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消防隊(duì)班長競聘報告篇一
我于xx年xx月從xx消防指揮學(xué)校畢業(yè)被分配到xx市消防支隊(duì)xx縣中隊(duì)擔(dān)任司務(wù)長工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和中隊(duì)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，并通過自己的不斷努力使我學(xué)到了不少的知識;我的`政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，能勝任本職工作，現(xiàn)就將一年多來的主要工作述職如下：
一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，高舉鄧小平理偉大理論旗幟，并以“三個代表”重要思想、“三項(xiàng)教育”、“七一”講話和“十六大”精神為契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，及時了解國際國內(nèi)形式，堅(jiān)定自己走社會主義道路的信心和決心，同時，也提高了自己的思想道德和政策理論水平，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，積極為改善中隊(duì)各方面條件作出自己的努力。
二、工作方面：勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事情，作為一名基層后勤管理人員，在嚴(yán)格執(zhí)行上級要求的同時，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況，主要做好了以下幾方面的工作：
1、后勤人員的管理。人是后勤工作的主體和決定因素。沒有素質(zhì)優(yōu)良的后勤人員，就不可能把基層單位的財(cái)、物、事管好。因此，就把選配后勤人員，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作來抓。并在實(shí)際工作中克服了“見事不見人，見物不見人，重財(cái)輕人”的思想認(rèn)識。高度重視人的因素和作用，把選配后勤人員，培訓(xùn)提高其工作能力作為關(guān)鍵來抓。平時關(guān)心和愛護(hù)后勤人員，以高度的責(zé)任心和深厚的情感，幫助他們解決思想上，工作上，生活上的實(shí)際困難，充分調(diào)動他們的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮其聰明才智，使其同心同德，齊心協(xié)力干好本職工作。
2、財(cái)、物和事的管理。一是嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)經(jīng)費(fèi)的請領(lǐng)，計(jì)劃和使用。二是根據(jù)中隊(duì)的現(xiàn)有條件大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，積極開展“三好”、“五無”活動。努力做好基層后勤財(cái)務(wù)管理工作，使有限的財(cái)力發(fā)揮其最大的效益。后勤管理工作是一項(xiàng)繁雜而艱巨的任務(wù)，它涉及到部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、執(zhí)勤、學(xué)習(xí)、生活等各個方面，直接為部隊(duì)官兵服務(wù)，本人擔(dān)任司務(wù)長工作期間，能夠樹立“后勤工作是服務(wù)”的思想，一心撲在工作上，為部隊(duì)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，合理安排，并發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，自力更生的光榮傳統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源條件，搞好了農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，增加了部隊(duì)的收入，并改善和提高了官兵的生活，為中隊(duì)的后勤建設(shè)做出了一定的成績，并在xxx年被xxx市消防支隊(duì)評為“后勤建設(shè)先進(jìn)個人”。
二、平時刻苦鉆研軍事業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，努力提高自身綜合素質(zhì)。為中隊(duì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，將個人利益置之度外，在xxx“2.4”特大火災(zāi)撲救中，榮立個人三等功一次。本人并在擔(dān)任團(tuán)支部書記工作以來，在中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)支部“一班人”和廣大青年團(tuán)員積極工作，隨時起好模范帶頭作用，切實(shí)做好助手和戰(zhàn)斗堡壘作用。一年多來，有7人加入“中國共產(chǎn)黨”，10人加入“中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)”，8人次被綿陽市消防支隊(duì)評為“優(yōu)秀團(tuán)員”，2003年5月中隊(duì)團(tuán)支部被xx市消防支隊(duì)評為“優(yōu)秀團(tuán)支部”。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一是工作時間短，經(jīng)驗(yàn)不足;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識和帶兵管理方法的學(xué)習(xí);三是努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。
四、本人將對今后正確履行職責(zé)，爭做一名合格基層干部有以下。
幾點(diǎn)構(gòu)想：
1、提高認(rèn)識，明確職責(zé)。
作為一名干部不論是從行政分工，還是從黨內(nèi)分工來講，都要正確認(rèn)識自己的職責(zé)，對正職首長負(fù)責(zé)，做好助手作用，找準(zhǔn)自己的位置在本職崗位上盡心盡責(zé)，為中隊(duì)的全面建設(shè)出謀劃策，發(fā)揮好作用。
2、增強(qiáng)黨性，錘煉素質(zhì)。
首先，作為一名干部應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的黨性。應(yīng)自覺地置于黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，帶頭執(zhí)行黨支部的決議，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，以堅(jiān)定的黨性和較高的政治理論水平為基礎(chǔ)履行一名基層中隊(duì)干部的使命。其次作為一名干部應(yīng)當(dāng)努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。主要提高四種能力：一是決策能力，在集體決策時能提出好點(diǎn)子。二是協(xié)調(diào)能力，與上下左右保持良好的工作關(guān)系。三是管理能力，能夠?qū)⒎止艿墓ぷ髯コ龀尚?，養(yǎng)成由全面而思局部、再由局部思全面的思維習(xí)慣。四是應(yīng)變能力，當(dāng)正職不在位時能切實(shí)負(fù)起代理責(zé)任，盡可能的保持工作的連續(xù)性，當(dāng)遇到緊急情況時，能夠快速反應(yīng)，獨(dú)立指揮，妥善處理。本人認(rèn)為這些能力都是作為一名干部必備的基本條件。
3、立足全局，甘當(dāng)配角。
