2023年董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話（匯總20篇）

總結(jié)可以讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提升我們的學(xué)習(xí)成果。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。通過(guò)參考總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)不同類(lèi)型和領(lǐng)域的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)，豐富自己的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇一

尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們，大家晚上好!

沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn)，像今天中國(guó)這樣成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn)，房?jī)r(jià)的一起一落，牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶的悲與喜。

難忘的20__,億聯(lián)控股集團(tuán)連續(xù)第三年榮獲“中國(guó)民企500強(qiáng)、中國(guó)民企服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”，億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命，項(xiàng)目全面動(dòng)工。

記得，去年我們年會(huì)的主題是“燃燒激情，放飛夢(mèng)想”，我們做到了。過(guò)去的一年，我們看到了你的努力，聽(tīng)到了你的哭聲與笑語(yǔ);我們看見(jiàn)內(nèi)場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn)，疏遠(yuǎn)了朋友與家人;看見(jiàn)外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼;看見(jiàn)公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心，攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘;看見(jiàn)工程人員精益求精優(yōu)化方案，日夜兼程趕報(bào)建趕工期，保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量;看見(jiàn)財(cái)務(wù)人員精打細(xì)算控成本，卻遭來(lái)抱怨與不理解;看見(jiàn)行政后勤人員默默無(wú)聞、埋頭苦干，還要受到批評(píng)、承受委屈……;我們也看見(jiàn)了你捧著獎(jiǎng)杯歡笑，卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜，卻在清晨中復(fù)活，帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰(shuí)、在那個(gè)崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風(fēng)霜雪雨，朝朝暮暮堅(jiān)持住，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。

期待的20__，億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。

今年，我們年會(huì)的主題是“追求卓越，成就夢(mèng)想”。為了三年的期待，為了卓越和夢(mèng)想，當(dāng)20__年的第一縷曙光升起時(shí)，我們大家都走在上班的路上，我們?cè)](méi)放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動(dòng)!這是永恒的一年，數(shù)億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒(méi)有哪一個(gè)人，更像我們一樣充滿著期待與夢(mèng)想，我們蓄勢(shì)待發(fā)。然而，世上沒(méi)有一座可以隨意登高遠(yuǎn)望的風(fēng)光險(xiǎn)峰，也沒(méi)有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼，必須小心應(yīng)對(duì);三四線去庫(kù)存尚未完成，大家仍需努力。

今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來(lái)住的”。控房?jī)r(jià)成為政治任務(wù)，不管哪個(gè)城市房?jī)r(jià)露頭，必然被打。今年的樓市沒(méi)有暴漲暴跌，投機(jī)者請(qǐng)改行，有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功，向效率要效益，向質(zhì)量要市場(chǎng)。今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺(tái);預(yù)售制度會(huì)逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運(yùn)發(fā)大財(cái)?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡，所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯;融資能力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏得整個(gè)世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開(kāi)發(fā)、坑蒙拐騙做銷(xiāo)售，將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。今年是生態(tài)之年。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，將是巨頭們的天下，大魚(yú)吃小魚(yú)，百?gòu)?qiáng)彼此血戰(zhàn)，中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔(dān)心，只要你是金子，在哪里都能發(fā)亮;但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著失業(yè)。

上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，就會(huì)開(kāi)啟另一扇窗。菏澤，由于20__棚戶區(qū)改造，去庫(kù)存已經(jīng)完成;20__棚改面積將是20__年的3倍，所以今年是機(jī)遇，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，我們必須抓住，明年卻要小心應(yīng)對(duì)。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。

過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?jī)，這有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力，更離不開(kāi)廣大客戶對(duì)我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績(jī)。我們也深知，沒(méi)有最好，只有更好。時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，市場(chǎng)和客戶在變化。我們的服務(wù)，和億聯(lián)人的追求相比，和客戶的需求相比，還有很大差距、許多不足。

革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn)，我們?cè)醺彝祽小?0__，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢(mèng)為馬，努力前行!我們堅(jiān)信，懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。

最后，我代表公司和包松安董事長(zhǎng)向在座的各位，并通過(guò)你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂(lè)，闔家幸福!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們：

你們好!

新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。

今年是龍年，中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，在xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)xx工作的整個(gè)部署，要求。

xx組建成立xx分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。

xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。

勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。

xx做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。xx配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在xx年度xx事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約xx萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)xx工作付出，謝謝!下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。

首先我們要找到足夠多的'項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見(jiàn)客戶舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。

進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時(shí)機(jī)，通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì)，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我現(xiàn)在認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè)，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周?chē)?，深入落?shí)組織上對(duì)我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：

大家上午好！

xx的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加，會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對(duì)xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，既滿足會(huì)議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

一是會(huì)議地點(diǎn)的變。

以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件，年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)，說(shuō)明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車(chē)臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊(duì)伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過(guò)程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊(duì)伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說(shuō)明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

一是營(yíng)收增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的突破。

二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長(zhǎng)。

員工收入增長(zhǎng)，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。

人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，還滿足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過(guò)一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

一是黨建務(wù)實(shí)。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實(shí)。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實(shí)。

扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開(kāi)做到位，真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年取得了極為優(yōu)異的成績(jī)，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，指出國(guó)有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，也就是從那時(shí)開(kāi)始，我們積極響應(yīng)號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢(shì)；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx集團(tuán)來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長(zhǎng)和提升。xxxx年，億美元，同比增長(zhǎng)xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比增長(zhǎng)xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x％。同時(shí)，在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升，都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

要主動(dòng)扛起三大光榮使命。融入全省開(kāi)啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家危化品倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個(gè)記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭(zhēng)做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭(zhēng)取x％－xx％的增長(zhǎng)，勇?lián)厝?，把穩(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營(yíng)的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤(pán)活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專(zhuān)班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動(dòng)，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣，時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)！謝謝大家！

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇四

尊敬的公司、親愛(ài)的員工伙伴們：

你們好!

