技術(shù)人員月工作總結(jié)(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 10:00:05
技術(shù)人員月工作總結(jié)(熱門14篇)
時(shí)間:2023-12-11 10:00:05     小編:文軒

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作和生活進(jìn)行梳理和回顧的重要方式。在寫總結(jié)之前,可以進(jìn)行一些必要的資料搜集和整理,以便更好地支撐自己的觀點(diǎn)和想法。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到總結(jié)在個(gè)人成長(zhǎng)中的重要性。它不僅可以回顧和概括學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn),還可以幫助我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并提出合理的改進(jìn)方案。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇一

本人自1999年10月8日被聘為農(nóng)藝師之日起,一直從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,至今已有7年之久。在這7年的時(shí)光里,足跡遍及全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、田洋,以及大大小小的種植基地。在那里,新的優(yōu)良品種示范成功,新的栽培管理技術(shù)推廣迅猛,農(nóng)民的技術(shù)難題終被解決,他們的技術(shù)知識(shí)水平逐步得到提高,新增產(chǎn)值巨大,業(yè)績(jī)成果顯著?;叵脒@七年的路程,每一段都是不平凡的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。

(一)參與省農(nóng)科院主持的“澄邁縣橋頭鎮(zhèn)美丁沖100畝早造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”的實(shí)施工作。20xx年2月—5月,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,本人參與超級(jí)稻的播種育秧、秧田管理、耕田整地、小苗插植、肥水管理、病蟲防治,以及其他有關(guān)事項(xiàng)的實(shí)施操作。經(jīng)過(guò)專家的實(shí)割驗(yàn)收,平均畝產(chǎn)高達(dá)800公斤以上,比當(dāng)?shù)厮驹霎a(chǎn)400多公斤,示范取得了突破當(dāng)?shù)貧v史記錄的成功。

(二)參與“澄邁縣甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)示范”項(xiàng)目的技術(shù)操作工作。20xx年2月—3月,在澄邁縣美亭鄉(xiāng)黃竹村的甘蔗種植基地,本人參與了500畝甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)的示范工作。在施足基肥和墑情適宜的條件下,選用幅寬為40cm的光解地膜進(jìn)行植后覆蓋。由于保墑、保肥和保溫的作用,蔗苗出土整齊,生長(zhǎng)健壯,到了年未砍伐期,經(jīng)砍伐過(guò)稱驗(yàn)收,平均畝產(chǎn)達(dá)9.5噸,比對(duì)照增產(chǎn)1.5噸,500畝新增產(chǎn)量共750噸。

(三)參與“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”(縣級(jí)項(xiàng)目)的技術(shù)工作。20xx年冬至20xx年春,由縣政府提供經(jīng)費(fèi),縣農(nóng)技中心承擔(dān)的“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”項(xiàng)目,在澄邁縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)老家洋實(shí)施,本人參與了播種、移植、大田管理、采摘、記錄、數(shù)據(jù)處理分析和做出結(jié)論的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)品比,最終選定5個(gè)辣椒品種為下年再次進(jìn)行擴(kuò)大示范。

(一)主持超級(jí)稻示范。20xx年晚造至20xx年早造,本人主持了超級(jí)稻p883/0293和p88s/0389的連續(xù)示范。20xx年7月—11月,主持“澄邁縣金江鎮(zhèn)潘村洋100畝晚造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”(廳級(jí)項(xiàng)目),20xx年2月—7月,主持“澄邁縣1000畝早造超級(jí)稻示范”項(xiàng)目(廳級(jí)項(xiàng)目),20xx年2月—7月主持“澄邁縣20xx畝早造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”(廳級(jí)項(xiàng)目)。這些項(xiàng)目,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局組織驗(yàn)收,平均畝產(chǎn)比當(dāng)?shù)爻R?guī)雜交稻增產(chǎn)200公斤,按每公斤1.4元計(jì)算,新增產(chǎn)值總計(jì)=100畝×200公斤畝×1.4元/公斤+1000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤+20xx畝×200公斤/畝×1.4元/公斤=86.8萬(wàn)元。為了抓好這些項(xiàng)目的實(shí)施工作,本人參考海南省農(nóng)科院水稻所制定的《海南超級(jí)稻配套高強(qiáng)化栽培技術(shù)規(guī)程》,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,精心制訂示范實(shí)施方案,從播種、移植直至收獲前,都親臨生產(chǎn)實(shí)地進(jìn)行具體的技術(shù)操作指導(dǎo)。由于技術(shù)到位當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持和參與農(nóng)民的極大熱心,以及縣政府的資金支持,因此,示范工作獲得了巨大的成功。