在連隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子這個整體系統(tǒng)中，就成員而言，干部是領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，想問題、辦事情都要從全局出發(fā)，負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;就正職的輔佐、輔助而言，作為一名干部必須把自己擺在參謀、助手的位置，做到在各種工作中有主見而不固執(zhí)，攬事不攬權(quán)，盡職不爭功，用權(quán)不越權(quán)，主動為正職分憂;與其他干部密切配合，團(tuán)結(jié)相處。
4、加強(qiáng)修養(yǎng)，注重德行。
加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，是當(dāng)好干部的重要基礎(chǔ)。要通過學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己具有“六有”：一有坦蕩無私胸懷?！靶牡?zé)o私天地寬”，干部要把名、權(quán)、利看淡，淡則無求，才能減少領(lǐng)導(dǎo)之間的碰撞，才能站得高，看得遠(yuǎn)，正確處理各種矛盾。二是相互補(bǔ)臺的誠心。在一個班子中，往往容易把分工當(dāng)分家，注意關(guān)心自己分管的事，而對全局重大問題不夠關(guān)注。作為干部應(yīng)當(dāng)有集體意識和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的協(xié)作精神，凡集體決定了的事，無論與自己的意見是否一致，都應(yīng)當(dāng)全面準(zhǔn)確的貫徹落實(shí);對正職工作中的偏差和失誤，要及時諫言相勸，決不能明知不對還隨聲附和;三是要有甘為人梯的精神。干部的政績和成就，通常是深藏在集體的政績之中，應(yīng)當(dāng)無怨無悔地為他人成長和進(jìn)步鋪路搭橋。四是有為人師表的風(fēng)范。要以嚴(yán)于律己的思想品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、寬容大度的磊落胸懷、拒功攬過的高尚品德、任勞任怨的各種態(tài)度、謙和待人的待人風(fēng)格、善解人意的長者風(fēng)度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體的決策。唯有具備了這些德行和修養(yǎng)，才能成為一名稱職合格的基層中隊(duì)干部。
消防隊(duì)班長競聘報告篇二
在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手越來越多，簡直就是危機(jī)四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業(yè)給自己一次機(jī)會，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應(yīng)聘機(jī)線班班長。
這幾年，信息經(jīng)濟(jì)造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代，結(jié)合機(jī)線班實(shí)際，加強(qiáng)班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件，學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)清形勢是首要的；其次是學(xué)習(xí)新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學(xué)習(xí)，更好地密切用戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶的信賴和支持，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴地做好本職工作。
為了制定有效的激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，班里實(shí)行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責(zé)任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟(jì)效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟?？朔T工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動力，想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅(jiān)持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行巡查、維護(hù)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作，做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作；同時定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，違規(guī)作業(yè)堅(jiān)決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達(dá)的任務(wù)”為己任。
云浮電話線路大修整治、擴(kuò)容已有多年，而用戶裝、移機(jī)非常困難的現(xiàn)象仍然存在，甚至有的報裝、移機(jī)幾個月都無法實(shí)現(xiàn)，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機(jī)線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，嚴(yán)格把關(guān)，分析好市場，既從長遠(yuǎn)的眼光看市場，配線合理，又要節(jié)省運(yùn)營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點(diǎn)就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機(jī)配線率和準(zhǔn)確率，縮短用戶故障查障時間。
總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序，大膽管理，機(jī)線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，讓我們一起為實(shí)現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)而努力！
謝謝大家！
消防隊(duì)班長競聘報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機(jī)會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。
首先，簡單介紹一下自己。我是羅x，今年24歲，來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后，在本公司xx車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個月了，通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務(wù)，能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度我認(rèn)為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會不可估量。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動。
然后，我想說說自己對生產(chǎn)班長的認(rèn)識。
生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為"金牌"班組。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝！