謝謝大家的配合，x店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為x店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛(ài)x店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋x月。

x月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開(kāi)展工作，在各部門(mén)互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂(lè)，在這里，請(qǐng)為我們通過(guò)努力收獲到的快樂(lè)來(lái)點(diǎn)掌聲!

x月份，服務(wù)部員工圍繞“感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開(kāi)展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線部門(mén)員工也了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫(huà)面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。

一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來(lái)講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。

團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來(lái)源于我們各個(gè)部門(mén)每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人。可見(jiàn)我們?nèi)粘９ぷ髦?，看似一個(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶不滿意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯：一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。

人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。

把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒(méi)有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開(kāi)水中，青蛙馬上會(huì)跳出來(lái)，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的'一些小問(wèn)題開(kāi)始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們x店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到更好，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見(jiàn)真功”這句話來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。

最后，我用山姆?沃爾頓的話來(lái)結(jié)束今天的：“如果你熱愛(ài)工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周?chē)拿恳粋€(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信x店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動(dòng)不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫(huà)卷，見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×！

同志們！昂揚(yáng)斗志，發(fā)展積蓄力量；

利潤(rùn)總額×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)×.×%；

投資回款×.×億元，交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開(kāi)局之年邁好了第一步，見(jiàn)到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍(lán)圖！

習(xí)近平總書(shū)記在新年賀詞中說(shuō)，“回首這一年，意義非凡！”展開(kāi)思緒的畫(huà)卷，這也是我最大最真實(shí)的感受。因?yàn)檫^(guò)去的一年，在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下，在×集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)上下熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進(jìn)一步匯聚×人的夢(mèng)想與激情，堅(jiān)定中小型體育場(chǎng)館和體育綜合體開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂(lè)道的故事！一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動(dòng)不已、振奮不已，筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫(huà)卷，見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×！

×？×順利開(kāi)盤(pán)；

×去化率×%；

××小區(qū)一期工程順利交付，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)并取得豐碩成果。

這一年，我們堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目干，圍繞項(xiàng)目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向，制定實(shí)施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程”“體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程”“三大工程”活動(dòng)，組織召開(kāi)了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”，成立了“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)”和“商改住”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組，推進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)和解決了不少以前想解決而沒(méi)有解決的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購(gòu)，成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)，形成了大抓項(xiàng)目、狠抓落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動(dòng)局面。

這一年，我們堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的要求導(dǎo)向，圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí)，一方面深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，組織深入瀏陽(yáng)秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實(shí)地開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng)，舉辦黨史音樂(lè)會(huì)，組織參加×集團(tuán)舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，聆聽(tīng)微黨課，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)傳承革命故事，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識(shí)和營(yíng)造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動(dòng)各縣域全民健身中心實(shí)行“低免開(kāi)放”服務(wù)，以及利用場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)積極配合地方政府開(kāi)展防疫和疫苗接種工作，切實(shí)做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績(jī)的取得是大家一起干出來(lái)的、拼出來(lái)的、闖出來(lái)的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表×集團(tuán)黨支部、董事會(huì)和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻(xiàn)的ד家人”們，向所有關(guān)心支持×集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！

時(shí)間的流逝永不停歇，奮進(jìn)的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年，我們就要迎來(lái)×集團(tuán)首個(gè)十年！這是新的起點(diǎn)，也是新的句點(diǎn)。愿我們一起向未來(lái)、一起奮斗，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光，更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展思路，更順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌服務(wù)，全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)×集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2022年，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會(huì)精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強(qiáng)省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告》精神和×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫(kù)存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針的落實(shí)，進(jìn)一步聚焦抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書(shū)寫(xiě)×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：

2.突出一個(gè)重點(diǎn)：做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

3.堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向：以人民為中心的價(jià)值導(dǎo)向，以項(xiàng)目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向；

7.完成×個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)，完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實(shí)施。

正處于呼喚擔(dān)當(dāng)，也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，全民健身、健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的全面實(shí)施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、體育強(qiáng)省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場(chǎng)館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開(kāi)發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，×集團(tuán)堅(jiān)持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，特別是2021年開(kāi)創(chuàng)了“×模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低，而且可快速實(shí)現(xiàn)“零成本”擁有體育場(chǎng)館資產(chǎn)，體育場(chǎng)館項(xiàng)目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)，×集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)一步明朗。

更要積極主動(dòng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，在貫徹落實(shí)×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實(shí)×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場(chǎng)館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，再過(guò)一周，中國(guó)農(nóng)歷虎年新春就要到來(lái)。在中國(guó)文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運(yùn)與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，努力拼搏，成就×輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來(lái)的，讓我們大家攜起手來(lái)，為了×明天更美好而努力奮斗！

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇六

敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

回首牛年風(fēng)光好，翹盼虎年再生風(fēng)。帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的憧憬與向往，我們滿懷激情的迎來(lái)了充滿希望的新的一年，值此春回大地、萬(wàn)象更新之際，全公司的干部員工在這里隆重集會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年的工作，肯定成績(jī)、找出不足，在全面分析、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人。可以說(shuō)，今天的大會(huì)，既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次動(dòng)員誓師會(huì)。會(huì)議的目的，就是號(hào)召公司上下收心歸位、凝神聚力，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬(wàn)里如虎的精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在此，首先讓我代表公司黨委和董事會(huì)，向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人表示熱烈祝賀！希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，繼續(xù)保持模范帶頭作用，為x酒業(yè)的發(fā)展再立新功！同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，知己不足而后進(jìn)、望山遠(yuǎn)歧而前行，在奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)出新的輝煌。

一、對(duì)上年工作的簡(jiǎn)要回顧

已經(jīng)過(guò)去的2021年，在黨和國(guó)家歷史上是具有里程碑意義的一年，也是“十四五”開(kāi)局之年。這一年，黨的百年大慶激蕩人心，全面小康社會(huì)如期建成，第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的偉大祖國(guó)，又踏上了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新的歷史進(jìn)程。

這一年，我們x酒業(yè)與全國(guó)一樣，是齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的一年，是迎難而上、大步跨越的一年，同時(shí)，也是碩果累累、鼓舞人心的一年。

2021年，公司效益實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)。面對(duì)疫情防控、市場(chǎng)嚴(yán)峻等諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部員工堅(jiān)持“以白酒為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持“技術(shù)研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品銷(xiāo)售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以利潤(rùn)增長(zhǎng)為核心”的戰(zhàn)略方針，克服疫情常態(tài)化經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，知難而進(jìn)、逆勢(shì)而上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，向難求成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)定向好發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.1億元，同比增長(zhǎng)15%，利稅5200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%，經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)水平再創(chuàng)歷史新高。

年內(nèi)我們一是成功申報(bào)了“x省優(yōu)質(zhì)品牌”、“高端品牌培育企業(yè)”、“x釀酒大師”、“x大工匠”、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等項(xiàng)目，先后在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍創(chuàng)新成果展、“2021三品工程”成果展等方面獲得榮譽(yù)；二是注冊(cè)了“清照”、“x泉城壹號(hào)”馬德里國(guó)際商標(biāo)?！?2泉城壹號(hào)”和“54x壹號(hào)”獲得“精品白酒”稱(chēng)號(hào)，x牌白酒獲“x省十大品牌”，54x壹號(hào)獲“x省酒體設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；前不久，公司旗下的52泉城壹號(hào)榮獲“第22屆布魯塞爾國(guó)際酒類(lèi)大賽金獎(jiǎng)”，這是繼2018年金獎(jiǎng)、2019年大金獎(jiǎng)之后的又一次獲獎(jiǎng)，為x白酒企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。三是立足白酒主業(yè)，實(shí)施產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)。在濃香型白酒的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝，新上了一套啤酒生產(chǎn)線，用來(lái)開(kāi)發(fā)多品類(lèi)、多口味精釀啤酒，各種果味啤酒、黃酒、米酒相繼投放市場(chǎng)，彌補(bǔ)了公司在“風(fēng)味啤酒”市場(chǎng)領(lǐng)域的空白。

