公益活動是為了幫助社會弱勢群體、推動社會進步等目的而進行的一種社會行為。在總結中，我們可以適當運用一些例子或實例來更具體地說明問題?？偨Y的價值不僅僅在于總結本身，更在于思考和改進的過程。
公司離任講話稿篇一
尊敬的各位領導、各位來賓、業(yè)主朋友們：
大家早上好！在國慶節(jié)即將到來之際，我們迎來了————二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹代表————祝大家身體健康、萬事如意，并對各位的到來表示感謝。
首先感謝二期業(yè)主對我們的信任，我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會負責、對業(yè)主負責、對企業(yè)負責的態(tài)度，為業(yè)主提供溫馨周到的服務，這一切不為其他，僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為————一期提供精心服務，獲得一致好評?，F(xiàn)在二期錦園交房之后，請各位業(yè)主放心，我們會一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。
買房在一時，居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務水準制高點”作為公司發(fā)展方向和根本，對所服務樓盤社區(qū)，秉承“服務無限、價值無限”的前瞻的經營理念，用心承諾，用愛兌現(xiàn)的服務理念，為業(yè)主創(chuàng)造高品質、高附加值的和諧生活和幸福人生，引領城市生活物業(yè)服務的現(xiàn)在式和未來式，為精英人士提供關懷備至的尊崇生活。
溫馨陪伴，一路有你。在此，我們感謝4000多個業(yè)主家庭的一致選擇，正是由于大家的支持與厚愛，才有了我們今天的輝煌，才有了今天的盛大交房。服務永無極限，追求永無止境。————將以交房為新起點，不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質的產品，更貼心的服務！
最后，感謝各位在百忙之中參加————本次交房儀式，祝各位業(yè)主在————生活幸福，萬事如意，謝謝大家。
公司離任講話稿篇二
各位政府領導、各位股東、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全體員工：
晚上好！
非常感謝大家的光臨！值此新的一年到來之際，我謹向關心、支持和幫助深圳股份有限公司的成長的各位領導、各界朋友，向辛勤工作的深圳股份有限公司的全體員工，向默默無聞支持事業(yè)的工友們，致以新年的祝福和最誠摯的問候！
過去的一年，是我公司發(fā)展進程中重要而非同尋常的一年，面對復雜多變的市場形勢和突如其來的金融風暴與工廠搬遷的影響，全公司在董事會及全體管理人員和廣大員工共同努力下，迎難而上，頑強拼搏，奮力開拓創(chuàng)新，在公司成熟與成長的道路上邁出了更加堅實的一步。具體主要做了以下幾個方面：
1、xx年度幾項重要指標的完成情況：
xx年度實現(xiàn)了全年銷售收入0.87億元，計劃目標1.5億，目標達成率58.25%；全年完成產值0.69億元，計劃目標1億元，目標達成率69.11%；年度經營目標未完成，分析原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
積極應對金融風暴沖擊：為了盡量降低金融風暴對實體經濟的沖擊，本公司采取了五項措施以應對金融風暴：
一是把促進生產制程平穩(wěn)作為當前工作的重中之重，成立由副總經理掛點、部門參與的幫扶措施，進駐生產現(xiàn)場重點項目，保證重點項目正常生產經營，保證重點生產產品按期交付。
二是要求市場銷售部門密切關注金融風暴的發(fā)展和影響，加強對重點行業(yè)、重點客戶的監(jiān)測分析，適當?shù)拈_發(fā)內銷客戶，如長城電腦等。
三是認真做好原材料的協(xié)調采購工作，降低來購成本，確保企業(yè)原材料、燃料、產品的運輸暢通。
四是要求制造部在穩(wěn)定產量的同時，重點解決ptc/cpu散熱器的新品研發(fā)及生產。完成一批整組散熱器、ptc發(fā)熱器等大項目的開發(fā)任務，使新增項目早日投產達效。
五是資材部要加強與供應商合作工作力度，千方百計緩解重點供應商資金難的問題，把有市場、有效益、有后勁的供應商扶上馬，送一程，支持優(yōu)秀供應商的生產線及條件改進。
整體搬遷給公司的影響：
二是執(zhí)行政策及上級指令搬遷，至使公司在搬遷前準備不充分，限于公司上市的要求必須要有房產證，限于公司規(guī)模必須找4萬平方米以上的廠房，所以找到合適的生產基地花了大量時間，最后至使搬遷時間上緊迫，同時也直接影響4個月的生產經營。本年度業(yè)績完成較好的幾個方面：一是兩器項目（柜機蒸發(fā)器、壁掛式冷凝器）已完成了先期的研發(fā)，該項目分別獲得省科技廳及南山科技局研發(fā)資助10萬元及20萬元。二是制造部一組完成產值3691萬元，生產產值達成率92.28%；全年廢品率2.68%，比考核指標下降0.32％。
三是全年采購批次合格率96。39%，達成目標。實施公開透明的陽光采購策略，同等的材料價格通過貨比三家，降低了材料采購成本3—5%。
這些成績的取得都是與在坐的各位和全體員工的共同努力是分不開的。是我們大家共同辛勤工作勞動的結晶。
2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身為母體，引進戰(zhàn)略投資者—深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司；深圳市加利利投資管理有限公司；深圳市中小企業(yè)信用擔保中心有限公司；深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心；深圳市摩高創(chuàng)業(yè)投資有限公司；由、和五家投資公司及公司96位員工股東組合發(fā)起人，創(chuàng)辦深圳股份有限公司，公司注冊資本激增至6000萬元。
3、民主決策方面：xx年公司成立了職代會、工會。公司逐步實現(xiàn)重大問題的決策由董事會及公司的最高權力機構股東大會或股東代表大會，按照科學的決策程序通過可行性研究后采取由決策者集體表決的方式而作出決策。
4、以人為本建立建全規(guī)范、合法的勞資關系。
xx年初以來公司為了更好的激勵和調動全體員工的工作熱情與勞動生產積極性，奠定堅實發(fā)展基礎，建立建全合法有效的勞資關系。從而進一步保護勞動者的'合法權益，調整勞資關系，建立和維護適應公司更大發(fā)展的勞動制度，促進公司經營管理和各項工作的順利開展。
5、調整薪酬標準，重新建立分配制度。
為慣徹《勞動法》，結合與員工簽訂勞動用工合同，公司本著收益分配制度也要不斷深化的原則，樹立以崗位績效為中心，通過定崗定級來體現(xiàn)差異。以級定薪來拉開差距，以級定獎、以貢獻為核心的企業(yè)分配機制。堅持企業(yè)的薪酬分配以市場為導向，根椐企業(yè)的發(fā)展需求自主進行調節(jié)，從而保證收入分配的規(guī)范、公正和公平。貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個基本原則。保持合理適度的收入分配差距。從而在很大程度上改善了企業(yè)內部的分配關系。
6、全面調整公司組織架構，打造一支適應公司發(fā)展的經營團隊。
為了整合公司人力資源，優(yōu)化管理團隊，打造一支具有凝聚力、向心力和較強管理能力的領導班子。真正做到：讓能者上、平者讓、庸者下！充分的調動和發(fā)揮個人的能力與潛力，本著公平、公正、公開、透明的原則選拔與聘任部長級、主管級管理人員，以期滿足后續(xù)的股份制改造過程中運作需要。新的架構管理層只設置總經理、副總經理、總工程師、財務總監(jiān)、部長、主管。不再設置（廢止）原有的主任、副主任、副部長、專員、課長、副課長等職務。管理層任職原則參照：能力、資歷、學歷、經歷四個原則。擬任職人員本著堅持符合或滿足其中任何兩項方可入圍進行遴選、甄別的原則。特殊崗位必須持《上崗證》上崗并參與職務競聘。競聘、選聘、推聘實行對崗（位）不對人。
xx年，我們堅定信念、樹立信心走出一條具有我公司特色的道路，重新確定經營策略的關鍵一年。xx年我們的基本方針是：以股份制改造為動力，群策群立，重新調整和配置公司內部各種資源。促進和帶動公司內部各項經營管理工作。將公司各項經營成果推向新的歷史高度。為把我公司打造成為一個具有良好社會聲譽、在業(yè)內具有相當影響力，和可觀經營效益的上市公司而奮斗。
1、控制成本，減少浪費，推動目標考核、預算管理。
