性和意義，并提出了相應的實施計劃。這給了我們一個明確的方向和目標，讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實現(xiàn)這些目標，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次講話的一個重要亮點是，領導還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部培訓和學習。他們認為，不斷學習和提升自己的能力是員工成功的關鍵。作為公司的一份子，我們應該要有持續(xù)學習的習慣，不斷適應變化和提升自己的技能。這讓我意識到，只有不斷學習和提升，才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價值。
最后，領導在講話的結(jié)束部分，再次強調(diào)了團隊的重要性。他們鼓勵我們要密切合作，互相幫助，形成一個團結(jié)協(xié)作的團隊。這給了我一種身臨其境的感覺，讓我感受到了團隊的力量和凝聚力。我深深認識到，一個團隊的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的。
通過領導這次講話，我感受到了肯定和激勵的力量，激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認識，也明白了個人努力和團隊合作的重要性。我相信，在領導的引領下，我們的團隊將能夠取得更加優(yōu)秀的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
總而言之，這次領導的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵，講述個人成長的故事和經(jīng)驗，明確公司的發(fā)展計劃和目標，鼓勵員工學習和團隊合作，領導激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領導的講話，并將其轉(zhuǎn)化為行動，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
學習公司領導講話心得體會篇四
第一段：介紹講話背景和目的（200字）。
每家公司都必定需要一位有能力、有經(jīng)驗的領導來操縱和指導員工的工作。而領導在公司中的角色遠不止于此，他們還起到了激勵、鼓舞和引導員工前進的作用。因此，領導的講話對于公司的運營和員工的士氣都有著非常大的影響力。在過去一段時間，我作為一名公司的職員，有幸參加了公司領導的一次重要講話。這篇文章將分享我在領導講話中的心得體會。
第二段：領導講話的內(nèi)容和發(fā)言技巧（300字）。
公司領導的講話內(nèi)容通常緊扣公司的發(fā)展目標和當前的問題，給出一系列的政策和指示。在這次講話中，領導著重強調(diào)了公司在市場競爭中要保持創(chuàng)新和敏銳的眼光，并呼吁全體員工高度重視客戶需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量。他還談到了提升員工素質(zhì)與合作能力的重要性，并分享了自己在公司成長的故事。除了講話內(nèi)容的重要，領導的發(fā)言技巧也十分關鍵。領導以平實、親和的語言與員工交流，并借助生動的例子和幽默的語言吸引了我們的注意力，讓大家產(chǎn)生了一種親切感。
第三段：講話對員工的影響（300字）。
講話的最大作用是激發(fā)員工的積極性和干勁。我們通過領導的慷慨激昂的演講，深刻地認識到了自己肩上的責任和使命。領導的一席話讓我們認識到，每個員工都是公司成功的重要一環(huán)，只有每個人充分發(fā)揮自己的才能和潛力，才能使公司蓬勃發(fā)展。同時，領導表達了對員工的信任和鼓勵，這極大地提高了我們的工作士氣和自信心。作為員工，我們心存感激，也更加珍惜自己的工作，努力為公司貢獻力量。
第四段：講話對公司的影響（300字）。
領導的講話對于公司的發(fā)展和運營也起到了重要的推動作用。通過講話，領導明確了公司的發(fā)展方向和目標，讓員工對公司的發(fā)展有了更清晰的認識。講話中提出的政策和指示，對公司的制度建設和流程優(yōu)化起到了積極的引領作用。此外，領導的講話還加強了公司內(nèi)部的凝聚力和團隊合作意識。在講話中，領導強調(diào)了員工素質(zhì)和合作能力的提升，這給予了員工更多發(fā)展的機會，使公司能夠更好地實現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化和整合。
第五段：心得體會和展望（200字）。
作為職員，我深感領導講話對公司的重要性。每次講話都是一次寶貴的學習機會，領導的經(jīng)驗和見解啟發(fā)了我們的思考和行動。通過參加這次講話，我意識到了自己在工作中的不足之處，并決心加強學習，提高自己的工作素質(zhì)。我相信，只有不斷學習和成長，才能更好地為公司做出貢獻。我希望公司領導能夠繼續(xù)定期組織這樣的講話活動，讓員工更好地理解公司的發(fā)展理念和目標。相信在領導的引領和激勵下，公司會不斷進步，員工也會更加具備競爭力，共同創(chuàng)造公司的輝煌。
學習公司領導講話心得體會篇五
近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現(xiàn)在細微的工作之中，同時還要講團結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個至上”做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
正確看待利益，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，真正做到淡泊名利、克己奉公。以積極的心態(tài)面對生活和工作，做到生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，堅決克服只講權利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明。
2012年3月22日。
學習公司領導講話心得體會篇六
作為一名公司職員，我有幸參加了公司領導的一次重要講話。在這次講話中，公司領導給我留下了深刻的印象，并使我對公司的發(fā)展有了更加清晰的認識。在這篇文章中，我將分享我聽完講話后的心得體會。