2021年，公司市場(chǎng)覆蓋率得到大的拓展。公司全體干部員工凝心聚力，堅(jiān)持“做好人、做好酒”，以銷(xiāo)售為重點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，瞄準(zhǔn)“固本開(kāi)源”，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)力“雙壹號(hào)”產(chǎn)品，在x、x、x、x等多個(gè)成熟市場(chǎng)采用直銷(xiāo)模式，使原有市場(chǎng)面更加穩(wěn)固；在x、x、x等沿海國(guó)際化大城市采用酒品展銷(xiāo)、品鑒推廣模式，使“x一號(hào)”“泉城一號(hào)”逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，取得品牌效應(yīng)。這些措施，進(jìn)一步拉動(dòng)了x酒業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，利潤(rùn)上升。去年，公司平均單瓶售價(jià)達(dá)到歷史新高26元，全年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，這是公司產(chǎn)品利潤(rùn)率前所未有的歷史新高。

2021年，x酒業(yè)成功創(chuàng)建并榮膺“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”稱(chēng)號(hào)，成為x市第一家工業(yè)旅游4a 級(jí)企業(yè)?！肮υ诋?dāng)代，利在千秋”，這是公司74年發(fā)展史上靚麗的一筆，必將永載史冊(cè)。這一殊榮的獲得，標(biāo)志著x酒業(yè)不僅成為x境內(nèi)繼x公園、朱家峪、x野生動(dòng)物園、x植物園后的第五個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)，同時(shí)也是x市第一家以工業(yè)旅游為主題的aaaa級(jí)旅游景區(qū)。即使在x酒水行業(yè)，獲此殊榮也只有x啤酒、煙臺(tái)張?jiān)＜t酒、景芝酒業(yè)三家企業(yè)，其影響力和含金量不言而喻。撫今追昔，很難想象，當(dāng)年那個(gè)紙屑滿天飛、玻璃亂成堆、環(huán)境臟亂差的老酒廠，能發(fā)展成為一個(gè)國(guó)家aaaa級(jí)的旅游景區(qū)。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，是公司堅(jiān)持“全面高質(zhì)量發(fā)展”、“綠色低碳發(fā)展”的集中體現(xiàn)，是公司實(shí)施“工業(yè)文旅綜合發(fā)展”、“廠區(qū)景觀化”等戰(zhàn)略、十幾年如一日的豐碩成果，意義深遠(yuǎn)，影響巨大，首先，它使公司員工的凝聚力倍增，工作在國(guó)家aaaa景區(qū)，每一個(gè)職工心里都油然而生的一種自豪感、歸屬感；第二，品牌影響力、知名度增強(qiáng)，不僅在國(guó)家、省市旅游景區(qū)這單一領(lǐng)域，而且在白酒行業(yè)、食品企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響；第三，它是公司巨大的無(wú)形資產(chǎn)，不僅對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、消費(fèi)者的知名度增強(qiáng)無(wú)形的助力，而且強(qiáng)化了公司的品牌效應(yīng)。綠色低碳、健康生態(tài)的增長(zhǎng)方式，成為公司開(kāi)拓市場(chǎng)的靚麗名片。

2021年，公司堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)再創(chuàng)新績(jī)。首先，面對(duì)嚴(yán)峻的白酒市場(chǎng)形勢(shì)，黨委一班人統(tǒng)一思想，凝心聚力，奮發(fā)實(shí)干，通過(guò)進(jìn)一步嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，促進(jìn)了全體黨員干部工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是圍繞慶祝中國(guó)***成立100周年，我們開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育主體黨日活動(dòng)，組織了黨委書(shū)記上黨課、共讀一本書(shū)、全體黨員參觀井岡山紅色景點(diǎn)、觀看革命歷史題材紅色電影、開(kāi)展黨史百題知識(shí)競(jìng)賽、頌歌獻(xiàn)給黨等主題黨建活動(dòng)。尤其是與x日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展的“百脈?傳情慶祝建黨百年主題征文大賽”、短視頻大賽進(jìn)社區(qū)，惠民演出等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了x酒業(yè)人的紅色情懷，顯示出x酒業(yè)文化的勃勃生機(jī)。三是堅(jiān)持為職工謀福祉，踐行百年企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。長(zhǎng)期以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“提升員工幸福指數(shù)”放在首位，從廣大員工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，同時(shí)切實(shí)保障職工的民主權(quán)力，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步提高了廣大干部員工的收入和福利水平。年內(nèi)，繼續(xù)為職工增加工資10%以上，中秋節(jié)、春節(jié)福利品種齊全，平時(shí)的生活勞保用品及時(shí)發(fā)放，夏季的西瓜、降溫茶，秋季東北大米，每年的福利標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量有增無(wú)減；同時(shí)組織形式多樣的文體活動(dòng)，如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、技術(shù)大比武、百題知識(shí)競(jìng)賽、建黨100周年系列活動(dòng)、節(jié)日期間走訪慰問(wèn)外地留守人員、困難職工等，各式各樣的文體活動(dòng)、豐富多彩的企業(yè)文化，讓職工在快樂(lè)中工作，增強(qiáng)了員工的凝聚力、認(rèn)同感和歸屬感，使員工的幸福指數(shù)大幅度提升。

2021年，公司亮點(diǎn)還有很多。一是利用原耐火材料廠的閑置廠地，結(jié)合東部建材城、家具城的建設(shè)，我們成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己產(chǎn)品的配送，又可承攬社會(huì)上的物流業(yè)務(wù)，發(fā)展?jié)摿艽?，使之成為企業(yè)效益的又一增長(zhǎng)極。二是實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人碼垛，通過(guò)提升“機(jī)械化生產(chǎn)”新高度，邁出了向數(shù)字化進(jìn)軍的新步伐；三是為保障國(guó)家4a景區(qū)順利驗(yàn)收，2021年基礎(chǔ)建設(shè)總投入300多萬(wàn)元，實(shí)施了魯酒薈、黨建館、科研樓改造、大門(mén)仿古提升、酒精樓加固、周邊院墻美化、機(jī)電車(chē)間改造、廠區(qū)綠化等各種基建工程20多項(xiàng)，使公司的廠容廠貌煥然一新。

當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒的看到，與形勢(shì)任務(wù)相比，還存在很大的差距與不足。

（1）因疫情常態(tài)化和外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，在發(fā)展的道路上，還存在諸多不確定性，我們?cè)谒枷胗^念方面，還存在認(rèn)識(shí)不清、準(zhǔn)備不足的問(wèn)題。

