分析是通過對事物進行細致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質和特征。在寫總結時要注意語法和用詞的準確性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤和語句不通順的問題。如果你對寫總結感到困惑，不妨參考一下以下的總結范文，或許能幫到你。
將心注入讀書心得篇一
他向我們證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊，只是你不知道下一步是怎么回事。這是文中我最喜歡的一句話。是啊，就像一年前的現(xiàn)在，我也許坐在教室的某個角落為考研準備著，我沒有太多的把握能考入海大，但曾今的努力能夠使我有幸在海大繼續(xù)生造?，F(xiàn)在做出的每個決定都默默地影響著三年或者是五年后的自己。如今的社會真的很浮躁，人人們往往只關注結果，失敗的背后是沒有過程的，只有成功，才能讓旁觀者欣賞你血淚的過程。[微軟用戶2]人們已經(jīng)習慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已?；羧A德舒爾茨的成功給了我深刻的教育與感動。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應該是讓人成長的財富和動力。[微軟用戶3]作為星巴克的核心領導者，霍華德舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應得的利益和尊重。舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
用心去經(jīng)營品牌，將心注入，才能打造世界名牌。企業(yè)在經(jīng)營時再也沒有什么比誠意更重的，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌成功取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：好的產(chǎn)品，不是來源于設計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關心的產(chǎn)品問題。他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓自己的員工，而且培訓合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結果。
體驗因素：星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1000年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
激情鑄就夢想，《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂，只要你充滿激情，就沒有什么可以難倒你的。舒爾茨的激情成就了星巴克也成就了自己。
將心注入讀書心得篇二
在星巴克遇到咖啡豆?jié)q價的問題時，星巴克全體人員都未曾想過用低劣廉價的咖啡豆來贏取利潤，而是從其他方面入手。
一方面是成本驟增，如果堅持采用優(yōu)質的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價以及跟顧客做好解釋。
與此同時，也不乏用品質低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價值觀的不同。在困境中，是否依然能堅持自己的價值觀，用最合理的方法去解決問題，更可以看出一個人或公司的本質。
價值觀，通俗說，就像李笑來說的，知道什么好，什么更好，什么最好。因為價值觀的不同，面對抉擇時，其選擇也會不同，當然其命運也會不同。
所以始終堅持自己價值觀的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和體驗，才有了現(xiàn)在的聲譽和規(guī)模。
而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長久的。
于我的價值觀就是，堅信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問題的終極答案，堅信三觀相似的人終會相互吸引。
我也特別喜歡這個書名——將心注入。
我認為，這里的心指的是一個人正確的價值觀，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂觀、積極、快樂這些很純粹的品質，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準則。
書名點睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。
將心注入讀書心得篇三
《將心注入》這本書講的是霍華德舒爾茨創(chuàng)立星巴克咖啡的奮斗經(jīng)歷。之所以會看這本書，一是因為娜小妹的推薦，再加上星巴克的影響力，果斷入手了。
合上書，留在我腦海里最深的莫過于以下這幾點。
注：最初創(chuàng)立于1971年的星巴克，并非由霍華德創(chuàng)立。他后來創(chuàng)立了“天天”咖啡，并且收購了星巴克，而后一直使用星巴克這個名字。
追夢的路上，你我并不孤獨。
霍華德出生在工人家庭中，家庭經(jīng)濟條件也是很窘迫，吃了上一頓，就不知道下一頓會是怎樣的。作為三個兄妹中的老大，他很早就開始打工掙錢，送報、在餐館、服裝店、鞋店等等打過工。
只是因為喝了一次星巴克的咖啡，聞到了烘焙咖啡豆的香氣，感受到星巴克店內個性十足的氛圍，從此，他與星巴克就有了故事。因為星巴克的魔力，使他辭去穩(wěn)定高薪的工作，經(jīng)過一波三折，他才成功地被星巴克所雇傭。
后來因為與杰瑞的想法不一致，而開始考慮自己開公司。這也是他最初的夢想：為自己和家人做些事情，做些獨特的事情，把命運掌握在自己的手里。
縱然他有關于咖啡的豐富經(jīng)驗和知識，縱然他有很清晰的目標——讓更多的人優(yōu)雅地喝到世界上最好的咖啡，但是自己開公司，并不是一件簡單的事。
尋找合伙人、投資人，都是非常重要而又艱難的事。但不去拼搏一下，怎么知道結果。終于在1986年開出“天天”咖啡館的第一個店。
而由于某些的變數(shù)，杰瑞一行人打算賣掉星巴克，這對于霍華德來說簡直就是天賜的機遇。收購了星巴克，他更加認真思考接下來要做的事，認真審視公司的價值觀，他希望在星巴克工作的伙伴得到尊重，希望給顧客提供最優(yōu)質的咖啡、最舒服的體驗。