(二)主持無(wú)公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。20xx年—20xx年,本人主持“澄邁縣實(shí)施全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”(部級(jí)項(xiàng)目)和“澄邁縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目”(廳級(jí)項(xiàng)目)中的無(wú)公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。為了抓好這二個(gè)來(lái)之不易的項(xiàng)目,本人依據(jù)《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(db46/17—20xx)、《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(db46/18—20xx)、《無(wú)公害瓜果菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程總則》(db46/t19.1—20xx)、《無(wú)公害蔬菜茄果類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》(db46/t19.3—20xx)、《無(wú)公害蔬菜瓜菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》(db46/t19.4—20xx)、《無(wú)公害蔬菜瓜豆菜類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》db46/t19.5—20xx),制定示范實(shí)施方案,并親自下田選地,深入農(nóng)村組織農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),駐入生產(chǎn)實(shí)地開展技術(shù)指導(dǎo),即實(shí)地指導(dǎo)播種,實(shí)地指導(dǎo)移植,實(shí)地指導(dǎo)大田肥水管理,實(shí)地指導(dǎo)植株調(diào)整,實(shí)地指導(dǎo)病蟲害綜合防治,經(jīng)過(guò)艱苦的努力,示范推廣終于取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年冬季至20xx年春季,示范推廣面積4275畝,20xx年冬季至20xx年春季,示范推廣面積8010畝,20xx年冬季至20xx年春季,示范推廣19005畝,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局派員驗(yàn)收,平均畝產(chǎn)高達(dá)3010公斤,比項(xiàng)目示范前增產(chǎn)460公斤。按年公斤1.0元計(jì)算,項(xiàng)目實(shí)施三年,累計(jì)新增產(chǎn)值=4275畝×460公斤/畝×1.0元/公斤+8010畝×460公斤/畝×1.0元/公斤=1439.34萬(wàn)元。

(三)主持縣政府部署的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范項(xiàng)目的實(shí)施工作。20xx年,本人主持“澄邁縣微生物肥料使用示范項(xiàng)目”和“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項(xiàng)目”的實(shí)施工作。微生物肥料示范選擇在瑞溪鎮(zhèn)大東洋,示范面積200畝,經(jīng)過(guò)實(shí)地技術(shù)知識(shí)講解和技術(shù)操作示范,農(nóng)民掌握了微生物肥料施用技術(shù)要領(lǐng),因此,當(dāng)年施用效應(yīng)十分顯著。為了今后推廣微生物肥料,本人撰寫了《綠豐寶和86衛(wèi)士在冬季蔬菜示范的效應(yīng)報(bào)告》(見附件5示),此報(bào)告得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,于報(bào)告完成當(dāng)月即下發(fā)給基層農(nóng)技站人員閱讀參考。而“澄邁縣瓜菜塑盤育苗技術(shù)示范項(xiàng)目”,則選擇全縣最大的瓜菜生產(chǎn)基地羅浮洋進(jìn)行操作實(shí)施,由于這個(gè)項(xiàng)目易學(xué)易懂,所以示范效果很好,當(dāng)年示范的1000畝塑盤育苗蔬菜(冬瓜),平均畝產(chǎn)達(dá)4500公斤,比對(duì)照增產(chǎn)700公斤,增產(chǎn)率為15%。

20xx年11月,省農(nóng)業(yè)廳下文要求有關(guān)市縣農(nóng)業(yè)部門抓好香蕉枯萎病的調(diào)查與防治工作,本人受領(lǐng)導(dǎo)的重托,親自主持了這個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。通過(guò)代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn)、代表性村莊、代表性地塊的隨機(jī)抽樣調(diào)查,摸清了全縣香蕉枯萎病的發(fā)病分布。并且指導(dǎo)農(nóng)民采取改種他作物、挖拙隔離溝、鏟除病株并焚燒深埋、藥物處理等方法,進(jìn)行綜合防治,使香蕉枯萎病得到了有效的控制。