首先，公司領導在講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。他提到，團隊的力量是不可忽視的，只有通過團隊的協(xié)作與努力，才能取得更好的業(yè)績。我深有體會地意識到，一個人的力量是有限的，但是如果將多個人的智慧與力量結(jié)合起來，就能產(chǎn)生強大的能量。作為團隊成員，我們應該尊重和信任團隊中的每一個人，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也學會傾聽他人的建議。只有團隊齊心協(xié)力，才能使公司向更高的目標邁進。
其次，公司領導提到了適應變革的重要性。他指出，現(xiàn)在的市場變化如此之快，我們必須不斷適應新的挑戰(zhàn)和機遇。變革雖然會帶來不確定性和困難，但只有勇于面對變革并主動去適應，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。聽完這番話后，我深刻認識到要保持持續(xù)的學習和創(chuàng)新，以應對不斷變化的環(huán)境。只有緊跟時代的步伐，我們才能不斷突破自我，保持競爭優(yōu)勢。
第三，我在公司領導的講話中聽到了對員工的關心和激勵。他強調(diào)了人才的重要性，并提到公司將會加強對員工的培訓與發(fā)展。這讓我感受到了公司領導對員工的關心和重視。作為員工，我們應該倍加珍惜這一機會，并主動參與公司提供的培訓項目。同時，他也號召我們要保持積極的工作態(tài)度，相信自己的能力，不斷努力實現(xiàn)個人的目標。這種激勵和關懷讓我感到公司是一個非常積極向上的工作環(huán)境，激發(fā)了我更進一步地努力工作的動力。
第四，公司領導在講話中提到了企業(yè)社會責任的重要性。他強調(diào)了公司除了在經(jīng)濟層面的發(fā)展，還應該積極承擔社會責任，關注環(huán)保、公益等社會問題。這一觀點讓我感到由公司來推動社會進步，不僅是一家企業(yè)的責任，也是我們每個員工應該追求的目標。作為一名員工，我深刻明白公司的發(fā)展與社會的穩(wěn)定和諧息息相關。在聽完這番話后，我決心在工作中充分發(fā)揮自己的作用，為公司的社會責任盡自己的一份力量。
最后，我非常感激公司領導給我們帶來了這次寶貴的講話機會。通過他的講話，我對公司的發(fā)展方向和重點有了更加明確的認知，同時也收獲了不少在職場中的指導和激勵。我相信，只有在公司領導的引領下，我們才能在職業(yè)道路上更加堅定地前行。作為公司職員，我們應該緊跟公司的步伐，積極配合團隊合作，主動適應變革，發(fā)揚積極的工作態(tài)度，并承擔起社會責任。只有這樣，我們才能共同推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)個人與公司共同成長的目標。
學習公司領導講話心得體會篇七
拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關，而這又進一步跟集團的管理文化相關。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應用于實際和指導實際，通過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
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學習公司領導講話心得體會()了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權利范圍和利益大小。但是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
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學習公司領導講話心得體會()近期通過學習任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話，我倍受鼓舞，對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實際和工作職責，我淺談以下學習的認識：
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學習公司領導講話心得體會()2、在工作上要與時俱進、開拓創(chuàng)新，消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實把“講責任、講奉獻、講紀律”體現(xiàn)在細微的工作之中，同時還要講團結(jié)、講敬業(yè)，共同協(xié)作把各項工作落實好；要充分認識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性，始終牢記“標準要高、節(jié)奏要快、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，抓好自身素質(zhì)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；要珍惜來之不易的工作機會，崇尚事業(yè)，淡泊名利；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到信念堅定、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；不斷增強創(chuàng)新意識，做到解放思想、與時俱進，堅持用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題，不能停留在過去的成績當中，克服小富即安的惰性思想，要用比學趕幫的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。同時要忠實履行職責，要認真履行自己的崗位責任，有“不推卸”意識，敢于挑起重擔，盡職盡責，不等不靠，苦練內(nèi)功，勤勉敬業(yè)，腳踏實地地做好本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育，保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個至上”做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴格遵守行業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時要樂于奉獻，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