如今的星巴克咖啡開遍世界各地，事實證明，星巴克成功了，霍華德成功了。然而從工人家庭出生的他，如今擁有一個這么大的國際品牌，這是剛步入社會的他從未想過的。
讀到這里，就會想到自己。平凡如我，但仍有一些大大小小的夢想，大到成為一名自由職業(yè)者，保持月入五位數(shù)，小到學習游泳、練字這些小技能。
畢業(yè)3年的我已經(jīng)在實現(xiàn)?；蛟S沒有創(chuàng)立大公司，不能指點江山揮斥方遒，但我仍有很多夢想想要去實現(xiàn)，不想得過且過。我喜歡這個努力的過程，更喜歡努力后有所改變、有所收獲的自己。
很多如今實現(xiàn)了一些大大小小夢想的人，在步入社會或很早的時候，其實都未想過，但夢想的花朵就在努力的路上不斷綻放著。
在努力的過程中，會遇到很多一樣努力追夢的人。有分享育兒知識、拓展自己事業(yè)的全職媽媽，有努力學習英語、舞蹈的60后阿姨，等等;在書籍里也讀到很多追夢的真實故事。所以，在追夢的路上，你我并不孤獨。
成功不應由金錢衡量。
成功不應由金錢衡量，而是要看自己以何種方式達到目標。
特別認同這句話，就像星巴克的品牌一樣，它不僅獲得了金錢上的收獲，更重要的是，人們一提到星巴克，就想到優(yōu)質的咖啡、愜意的環(huán)境、舒服的體驗、小資的生活。
霍華德堅持自己以人為本的價值觀，雖然規(guī)模一直不斷擴大，但核心價值觀始終不變。正是這份堅持、努力和用心，才有了現(xiàn)在享有國際聲譽、受人尊重的星巴克。
于我，我認為，任何時候要想獲得成功或金錢上的收獲，一定是自己要有所價值，能夠給別人帶來真正的價值，這樣才能有同等的收獲。
在提高自己、提供價值、實現(xiàn)目標的過程中，成功就會離自己越來越近。
價值觀決定命運。
在星巴克遇到咖啡豆?jié)q價的問題時，星巴克全體人員都未曾想過用低劣廉價的咖啡豆來贏取利潤，而是從其他方面入手。
一方面是成本驟增，如果堅持采用優(yōu)質的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價以及跟顧客做好解釋。
與此同時，也不乏用品質低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價值觀的不同。在困境中，是否依然能堅持自己的價值觀，用最合理的方法去解決問題，更可以看出一個人或公司的本質。
價值觀，通俗說，就像李笑來說的，知道什么好，什么更好，什么最好。因為價值觀的不同，面對抉擇時，其選擇也會不同，當然其命運也會不同。
所以始終堅持自己價值觀的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和體驗，才有了現(xiàn)在的聲譽和規(guī)模。
而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長久的。
于我的價值觀就是，堅信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問題的終極答案，堅信三觀相似的人終會相互吸引。
我也特別喜歡這個書名——將心注入。
我認為，這里的心指的是一個人正確的價值觀，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂觀、積極、快樂這些很純粹的品質，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準則。
書名點睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。
將心注入讀書心得篇四
《將心注入》這本書講的是霍華德舒爾茨創(chuàng)立星巴克咖啡的奮斗經(jīng)歷，作者通過閱讀《將心注入》，懂得了將心注入，亦收獲同等之心的道理。下面是《將心注入》讀書。
歡迎參考！
霍華德出生在工人家庭中，家庭經(jīng)濟條件也是很窘迫，吃了上一頓，就不知道下一頓會是怎樣的。作為三個兄妹中的老大，他很早就開始打工掙錢，送報、在餐館、服裝店、鞋店等等打過工。
只是因為喝了一次星巴克的咖啡，聞到了烘焙咖啡豆的香氣，感受到星巴克店內個性十足的氛圍，從此，他與星巴克就有了故事。因為星巴克的魔力，使他辭去穩(wěn)定高薪的工作，經(jīng)過一波三折，他才成功地被星巴克所雇傭。
后來因為與杰瑞的想法不一致，而開始考慮自己開公司。這也是他最初的夢想：為自己和家人做些事情，做些獨特的事情，把命運掌握在自己的手里。
縱然他有關于咖啡的豐富經(jīng)驗和知識，縱然他有很清晰的目標——讓更多的人優(yōu)雅地喝到世界上最好的咖啡，但是自己開公司，并不是一件簡單的事。
尋找合伙人、投資人，都是非常重要而又艱難的事。但不去拼搏一下，怎么知道結果。終于在1986年開出“天天”咖啡館的第一個店。
而由于某些的變數(shù)，杰瑞一行人打算賣掉星巴克，這對于霍華德來說簡直就是天賜的機遇。收購了星巴克，他更加認真思考接下來要做的事，認真審視公司的價值觀，他希望在星巴克工作的伙伴得到尊重，希望給顧客提供最優(yōu)質的咖啡、最舒服的體驗。
如今的星巴克咖啡開遍世界各地，事實證明，星巴克成功了，霍華德成功了。然而從工人家庭出生的他，如今擁有一個這么大的國際品牌，這是剛步入社會的他從未想過的。
讀到這里，就會想到自己。平凡如我，但仍有一些大大小小的夢想，大到成為一名自由職業(yè)者，保持月入五位數(shù)，小到學習游泳、練字這些小技能。
畢業(yè)3年的我已經(jīng)在實現(xiàn)。或許沒有創(chuàng)立大公司，不能指點江山揮斥方遒，但我仍有很多夢想想要去實現(xiàn)，不想得過且過。我喜歡這個努力的過程，更喜歡努力后有所改變、有所收獲的自己。
很多如今實現(xiàn)了一些大大小小夢想的人，在步入社會或很早的時候，其實都未想過，但夢想的花朵就在努力的路上不斷綻放著。
在努力的過程中，會遇到很多一樣努力追夢的人。有分享育兒知識、拓展自己事業(yè)的全職媽媽，有努力學習英語、舞蹈的60后阿姨，等等;在書籍里也讀到很多追夢的真實故事。所以，在追夢的路上，你我并不孤獨。
成功不應由金錢衡量，而是要看自己以何種方式達到目標。
特別認同這句話，就像星巴克的品牌一樣，它不僅獲得了金錢上的收獲，更重要的是，人們一提到星巴克，就想到優(yōu)質的咖啡、愜意的環(huán)境、舒服的體驗、小資的生活。
霍華德堅持自己以人為本的價值觀，雖然規(guī)模一直不斷擴大，但核心價值觀始終不變。正是這份堅持、努力和用心，才有了現(xiàn)在享有國際聲譽、受人尊重的星巴克。
于我，我認為，任何時候要想獲得成功或金錢上的收獲，一定是自己要有所價值，能夠給別人帶來真正的價值，這樣才能有同等的收獲。
在提高自己、提供價值、實現(xiàn)目標的過程中，成功就會離自己越來越近。
在星巴克遇到咖啡豆?jié)q價的問題時，星巴克全體人員都未曾想過用低劣廉價的咖啡豆來贏取利潤，而是從其他方面入手。