我們通過總結幾年來在管理目標考核經驗教訓基礎上，制定并完善了公司內部經營管理目標及考核辦法，加強企業(yè)內部管理，挖掘自身潛力加大管理力度，結合外資企業(yè)管理經驗，克服原材料價格上漲以及人民幣升值對出口貿易的影響等困難。公司聘請臺籍副總經理先生，引進臺資管理模式，推動預算管理，有效預測公司營運成果，預作規(guī)劃控制營運收支及可能偏差，確保原訂計劃之落實執(zhí)行，有效達成營運目標。加強物料控制管理，費用控制，規(guī)范物料請、采、領計劃及原材料成品管理，在客戶滿意的前堤下，由研發(fā)部主動跟客戶溝通，改變材料材質等手段，實現(xiàn)了降低產品成本，從而提高了利潤率。
2、“以人為本”職工人性化管理，從而提高人的極枳性。
一是抓中層：中層管理人員是我公司的脊梁，這個脊梁是否夠硬、脊梁上每個關節(jié)合作是順暢等，都關系到股份是否強健有力。中層的選、用、育、留做不好，企業(yè)容易軟弱無力，甚至“散架”。選中層應該關注其業(yè)務能力的強弱，管理意識和全局意識的強弱，是否樂于帶下屬，是否能夠積極與其他部門合作，是否心胸開闊、公平公正、凡事對事不對人，是否能夠客觀地認識自我和他人，即可以調動其積極性，也可以提高企業(yè)運營效率。
二是建文化：對股份來說，目前做不到google（谷歌）公司那樣的工作環(huán)境，但其管理理念卻是可以學習的?，F(xiàn)代企業(yè)員工素質相對較高，往往不會違反明文規(guī)定的種種制度，而制度過于嚴格又會挫傷其積極性。對這類員工來說，建立尊重、平等、共創(chuàng)、共享的文化極為重要。
三是高激勵：對于市場營銷人員來說，將來可逐步采取低底薪，高提成的政策，將底薪同其任務量掛鉤，使其時刻有危機意識，不努力出去創(chuàng)單子，就是生活在貧困線上。只要他們給公司帶來的利潤越高，他們得到的就越多，可以上不封頂。
四是勤淘汰：對于給過機會仍然不能達到公司業(yè)績要求的員工，寧可賠償補贘金，也要堅決辭退。如果公司不辭退業(yè)績差的員工，好的員工必然將公司辭退，最后公司留下一群能力偏低的員工，業(yè)績肯定越來越糟。
3、加大研發(fā)力度、科技創(chuàng)新，增加投入、實現(xiàn)股份厚積博發(fā)。
實現(xiàn)股份的厚積博發(fā)，是我公司早已擬定的戰(zhàn)略原則，但我們應該看到實施這一戰(zhàn)略的艱巨性、復雜性和迫切性。從國際國內成功企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經驗分析，一個成功的企業(yè)要實現(xiàn)厚積博發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略，首先必須建立一支具有現(xiàn)代理念和相應專業(yè)技術能力、能戰(zhàn)斗、能攻堅、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)隊伍。同時還要努力增加研發(fā)投入，保證必要的研發(fā)經費支出。把研發(fā)經費支出做為財務資金收支預算的重點項目，確保重點，使我們的科技研發(fā)在人力和資金資源兩方面切實得到保障和落實。
為此、我們要在以確定的研發(fā)中心人員編制內，大力招募儲備能夠適應我們今后研發(fā)工作需要的專業(yè)技術人才，并不拘一格的選撥培養(yǎng)具有年齡梯次和互補專業(yè)知識及實現(xiàn)能力的研發(fā)專業(yè)人員，并在現(xiàn)有勞動保障法律體系框架內制定行之有效的工資獎勵、激勵機制。充分調動和保護研發(fā)人員的工作熱情和實現(xiàn)自我價值的積極性。要獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣態(tài)，在我公司為所有研發(fā)人員搭建起一個即能體現(xiàn)個人價值又能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的展示平臺。
在研發(fā)資金保障和研發(fā)項目方面，我們要按照已多次討論研究確定的資金投入使用計劃、研發(fā)項目，盡快提請股東會和董事會批準通過，狠抓落實工作，加大研發(fā)資金投入比率，使投入的資金盡快實現(xiàn)效益以回報投資者。今年，我們準備投入于新產品研發(fā)的專用費用為400萬元人民幣。以保障研發(fā)所需資金，使研發(fā)費用落到實處。
目前、我們已組建了專門隊伍，由專人負責，落實以確定的整組散熱器研發(fā)和小批試生產任務取得了初步成績，并著手進行l(wèi)ed燈的研發(fā)。此兩項研發(fā)項目是我們當前研發(fā)工作的重點要努力盡快實現(xiàn)產品批量生產，以實現(xiàn)生產產值銷售額的大幅度增長。整組散熱器和led燈研發(fā)投產是我們當前研發(fā)工作的重點，也是我公司今明兩年的主要利潤增長點。同時我們要抓緊鋁代銅兩器研發(fā)，在聯(lián)合北京理工大學產學研機構作研發(fā)協(xié)議基礎上，共同將兩器研發(fā)做為今后兩年開發(fā)的主攻方向和重點。和更加扎實的落實產品研發(fā)工作計劃，務求時效。從而真正實現(xiàn)我公司在產品研發(fā)工作上的厚積博發(fā)。
4、大力開拓市場，努力達成銷售和利潤目標。
大力開拓市場，努力達成上述銷售利潤目標是本年度的中心工作。我們要以企業(yè)產權制度改革為動力，以新產品研發(fā)作為支撐，推動市場拓展和營銷工作，在保證原有產品品種和老客戶的基礎上，調整產品結構，努力增加以整組散熱器和led燈為主要增長點的新產品推廣銷售工作。大力開發(fā)新客戶、新市場，搶占市場份額，為企業(yè)上市奠定基礎。
我們要在總結前幾年銷售工作中經驗教訓基礎上，制定以拆解銷售指標，落實銷售責任，實行條塊管理相結合，制定激勵機制和獎勵辦法，實行無業(yè)績末位淘汰的管理辦法，充份調動全體銷售人員的工作積極性。確保訊強、長城、華強三洋和hpc等老客戶群銷售份額，做好售后服務。大力加強對捷普電子、艾默生、勤上光電、神舟電腦、美的空調等重點廠商的銷售開發(fā)和業(yè)務拓展工作，針對不同廠商制定相應銷售策略，有針對性的開展公關銷售活動，爭得客戶信任、支持與合作，努力與客戶共同在當前激烈的市場競爭中實現(xiàn)雙贏。
5、進行設備及工藝改造，提升產品品質和生產效率，實現(xiàn)產能各項指標。
技術設備改造及工藝改造是提高生產效率、提升產品品質、增加經濟效益的基本保障。為更好的實現(xiàn)我公司在研發(fā)和滿足客戶對產品品質、交期及服務方面的要求。今年我們要在股份制改造的基礎上吸納資金，增加技術設備改造投入量。通過技術設備改造，實現(xiàn)提升產品品質和經濟效益的目的。
股改完成后，擬提請股東會討論通過的以加強技術設備改造、提高生產效率、提升產品品質和管理效率為目的的技術設備引進購置計劃為：
1）整組散熱器焊接線4條，產能5000pcs／8h，投入約100萬元。
2）cnc加工中心10臺，投入約300萬元。
3）精密高速沖床3臺，投入約90萬元。
4）自動化清洗線2套，投入約130萬元。
5）全自動剖購機、下料鋸、鑼圓機等，投入約80萬元。
6）鏟齒設備，投入約100萬元。
7）其他輔助設備，投入約40萬元。
8）檢測測量設備rohs等，投入約40萬元。
共合計約1000萬元。
6、責任勝于能力、充分調動人員的積極性，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
最大限度發(fā)掘內部潛力，充分利用一切可利用資源增加經濟效益，是當今國內外所有企業(yè)的課題和追求目標。實現(xiàn)這一目標的途徑之一，就是要大力提高員工素質，加強業(yè)務技能培訓，完善提升管理模式和手段，明確管理責任，加強管理監(jiān)督考核，從而實現(xiàn)提高管理質量和管理效率之目的。
在本經營年度內，我們要充分利用股份制改造這一契機，引進資金和管理經驗。加強各管理崗位人員業(yè)務技能培訓，苦練內功，有針對性的加強和完善管理手段，對重點崗位人員及重點培養(yǎng)對象，有計劃的實施培訓投入。施行內部培訓與委托培訓相結合的方法，鼓力全體管理人員自覺學習，提高自身管理能力。同時也要適度加大管理投入，引進erp管理系統(tǒng)、人事勞動工資和后勤保障管理等軟件系統(tǒng)。盡快完善全公司管理模式和手段，并在此基礎上加強經營管理目標考核監(jiān)督工作，減少或避免在經營管理決策程序執(zhí)行中可能導致的失誤等弊端。