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學習公司領導講話心得體會()生活正派、情趣健康，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白從業(yè)。
總之，我將以學習貫徹任局長講話為契機，重點落實講話精神，努力工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，堅決克服只講權利不講責任、只講待遇不講奉獻、只講自由不講紀律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責任、講奉獻、講紀律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力推進各項工作的落實。以“講責任、講奉獻、講紀律”嚴格要求自己，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到各項工作中，促進忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。
劉曉明。
2014年3月22日。
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
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學習公司領導講話心得體會()的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
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學習公司領導講話心得體會()2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
7/12。
學習公司領導講話心得體會()在參加完公司2014年工作大會，深入學習公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對公司2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
學習公司領導講話心得體會()更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
學習公司領導講話心得體會()精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(請勿抄襲)節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
全阿德。
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2014年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
10/12。
學習公司領導講話心得體會()劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
11/12。
學習公司領導講話心得體會()的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
12/12。
學習公司領導講話心得體會篇八
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2010年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講。
話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
學習公司領導講話心得體會篇九
第一段：引言（大約150字）。
在工作中，公司領導的講話扮演著至關重要的角色。領導講話不僅僅是宣布某些重要政策或決策，更是有利于增強員工的凝聚力和向心力。最近，我有幸參加了一場公司領導的講話活動，并從中受益匪淺。本文將分享我的心得體會，探討領導講話對團隊合作和員工激勵的積極影響。
第二段：領導的明確溝通（大約250字）。
領導的講話應具有明確的目標和清晰的表達方式。一個好的領導要能夠向員工闡述公司的愿景、戰(zhàn)略和目標，并將他們的重要工作任務和職責明確傳達給員工。在我參與的領導講話中，公司高層清晰地闡述了我們的業(yè)務發(fā)展方向和目標，并激勵我們?yōu)閷崿F(xiàn)這些目標而努力奮斗。這種明確的溝通使我們明白自己在團隊中的角色和重要性，激發(fā)了我們的工作熱情和主動性。
第三段：團隊凝聚力的提升（大約350字）。
領導的講話對于團隊合作和凝聚力的提升起著重要作用。一個好的領導要善于激發(fā)團隊成員之間的合作精神，并營造出積極向上的團隊氛圍。我所在的公司領導在講話中不僅表達了對個人貢獻的肯定和表揚，還強調(diào)了團隊合作的重要性。他們鼓勵員工之間互相支持、互相幫助，并通過分享團隊卓越業(yè)績和成功案例來激發(fā)團隊成員的征服困難和挑戰(zhàn)的信心。這樣的講話激勵了我們團隊內(nèi)部的交流和合作，加強了我們之間的相互信任和彼此之間的聯(lián)系。
第四段：員工激勵的增強（大約250字）。
員工激勵是一個組織中至關重要的因素，而領導的講話對于提高員工的工作動力和激情起著重要作用。一個好的領導要懂得贊揚和激勵員工，引導他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。在領導講話中，我學到了如何通過肯定員工的努力和工作成果來提高員工的自尊心和自信心。講話中的鼓勵使我感到我的工作是受到賞識的，我成為了公司發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。這種激勵使我更加投入工作，并愿意為公司付出更多努力。
第五段：總結(jié)（大約200字）。