一方面是成本驟增，如果堅持采用優(yōu)質的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價以及跟顧客做好解釋。
與此同時，也不乏用品質低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價值觀的不同。在困境中，是否依然能堅持自己的價值觀，用最合理的方法去解決問題，更可以看出一個人或公司的本質。
價值觀，通俗說，就像李笑來說的，知道什么好，什么更好，什么最好。因為價值觀的不同，面對抉擇時，其選擇也會不同，當然其命運也會不同。
所以始終堅持自己價值觀的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和體驗，才有了現(xiàn)在的聲譽和規(guī)模。
而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長久的。
于我的價值觀就是，堅信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問題的終極答案，堅信三觀相似的人終會相互吸引。
我也特別喜歡這個書名——將心注入。
我認為，這里的心指的是一個人正確的價值觀，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂觀、積極、快樂這些很純粹的品質，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準則。
書名點睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。
將心注入讀書心得篇五
他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
1.每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊。只是你不知道下一步是怎么回事。
2.為什么顧客會喜歡那種保溫瓶加圓錐形的咖啡壺裝置?因為有一部分享受其實來自儀式。其實這就是顧客體驗的一部分，儀式感讓你覺得你被重視了。
3.星巴克的創(chuàng)辦者們沒有研究過市場趨勢。他們的心里滿是向往—自己的向往—對優(yōu)質咖啡的向往。這就是創(chuàng)造市場，引領趨勢，也即是不爭之地。
4.首先，某個公司必須代表某樣東西。星巴克代表的不僅是優(yōu)質咖啡，而且還有創(chuàng)辦者們陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。這就使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價值。這說的其實是聚焦戰(zhàn)略。也是你在消費者心目中的定位。
其次，你不能僅僅向顧客提供他們想要的東西。如果你能給予某種他們并不熟悉而有超乎他們品味的東西，那么就能給他們帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，并將他們與你結為一體，培養(yǎng)他們的忠誠度。這樣所花費的時間可能會長些，但如果你的東西確實絕佳，你就能吸引顧客來喜歡你的產(chǎn)品，而不必向大眾市場頂禮膜拜。
5.星巴克的創(chuàng)辦者們都明白銷售的基本準則：要使顧客對某樣東西有興趣，就應該賦予它知識和精神的內涵，并讓那些想要知曉的人知道。如果你這樣做了，就會形成一個被拱起來的市場，其被人追捧的程度超乎你的想象。
6.在日常生活中，你會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，順從一種普遍流行的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你去做的事情，那會變得很難。然而，當你真的是吃準了—在你自己內心，在你的夢想中—你覺得有把握，就必須去做能使自己的見解成為現(xiàn)實的事情。沒有一樁偉大成就緊靠運氣就能造就。
7.沒有什么貴重的商品能比得上公司雇員間的信任和信心。一旦人們覺得管理層獎賞機制不公正，他們就會產(chǎn)生疏離的感覺。一旦他們不信任管理層了，公司的前途就會受到危害。得人心者得天下。
8.當時機來臨之際，你就得做決定離開原來熟悉的環(huán)境去發(fā)現(xiàn)自我。
9.只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點。
10.獲得成功的人大都有著不可思議的動力，他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上，一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了。如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人，并對他施以援手時，那么你將在一個偉大的夢想中占有重要的位置。
11.如果你正在建立一個機構，你很快就會意識到你不可能單打獨斗。如果你能找到完全信得過的伙伴—他們具有不同的能力，但有和你有一樣的價值觀，多股力量合成一股，你就能建立一個強大得多的公司。
12.不要小看你創(chuàng)業(yè)初期所做出的每一個決定，也別小看由此而烙下的企業(yè)印記的重要性。當你尋找一位搭檔，當你挑選你的雇員時，應該選擇那些與你有同樣的激情和行動目標的人。如果你能與心意相通者共同承擔使命，就會產(chǎn)生巨大的沖擊力。
13.在建立零售品牌時，你必須創(chuàng)造一種吸引人們注意力的最佳方式。你必須成為一種時尚。你得有那些引領潮流的人物為你的產(chǎn)品現(xiàn)身說法。
14.星巴克之所以與眾不同，不僅是因為咖啡出色，更在于咖啡店具有一種深沉的浪漫情懷，也給與人們一種與咖啡同樣有吸引力的氛圍：品嘗浪漫;負擔得起的奢侈消費;一片綠洲(得到精神的片刻寧靜);悠閑的社交互動。
15.如果你把自己的員工視為一輛汽車上可拆卸的零部件，他們也會以同樣的眼光來看待你。但他們不是零部件，他們每一個人都是一個獨立的個體，既需要自我價值的肯定，也需要金錢來養(yǎng)家糊口。
16.對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人。要找一個不僅僅是有才華的主管，而且他(她)的專業(yè)經(jīng)驗可以指導你，他們知道什么地方可以找到礦藏。如果他們在自己的工作中有過大膽的想法和行動，而且被證明是成功的，就可以幫助你做成同樣的事情。如果他們和你具有相同的價值觀和激情，如果他們對你不吝指教，就能幫你走過艱難的路程，并像慶賀自己的勝利一樣慶賀你的勝利。
