2023年培訓會領導主要講話(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 11:42:09
2023年培訓會領導主要講話(實用14篇)
時間:2023-12-11 11:42:09     小編:筆硯

總結是對過去工作的回顧,也是為未來工作做好準備的一種方法。怎樣塑造良好的品德和道德觀念?看完這些總結范文后,相信你會對總結有更深入的理解和認識。

培訓會領導主要講話篇一

青年朋友們:

大家早上好!

非常高興在20xx年工廠共青團干部培訓班上與我們年輕的團干們見面??吹侥銈冞@支充滿朝氣和青春活力的團隊,不由得讓我想起了已故毛主席的一段著名講話:“世界是你們的,也是我們的,但是歸根結底是你們的?!边@是1957年11月毛主席在莫斯科接見留蘇青年學生時發(fā)表的講話。我為你們擁有蓬勃的青春年華,由衷地感到羨慕、高興和欣慰。

今天,在座的團干部,都是剛剛經(jīng)過選舉產(chǎn)生的,你們肩負著黨組織的信任、肩負著廣大團員青年的信任,是青年員工隊伍中具有先進性的群體。在這里,請允許借此機會,對你們的當選表示熱烈地祝賀!

剛才,我認真的聽了大家的討論,討論的主題是“青年人才與企業(yè)發(fā)展”,大家從青年的思想、工作、學習等多個方面舉實例、列數(shù)據(jù),深入探討了青年人才流失、青工技術滑坡、怎樣加強團組織建設等,剖析及里,很有啟迪,有些好建議、好設想都有可能成為我們工廠黨委改進職工思想建設工作的措施。從大家發(fā)言的情況看,證明各位團干部是認真對待本次座談的,是經(jīng)過深入調查研究的,工作作風是嚴謹?shù)?,全體團干部是忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、為黨的青年工作盡心竭力、辛勤奉獻的。20xx年是國家“十一五”規(guī)劃的最后一年,是鐵道部實現(xiàn)20xx年鐵路發(fā)展階段目標的關鍵一年,也是我們工廠全面推進“三個發(fā)展”的重要一年。今年,我們還將面臨著拓展市場份額難度加大、確保安全質量難度加大、降低成本難度加大、維護穩(wěn)定難度加大的四大難題。如何變挑戰(zhàn)為機遇,化壓力為動力,是擺在團員青年面前的一項重要課題。在嚴峻的形勢下,一方面要團結一致,克服困難;另一方面,要振奮精神,增強信心。方向已經(jīng)明確,關鍵在于團干部。團干部是共青團的組織者、實施者、推動者。團的各項工作安排最終都要靠團干部去落實。共青團干部的能力素質既決定著共青團工作的質量,也決定著團組織發(fā)揮作用的程度和效果。共青團組織的一個職能是教育管理服務團員,另一個職能是替黨來做青年工作,從這個意義上來講,團的工作水平高低,直接關系到黨建工作的質量。因此,加強能力建設,不斷提高團干部的工作水平是當前亟待強化和解決的問題之一。正是由于這個原因,黨委同意團委的工作做法,把大家從生產(chǎn)中抽出來,安排一次團干集中培訓。一方面表明黨建帶團建的態(tài)度,另一方面讓大家脫離事務性工作的干擾,有一個良好的學習環(huán)境。因此,希望大家能珍惜機會,認真地投入到培訓的各項安排中去。從本次培訓的通知上來看,團委從工作實際需要出發(fā),對內容做了專門安排,既有青年思想工作研討,又有職業(yè)生涯導航和法制知識學習,既有共青團基礎理論知識,又有實際開展工作的活動設計和組織,盡管培訓班時間短,但是內容豐富、針對性強,希望同志們能認真聽課,爭取多有啟發(fā)、多有收獲。借此機會,我講三點意見:

一、加強學習,提高素質,牢牢把握共青團工作的正確方向。

政治上的堅定清醒源于思想理論上的成熟。廣大團干部只有加強政治理論學習,不斷提高政治理論修養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治洞察力,才能始終做到政治上成熟、信念上堅定。

一是要加強政治理論學習,提高政治素質。廣大團干部要認真學習中國特色社會主義理論體系,特別是要把學習貫徹好科學發(fā)展觀放在首位,牢固樹立跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念,深刻領會科學發(fā)展觀的精神實質、科學內涵和歷史地位,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、做科學發(fā)展觀的忠實實踐者。

二是要了解廠情國情,把握工作大局。廣大團干部要牢固樹立大局意識,圍繞“三個發(fā)展”的奮斗目標,積極主動地開展工作,最大限度地調動廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,把廣大青年的力量凝聚到推動工廠改革發(fā)展的各項建設之中。要認清共青團工作所面臨的新形勢和新機遇,認清自己所肩負的歷史重任,進一步增強政治意識、大局意識、機遇意識、憂患意識,在服務大局中明確努力方向,在服務青年中找準自身位置,切實擔負起時代賦予的重任,為實現(xiàn)黨的歷史任務作出積極貢獻。

三是要加強業(yè)務知識學習,提高工作能力。廣大團干部要深入研究現(xiàn)在工廠青年的身心特點,針對青工的實際情況,創(chuàng)造性地開展工作,努力提高工作的針對性和實效性。要不斷學習新知識、掌握新本領,用現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識豐富自己,用優(yōu)秀文明成果涵養(yǎng)自己。要在深入聯(lián)系基層、深入聯(lián)系青年上下功夫,自覺地向實踐學習,向發(fā)展學習,多方汲取營養(yǎng),不斷提高服務青年的能力和水平。

二、勤奮工作、勇于創(chuàng)新,努力創(chuàng)造一流的青春業(yè)績。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年。廣大團干部要以飽滿的政治熱情,扎實的工作作風,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工廠共青團工作的新局面。

一是要敢于突破。廣大團干部要認真總結從事共青團工作所積累的寶貴經(jīng)驗,積極研究探索新時期共青團工作的方式方法,堅持在繼承中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進,不斷創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新工作載體,創(chuàng)新工作方法,努力打造具有工廠特色的共青團工作品牌,推動共青團工作實現(xiàn)新發(fā)展。

二是要抓住重點。廣大團干部要緊跟時代發(fā)展步伐,根據(jù)不同發(fā)展階段,確定不同的工作重點,在“黨政所急、青年所需、共青團所能”上多下功夫,繼續(xù)組織實施好“青年文明號”、“青年志愿者”、“青年崗位能手”、“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”和“青春提素建功”等重點工作,開展好“青春獻高鐵、實干展作為”等主題教育實踐活動,組織動員全廠廣大團員青年為工廠的“三個發(fā)展”作出新的更大貢獻。

三是要注重基礎。全廠團組織和廣大團干部要圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧這一重大任務,以構建社會主義核心價值體系為根本,以弘揚民族精神為核心,以培育時代精神為主線,以樹立社會主義榮辱觀為重點,大力開展各種形式多樣、富有成效的青年思想道德教育實踐活動,教育引導廣大團員青年努力成為中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、先進文化的實踐者、黨的優(yōu)良革命傳統(tǒng)的繼承者、新型人際關系和良好社會風尚的倡導者,鞏固社會和諧的思想道德基礎。

三、牢記職責,錘煉品格,不斷樹立新時期團干部的良好形象。

團干部是共青團事業(yè)的骨干力量,也是黨的干部的重要組成部分。團干部的精神狀態(tài)和工作作風,直接關系共青團的形象,關系共青團事業(yè)的成敗。團的崗位對于團干部來說,都是暫時的,但廣大團干部要把共青團工作當做一份畢生為之奮斗的事業(yè)去做,要充分發(fā)揚謙虛謹慎,不驕不躁,腳踏實地,埋頭苦干的優(yōu)良作風,敢干事、多干事、干成事、不出事,在實踐中磨練意志、增長見識,盡快成長成熟起來,真心實意、全心全力為青年辦好事、解難事。

一是要牢固樹立求真務實的精神。廣大團干部要切實加強調查研究,強化宗旨觀念,經(jīng)常深入到團員青年中去,堅持“眼睛向下、重心下移”,積極了解他們的思想,傾聽他們的呼聲,把握他們的脈搏,服務他們的需求,努力贏得團員青年的信任和認可,不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎。

二是要牢固樹立強烈的責任感。廣大團干部要時刻圍繞黨的中心工作,時刻著眼于工廠的需要和青年的需求,認識共青團工作的新規(guī)律,解決共青團工作的新情況和新問題,把飽滿的工作熱情與嚴謹科學態(tài)度很好的結合起來,一步一個腳印的抓好工作的落實,推進共青團事業(yè)的發(fā)展。

三是要切實改進工作作風。廣大團干部要切實發(fā)揚一門心思干事業(yè)、腳踏實地抓落實的良好作風,嚴格要求自己,加強自身修養(yǎng),經(jīng)得起政治、事業(yè)、名利和生活等各方面的考驗,養(yǎng)成良好的生活作風和健康的生活情趣,努力做全團的模范、青年的表率。

同志們,團的工作崗位是學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位,也是大有作為的崗位。希望大家倍加珍惜這一崗位,勤于學習,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己,努力奮發(fā)成才,以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài),為推動工廠又好又快發(fā)展,為工廠“三個發(fā)展”的奮斗目標作出新的更大的貢獻!

最后,希望參加培訓班的團干部集中精力,認真學習,深入思考,學以致用,加強溝通,交流提高,嚴守紀律,保證實效。預祝培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步,工作順利,事業(yè)有成!

謝謝大家!

培訓會領導主要講話篇二

這次會議的主要目的是貫徹落實全省秋種工作電視電話會議精神,既是一次技術培訓會議,也是一次秋種工作再動員會議,目的是把今年秋種扎扎實實地開展好。小麥高產(chǎn)攻關開展以來,成效顯著,碩果累累,影響深遠,在這里,我代表省農(nóng)委,向在座的各位、向全省各級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門的同志們表示衷心的感謝。下面,我講三點意見。

在全省秋種工作電視電話會議上,省政府對第四輪小麥高產(chǎn)攻關包括今年秋種工作作出了部署,提出了新的目標:小麥單產(chǎn)在今年基礎上增產(chǎn)10公斤,增幅3%左右;優(yōu)質率提高到75%以上,比上年要增加3-4個百分點。由于目前我省小麥單產(chǎn)水平基數(shù)較高,天氣因素不確定,基層農(nóng)技推廣體系、農(nóng)民素質、農(nóng)田基本建設薄弱的格局沒有根本變化,實現(xiàn)新的攻關目標,任務是艱巨的。但是,實現(xiàn)新的攻關目標的形勢還是有利的。一是黨中央、國務院、省委、省政府更加重視糧食生產(chǎn),7月份,國務院審議通過了《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》,我省最近也制定了糧食增產(chǎn)規(guī)劃。二是國家正在研究制定明年糧食生產(chǎn)有關政策措施,扶持的力度將進一步加大。三是當前糧食市場價格有利,小麥市場價格已經(jīng)高于最低收購價。四是幾年來積累的小麥高產(chǎn)攻關經(jīng)驗為我們實現(xiàn)新的目標打下了良好的基礎。因此,只要各項工作措施到位,實現(xiàn)新的攻關目標是有把握的。

在高起點上實現(xiàn)新的目標,關鍵在于落實“四防”要求,即防凍害、防倒伏、防病蟲、防早衰。要立足于“早”,在播種前,采取一切綜合配套措施,把“四防”的要求體現(xiàn)在有關技術措施上、落到實處。落實“四防”要求,關鍵在于提高秋種質量;秋種質量提高了,就起到了事半功倍的效果,就完成了新目標的60-70%。而提高秋種質量的關鍵在于提高機械作業(yè)水平。要大力推進農(nóng)機農(nóng)藝結合,農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門要轉變觀念,立足各自職能,密切配合,形成農(nóng)機農(nóng)藝緊密、有機、卓有成效結合的辦法,要以這次會議為新的起點,爭取農(nóng)機農(nóng)藝結合有新突破。

小麥高產(chǎn)攻關是省政府實施的重大舉措,具體運作在于各級農(nóng)業(yè)部門。各地要把小麥高產(chǎn)攻關作為干事創(chuàng)業(yè)的基本抓手,進一步提升工作狀態(tài),提高效率、提高各項工作的到位率。

(一)要認真謀劃。各地要結合實際,制定新一輪小麥高產(chǎn)攻關目標和措施。單產(chǎn)水平高的地方,要研究謀劃在新一輪小麥高產(chǎn)攻關中如何實現(xiàn)新的突破;單產(chǎn)水平低的地方,要研究制約因素在哪里,以什么樣的措施來盡快實現(xiàn)單產(chǎn)水平提高。

(二)當好政府參謀。為落實好政府的部署,各級農(nóng)業(yè)部門要切實當好參謀。根據(jù)新一輪小麥高產(chǎn)攻關新的要求,面對今年秋種新的形勢、情況、問題,認真分析還存在哪些問題,需要政府協(xié)調解決什么問題。要把小麥高產(chǎn)攻關真正擺到市、縣農(nóng)委重要議事日程,與會的市、縣農(nóng)業(yè)部門分管負責人要當好部門參謀。

(三)狠抓小麥高產(chǎn)攻關關鍵環(huán)節(jié)落實。一是確保小麥良種補貼供種質量。各地要確定得力人員,做好種子發(fā)芽率試驗和質量抽檢,發(fā)現(xiàn)種子質量不合格的,要責成供種企業(yè)及時調換,把種子質量問題解決在播種以前。二是抓好小麥高產(chǎn)攻關示范區(qū)。要在秋種之前,認真制定示范區(qū)。

工作方案。

把示范區(qū)落實到村、落實到農(nóng)戶。三是抓好大戶。要把服務大戶提高到應有的高度轉變工作作風夯實技術基礎提高指導面上工作的水平。省、市、縣都要抓大戶形成一個聯(lián)系服務大戶的良好氛圍。四是提高機播質量、抓好測土配方施肥推廣藥劑拌種和種子包衣。

(四)充分發(fā)揮好農(nóng)技體系和廣大農(nóng)技人員的主導作用。要堅定不移地推進基層農(nóng)技體系改革和建設,力爭9月底、確保年底完成改革。省農(nóng)技總站要及時掌握改革的信息、動態(tài),對重點市、縣要駐點抓。要強化農(nóng)技人員責任和考評,任務要分解到人,示范片要定點包到人,種糧大戶要指定到人,把攻關服務的實績作為考評農(nóng)技人員業(yè)績的基本依據(jù)。