當今的市場變革速度越來越快，競爭越來越激烈，隨著市場經濟體系逐步發(fā)達和經濟日益全球化，企業(yè)只能在一定范圍內和有限生存空間生存發(fā)展。不能成為市競爭中的真正主角，就有可能在競爭中被淘汰出局，因此深挖潛、練內功、責任勝于能力，明確各崗位職責，實現(xiàn)管理升級，向管理要效益，最終全面實現(xiàn)xx年度經營目標！
公司離任講話稿篇三
人非草木，孰能無情?任何人在一個地方、一個崗位待上幾年，都難免依依不舍，因此在離任之際，難免有太多的人和事需要感恩和感謝。下面是本站小編給大家整理的公司領導離任。
講話稿。
范文，僅供參考。
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開這個自己已經熟悉的、服務了30年的“家”，非常不舍。
1986年我被分配到工作，一步一個腳印，在各位領導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是成就了我的今天，是各位同仁的關愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業(yè)。
三是抱歉。“人非圣賢，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給和大家。祝愿基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了，但我的情還系著，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
同志們：
剛才，書記宣布了公司黨委對鐵修廠領導班子成員職務任免的決定，并作了重要講話。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護、堅決服從。
記得xx年的11月12日，在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上，我做了一個表態(tài)發(fā)言，在這個發(fā)言中，我曾表示：作為鐵修廠的新一任黨委領導，我將和xx廠長一道，帶領班子全體成員，本著對事業(yè)的高度責任感，對職工群眾負責的態(tài)度，堅持弘揚鐵軍精神，鞏固科學發(fā)展觀的成果，進一步銳意創(chuàng)新，深化改革，甘當公仆，廉潔從政，求真務實，全心全意為職工群眾服務，力爭在任期內交出一份合格的答卷，無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績，最有評判權的是在座的同事和全廠的干部職工。
剛才，書記的講話，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價，對鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話。這實際上是代表公司黨委對我廠領導班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激勵?？梢哉f，鐵修廠工作取得的這些成績，離不開公司黨政的正確領導，離不開全廠干部職工的共同努力。
下面，我借這個機會向大家說幾句話，表個態(tài)。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當我環(huán)顧這熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近三個春秋，現(xiàn)在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會上的講話，想說的話很多，但今天的時間不允許我在這里多講，為了節(jié)約時間，請允許我占用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思。
首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對我的培養(yǎng)、給我的機遇、對我的信任。如果要對自己作一個評價，那就是無論在什么時候、無論在什么崗位，忠誠于黨的事業(yè)始終沒有動搖過，認認真真做事、老老實實做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土，快速反應、敢打必勝的鐵軍精神，顧全大局、團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，寬厚樸實、吃苦耐勞的職工隊伍，時刻感染著我，不斷激勵著我，給了我智慧和力量，也使我從中吸取了豐富的營養(yǎng)。我對特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的鐵修職工充滿敬意;再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來，廠領導班子各位同事風雨同舟，齊心協(xié)力;全廠各級干部大力支持，緊密配合，這一切都令我難以忘懷。我深深感到，班子團結，新老和諧，上下同欲，齊心協(xié)力，這是干事成事之基，攻堅克難力量所在。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中，如果有工作不周和言語不當，借今天這個機會表示歉意。同志們，應該說，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今后的情感寄托。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恒’，有一種目光總是在分手的時候才看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”?，F(xiàn)在要離開鐵修了我才發(fā)現(xiàn)，我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點離得很近，今后我會繼續(xù)關心鐵修廠的發(fā)展，全力支持永田書記和廠長的工作。
我相信，在公司黨政的正確領導下，以永田同志為班長的鐵修廠領導班子，一定能帶領全廠職工在新的起點上鑄造新的輝煌，祝鐵修廠好運!祝在座各位同事及全廠干部職工工作進步，身體健康，生活愉快!
謝謝大家!
尊敬的呂總、林總、藍總、各位同事：
大家晚上好!(鞠躬)。
非常感謝公司領導特意為我安排了這場特別的晚宴，我僅代表全家人對公司表示誠摯的謝意!首先我非常理解領導以及公司做出的這個決定，并且我也愿意遵從這個決定。
就要離開大家了，很多心里話要跟大家說一說。
回首走過的4年，我心里充滿了感動和感謝。
20xx年的初冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司，新年開始前，我就要揮別這曾經工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧我們一起走過的日子，這幾日我輾轉難眠，有太多的感慨和留戀，很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關懷愛護我的各級領導，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
不知不覺走過4年多的時光。4年說長不長、說短不短。說他長，那也是1500多個日日夜夜。說他短，四年多的時間轉瞬即逝了，直到這時我才真正理解了見時容易別時難的內涵，雖然區(qū)區(qū)4年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的企業(yè)文化，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在國泰人壽這充滿朝氣蓬勃的公司里，我度過了值得終生回憶的鎏金歲月，為國泰事業(yè)的發(fā)展出了點微薄之力，與同志們一道見證了公司從無到有、從小到大，伴隨著公司一路走來?！叭朔遣菽?，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，國泰人壽都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。
在四年多的工作當中，肯定會有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會上來，自由慣了，難免會傷害同志們的感情和自尊心，但是同志們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動和感謝的。讓我更進一步了解了什么是包容的內涵，對我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!