17.和一個真正的智者在一起，你別怕暴露自己的脆弱，也別怕承擔你未曾察覺的無知。當你坦率承認自己的弱點并請求指導時，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。
18.人們很少會在成功的時候產(chǎn)生自我革新的動力。當事情進展的不錯，擁護者們都為你歡呼時，為什么還要改套路?—因為這個世界總在變化。
19.任何一個以產(chǎn)品為重的公司必須更新其核心產(chǎn)品。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣。
20.建立品牌的最佳方式—每一次面對每一位顧客。
21.建立一個影響久遠的偉大品牌，首先是要有一個有吸引力的產(chǎn)品。這一點無可替代。
22.在這個道德真空的時代，人們渴望著心靈被什么攪動一下，說來不過是一樣電影，一個電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。
將心注入讀書心得篇六
翻了一下星巴克股價，從金融危機的20__年最低的4美金，到今天的57美元，八年的時間上漲了10倍。最近讀舒爾茨的《將心注入》，講述了這個十倍股ceo如何從0到1。在這本書中，舒爾茨探討了一個消費品的產(chǎn)品、體驗以及品牌的建設。除此之外，還可以看到：一個企業(yè)，在不以利潤為本的情況下，如何還能做成一個全球的品牌。
重新定義咖啡：體驗而不是咖啡豆零售。
我接過咖啡喝了一小口，一股濃烈的味道滑過我的舌頭。喝了三口，杯子里的咖啡就沒了，但我還能感覺到它的暖意和力量。
這是1983年，已在星巴克工作一年的舒爾茨去意大利出差時，在米蘭當?shù)匾患铱Х瑞^的體驗。在米蘭，舒爾茨看到了休閑和生活對于人生的意義所在。在享受生活的同時，也明白工作的意義。而舒爾茨喝的咖啡：手工調制的卡布奇諾，上面浮著一層有人的白色乳沫。這種濃縮咖啡是舒爾茨在美國從來沒有體驗過的。1983年，僅米蘭一地，就有1500家咖啡館，意大利有20萬家咖啡館。在小型咖啡館，老板一遍調制咖啡，一遍和顧客聊著、笑著。氛圍愜意。
星巴克錯失的正是這一點!完全錯失了!
舒爾茨意識到，咖啡館的線下體驗，才是真正的吸引力以及一種紐帶關系。把喜歡咖啡的人們聚在一起，而不是買咖啡豆回家里。在意大利，咖啡喝咖啡館以及是生活的一個方面，而星巴克顯然忽略了咖啡事業(yè)的真正意義。舒爾茨說，意大利的體驗，就像一道閃電，直穿心靈，全身都為之震撼。因為過去的星巴克，為顧客提供的只是優(yōu)質的咖啡豆，并沒有提供一杯杯香濃的咖啡。從固態(tài)的商品到精神的服務，星巴克離意大利的咖啡精神還差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或許會成為美國人生活中的偉大體驗。舒爾茨在米蘭待了一周后，決心把意大利的濃縮咖啡浪漫情懷帶到西雅圖。
舒爾茨對星巴克的這段改變，我覺得是真正顛覆性的?？梢哉f，舒爾茨重新定義了星巴克的賣點：賣體驗而不是咖啡豆?？蛻粜枰牟粌H僅是香醇的咖啡豆，還有彼此的交流。而舒爾茨的角色，可以說是星巴克的超級產(chǎn)品經(jīng)理。比如新鮮的烘焙原粒咖啡豆。星巴克把提供優(yōu)質的咖啡豆，作為公司的精神遺產(chǎn)。舒爾茨在投入星巴克時，烘焙都專心學習。舒爾茨可以通過機器里的噼啪聲，來檢視咖啡豆的顏色，分辨出不同品種咖啡的微妙顏色。
首席產(chǎn)品官的舒爾茨，通過意大利的咖啡館旅程，讓星巴克從一個咖啡豆零售店，變成了一個品味咖啡的交流空間。星巴克花了15年才是優(yōu)質咖啡流行起來，使意大利這種濃縮咖啡被人接受，只花了5年。
每一次與顧客的接觸，都是加深品牌我們不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡的生意。
在星巴克的理念中，顧客之所以找上門，主要有三點：咖啡的因素、人的因素、感覺因素。從零食店開始，星巴克就精挑細選全世界的優(yōu)質咖啡豆，并且把每一個品種都烘焙出特有的味道。而一杯咖啡中98%是水，水如果不好，會把優(yōu)質的咖啡豆毀了。星巴克的每個門店柜臺的后面，都有專門安裝的水過濾裝置。每個地區(qū)和門店，星巴克都能穩(wěn)定保持咖啡的品質。
舒爾茨認為，員工在接待顧客時，需要把咖啡的知識和星巴克的激情傳遞給顧客。所以，星巴克在招聘中，重要的一點是：聘用高素質的人才。服務人員，需要用星巴克的熱情影響顧客。而要把星巴克全球的服務人員標準化，大量的培訓是必須的。星巴克對每一個新入職員工，會進行24小時的訓練課程。之后，會學習注入咖啡知識、如何烹煮一杯完美的咖啡、顧客服務技巧這些課程。
甚至，星巴克還訓練咖啡師怎么用眼神跟顧客接觸。
感覺的因素，星巴克一直被稱為家和辦公室之外的第三空間。在舒爾茨定義的星巴克空間中，門店需要洋溢一種星巴克式的體驗：空松、時尚、愜意以及獨具風格的優(yōu)雅。在這樣的空間中，顧客可以緩解來自工作和家庭的壓力。或是撫慰心情，或是休閑小憩片刻。核心的追求就是：讓顧問覺得來著很值。在營造環(huán)境氛圍上，星巴克絲毫不亞于對咖啡質量的關照。
同時，經(jīng)過精心營造的環(huán)境，會再次傳導到品牌上。因為門店是最好的品牌。顧客在店里所有看到的、問到的、聽到的，或者品嘗到的每一樣東西，都有助于加深品牌印象。幾乎所有的顧客走進星巴克，首先問到的都是咖啡香。因為咖啡很容易吸收其他氣味，所以星巴克很多年一直禁止在店里吸煙。并且也不出售五香肉片、湯羹等鹵制品。
星巴克只有做的目的只有一個：讓你問到的只有咖啡香。
在門店的商品擺放上，星巴克會將生咖啡豆放到金屬槽里，這樣會讓顧客產(chǎn)生好奇，引發(fā)提問。
而隨著企業(yè)的發(fā)展，星巴克逐漸需要一位專門的品牌事物專家。1995年，星巴克挖來了耐克的廣告總監(jiān)斯科特貝伯瑞。在耐克，他創(chuàng)造了justdoit的slogan。星巴克從一個專注咖啡質量的公司，逐漸把自己往一個偉大的品牌商靠攏。
舒爾茨，平民出身，從加入星巴克的那一天，就把對咖啡的激情轉化為事業(yè)。不管是烘焙咖啡豆還是引入意大利的咖啡屋。舒爾茨一直都在跟隨內心。舒爾茨在最后一章《跟著心靈前行》中說，星巴克的使命就是將優(yōu)質咖啡的福音帶給每一個人、每一個地方。而在價值觀上，星巴克并不追求利潤第一，而是一個受人尊敬的品牌。星巴克把員工叫做合作伙伴。即使是兼職員工，星巴克也為每個人購買社會保險。把心交給合作伙伴，顧客感受到這些，會給予同樣的回應。
成功不應該由金錢衡量，應該關注的是你以何種方式達到目的，你的終極目標定于何處。
將心注入讀書心得篇七
不得不說，這是很棒的一部作品!霍華德與星巴克在偶然的機會結緣，從此以后，便認定了星巴克咖啡，在幾十年里，一路走來，激情，創(chuàng)意，規(guī)劃，堅守夢想，實現(xiàn)了一次次的自我超越。一杯咖咖成就了一個傳奇!