綜上所述，公司領導的講話對于團隊合作和員工激勵起著不可忽視的作用。通過明確的溝通和明確傳達公司的戰(zhàn)略目標，領導讓員工明白自己的責任和重要性，激發(fā)了他們的工作熱情。通過加強團隊凝聚力，領導鼓勵團隊成員之間的合作和支持，并營造了積極向上的工作環(huán)境。通過員工激勵，領導贊揚和關注員工的努力和表現(xiàn)，增強了員工的工作動機和自信心。作為員工，我深感領導講話的重要性，將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總字數(shù)：1200字。
學習公司領導講話心得體會篇十
根據(jù)中央、省委、市委及省局黨組的統(tǒng)一部署，我局自今年1月中旬開始至3月下旬，在全體黨員中開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第一階段工作。在堅持中央、省委和市委關于先進性教育活動總的原則和要求的前提下，我局認真貫徹省局黨組和市委動員大會精神，緊密結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作，努力做到“規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新”，立說立行、精心組織、狠抓落實，在黨員先進性教育活動第一階段取得了明顯的成效，為先進性教育活動扎實推進奠定了堅實的思想基礎。
中共***局委員會下設**個黨支部，現(xiàn)有黨員**名，其中處級干部黨員*名，科級黨員**名，一般干部黨員**名，職工黨員**名，退休黨員**名。
為加強對先進性教育活動的組織領導，我局成立了黨員先進性教育活動領導小組，黨委書記、局長***同志作為第一責任人任組長，黨委委員、副局長***同志任副組長，市局黨辦、辦公室、人事教育部、監(jiān)察室等部門的主要領導為成員;領導小組辦公室設在局黨委辦公室;領導小組下設綜合組、宣傳組、第一督導組、第二督導組、第三督導組。
為做好開展黨員先進性教育活動準備工作，xx年*月*日，局黨委召開專題會議，學xxx省、市委關于開展保持黨員先進性教育準備工作的有關文件精神，成立了黨員先進性教育準備工作領導小組，領導小組下設三個工作組，分別是準備工作協(xié)調(diào)小組、調(diào)查摸底工作小組、黨員培訓小組。通過調(diào)查摸底和骨干培訓工作的開展，基本掌握了各黨支部和每位黨員的基本情況，為開展黨員先進性教育活動做好了準備，打牢了基礎，理順了關系。
進入保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動思想發(fā)動階段后，局黨委迅速采取行動認真抓好落實。*月*日上午，局黨委再次召開專題會議，學xxx省、市委關于開展保持黨員先進性教育活動的有關文件，學習市委書記***同志的動員報告。*月*日下午，局黨委成員與市委督導組的同志召開專題會議研究落實市委和省局黨組關于開展黨員先進性教育活動的有關事宜，*月*日，局黨委組織召開了由全局黨員參加的動員大會。春節(jié)前，局先進性教育辦公室召開了先進性教育活動開展情況匯報會，下發(fā)了《關于進一步做好黨員先進性教育工作有關問題的通知》，對春節(jié)期間的學習作了具體要求。在春節(jié)期間，每位黨員抽出3-4天自學《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》和《xx論加強和改進執(zhí)政黨建設(專題摘編)》，書寫平均7000字的讀書筆記，撰寫一篇心得體會文章。春節(jié)后上班第一天，局黨委理論中心組立即組織召開黨員先進性教育專題座談會，對節(jié)后的先進性教育活動進行研究部署。通過這一階段的工作開展，廣大黨員干部切實把思想統(tǒng)一到中央的重大決策和部署上來，統(tǒng)一到省委、市委和省局黨組的總體要求上來，同時也深刻領會到在全黨開展這一活動的重大意義，深刻認識到開展這項活動對促進我局改革發(fā)展的深遠意義，深刻認識到開展先進性教育活動的必要性和緊迫性。
廣大黨員充分認識到開展黨員先進性教育活動的重要性和必要性，黨員學習意識明顯增強，自覺學習、善于學習的習慣已經(jīng)形成，參與先進性教育活動的主動性和積極性充分調(diào)動起來，***名黨員全部參加了黨員先進性教育活動，我局針對退休黨員由于身體狀況、行動不便等原因，下發(fā)了《致退休黨員的一封信》，把學習資料和筆記本郵寄到退休黨員手中，在家中自學，并書寫學習筆記和體會文章，覆蓋面達到100%。
制定周密培訓計劃，嚴格按照計劃的時間和內(nèi)容安排組織培訓，在第一階段我們學習了規(guī)定的篇目，累計學時45個，每名黨員的筆記字數(shù)累計平均2萬字，撰寫體會文章1-2篇。組織骨干培訓班三期，***同志主講，講解內(nèi)容主要是傳達市委、省局黨組文件、對各支部工作進行理論指導、學習xx《在新時期保持黨員先進性專題報告會上的講話》、《新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體表現(xiàn)》，培訓對象是支部書記、支委，累計學時10個，累計參加人次達到42人;***同志為全局黨員上黨課一次，做專題報告一次，黨委成員到聯(lián)系點為各支部的黨員作先進性教育專題輔導報告5次，為全局黨員講黨課2次，累計參加人次386人。
通過理論學習，每名黨員進一步樹立黨性觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及權力觀、地位觀、利益觀，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在平凡的崗位上扎扎實實地做好每一項工作，始終用黨員的標準要求自己，堅定理想信念，自覺遵守黨的紀律，主動履行黨員義務。提高了對加強黨的執(zhí)政能力建設的認識，強化立黨為公、執(zhí)政為民意識，自覺提高執(zhí)政本領，把心思和才智集中到一心一意謀發(fā)展、艱苦奮斗干事業(yè)上來。進一步強化先鋒隊意識，堅持與時俱進，始終保持共產(chǎn)黨員思想上、政治上、行動上的先進性，努力實踐“三個代表”重要思想，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，始終站在時代前列，當好群眾的排頭兵。增強了黨員的宗旨意識和為人民服務的本領，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，緊密結(jié)合“兩風”建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把加強學習與提高工作結(jié)合起來，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地完成各項工作任務，更好地體現(xiàn)一名黨員應有的先進性。