（2）受制于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的束縛，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)慘烈。我們的許多同志在這方面還存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念僵化、產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新思維不夠的問(wèn)題。

（3）醬香型白酒熱潮短期內(nèi)無(wú)法退去，地方品牌的發(fā)展仍困難重重。品牌效應(yīng)的拉動(dòng)作用還沒(méi)有發(fā)揮最佳狀態(tài)。

（4）廠區(qū)面積小、發(fā)展空間不足，成為制約公司發(fā)展的瓶頸。

（5）個(gè)別干部大局觀、責(zé)任感不強(qiáng)，少數(shù)員工思想不穩(wěn)定，小圈子、小團(tuán)伙、不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，還時(shí)有發(fā)生。

居危思危，我們應(yīng)盡快采取有力措施，糾正錯(cuò)誤，縮小差距、彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，勠力前行，扎扎實(shí)實(shí)地做好2022年的各項(xiàng)工作。

二、2022年的工作安排

當(dāng)前，百年大變局、國(guó)外疫情大流行、中美大博弈加速演進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)趨緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，使國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)呈現(xiàn)更多的復(fù)雜性和不確定性，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生許多負(fù)面的影響，主要體現(xiàn)在：企業(yè)面臨的原材料上漲問(wèn)題，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)空間受到擠壓；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“標(biāo)兵更強(qiáng)、追兵更多”；釀酒行業(yè)自身短板造成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢，行業(yè)創(chuàng)新能力、高層次人才引進(jìn)等亟需提高。

面對(duì)各種變局、變化，規(guī)劃好明年、乃至今后幾年的發(fā)展，是我們目前工作的重中之重。經(jīng)公司黨委和董事會(huì)研究確定：

2022年公司總體思路是：高舉***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)精神，緊扣強(qiáng)省建設(shè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，積極融入x全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化省會(huì)城市的大格局，把握x區(qū)東強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足白酒主業(yè)，聚焦實(shí)施多元化發(fā)展，突出技術(shù)引領(lǐng)、效益提升的發(fā)展主題，克服經(jīng)濟(jì)下行的種種困難，帶領(lǐng)全體干部員工鼓舞斗志、振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)百年強(qiáng)企的目標(biāo)再續(xù)新篇。

2022年的主要工作目標(biāo)是：

（一）以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào)，在保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展的前提下，加快公司“六化”項(xiàng)目實(shí)施，向企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)邁進(jìn)。公司把2022年確定為“多元化發(fā)展年”，將緊緊圍繞“多元發(fā)展提效益、智能管理提升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提拓展、科技進(jìn)步提品質(zhì)、成本管理提精細(xì)、4a景區(qū)提人氣”的“六提”工作方針來(lái)開(kāi)展工作。公司上下要順應(yīng)全國(guó)白酒行業(yè)頂端化、高端化、品牌化、差異化的總體趨勢(shì)，貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)以“發(fā)展多元化、管理智能化、生產(chǎn)機(jī)械化、成本精細(xì)化、人才多優(yōu)化、廠區(qū)景觀化”六化為目標(biāo)，深入調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、加強(qiáng)市場(chǎng)管控和基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持“四個(gè)自信”：即品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信、發(fā)展自信”，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（二）2022年，公司將緊緊圍繞“2、3、4、4、5、6、7”的目標(biāo)開(kāi)展工作。即實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)的利潤(rùn)創(chuàng)收，新增3000萬(wàn)的工業(yè)增加值、4000萬(wàn)的稅收，4a級(jí)旅游景區(qū)宣傳利用上臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)3.5億元的銷(xiāo)售考核目標(biāo)、3.6億元的分解目標(biāo)、3.7億元的挑戰(zhàn)目標(biāo)。在切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為，借勢(shì)造勢(shì)、乘勢(shì)而上。

（三）要切實(shí)宣傳利用好“國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”的金字招牌。在全方位、多媒體做足宣傳的同時(shí)，形成新的銷(xiāo)售趨勢(shì)，將工業(yè)旅游與銷(xiāo)售工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。并繼續(xù)打造工業(yè)游新的景點(diǎn)，把釀酒一車(chē)間往南全部翻新重蓋，使參觀線路“不走回頭路”，更加合理順暢。同時(shí)在此建造醬酒發(fā)酵池，采用茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)工藝，新上千噸有機(jī)醬香生產(chǎn)項(xiàng)目，增加醬酒生產(chǎn)和宣傳力度，來(lái)順應(yīng)近幾年醬香熱，滿足北方消費(fèi)者醬酒的需要。要整合公司工業(yè)游和泉城壹號(hào)旅行社，將我們的4a級(jí)工業(yè)旅游與明水古城、白泉古鎮(zhèn)旅游融合起來(lái)，建成獨(dú)具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龍山文化、百脈酒業(yè)文化等資源優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)的吸引力，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的旅游品牌。并積極對(duì)接國(guó)內(nèi)大中型旅游公司，迎接更多的國(guó)內(nèi)外游客和消費(fèi)者來(lái)參觀游覽，使其成為企業(yè)宣傳“新名片”、發(fā)展的新源泉。

同志們，沒(méi)有等來(lái)的輝煌，只有拼來(lái)的精彩。前進(jìn)的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順，任何奮斗目標(biāo)都不會(huì)輕輕松松實(shí)現(xiàn)。我們既要埋頭拉車(chē)，又要抬頭看路，更要開(kāi)辟新路。要想贏得主動(dòng)，搶得先機(jī)，就必須進(jìn)一步解放思想、謀定而動(dòng)。一年之際在于春，春天預(yù)示著新的開(kāi)始，象征著新的希望，我們要乘勢(shì)而上求突破，發(fā)奮圖強(qiáng)開(kāi)新局。

為此，要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高利潤(rùn)空間。成熟市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)要全面實(shí)施直銷(xiāo)模式，外圍x、濟(jì)陽(yáng)、x三大公司采用產(chǎn)品裸價(jià)銷(xiāo)售，部分區(qū)域清照產(chǎn)品升級(jí)；要在人才多優(yōu)化方面，加大對(duì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的招聘，把招聘權(quán)力下放到各區(qū)域，提高底薪、放寬學(xué)歷年齡限制、縮短實(shí)習(xí)時(shí)間，目的就是“短平快”招攬賢才；要充分發(fā)揮布魯塞爾國(guó)際大金獎(jiǎng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，積極拓展省外機(jī)會(huì)市場(chǎng)，招商選商，不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上定制，線下促銷(xiāo)，借助全國(guó)各地x商會(huì)的勢(shì)力，多地開(kāi)花，進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。