整本書讀起來就是感覺主人公的激情，不為困難所懼，在整個過程中，遇到了很好的員工，合伙人，投資者，所以一群人共同成功才是成功。成功有一群人共同分享才會獲得更長久的快樂。將心注入，就是全身心投入去做一件事情，追求咖啡的品質，不斷的創(chuàng)新。和海底撈有相同之處，這也許就是成功企業(yè)不斷堅持的東西吧。
我會再認認真真看一次。
經(jīng)典語句：
1、有些人只看到事物的表面，他們問的是“為什么”，而我卻想象事物從未呈現(xiàn)的一面，我問“為什么不”。
2、生活往往是一連串的錯失。可是，這里面我們歸結為運氣的東西，說到底并非完全出于運氣。其實，該做的就是抓住當下，為你的未來負責。你得有這點精神，敢于直面人所不見，所涉人所不逮――無論誰說不行，也要堅持自己認定的路子(前提是你真的吃準了，你真的有把握)。沒有一樁偉大成就僅靠運氣得手。
3、衡量一個人的最終尺度，不是看他順境時候的位置，而是看他在受到非難和爭議的時候如何站立。
4、如果你想要建立一個偉大的企業(yè)，你就必須有勇氣去做偉大的夢。如果你只是做小夢，你所取得的成功也不會大。對許多人來說，也許那也夠了。但如果你的目標是要讓人刮目相看，那么，勇敢些。
不論你能夠做什么，或是在夢想什么……開始去做就是了。勇敢中包含了天賦、能量和魔力。
5、我們許多人曾在生活中遭遇這樣的緊急關頭――你的夢想眼看就要破滅。你也許根本沒想到會出現(xiàn)這種情況，但你對此作何反應是至關重要的。重要的是，切記你的價值觀：勇敢去面對，但也須有公平之心。不要屈服。如果你周圍的人也有同樣的正直感，你就一定能贏。
6、我壓根兒沒想到運作一個企業(yè)會那么孤獨無助。你永遠不能說自己想甩手不干了，也不能承認自己不懂。當企業(yè)還在燒錢時，當你面對那些對你寄予很高期望的投資人時，當你突然發(fā)現(xiàn)自己必須為數(shù)百號員工負起責任時，當你面臨艱難的用人決策時，那種挫折感和焦灼之心很少有人來替你分擔。從盤根錯節(jié)的人際關系中理順人心，及至打造復雜的發(fā)展規(guī)劃，這中間我必須找到一個平衡點。
7、沒有人比成功的企業(yè)家更需要重塑自我。企業(yè)家最大的責任之一，就是把他自己的價值觀銘刻到企業(yè)肌體之內。對著企業(yè)不斷壯大，企業(yè)家的角色也要不斷演變，從夢想者、到企業(yè)家、再到職業(yè)經(jīng)理人，最后是企業(yè)領導者。
8、作為領導人，一個最基本的準則是，當你自己也不是很有信心的時候，一定要有把信心灌輸給別人的本事。
將心注入讀書心得篇八
如今的社會，已經(jīng)習慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。
與此不同的是，更多的商業(yè)教導，在mba的專業(yè)表達中，你總是聽到這樣詞匯：商業(yè)模式、市場規(guī)模、利潤。還有財富的階梯：nasdaq。
我們的商業(yè)教育，主要來源于兩個主流中：一類是娛樂化表達的媒體，另一類就是極具專業(yè)技術的商學院。
很多時候，我在媒體的娛樂和商學院的嚴謹中穿梭，仔細地尋找我希望找到的東西。看過無數(shù)的成功故事，但沒有一種成功的方式，象星巴克的成功方式，給我?guī)碚鸷场?/p>
是的，不僅是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動：
[1]如何看待出身、家庭條件。
作為星巴克的核心領導者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應得的利益和尊重。
舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應該是讓人成長的財富和動力。
[2]為什么價值觀是非常重要的?