消防隊(duì)班長競聘報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我叫xxx，出生于1969年2月，大專學(xué)歷，1987年參加工作，，在電工崗位上工作了二十年，現(xiàn)任生產(chǎn)管班部能源科電工班維修電工。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次競聘上崗的機(jī)會，我會很好地把握它，展現(xiàn)自我風(fēng)采，也盼望各位對我提出批評、給予指教。
我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部能源管理科安電班維修電工，我競聘這個崗位的條件和優(yōu)勢主要有一下幾點(diǎn)：
一、我有高級電工資格。我多次參加了由永州電業(yè)局舉辦的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)，20xx年10月進(jìn)行了高級電工作業(yè)的培訓(xùn)，并拿到了高級電工資格證書。
二、政治素質(zhì)高。作為一名長豐一員，我時刻嚴(yán)格要求自己，在群眾中起著先鋒模范帶頭作用，對同志團(tuán)結(jié)友愛，組織紀(jì)律性強(qiáng)，熱愛本質(zhì)工作，盡職盡責(zé)，具有很高的協(xié)作精神，對能源科領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性任務(wù)也能按時完成。
三、各方面素質(zhì)較高。我有著二十年電工維修工作經(jīng)驗(yàn)，工作的性質(zhì)就是保障公司的配電系統(tǒng)及設(shè)備的安全運(yùn)行，維護(hù)公司的用電安全。隨著公司的迅速發(fā)展，公司用電設(shè)備和耗電量不斷增加，用電安全問題也愈來愈突出，我能運(yùn)用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)配合班長解決各種疑難問題，解決了一個個棘手的技術(shù)問題。
今后，我更將用新的姿態(tài)、觀念去迎接各種新挑戰(zhàn)，干好職責(zé)中的每一件事，并不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，掌握更多專業(yè)與非專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)。在崗位上，充分發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，精益求精地做好每項(xiàng)工作，為我們廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢，謝謝大家！
消防隊(duì)班長競聘報告篇五
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會參加班長的競選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
消防隊(duì)班長競聘報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢維修班長競聘演講稿于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。)。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴(kuò)張，力爭更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位競聘演講稿范文。
消防隊(duì)班長競聘報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先，我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學(xué)一年級新生,我來自會計(jì)一班，現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
一、我的主要優(yōu)勢：
（一）踏實(shí)、有自信。
交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。
二、對崗位職責(zé)的認(rèn)識。
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛它的團(tuán)體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋€不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑圻@個團(tuán)體，因?yàn)閻?，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設(shè)想與打算。
如果我有幸當(dāng)選，我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng)，實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與風(fēng)華正茂的同學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機(jī)會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
陶盟20xx-3-18。
消防隊(duì)班長競聘報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是中煙管理處安全部三班的一名護(hù)衛(wèi)班長，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言："不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。我認(rèn)為副主管不只是個稱號，它背后有著實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，與安全工作是息息相關(guān)的，所以，假若我當(dāng)選，我不會讓這個"副"成為一個虛名。今天我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從競聘副主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢，我要說我的優(yōu)勢在于三個方面：
一是勤學(xué)上進(jìn)。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。當(dāng)然，我也有自己的優(yōu)勢，一是我做事標(biāo)準(zhǔn)率高，二是我敢作敢當(dāng)，勇于承認(rèn)錯誤，這些都是我的優(yōu)勢。
班長是領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員之間的一座橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用，其次，我會在任何時候，任何情況下，都能想隊(duì)員之所想，急隊(duì)員之所急，敢于堅(jiān)持原則，敢于積極為隊(duì)員謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益，班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。
除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話說："金無足赤，人無完人"，我承認(rèn)自己同時也有很多不足的地方，正因?yàn)橛羞@次的班長競選，我會很珍惜這次機(jī)會，假如我當(dāng)上班長，我會更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進(jìn)一步加強(qiáng)，假如沒有當(dāng)上班長，也會保持良好的心態(tài)把工作干好。
奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態(tài)，為大家服務(wù)吧！謝謝大家！