“綜合問卷調(diào)查測評”是指綜合問卷調(diào)查(一)、綜合問卷調(diào)查(二)、學習階段測評票三項調(diào)查測評表，分別由百名黨員、百名黨外群眾、百名黨員領導干部參加的活動。經(jīng)過動員與組織，問卷調(diào)查和測評票的回收率達到100%。參與此次測評活動的黨員和廣大群眾對此次活動給予了極高的重視，都能認真謹慎的答題，客觀公正地填寫測評票，從測試結(jié)果來看，黨外群眾對29項內(nèi)容持肯定意見的比例高達100%。這次活動的有效開展，既是對局黨委和廣大黨員的一次考驗，也是廣大黨員領導干部進行的一次自我測試。為我局推進先進性教育活動打下堅實的基礎。
開展測試問卷活動。在第一階段就要結(jié)束的時候，為測試全局黨員學習的效果，對黨員先進性知識的掌握程度，我局黨委開展了測試問卷活動。***名黨員全部參加答卷，回收率100%，***名黨員都能夠以高度負責的精神、嚴肅認真的態(tài)度、求真務實的作風，填寫問卷。局黨委組織專人進行判卷，并對答卷情況進行綜合匯總形成報告，作為第一階段所有學習人員達到合格要求的考評依據(jù)，同時也作為衡量我局開展黨員先進性教育活動取得實效的體現(xiàn)。
開展黨員素質(zhì)測評活動。共擬出八個方面60個問題，(政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、組織素質(zhì)、作風素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì))。使每位黨員知道了作為一名合格的、有素質(zhì)的共產(chǎn)黨員，差距在哪里，以后應如何改進，在哪方面增強。通過對***張黨員素質(zhì)測評卷進行分類匯總，共整理出5個方面問題。
通過一系列的測試反映出的具體問題，局黨委立即召開專題會議，對這些問題進行研究梳理，能整改的立即整改，不能整改的制定整改措施，同時將查擺出的問題和整改措施向全局職工進行公示。
我局在第一階段采取了上請、下求、內(nèi)聽、外訪的形式，多層面地征求意見。上請就是全市**系統(tǒng)領導班子分別走訪所負責的聯(lián)系單位，向省局黨組匯報先進性教育活動進展情況，并廣泛征求省局意見。下求就是市局主動向所屬縣局、支局及市局各科、部室、公司發(fā)放書面征求意見函，廣泛征求意見。內(nèi)聽就是在黨委內(nèi)部互相征求意見。外訪就是走訪大客，傾聽社會各界的呼聲。經(jīng)過整理分類，征求意見12項，為集中整改提供了第一手資料。
在*月**日召開的全局黨員自查自改活動中，對征求到的意見以及當前黨員先進性教育活動存在的普遍問題，各支部黨員都進行了認真地自查和自改，并將自查和自改的意見向黨員群眾公布，自覺接受群眾監(jiān)督和審查。使黨員達到自查自勉，切實得到了提高。
通過以黨員服務隊、黨員服務窗口、黨員責任區(qū)、黨員公示欄、黨員領導干部聯(lián)系點為載體，開展亮黨員身份、樹黨員形象，做到努力服務社會、服務人民活動。同時廣大黨員做到黨員身份“亮”出來，服務社會“干”起來，關鍵時刻“站”出來，先鋒形象“樹”起來，進一步增強了黨員意識、服務意識、創(chuàng)新意識和自律意識，提高了黨員素質(zhì)、加強了基層組織建設、服務于人民群眾、促進了各項工作目標，在社會和職工中樹立了郵政黨員干部的良好形象，進一步推進保持黨員先進性教育活動。
一是圍繞深入學習市委書記***同志做先進性教育專題報告會上的講話，對先進性教育活動的重要性和必要性的理解展開討論;二是圍繞學習《黨章》談體會展開討論;三是圍繞學習xx同志《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》展開討論;四是圍繞黨風廉政建設，結(jié)合我局黨員干部自身展開討論;五是圍繞新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求展開討論;六是圍繞學習成果匯報交流展開討論。在專題討論會上，廣大黨員各抒己見，暢所欲言，積極互動，討論過程中既有理論說明，又有實際事例，是一次真正貼近群眾，聽到基層黨員心聲的討論會，又是一次充分行使和保障黨員權利的討論會，通過討論會這種形式，每位黨員都能從別的黨員身上學到優(yōu)秀一面，從別的黨員身上感受到黨員先進性一面，從別的黨員身上看到自己不足之處。
按照局黨委的安排，一是邀請講師團開展演講活動。二是組織先進人物演講活動。我局黨委下發(fā)了《關于開展向***同志學習的決定》的文件，號召全體黨員向***同志學習，并在全局進行報告演講兩場，她演講的題目是《***》，全局黨員和黨外群眾共計***人參加，都被她的先進事跡所感動。三是黨委成員分別到聯(lián)系點為各支部的黨員作先進性教育專題輔導報告5次，并以一名普通黨員的身份參加支部活動。四是中心組理論學習兩次，先后舉行了專題學習會和讀書交流會。認真學習了xx在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話，圍繞共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義和先進性基本要求進行討論。
為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動黨員先進性教育活動向深層次發(fā)展，局黨委將繼續(xù)在全局各級黨組織和全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動我局黨委已開展了多年，它是以黨支部為單位，以爭創(chuàng)先進黨支部和先進黨小組、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及業(yè)務發(fā)展能人、技術創(chuàng)新能手為主要內(nèi)容的，按年度在黨內(nèi)常年開展的比、學、趕、幫、超競賽活動?；顒觾?nèi)容以定量與定性相結(jié)合，具有很強的操作性。黨員先進性教育考核標準按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求進行，既能體現(xiàn)黨建工作的一致性，又能使具體工作落到實處。