(五)要強化基礎性工作。要繼續(xù)扎實抓好苗期、墑情、病蟲情等“三情”監(jiān)測工作;省、市、縣都要做好品種展示工作;認真做好技術試驗。

(六)整合資源,形成合力。小麥高產(chǎn)攻關是省政府的重大舉措,不僅僅是農(nóng)業(yè)部門的事情,農(nóng)業(yè)部門要主動與相關部門溝通、協(xié)調,形成合力。各種項目、資源都也要形成合力、成果共享。

省、市、縣要層層開展培訓,不僅要抓好縣、鄉(xiāng)、大戶、示范戶等技術骨干的培訓,還要抓好對廣大農(nóng)民和農(nóng)機手的培訓。要利用好廣播、電視等有效手段,把技術要點宣傳到千家萬戶。通過這次會議,一方面提高大家的理論水平和技術素質;另一方面,要認真領會會議精神,從秋種抓起,抓好秋種技術培訓和宣傳,夯實小麥高產(chǎn)攻關技術基礎,確保實現(xiàn)新一輪小麥高產(chǎn)攻關目標。

同志們:

今年年初,在認真總結過去成績、客觀分析形勢的基礎上,縣委、縣政府確定了年度工作任務和目標,這些任務和目標將推動我縣加快發(fā)展、跨越趕超,體現(xiàn)了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心,讓我們倍受鼓舞,也深感任務艱巨、責任重大。x年,綜合戰(zhàn)線將全面貫徹落實縣xx屆三次全會、縣xx屆二次人代會會議精神,按照全縣工作會議安排部署,牢牢鎖定工作目標,全力以赴抓推進,千方百計解難題,確保圓滿完成各項任務,力爭在招商引資、對上爭取資金、全縣重點工作和分管工作方面取得新的更大的突破,為縣域經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代中等城市建設添磚加瓦、貢獻力量。

按照縣委的統(tǒng)一部署,綜合戰(zhàn)線承擔招商引進固定資產(chǎn)投資超千萬的生產(chǎn)加工型項目10個,任務總額不低于2個億,任務非常艱巨。扛任務的單位要把招商引資工作列為工作重點,精心謀劃、廣泛聯(lián)系、強力推進,特別要努力抓好“三個環(huán)節(jié)”,確保既定任務目標順利完成。一要在聯(lián)系溝通上全員參戰(zhàn)。綜合戰(zhàn)線要樹立一盤棋思想,絕不能把招商引資局限在承擔任務這幾家單位,要廣泛發(fā)動,全員參戰(zhàn)。要加強對外聯(lián)系,多跑展會、多接觸客商,想方設法捕捉投資信息。要定期召開會議、通報情況、資源共享,集中力量抓重點、尋突破。一旦與客商接上頭,就要集中一切力量盯緊目標、盯住不放,想方設法留住客商、引進企業(yè)。二要在洽談推進上主動工作。目前,綜合戰(zhàn)線正在洽談的城市新熱源項目、印刷包裝制品項目、物流園區(qū)項目、正谷集團大米高端配送項目都是投資5000萬元以上的項目,負責對接的部門“一把手”要帶頭主動與客商企業(yè)溝通,主動了解企業(yè)投資意向,主動掌握客商思想動態(tài),主動解決企業(yè)面臨的難題,主動清除投資障礙,必要時我也將親自參加,組成招商團隊與企業(yè)真誠洽談,努力促使客商簽訂投資協(xié)議。三要把簽約項目落實落靠。要盯緊跟住x年已經(jīng)簽約和x年新簽約項目,狠抓推進落實,凡是項目建設所需要的手續(xù)和批件一律指派專人限時辦結,切實為企業(yè)提供一條龍、保姆式的全程代辦服務。確保在最短時間內完成各項前期工作,推動項目早落地、早開工、早達效。

今年,縣委確定的對上爭取資金工作總體目標是達到四小縣的平均值。綜合戰(zhàn)線共有安監(jiān)、住建、人社、民政等6個部門承擔對上爭取資金任務,總任務2.18億元。承擔任務的部門要從以下四方面入手,確保完成既定任務。一要準確把握上級政策。要想做好對上爭取資金工作,最首要、最根本的前提就是要摸透上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向及重點。多數(shù)省市發(fā)改部門和專業(yè)咨詢機構預測,x年中央預算內資金安排將繼續(xù)重點傾斜保障性安居工程建設、水利和農(nóng)業(yè)基礎設施等“三農(nóng)”建設、重大基礎設施建設、社會事業(yè)和社會管理建設、節(jié)能減排及環(huán)保生態(tài)建設、自主創(chuàng)新及結構調整六個領域。我們要進一步研究國家和省、市扶持政策及投資方向,找準切入點,力爭取得事半功倍的效果。尤其是在當前舉國關注城鄉(xiāng)一體發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化建設的大環(huán)境下,我們要把整縣推進城鎮(zhèn)化這篇文章做足做好,全力爭取成為省、市整縣推進城鎮(zhèn)化的試點,有針對性的謀劃項目、包裝項目、申報項目,確保把國家和省市各方面支持爭取到位,借勢發(fā)展。二要加大溝通匯報力度。戰(zhàn)線承擔任務的部門要把對上爭取資金作為“一把手”工程,主要領導要親自抓、領著跑,要安排一名副職專門負責,集中時間跑項目、跑資金。如果需要我陪同去的,我也責無旁貸,一定全力支持,只要工作所需,要經(jīng)費補經(jīng)費、要物給物、要人出人,全力以赴去拼,千方百計去爭,總之就是一個目的,把項目批下來,把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業(yè)務對接的基礎上,還在重視情感上的溝通,經(jīng)常發(fā)信息、經(jīng)常打電話、經(jīng)常去拜訪,建立良好的人際關系和暢通的信息渠道,爭取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報批有反饋。特別是對關鍵項目和重點項目,在關鍵時刻要能夠找到關鍵部門、關鍵人物,在項目決策時刻能夠得到關心支持,少走彎路,確保成功率。四是及時查遺補漏。主動與其他周邊縣份,特別是x年爭取資金額度較大的縣份對口部門進行溝通聯(lián)系,查找本部門對上爭取資金工作中的遺留點,發(fā)現(xiàn)有望爭取的資金和項目,及時做工作,把該得的爭取到位,力爭在對上爭取資金總額上實現(xiàn)更大的突破。

縣xx屆三次全會和縣xx屆二次人代會確定,x年要實施整縣推進城鎮(zhèn)化建設,這項工作關系到現(xiàn)代中等城市建設和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,省市領導也對此非常關注,必須舉全縣之力抓好、抓實、抓出成效。下面,就如何推進整縣城鎮(zhèn)化講五個方面的問題。

(一)關于認識問題。

整縣推進城鎮(zhèn)化的目的和意義,劉書記和董縣長先前已在不同場合多次進行了闡述和強調。今年,是實施整縣城鎮(zhèn)化的第一年,能否開好局、起好步對于今后五年的推進建設至關重要,因此,有必要再強調一下,使大家更加深刻的認識、理解和把握,從而,進一步增強工作主動性。

一是從發(fā)展趨勢看,實施城鎮(zhèn)化建設是未來發(fā)展的必然方向。黨的xx大報告中把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同確定為全面建設小康社會的載體,把城鎮(zhèn)化建設上升到國家戰(zhàn)略高度。去年,省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實施了整縣城鎮(zhèn)化,在綏化地區(qū)實施了整鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化,這些地方做得很成功,經(jīng)濟社會實現(xiàn)快速發(fā)展;市里制定出臺了《關于推進新型城鎮(zhèn)化進程的實施意見》,把我縣列為次中心城市來推進建設,這與我縣提出的現(xiàn)代中等城市建設目標不謀而合,可見,城鎮(zhèn)化建設勢在必行,我們不搶先發(fā)展,就會錯過機遇,讓別人占得先機。

二是從發(fā)展需求看,實施城鎮(zhèn)化建設是廣大農(nóng)民的客觀需要。當前,廣大農(nóng)民包括我們的一些干部對整縣城鎮(zhèn)化不理解,積極性不高,認為農(nóng)村干活種地就該住平房,認為蓋樓建小區(qū)不符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際,甚至有的人還說,農(nóng)村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進城。但從我們前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和綏化考察調研情況看,事實并非如此。比如,蘭西縣紅光新村建設初期,多數(shù)農(nóng)民也不理解,有的還因此上訪告狀,想方設法進行阻撓。但是新區(qū)建成后,看到部分百姓搬到新居、條件改善了,環(huán)境好了,原來上訪告狀的那些人,反而要求搬新家、住新樓了。所以說,廣大群眾對改善居住環(huán)境、提高公共服務水平的愿望是客觀存在的,而城鎮(zhèn)化建設正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。

三是從發(fā)展條件看,我縣已經(jīng)具備了實施城鎮(zhèn)化建設的基礎。經(jīng)過歷屆班子的發(fā)展積累,一批重點基礎工程、重大產(chǎn)業(yè)項目相繼建成,特別是去年“五大戰(zhàn)略”的全面實施,主城、組團、節(jié)點建設全面鋪開,“連帶、促鄉(xiāng)”成效明顯。實際上,我們已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設的試驗起步階段,基本拉開了整縣城鎮(zhèn)化的框架,也為我們整縣推進城鎮(zhèn)化建設積累了一定經(jīng)驗,奠定了良好基礎。去年,在提出整縣推進城鎮(zhèn)化目標后,縣委、縣政府多次開展專題考察調研,并結合縣情實際制定出臺了整縣城鎮(zhèn)化實施意見。應該說,我們的準備工作做的非常充分,只要集中精力,抓好實施,就一定能夠取得好的成效。

(二)關于標準問題。

研究標準,就是要研究建設什么樣的城鎮(zhèn)、怎樣建設城鎮(zhèn),這個標準就是“七城同建”標準。在具體操作中,“七城”標準涉及多個領域幾百項具體指標,必須要有一條硬杠進行約束,這條硬杠就是科學規(guī)劃。只要按“七城”標準抓好規(guī)劃編制和執(zhí)行,就能建成高標準的城鎮(zhèn)。

在規(guī)劃編制方面,我們要重點做好三個層面的規(guī)劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮(zhèn)化總體布局規(guī)劃》。按照“一城八鎮(zhèn)十六區(qū)”布局,綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件和制約因素,依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、生產(chǎn)生活便利、中等城市建設布局、經(jīng)濟發(fā)展后勁等方面要素,調整現(xiàn)有城鎮(zhèn)體系的規(guī)模結構、職能分工和空間布局,形成新的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局。二是編制完善城區(qū)、各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)控詳、建詳規(guī)劃。主城區(qū)要修編《方正縣方正鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,并按照這個總體規(guī)劃及濱水新區(qū)控詳規(guī)劃,編制開發(fā)項目、新建小區(qū)等建設規(guī)劃,綜合考慮建筑風格、環(huán)境建設和綠化、亮化、景觀效果,確保標準到位,一次成形;集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃要確定資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配置和生態(tài)環(huán)境保護的建設任務。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設施的布局,提出建設面積、人口規(guī)模、村屯整合等綜合目標,為各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設提供科學的指導。三是編制農(nóng)民新居建設規(guī)劃。對于今年新啟動的以及上年啟動結轉二期的農(nóng)民新居建設,住建局要嚴格進行規(guī)劃,既要突出特色,又要確保功能,包括社區(qū)用房、活動室、物業(yè)管理室、幼兒園、衛(wèi)生室等設施建設,同時還要考慮農(nóng)民的生產(chǎn)生活習慣,真正使廣大農(nóng)民都能住得慣、住得好。

各級、各項規(guī)劃的編制,總的牽頭部門就是住建局,涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全程參與、密切配合,及時提供規(guī)劃編制所需要的各項數(shù)據(jù)資料。規(guī)劃要聘請專業(yè)院?;驅iT機構編制,一定要做到科學化、現(xiàn)代化、超前化。規(guī)劃一經(jīng)審批,就要嚴格執(zhí)行,無論什么項目、什么工程,都要嚴格審批,都要按照規(guī)劃建設,確保“一張圖紙管到底”。同時,“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創(chuàng)建活動,年末時要看到成果。

(三)關于建設問題。

圍繞x年整縣推進城鎮(zhèn)化工作,我主要談兩個方面的建設,一方面是“一城”建設,另一方面是“八鎮(zhèn)十六區(qū)”建設。

——在“一城”建設上,主要抓好四塊工作。第一塊是商務中心、文史館建設。濱水新區(qū)建設指揮部要超前工作,一是要抓緊解決土地征用遺留問題,保證新區(qū)道路和功能用房順利開工;二是要制定計劃,倒排工期,加快內飾工程進度;三是要及時完成供熱、給排水、電力等基礎設施建設,商務中心、文史館年內必須投入使用。第二塊是行政事業(yè)單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業(yè)保障服務大廳和民政光榮院等項目,住建局要組織各相關單位抓緊立項、規(guī)劃、審批,確保解凍后第一時間開工。第三塊是大連銀象組團開發(fā)建設。住建局要抓緊與對方進行溝通洽談,敲定具體建設項目,盡快啟動建設。第四塊是老城區(qū)改造。要繼續(xù)強力推進房屋征收工作,目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協(xié)議,涉及13個片區(qū)58個包保單位。這些任務5月1日前要完成50%以上,13個片區(qū)也要爭取有一半能夠實現(xiàn)凈地、開工建設;力爭10月1日前全部完成房屋征收任務。這項工作各包保單位必須全力以赴推進落實,要配備一套專門班子,逐戶進行征收,務必按照時間節(jié)點要求完成。凈地開工的,住建局要組織好工程進度,監(jiān)管好工程質量,抓緊建設、早日完工。

培訓會領導主要講話篇三

各位領導、同志們:

今天我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應用工作推進會暨業(yè)務培訓會議,今天會議的主要目的:深入貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務”,提高醫(yī)療服務效率,改善群眾體驗,實現(xiàn)人民對高質量醫(yī)保服務的期待。二通過集中業(yè)務培訓進一步推進醫(yī)保電子憑證推廣激活應用工作,全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元,助力社會市域治理現(xiàn)代化建設新亮點,提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務經(jīng)辦能力。統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的情況下,動員全縣上下齊心協(xié)力、真抓實干,推動醫(yī)保電子憑證推廣應用工作如期完成。

下面,我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應用工作講3點意見。

隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡陌l(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿足參保群眾大量異地和線上服務的需求,國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應用,意義重大。

醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標識,是打通醫(yī)保線上服務的金鑰匙,可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結算等多種醫(yī)保服務,減少窗口排隊、反復跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務的所有功能,真正實現(xiàn)“一碼在手,全國通用”。具體功能和優(yōu)勢接下來的培訓還會做詳細介紹,請大家認真學習。

沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設的具體要求,也是“數(shù)字云南”的應有之義,云南省作為全國醫(yī)保電子憑證第二批試點省份,5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式,按照省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來,取得了一定成效。但是臨近12月底的時間節(jié)點,離市政府的要求還有很大差距,推廣進度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最后一個月,集中時間、集中力量、集中攻堅,扎實推進醫(yī)保電子憑證激活應用,打一場醫(yī)保電子憑證激活任務趕超仗,確保按時完成市局下達我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標任務。

截至11月27日,我縣累計激活人數(shù)27777,激活率僅為4。53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標任務,還差15。84萬人,距離80%的目標任務還差46。48萬人,形勢不容樂觀。根據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報各單位電子憑證激活情況,全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活情況統(tǒng)計表》。

剛才,從通報情況來看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在:全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務很不理想,除了街道完成稍高外,其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達我縣萬人的激活目標還有很大差距。二部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應用工作當做一項重要政治任務,對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應用工作的重要性、緊迫性認識站位不高,應付思想較為嚴重,導致我縣激活應用工作停滯不前。群眾知曉率和參與度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳方式比較單一,需要進一步創(chuàng)新??h直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活使用。醫(yī)療機構也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。協(xié)議定點醫(yī)藥機構使用醫(yī)保電子憑證結算醫(yī)保費用比例不高,醫(yī)保電子憑證的使用率偏低。當然,這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差,可能某個定點是開通了,但一直沒有使用結算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認還沒有開通。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領導,請你們回去后,及時跟主要領導匯報,把這項工作作為當前一項政治任務,帶頭研究,細化措施,組建專班,明確責任和時限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時保質按量完成此項工作任務。

請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實現(xiàn)所有村、組干部全員激活使用,并召開村小組會議進行學習傳達,引導廣大參保群眾激活使用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達80%以上,20xx年年底前實現(xiàn)全覆蓋。

請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達100%,并把激活情況統(tǒng)計情況按要求上報。

請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內醫(yī)療機構全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應用,切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務中心)要利用村醫(yī)渠道,對村衛(wèi)生室、服務站工作人員進行培訓,確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達100%。

請縣教育體育局牽頭組織,在做好全縣各學校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應用的同時,要求在校就讀學生醫(yī)療電子憑證100%激活,結合“小手牽大手”活動,倡導學生動員家長激活應用。

縣醫(yī)療保障局要督促指導我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構推進全縣醫(yī)保電子憑證激活應用工作。各定點醫(yī)療機構、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓,確保參保人員就診購藥激活率達100%,同時做好設備調試工作,方便參保群眾使用。下一步,電子支付憑證應用將和定點醫(yī)療機構門診結算率、住院結算率,定點零售藥店結算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推進醫(yī)保電子憑證結算的,達不到結算率目標任務的醫(yī)藥機構,我們將視情節(jié)給予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)?;?,暫停醫(yī)保協(xié)議結算資格1—3個月的'處理。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣傳,營造醫(yī)保憑證推廣使用的良好氛圍,讓廣大群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會用、用不慣的問題。

通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務窗口、經(jīng)辦場所,設置宣傳展板、張貼宣傳海報,發(fā)放宣傳資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流,在第三方渠道服務商線上平臺首頁展示,微信、支付寶、金融機構等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網(wǎng)進行推廣。特別是定點醫(yī)藥機構要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點,結合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構對參保人員進行宣傳推廣??傊?,“不管黑貓白貓,拿到耗子的就是好貓”,請大家開動腦筋,各顯神通。

12月底前所有定點醫(yī)藥機構要全部接入醫(yī)保電子憑證應用,實現(xiàn)線下掃碼支付功能。

12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。

醫(yī)保電子憑證有豐富的應用場景,群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順利使用醫(yī)保電子憑證,體會到便捷、高效、安全的醫(yī)保服務后,群眾自然愿意使用,當然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構開通使用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達到100%,各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調his開發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民使用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構,特別是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設備。

同志們,今天的會議,既是工作落實推進會,也是目標任務沖刺會,完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應用工作時間緊迫、任務艱巨。我堅信,只要我們大家迎難而上、勇于擔當,奮起直追、攻堅克難,就一定打好這場趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務。

謝謝大家!

培訓會領導主要講話篇四

同志們:

今天這次會議,是一個培訓會,也是一個交流會,更是一個工作推進會。培訓會,稍后部里有關的組(室)要講;交流會,剛才大家都聽了,一個黨委說,大家一起聽,這里面有很多亮點,是大家應該學習和借鑒的;推進會,就是在培訓的過程中也有一些安排和部署。剛才的匯報,大部分同志準備的都非常充分,但由于時間安排得比較緊,今天大家沒有說細。我們在半年的時候,將抽出時間,詳細聽取各黨委有關方面的工作匯報。

伍建設就是以農(nóng)村實用人才為主體,要摸底、建庫、規(guī)劃。要調查摸底,做到心中有數(shù),對高層次的農(nóng)村實用人才要建立"人才庫",區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要規(guī)劃未來三年或者五年的人才發(fā)展工作。這些是主線工作、核心工作,要圍繞核心工作抓好各項工作的推進落實。關于下步工作,我主要講四點意見:

第一,要知責任。責任就是分內的事。知責任就是要知道你自己是干什么的,是對一個社會人的基本要求,是做好本職工作的前提保證,更是維護班子團結大局的前提和基礎。在座的都是黨委副書記,還有組織委員,可以說全區(qū)的組織工作能不能做好,擔子都在在座的肩上,你們是骨干,你們是關鍵,所以要明確自己的工作職責,副書記主管黨群工作、宣傳工作、紀檢工作、組織工作,有的可能還分管一些經(jīng)濟工作,組織委員就是抓組織工作,這些都是組織上交給你的工作,都是你的職責,所以,大家心中一定要明確,要認真、扎實地履行自己的職責。在全省縣處級以上班子培訓會上,吉炳軒書記講過:"知責任,包括家庭責任、社會責任、工作責任等",今天我主要講的是工作責任,所以大家要知道自己是干什么的,明確職責,盡職履責是對每一名組工干部的基本要求。

第二,要明思路。思路決定出路,思路也是看一個人的眼界、視野,更是看你工作的條理性和清晰度。今年,部里出臺了一系列的方案、辦法,比如說:"雙提雙帶"、"三凝聚",還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核、村黨支部績效考評等一系列方案,但這些都是框架性的工作,到我們各基層黨委,需要我們結合實際去完善、去落實,要具體化、明確化、可操作化,這些工作在具體化過程中,就是我們每一個黨委的工作思路,所以明思路非常重要。一要有一個明確的指導思想。你要干什么,達到一個什么目的,堅持什么原則,一些方向性的工作,為什么要做,怎么做,我們要解決什么問題,這就是一定要有一個明確的指導思想。二要有一個合理的工作目標。每項工作要達到一個什么程度,心中要有數(shù)。"雙提雙帶"我們是針對部分農(nóng)村黨員的責任意識比較淡薄,黨員的作用發(fā)揮不突出,是針對這些問題提出來的,這就是為什么要搞這項活動,目的就是要解決這些問題,解決好這些問題就是開展這項活動的工作目標。三要有一套有力的推進措施。每項工作都怎么辦,我們要認真研究,把它研究透,有針對性地提出一套符合工作實際、管用見效的推進措施。所以謀思路的過程是一個謀劃、規(guī)劃的過程,你對這個過程不清晰,你就不知道為什么要干這件事,怎么干,最后要干到什么程度、什么結果,那么這項工作又怎么能夠做好呢。所以,我覺得謀思路非常重要,各位副書記會后一定要把今年的組織工作理一理,一項一項歸納一些提綱挈領的思路,然后按照思路一步一步地推進,一步一步地抓下去。

第三,要抓落實。思路屬于謀劃和思考階段,真正把事落到實處,就是要具體地抓推進和落實。抓落實的一些方法、一些步驟,王書記在一次全會上講了,王區(qū)長也講過,我在這里結合組織工作再強調三點:一要圍繞中心抓落實。黨的工作是為中心工作服務的',所以黨的工作一定要促進中心工作,不能添亂,要增力,要增效,不能搞中心工作與黨的工作"兩層皮",怎么來找好結合點,怎么樣來促進工作,這就是各位主管領導的能力和水平。二要開拓創(chuàng)新抓落實。創(chuàng)新、創(chuàng)造大多來自于基層,我們黨一直強調要尊重基層群眾的首創(chuàng)精神。剛才,大家匯報的時候,有很多把支部建在"產(chǎn)業(yè)鏈"上都在具體操作了。其實,創(chuàng)新就是在原有基礎上的突破,創(chuàng)新就是不能平鋪直敘,創(chuàng)新就是應有自己的特點,創(chuàng)新就是你有別于其他人的地方,要想把工作干好,要想脫穎而出,你就要創(chuàng)新,不能上邊要求什么,下邊就干什么,上下一邊粗,這肯定是不行。剛才大家在匯報過程中,有一些有創(chuàng)新的影子、創(chuàng)新的亮點,那么作為我們抓落實的重點,下一步,每一項工作還要想一些實實在在的創(chuàng)新辦法來解決。三要典型引路抓落實。我覺得,尤其基層黨組織工作,典型引路非常重要,我們在落實每一項工作時,要注意培養(yǎng)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面。街道社區(qū)"三凝聚",哪個社區(qū)做得好,要心中有數(shù),對于重點突出的,我們要有計劃、有目標、有目的地給一些政策傾斜,來培養(yǎng)這個典型,通過典型帶動一般,推動整體工作發(fā)展。

第四,要見實效。組織工作要見實效,黨建工作要見實效,經(jīng)濟工作也要見實效。前面,我講的職責定位、明確思路、抓好落實根本目的就是要見實效,大家要取得實實在在的效果?,F(xiàn)在都在講:"憑德才用干部、憑實績用干部","德"、"才"是你本身的能力和素質,那么"實績"就是你的工作有沒有成效。你既有德,又有才,但是你不干活,肯定是見不到實效,所以這樣的干部也不能用;你有德,有才,把德才用在推進落實工作上,工作肯定能取得實質效果。所以中央提出"憑德才、憑實績用干部"。今年組織工作的頭緒也很多,馬上要布置的黨支部分類定級,非公組織和社會組織建立黨組織"百日攻堅",以及剛才說的四個載體活動,量都很大,也很復雜,我希望,通過各位的共同努力,都能夠真真正正地收到實效。

培訓會領導主要講話篇五

我單位首期實習人員崗前培訓班今天正式開班了,這是我單位加強單位建設,提高全員素質,打造素質型國土的重要舉措。本次培訓旨在提高實習人員素質,增強工作責任感,增強事業(yè)心、進取心,增強實習人員執(zhí)崗能力,以盡快適應工作。我對參加本次全市國土系統(tǒng)事業(yè)單位的實習人員表示祝賀,并向全體學員表示熱烈歡迎。下面,我講幾點意見。

建設一支政策水平較高、業(yè)務素質強的個私協(xié)隊伍,是促進我局個私協(xié)工作的迫切需要,也是國土事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。20xx年以來,我局取得了一系列輝煌的成績:被市委市政府評為“五優(yōu)機關”,被上級市評為市級文明單位和市文明系統(tǒng),被評為全省國土系統(tǒng)先進單位,等等。特別是去年10月27日,全省個私協(xié)工作現(xiàn)場會在我局成功召開,個私協(xié)職能工作的創(chuàng)新受到了省局的充分肯定。在取得成績的同時,我們還存在一些有待進一步提高的地方:隊伍整體素質有待進一步增強,監(jiān)管執(zhí)法水平有待進一步提高,工作創(chuàng)新的落實力度有待進一步加大,一些干部思想作風有待進一步加強,等等。

今年以來,我局提出了“內保第一,外趕國外”的目標,積極實施“五改五化”,全面加強“十大市場整治”,進一步深化“三項建設、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求,要求我們加強培訓學習,提高自身素質。

崗前培訓是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是提高隊伍素質的重要手段。省局、市局歷來重視培訓工作,在各種場合也提出了相關要求。這充分體現(xiàn)了上級各部門對加強崗前培訓的高度重視。

因此,本期培訓,既是實習人員實行崗前培訓,提高素質的機會,也是落實上級各部門關于加強崗前培訓精神,更好地引導大家認清國土形勢,不斷提高業(yè)務水平作出的一個具體部署,更是為推進國土事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項重要舉措。今后一個時期,市局將繼續(xù)加強在崗培訓力度。同志們作為剛走上工作崗位的實習人員,不僅要深刻認識培訓的重要性,而且還要增強學習的自覺性,不斷提高自身素質,增強責任心、事業(yè)心,適應國土工作發(fā)展的需要。

國家總局、省局歷來高度重視學習問題,始終把學習作為一項戰(zhàn)略任務來抓。20xx年初,在全國國土工作會議上,國家總局制定了五年培訓計劃,號召各級國土部門狠抓理論、業(yè)務學習。省局在去年的.工作會議上提出了創(chuàng)建“學習型”國土的要求,倡導“學習是國土事業(yè)和個人自身發(fā)展的第一需要”的觀念,形成“人人都是自覺學習之人,處處都是學風盛行之地,年年都有學研成果”的良好氛圍。因此,我們必須高度重視并自覺加強學習,不斷充實和提高自己。

當前,不僅創(chuàng)建“學習型”國土要求我們加強學習,而且國土工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求,例如:下崗職工優(yōu)惠政策的進一步落實,《行政許可法》的進一步實施,整體執(zhí)法能力和水平的欠缺,等等。這些需要我們加強學習。作為剛走上工作崗位的人員,更需要加強學習,掌握政策,特別是要認清國土形勢,提高業(yè)務素質和水平,以盡快適應工作,充分履行應盡的崗位職責。

本次培訓班共有31名學員參加學習。為了辦好本次培訓班,市局進行了認真充分準備,專門成立了領導小組,并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學習條件。為了保證培訓效果,我提三點要求:

一是集中精力,刻苦學習。當前,正處于全年工作開始階段,任務重、壓力大、時間緊?,F(xiàn)在市局專門拿出時間,把你們集中起來培訓,局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學習機會,正確處理工作與學習的關系,克服工作和學習的困難,集中精力投入學習。

二是理論聯(lián)系實際,加深理解,增強執(zhí)崗能力。我們培訓的目的在于提高自身素質、提高業(yè)務水平,以便大家盡快地適應工作。因此,大家要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,緊密聯(lián)系當前的工作實際,注意思考工作中面臨的新形勢和新問題,把所學的知識運用到實際工作中去,堅持在學習中提高,在實踐中運用,不斷提高業(yè)務素質,增強執(zhí)崗能力。

三是自覺遵守紀律。培訓期間,不得遲到、早退,不得請假。大家要自覺遵守紀律,抓住寶貴的學習時間,完成好培訓任務。最后,祝同志們培訓期間學有所獲,預祝培訓圓滿成功。謝謝大家!