價值觀不是什么高深的概念，就是驅動你選擇，做事后面的根本原因。如果商業(yè)的目標不是指向人，而只是人之外的財富，那么商業(yè)的價值觀就沒有什么可挑剔得了：
將心比心。你對人的方式，就是人對你的方式。這就是價值觀。
同時，價值觀，也是一把尺子，一塊輪廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，堅持什么，放棄什么。
價值觀也決定了：在利益面前，如何分享財富;在困難面前，如何同舟共濟。
難怪，滄海桑田，星轉物移。當人們談到基業(yè)長青的企業(yè)，都會談到它：價值觀。沒有價值觀的企業(yè)，是很難有長久的生命力。因為很多時候，人心是經(jīng)不起誘惑的。如果能容忍誘惑，就沒有人愿意堅持最初的夢想。
但同時，人也是向往崇高和陽光的，當價值觀成為一種精神力量，它就不僅是一種財富的核心競爭力，也是組織中所有人的光榮和夢想。
再沒有比誠意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：
好的產(chǎn)品，不是來源于設計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關心的產(chǎn)品問題。
他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：
視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓自己的員工，而且培訓合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結果。
體驗因素：
星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。
作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
讀《將心注入》，好比旋轉美麗的萬花筒，精彩分呈：看見一個人的成長和選擇;看見一個創(chuàng)業(yè)者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創(chuàng)立，如何經(jīng)歷風雨，茁壯成長。
星巴克的歷史并不僅僅是一個發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關于如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同于我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認為正確的，也是運作企業(yè)的最佳方式。
你不可能在娛樂化敘述的感受到，也不可能在商學院光滑而嚴謹?shù)目蚣苤畜w會到這一切。
《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。
《將心注入》告訴我們：一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這只有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。
你會發(fā)現(xiàn)，說到底：關鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當顧客感受到時，他們自然會給予相應的回報。
舒爾茨說：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義?！?/p>
將心注入讀書心得篇九
上次我在書店，我買了一本《青年近衛(wèi)軍》，讓我回味無窮。
《青年近衛(wèi)軍》的主要內容是：1942年7月，德軍進攻伏多希洛夫格勒，那里的居民開始撤退，包括青年。在這時，一個叫謝遼薩。邱列寧的青年一把火燒了德軍司令部。這時一個叫劉勃卡的女孩想把青年們組織起來，成立一個叫青年近衛(wèi)軍的組織。在組織下，他們一次又一次出色地完成任務，但最終全部英勇就義。
看了這本書，你一定能感受到蘇聯(lián)青年的英勇。劉勃卡臨時前都不肯跪下;奧列格被打斷右手叫都不叫一聲;謝遼薩被用通條戳進傷口叫都不叫。
同時，我又感受到了德軍的殘忍。他們將青年近衛(wèi)軍的隊員扔進水井里，又推下2輛煤車，將其活埋;將隊員和黨員，綁在燒得火紅的凳子上。為了不讓他們逃跑，打斷他們的雙手。用通條插進傷口。真是殘忍至極。
但是，青年近衛(wèi)軍又那么多次出色地完成任務。謝遼薩單人竟敢火燒德軍的司令部。他們夜里襲擊監(jiān)獄。完美的襲擊了驅趕牛群的德軍。
哎，戰(zhàn)爭，希望快點消失。
將心注入讀書心得篇十
讀《將心注入》后，對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人，在此分享讀書心得范文。下面是本站小編為大家收集整理的《將心注入》讀書心得范文，歡迎大家閱讀。
他向我們證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
“每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊，只是你不知道下一步是怎么回事?！边@是文中我最喜歡的一句話。是啊，就像一年前的現(xiàn)在，我也許坐在教室的某個角落為考研準備著，我沒有太多的把握能考入海大，但曾今的努力能夠使我有幸在海大繼續(xù)生造?，F(xiàn)在做出的每個決定都默默地影響著三年或者是五年后的自己。如今的社會真的很浮躁，人人們往往只關注結果，失敗的背后是沒有過程的，只有成功，才能讓旁觀者欣賞你血淚的過程。[微軟用戶2]人們已經(jīng)習慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已?；羧A德·舒爾茨的成功給了我深刻的教育與感動。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應該是讓人成長的財富和動力。[微軟用戶3]作為星巴克的核心領導者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應得的利益和尊重。舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
用心去經(jīng)營品牌，將心注入，才能打造世界名牌。企業(yè)在經(jīng)營時再也沒有什么比誠意更重的，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌成功取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：好的產(chǎn)品，不是來源于設計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關心的產(chǎn)品問題。他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓自己的員工，而且培訓合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結果。
體驗因素：星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