局黨委先進性教育活動領導小組辦公室下設宣傳組，3名工作人員專門負責活動在各階段的宣傳報道工作。共編制簡報**期，在市區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點懸掛橫**條，市局設立先進性教育活動宣傳畫廊一處，制作先進性教育活動宣傳欄和學習園地兩處，做到了“六上墻”，即聯(lián)系人、聯(lián)系點上墻，目標責任制上墻，組織機構上墻，督導組人員上墻，查擺措施上墻，解決問題上墻。
局黨委堅持“兩不誤、兩促進”的原則，把先進性教育活動與元旦、春節(jié)期間的慰問工作結(jié)合，同時部署，相互促進。春節(jié)前我們對全局貧困黨員、特困職工、“一幫一”扶貧對象送去大米、白面和慰問金***元，為群眾解決生活、生產(chǎn)實際困難**件。市局黨委切實從郵政工作特點出發(fā)，把先進性教育與優(yōu)質(zhì)服務工作結(jié)合起來，以先進性教育為契機，充分發(fā)揮黨員在優(yōu)質(zhì)服務工作中的先鋒模范作用，立足崗位，開展了“弘揚雷鋒精神優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務”主題黨日活動，這項活動的開展，使廣大黨員身體力行地參與到活動中來，用他們的實踐行動弘揚雷鋒精神，用他們的熱情幫助需要幫助的人，用他們的服務詮釋郵政服務精神，展現(xiàn)郵政黨員的先進性。
為指導黨員先進性教育活動的深入開展，我局建立健全了多項制度。如領導干部聯(lián)系點制度，局黨委先進性教育活動督導組工作職責、宣傳組工作職責、綜合組工作職責，理論中心組學習制度，保持共產(chǎn)黨員先進性黨員考核標準等。
一是進一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念。通過學習，廣大黨員認識到始終保持共產(chǎn)黨人的先進性就必須樹立崇高的理想信念。共產(chǎn)黨員有了理想信念，也就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，就能自覺為黨和人民的事業(yè)而奮斗。作為郵政系統(tǒng)的一名黨員，從點滴做起，從小事做起，扎扎實實地做好每一項工作，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想而努力奮斗。
二是進一步提高了加強學習的自覺性。通過學習，廣大黨員體會到學習的重要性，無論對于一個政黨，還是一個人都至關重要。首先在加強理論學習上養(yǎng)成了自覺學習的習慣，深刻領會了“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，深刻理解了xx在新時期黨員先進性專題報告會上的講話精神，不斷提高了自身素質(zhì)，在問題面前能夠保持清醒的頭腦，在困難面前能夠用積極的心態(tài)對待，在加強業(yè)務學習方面能夠把加強學習同提高工作能力結(jié)合起來，扎扎實實做好本職工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為更好地完成本職本崗做出應有的貢獻。
三是發(fā)現(xiàn)了差距，找準了問題，找到了方法。通過學習，廣大黨員都能同真正的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求進行比較、對照，查找差距，找準問題。克服了在思想上對學習的重視程度不夠，只知道為學習而學習，只知道提高技能忽視了武裝思想的問題，克服了在工作上“畏難怕煩”的情緒，只知道埋頭干活忽略了用心思考的問題。在今后的工作學習中，廣大黨員都以這次黨員先進性教育活動為契機，進一步提高自己各方面的能力，時刻以一名優(yōu)秀黨員的要求嚴格要求自己改掉身上存在的問題，做一名新時期合格的共產(chǎn)黨員。
1、個別黨員學習態(tài)度有些被動，缺乏主動性和自覺性;。
2、學習的深度不夠，創(chuàng)新方法不多，特點不鮮明;。
3、在學習的深度上存在參差不齊的現(xiàn)象，個別黨員滿足于通讀而沒有深鉆;。
4、個別支部工作與學習矛盾解決的不好，在工作繁忙時，學習上有跑粗現(xiàn)象;。
5、思想不夠解放，工作不夠大膽，解決實際問題缺乏創(chuàng)新意識;。
學習公司領導講話心得體會篇十一
在參加完公司2012年工作大會，深入學習公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司2011年取得的成績感到欣喜，對公司2012年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。
*總在工作大會上傳達貫徹公司2012年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結(jié)合實際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務，樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
全阿德。
學習公司領導講話心得體會篇十二
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
學習公司領導講話心得體會篇十三
機緣巧合，我從沒這么認真地學習過一個人的講話，包括家規(guī)都沒有。
第一遍是接領導指示刻錄光盤，順便粗看了一下;第二遍是采編大會，從頭到尾聽了一遍;第三遍是接領導指示把講話一字不落的打出來，我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛，領導說脫稿內(nèi)容太多，出入太大，于是聽一句打一句，和原稿有出入的地方我還標出來，這樣我拖著感冒之軀從下午3點一直聽到晚上9點;第四遍是粗校，再聽一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現(xiàn)在，我要寫個心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒幾個人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說了，業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標完出入后，發