培訓會領導主要講話篇六

各位領導、同志們:

今日我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應用工作推動會暨業(yè)務培訓會議,今日會議的主要目的:一是深化貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務”,提高醫(yī)療服務效率,改善群眾體驗,實現(xiàn)人民對高質量醫(yī)保服務的期盼。二是通過集中業(yè)務培訓進一步推動醫(yī)保電子憑證推廣激活應用工作,全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元,助力社會市域治理現(xiàn)代化建設新亮點,提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務經(jīng)辦實力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的狀況下,動員全縣上下同心協(xié)力、真抓實干,推動醫(yī)保電子憑證推廣應用工作如期完成。

下面,我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應用工作講3點看法。

隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡陌l(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿意參保群眾大量異地和線上服務的需求,國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應用,意義重大。

一是醫(yī)保電子憑證是回應民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標識,是打通醫(yī)保線上服務的金鑰匙,可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結算等多種醫(yī)保服務,削減窗口排隊、反復跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務的全部功能,真正實現(xiàn)“一碼在手,全國通用”。詳細功能和優(yōu)勢接下來的培訓還會做具體介紹,請大家仔細學習。

二是醫(yī)保電子憑證是信息建設的關鍵之招。沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設的詳細要求,也是“數(shù)字云南”的應有之義,云南省作為全國醫(yī)保電子憑證其次批試點省份,5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式,根據(jù)省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來,取得了肯定成效。但是接近12月底的時間節(jié)點,離市政府的要求還有很大差距,推廣進度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最終一個月,集中時間、集中力氣、集中攻堅,扎實推動醫(yī)保電子憑證激活應用,打一場醫(yī)保電子憑證激活任務趕超仗,確保按時完成市局下達我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標任務。

截至11月27日,我縣累計激活人數(shù)27777,激活率僅為4.53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標任務,還差15.84萬人,距離80%的目標任務還差46.48萬人,形勢不容樂觀。依據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報各單位電子憑證激活狀況,全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活狀況統(tǒng)計表》。

剛才,從通報狀況來看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在:一是激活率普遍較低,全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務很不志向,除了街道完成稍高外,其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達我縣萬人的激活目標還有很大差距。

二是思想相識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應用工作當做一項重要政治任務,對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應用工作的重要性、緊迫性相識站位不高,應付思想較為嚴峻,導致我縣激活應用工作停滯不前。

三是宣揚力度不夠。群眾知曉率和參加度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣揚方式比較單一,須要進一步創(chuàng)新??h直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活運用。醫(yī)療機構也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。四是結算率明顯偏低,協(xié)議定點醫(yī)藥機構運用醫(yī)保電子憑證結算醫(yī)保費用比例不高,醫(yī)保電子憑證的運用率偏低。當然,這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差,可能某個定點是開通了,但始終沒有運用結算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認還沒有開通。

(一)加強組織再領導。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領導,請你們回去后,剛好跟主要領導匯報,把這項工作作為當前一項政治任務,帶頭探討,細化措施,組建專班,明確責任和時限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時保質按量完成此項工作任務。

一是請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實現(xiàn)全部村、組干部全員激活運用,并召開村小組會議進行學習傳達,引導廣闊參保群眾激活運用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達80%以上,20xx年底前實現(xiàn)全覆蓋。

二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達100%,并把激活狀況統(tǒng)計狀況按要求上報。

三是請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內醫(yī)療機構全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應用,切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務中心)要利用村醫(yī)渠道,對村衛(wèi)生室、服務站工作人員進行培訓,確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達100%。

四是請縣教化體育局牽頭組織,在做好全縣各學校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應用的同時,要求在校就讀學生醫(yī)療電子憑證100%激活,結合“小手牽大手”活動,提倡學生動員家長激活應用。

五是縣醫(yī)療保障局要督促指導我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構推動全縣醫(yī)保電子憑證激活應用工作。各定點醫(yī)療機構、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓,確保參保人員就診購藥激活率達100%,同時做好設備調試工作,便利參保群眾運用。下一步,電子支付憑證應用將和定點醫(yī)療機構門診結算率、住院結算率,定點零售藥店結算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推動醫(yī)保電子憑證結算的.,達不到結算率目標任務的醫(yī)藥機構,我們將視情節(jié)賜予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)保基金,暫停醫(yī)保協(xié)議結算資格1—3個月的處理。

(二)加強宣揚再引導。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣揚,營造醫(yī)保憑證推廣運用的良好氛圍,讓廣闊群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會用、用不慣的問題。

通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、qq微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務窗口、經(jīng)辦場所,設置宣揚展板、張貼宣揚海報,發(fā)放宣揚資料、led屏幕展示。還可以通過門戶入口引流,在第三方渠道服務商線上平臺首頁展示,微信、支付寶、金融機構等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網(wǎng)進行推廣。特殊是定點醫(yī)藥機構要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點,結合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構對參保人員進行宣揚推廣。總之,“不管黑貓白貓,拿到耗子的就是好貓”,請大家開動腦筋,各顯神通。

(三)把握時間節(jié)點。

一是針對醫(yī)藥機構。12月底前全部定點醫(yī)藥機構要全部接入醫(yī)保電子憑證應用,實現(xiàn)線下掃碼支付功能。

二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。

(四)加快改造再推動。

醫(yī)保電子憑證有豐富的應用場景,群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順當運用醫(yī)保電子憑證,體會到便捷、高效、平安的醫(yī)保服務后,群眾自然情愿運用,當然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構開通運用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達到100%,各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調his開發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民運用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構,特殊是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設備。

同志們,今日的會議,既是工作落實推動會,也是目標任務沖刺會,完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應用工作時間緊迫、任務艱難。我堅信,只要我們大家迎難而上、勇于擔當,奮起直追、攻堅克難,就肯定打好這場趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務。感謝大家!

培訓會領導主要講話篇七

職業(yè)培訓是提高勞動者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。做好職業(yè)培訓工作,對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來,我市以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手,創(chuàng)新工作措施,加大財政投入,完善扶持政策,職業(yè)培訓工作取得顯著成績,2010年,全市共培訓城鄉(xiāng)勞動者19.7萬人,其中17.5萬人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),在全國首創(chuàng)向20萬適齡勞動者發(fā)放就業(yè)培訓券,技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達95%,各項指標均達國家級創(chuàng)業(yè)型城市目標,在剛才國務院會議上,我市技師學院作了辦學經(jīng)驗的書面交流。同時,我們也清醒看到,我市職業(yè)培訓工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),就業(yè)質量與就業(yè)數(shù)量未能實現(xiàn)同步增長,培訓質量與就業(yè)層次未能實現(xiàn)同步提升,特別是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,全市技能勞動者短缺問題凸顯,結構性失業(yè)加劇,企業(yè)“招工難”和部分勞動者“就業(yè)難”問題相互交織。

各級各有關部門要從全局和戰(zhàn)略高度,進一步增強做好職業(yè)培訓工作的緊迫感和責任感,切實把職業(yè)培訓工作擺在更加重要位置,以服務就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導向、技能為本、終身培訓的原則,加快建立覆蓋對象廣泛、培訓形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓工作新機制,進一步適應擴大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質量和增強企業(yè)競爭力的需要,著力完善制度、創(chuàng)新機制、加大投入,大規(guī)模開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓,努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的技能人才支撐。

緊密結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實際,采取更有針對性的措施,著力提升職業(yè)培訓質量和水平,更好地滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展對高素質勞動者和技能型人才的需要。

一要把握需求。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著眼未來需求和發(fā)展方向,加強電子信息、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)等技能培訓,積極開展城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學的應屆初高中畢業(yè)生等新成長勞動力的勞動預備制培訓,更好地滿足就業(yè)市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。同時,圍繞我市重大項目建設,鼓勵和組織外出務工人員回鄉(xiāng)就業(yè),扎實開展區(qū)域勞務協(xié)作,積極幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問題。

二要創(chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無縫對接的培訓模式,積極開展校企合作,引導職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓機構大力開展訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓,努力實現(xiàn)校企互利雙贏。同時,要加快完善政府購買培訓成果機制,鼓勵社會力量開展職業(yè)培訓工作,提高民辦職業(yè)培訓機構辦學質量,推動民辦職業(yè)培訓健康發(fā)展。

三要提高質量。進一步改革培訓課程,強化職業(yè)技能實訓基地建設,加快提升高級技能培訓能力,努力創(chuàng)造更多更好的實訓實習條件。同時,要加強重點人群實際操作技能培訓,深入實施十大培訓就業(yè)行動計劃,積極組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉移就業(yè)勞動者參加就業(yè)技能培訓,強化職業(yè)院校學生職業(yè)技能和從業(yè)素質培養(yǎng),加強企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉崗技能培訓,積極開展退役士兵免費職業(yè)技能培訓,使更多城鄉(xiāng)勞動者掌握一技之長。

四要加強對接。加強人力資源市場供求狀況分析,深入了解企業(yè)特別是重點企業(yè)用工需求,準確掌握各類城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)和培訓需求信息,定期向社會發(fā)布,引導勞動者根據(jù)市場需求,選擇適合自身需要的職業(yè)培訓。同時,要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會調查失業(yè)率“雙軌”分析報告制,增強企業(yè)用工和缺工情況預見性,提高就業(yè)服務水平和培訓后就業(yè)率。

要加大工作力度,創(chuàng)新工作措施,增強工作合力,完善職業(yè)培訓工作規(guī)劃,健全各司其職、密切配合、廣泛參與的職業(yè)培訓工作機制,加快形成職業(yè)培訓的比較優(yōu)勢。

一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓中的主渠道作用,加強公辦職業(yè)院校等培訓基地建設,積極適應市場,主動服務企業(yè),加大專業(yè)調整和培訓力度,強化職業(yè)技能鑒定質量管理,推動職業(yè)技能培訓由數(shù)量規(guī)模型向質量效益型轉變,加快打造職業(yè)培訓的“品牌”,培養(yǎng)更多經(jīng)濟社會發(fā)展需要的合格人才。

二要著力政策落實。認真落實國家加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的職業(yè)培訓補貼等扶持政策,用好就業(yè)專項資金,更大力度支持職業(yè)培訓,完善培訓補貼辦法和資金管理機制,努力提高就業(yè)培訓補貼資金使用效率。同時,深入推行就業(yè)培訓券普惠制,將就業(yè)培訓券發(fā)放范圍擴大到有培訓就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動者,最終實現(xiàn)終身培訓的目標。

三要著力環(huán)境提升。充分運用新聞媒體,廣泛開展主題宣傳活動,加快技能成才和成功創(chuàng)業(yè)典型事跡宣傳,幫助勞動者正確認識就業(yè)形勢和提高技能素質的重要性,了解技師較高的社會地位和社會需求度,推動勞動者積極主動參加各級各類職業(yè)培訓。同時,要加大工作表彰力度,共同營造推動職業(yè)培訓工作的良好氛圍。

做好職業(yè)培訓是改善民生、加快發(fā)展方式轉變的重要基礎性工作。各級各有關部門要按照國家統(tǒng)一部署要求,認清新形勢,抓住新機遇,拓展新思路,知難而進,超常工作,加快培養(yǎng)大量經(jīng)濟社會發(fā)展急需的技能人才,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

培訓會領導主要講話篇八

同志們:

非常高興能夠參加這次培訓會,和大家一起就區(qū)發(fā)展進行溝通交流。下面,我從近年來我區(qū)發(fā)展歷程、面臨的形勢和前景規(guī)劃等幾方面與大家進行探討,并借此機會提出幾點希望和要求。

近幾年,是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)較快發(fā)展的時期,也是轄區(qū)群眾得到更多實惠、生活發(fā)生顯著變化的時期。用一組數(shù)據(jù)說明,全部財政收入由的8.48億元,增長至的29.56億元,增長了2.5倍,一般預算收入由的0.98億元,增長至的1.92億元,翻了一番;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由原來的19家,增加到了42家(那瑞化學科技、三慶工貿、鑫匯精密鑄造、黎明金屬等),銷售收入由120.5億元,增長到了的159.2億元;城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由的8511元,增長到了的13802元,農(nóng)民人均純收入也由3990元增長到了5498元。

城市面貌大為改觀,環(huán)境秩序得到有效治理。大力實施“兩改”工程,全區(qū)上下眾志成城,頂風冒雨,日夜奮戰(zhàn),先后完成了鼓樓上城、王御史、蔡莊子、百合世嘉、祥和家園等項目拆遷任務,實現(xiàn)了老城區(qū)大規(guī)模拆遷改造的歷史性突破,全區(qū)累計動拆2195戶,44.5萬平方米,先后建成了麗水花庭、欣欣家園、晨曦花園、太陽8&9點、東方駿景等一批功能齊備、景觀優(yōu)美的住宅小區(qū),成為城市建設的亮點。同時,分別于和兩次實施城市環(huán)境集中整治,徹底拆除了主次干道兩側違章、臨時建筑,新修了長蘆大道、黃河東路、千童大道、鐵西大街、化工路等干道,翻修硬化小街小巷76條,城市出行環(huán)境有了明顯改善;新建了8個寬敞明亮的現(xiàn)代化菜市場,容納攤位2400多個,維明路、院東街、工農(nóng)路等多條馬路市場露天攤點入場進店,既方便了群眾購物,又解決了交通擁堵問題。應該說,通過這幾年建設和治理,我們區(qū)城市形象、環(huán)境秩序都有了非常明顯的改善和提升。

工業(yè)經(jīng)濟兩大支柱產(chǎn)業(yè)并駕齊驅,并在夾縫中開辟了屬于自己的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。扶植培育了達力普、華油飛達等一批石油裝備制造企業(yè),這些企業(yè)迅速發(fā)展壯大,已成長為最具活力的經(jīng)濟板塊,與以滄州煉油廠、華海煉油公司為龍頭的石油化工業(yè)一起,成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的兩大支柱,改變了石油化工一枝獨大的局面。尤其值得一提的是,達力普公司1998年成立之初是一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè),通過幾年來不斷的上項目,增投入,目前石油套管生產(chǎn)能力居國內同行業(yè)前四名,石油行業(yè)第一名,銷售收入、利稅分別由的5.21億元和383萬元,增長到的20.61億元和1.6億元,累計出口創(chuàng)匯3.6億美元,成為全市的外貿出口第一大戶。華油飛達公司近年來發(fā)展迅猛,現(xiàn)擁有5家專業(yè)化分公司,目前該公司的石油鉆機項目被列入今年第一批省重點項目,并在技術上填補了省內空白。同時,為了搭建我們自己的產(chǎn)業(yè)聚集平臺,在東有開發(fā)區(qū)、滄東工業(yè)園區(qū),西有高新技術產(chǎn)業(yè)園的重重壓力下,我們自力更生,埋頭苦干,5月規(guī)劃啟動了工業(yè)園區(qū)建設,重點發(fā)展石油裝備制造、電子加工、機械加工等環(huán)保型、高新技術產(chǎn)業(yè),并先后投資1500萬元用于基礎設施建設,目前已入駐項目11個,一期600多畝土地全部落實到了項目,總投資達11.8億元。