2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，在生物發(fā)酵領(lǐng)域創(chuàng)新品、出精品。根據(jù)年輕人消費(fèi)群體的口味分析，今后的白酒市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。（1）由高度酒向低度酒的轉(zhuǎn)變。（2）有蒸餾酒向釀造酒的轉(zhuǎn)變。（3）由糧食酒向果酒的轉(zhuǎn)變。（4）由普通酒向優(yōu)質(zhì)酒的轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，全國(guó)的白酒工業(yè)正在向優(yōu)質(zhì)、高度、低消耗、多品種、高效益方向發(fā)展。為此，我們要緊貼目前市場(chǎng)需求和今后市場(chǎng)潛在需求，在技術(shù)研發(fā)上狠下功夫。在認(rèn)真抓好新創(chuàng)“國(guó)詞”、“國(guó)韻”兩大詞韻香型白酒質(zhì)量提升的同時(shí)，繼續(xù)做精醬香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的果酒、黃酒、啤酒等新產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品感官質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

3、論證成立并做好新融媒體中心建設(shè)。立足主業(yè)，多元化發(fā)展。一是發(fā)酵類(lèi)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的多元化，二是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，實(shí)施“多元化發(fā)展”的新項(xiàng)目，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹號(hào)旅行社、工業(yè)旅游等多個(gè)子公司。隨著公司品牌宣傳的不斷增加，公司計(jì)劃成立自己的新融媒體中心，把廣告宣傳的設(shè)計(jì)、制作、投放納入公司，并對(duì)外承攬廣告制作業(yè)務(wù)，以節(jié)約成本、增加收入，使其成為公司發(fā)展的新動(dòng)能。

4、繼續(xù)堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念，進(jìn)一步提高員工的幸福指數(shù)。新的一年，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升職工收入、福利標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展紅利。公司將繼續(xù)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、維護(hù)和發(fā)展員工的根本利益，作為公司發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在確保增值額度提升的情況下，通過(guò)年底分紅，增加獎(jiǎng)金、福利水平，使員工增強(qiáng)“企業(yè)發(fā)展我受益，我與企業(yè)共興衰”的主人翁精神和歸屬感，進(jìn)一步形成“吳越同舟、團(tuán)結(jié)拼搏”的發(fā)展合力，使我們的x酒業(yè)發(fā)展的更強(qiáng)更快更好。

同志們，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。讓我們大家團(tuán)結(jié)一致，奮勇當(dāng)先，以更加飽滿的激情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心、砥礪前行，鉚足干勁，拼搏創(chuàng)新，為早日建成社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、為“共創(chuàng)和諧發(fā)展，打造百年企業(yè)”的宏大目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

謝謝大家！

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇八

尊敬的公司、親愛(ài)的員工伙伴們：

你們好!

新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。

今年是龍年，有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，在x年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)x工作的整個(gè)部署，要求。

x組建成立x分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。

x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓x市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)。

勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的.連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。

x做好公司視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)造水到渠成的條件，只需要向時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。x配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在x年度x事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約x萬(wàn)，在此我要感謝公司對(duì)x工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)x工作付出，謝謝!下面呢我想和一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。

首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見(jiàn)客戶舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。

進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時(shí)機(jī)，通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出高層會(huì)晤的機(jī)會(huì)，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我現(xiàn)在認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè)，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司機(jī)構(gòu)周?chē)?，深入落?shí)組織上對(duì)我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇九

所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們，大家晚上好!

春回大地，萬(wàn)象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的20__年，迎來(lái)充滿希望的20__年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻，，也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里，為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝所有親人對(duì)藍(lán)鳳凰一如既往的支持。20__年是農(nóng)歷虎年，龍是最受崇拜的民族“圖騰”，是最具權(quán)威的民族象征，我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥(niǎo)之王，是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo)，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在20__年的虎年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會(huì)，我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望：祝大家虎年吉祥如意，身體健康!

20__年3月，一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到，近幾年，我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大，而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。現(xiàn)在，我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土，順應(yīng)時(shí)代的潮流，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。

新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20__年，藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng)，經(jīng)過(guò)藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，這是董事會(huì)對(duì)20__年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分。

析，為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘整合資源，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來(lái)的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰20__年的新高目標(biāo)。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛，藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。

最后，再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰，四季平安，五福臨門(mén)，六六大順，七星高照，八方來(lái)財(cái)，九九同心，十全十美!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十

各位來(lái)賓、各位朋友：

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié)，20--年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會(huì)在鹽舉辦，來(lái)自國(guó)家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團(tuán)公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來(lái)鹽參會(huì)表示誠(chéng)摯的歡迎，向各位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，20多年來(lái)一直保持著良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象，始終處于國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來(lái)，金陵飯店集團(tuán)公司依托和強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)由酒店集團(tuán)向現(xiàn)代旅游集團(tuán)的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前，金陵飯店集團(tuán)公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實(shí)體經(jīng)營(yíng)為核心，以新型旅游目的地營(yíng)運(yùn)為支柱，以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營(yíng)為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團(tuán)與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團(tuán)先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?12萬(wàn)，是全省土地面積第一、人口第二的地級(jí)市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長(zhǎng)三角北翼新興的工商業(yè)城市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，擁有大豐港和鹽城機(jī)場(chǎng)兩個(gè)國(guó)家一類(lèi)口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來(lái)，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化兩大國(guó)家戰(zhàn)略的“疊加機(jī)遇”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，狠抓沿海開(kāi)發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個(gè)主攻點(diǎn)，突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個(gè)薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化金融和人才兩個(gè)支撐點(diǎn)，汽車(chē)、機(jī)械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)，風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。20--年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，同比增長(zhǎng)13%;財(cái)政總收入突破700億元，增長(zhǎng)41.6%，其中地方一般預(yù)算收入260億元，增長(zhǎng)36%;固定資產(chǎn)投資1630億元，增長(zhǎng)26%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額900億元，增長(zhǎng)18.5%;注冊(cè)外資實(shí)際到帳16.3億美元，增長(zhǎng)25%;出口總額29億美元，增長(zhǎng)25%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。

當(dāng)前，江蘇沿海開(kāi)發(fā)正在國(guó)家戰(zhàn)略層面實(shí)施，長(zhǎng)三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長(zhǎng)三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市框架的拉開(kāi)，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，今年將以12家高星級(jí)賓館開(kāi)工建設(shè)為標(biāo)志，掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團(tuán)公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團(tuán)在鹽城的發(fā)展。同時(shí)，希望南京金陵飯店集團(tuán)利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，積極宣傳推介鹽城，進(jìn)一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作，為鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。

最后，預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開(kāi)心愉快，并順祝虎年萬(wàn)事如意、合家安康、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十一

各位嘉賓、各位同仁：

大家下午好！

20__年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專(zhuān)委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近些年來(lái)，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，勢(shì)不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！

各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購(gòu)對(duì)接會(huì)，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。

各位朋友，我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上，群策群力，在新的形勢(shì)下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天！

最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)！

謝謝大家！

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十二

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過(guò)去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見(jiàn)。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo)，提出如下要求：同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過(guò)程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施，提高一次性通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