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個高層領導，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個團隊一個整體，他在和記者編輯交流的時候，也不認為是訓話或者居高臨下作指示，否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團隊，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮北時說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當廠長時候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認認真真一點一點摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是1994年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風啊!”所以他在當了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當回事，我們在下面非常當回事!”
三、讀材料與脫稿講
開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領著一群孩子讀課文一樣，難道領導不讀，底下就不看?如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費大家時間?如果看了講話稿和領導說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領導朗誦課文?一樣是在浪費時間。
蘇總的脫稿時在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標示出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實在的文風的。
四、基層與實在
蘇總在談到“餡大”時，要求要內(nèi)容豐富，實用性強，里邊得有實實在在的內(nèi)容，有針對性有操作性有實用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學習傳達貫徹落實，怎么落實啊?也好落實，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學習貫徹落實，一個月以后大家寫一個匯報，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關了，這東西不行。”
從基層干起的領導就是了解基層的情況，我想可以擴大理解到他不喜歡
學習公司領導講話心得體會篇十四
在項目有關領導的組織與帶領下，xx項目全體人員共同學習了xx董事長關于《在總公司半年工作會議上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
首先，xx董事長對對上半年工作進行了簡要回顧，xx董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述，同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題，使我這個剛剛畢業(yè)來到項目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解，讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度，同時對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認識。
第二，xx董事長對下半年重點工作進行了安排，著重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述，并且提出了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1、遵守有關收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2、嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領導反映對違反財務規(guī)定的一切開支有權阻止。
3、及時登記復合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4、按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5、加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6、月末向項目經(jīng)理上報各種款項的'收付情況。
其次，要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我，現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識，做到每天核實點庫，每筆匯款業(yè)務都要認真核實，做到不差賬。
材料方面，作為材料會計，應該時時審核驗收，登記臺賬，配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料方面的指導，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
通過學習董事長的講話，我從中領悟到了許多，對單位的基本概況有了更深一步的了解，特別是被單位的整體精神面貌和單位領導肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作！
學習公司領導講話心得體會篇十五
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，****改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下，講團結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。
習近平總書記說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!
