物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景模板(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 13:41:45
物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景模板(4篇)
時間:2023-03-27 13:41:45     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景篇一

1、負(fù)責(zé)維修中心整體物料庫運(yùn)作。

2、達(dá)成廠家kpi考核和內(nèi)部考核指標(biāo)。

3、對物料庫資產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。

1.大專以上學(xué)歷,電子專業(yè);有品牌pc/手機(jī)售后維修工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮;

2、高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;

3、思維敏捷及良好的溝通學(xué)習(xí)能力;

4、具有一定的團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;

1、協(xié)助車間主任全面負(fù)責(zé)車間物料管理工作;

2、負(fù)責(zé)按車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時開領(lǐng)料單,負(fù)責(zé)領(lǐng)用、核對、簽收、發(fā)放、交接,并及時登記入賬,做到賬、物、卡一致,日清月結(jié);

3、負(fù)責(zé)按物料定置要求合理分區(qū)放置,并及時標(biāo)示各種物料狀態(tài),檢查各種標(biāo)示是否符合規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)印刷性包材的上鎖管理及限額領(lǐng)用、發(fā)放、簽收、入賬;

1、熟悉貨品的進(jìn)、出貨管理流程,貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作;

2、熟悉倉儲進(jìn)、銷存帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè),熟練電腦文書處理及erp系統(tǒng)操作;

3、每月庫存盤點(diǎn),單據(jù)的整理及歸檔;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,勤快有條理,能吃苦;

5、熟悉電腦操作及辦公軟件的應(yīng)用。

1、負(fù)責(zé)物料盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì);

2、獎卡兌換、銷毀;

3、物料準(zhǔn)備。

1、熟練操作pos機(jī)、辦公軟件;

2、身體健康、性格開朗;

3、溝通表達(dá)能力強(qiáng);

4、細(xì)致認(rèn)真、思維靈活,有較強(qiáng)執(zhí)行力;

薪酬福利:

1、生日福利:蛋糕、生日禮物、下午休假半天;

2、五險(xiǎn)一金

3、餐補(bǔ)

內(nèi)容描述

1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際情況及庫存量、和在線量,合理核算要貨量,發(fā)出要貨信息,并時時監(jiān)控到貨信息。

2物料的接收、入庫,合理控制庫存量和庫存成本,做好物料的定置和保管工作,如實(shí)登記入庫實(shí)物,不定期清查、盤點(diǎn)庫存物料,保證帳、卡、實(shí)相符。

3依據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行備貨及物料出庫。

4熟練使用各種物流設(shè)施、設(shè)備。

5物流器具日常管理,督促物流器具改善。

6對短缺物料進(jìn)行預(yù)警,報(bào)缺;不合格物料及呆滯物料的定期上報(bào)。

7服從班組長合理的工作調(diào)配;接受班組長對工作的指導(dǎo)監(jiān)督。

最低學(xué)歷:中?;蛑屑?/p>

專業(yè)要求:物流、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn):5年以上物流工作經(jīng)驗(yàn),6年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

外語要求:略懂

資格證書與技術(shù)等級:叉車證、牽引車證

專業(yè)知識與技能:具有較豐富的物流管理知識、熟練使用計(jì)算機(jī)、熟練駕駛叉車、牽引車

工作地點(diǎn):河北省黃驊市

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,努力達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。

3、對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單,按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。

4、按照采購入庫通知單的數(shù)量進(jìn)行收料

5、物料進(jìn)入倉庫管理,庫位的籌劃與正確合理的擺放。

6、倉庫的`安全工作和原材料及成品保管工作。

7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對車間入庫成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。

8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫存原材料和成品

有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神會基本的電腦操作有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

1、大專學(xué)歷以上;

2、能夠使用photoshop軟件,進(jìn)行圖片文字的設(shè)計(jì)處理;

3、市場營銷相關(guān)專業(yè)或從事過快消品相關(guān)行業(yè)者優(yōu)先;

4、溝通能力強(qiáng)、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé);

1、負(fù)責(zé)公司所有檔期活動物料的制作和采購;

2、監(jiān)督及配合物料使用的過程;

3、負(fù)責(zé)部分物料效果圖的設(shè)計(jì)處理;

4、物料制作及采購的費(fèi)用預(yù)算及核算;

5、負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收及審核。

物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求,編制物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預(yù)審,并監(jiān)督實(shí)施;

3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認(rèn)及跟進(jìn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理

4、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購請購單并及時上報(bào);

6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;

7、各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)能分析,出貨計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,物料進(jìn)度,出貨等)的統(tǒng)計(jì)

8、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù),提出分析報(bào)告,反饋統(tǒng)計(jì)信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);

9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準(zhǔn)確錄入,確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性

學(xué)歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:不限

物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景篇三

管理處物料管理員崗位職責(zé)

1.0物料管理員負(fù)責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計(jì)劃中物料庫存情況,制訂月度采購計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通知采購員采購。

2.0負(fù)責(zé)物料的入庫、驗(yàn)收、發(fā)放和登記,物料入庫應(yīng)填寫入庫單,出庫應(yīng)填寫出庫(領(lǐng)料)單。,建立倉庫物料卡、臺帳、明細(xì)賬,每月向財(cái)務(wù)報(bào)送報(bào)表,定期盤點(diǎn)庫存。

3.0負(fù)責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放,做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放,標(biāo)識明確,取存方便、安全,防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級、報(bào)廢或進(jìn)出賬不平。

4.0對工具、設(shè)備進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù),保證工具、設(shè)備能有效及時利用,不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。

5.0負(fù)責(zé)庫存物資的統(tǒng)計(jì),明確庫存,物資的利用率及倉庫最低庫存量。

6.0定期清掃庫房,保持庫房干凈、整潔,化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放,并做好隔離、防火、防爆措施。

7.0盡最大可能修舊利廢,降低成本。

8.0完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

物料管理員崗位職責(zé) 物料管理員發(fā)展前景篇四

1.物流部門的職責(zé)(物料管理、控制、貨物進(jìn)出和倉庫)。

2.根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的管理。

3.按照客戶需求對生產(chǎn)訂單進(jìn)行交貨期及數(shù)量方面的控制。

4.物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)。

5.就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6.優(yōu)化物流流程(客戶、供貨商)。

7.包裝物流的計(jì)劃和控制。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1868786.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