激情鑄就夢想，《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂，只要你充滿激情，就沒有什么可以難倒你的。舒爾茨的激情成就了星巴克也成就了自己。
他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
1.每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊。只是你不知道下一步是怎么回事。
2.為什么顧客會喜歡那種保溫瓶加圓錐形的咖啡壺裝置?因為有一部分享受其實來自儀式。其實這就是顧客體驗的一部分，儀式感讓你覺得你被重視了。
3.星巴克的創(chuàng)辦者們沒有研究過市場趨勢。他們的心里滿是向往—自己的向往—對優(yōu)質咖啡的向往。這就是創(chuàng)造市場，引領趨勢，也即是不爭之地。
4.首先，某個公司必須代表某樣東西。星巴克代表的不僅是優(yōu)質咖啡，而且還有創(chuàng)辦者們陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。這就使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價值。這說的其實是聚焦戰(zhàn)略。也是你在消費者心目中的定位。
其次，你不能僅僅向顧客提供他們想要的東西。如果你能給予某種他們并不熟悉而有超乎他們品味的東西，那么就能給他們帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，并將他們與你結為一體，培養(yǎng)他們的忠誠度。這樣所花費的時間可能會長些，但如果你的東西確實絕佳，你就能吸引顧客來喜歡你的產(chǎn)品，而不必向大眾市場頂禮膜拜。
5.星巴克的創(chuàng)辦者們都明白銷售的基本準則：要使顧客對某樣東西有興趣，就應該賦予它知識和精神的內涵，并讓那些想要知曉的人知道。如果你這樣做了，就會形成一個被拱起來的市場，其被人追捧的程度超乎你的想象。
6.在日常生活中，你會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，順從一種普遍流行的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你去做的事情，那會變得很難。然而，當你真的是吃準了—在你自己內心，在你的夢想中—你覺得有把握，就必須去做能使自己的見解成為現(xiàn)實的事情。沒有一樁偉大成就緊靠運氣就能造就。
7.沒有什么貴重的商品能比得上公司雇員間的信任和信心。一旦人們覺得管理層獎賞機制不公正，他們就會產(chǎn)生疏離的感覺。一旦他們不信任管理層了，公司的前途就會受到危害。得人心者得天下。
8.當時機來臨之際，你就得做決定離開原來熟悉的環(huán)境去發(fā)現(xiàn)自我。
9.只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點。
10.獲得成功的人大都有著不可思議的動力，他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上，一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了。如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人，并對他施以援手時，那么你將在一個偉大的夢想中占有重要的位置。
11.如果你正在建立一個機構，你很快就會意識到你不可能單打獨斗。如果你能找到完全信得過的伙伴—他們具有不同的能力，但有和你有一樣的價值觀，多股力量合成一股，你就能建立一個強大得多的公司。
12.不要小看你創(chuàng)業(yè)初期所做出的每一個決定，也別小看由此而烙下的企業(yè)印記的重要性。當你尋找一位搭檔，當你挑選你的雇員時，應該選擇那些與你有同樣的激情和行動目標的人。如果你能與心意相通者共同承擔使命，就會產(chǎn)生巨大的沖擊力。
13.在建立零售品牌時，你必須創(chuàng)造一種吸引人們注意力的最佳方式。你必須成為一種時尚。你得有那些引領潮流的人物為你的產(chǎn)品現(xiàn)身說法。
14.星巴克之所以與眾不同，不僅是因為咖啡出色，更在于咖啡店具有一種深沉的浪漫情懷，也給與人們一種與咖啡同樣有吸引力的氛圍：品嘗浪漫;負擔得起的奢侈消費;一片綠洲(得到精神的片刻寧靜);悠閑的社交互動。
15.如果你把自己的員工視為一輛汽車上可拆卸的零部件，他們也會以同樣的眼光來看待你。但他們不是零部件，他們每一個人都是一個獨立的個體，既需要自我價值的肯定，也需要金錢來養(yǎng)家糊口。
16.對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人。要找一個不僅僅是有才華的主管，而且他(她)的專業(yè)經(jīng)驗可以指導你，他們知道什么地方可以找到礦藏。如果他們在自己的工作中有過大膽的想法和行動，而且被證明是成功的，就可以幫助你做成同樣的事情。如果他們和你具有相同的價值觀和激情，如果他們對你不吝指教，就能幫你走過艱難的路程，并像慶賀自己的勝利一樣慶賀你的勝利。
17.和一個真正的智者在一起，你別怕暴露自己的脆弱，也別怕承擔你未曾察覺的無知。當你坦率承認自己的弱點并請求指導時，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。
18.人們很少會在成功的時候產(chǎn)生自我革新的動力。當事情進展的不錯，擁護者們都為你歡呼時，為什么還要改套路?—因為這個世界總在變化。
19.任何一個以產(chǎn)品為重的公司必須更新其核心產(chǎn)品。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣。
20.建立品牌的最佳方式—每一次面對每一位顧客。
21.建立一個影響久遠的偉大品牌，首先是要有一個有吸引力的產(chǎn)品。這一點無可替代。
22.在這個道德真空的時代，人們渴望著心靈被什么攪動一下，說來不過是一樣電影，一個電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。
如今的社會，已經(jīng)習慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。
與此不同的是，更多的商業(yè)教導，在mba的專業(yè)表達中，你總是聽到這樣詞匯：商業(yè)模式、市場規(guī)模、利潤。還有財富的階梯：nasdaq。
我們的商業(yè)教育，主要來源于兩個主流中：一類是娛樂化表達的媒體，另一類就是極具專業(yè)技術的商學院。
很多時候，我在媒體的娛樂和商學院的嚴謹中穿梭，仔細地尋找我希望找到的東西?？催^無數(shù)的成功故事，但沒有一種成功的方式，象星巴克的成功方式，給我?guī)碚鸷场?/p>
是的，不僅是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動：
[1]如何看待出身、家庭條件。
作為星巴克的核心領導者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應得的利益和尊重。
舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應該是讓人成長的財富和動力。
[2]為什么價值觀是非常重要的?