20xx年4月,省農(nóng)業(yè)廳通過(guò)保密方式,下文動(dòng)員我縣抓好三葉草斑潛蠅防控工作。本人在分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,以及農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、農(nóng)技中心主任的直接帶領(lǐng)下,主持了這項(xiàng)緊急的技術(shù)處理工作。本人按上級(jí)技術(shù)部門的要求,編寫了《澄邁縣三葉草斑潛蠅防控應(yīng)急預(yù)案》,下到害蟲發(fā)生區(qū)舉辦防控技術(shù)培訓(xùn)班,幫助農(nóng)民了解認(rèn)識(shí)該蟲,指導(dǎo)農(nóng)民對(duì)該蟲進(jìn)行焚燒撲滅,水浸撲滅和藥劑防控,建議地方政府做好疫區(qū)封鎖工作。經(jīng)過(guò)緊張的技術(shù)指導(dǎo)工作,終于取得了三葉草斑潛蠅防控工作的初步成效。

20xx年11月,省植保站要求相關(guān)市縣開展柑桔小實(shí)蠅為害分布區(qū)域和為害面積的調(diào)查。由于植保站負(fù)責(zé)人暫時(shí)離崗,因此本人受單位領(lǐng)導(dǎo)的委托,親自主持了這次調(diào)查活動(dòng)。由于柑桔小實(shí)蠅危害水果、蔬菜等多種作物,因此,調(diào)查工作難度極大。為了按時(shí)、按量、按質(zhì)完成調(diào)查工作,本人依據(jù)上級(jí)的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)實(shí)際情況,采取地區(qū)分類調(diào)查、作物分類調(diào)查、代表性抽樣調(diào)查的方法,按照事前制定的調(diào)查步驟,開展有條不紊的調(diào)查工作。經(jīng)過(guò)20天的連續(xù)調(diào)查,終于摸清柑桔小實(shí)蠅危害的具體作物、危害區(qū)域分布以及危害面積數(shù)量,極好地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)托付的這次重大工作任務(wù)。

因崗位調(diào)整變動(dòng),本人于20xx年1月—12月到植保站。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇二

參加工作以來(lái),自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至20xx年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及20xx年至20xx年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

20xx年獲得助理工程師以后,通過(guò)對(duì)c40x4048x4849”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

20xx年,通過(guò)反復(fù)分析和實(shí)踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來(lái)解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點(diǎn)多的問(wèn)題,后來(lái)被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問(wèn)題,推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過(guò)以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使有梭匹分由20xx年的14、5分/匹,下降到20xx年的9、45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

20xx年,通過(guò)對(duì)c21/2x1072x4047”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來(lái)生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。

20xx年,通過(guò)對(duì)jc50x5070x7064”巴厘紗產(chǎn)品的'生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

20xx年至20xx年,積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問(wèn)題,贏得了客戶信任。

20xx年至20xx年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),通過(guò)織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

20xx年,針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問(wèn)題,積極試驗(yàn),通過(guò)對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,解決了64臺(tái)織機(jī)故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問(wèn)題,將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),減少了故障率和維修費(fèi)用。

20xx年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,通過(guò)對(duì)卷曲部件的改造,使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上,超過(guò)了設(shè)計(jì)限度,滿足了客戶要求。

在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

在過(guò)去的一年中,我有幸參與了許多激動(dòng)人心的項(xiàng)目,并且通過(guò)這些項(xiàng)目,我得到了很多的成長(zhǎng)和收獲。在這里,我將向大家分享我的工作經(jīng)歷,并展示我在這些項(xiàng)目中所扮演的角色。

首先,我在公司的主要職責(zé)是作為一名軟件工程師,負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司的軟件產(chǎn)品。我的工作需要我與團(tuán)隊(duì)中的其他成員緊密合作,包括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師等,以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求,并且性能穩(wěn)定。