“自古傷別離”，工作的需要，我要遵照公司和領導的安排，離開曾經生活和工作過的地方，離開并肩戰(zhàn)斗的同志們。但我會一如既往地關心國泰事業(yè)的發(fā)展，關注同志們。我相信只要大家伙攜手并肩，在林總的率領下一定會開創(chuàng)濰坊國泰更加輝煌的明天。
最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家辦事時或者在路過賦海世家到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
公司離任講話稿篇四
一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長時間以來，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。
一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標。其次是保持國有企業(yè)經濟組織以及黨組織正常開展工作，表明企業(yè)的性質，是國有的，不是私營的，也不是多元結構的經濟組織。再次，由于企業(yè)性質及其公司的歷史特性，我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實意的措施和方法。
二是穩(wěn)定組織架構。公司的組織架構沒有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩(wěn)定人員隊伍結構。盡管去年底理順勞動關系，人員相對減少，但由于組織架構未變，其人員結構也未發(fā)生實質性的變化。干部隊伍沒有大變動，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩(wěn)定體制結構。實行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項目承包經營者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。
六是穩(wěn)定經營市場，維系客戶關系。
七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面，今年以來，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來求財?shù)模皇莵砬髿獾?。不要行為不當，影響公司形象和聲譽。
保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進取，認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。
公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問題重重，確實有點內外交困。公司面對的問題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對已經解除勞動關系著，原屬哪個單位，哪個單位的領導有義務做相應的工作。群眾利益無小事，要關心職工的冷暖。
一年多來，公司保持了相對的穩(wěn)定，各項工作都在穩(wěn)步推進。公司上下，尤其是各級領導干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進步，要發(fā)展，穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當其沖的任務。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。
管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范，也可以叫做規(guī)矩。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。
我們曾強調過：規(guī)范是總結以前的經驗教訓，用以規(guī)矩以后的行為，沒有規(guī)范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識：一個企業(yè)必須有相應的組織框架，并且有維系這個組織架構的體系制度。同時，應有執(zhí)行這個制度的高質量的人。
我們公司的領導班子是決策機構，奉行的“誰主管誰負責”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動人的奮斗目標，而是表現(xiàn)在能否順勢而為，在實事求是地處理具體事務的同時，不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。
公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構。作為執(zhí)行機構（二級班子）成員，一是要領悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價值；四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。
公司機關部室既是公司決策的參謀，又是決策的執(zhí)行者；既是決策執(zhí)行的推動者，又是決策執(zhí)行的督促者。
研究管理職責，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實質上就是我們人的行為。我們不排除人有惰性，我們也不排除習慣管理行為的慣性，但我們堅決反對管理上的我行我素，堅決反對管理上的無所作為。
大家可以回顧看看，我們在規(guī)范經營信息管理、工程分包管理、勞務分包管理、財務管理、人力資源管理、聯(lián)合經營管理、項目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。
這里我著重強調幾個問題：
1、關于聯(lián)合經營問題。
公司在年初職代會上，曾提出適度開展聯(lián)合經營，但在實際工作中，出現(xiàn)相當多的問題。公司對任何實行聯(lián)合經營，已有相應的規(guī)范。聯(lián)合經營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經營者必須實行準入制。公司各基層單位不準直接開戰(zhàn)聯(lián)合經營活動。
各基層單位可以同公司準入者，并經公司同意，經營管理合同萬以下是項目，但禁止承攬獨立項目合同額50萬以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經營收取管理費標準不準隨意降低，收費視情況但必須經公司批準。各基層單位對聯(lián)合經營必須實行公司統(tǒng)一管理模式，按項目法施工，加強風險控制，不準只收費不管理，不準以包代管。要對公司負責，要對業(yè)主負責，也要對聯(lián)合經營者負責。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項目做好。
同時，公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經營（分包）過程中，出現(xiàn)問題或糾紛的，不再準許進入公司任何單位和項目。
2、關于二級班子管理成員管理行為問題。
二級班子領導集體，肩負著對公司負責，又要對職工負責的重擔，面對開拓市場的壓力，以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔子確實不輕。但是，這是一級組織機構的職責所在。
我們對二級領導班子實行經營責任制，把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經營業(yè)績的同時，在政策的許可下富裕起來，可是我們有些二級班子成員，并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責。有的人承包項目按點數(shù)給工程處上交，造成崗責不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。
我們曾經宣布過：凡公司二級單位經營主管以上領導人員，均不允許其項目承包經營。因為，項目承包經營是公司特定歷史環(huán)境下的產物。作為國有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國有企業(yè)的經營方向。
我們要求各級班子成員，在其位謀其政，形成班子的領導合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為，做一個明確的決斷。
3、關于人力資源管理問題。
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。
其次，要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況，安排適當工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎上，再整合社會資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會人力資源（包括公司已解除勞動關系者）時，要認真履行簽約手續(xù)，明確工資、社保等一切關系。
各二級單位在人力資源管理時，要著眼與以我為主，形成勞務隊伍框架。
同時，我們要重視人力資源管理。我們要認識到帶領的是一個集體，而非個體的一群人。
4、關于項目管理問題。
項目部的成立，項目經理的任用，項目班子的組織，要按照項目管理規(guī)程辦理。
項目管理的形式，可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法（只收幾個點數(shù)），這是違反法律的轉包行為。對員工不能只是點工，要形成勞務框架。否則，會渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結隊伍。
項目管理同人力資源管理，以及項目成本管理密切相關，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務框架，追求項目效益最大化的管理形式，實現(xiàn)權責一致，提升項目管理能力的管理目標。