對宜商區(qū)域進行重點整合推介,大商貿大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地,擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場,但是,這些市場一般整體經(jīng)濟規(guī)模小、檔次低、輻射帶動能力不強,且有部分市場坐落市區(qū),發(fā)展空間狹小,還對周邊環(huán)境造成一定影響,與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來,我們結合城市建設,積極推動商貿物流產(chǎn)業(yè)提檔升級,聘請中鋼設計院、清華大學等專業(yè)機構,高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建設規(guī)劃,滄州綜合物流園、彩龍國際商貿廣場等項目已落戶實施。

積極對接大企業(yè)、大集團,經(jīng)濟外向度明顯增強。近年來,我們緊緊圍繞三大重點產(chǎn)業(yè),主動走出去對接洽談,先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰(zhàn)略投資者和合作者,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展積蓄了強勁動力。至今,全區(qū)累計利用外資7539萬美元,引進省外資金16.74億元。尤其是在招商工作中,我區(qū)始終把服務放在首位,處處為企業(yè)著想,千方百計提供便利條件,贏得了國內外客商的一致認可。愛姆帝電子手機配件公司從50萬美元的嘗試性投資,到后來三次擴建,將天津的產(chǎn)品研發(fā)中心也遷至我區(qū),幾年來累計增資2600萬美元,成為滄州市區(qū)最大的外商獨資企業(yè)。同時,積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)走外向型發(fā)展道路,大力開拓國際商場,外貿出口規(guī)模不斷加大。出口創(chuàng)匯1.42億美元;出口創(chuàng)匯達到2.21億美元,均位列全市第一;在全球金融危機的影響下實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元,繼續(xù)位居全市前列。

大力發(fā)展民生事業(yè),轄區(qū)群眾得到了更多實惠。我區(qū)是老城區(qū),轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)、下崗職工較多,貧困弱勢群體集中。為提升群眾生活質量,在財力十分緊張情況下,我們不斷加大投入,優(yōu)先保障民生事業(yè)的發(fā)展。就業(yè)再就業(yè)方面,先后投入500萬元,建立了全區(qū)三級就業(yè)網(wǎng)絡平臺,其中區(qū)級人力資源市場是目前全市檔次最高,功能最全的一個,在鄉(xiāng)辦、社區(qū)建立了31個就業(yè)服務大廳,安裝了觸摸屏、電腦、大屏幕等現(xiàn)代化辦公設備,除每周定期開展人才對接交流活動外,還積極組織針對殘疾人、4050人員等專項免費職業(yè)推介活動,取得了良好的社會效果,已累計開展大型人才交流會7場,幫助5000余人實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。社會保障方面,不斷擴大職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面,累計新增參保20362人,基金結余1.42億元,綜合保障能力明顯增強。保障就醫(yī)方面,我們啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,新農(nóng)合參合人數(shù)達28280人,參合率99.23%,位列全市第一,累計報免12244人次343.9萬元,切實減輕了農(nóng)民就醫(yī)負擔;實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋。我們不斷加強基層醫(yī)療服務體系建設,在擴建各街道社區(qū)衛(wèi)生站所的基礎上,,又投資840萬元新建了道東、車站、南大街3家高標準的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,近期將正式啟用。興辦教育方面,積極改善辦學條件,累計投資1360萬元,新建了建華小學、實驗二小和九中實驗樓,翻建了建興小學,啟動了校舍安全加固工程。大力實施“三名”工程,聘請國內知名專家來區(qū)長期帶徒講學,多個教研成果在全國獲獎,并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學生,全區(qū)教育教學質量有了明顯提升。同時,圍繞事關群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產(chǎn)安全等方面,全區(qū)各級各部門以守土有責的精神,創(chuàng)新思維,扎實工作,營造了群眾安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

我們干事業(yè)抓發(fā)展要放長眼光,找準區(qū)在滄州及至全省的定位,才能明晰思路,準確把握機遇,取得更大更快的成效??傮w看我們區(qū)主要有三個方面優(yōu)勢,一是區(qū)處于“兩環(huán)”經(jīng)濟圈一線位置,可以在更寬領域上承接產(chǎn)業(yè)轉移。區(qū)是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內重要交通樞紐,距首都北京240公里,距中國經(jīng)濟的增長極濱海新區(qū)120公里,距河北經(jīng)濟的增長極渤海新區(qū)80公里。京滬鐵路、京九鐵路、朔黃鐵路、京滬高速、石黃高速、滄保高速等交通干線穿境而過。隨著滄京與石黃高速對接、京滬高鐵竣工,滄州將成為我省繼唐山、石家莊之后第三個擁有環(huán)城高速的城市(市區(qū)東部有兩個出口,其中北連接線出口為姚官屯互通,南連接線出口為小園互通),進一步縮短了時空距離,使我們融入到了京津一小時經(jīng)濟圈。同時,黃驊綜合大港8月1日將實現(xiàn)開航,屆時將達到10萬噸級船舶進出港的標準要求。這樣的交通條件,在河北省所有的城區(qū)中首屈一指,在全國也是少之又少。我們做行政工作可能感受沒有那么深刻,大集團、大客商選擇投資地點時,一看區(qū)位交通優(yōu)勢,二看產(chǎn)業(yè)基礎,三看人力成本。這幾點我們區(qū)全部具備,特別是在當前國內外經(jīng)濟回升向好,京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉型升級的大背景下,對于我們承接項目資金轉移,壯大商貿物流產(chǎn)業(yè),都將產(chǎn)生積極而深遠影響。二是城鎮(zhèn)化建設將為區(qū)城市發(fā)展開辟廣闊空間??v觀世界經(jīng)濟和城市發(fā)展歷程,城鎮(zhèn)化是拉動消費,實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的必由之路,滄州提出到2020年,建成中心城市、黃驊新城、任丘市區(qū)三個百萬人口城市,全市城鎮(zhèn)化水平達到60%以上的目標??梢哉f未來十年內,滄州中心城區(qū)人口將增加60萬,帶動多萬平米的住房需求,創(chuàng)造出近千億元的新增消費需求。從購買力來看,現(xiàn)在滄州周邊各縣市富裕起來的人們,大都希望到市里來居住生活,已成為拉動房地產(chǎn)市場的重要力量,以我區(qū)百合家園和東方世紀城為例,前一段時間這兩個小區(qū)都試探性地投放了幾百套房子,因為價格要比西部低幾百元,吸引了大批城郊和滄縣的居民前來購買,都是提前一天連夜排號,幾百套房子一兩天就搶購一空,需求之強勁可見一斑。區(qū)作為中心城區(qū)在增強承載功能,聚集人口方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,去年通過我們大刀闊斧的拆遷,王御史、蔡莊子、鼓樓上城、百合家園、化工廠舊廠區(qū)、華興太陽城等幾個重量級的城建項目今年將全部開工建設,荷花池、三里莊、榕城世家、東盛家園二期、眾和嘉苑等幾個項目已通過市規(guī)委會審批,也將啟動拆遷改造,預計拆遷面積將達到50萬平方米,開工建筑面積100萬平方米,將帶來2億元的財稅收入??梢哉f,未來幾年隨著人口加速向中心城區(qū)聚集,我們區(qū)干部職工駕馭大規(guī)模拆遷的能力不斷增強,老城區(qū)開發(fā)改造的規(guī)模和力度將一年比一年大,城市面貌也會越變越美。三是區(qū)工業(yè)加速轉型升級,將成為推進中心城市發(fā)展的強力支撐。實踐證明,工業(yè)化是財稅來源和就業(yè)之基,也是市場經(jīng)濟不可逾越的階段。以我國5個經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展實踐為例,深圳和廈門選擇了走“實業(yè)起家”之路,大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,從最初的小漁村、小城市成長為中國經(jīng)濟最發(fā)達的沿海開放城市。而珠海、汕頭和海南曾試圖繞開工業(yè)化,結果走了彎路,多年經(jīng)濟發(fā)展遲滯,現(xiàn)在又回頭補上“工業(yè)化”這一課。之所以和大家說這么多,就是希望同志們明白,城市發(fā)展和擴張必須靠工業(yè)來支撐,只有工業(yè)企業(yè)多了支柱產(chǎn)業(yè)強大了,才能吸納更多的人就業(yè),進而解決就醫(yī)、就學、社會保障等各方面問題。從滄州中心城區(qū)工業(yè)發(fā)展趨勢來看,我們區(qū)基礎最完善、實力最強、勢頭最好,全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值達到170億元,是運河區(qū)和開發(fā)區(qū)的總和,同時一批產(chǎn)業(yè)支撐項目也在扎實推進,總投資12億元的`滄州煉油廠500萬噸原油質量升級改造項目,其中90萬噸催化汽油吸附脫硫裝置和8萬噸苯抽提裝置已竣工投產(chǎn);120萬噸延遲焦化擴能改造項目10月份也將竣工投產(chǎn);160萬噸柴油質量升級項目也通過了中石化總部批準,正在進行前期設計工作,達產(chǎn)后,滄州煉油廠原油加工能力將大幅提升,市區(qū)工業(yè)企業(yè)龍頭老大的地位更加鞏固;還有飛達石油鉆采設備、垃圾發(fā)電廠、強力新型建材、二甲基亞砜等項目也在快速推進。只要我們扎扎實實、一步一個腳印地抓好工業(yè)大項目,通過2-3年的不懈努力,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值將達230億元,利稅60億元,成為名副其實的工業(yè)強區(qū),為滄州成為百萬人口大城市提供產(chǎn)業(yè)支撐。四是財稅結構更趨優(yōu)化,經(jīng)濟增長的基礎更加堅實。

重點行業(yè)的經(jīng)濟拉動作用明顯增強。全區(qū)全部財政收入完成29.56億元,一般預算收入完成1.92億元,其中石油化工和制造業(yè)完成區(qū)級收入3976萬元,占全區(qū)一般預算收入的20.7%;房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)完成區(qū)級收入5374萬元,占全區(qū)一般預算收入的28%,是歷年來實現(xiàn)稅收最多的一年;金融保險、交通運輸、電信郵政業(yè)共完成區(qū)級收入4671萬元,占全區(qū)一般預算收入的24.3%,成為全區(qū)最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一;批發(fā)零售、餐飲娛樂業(yè)共完成區(qū)級收入2610萬元,占一般預算收入的13.6%。同時,骨干企業(yè)數(shù)量越來越多,財稅貢獻能力不斷增強。區(qū)級收入超百萬的企業(yè)共有39家,共為區(qū)級財政貢獻1.26億元,占一般預算收入的65.6%,同比提高了5.6個百分點;區(qū)級收入超500萬元的企業(yè)達到6家(河北恒志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中石化滄州分公司、達力普石油專用管公司、滄州新聯(lián)通公司、滄州農(nóng)房公司、凱德房地產(chǎn)開發(fā)公司),比增加了2家,共為全區(qū)貢獻6865.7萬元,占一般預算收入的35.8%。像這些對地方貢獻超500萬元、超千萬元的大企業(yè)即使在全市范圍內也是少之又少的,這是財稅增長的基石和源泉,我們要向愛護眼睛一樣,呵護企業(yè)發(fā)展。今年的財稅形勢整體向好,一季度完成全部財政收入8.73億元,同比增長70%,一般預算收入完成6519萬元,同比增長41%,實現(xiàn)了首季開門紅。在年初區(qū)八屆人大五次會議上,政府的工作報告中確定的一般預算收入全年目標為2.07億元,從目前各大企業(yè)生產(chǎn)運行和房地產(chǎn)開發(fā)情況看,全年一般預算收入達到2.3億元,是有把握的,力爭完成2.5億元,為我們發(fā)展各項社會事業(yè),改善辦公條件,提供了財力保障。

只有方向明確,步調一致,才能凝聚和調動各方力量,形成推進工作的強大合力。下面,我將今年全區(qū)經(jīng)濟工作的重點和思路向大家介紹一下,希望同志們在工作中好好把握。

一是推動“一線兩翼”開發(fā),讓老城區(qū)實現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路,抓住全省城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的重要機遇,以更大的力度實施拆遷改造,加快城市建設步伐,讓老城區(qū)面貌、功能、品位實現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目,通過該區(qū)域的開發(fā)建設,改善城市窗口形象,培育總部和樓宇經(jīng)濟。其核心是火車站區(qū)域開發(fā),在北個體車站區(qū)域建設大型商業(yè)設施,將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個批發(fā)市場進行整合升級,徹底解決經(jīng)營檔次低、發(fā)展空間受限問題。沿路兩側建設寫字樓、星級酒店,聚集金融保險、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等服務業(yè),積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設立研發(fā)和銷售中心,努力構建配套全,有較強輻射力的現(xiàn)代化商務中心。拆遷解放路以北老舊建筑,建設現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來,一個人流如織、功能完善、風格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈現(xiàn)在獅城百姓面前,在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前,火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成,按照開發(fā)計劃,今年搬遷北個體車站,在原址開工建設大型批發(fā)市場。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等項目,重點是荷花池區(qū)域改造建設,我們將對西起清池大道東至建設大街348畝范圍內的1600余戶全部拆遷,沿清池大道興建大型商業(yè)設施、高檔寫字樓、星級酒店,并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風中路及清真女寺規(guī)劃支路兩側,建設商業(yè)步行街和美食一條街;在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時,建設四個高檔居住組團。全部改造完成后,滿池荷花清香四溢,百年鼓樓鐘聲悠揚,商場酒店錯落林立,該區(qū)域將成為一個集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前,荷花池區(qū)域各項前期工作已就緒,近期啟動拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域,加快啟動東村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造,積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經(jīng)濟拉動作用,在中段開發(fā)建設大商場、大超市,填補道東沒有大型商業(yè)設施的空白,鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望,正在做前期工作,有望年內啟動。加快基礎設施建設。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程,綠化亮化火車站、清真女寺區(qū)域和千童大道、鐵西大街、交通大街、建設大街、維明路5條主干道,硬化小街小巷18條,新建4個標準化菜市場,進一步強健城市“骨架”,完善承載功能。同時,結合城市建設,加快中小學校教育布局調整,新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農(nóng)村小學,年內就可以投入使用。兩年內,通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點,再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學,大力改善校園環(huán)境,讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內,快樂健康的成長。