消防隊(duì)班長競聘報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運(yùn)動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務(wù)，在軍隊(duì)受到2次褒獎1次優(yōu)才人兵表揚(yáng)，97年很幸運(yùn)進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作，在變電所從事變電運(yùn)行工作，xx年轉(zhuǎn)到所從事變電運(yùn)行工作至今，在這xx年的工作當(dāng)中沒呈現(xiàn)任何錯誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
今天我參加競聘變電所運(yùn)行班長一職，我以為我有以下幾點(diǎn)上風(fēng)。
首先，我在部隊(duì)擔(dān)負(fù)過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體，能團(tuán)結(jié)別人。其次，我固然只有10多年的變電運(yùn)行工作教訓(xùn)，但我看待工作認(rèn)真、過細(xì)、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實(shí)踐常識方面仍是實(shí)際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機(jī)會，我將在工作崗位上做到以下多少點(diǎn)；
1、當(dāng)真遵照局、所的各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)厲請求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
積極高品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)好上級交給的所有工作義務(wù)。
4、按時組織本班人員進(jìn)行有針對性地安全活動，做到內(nèi)容空虛，有實(shí)際意思。
5、在所長的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，率領(lǐng)全班人員認(rèn)真對本所的設(shè)備做好檢討和保護(hù)工作。
6、控制設(shè)備運(yùn)行情形，按期做好運(yùn)行剖析工作。及時發(fā)明運(yùn)行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。7、認(rèn)真受理履行各項(xiàng)操作指令，及時審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產(chǎn)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序，認(rèn)真進(jìn)行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
9、瀆職盡責(zé)，做好本班各項(xiàng)工作，確保人身保險跟裝備平安。
以上是我競聘班長的目的，假如領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)遇我定盡心做好每件事，不辜負(fù)引導(dǎo)的厚望；如不能競到此崗位，我也會判若兩人的干好值長工作，配合班長把本班工作做好。謝謝大家！
消防隊(duì)班長競聘報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xxx，是原采油五班班長。今天我很榮幸在這里參加競聘，感到無比的高興和激動。
首先，請?jiān)试S我代表所有的采油五班員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，我們的成績離不開各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，尤其是王隊(duì)長的關(guān)懷和教導(dǎo)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲业某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵。
1．采油班長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，比如雨天的防汛，冬季的防火，尤其加溫措施，還有運(yùn)油道路的維護(hù)等，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、采油班長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
3、采油班長是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。采油班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將上級各類指令措施及時的實(shí)施到班組中去。
1、當(dāng)好一名合格的`班長，自身的責(zé)任心是最重要的。擔(dān)任班組長后，時刻銘記肩上的責(zé)任，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是井上的，還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2、當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。作為通風(fēng)的一名班長不但要隨時掌握通風(fēng)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到各方面的知識學(xué)習(xí)和掌握，只有技術(shù)過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3、當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好。
4、當(dāng)好一名合格的通風(fēng)班長，我認(rèn)為必須做到“三勤”，即腿勤、腦勤、嘴勤：井場要多走動，多發(fā)現(xiàn)問題；多動腦，想辦法解決問題；多安排、多強(qiáng)調(diào)、多落實(shí)消滅問題。特別是井場安全管理哪里有問題，都必須及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理或匯報。
5、作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑?，增加同他們的溝通，了解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。
作為一名采油班長，在工作中我還存在一些不足，讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為采油四區(qū)隊(duì)五班更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家！
消防隊(duì)班長競聘報告篇十一
為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運(yùn)動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務(wù)，在軍隊(duì)受到2次褒獎1次優(yōu)才人兵表揚(yáng)，97年很幸運(yùn)進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作，在變電所從事變電運(yùn)行工作，xx年轉(zhuǎn)到所從事變電運(yùn)行工作至今，在這xx年的工作當(dāng)中沒呈現(xiàn)任何錯誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
今天我參加競聘變電所運(yùn)行班長一職，我以為我有以下幾點(diǎn)上風(fēng)。
首先，我在部隊(duì)擔(dān)負(fù)過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體，能團(tuán)結(jié)別人。其次，我固然只有10多年的變電運(yùn)行工作教訓(xùn)，但我看待工作認(rèn)真、過細(xì)、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實(shí)踐常識方面仍是實(shí)際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機(jī)會，我將在工作崗位上做到以下多少點(diǎn)；