公司要適時研究探討項目管理形式。可以多樣化，不搞一刀切。
5、關于統(tǒng)籌管理問題。
公司是一個企業(yè)，是一個龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題，都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個基層單位，乃至每個人，都是系統(tǒng)的一部分，不要把自己同系統(tǒng)孤立起來，更不要對立起來。公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運行。
在企業(yè)管理中，我們每個單位和每個人都有相對獨立性，都與全局關聯(lián)。宛如下棋，輸贏系于每個棋子?！耙徽胁簧?，滿盤皆輸”。如果整個戰(zhàn)局都輸了，無論哪個棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。
社保費用繳納問題，再困難，此款都得繳。人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。各種報表要及時填報。經營協(xié)調問題，必須尊重大局。重大事項報告制度執(zhí)行要嚴肅?；鶎訁R報，報喜不報憂，報憂不報喜都不對。反映問題要真實、具體。關于分配問題，要嚴格按照分配規(guī)定執(zhí)行：班子實行經營責任制、項目實行目標責任制、員工不能按點工，要在統(tǒng)籌考慮的基礎上，實行計件制。上下一致協(xié)調問題。公司要有全局意識，基層要聽招呼。機關服務要到位。
總之，管理必須規(guī)范。只有規(guī)范，才有規(guī)矩，才能形成合力，形成競爭力。
我們在去年初曾強調過，xx年是公司的管理恢復期。這種恢復，不是恢復到原有的狀態(tài)，而是系統(tǒng)管理的恢復，是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復，做到了這種規(guī)范，也只能說明我們正走到管理工作的起點上。今年，應該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進，有所提高。
首先，思想意識上必須進一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動：一是參加省電視臺活動，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團隊的存在。領悟誰是英雄？只有戰(zhàn)勝自己，才是真正的英雄！二是少數(shù)人聽臺灣培訓師余世維主講的《藍海戰(zhàn)略》，是經營戰(zhàn)略管理、經營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細節(jié)決定成敗》的報告，是管理做實做細的探究。我們聯(lián)系實際了沒有？我們思考了沒有？我們思想上有震動沒有？我期望大家不但要有震動，還要有思考，并通過思考，來調整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會統(tǒng)一起來，管理認識會統(tǒng)一起來。如果，我們的思考或認識始終不能統(tǒng)一起來，不僅是能力問題，也是態(tài)度問題。我們不得不考慮：不換思想就換人！
其次，管理能力上要進一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時候，苦勞也可能是無用功。
因此，我們需要能力的進一步提升：一是正確認識環(huán)境（市場、政策、法律。法規(guī)）；二是正確認識職責所在；三是正確認識或評價自己；四是向實踐學習，即在干中學，向有經驗者學習，向能者學習，“三人行必有我?guī)煛?；五是向書本學習。只有不斷學習，不斷實踐，才有能力的提升和進步。
在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實際的事。但事實上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問題。
一是經營責任制需要改革。
二是培訓模式上，要以項目為主、實用為主、提高為主，同時兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術方向）；培訓管理上，要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施；統(tǒng)一證件管理（不要造假）；培訓方向上，培養(yǎng)既懂技術也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓。
三是在用人體制上，要依據(jù)法規(guī)，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)，做到能進能出。
要建立人才框架體系，形成合理的配置結構。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫，做好人力資源準備。提高整合社會資源能力。
四是在分配體制上，按績效原則、技能貢獻原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。
五是在項目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權責統(tǒng)一上，重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式，但應該吸取其有效的經驗教訓。模式不一定統(tǒng)一，可以探討，但必須符合實際，促進項目管理管理進步。
六是在經營上，實現(xiàn)公司品牌效應，不要把經營主導權放在中介人或聯(lián)合經營者身上。
七是在管理組織框架上，要跟得上形勢的要求，如有必要，可做適當調整，以適應時代之要求。
八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國家政策調整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭取實現(xiàn)的愿景：公司穩(wěn)定發(fā)展，個人在貢獻與收入同步增長的同時，人的價值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團隊，并保持這個管理隊伍的健康發(fā)展。無論如何，要把現(xiàn)在的事情做好，把管理搞上去，把項目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說管理需要穩(wěn)定，需要規(guī)范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。
管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情，管理就是踏踏實實地干好每件事情，并在干事情當中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時整改。管理既是復雜的事情，也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益，不要重項目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書記多次強調，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進步！
公司離任講話稿篇五
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開xx這個自己已經熟悉的、服務了30年的“家”，非常不舍。
19xx年我被分配到xx工作，一步一個腳印，在各位領導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了xx事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為xx的發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是xx成就了我的今天，是各位同仁的關愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開xx、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的xx事業(yè)。
三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給xx和大家。祝愿xx基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了xx，但我的情還系著xx，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
公司離任講話稿篇六
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！歲月悠悠，時光荏苒，20xx年8月我擔任供電公司副經理，分管營銷管理工作，不知不覺已有四個年頭。在我即將離任之際，想到就要和大家分離，我的心情久久不能平靜?；赝^去的四年，我能和大家一起為共同的事業(yè)而奮斗，我感到無比幸運。這些天來，過往的日子就像放電影一般，時常在我腦中閃現(xiàn)，讓我難忘，令我眷戀。
四年來，我與大家從陌生到相識，經歷了太多。為了工作，我們朝夕相處，相知相勉；我們一起承擔責任，加班熬夜；我們堅持供電公司的營銷思路，不折不扣的去完成各項工作任務。通過我們的拼搏進取，扎實工作，供電公司的營銷工作發(fā)展迅速，取得了驕人的成績，這些成績離不開大家的努力與支持，離不開上級領導的幫助與信任，沒有你們的艱苦創(chuàng)業(yè)，就沒有供電公司今天的蒸蒸日上，在此，我對為供電公司付出了艱辛的廣大同志們表示由衷的感謝。