二是堅定不移地實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,打造拉動中心城市發(fā)展的增長極。發(fā)展工業(yè)一方面是抓骨干企業(yè)技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強整體實力和競爭力。抓緊啟動后三里莊居民搬遷,為滄州煉油廠質量升級改造項目如期投產(chǎn)鋪平道路;完善飛達石油鉆機三期和強力新型建材用地手續(xù),盡快開工建設;加快垃圾發(fā)電廠、二甲基亞砜等項目建設進度,促其早日投產(chǎn)。同時,加大對那瑞化學等高科技企業(yè)扶持力度,該公司投資2800萬元的糖尿病藥物中間體項目,已列入國家國際科技合作計劃,目前,研發(fā)中心和車間主體已完工,7月份竣工投產(chǎn),年出口額可達1000萬美元,將成為我市的新興產(chǎn)業(yè)。另一方面是做大做強發(fā)展平臺。今年工業(yè)區(qū)11個入?yún)^(qū)項目相繼開工或投產(chǎn),園區(qū)服務管理工作量越來越大,我們將成立專門管委會,抽調有關部門業(yè)務骨干,協(xié)調跑辦各項前期手續(xù),為入?yún)^(qū)項目提供全程服務。發(fā)揮區(qū)建投公司融資平臺作用,進一步加快園區(qū)道路、綠化亮化、標準化廠房、職工公寓等基礎設施建設,將現(xiàn)有兩條主干路向東向南延伸,總長達到3公里,與經(jīng)九路一起構成“兩縱一橫”的主框架,輻射面積達到3000畝,提升園區(qū)硬件水平,促進企業(yè)落戶。同時,再引進一批石油裝備、機械制造等超億元項目,力爭到2015年工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值達到50億元,利稅6億元,成為中心城區(qū)新的經(jīng)濟增長點。

三是發(fā)展大物流、大商貿,增強城市輻射帶動功能。按照“城內大商場、城郊大市場”的總體布局,在抓好荷花池、火車站兩個商業(yè)圈建設的同時,發(fā)揮長蘆大道兩側交通和產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快大型物流園區(qū)建設。從南向北看,彩龍國際商貿廣場總投資6.8億元,建筑面積34.6萬平方米,并設有大型物流配送中心、倉儲服務設施和商務樓,引進國內知名的紅星美凱龍集團入駐,可提供上千個品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品,打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設。管材管件交易中心總投資5.2億元,建筑面積25萬平方米,利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產(chǎn)資源,建設以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前,該項目已列為全省第一批重點建設項目。滄州綜合物流園總投資7億元,依托黃驊港和鐵路專用線,在全國范圍內進行鋼材板材、鋼結構加工和倉儲調配,將帶動運輸、機械加工等相關產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三大商貿物流園區(qū)建設后,將形成一個年交易額80億元,輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。

同志們,剛才我們講了當前的工作重點和遠景謀劃,應該說目標美好,任務繁重,壓力巨大。面對新的機遇和挑戰(zhàn),區(qū)正站在一個新的起點,實現(xiàn)美好愿景,我們必須上下同心,群策群力,付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是以來新履職的干部,新的崗位,新的面貌,新的使命,你們同區(qū)一樣,也站在了一個新的起點,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌,多優(yōu)秀,都已成過去,數(shù)風流人物,還看今朝。我們每一個人都必須重新定位,找準工作的切入點和落腳點,以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建設中去,既在工作中實現(xiàn)自己的價值,又無愧于組織的信任,無悔于自己的青春。借此機會,也結合自己的一些經(jīng)歷,就如何學習提高,創(chuàng)新實踐,談幾點體會,同時給新上任的干部提幾點希望和要求,也算是和大家共勉。

(一)必須以虔誠之心去對待學習。學習實踐是兩個密不可分的部分,是事物的一體兩面。古時就有“讀萬卷書,行萬里路”的說法。當今是信息時代,新知識不斷出現(xiàn),新政策不斷出臺,新形勢不斷變化,有專家考證,18世紀以前,知識更新速度一般為80至90年翻一番;19世紀60年代,知識更新速度為50年左右翻一番;20世紀90年代以來,知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來人類社會所創(chuàng)造的知識,比過去30的總和還要多,我們原來掌握的知識已遠遠不能滿足新的實踐需要。只有靜下心來,不斷地加強學習,才能適應這種日新月異的變化,提高自身對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力,更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態(tài)度去學習,力戒浮躁。學習不能像小貓釣魚,一會想這一會想那,浮浮騰騰,淺嘗輒止。一定要踏下身子,收起性子,扎扎實實地學些東西。要從指導工作和自身素質提高的要求出發(fā),制定學習計劃,推掉不必要的應酬,每天拿出時間,系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章,通過知識的積累,打開眼界,開闊思維,不斷明晰工作思路,豐富工作招法,推動工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本,拓展知識面。要加強業(yè)務知識的學習,作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務專家,這樣才能成為一把手倚重的好幫手,決策的好參謀;要加強項目運作、城市經(jīng)濟、財政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學習,把自己塑造成為業(yè)務精通、知識淵博的復合型人才;要加強政治理論學習,堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學習要注重方法,善于取長補短。學習不能閉門造車,要善于站在別人肩膀上“拿來主義”,要多向業(yè)務熟練的老同志學習,還要積極借鑒外地的先進經(jīng)驗。要理論聯(lián)系實際,多下基層調查研究,用實踐檢驗理論,用理論指導實踐,把學到的理論真正轉化為謀劃工作的思路,推動工作的招法和促進工作的措施。

(二)必須以敬畏之心履職盡責。對于職位,既代表著權力地位,更代表著責任和義務,組織上把一個職位交給你,看重的是你的能力和才干,給予你的是一份沉甸甸的責任。在職責崗位面前,只有心存敬畏之心,工作中才能多一份責任之感,才能在工作中嚴格要求自己,不辱使命,以敬畏之心履職盡責。這里面要防止兩種傾向。一是要防止權力濫用。避免手中一有權力便自我意識膨脹,覺得高人一等,處處優(yōu)先,“一朝權在手,便把令來行”,聽不見群眾呼聲,聽不進反面意見,一意孤行,剛愎自用。更有甚者,把黨和組織賦予的職權當成了謀私利的工具,面對服務對象,不積極主動地給予幫助,力所能及地行方便,而是態(tài)度冷硬,推三阻四,總想卡一下,要一點,把簡單問題復雜化,雖然得到了一點小恩小惠,但損傷的是個人名聲,敗壞的是部門形象。二是要防止權力缺位。尤其是一些新提拔干部,工作怕?lián)鷵?,總覺得自己年輕,是新同志,一味聽從別人意見,指揮下屬、安排工作沒有力度,軟弱搖擺,瞻前顧后,承擔不起應負的責任,以至于工作不能有效開展,貽誤戰(zhàn)機,影響全局。以上兩種現(xiàn)象都是對職務權力沒有正確認識的結果,前一類同志缺的是對事業(yè)的忠誠之心,敬畏之意,后一類則是缺少對工作的使命之感,擔當之責,均需要我們引以為戒,時時對照糾正,保持正確的方向。

(三)必須以摯誠之心待人處事。在座的同志,因為工作需要,調整到新的崗位,位置變了,環(huán)境變了,如何在新的班子中找準位置,迅速地融入新的集體之中,考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處,把復雜的人際關系用簡單的方式來處理。有了誠心,大家就能坦誠相見,就多了心與心的溝通交流,就能有效地避免誤會和矛盾,彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關系。工作中既要維護主要領導權威,服從領導和指揮,又要當好參謀,對分管的工作拿出自己的思路和看法,幫助一把手做出正確決斷。要多匯報,多請示,遇事多溝通,多聽取一把手的意見,絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事,一定要一絲不茍地抓好落實,不能擅自更改。二是和其他班子成員的關系。在一個班子里共事時間不會太久,大家都應珍惜這種機會,要心胸開闊,互諒互讓,切不可斤斤計較,太過較真。平時彼此要多通氣,對方需要自己配合時一定要有姿態(tài),全力以赴,盡力而為,大家因工作結緣,要努力成為工作上的好搭檔,生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關系。要樹立威信,以自己的人格魅力把大家團結凝聚起來,形成工作的強大合力。對資歷較老的同志,要理解尊重,說話派活要講究方式,切實發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求,生活上要關心愛護,指導幫助他們盡快進步,成長為業(yè)務骨干。

(四)必須以“有為”之心干事創(chuàng)業(yè)。在座的同志,通過去年的調整,走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責,大家必須抱定一顆“有為”之心,全身心地投入到我區(qū)建設中,在各自的崗位上各盡所能,各顯神通,創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機遇難得,大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來,提拔重用,就是看中了大家平時的工作精神和工作業(yè)績,認為大家可堪重用,有能力擔負起方方面面改革和發(fā)展的重任。當前我區(qū)經(jīng)濟社會正處于趕超跨越的關鍵時期,發(fā)展建設點多面廣,任務集中,給大家提供了一個施展才華的舞臺。大家一定要抖擻精神,在發(fā)展大潮中一展身手,干出成績,不負重托。二是時不我待,奮發(fā)有為。三十來歲到四十多歲這段時間,既有經(jīng)驗,又有精力,是人一生中干事業(yè)的黃金時期。大家一定把握時機,積極投身事業(yè),通過自身努力,干成幾件有份量頭的工作,把這段年華過得更加有聲有色,更加燦爛奪目,為人生添上濃墨重彩的一筆。像奧斯特洛夫斯基說的,“當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧”。否則,年復一年,時光飛逝,大好光陰很快會荒廢掉,只好碌碌無為,平庸地度過一生。三是各展所能,大有作為。新上任同志們工作有激情,有干勁,有昂揚向上的精神,大家一定要把這種優(yōu)勢保持好,發(fā)揚好,將其轉化為工作的動力,轉化為實實在在的成績。新得到提拔的副科干部要發(fā)揮年輕人思維活躍,精力充沛,不怕吃苦,事事爭先的優(yōu)勢,在工作上多出點子,多創(chuàng)亮點。提到正科位置上的同志們則是比較成熟、有經(jīng)驗的老同志,是一把手最倚重的左膀右臂,更要繼續(xù)發(fā)揚以往精益求精的工作作風,再接再厲,協(xié)助單位一把手把握大局,和其他班子成員一起共同成就一番事業(yè),打拼一番新天地。總之,有位要更加有為,有為才會繼續(xù)有位。希望大家在新的崗位上,干出更多成績,展現(xiàn)更強實力,實現(xiàn)更大作為。

(五)必須以平常之心看待得失榮辱。我們大力提倡有為有位,以積極的心態(tài)奮勇爭先,在工作中展現(xiàn)自己,在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的價值。思想進步,有要求,有想法都是正常的,我們的崗位也是給想干事,能干事的人準備的。但決不能把升遷放在第一位,一門心思用到如何升官上。同時,我們承擔的發(fā)展穩(wěn)定任務又非常艱巨,工作中難免要面對成功與失敗,不能只能經(jīng)得起成功,遇到一點小挫折就灰心喪氣、一蹶不振,遇到一點不如意就牢騷滿腹,怨天尤人;要有范仲淹“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君”的胸懷和“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的襟懷,不管處在什么位置,都要以積極的心態(tài)對待工作,把得失榮辱看的淡一些。一是要有寬和之氣。面對榮譽和利益要處處謙讓,把展示的機會更多的留給下屬,絕不能邀功諉過,事事獨占,這樣才能在班子和單位中贏得尊重,樹立威信,才能有更多人愿意跟著你風雨同舟,共創(chuàng)事業(yè)。二是要樹立正確的政績觀。多到困難多、情況復雜的地方去,多到項目拆遷建設一線去,在火熱的工作實踐中錘煉自己,提高自己。要沉下心來多干一些打基礎、謀長遠,讓老百姓得好處的實事,決不能心浮氣躁,處處擺花架子,一門心思想升遷,甚至嫉賢妒能,明爭暗斗,空耗年華,貽誤事業(yè)。要正確看待個人得失,“當官一陣子,做人一輩子”,得到了是組織的信任、同志們的擁戴,更要加倍努力干好工作。不要計較一時職務的上與下,提拔的快與慢,要以一種只管登山不問高的精神,低調做人,高調做事,寵辱不驚,淡定從容,一步一個腳印的實現(xiàn)自己的人生價值。三是要筑牢防腐拒變的思想防線。既然我們選擇了從政這條道路,就要守得住清貧,耐得住寂寞,以平淡的心態(tài)看待各種利益誘惑,堂堂正正做人,踏踏實實做事,干干凈凈為官,我們工作在基層,人生也許不會太壯麗,但至少內心踏實,無愧無悔。

同志們,新的工作崗位,為大家施展才華,發(fā)揮自己的聰明才智提供了一個新的平臺。希望大家珍惜機遇,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣,志存高遠,勇挑重擔,創(chuàng)造性地開展工作,不辜負組織的重托和群眾的期望,為推進區(qū)更好更快發(fā)展,加快富民強區(qū)進程,做出新的更大貢獻。

培訓會領導主要講話篇九

范文1:

同志們:

大家好!

xxxxxx全員業(yè)務技能培訓今天正式開班了,這是提升環(huán)境監(jiān)測能力,提高全員素質,打造技術型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作,拓展全站業(yè)務領域,強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術人員的業(yè)務水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務素質。希望同志們珍惜機會,認真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓,做到學有所得,學有所用。下面,就本次培訓活動講幾點意見:

一、充分認識參加培訓學習的重要意義。

建設一支業(yè)務素質強的環(huán)境監(jiān)測隊伍,是當前環(huán)保工作的迫切需要,也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來,我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質量為目標,以污染減排為主線,以環(huán)境綜合整治為載體,不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治,強化城區(qū)整治,強化環(huán)境風險防范,保障環(huán)境安全,強化環(huán)境基礎設施建設,著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題,通過加強領導、落實責任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。

為了能夠適應新形勢下的環(huán)保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感,坐不住的危機感,不斷加強培訓學習,豐富知識儲備,全面提升自身的綜合素質。

二、采取措施,確保培訓活動取得實效。

(一)精心組織,保障有力。

本次培訓涉及多方面的內容,針對性和指導性都比較強。在實施過程中,要建立切實可行的學習制度,按照理論學習與實踐操作相結合,業(yè)務培訓與技能測試相結合的要求,把培訓活動抓好、抓實。

(二)嚴格紀律,確保質量。

本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓,也是一次組織紀律性的強化訓練,希望參訓人員嚴格自律,自覺遵守培訓紀律,認真落實培訓計劃,虛心聽講,認真做好筆記,要通過這次學習培訓,切實提高自身的業(yè)務工作水平。

(三)互相學習,共同進步。

俗話說“三人行必有我?guī)煛?,大家要珍惜這次培訓機會,彼此之間多加強溝通和交流,在學習中互相切磋、互相啟發(fā),取長補短,達到共同提高、共同進步的目的。

三、聯(lián)系實際,學以致用。

學習的目的在于應用,在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中,大家要緊密結合工作實際,帶著問題學,帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓的內容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習,使自身的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。

最后,祝同志們培訓期間學有所獲,預祝培訓圓滿成功。

謝謝大家!