在過(guò)去的一年中,我參與了公司的三個(gè)主要項(xiàng)目。第一個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于我們產(chǎn)品的升級(jí)和改進(jìn)。在這個(gè)項(xiàng)目中,我和團(tuán)隊(duì)一起完成了產(chǎn)品的全面升級(jí),增加了新的功能,提升了用戶體驗(yàn)。這個(gè)項(xiàng)目的成功讓我深刻地理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。

第二個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于我們產(chǎn)品的定制化開發(fā)。在這個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了主要的開發(fā)工作,包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立地解決問(wèn)題,并且提高了我的技術(shù)水平。

第三個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于我們產(chǎn)品的安全修復(fù)。在這個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了安全漏洞的檢測(cè)和修復(fù)工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立地解決問(wèn)題,并且提高了我的技術(shù)水平。

在所有的項(xiàng)目中,我都積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí),以提高我的專業(yè)技能。我定期參加培訓(xùn)和研討會(huì),與同行交流經(jīng)驗(yàn),分享知識(shí)。

總的來(lái)說(shuō),我在過(guò)去的一年中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了我的專業(yè)技能,并且成功地完成了公司的項(xiàng)目。我期待著在新的一年中,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

日期:____年__月__日

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇四

作為技術(shù)人員,我在公司承擔(dān)了多項(xiàng)工作,包括系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)、技術(shù)支持等。我的職責(zé)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),幫助客戶解決各種技術(shù)問(wèn)題。

在過(guò)去的一年中,我參與了多個(gè)項(xiàng)目,其中包括:

1.公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、配置和管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,提高網(wǎng)絡(luò)可靠性。

2.公司軟件項(xiàng)目的開發(fā),包括后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的開發(fā)等,保證軟件質(zhì)量和交付能力。

3.公司外部項(xiàng)目的支持,包括客戶投訴的處理、技術(shù)咨詢和培訓(xùn)等,幫助客戶解決各種技術(shù)問(wèn)題,提高客戶滿意度。

在工作中,我取得了以下成績(jī):

1.優(yōu)化了公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)性能,提高了網(wǎng)絡(luò)可靠性和穩(wěn)定性。

2.參與了多個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)和交付,保證了軟件質(zhì)量和交付能力。

3.成功處理了多個(gè)客戶投訴和技術(shù)問(wèn)題,提高了客戶滿意度。

三、工作感受。

在工作中,我深刻體會(huì)到了技術(shù)工作的辛苦和重要性。技術(shù)工作不僅需要掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,還需要有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在工作中,我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),努力提高自己的技術(shù)水平和能力。

四、未來(lái)計(jì)劃。

在未來(lái)的工作中,我計(jì)劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),提高自己的技術(shù)水平和能力。同時(shí),我還計(jì)劃積極參與公司的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

在過(guò)去的一年中,我承擔(dān)了多項(xiàng)工作,取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技術(shù)水平和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇五

一、在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,和職業(yè)道德觀。

二、在工作上,熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。

三、在學(xué)習(xí)上,參加國(guó)家統(tǒng)一組織的經(jīng)濟(jì)專業(yè)教育,提高工作能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了如何在工作體系中履行自己的職責(zé),提高了自身素質(zhì),具體表現(xiàn)在:

1.在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

2.堅(jiān)持從每一件小事情做起,注重積累,以小見大,努力做好工作,萬(wàn)丈高樓平地起,事業(yè)成功與否,不在于大小,而在于為這件事業(yè)能否持之以恒。

3.能靈活應(yīng)用專業(yè)知識(shí),解決實(shí)際工作中遇到的困難。

4.專業(yè)知識(shí)水平有了一定的提高。

我深深感到,那就是要努力學(xué)習(xí),更加深入地武裝自己,將理論付諸于實(shí)踐,化理論為行動(dòng)。個(gè)人還應(yīng)該注重和同事的交流,學(xué)習(xí)群眾智慧和力量,爭(zhēng)取群眾的支持。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下,品控部的工作圓滿的劃上了句號(hào). 20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,但由于部門成立時(shí)間較短,工作中還存在著較多的不足,為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作,全面提升工作質(zhì)量和效率,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

09年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn),確保不合格的原輔料不能入庫(kù),不合格的產(chǎn)品不能出庫(kù),基本完成了09年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對(duì)車間空氣質(zhì)量的檢測(cè),設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件,在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理,產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好,員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,品控部組織了多次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等,在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平,為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