我們供電公司能有今天的發(fā)展局面，靠的是大家長期以來吃苦耐勞，共同創(chuàng)造的結果。四年來，大家對供電營銷事業(yè)始終保持著高度的事業(yè)心和責任感，始終發(fā)揚了不怕吃苦，不怕勞累的奮斗精神。大家默默奮斗在一線，埋頭苦干，就是為了讓我們的供電公司建設得更加美好，發(fā)展得更加迅速?；厥淄?，看看我們取得的工作成績，在營銷方面，無論是在完成供電公司下達的各項營銷指標上，還是在對供電公司的市場銷售和服務活動進行分析、規(guī)劃和設計，并制定有效的市場營銷方案的實施上，我們都力求做到最好；在客戶服務方面，我們一直堅持以客戶的需求為導向，為客戶提供全方位的服務，同時，我們通過不斷實踐摸索，總結出了大量經驗，給客戶提供了優(yōu)質而又高效的服務；在抄表管理方面，我們進行多途徑的抄表方式，并根據(jù)供電公司的規(guī)定以及客戶的需求，對抄表實踐與路徑進行了整合設計與優(yōu)化，保證了對抄表工作的有效性管理；在費用收取方面，我們堅持以人為本，及時對未在規(guī)定或協(xié)議限期內付款的客戶進行催繳活動，針對客戶對電費的疑問，進行耐心細致的講解，消除他們的疑慮，保證電費的及時收?。辉跔I銷服務信息與設備維護方面，我們認真做好了營銷自動化系統(tǒng)的維護工作，對于各種營銷基礎數(shù)據(jù)的非常規(guī)性錯誤進行核實，并及時上報與修正，同時針對錯誤原因，我們進行了細致的分析、反饋，同時找出了改進辦法；在客戶管理方面，我們通過有效的營銷方案，擴大了客戶市場，對于客戶的變更用電處理進行了有效處理，及時處理客戶的咨詢和投訴，認真對待客戶的故障報修，并及時幫助客戶解決用電故障。
四年來，為了做好這些工作，大家始終以堅忍不拔的意志，不斷克服了一個又一個的困難，始終以勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質去開拓進取，始終以無私忘我的精神去服務大局。為了做好這些工作，大家不僅用自己的辛勤汗水來服務于供電公司，服務廣大客戶，同時，還在需要自己的時候，毅然放棄與家人團聚在一起的機會，舍小家，顧大家，和其他同事一起，為了供電公司的事業(yè)而不停奔波。所有這些，都讓我深深感動，讓我明白了自己肩上的重任，也讓我有了戰(zhàn)勝困難的勇氣，激發(fā)了我工作的熱情，讓我在營銷管理工作中承受住了考驗，磨練了意志，同時也有了收獲的喜悅。
四年時光，對于歷史的發(fā)展而言，不過只是長河一瞬，對于社會的進步，也不過只是彈指一揮，但是對我個人來說，卻是我一生中最豐富的人生履歷和學習經歷。四年來，我時常勸誡自己，我的工作關系到供電公司的平穩(wěn)發(fā)展，責任重于泰山，在工作中不僅要敢于擔當重任，更要善于擔當。四年來，在工作中我深刻體會到，發(fā)展才是贏道理，要用服務去贏得廣大客戶的尊重，要用發(fā)展給供電公司贏得尊嚴。在供電公司發(fā)展過程中，難免不會遇到各種困難，只有我們正視這些困難，解決這些困難，才能在事業(yè)的發(fā)展上獲得成功。因此，在今后的工作中，我希望大家要根據(jù)市場的需求，迅速解放思想，轉變觀念，找準角度，抓牢機遇，不斷創(chuàng)新營銷手段，充分發(fā)揮出個人的聰明才智，展現(xiàn)自己的能力，大家繼續(xù)同心同德，共同促進供電公司的又快又好發(fā)展。
四年時光匆匆而過，雖然我曾和大家一起，按照供電公司的發(fā)展目標，較好的完成了供電公司的各項營銷任務，實現(xiàn)了供電公司平穩(wěn)發(fā)展，但是由于我自身能力和水平的局限，至今仍有許多工作還沒有做好，還有待完善，有些存在的問題也沒能得到及時妥當?shù)慕鉀Q，為此，也留下了些許不足與遺憾。假如我在學習上更加刻苦一點，工作更深入一點，考慮問題更全面一點，也許我們的營銷工作就能在上一個新臺階。每當我想起這些，我的內心就從滿了遺憾與內疚，雖然時光不能重來，歲月的腳步不會因此而停留，但是我們可以反思過去的失敗與不足之處，并從中吸取教訓，就能把將來的工作做得更好，今天，借此難得的機會，我就四年來自己在工作上做的不足，向大家表示深深的.歉意！
奮斗中送走歲月，離開后留下感情，我有著太多的不舍。親愛的朋友們，將來無論我身在何處，我都會永遠珍惜我們共同奮斗的情誼。今后我也將繼續(xù)關注供電公司的發(fā)展，公司的每一次成功，都會讓我感到高興和喜悅，大家的每一點進步成長，都能給我?guī)頍o窮的動力和無限的鼓舞。
最后，真誠祝愿大家工作順利，身體健康，在今后的工作崗位上龍馬精神，再創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
公司離任講話稿篇七
尊敬的，各位領導，同志們：
部群眾的擁護和敬重。_縣長與我共事多年，他是一位事業(yè)心和責任感強、工作能力突出、作風務實、清正廉潔的好干部。我相信，由_主持縣委工作，由同志主持縣政府工作，一定能夠繼往開來，不斷譜寫_新的篇章，再創(chuàng)_新的輝煌。
日往月來，斗轉星移。____年11月，我堅決服從組織安排，從aa調到_工作，轉眼已有九個年頭。當我一踏上_這片土地后，我就決心和大家一起，把振興_、造福_人民作為努力的目標，把做出無愧于時代、無愧于_人民的工作實績作為人生的重要追求，把加快發(fā)展、富民強縣作為重大的使命。回顧九年的工作，_經濟社會發(fā)展取得了新的成績。這些成績的取得，完全歸功于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的正確引導，歸功于市委、市政府的正確領導，歸功于歷屆縣委領導集體決策以及縣人大、縣政府、縣政協(xié)全體負責同志的緊密配合，歸功于離退休老同志和社會各界人士的熱情關心，歸功于__萬_人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導、離退休老同志、駐湖武警官兵、公安干警、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和_的父老鄉(xiāng)親及在_投資的客商，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
首先，我要真誠感謝市委、市政府的深切關懷。_作為內陸縣份，既不沿江，又不靠海，地域狹小，資源貧乏，在日趨激烈的競爭中，加快發(fā)展的難度、壓力很大，尤其需要上級的垂青與扶持。多年來，每當我們處在關鍵時期，市委、市政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，賦予優(yōu)惠的政策;每當我們取得成績時，市委、市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，市委、市政府都給予悉心指導，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙。在市委、市政府的關心和支持下，_各項事業(yè)取得了巨大進步。所有這一切，不僅是對_工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，以更高的熱情投入到新的工作中去。
其次，我要真誠感謝團結務實的縣領導班子。通過多年的愉快合作，我深深體會到：我們的班子是團結的班子，是戰(zhàn)斗力極強的班子。記得我剛到_時，我們面對的是農民增產不增收、國有集體企業(yè)改制裹足不前、縣城拆遷改造阻礙重重、服務業(yè)發(fā)展滯后、社會治安問題突出等，每一個問題都繞不開又都不是輕易能夠解決的。但我們班子沒有畏縮不前，沒有坐而論道，大家站在一起，擰成一股繩，一個勁兒往前沖，終于開辟了_今天改革、發(fā)展、穩(wěn)定的嶄新局面。此時此刻，我更加真切的感受到“同志”的份量，正是我們班子中所有的同志心中懷著同一個志向，為了同一個目標，共擔同一份責任，一同研究解決問題，一同奮力拼搏，才取得了今天這樣的成績。我們在共同的工作中結下了深厚的感情和友誼，這種感情和友誼是非常真摯、非常難得的，我永遠不會忘記，我們永遠是同志，永遠是戰(zhàn)友。
再次，要真誠感謝勤勉敬業(yè)的廣大基層干部。在平時的工作中，我對大家總是批評的多，提要求的多，但這并不是對你們工作不滿意，從內心而言，我十分感激大家所做的一切工作，對你們的工作是充分肯定的，相當滿意的。我之所以這么做，是想讓大家通過不懈的努力把各項工作做得更好、更出色。的確，這些年來，大家同舟共濟，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，打了一個又一個翻身仗。特別是去年在大家的共同努力下，我們一舉建成了江蘇省文明城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、省人口與計劃生育示范區(qū)和省社會治安安全縣。今年又被評為蘇北唯一的“全國質量興市先進縣”。這些成績來之不易，靠我一人是不行的，靠縣領導幾個人也不行，這是全縣上下共同努力的結果。這些年來，我們的干部的確累得不輕，各個部門、各個行業(yè)都沒有閑著，大家都在努力，以良好的的精神狀態(tài)，開創(chuàng)各自輝煌的業(yè)績，各個方面都有自己的精彩，無數(shù)小的成就匯集起來，就是_今天的總體變化。特別值得一提的是，我們的廣大干部不但非常勤政，而且還非常廉政，不僅做成了事業(yè)，而且鍛煉和考驗思想品質。
創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作。這九年中，對我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定。_人民的殷殷深情己經融入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
九年，對世界變化是長河一瞬，但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經歷。九年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，并經常告誡自己，一地政權，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，責任重于泰山，不可有絲毫懈怠，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。今天也借此機會，向大家表示深深的歉意!