近段時間，我認真學習了董事長在今年。
總結(jié)。
大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以**年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自xx年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
學習公司領導講話心得體會篇十六
隨著開放的進一步深化，中國的經(jīng)濟建設取得了相當?shù)某删停藗兊奈镔|(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善，特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領導干部的權力也是在不斷發(fā)生變化，如何正確使用及把握好自己的權力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明，少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示：
一．我國進入開放以來，商品化的潮來勢洶涌，對我國的、經(jīng)濟、社會以及人們的思維方式、生活方式、價值觀念、人生取向都形成了巨的沖擊。
市場經(jīng)濟的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務活動和黨的生活中來。少數(shù)領導干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想；只講索取，不講奉獻；只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。我們領導干部應該樹立正確的人生觀，堅定自己的信念，牢記我們黨全心全意為人民服務的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，做到清正廉潔，要以“堂堂正正做人，清清白白為官”作為自己的目標。
二．權力從產(chǎn)生的那天起，就具有雙重性，是一把“雙刃劍”，這是早已被歷史檢驗證明了一條堅之不破的真理。
如果正確運用權力，可以用來有序控制和科學管理社會，造福于社會，造福于人民；相，如果權力被濫用，就可以踐踏社會公共秩序，貽害于社會，貽害于人民。由于權力的雙重作用，它既可以為社會公眾服務，也可以成為權力占有者謀取私利的`工具；既可以使人有作為，也可以誘使人走向墮落。因此，黨員領導干部要懂得權力的雙重性，正確行使權力，樹立正確的權力觀和利益觀，分清私人利益和公共權力的界限，防微杜漸，警鐘長鳴，做到常思欲之禍，常除非分之想，常修為官之德，永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權力，拒防變，為黨和人民的事業(yè)奉獻終生。
三．權力不能沒有制衡，領導干部不能脫離組織，失去監(jiān)督。
一切權力的運作都需要監(jiān)督，一切權力的運作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領導們黨員領導干部的權力必須受到人民和法律的監(jiān)督。
學習公司領導講話心得體會篇十七
學習了劉市長講話精神，把會議精神傳達到每位干部職工，劉市長高度評價了集團公司的工作和發(fā)展前景，并結(jié)合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經(jīng)營管理，同心協(xié)力搞好集體團結(jié)。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:。
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學保一行帶著市委、市政府的關懷來看望慰問一線干部職工，劉市長代表市委、市府對全體干部職工表達節(jié)日的問候，高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍，好隊伍干出好事業(yè)，明興礦業(yè)集團原來管理比較混亂，基礎條件比較差，在新領導班子帶領下，短短不到三年的時間，集團公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，安全生產(chǎn)條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強，工資福利待遇越來越高，環(huán)境格局品味越來越美，企業(yè)效益得到大幅度的提高，齊頭并進，各具特色。實踐證明，這個班子能讓領導放心，讓職工安心，明興集團的發(fā)展大有希望。
通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段，處在一個創(chuàng)業(yè)的階段，在這個過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易，狠抓細節(jié)，無論何時都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)。同時要繼續(xù)堅持“過緊日子，過苦日子”的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能增效，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，改進生產(chǎn)工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環(huán)境，加強人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽感，增強大家的責任感和使命感。深深領會到搞好集體團結(jié)關系著我們事業(yè)的成敗，只有工作中相互支持、維護，生活上相互關心、體貼，凡事講大局、講原則，講團結(jié)，確定自己的人生觀、價值觀，才能把我們的企業(yè)建設得更美好，企業(yè)繁榮昌盛大家才會有收益，我們的日子才會越過越好。
深刻領會劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的.實際工作中去，準確的、開創(chuàng)性的去做好自身工作，進一步拼搏奮進、進一步的創(chuàng)新工作。以講話精神為動力，我要嚴格按照礦上的規(guī)章制度和崗位責任制要求自己，愛崗競業(yè)，團結(jié)同事，用責任心干好本職工作，抓好細節(jié)，牢記規(guī)程措施，學習專業(yè)技能，深入現(xiàn)場，在工作中吃苦在前，享受在后，有困難時主動盯上靠上，直到隱患消除，確保在機電設備科及本人包掛分管工作不出差錯，堅決打贏決戰(zhàn)四季度的攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
學習公司領導講話心得體會篇十八
今年xx月xx日，xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，xx副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的'充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力，帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
學習公司領導講話心得體會篇十九
今年*月*日，**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價值。講話中，**副總裁從當前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內(nèi)審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責任意識是做好內(nèi)審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當然，強烈的責任感也是做好內(nèi)審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內(nèi)審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執(zhí)行力。公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進一步加強內(nèi)審隊伍的建設。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價、咨詢?nèi)齻€作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
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