09年年底,公司著手準(zhǔn)備iso9000和ios2200的認(rèn)證工作,希望通過(guò)此次認(rèn)證,使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

以上是品控部在09年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn),需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn),因此20xx年我們主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作:

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),也不讓一批不合格成品流出廠門,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位,深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。

3、多做培訓(xùn),加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立qcc,進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè),提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施之。

4、iso9000和ios2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營(yíng)銷部門的合作,進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

總之,20xx年是繼往開來(lái)的一年,是承前啟后的一年,是良好發(fā)展的一年!我相信通過(guò)我們所有干部員工共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們質(zhì)量管理工作會(huì)更上一層樓。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇七

自從我____年__月進(jìn)入____成為一名技術(shù)人員以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的大力幫助下,已經(jīng)漸漸的融入了公司,對(duì)工作環(huán)境和崗位任務(wù)有了一定的了解和掌握,個(gè)人技能和認(rèn)識(shí)面得到了很大的提升。

一、主要工作。

____年x月____,我主要參與了____項(xiàng)目的投料工作。期間,為了確保投料數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確,我跟隨庫(kù)管員____一塊兒早出晚歸,加班加點(diǎn),將每份原料的庫(kù)存量記錄在冊(cè),同時(shí)密切關(guān)注原料的庫(kù)存情況,及時(shí)和生產(chǎn)、化驗(yàn)等部門溝通,確保投料工作的順利進(jìn)行。____年x月至x月,在____同事的帶領(lǐng)下,我參與了____項(xiàng)目的工作。期間,我主要協(xié)助同事____完成了一些力所能及的工作,諸如在生產(chǎn)線員工休息時(shí)協(xié)助完成生產(chǎn)線維護(hù)工作、參與班后會(huì)、整理設(shè)備點(diǎn)檢圖等。在工作的同時(shí),我不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí),充實(shí)自己,以便能快速融入工作。____年x月至今,我主要參與了____項(xiàng)目,參與了設(shè)備的一些小修和小改工作。在這些工作中,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種相關(guān)技能和知識(shí),并不斷做好工作總結(jié),提高工作效率和工作質(zhì)量。

____年,我希望能進(jìn)一步熟悉____項(xiàng)目的流程,提升工作效率和工作質(zhì)量,同時(shí),我也將積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取在工作中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

____年x月至今,我參與了____項(xiàng)目,在工作中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作效率和工作質(zhì)量。在設(shè)備的小修和小改工作中,我認(rèn)真記錄每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷完善維修方案,在工作中取得了良好的成果。

四、工作計(jì)劃。

____年,我將繼續(xù)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提升工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取在工作中更好地發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí),我希望能進(jìn)一步熟悉____項(xiàng)目的流程,提高工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,____年的工作讓我收獲頗豐,我深知自己還有許多不足之處,需要繼續(xù)努力,不斷完善自己。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇八

時(shí)間總是腳步匆匆,一年時(shí)間有多長(zhǎng)?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已,年就在日出日落的交替中過(guò)去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過(guò)于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況,

一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡(jiǎn)單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

原本以為供電方案會(huì)很好跑,事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒(méi)辦法一切從頭來(lái)吧,知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的80或是80后,看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

以上是我個(gè)人上個(gè)階段的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多多提出意見!

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇九

技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想:

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

二、一直以來(lái),技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位管理人員都要做到對(duì)技術(shù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責(zé)任人,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)在線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助在線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動(dòng)的半年__生活已經(jīng)過(guò)去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長(zhǎng)的興奮,也體會(huì)到了我的成長(zhǎng)給公司增源聚力帶來(lái)的喜悅。

時(shí)間回到五個(gè)月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來(lái)的其他幾個(gè)同事一樣,對(duì)工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)心、不知所措的疲憊都曾品嘗過(guò),也想過(guò)放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自己的成長(zhǎng),但是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無(wú)縹緲的感覺(jué)所有東西都是如此的簡(jiǎn)單,可是當(dāng)在解決工作難題時(shí)自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗(yàn)輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個(gè)看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡(jiǎn)單,也許為此我要奉獻(xiàn)我的一生,但我慶幸,我認(rèn)識(shí)到了,可能會(huì)永遠(yuǎn)牢記在心。