“人非草木，孰能無情”回想當初，因為家中父母年事已高，組織上安排我到_工作，我還有些遲疑，轉眼九年過去了，現(xiàn)在要離開自己所熱愛的_，離開朝夕相處九年的同志們，心里確實是依依不舍，總覺得有說不完的感激話，但無論如何，有一句話我是不能不說的，那就是我將永遠記住_這塊土地，永遠記住這塊土地上的人民以及和我并肩戰(zhàn)斗過的同志們，永遠記住這塊土地上關心我、支持我的老前輩、老同志們和社會各界朋友。今后，我還將會一如既往地關心、支持_。_的每一步發(fā)展、每一項改革，我都會高興;_的每一項成就、每一個進步，我都會振奮。_人民留給我的寶貴精神財富，將永遠激勵我在新的崗位上銳意進取、奮發(fā)圖強。
最后，再次感謝大家的關心、支持與厚愛，祝_的事業(yè)興旺發(fā)達，祝同志們身體健康，家庭幸福，工作順利。
謝謝大家!
公司離任講話稿篇八
尊敬的陳榮總經理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領導，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話，總結了09年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。
09年工程管理中心的主要工作。
2、落實公司領導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協(xié)調工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調工作；
4、協(xié)調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題；xx、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）。
剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經理都總結了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復了。
20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質量安全（設備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術人才（負責招投標，指導技術工作等等）。
3、招聘和引進生產管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進和招聘經理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領導的工作，經考核和領導同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經驗復制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術上，單價上，安裝范圍上，以及設計上的各種問題搞清楚了，最后給領導一個選擇結果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣。績效考核比較復雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領導那里，主要是一些指標，如：每個項目部質量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內完成，工程結算在工程竣工后3個月內有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領導的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
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公司離任講話稿篇九
各位領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間看我的辭職信。
自從受到教育局領導的高度贊揚，擔任縣三中校長以來，我一直渴望每天早起，充滿熱情和奉獻。我不僅教語文，還教生物，還需要管理好遠程教育，管理好學校的方方面面。無論晴雨，通過我自己的努力，我的工作略有改善。
如今，在縣教育局新領導班子的領導下，我們縣的中學教育發(fā)生了可喜的變化。新的領導班子為我們縣的教育描繪了一幅美麗的藍圖。對于一個缺乏經驗和能力的人來說，可以說是喜出望外，不知所措。
針對目前的教育現(xiàn)狀，素質教育已經全面鋪開，各種考試不勝枚舉，各種任務屢見不鮮。學校管理我管不了，教學質量我管不了。如果你不能照顧好學校管理，你對領導的支持和信任是有罪的；如果你不能照顧教學，你對你的父母和學生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情，真的需要虛心學習。學校的整體發(fā)展和美好未來應該托付給那些有能力創(chuàng)造學校的人——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
為了不耽誤學校工作，必須辭去校長職務。這是我自己思考了很久做出的決定，正式向縣教育局領導提出要求。個人會放下一切包袱，輕裝上陣。我堅信我會在通識教育上取得更好的成績。
公司離任講話稿篇十
尊敬的各位領導，同志們、朋友們：
剛才，xx部長宣布了市委的決定，xx書記作了飽含深情、語重心長、催人奮進的講話。這既是對我本人的高度認可和極大關心，更體現(xiàn)了對xx縣各級領導班子的充分肯定和廣大干部群眾的深切關懷。我對市委的決定堅決擁護，對組織的教育培養(yǎng)表示衷心感謝！
四大班子領導以及全縣各級干部的心血和汗水，是全縣廣大黨員和干部群眾辛勤勞動和共同努力的結果。特別是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，經常沒有節(jié)假日，不分上下班，埋頭苦干，忘我工作，確實很苦很累，現(xiàn)在想起真對不起大家。正是這種不怕困難、頑強拼搏的精神，才取得了抗擊冰凍、“5〃12”地震、“7〃17”暴洪災害的巨大勝利，才取得了xx縣經濟社會各項事業(yè)的較快發(fā)展。在此，我真誠地向幾年來與我和衷共濟的縣上四大班子各位領導，向全力支持我工作的各位離退休老領導、老同志，向所有關心、支持、幫助我的人們，向為xx縣發(fā)展無私奉獻的廣大干部群眾，表示最崇高的敬意和最衷心的感謝！
40多年中最為寶貴的財富，它將永遠激勵我、鞭策我、啟發(fā)我，使我終生受益。就要離開xx縣了，我永遠也忘不了這里的山山水水，忘不了與大家并肩戰(zhàn)斗的日日夜夜，忘不了大家對我的關心和愛護，忘不了大家的深情和厚意！
幾年來，我時常告誡自己：要少說空話、多做實事，要始終用真心對待事業(yè)，用真情對待群眾，用真誠對待朋友。我主觀上一直想著如何把組織交給我的任務落實好，如何把xx縣的事情辦好，而且和大家一起在康縣這塊充滿生機、充滿活力、充滿希望的土地上，傾注了汗水，凝聚了心血，融入了苦樂?；厥自趚x縣的這段歲月，我感到十分欣慰，雖然經歷過坎坷和曲折，有過苦悶和煩惱，甚至還產生了許多不安和痛苦，但我從沒有過絲毫的懈怠和退卻，為了xx縣的發(fā)展和康縣人民的幸福，我心甘情愿、無怨無悔、在所不惜。
幾年來，我時刻牢記組織的重托和人民的期盼，為加快xx縣科學發(fā)展盡了最大努力。但是，由于自己的閱歷和經驗有限、能力和水平不高，工作中還存在決策不對、方法不妥的問題，仍然還有許多想做好而沒有做好的事情，留下了許多不足和遺憾，再加我性情過于急躁、耿直，對同志們要求過高過嚴，批評人不分場合地點，傷害了一些同志的.感情和面子。盡管如此，大家仍然十分寬容我、體諒我、理解我，對此，我深感內疚和不安。在這里，我真誠地向同志們說一聲對不起。雖然過去無法改變，歲月不能挽留，這些教訓已成為我做人做事的寶貴財富，會激勵和警惕我在今后做得更好。
在xx縣的五年，是我一生最充實、最愉快的五年，也是我人生最寶貴、最難忘、最值得回味的五年。這五年，大家像親人、像兄弟一樣理解我、包容我、關心我、支持我、幫助我，使我有了使不完的干勁、累不垮的精神、干不厭的工作，是xx縣培養(yǎng)了我、教育了我、考驗了我、鍛煉了我。xx縣的父老鄉(xiāng)親，xx縣的山山水水，已經深深地印在我的心中。我真切地感激養(yǎng)育我成長的這方山水和人民，真切地感激支持我的戰(zhàn)友和同志，真切地感激愛護和幫助我的老領導、老同志和社會各界人士。
人事有替代，往來成古今。這次組織安排政治堅定、思想敏銳、吃苦肯干、熟悉縣情、年富力強的xxx同志主持縣委工作，充分體現(xiàn)了省、市對xx縣的高度重視、大力支持和殷切期望。我真誠希望大家一如既往地關心支持好xxx和xxx同志的工作，在縣委、政府的正確領導下，同心同德，開拓進取，不斷譜寫xx縣新的篇章，再創(chuàng)xx縣新的輝煌！
關注；xx縣的每一點變化，我都會高興喜悅；xx縣的每一個進步，我都會欣喜若狂；xx縣每一位干部的成長，我都會由衷高興！
我衷心地感謝xx縣人民！
我深深地眷戀xx縣這塊熱土！
我真誠地祝愿xx縣的明天更美好！
謝謝大家！
公司離任講話稿篇十一
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好！