1、當(dāng)真遵照局、所的各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)厲請求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
積極高品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)好上級交給的所有工作義務(wù)。
4、按時組織本班人員進(jìn)行有針對性地安全活動，做到內(nèi)容空虛，有實(shí)際意思。
5、在所長的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，率領(lǐng)全班人員認(rèn)真對本所的設(shè)備做好檢討和保護(hù)工作。
6、控制設(shè)備運(yùn)行情形，按期做好運(yùn)行剖析工作。及時發(fā)明運(yùn)行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。7、認(rèn)真受理履行各項(xiàng)操作指令，及時審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產(chǎn)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序，認(rèn)真進(jìn)行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
9、瀆職盡責(zé)，做好本班各項(xiàng)工作，確保人身保險跟裝備平安。
以上是我競聘班長的目的，假如領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)遇我定盡心做好每件事，不辜負(fù)引導(dǎo)的厚望；如不能競到此崗位，我也會判若兩人的干好值長工作，配合班長把本班工作做好。謝謝大家！
篇二。
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會參加班長的競選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
消防隊(duì)班長競聘報告篇十二
一次面臨新的工作，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，更是最好的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。參加工作一年來，從對機(jī)場工作的零認(rèn)識到現(xiàn)在我工作能駕輕就熟，我積累了較豐富工作經(jīng)驗(yàn)。今天，我競聘的職位是首都國際機(jī)場的.班長。我認(rèn)為我有以下有利條件:。
第一，我喜愛這一富有挑戰(zhàn)性的工作崗位。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，更好的為我所熱愛的機(jī)場事業(yè)做貢獻(xiàn)。雖然這項(xiàng)工作很繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。因此，安檢崗位是一個極具挑戰(zhàn)性的工作崗位。勇于接受挑戰(zhàn)是我參與這一崗位競聘的直接動力。
第二，我有信心和決心干好此項(xiàng)工作。一是通過一年多的崗位磨煉和工作實(shí)踐，加之在崗位上參加的各種系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)。僅熟悉過檢檢查，而且在工作中也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這是我競聘這一職位的最大優(yōu)勢和最強(qiáng)信心。二是我有著較強(qiáng)的事業(yè)心，這是安檢工作的前提。安檢工作既枯燥，又得罪人，工作又不容易出成績，沒有一定的責(zé)任心和事業(yè)心是很難做好的;三是我比較善于鉆研業(yè)務(wù)，干一行，愛一行、專一行是我工作的座右銘。
第三，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓乘客放心。
第四，更重要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入安檢班長這個角色。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“五種意識”，作為保證。
一是樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高全體人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。
二是樹立全局意識。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、集體與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進(jìn)，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是樹立奉獻(xiàn)意識。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。
五是樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力;只有講團(tuán)結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。
消防隊(duì)班長競聘報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我很快樂能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的時機(jī)!班長實(shí)行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的時機(jī)。勇敢地來竟選，接受大家的考驗(yàn)。
我叫xx，現(xiàn)年歲。年進(jìn)廠，當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種，由于產(chǎn)品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)心和悉心指導(dǎo)，使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活潑，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，能夠?yàn)樗a(chǎn)每個產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密，團(tuán)結(jié)同事，有一定號召力，能帶著班組同事完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個人無平安、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進(jìn)個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù)，所在班組年和年評為先進(jìn)班組稱號。
在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo)，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶著班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的`指導(dǎo)幫組與相信，對兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實(shí)根底。