2.市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度，以及銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)，其中包括利用專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售，代理商的開(kāi)發(fā)，以及醫(yī)院直銷(xiāo)渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷(xiāo)售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。

3.從長(zhǎng)而論，要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，做好對(duì)各類(lèi)管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。

4.財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上，我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開(kāi)始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷(xiāo)售收入、，采購(gòu)成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。在還沒(méi)有正式ceo之前，作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。

5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭(zhēng)取在20xx年通過(guò)iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè)，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽尽榇宋覀儽仨氁诖诉^(guò)程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。

6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取政府部門(mén)對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。

7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì)，對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況，特別是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過(guò)這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。

最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì)，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會(huì)，我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十三

**學(xué)校董事長(zhǎng)**先生。

老師們，員工們：

晚上好！

學(xué)校所有成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)期末總結(jié)和表彰大會(huì)，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的**教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的`職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責(zé)；用心教書(shū)，用心生活。

作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟，對(duì)于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書(shū)、讀書(shū)、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過(guò)得開(kāi)心；祝全體**人新年快樂(lè)，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學(xué)校一年更比一年好！

謝謝大家！

《歲末學(xué)校董事長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)會(huì)上講話》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀歲末學(xué)校董事長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)會(huì)上講話。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十四

同志們：

今天，公司召開(kāi)政治工作會(huì)議，對(duì)20--年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。

關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書(shū)記、永智副書(shū)記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并作好貫徹落實(shí)工作。

在剛剛過(guò)去的一年里，公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，為各類(lèi)人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20--年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展。20--年，集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì)，在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20__年12月31日，喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。

在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，對(duì)于神東來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程，就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn)，不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái)，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。

為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)：

在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績(jī)。但是，與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開(kāi)采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰τ写訌?qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)這些問(wèn)題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神，針對(duì)重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源，加大外購(gòu)煤收購(gòu)，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式，借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。

在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專(zhuān)業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快提升專(zhuān)業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。

在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域集中自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施，努力在防爆車(chē)、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。

在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“十二五”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用，打造行業(yè)人才高地。

在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。

在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量，還是社會(huì)和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實(shí)事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。

幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門(mén)、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。

在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn)，把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn)，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。

在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái)，在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。

在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅(jiān)持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照各項(xiàng)工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十五

公司召開(kāi)總結(jié)會(huì)，董事長(zhǎng)會(huì)在會(huì)議上說(shuō)什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司總結(jié)會(huì)上董事長(zhǎng)講話，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、各位同事：

您們好!

五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動(dòng)的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天，在這美好的日子里，公司階段性總結(jié)大會(huì)在這里如期召開(kāi)。

時(shí)光飛逝，悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車(chē)間推行兩月有余?；仡欉^(guò)去的兩個(gè)月，組裝車(chē)間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領(lǐng)下，有公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、幫助和支持，通過(guò)車(chē)間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創(chuàng)新，和衷共濟(jì)，共渡難關(guān)，滿懷信心地開(kāi)創(chuàng)局面。至此，組裝試驗(yàn)車(chē)間精益生產(chǎn)得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績(jī)。值此之際，我謹(jǐn)代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過(guò)程中始終關(guān)心、支持、幫助我們成長(zhǎng)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠(chéng)摯的慰問(wèn)!

通過(guò)前期精益生產(chǎn)的推行，試點(diǎn)車(chē)間現(xiàn)在已基本導(dǎo)入精益生產(chǎn)整理、整頓、清掃和對(duì)員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。目前車(chē)間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的雛形。通過(guò)大家的不斷努力，現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)干凈、整潔、舒適的新組裝試驗(yàn)車(chē)間。與此同時(shí)，也把組裝車(chē)間所取得的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在事業(yè)部其他車(chē)間推行。

今天，是一個(gè)收獲的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我們頒獎(jiǎng)，我們倍感榮幸!在此，我向組裝車(chē)間5s評(píng)比成績(jī)較好的班組致以最誠(chéng)摯的祝賀!希望你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)新高!對(duì)相對(duì)落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上!

同志們!朋友們!“希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同行”，面對(duì)新的困難，新的激流、新的險(xiǎn)峰、新的考驗(yàn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關(guān)漫道真如鐵?我們將以必勝的信心，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新扎實(shí)工作，加速精益生產(chǎn)在公司的推進(jìn)，為公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

各位來(lái)賓，各位同事：

大家下午好!

偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過(guò)去，在過(guò)去不平凡的一年，發(fā)生了許多不平凡的事情，2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦讓中國(guó)在世界上影響力越來(lái)越大，到最近的金融危機(jī)給社會(huì)帶來(lái)了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在20xx年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì)。

20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個(gè)月的時(shí)間里，我們玄奧人在和時(shí)間賽跑，我們玄奧人在和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從剛開(kāi)始的5個(gè)人發(fā)展到7個(gè)人、10個(gè)人、15人，再到現(xiàn)在的18人，我們的團(tuán)隊(duì)在不斷壯大;從剛開(kāi)始的資源緊張，得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，到現(xiàn)在的資源充足，在市場(chǎng)上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己的理想。面對(duì)困難重重我們沒(méi)有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來(lái)的付出和默默奉獻(xiàn)，謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來(lái)的各位同事，你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們?cè)⊙獖^戰(zhàn)，現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開(kāi)我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們;同時(shí)我還要感謝各位同事的家人，因?yàn)橛兴麄冏霰澈蟮闹С?，才讓你們安心的工作，謝謝他們。

在這10個(gè)多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，18人的團(tuán)隊(duì)雖然不是很大，但我們的伙伴個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手，個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè)，在張主任、趙主任及各小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊(duì)正在緊張有序的運(yùn)作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè)，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新，我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買(mǎi)房置產(chǎn)，成家立業(yè);我們也完成了初步的市場(chǎng)開(kāi)拓，在同事們的拼搏下我們的市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績(jī)，都離不開(kāi)我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵(lì)一下。

面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年，我們有更美好的未來(lái)等著這我們玄奧人去創(chuàng)造，所以，我們面臨的挑戰(zhàn)將更大，我們的任務(wù)將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它，我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年，我們的團(tuán)隊(duì)將發(fā)展到50人，我們的小組將會(huì)迅速裂變分成更多的小組，同時(shí)也會(huì)誕生更多的主管、高級(jí)主管，這就留出了更多的平臺(tái)、晉升機(jī)會(huì)給大家鍛煉;20xx年，我們的辦公環(huán)境將得到改善，寫(xiě)字樓已經(jīng)基本定下來(lái)，請(qǐng)大家放心;20xx年，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)200萬(wàn)，我相信當(dāng)我完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會(huì)組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己，將自己升級(jí)成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊(duì)將實(shí)現(xiàn)升級(jí)，我們將會(huì)由現(xiàn)在激勵(lì)型的團(tuán)隊(duì)過(guò)渡到將來(lái)技術(shù)型的團(tuán)隊(duì);20xx年我們將搶占更多的市場(chǎng)份額，全國(guó)戰(zhàn)略我們將開(kāi)始規(guī)劃?？傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會(huì)有回報(bào)。希望我們xuaogroup這個(gè)大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了我們大家共同的目標(biāo)，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開(kāi)雙臂，盡情的施展自己的才能，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工大家好!