范文2:

尊敬的'某會銷人知名教授:

全體會銷人將士們:

大家下午好!

經(jīng)歷了兩天的培訓,我有三點要講:

第一點是,我們請了某會銷人知名教授給我們授課,我們請了一位了不起的先生。

彭教授先生是臺灣人,我尊稱他是先生,是一位非常了不起的先生。因為,他很淵博,很卓越,很成功,很中國。在此,請允許我代表兩天以來參加訓練營的全體員工,對某會銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!

第二點是,我們通過培訓構筑了一個平臺,一個利于員工健康成長的平臺。

在秋冬市場大會戰(zhàn)來臨前,遵照董事長的意見,我們不惜代價集中培訓資源,犧牲寶貴的工作時間,集合五個省區(qū)的員工來廣州學習,就是要構筑一個員工健康成長的平臺。

今天,我參與了大家的分享活動。

我看到了你們的哭泣,是因為曾經(jīng)的不努力學習、不認真工作而真實的悔恨哭泣;我看到了你們的激情,是為了現(xiàn)在的突破,為了明天的卓越,好似火焰的激情;我看到了你們的決心,是壯志凌云的決心、是斗志昂揚的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越,是從迷茫中醒來,是從改變中領悟,是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會,感到很大的慰藉。

會銷人總部和各地市場共同為員工構筑一個可以健康成長的平臺,我知道,你們在這個平臺上,會少碰很多南墻,會少犯很多錯誤,會少走很多彎路。

第三點是,我對你們的寄語。

首先,寄語你們父母。

我們提出“父愛如山,母愛如水,會銷人健康天下父母”,提出“康圣孝心管理服務項目”,把全天下所有的老人視為我們的父母,孝心服務。在此,我要代表董事長,代表總部向我們市場一線員工的父母祝福,祝他們都能夠健康,都能夠長壽,都能夠可以感受到全體會銷人兒女的愛,都能夠可以體驗到全體會銷人兒女的成功!

其次,寄語你們市場。

我們提出“公司與員工共成長,市場與總部共騰飛”,提出“利益共同體”,把會銷人全國市場建設成為一個持續(xù)增長的市場,并形成格局??偛烤鸵o市場有力的指導,就要給市場堅強的支持;公司就要給員工一個成長的平臺,一個創(chuàng)業(yè)的平臺。我希望,全國各地的市場都能在秋冬戰(zhàn)役大會戰(zhàn)中取得好成績,向提交一份滿意的答卷。

最后,寄語你們自己。

我發(fā)現(xiàn),很多員工從來沒有這么感受過,從來沒有激動過;從來沒有這么感動過,從來沒有這么流淚過;從來沒有這么感悟過,從來沒有這么釋放過。

這是培訓效果顯著的結果。

我希望,你們千萬不要“學時激動,想想感動,回去動也不動”。

我希望,你們珍視伙伴,珍愛時間,珍惜工作,珍貴事業(yè)!

我希望,你們堅定信念,堅強決心,堅韌斗志,堅毅動力,堅持進步每一天!

我希望,你們要加油,加油,加油!

好,謝謝大家!再次感謝會銷人廣州市場的工作,感謝國際培訓機構,感謝某會銷人知名先生!

培訓會領導主要講話篇十

各位同志,各位朋友:

大家上午好!

為掌握新時期工作新重點,提高工作干部隊伍的綜合素質,加強系統(tǒng)的自身建設,促進工作的創(chuàng)新發(fā)展,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,今天開始,我們將對全區(qū)工作人員進行業(yè)務培訓。首先,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向參加本期培訓班的同志們表示熱烈地歡迎!

今年是“”開局之年,做好工作具有非常重要的意義。我們要牢牢把握主題,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅定不移地貫徹,全面深入地貫徹提出的新形勢下發(fā)展四點意見,堅決貫徹中央的決策和部署,努力做好今年的工作,推動兩岸關系進一步朝和平穩(wěn)定方向發(fā)展。

下面,我就辦好本次培訓會提幾點要求:

一是統(tǒng)一思想,增強學習的主動性。大家要珍惜來之不易的學習機會,端正學習態(tài)度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上,刻苦學習,認真思考,真正做好學有所思、思有所得、得有所獲,為勝任崗位,做好工作奠定良好的基礎。

二是學以致用,增強學習的針對性。本次培訓班學習時間短,但是內容豐富,既有領導親臨授課,又有相關理論知識學習。大家要認真聽講,堅持學有所用、學以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,緊密聯(lián)系自身工作實際,講究學習的針對性。通過學習,要對自己的工作方法進行自我剖析,檢查工作方式是否有效,工作方法是否得到提高。大家要針對各自的工作,找準不足,認真分析原因,總結經(jīng)驗,提高素質,改進工作,努力提高新形勢下工作的水平,使學習培訓真正取得實實在在的效果。

三是嚴格要求,增強學習的紀律性。本次培訓,不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓,也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間,大家一定要強化紀律觀念,自覺服從培訓安排,嚴格遵守培訓紀律,所有學員不得請假,不得擅自離開,不得無故缺席。同時,還要注重交流,組織開展豐富多彩的活動,促使大家共同交流,相互了解,增進友誼。要認真思考,積極討論交流,加深對授課內容的理解,實現(xiàn)共同促進、共同提高。

最后,預祝本次培訓班圓滿成功!祝大家工作順利!生活愉快!

培訓會領導主要講話篇十一

尊敬的各位老師、各位學員:。

大家上午好!

我是上海商學院輔導員xx,今天我非常榮幸能夠作為學員代表之一在這里發(fā)言。首先請允許我代表培訓班的所有學員向上海市教委、上海大學的領導和老師們表示感謝,謝謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了清雅的培訓環(huán)境,精心設置了高質量的培訓內容,提供了細致周到的后勤保障服務,謝謝你們!

通過此次上海大學輔導員培訓基地舉辦的輔導員崗前培訓,我明白了輔導員的崗位職責和工作內容,懂得了輔導員開展工作需要講究藝術,更理解了輔導員工作的根本是以學生為本,引導學生成長長才。5天的培訓中,我們聆聽了魯雄剛、樊春妹、趙小青等12位上海大學老師的精彩課程,他們不僅從總體上闡述了輔導員的工作職責和工作藝術,讓我們對輔導員工作有了一個總體架構和認知,還從大學生心理健康、職業(yè)生涯規(guī)劃、學生黨團建設、網(wǎng)絡思想政治教育等9個專題向我們展示了輔導員工作的方方面面,不僅讓我們了解了開展大學生工作的流程,也提前告知了在工作中可能遇到的困難和面對困難的態(tài)度以及解決問題的方案。通過培訓讓我明白,作為輔導員,我們要用真心去關愛學生,用真愛去溫暖學生,用真誠去感動學生。要樹立”以學生為本“的服務意識,成為學生思想上的”指路人“、學業(yè)上的”引導者“、情感上的”守護神“和生活上的”勤務兵“。

感謝五天的培訓,讓我體會到了輔導員工作的光榮,感受到了追逐夢想的.激情,更讓我學習到了履行輔導員神圣使命的知識與技能。學無止境,在即將開始的輔導員工作中,在教育學生辨別善與惡,美與丑,有所為與有所不為的同時,我們也會努力修正自己的行為,完善自身的道德標準與價值體系,縱橫求和,筆直做人。學高為師,身正為范。

我是輔導員,我光榮——這是發(fā)自內心的呼喊。我,在輔導員的崗位上,我會牢記使命,讓學生滿意,讓家長放心,讓學校滿意,讓社會放心。

最后祝各位老師身體健康,各位同仁工作順利,開心美滿。謝謝!

培訓會領導主要講話篇十二

校級領導班子黨員領導干部民主生活會議,本次會議以“學習貫徹黨的十八屆六中全會精神”為主題,圍繞“兩學一做”學習教育要求,重點對照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》,結合學校領導班子思想和工作實際,進行黨性分析,開展批評與自我批評,不斷增強領導班子和領導干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,扎實推進學校各項事業(yè)發(fā)展。

學校黨委高度重視專題民主生活會,會前組織集中學習,采取多種形式征求意見,結合學校領導班子思想和工作實際,校領導班子成員自己動手認真撰寫發(fā)言提綱。

校黨委書記袁綱主持起草領導班子對照檢查材料,同時對班子成員的發(fā)言提綱逐一審閱把關、提出具體修改意見,為開好民主生活會打下了堅實基礎。

在這次民主生活會上,每位校領導班子成員都能夠圍繞會議主題,對自身的問題敢于擺出來,對思想的問題敢于亮出來,尤其是能夠對照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》針對自身存在的問題進行深刻剖析。

自我批評不躲閃、不繞彎、直面問題,相互批評出以公心、坦誠相見,體現(xiàn)了對組織、對教職工、對學校事業(yè)發(fā)展高度負責的政治立場和嚴實態(tài)度,踐行了加強和規(guī)范黨內政治生活的新要求。

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一是會議準備比較充分。

精心制定了民主生活會工作方案,深化學習研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,認真撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱,為開好民主生活會打下了很好的基礎。

二是會議主題比較鮮明。

以黨的十八屆六中全會精神為主題,圍繞“兩學一做”要求,聚焦“四個合格”,即在政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格等方面情況進行了黨性分析。

三是查擺問題比較深入。

班子成員嚴格按照本次民主生活會要求,緊密結合個人實際,逐一作了深刻的對照檢查,針對自身存在的問題和不足,進行了深入的自我剖析,并對查擺出的問題和不足提出了整改的方向和措施。

四是開展批評比較積極。

個人對照檢查后,在嚴肅和諧的氛圍中,班子成員實事求是,出于公心,真誠地相互提意見、講不足,開展批評,彼此都能虛心接受提出的意見和建議,形成了共識、增進了團結。

五是整改措施比較得力。

緊密結合個人思想和學校實際,針對自身存在的不足和師生關心的熱點難點問題,提出了整改目標,制定了整改措施,思路比較清晰,具有較強的針對性和可操作性。

姜同河副巡視員還對我校下一步“兩學一做”學習教育的開展提出了建議。

通過召開此次民主生活會,對于學校黨委和全體班子成員都有很大的收獲:一是查擺了問題,二是明確了措施,三是增進了團結。

袁綱書記表示將進一步貫徹省委、省委高校工委的指示精神,增強信心,推動學校科學發(fā)展。

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培訓會領導主要講話篇十三

各位領導、同志們:

我對所有學員提三點要求:一是要繼續(xù)認真學習,提高認識,不斷增強民主黨派成員的責任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng),切實加強自身建設;三是要繼的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠遠,下面將結合本年度培訓工作的內容,分析目前培訓工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),培訓的數(shù)量已超過年度課時要求。

下面對各項培訓具體情況進行總結及分析:

一、新員工培訓,本年度工組織新員工培訓11期,參訓855人次。新員工培訓的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開始,新員工培訓的周期由以往的每月一次,每次參訓百余人,改為每月兩次,每次五十人以內的小班培訓,新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師,增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,小班培訓不合格率為7.1%,下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進行培訓,幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓,對于留住新員工是遠遠不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時,參訓855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風基地員工,不參加新員工培訓,新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓,均有員工借工作任務多而請假,而其單位負責人也是直接批準請假,但是作為新進員工,入職一個月內工作任務并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓的制度,20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓課程,且修滿課程后需要通過考評,達60分以上,如以上兩條未達到,不允許其轉正,將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

二、公開課培訓方面,本年度共組織了15場公共課培訓,培訓對象包括中高層管理人員、市場人員、技術中心員工、內訓師、基層員工,培訓形式以課堂教學為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,一場學習交流黨的“十八大”精神宣講培訓,一場內訓師拓展培訓,全年參訓1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,為員工提供多元化的培訓。全年公開課的培訓場次并不少,但質量仍是一直以來的問題,員工沒有學習的積極性,培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,目前已通過內訓師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內訓師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求。20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學,多開展技術研討型的培訓,將專業(yè)關鍵技能崗位的員工定期組織召開技術研討培訓,由課題教學的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓方面,20xx度全年部門培訓計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標任務,部門培訓是最貼近員工的培訓,也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓,在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,但各單位的部門培訓質量如何提高,是所有培訓負責人都在摸索的,盲目的提報培訓計劃,員工沒有學習積極性,內訓師的授課能力,都是部門培訓的攔路虎,且目前僅技術單位、工程單位多做到培訓后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,提高部門培訓負責人的培訓管理技能,掌握專業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力,由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,人力資源部作為服務部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓,2019年,二級建造師培訓報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習及視頻學習33場。十月底進行了考試,目前成績還未公布。二建培訓從報名至考試,全程由公司安排,但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學員的學習成果并不優(yōu)秀,3場考試,達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,對學員的管理也十分嚴格,無故不參加培訓者,一律視為曠工,并采取每場培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學員到課率,考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,但一建成績卻不盡人意,110名學員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學員學習積極性普遍不高有密切關系,具體表現(xiàn)為:培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點:

1.部分學員并非自愿報名參加。

2.學員自身基礎底,對專業(yè)知識無法理解。

3.學員未付出學習成本,不珍惜學習機會。

但本年度有一名一建學員順利通過了4科,這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學習積極性,并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學習激情。

五、內訓師團隊建設,培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內訓師培訓,2場試講考評,有16人受聘為集團公司內訓師,為明年的校企合作、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量,目前持證內訓師已達21人,內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題,但內訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,20xx內訓師團隊建設將繼續(xù)進行,內訓師選拔常態(tài)化,每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調整)。

同時制定并完善內訓師管理辦法,規(guī)范內訓師管理制度,每月對已持證內訓師進行至少一場提升培訓,將內訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:

1、內訓師的素養(yǎng)修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養(yǎng))。

2、內訓師表達能力訓練(克服怯場的方法、如何導入和收結課堂、語言魅力強化)。

3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰、實操教學法、學員習性解析、精彩點評的原則)。

4、培訓課程設計和開發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)。

本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負責人的支持。20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學習,為保證20xx年員工培訓工作的順利開展打下基礎。

培訓會領導主要講話篇十四

各位校長、書記:

今天,我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓會。這次會議不僅僅是一次師德培訓會,也是一次學習會、讀書會。今年的暑期師德培訓內容非常豐富,前階段中心小學以上校長和機關部分中層干部都參加了在國家教育行政學院舉行的培訓,這對于各位校長解放思想,提高認識,拓展視野,干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天,又舉辦了骨干班主任提高培訓,而且縣里還將召開全縣教育質量提升動員大會,規(guī)格之高,歷來少有,這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓和百名干部千名教師進萬家的家訪活動。根據(jù)此次師德培訓的議程,我想主要就《更新教育觀念,提高自身素質,努力成為一名成功的高素質校長》作主題發(fā)言,供大家參考。

今天講這個話題而且也希望這個話題就是你們所需要的,也是你們在實踐的。毫無疑問,每個當校長的沒有不想當一個成功的校長。成功的欲望人皆有之,對成功的體驗是人的內在需要,是人在精神上的最高需求。因為成功是人的價值的體現(xiàn),是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn),中小學校長在辦學過程中扮演著極其重要的角色,起著關鍵的作用。“從某種意義上說,一個好校長就是一所好學校?!痹鯓硬潘阋粋€合格的成功的校長呢?我認為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學水平,應達到前所未有的水平,把學校推向一個高峰;從現(xiàn)實同類橫向比較來看,其辦學水平應是佼佼者;從社會發(fā)展需求的角度看,其培養(yǎng)的人才能滿足社會需求,得到社會的承認;從學生個人發(fā)展的角度看,其培養(yǎng)目標能滿足學生的內在需求,使學生得到多面發(fā)展,主動發(fā)展和個性潛能的充分發(fā)展。

一個校長辦學成功于否,不僅僅是個人價值能否體現(xiàn)的問題,對一所學校而言,她將影響學校的發(fā)展進程,對一個民族而言,她將承擔著不可推卸的歷史責任。那么如何使自己成為一個成功的校長呢?途徑辦法很多,但我想從以下三方面進行闡述。

基礎教育發(fā)展到今天,已經(jīng)開始從量的擴張到質的提高。在這種新的形勢下,作為學校靈魂的校長,其思想觀念和行為對一所學校的發(fā)展起著至關重要的作用。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化,校長的思想觀念也要與時俱進,樹立正確的校長觀、科學的管理觀、全面的評價觀和超前的發(fā)展觀。

一要擺正位置,樹立正確的校長觀。校長是一個比較特殊的行政職務。面對教師,校長不僅僅是管理者,它更應該是一種學術地位,是一種學識、水平和能力的象征。校長應該是教師隊伍中的精英,是領頭雁。退一步說,校長至少應該知道什么樣的教師才是名好教師,起碼應該具備指導和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會,校長應該是一種責任。校長的責任不僅是管理好學校,教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責任。校長不能只顧眼前,要對子孫后代負責,對未來負責,對社會負責。所以說,校長既是一個職務,一個崇高而令人尊敬的職務,也是一種職業(yè),一種擔負重要社會責任和歷史責任的職業(yè)。把一所學校交到你的手里,應該感到是一種機遇,一種難得的能夠實踐自己辦學理想的機遇。要成為一名優(yōu)秀的校長,就應該樹立這種校長觀。一位校長,不論你管的學校大小,地處城鄉(xiāng),條件好壞,任職時間長短,只要有自己的辦學理想,并努力付諸實踐,堅持探索,鮮明辦學特色,提升辦學品位,培養(yǎng)出適應社會發(fā)展的學生,就無愧于自己的歷史使命。

二要以人為本,樹立科學的管理觀??梢哉f,沒有目標的管理是毫無希望的,沒有水平的管理是毫無作用的,沒有思想的管理是毫無價值的,沒有質量的管理是毫無意義的。校長應該不斷更新自己的管理理念,走出一條“做好做強”的辦學之路。在辦學的過程中,校長要樹立以人為本的管理觀念,把對教師的管理放在第一位,要努力營造一種既嚴格管理又有利于教師成長,發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進的和諧的人際環(huán)境,把學校建設成教師思想交流、學術交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事,更要有一整套比較完善的制度,并在工作中結合實際不斷以予充實。更要善于把學校的規(guī)章制度內化為教師的自學行為,而不是有形的約束,進而使每位教師在學校的各個崗位、各個層次上發(fā)揮最大的潛能,達到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實到具體工作中,實踐校長的辦學思想,實現(xiàn)校長的辦學目標。

三要轉變觀念,樹立全面的評價觀。學校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學行為。單純地看分數(shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當競爭,削弱教師的團隊意識和無私奉獻精神。而功利主義必然導致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為,許多校長和教師已經(jīng)意識到了,但迫于社會上的某種壓力,要改變這種做法又顧慮重重,所以有的教師不惜違背教育教學規(guī)律,該開的課程沒有開齊(有些課,像體育課,干脆放任自流。),對學生采取種種“高壓政策”,以損害學生的身心健康為代價去換取高分,有的教師甚至造假,其原因也在于此。要改變這種狀況,校長就應該致力于建設一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質、教育教學能力、業(yè)務學習、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進行綜合評價,建立“以師德為先導,以實績?yōu)橹鲗?,以科研為向導”的評價機制,把評價重點放在課堂教學質量,落實到科目教學的實效上,進一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限,以確保評價的公正性、科學性和激勵性。

四要面向未來,樹立超前的發(fā)展觀。學校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設上,更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學追求上。學校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化,學校的辦學條件有差異,但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足,但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設上的落后。一所學校的環(huán)境、硬件設備可以不如人,但人的素質不能甘于落后。校長要身在學校,放眼全國,身處現(xiàn)在,放眼未來,善于學習、捕捉和吸納代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新理論和新觀念,善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題,進而準確地預見教育的末來,創(chuàng)造性地設計學校的發(fā)展藍圖,并能夠以自己先進的教育思想和教育價值去影響教師、改造教師,促進教師教育觀念和教育教學行為的自覺轉變,這樣才能使學校得到創(chuàng)造性地發(fā)展,不斷實現(xiàn)新的跨越。

“未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術,不是資源,而是教師的素質?!苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質的提高。

(一)建設一個觀念新、素質高、勇創(chuàng)新、樂奉獻的領導班子。

首先,校長要以身作則。在抓班子建設中,要求班子成員做到的自己首先做到,以身作則,為人真誠,做到思想常見面,感情常溝通,工作常研究,帶頭做批評與自我批評。寬容大度,體量下情,作風深入,在評職、評先、評特中,把榮譽待遇讓給別人。當班子成員有了困難,能千方百計為其解決分憂,但他們有了缺點和錯誤也能堅決批評指正。但有個別學校的分管校長把工作布置給中層而無法落實,校長卻不知道。所以要堅持原則,敢于碰硬,不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用,努力當好班長,不當家長,堅持班子議事制度和民主集中制原則,學校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能,保證了決策的科學性、合理性、超前性,使學校政通人和,班子團結,在群眾中享有較高的威信,有較強的感召力和凝聚力。

其次,副職要發(fā)揮作用。一個學校的發(fā)展,副職的作用發(fā)揮的如何,很關鍵,我認為,作為副職要充分發(fā)揮以下三個方面的作用。一是參謀作用。副職應該積極參與全局性工作的研究和決策,要全面、客觀、準確地提供自己掌握的情況和信息,要把握好關鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重,對自己所分管的工作提出建議,供正職決策中參考。二是聯(lián)動作用。副職之間相處應該寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,分歧時相互理解,為實現(xiàn)全局的整體目標而協(xié)作聯(lián)動,而不能相互猜疑、以鄰為壑,甚至相互出難題、鬧別扭,互不支持。比如,學校管理的教學、教科、德育、后勤,都需要各位副職聯(lián)動。所以,副職之間相互幫助,相互協(xié)作,顧全大局,做到全局一盤棋,勁往一處使,汗往一處流,團結一心,共同前進。假如說,作為副職連寢室、食堂都管理不好,使學生怨聲載道,你就很難管理好學生,也很難使學校的管理更上一層樓,使學校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結合部,是溝通上下的橋梁、紐帶,起著“上情下達,下情上報”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達給下屬同志,積極幫助下屬想辦法,出主意,做好工作。要注意搞好協(xié)調,通過協(xié)調促進落實,避免給工作造成被動和損失。

第三,要選用好中層干部。選好、用好中層干部,是充分發(fā)揮學校職能處室功能的關鍵。學校要明確機構職能,加強工作的計劃性,在組織機構的設置上,學校應只保留最低限度的行政管理機構,以避免機構的重疊與膨脹。在行政人員的配備上,學校要嚴格控制數(shù)量,甄選精干的人員組成學校的管理隊伍。在管理工作的操作上,學校須簡化管理程序,讓教職工專注于自己的本職工作,而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才,充實中層干部隊伍,力求能者上,庸者下。同時對現(xiàn)有中層干部實行輪崗使用,實行動態(tài)管理,打破多年一貫制,調整用人機制,力求把每個中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來,幫助他們克服經(jīng)驗主義和思維定勢,重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,開辟新的工作局面。還要加強對中層干部工作的督導和評估,調控他們的工作關系,及時消除矛盾,搞好工作協(xié)調。還要保證學校內部結構合理,做到緊密銜接,形成互動機制,避免內耗。

(二)建設一支師德高品位、專業(yè)高學識、能力多方位的教師隊伍。

我們培養(yǎng)的學生,不僅應該是有知識的,有特長的,還應該是有理想、有道德、有紀律,精神飽滿,情緒愉快,人際關系協(xié)調,舉止言行受人歡迎的人。學生受教育的過程應該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學生成為什么樣的人,自己首先要成為什么樣的人,學生親其師才能信其道,從這個意義上講,教師健全人格是實施素質教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價值觀,高尚的道德情操和走在時代前列的學識。要使學生樹立堅定的信念和遠大理想,教師自己首先要有正確的世界觀,人生觀和價值觀。這是為人師表,垂范師德的基礎。

在教育的發(fā)展過程中,校長也在追求學校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來,在強調教師專業(yè)化發(fā)展的同時,相應又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說,校長專業(yè)發(fā)展應該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天,研究校長專業(yè)發(fā)展的問題,探討校長專業(yè)發(fā)展的內涵和途徑無疑十分重要。

我認為校長專業(yè)發(fā)展應該體現(xiàn)在一個信仰,兩個意識,三個能力。

一個信仰是指對教育的信仰。校長是學校管理者,更是一位辦學者。校長對教育必須有虔誠的信仰,甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生,作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰,我們自然就會有堅定的教育信念,就會有不把學校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃,卻很少有校長去想十年、二十年后我們學校要成什么樣子,并且去設計一幅遠景藍圖??陀^原因是工作的變動或者哪一天組織上的另有任用,可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰,有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時間。校長應該做個職業(yè)教育家,身體力行的實踐者。所以,樹立對教育的信仰是不容易的,但卻是十分必要的。

除了內心有對教育的信仰,思想上還應該確立兩個意識。

一個是科研意識。質量是學校的生命線,而教科研強校、興校則是一所學校發(fā)展的不竭動力。校長要勤于實踐。只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略。要深入教育教學第一線,研究課堂教學,及時了解反饋課改的信息,準確掌握第一手資料,并以此做為指導學校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次,還應經(jīng)常深入課堂進行“診斷”,了解教師的教學行為,施教情況,提出修正意見和建議,指導教師的教育教學工作。再次,要積極組織教師開展教研活動,加強課題研究,以問題為課題,以課題帶動課改,推動課改有效實施。

另一個是服務意識。當好校長的關鍵在于“用人”,知人善任,人盡其才。要做好這些工作,校長必須身先士卒努力當好師生的表率,服務師生,成全發(fā)展,牢固樹立服務意識。要在生活上關心,工作上幫助,樂做老師們的“110”,急教師之所急,想教師之所想。要當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務果斷不武斷,要清醒認識到威信必須依靠自身學識水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,又要有服務意識。校長應具備的服務意識主要表現(xiàn)在三個方面:一是努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境;二是精心打造一個民主寬松、積極進取的校園文化氛圍;三是用心協(xié)調幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。

如果說一個信仰、兩個意識是校長內在應有素質的話,那么三個方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。

一是學習與反思能力。作為一名校長,應該做到四個善于:善于學習,善于策劃,善于實踐,善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗中可以得出這樣的結論:善于學習理論和經(jīng)驗的校長工作起點高;善于策劃的校長工作有條理;而只善于實踐的校長往往事半功倍;善于反思的校長不但進步快,而且往往會有對工作的回味與享受,會有再次實踐的沖動。目前,我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意,教育質量不高是我們的切膚之痛。因此,作為校長不斷地學習與反思會使我們認清教育的真正意義與目標,會喚起我們對教育理想的追求,會提高我們的辦學品質。

三是創(chuàng)新精神。我們的學生創(chuàng)新能力相對較弱,個性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段,一個學生的創(chuàng)新能力與應試能力相比,似乎還是應試能力重要。所以,我們即使知道創(chuàng)新的重要,仍然把全部精力用在抓知識質量,不可能也不想去開拓新的領域。如果以前是封建與閉關自守影響了創(chuàng)新,那么現(xiàn)在面對開放的世界,面對現(xiàn)代化國家的建設重任,我們應該重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,鼓勵學生除了會做題目,還要會做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情,或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學生去學一些別的、他想學的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。

這一個信仰,兩個意識,三個能力,絕不是校長專業(yè)的全部,校長應該發(fā)展的專業(yè)有很多。應該說校長專業(yè)并不復雜,有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的,有些能力也并不復雜,我們可以去做,但我們總是難以做到,就像登山,眼看山頂離我們不遠,但要攀上山頂卻覺得很難,關鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾,被眼前的一些功利所迷惑。其實,我們有許多校長知道教育存在的問題,也有自己的教育理想,但當社會把知識質量和升學率作為辦學價值取向的時候,作為校長背負著重重壓力,很難超脫。

因此,作為校長,首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán),跳出校長看校長,讓自己有一個清醒的意識,有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望,有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動力。認真去構建學校發(fā)展宏圖,去學習教育管理理論,去探索教學創(chuàng)新思路,去做自己的研究學問,去創(chuàng)造辦學的特色,去構建教師發(fā)展的平臺,去規(guī)劃學校的文化。只有這樣,才能真正當好校長,辦好學校。

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