雖然到公司只有短短的半年時(shí)間,但我想公司在這半年的時(shí)間也恰好趕上了成長(zhǎng)的最好時(shí)期,因?yàn)榭赡軟](méi)有人不會(huì)承認(rèn),公司在建廠半年以來(lái),幾乎沒(méi)有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動(dòng)、危機(jī)重重,而且這些給公司的每個(gè)人都帶來(lái)了少許危機(jī),就像廝殺。但清醒的回想一下,20__年之前,__產(chǎn)品在__獨(dú)享一方市場(chǎng),那時(shí)的安逸會(huì)留給誰(shuí)考慮未來(lái)存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機(jī),讓我們不至于浪費(fèi)另一個(gè)半年時(shí)間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說(shuō),可這些的確就是我們的財(cái)富,就是我們的成長(zhǎng)和收獲。我們不要安逸,也不要獨(dú)享,因?yàn)榘惨葜粫?huì)變成進(jìn)步的累贅,獨(dú)享更會(huì)成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認(rèn)識(shí)到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會(huì)成為成功的向?qū)А?/p>

所以對(duì)于我個(gè)人而言,半年的時(shí)間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗(yàn),我不會(huì)給自己拖延的借口,下一個(gè)半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內(nèi)功,做好設(shè)計(jì)的每套實(shí)驗(yàn),掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價(jià)值;而對(duì)公司而言,我也會(huì)盡我最大的努力,幫助經(jīng)理、我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極的彌補(bǔ)缺陷,使公司能夠在技術(shù)服務(wù),技術(shù)與生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場(chǎng)信息的快速獲得、反應(yīng)等多個(gè)方面做到大步提升。

從這一刻起,我會(huì)以用我走向獨(dú)立,走向成熟的每一個(gè)小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值為動(dòng)力開始我后續(xù)的每個(gè)光彩。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺(tái)建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工,經(jīng)濟(jì)效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠(chéng)實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理安全第一、預(yù)防為主的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè)而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定,及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對(duì)預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過(guò)程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無(wú)公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí),設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對(duì)不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

幾年來(lái),經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

根據(jù)工程師的任職條件,本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審,謝謝!

本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),真實(shí)無(wú)誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十二

我叫x,是一名井下技術(shù)員。時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過(guò)去,20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。

南礦一直致力于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的目的。為此,公司、企業(yè)密切關(guān)注南礦的科學(xué)發(fā)展,尤其在人才培養(yǎng)方面投入了很大的財(cái)力和物力?!翱茖W(xué)是第一生產(chǎn)力”,科技興礦,人才強(qiáng)企,使我們科技工作者感到使命光榮、前途無(wú)量,同時(shí)也深知責(zé)任重大,必須努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷提高自身技能。一年中,我通過(guò)扎實(shí)工作,有力的促進(jìn)了南礦各項(xiàng)工作的順利完成。

回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強(qiáng)個(gè)人價(jià)值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進(jìn)步的同時(shí),我深懷感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

陽(yáng)春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),起初在一個(gè)煤礦實(shí)習(xí),一個(gè)月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實(shí)習(xí)。初來(lái)乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問(wèn)候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵(lì)了我,是領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測(cè)量工作,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),我努力學(xué)習(xí),積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個(gè)人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!

煤礦開采技術(shù)和測(cè)量工作對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項(xiàng)工作任務(wù)是跟隨王科長(zhǎng)去井下利用全站儀測(cè)量,那時(shí)候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測(cè)量。剛開始接觸測(cè)量工作,我感覺(jué)很吃力,才知道自己學(xué)到的知識(shí)之膚淺,而需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多,所以在工作的同時(shí),我經(jīng)常發(fā)問(wèn),積極思考,不斷積累知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測(cè)量的基礎(chǔ)知識(shí)后,王科長(zhǎng)又開新課啦,教導(dǎo)我如何使用全站儀測(cè)點(diǎn)以及計(jì)算測(cè)量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過(guò)程中,之前對(duì)全站儀測(cè)量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開?!斑M(jìn)行測(cè)量工作時(shí)必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,盡量減小誤差”王科長(zhǎng)一直這樣教導(dǎo)我。俗話說(shuō)的好,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人,我必須謹(jǐn)遵師傅教誨,認(rèn)真測(cè)量,踏實(shí)工作。