我是20xx年4月走進(jìn)太平洋壽險(xiǎn)公司工作的。前不久公司在慶?！叭藡D女節(jié)”的宴會(huì)上，我曾經(jīng)非常感慨地對(duì)在座的年輕同事們說(shuō)：我到公司快五年了，我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節(jié)日快樂(lè)!我也很動(dòng)情地對(duì)大家說(shuō)，我非常榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)到太平洋壽險(xiǎn)公司工作，我也十分珍惜這段工作經(jīng)歷，謝謝大家?guī)啄陙?lái)對(duì)我的尊重和對(duì)我工作的支持。

我是從事檔案工作多年退下來(lái)的老同志,有機(jī)會(huì)繼續(xù)從事我熱愛(ài)的工作，發(fā)揮余熱，有一種別人體會(huì)不到的感受。我覺(jué)得“老”，只能體現(xiàn)在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來(lái)之就要干出自己的本色。這是我來(lái)到公司給自己立下的規(guī)矩。

檔案工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞的工作，打基礎(chǔ)上臺(tái)階，我年復(fù)一年地力爭(zhēng)把工作做到最好，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。五年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作也給予了肯定，曾經(jīng)四次走上年終表彰的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。工作之余我沒(méi)有因?yàn)樽约旱哪挲g大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當(dāng)然，我也把公司下發(fā)給員工的保險(xiǎn)任務(wù)的考核指標(biāo)放在了心上。我既然來(lái)到太平洋壽險(xiǎn)公司，工作一天就是這集體當(dāng)中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險(xiǎn)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司總經(jīng)理室的號(hào)召，完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù)，我想盡辦法積極創(chuàng)造條件進(jìn)行展業(yè)，所幸得以完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù),并且超過(guò)了季度考核指標(biāo)。今后，我要繼續(xù)努力尋找市場(chǎng)，力爭(zhēng)盡可能地多做業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展和完成全年任務(wù)多做一份貢獻(xiàn)。

太平洋壽險(xiǎn)公司也是一所大學(xué)校，在這里我感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勇于開(kāi)拓銳意進(jìn)取的精神，隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓市場(chǎng)的精神，員工努力工作刻苦學(xué)習(xí)的精神。在這個(gè)集體當(dāng)中我汲取了豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)擴(kuò)了眼界，充實(shí)了自我。這些年來(lái)，我能感受到公司總經(jīng)理們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)籌帷幄尋找突破口的膽識(shí)和魄力;我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)總經(jīng)理助理的手機(jī)晝夜常不絕于耳的業(yè)務(wù)緾身的工作經(jīng)歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來(lái)到公司殫思竭慮挑燈夜戰(zhàn)寫(xiě)材料的事跡;我更能看到各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理們穿梭于公司大門(mén)來(lái)往于保險(xiǎn)客戶和代理窗口的身影;尤其是通過(guò)個(gè)人展業(yè)，使我能夠切身體會(huì)到廣大一線業(yè)務(wù)人員們展業(yè)的艱辛，因此我能夠?qū)崒?shí)在在地感受到那些業(yè)務(wù)員、收展員、柜員們對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的執(zhí)著精神，他們的考核業(yè)績(jī)真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭(zhēng)先……這些將是永遠(yuǎn)激勵(lì)著我的一筆精神財(cái)富。

員工朋友們，敬崗愛(ài)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)是我們的工作本份;力求完美，追求卓越是我們的精神境界;創(chuàng)造一流，爭(zhēng)當(dāng)排頭是我們的奮斗目標(biāo)。讓我們?nèi)w員工奮發(fā)努力、積極向上、攜手同心、共創(chuàng)佳績(jī)。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，榮登金榜。到那時(shí)我們會(huì)因?yàn)樽约菏且幻窖髩垭U(xiǎn)公司的員工而驕傲，也會(huì)因?yàn)樵鵀樘窖髩垭U(xiǎn)的工作做出過(guò)貢獻(xiàn)而自豪。讓我們這條太保壽險(xiǎn)的大船在太平洋上乘風(fēng)破浪，張帆遠(yuǎn)航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十六

尊敬的屈總、王總，海逸風(fēng)最親愛(ài)的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對(duì)大家的新年問(wèn)候!

人家說(shuō)海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法無(wú)天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計(jì)。

我們?cè)谔┌菜奚岬纳顚?xiě)照：楊子走了，留下沒(méi)沖的廁所。張姐來(lái)了，美食里迷失了自我。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十七

董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在董事會(huì)上的講話，僅供參考。

老師們，同志們：

大家下午好!

時(shí)光如水，生命如歌。我們腳踏著時(shí)間的河流，不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)翻過(guò)!20xx年，對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時(shí)此刻，感慨萬(wàn)千，千言萬(wàn)語(yǔ)也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請(qǐng)?jiān)试S我代表校董事會(huì)向一年以來(lái)為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠(chéng)摯的謝意!

在過(guò)去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡(jiǎn)要的回顧。

(一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。

一是：20xx年實(shí)現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?！?、“教學(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個(gè)“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個(gè)分目標(biāo)：

1、全力以赴拿下“兩個(gè)評(píng)估”------“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”和“辦學(xué)效率評(píng)估”。

2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。

(二)盤(pán)點(diǎn)20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項(xiàng)。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。

2、確定和宣揚(yáng)我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂(lè)學(xué)習(xí)”，并將“博愛(ài)、誠(chéng)信、立德、樹(shù)人”定為我校的校風(fēng)。

3、歷時(shí)九個(gè)月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過(guò)了規(guī)范化學(xué)校評(píng)估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評(píng)估。

(三)一年以來(lái)，我們的具體工作措施是：

1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。

(1)20xx年暑假期間，投入200多萬(wàn)，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬(wàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場(chǎng)。同時(shí)，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬(wàn)元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。

(2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬(wàn)元興建了音樂(lè)室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會(huì)室，投入10萬(wàn)元購(gòu)置圖書(shū)和書(shū)架，投入5萬(wàn)元購(gòu)置化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室儀器，投入9萬(wàn)元購(gòu)置體育器材。

(3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬(wàn)元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。

2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。

(1)學(xué)校投入了接近10萬(wàn)元，打造了校園的五大園區(qū)。

(2)學(xué)校花費(fèi)了近8萬(wàn)元的文字、圖案信息費(fèi)，通過(guò)文化墻、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專(zhuān)家組的好評(píng)。