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值；以“團結、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的`優(yōu)秀品質鑄就精神。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！
謝謝。
公司離任講話稿篇十二
尊敬的各位領導、同志們、朋友們：
今天是xx公司十周歲的生日，能夠和大家歡聚一堂，我感到萬分的激動和喜悅！青春如詩，歲月如歌！八年前，在那個如詩如歌的季節(jié)，我離開了校園，結束了象牙塔的生活，懷著對未來生活的.美好幻想和憧憬來到了咱們公司，走進了業(yè)務部，開始了一段嶄新的人生旅途！當時，我雖有適合做外貿銷售的專業(yè)知識，但卻無任何實踐經驗因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲??！來到公司以后，梁總經理很快就安排我參加了廣交會。因此，我想借此機會坦道這八年來的由衷之言：
首先，我要特別感謝在座的各位領導對我的信任，賦予了我當前的工作角色，諄諄教導我業(yè)務談判和實踐技巧，特別是梁總經理他改變了我在最重要時期的人生階段成長的軌跡，為我理想的實現(xiàn)提供了發(fā)源地，使得我擴大了視野，增長了見識，開闊了心胸，使得我發(fā)揮了自己的潛能，實現(xiàn)了自己對家庭和社會的價值！
其次，我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。
歲月匆匆，十年光陰，就在彈指一揮間轉瞬即逝！對于未來的道路，對于已進而立之年的我，似乎顯得越來越清晰，越來越明了！
謝謝。
公司離任講話稿篇十三
各位領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間看我的辭職信。
自從受到教育局領導的高度贊揚，擔任縣三中校長以來，我一直渴望每天早起，充滿熱情和奉獻。我不僅教語文，還教生物，還需要管理好遠程教育，管理好學校的方方面面。無論晴雨，通過我自己的努力，我的工作略有改善。
如今，在縣教育局新領導班子的領導下，我們縣的中學教育發(fā)生了可喜的變化。新的領導班子為我們縣的教育描繪了一幅美麗的藍圖。對于一個缺乏經驗和能力的人來說，可以說是喜出望外，不知所措。
針對目前的教育現(xiàn)狀，素質教育已經全面鋪開，各種考試不勝枚舉，各種任務屢見不鮮。學校管理我管不了，教學質量我管不了。如果你不能照顧好學校管理，你對領導的支持和信任是有罪的；如果你不能照顧教學，你對你的父母和學生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情，真的需要虛心學習。學校的整體發(fā)展和美好未來應該托付給那些有能力創(chuàng)造學校的人——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
為了不耽誤學校工作，必須辭去校長職務。這是我自己思考了很久做出的決定，正式向縣教育局領導提出要求。個人會放下一切包袱，輕裝上陣。我堅信我會在通識教育上取得更好的成績。
公司離任講話稿篇十四
尊敬的縣教育局領導：
根據(jù)全鎮(zhèn)小學教育發(fā)展情況，并根據(jù)我的年齡和身體健康狀況，我向位于__，20__的中心做了報告，請求辭去村校校長職務。根據(jù)當時的具體情況，組織沒有批準。
因為組織的信任，我拖著生病的人努力工作?？梢哉f工作大于工作。自從他成為校長以來，他工作的兩所學校在社會上得到了很好的回應。在學校工作中，我可以說沒有遺憾。
總的來說，一個小村莊就像人體中的一個重要器官。重要器官出了問題，人就無法正常生活，甚至過早死亡。本人__歲，因病根本無法適應新的教育形勢，也無法更好的管理學校。如果我工作稍有懈怠，學校就會出問題。說句心里話，我現(xiàn)在做什么都覺得害怕。因此，辭去村校校長一職是絕對必要的。
“世俗的事情時好時壞，古代的，現(xiàn)代的，來來回回的”。我在第一份辭職報告中說：__鎮(zhèn)小學的美好未來應該用有能力的人來形容——尤其是那些年輕、德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
姜，老而辣；人參，老是寶；人老了，總是沒那么有用。為了讓學校的未來更加輝煌，我要求再次退役。
下學期，學校說什么領導就不能再管了。如果你渴望滿足自己的要求，就不要錯過大事件！
公司離任講話稿篇十五
尊敬的各位領導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，x年度x工作報告，在x年我們貫測執(zhí)行總經理先生對x工作的整個部署，要求。
x組建成立x分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
x帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓x市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。
勤能補拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂！目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！
公司離任講話稿篇十六
尊敬的各位領導、同志們、朋友們：
大家上午好！
今天是xx公司十周歲的生日，能夠和大家歡聚一堂，我感到萬分的激動和喜悅！青春如詩，歲月如歌！八年前，在那個如詩如歌的季節(jié)，我離開了校園，結束了象牙塔的生活，懷著對未來生活的美好幻想和憧憬來到了咱們公司，走進了業(yè)務部，開始了一段嶄新的人生旅途！當時，我雖有適合做外貿銷售的專業(yè)知識，但卻無任何實踐經驗因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲薄！來到公司以后，梁總經理很快就安排我參加了廣交會。因此，我想借此機會坦道這八年來的.由衷之言：
首先，我要特別感謝在座的各位領導對我的信任，賦予了我當前的工作角色，諄諄教導我業(yè)務談判和實踐技巧，特別是梁總經理他改變了我在最重要時期的人生階段成長的軌跡，為我理想的實現(xiàn)提供了發(fā)源地，使得我擴大了視野，增長了見識，開闊了心胸，使得我發(fā)揮了自己的潛能，實現(xiàn)了自己對家庭和社會的價值！
其次，我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。
歲月匆匆，十年光陰，就在彈指一揮間轉瞬即逝！對于未來的道路，對于已進而立之年的我，似乎顯得越來越清晰，越來越明了！
謝謝。
公司離任講話稿篇十七
尊敬的呂總、林總、藍總、各位同事：
大家晚上好!(鞠躬)。
非常感謝公司領導特意為我安排了這場特別的晚宴，我僅代表全家人對公司表示誠摯的謝意!
首先我非常理解領導以及公司做出的這個決定，并且我也愿意遵從這個決定。
就要離開大家了，很多心里話要跟大家說一說。
回首走過的4年，我心里充滿了感動和感謝。
的初冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司，新年開始前，我就要揮別這曾經工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧我們一起走過的日子，這幾日我輾轉難眠，有太多的感慨和留戀，很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關懷愛護我的各級領導，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
泰事業(yè)的發(fā)展出了點微薄之力，與同事們一道見證了公司從無到有、從小到大，伴隨著公司一路走來。“人非草木，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，國泰人壽都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。
在四年多的工作當中，肯定會有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會上來，自由慣了，難免會傷害同事們的感情和自尊心，但是同事們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動和感謝的。讓我更進一步了解了什么是包容的內涵，對我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!
“自古傷別離”，工作的需要，我要遵照公司和領導的安排，離開曾經生活和工作過的地方，離開并肩戰(zhàn)斗的同事們。但我會一如既往地關心國泰事業(yè)的發(fā)展，關注同事們。我相信只要大家伙攜手并肩，在林總的率領下一定會開創(chuàng)濰坊國泰更加輝煌的明天。
最后讓我把各種情感匯集成對同事們的良好祝愿!祝同事們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家辦事時或者在路過賦海世家到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同事們!(鞠躬)。
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