在此期間,我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測(cè)儀的使用方法和將測(cè)量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測(cè)井下未知地點(diǎn)的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實(shí)際情況做出進(jìn)一步判斷,并采取相應(yīng)的措施,以便我礦能更好的了解未知地點(diǎn)的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長(zhǎng)為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細(xì)心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時(shí)候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長(zhǎng)學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時(shí)候,我也沒(méi)有放松對(duì)自己的要求,對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)并制成cad圖。

方便我礦人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志通過(guò)圖紙熟知我礦地面工程建設(shè)情況。此外,我在空閑的時(shí)候也對(duì)采掘工程平面圖等cad圖紙進(jìn)行修改完善,使得礦領(lǐng)導(dǎo)以及各界人士能更好地了解我礦。我礦規(guī)定,每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)對(duì)全礦進(jìn)行安全檢查,在25號(hào)同時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,我都積極參加,認(rèn)真工作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考,努力在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn)。此外,我在領(lǐng)導(dǎo)安排下陪同環(huán)境評(píng)估、地質(zhì)勘查工作者上山采樣、分析詳情,我耐心地講解我礦的發(fā)展史,提供各種資料,協(xié)助他們圓滿完成了上級(jí)部門同志寫報(bào)告所需的基礎(chǔ)資料??傊艺\(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)工作,通過(guò)一年的技術(shù)工作,我學(xué)會(huì)了很多本領(lǐng),我能對(duì)礦井精確測(cè)量、安裝激光指向儀、cad制圖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、編制技術(shù)措施、讀懂各種規(guī)程我能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好地服務(wù)礦山。

回顧20xx年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:

(1)對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。

(2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。

(3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

(4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

(5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

成績(jī)知識(shí)代表過(guò)去,過(guò)往云煙終會(huì)散盡。對(duì)于20xx年所取得的諸多經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn),對(duì)于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部力量。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十三

在過(guò)去的一年里,我有幸擔(dān)任公司的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的主要技術(shù)人員。在這個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和參與了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施,從而成功地完成了公司的任務(wù)。本文將回顧我在這個(gè)項(xiàng)目中的工作經(jīng)歷,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展望未來(lái)。

二、項(xiàng)目背景和目標(biāo)。

在本項(xiàng)目中,我們的目標(biāo)是開發(fā)一款全新的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)系統(tǒng),以滿足公司日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。該系統(tǒng)應(yīng)包含強(qiáng)大的功能,如物料管理、銷售管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等,并能與現(xiàn)有的公司系統(tǒng)無(wú)縫集成。

三、工作描述。

在項(xiàng)目實(shí)施階段,我主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作,確保項(xiàng)目按時(shí)且高質(zhì)量地完成。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,分配任務(wù),監(jiān)控進(jìn)度,并解決遇到的問(wèn)題。此外,我還與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)和功能滿足用戶需求。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

盡管我在這個(gè)項(xiàng)目中取得了一些顯著的成果,但我也遇到了一些問(wèn)題。例如,團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)了一些技術(shù)瓶頸,我通過(guò)引入新的開發(fā)方法和引入更多的開發(fā)人員解決了這個(gè)問(wèn)題。此外,我在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面也獲得了一些經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到在項(xiàng)目開始時(shí)制定清晰的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是非常重要的。

五、結(jié)論與展望。

在這個(gè)項(xiàng)目中,我學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)技巧。我深感團(tuán)隊(duì)合作和跨部門溝通的重要性,并認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。展望未來(lái),我希望繼續(xù)提升自己的技能,為公司貢獻(xiàn)更多的價(jià)值,并期待在未來(lái)項(xiàng)目中擔(dān)任更重要的角色。

總之,這個(gè)項(xiàng)目讓我在技術(shù)領(lǐng)域有了更深入的理解和體驗(yàn),我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

技術(shù)人員月工作總結(jié)篇十四

今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

1、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18662915.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