(3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動(dòng)的“夢(mèng)想課程”結(jié)合起來(lái)，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢(mèng)想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。

口號(hào)。

這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中能更具體些，更有實(shí)效些。

3、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。

(1)在楊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為“兩個(gè)評(píng)估”的籌建和順利通過(guò)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊(duì)伍中的“和諧性與發(fā)展性”。

(2)本學(xué)年，加大了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”教研活動(dòng)，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開(kāi)展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請(qǐng)了珠海市教研聯(lián)動(dòng)專(zhuān)家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評(píng)估課，科組內(nèi)多次同臺(tái)競(jìng)技，相互學(xué)習(xí)，通過(guò)本學(xué)期高強(qiáng)度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。

(四)簡(jiǎn)要談幾個(gè)需要繼續(xù)努力的方面。

(1)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎迹布先チ耍芾硪惨先?。評(píng)估之后，有些方面我們有所放松，這說(shuō)明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺(jué)悟還不高。

(2)因?yàn)楸緦W(xué)期的工作都在圍繞評(píng)估，一切活動(dòng)都在以評(píng)估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實(shí)實(shí)的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，今后，要從源頭抓起。

(3)在安全意識(shí)方面，特別是校車(chē)、師生出入的門(mén)禁制度、教師課堂安全意識(shí)還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒(méi)有了安全，一切都是空話。今后，各部門(mén)要有責(zé)任制度的落實(shí)，責(zé)任要層層落實(shí)，責(zé)任到人。

(六)簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。

(1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將實(shí)行同年級(jí)設(shè)不同層次班級(jí)，不同課程上課。開(kāi)展特色班級(jí)，特色課程，由有特色專(zhuān)業(yè)教師任教。教師也將實(shí)行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。

(2)發(fā)展規(guī)劃上，計(jì)劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開(kāi)班。

(3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時(shí)，學(xué)校計(jì)劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.

20xx年，我們確實(shí)取得到了一些成績(jī)，但是我們不能滿足于所取得的成績(jī)，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

各位董事：

今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開(kāi)幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會(huì)議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸，受到董事長(zhǎng)的信任，在20xx年11月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個(gè)月，公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。下面，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下：

1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個(gè)月，從零開(kāi)始，我們結(jié)合實(shí)際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場(chǎng)部，客服部、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部，共8個(gè)部門(mén)，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開(kāi)展前期市場(chǎng)工作，為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備。

市場(chǎng)是我們盈利的根本。這兩個(gè)月，我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場(chǎng)工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。

3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。

這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類(lèi)似的公司。

在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。

在同類(lèi)公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。

關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。

4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。

員工素質(zhì)是公司順利開(kāi)展工作的基本條件。這兩個(gè)月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開(kāi)展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷(xiāo)售技巧等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問(wèn)題。20xx年我們會(huì)在各種問(wèn)題上再下功夫，努力增加原始積累，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。

二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作，做好年前公司開(kāi)業(yè)策劃及準(zhǔn)備。

三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實(shí)提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì)，我們相信這次董事會(huì)意義非凡，因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過(guò)去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見(jiàn)。在此作為公司董事會(huì)主席，在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo)，提出如下要求：同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過(guò)程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施，提高一次性通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

2.市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度，以及銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)，其中包括利用專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售，代理商的開(kāi)發(fā)，以及醫(yī)院直銷(xiāo)渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷(xiāo)售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。

3.從長(zhǎng)而論，要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，做好對(duì)各類(lèi)管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。

4.財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上，我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開(kāi)始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷(xiāo)售收入、，采購(gòu)成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。在還沒(méi)有正式ceo之前，作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。

5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭(zhēng)取在20xx年通過(guò)iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè)，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過(guò)程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。

6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取政府部門(mén)對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。

7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì)，對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況，特別是銷(xiāo)售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過(guò)這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。

最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì)，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會(huì)，我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十八

尊敬的___主席、各位職工代表：

大家好!

經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來(lái)對(duì)___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來(lái)為_(kāi)__公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠(chéng)摯的謝意。

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)的___公司第_屆第_次職代會(huì)，即體現(xiàn)了___公司對(duì)做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對(duì)積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來(lái)最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向全體職工在思想認(rèn)識(shí)和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來(lái)，我們便一直在堅(jiān)持開(kāi)展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營(yíng)管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績(jī)效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開(kāi)發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為_(kāi)__公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來(lái)之不易的，希望各級(jí)管理人員在會(huì)后要靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績(jī)效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過(guò)的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門(mén)、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保年終歲末安全服務(wù)不出問(wèn)題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級(jí)管理部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)，使我們本來(lái)在安全生產(chǎn)工作上做出的成績(jī)，以及顧客表?yè)P(yáng)帶來(lái)的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說(shuō)明，我們的部門(mén)和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。

三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展完成情況，既肯定了我們的成績(jī)，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識(shí)，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。

四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來(lái)，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過(guò)了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識(shí)水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。

五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。___公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級(jí)管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，___公司的黨政工團(tuán)也要多開(kāi)展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營(yíng)造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

最后，我代表___公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20__年來(lái)的辛勤工作，感謝股東雙方對(duì)___公司始終如一的支持和關(guān)愛(ài)!

謝謝大家!

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董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇十九

xx學(xué)校董事長(zhǎng)xx先生老師們，員工們：

晚上好！

告別20xx，迎來(lái)20xx。已經(jīng)過(guò)去的20xx年，是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體xx人驕傲和自豪的一年！轉(zhuǎn)眼到來(lái)的20xx年，我們更加信心百倍，開(kāi)拓前進(jìn)！

學(xué)校所有成績(jī)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx學(xué)年度期末總結(jié)和表彰大會(huì)，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的`品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的xx教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的xx教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的xx教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責(zé)；用心教書(shū)，用心生活。

作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟，對(duì)于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書(shū)、讀書(shū)、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

老師們，新的一年正向我們走來(lái)，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們不老的激情，永恒的真情，再加上我們xx人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來(lái)！

最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過(guò)得開(kāi)心；祝全體xx人新年快樂(lè)，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的xx學(xué)校一年更比一年好！

謝謝大家！

董事長(zhǎng)在年會(huì)上的講話篇二十

同志們：

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝：20--年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向。總的來(lái)說(shuō)，我們上半年工作的成績(jī)是突出的，銷(xiāo)售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn)，銷(xiāo)售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤(pán)點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了20--年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。

年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問(wèn)題。

俗話說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。

第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司，還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心，對(duì)董事長(zhǎng)真心，這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人。

第三個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷(xiāo)售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專(zhuān)題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷(xiāo)，而且要收，只銷(xiāo)不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。

三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題，明確努力方向。

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢(qián)和物當(dāng)成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷(xiāo)售部要在銷(xiāo)售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章。“創(chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě)，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí)，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅(jiān)定信心，努力工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!

謝謝大家!

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