我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一質(zhì)。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主，一年下來生產(chǎn)的多為20多種，根本每天都生產(chǎn)二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的，假設(shè)我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力工作，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì)，為悟通事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：
平安是一個車間的重中之重。必須要狠抓平安生產(chǎn)，防止給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸平安生產(chǎn)的理念，做到“三不傷害〞，而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢企業(yè)以質(zhì)量謀生存，所以必須著重抓好質(zhì)量，嚴(yán)格做到崗位制，做到零缺陷，不能有〞下不為例〞。
在現(xiàn)場管理方面，我將定制管理為中心，以現(xiàn)場5為內(nèi)容。對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出的產(chǎn)量。盡的努力節(jié)約物質(zhì)資源，降低所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品本錢。
積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)》要求自己和大家，搞好班組工作。
感恩與責(zé)任?；貞?年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財(cái)富。回憶6年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內(nèi)心的講：投身悟通，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的開展做奉獻(xiàn)，感恩與責(zé)任我時刻不能忘記!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老實(shí)待人、忠實(shí)正派，是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報告，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘時機(jī)。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí)，盡我努力做好自己的本職工作。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
消防隊(duì)班長競聘報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好!
我叫盧xx，現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工，從零八年參加工作至今，輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線，今天競聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長?，F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一：對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識。在高線初始實(shí)習(xí)時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認(rèn)識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作，如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ)，哪些水能用于補(bǔ)給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶，作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng)，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工，參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行，在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為日后的維護(hù)工作提供了的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作，時間不長，但也基本了解了那里得設(shè)備，在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別，有了什么是從舊到新的.認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍由理論到實(shí)踐，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結(jié)合當(dāng)中中，經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術(shù)服務(wù)，能更好的解決實(shí)際問題，為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件，保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
二：具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情，工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。
三：具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系，有一定的親和力，時刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作，堅(jiān)持工作吃虧原則，多干，實(shí)干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。
四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進(jìn)的心，相信大家都知道，倉庫的標(biāo)語，什么是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度，今后努力向老員工學(xué)習(xí)，汲取更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發(fā)展。做事不論大小，干工作著重細(xì)節(jié)，良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個提升。
若我能競聘成功，我會從以下方面開展工作：
一：協(xié)助車間抓好管理工作，充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng)，使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。
二：抓好班風(fēng)建設(shè)，形成積極向上的班風(fēng)，俗說，身正不令則行，其身不正雖令而不從。所以要嚴(yán)以律己，模范的樣子一定的標(biāo)榜起來，良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。
三：鍛煉組員的自我獨(dú)立能力，包括自我，能一個人干的堅(jiān)決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。
四：完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作，解決好突發(fā)事件。
謝謝。
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