價值觀不是什么高深的概念，就是驅動你選擇，做事后面的根本原因。如果商業(yè)的目標不是指向人，而只是人之外的財富，那么商業(yè)的價值觀就沒有什么可挑剔得了：
將心比心。你對人的方式，就是人對你的方式。這就是價值觀。
同時，價值觀，也是一把尺子，一塊輪廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，堅持什么，放棄什么。
價值觀也決定了：在利益面前，如何分享財富;在困難面前，如何同舟共濟。
難怪，滄海桑田，星轉物移。當人們談到基業(yè)長青的企業(yè)，都會談到它：價值觀。沒有價值觀的企業(yè)，是很難有長久的生命力。因為很多時候，人心是經(jīng)不起誘惑的。如果能容忍誘惑，就沒有人愿意堅持最初的夢想。
但同時，人也是向往崇高和陽光的，當價值觀成為一種精神力量，它就不僅是一種財富的核心競爭力，也是組織中所有人的光榮和夢想。
再沒有比誠意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：
好的產(chǎn)品，不是來源于設計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關心的產(chǎn)品問題。
他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：
視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓自己的員工，而且培訓合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結果。
體驗因素：
星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。
作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
讀《將心注入》，好比旋轉美麗的萬花筒，精彩分呈：看見一個人的成長和選擇;看見一個創(chuàng)業(yè)者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創(chuàng)立，如何經(jīng)歷風雨，茁壯成長。
星巴克的歷史并不僅僅是一個發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關于如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同于我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認為正確的，也是運作企業(yè)的最佳方式。
你不可能在娛樂化敘述的感受到，也不可能在商學院光滑而嚴謹?shù)目蚣苤畜w會到這一切。
《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。
《將心注入》告訴我們：一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這只有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。
你會發(fā)現(xiàn)，說到底：關鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當顧客感受到時，他們自然會給予相應的回報。
舒爾茨說：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義?！?/p>
將心注入讀書心得篇十一
書中描述的很多事情都發(fā)生在我們日常生活和工作中，就像把我們的生活寫進了書里。我想這大概就是它吸引我的地方。在書中我仿佛看到了自己的影子，在大同的世界中，做著小不同的自己。也許是因為親切，但更多的是勵志，看一看他走過的路，遇到的故事，碰到的人。然后發(fā)現(xiàn)，我們每個人的成長也無非于此吧。如果你覺得孤獨，覺得熱淚盈眶，覺得迷茫，那就對了，這就是青春該有的姿態(tài)。誰的青春不迷茫。
生活中的我們有著太多的迷茫和不順心，前路如何、下一秒會發(fā)生什么我們通通不知道；所以我們不能要求一定被理解，不能要求朋友都兩肋插刀，更加不能要求身邊永遠有人陪。青春，注定是一個人在行走。不論開心與否，不論成功與否，成長的過程都是歷練。同樣，也只有經(jīng)歷了這種迷茫、這種歷練，才能朝著自己的目標方向靠近，才能夠真正的成長。這樣在未來的某一天，當我們執(zhí)筆書寫青春的點滴時才能看到曾經(jīng)的自己，雖然我們已經(jīng)不再是那個迷茫懵懂的少年，已經(jīng)堅定地行走在自己的道路上。所以，誰的青春不迷茫呢？因為曾經(jīng)的迷茫，我們才度過了青澀單純的青春。
都市中的焦躁不安總是困惑著迷茫的年輕人，說的就是我們，只身拼搏在社會中，挫折在所難免，甚至失敗也是家常便飯，但是這并不可怕，可怕的是不去思考，不去尋找原因，不停地為自己、為失敗尋找借口更是懦夫的表現(xiàn)。經(jīng)過這些年的沉淀，你會發(fā)現(xiàn)，每一次低頭，都是對自己的肯定，都是人生的一種前進。我們不是變得現(xiàn)實，而是接收現(xiàn)實，適應現(xiàn)實，融入現(xiàn)實。我們都一樣，正處于，掙脫過去，奮斗當下，期盼未來的過程。會狼狽，卻瀟灑，但更多的是無所畏懼，不害怕動蕩，不害怕轉機，不害怕突然，不害怕變化。我們都一樣有著迷茫的青春，其實還好。因為，我們，還在路上。
沒朋友。大多數(shù)人都是如此，我們總是看不到自己擁有的東西，不停的追求自己所缺少的東西，有時候我們覺得很難的事情，對別人來說也許只是理所當然。當我們盡力把悲觀的事情用樂觀的態(tài)度去表達時，就會發(fā)現(xiàn)原來就算是迷宮也總有找到出口，重遇光明的一天。
也許突然有一天，當我們想起這些點滴生活，想要記錄逝去的青春時，雖然也許還會和作者一樣，有著迷茫，但至少腳下的路，會更加堅定。即使周圍都是黑暗的，心里還是有一盞燈照亮前進的路。自己選擇的路，就要相信自己，尊重自己。堅持了，總會有結果。
誰的青春不迷茫，其實我們都一樣。一樣的青春，一樣的迷茫，還好，我們還在路上。
將心注入讀書心得篇十二
第一段：引言（200字）。
讀書是人類文明進步的源泉，它不僅能夠豐富我們的知識和視野，還能夠提升我們的修養(yǎng)和智慧。在我參加大學期間，我深深體會到閱讀對個人成長的重要性。通過與各類書籍的親密接觸，我漸漸明白了讀書的真諦，也積累了一些讀書心得和體會。
第二段：閱讀的力量（200字）。
閱讀的力量是巨大的，它可以給人以啟迪和力量，構筑一個更加完善的自我。在閱讀的過程中，我體驗到了讀書對我的影響。正如法國作家伏爾泰所說：“我每天讀書三小時，其余時間則勞動?！弊x書不僅可以滿足個人的求知欲望，還可以提高個人的思辨能力和批判思維。通過不同領域的書籍，我學到了很多關于人類歷史、哲學、科學和文化的知識。這些知識不僅豐富了我的視野，也培養(yǎng)了我虛心和善于思考的品質。
第三段：閱讀的價值（200字）。
閱讀有著深遠的價值，它可以改變人的命運和價值觀。通過閱讀，我認識到了追求真理、美善和完美的重要性，也明白了自身的困境和不足。讀書讓我更加理解了自己的夢想和追求，也啟發(fā)了我的人生態(tài)度和價值觀。在閱讀經(jīng)典名著時，我往往能感受到偉大思想家的智慧和見解，這激發(fā)了我追尋真理和追求卓越的精神。
第四段：讀書的技巧（200字）。
閱讀是一門技巧，通過學習和實踐，我們可以提高自己的閱讀效率和閱讀質量。首先，我們應該有明確的目標，并選擇適合自己的書籍。讀書要有興趣，在興趣的驅動下，我們才能更好地投入其中。其次，我們需要培養(yǎng)良好的閱讀習慣，例如定期閱讀、記筆記和與他人分享所讀之書。最后，我們要善于總結思考，將所讀之書的內容運用到實際生活中。通過這些技巧的運用，我發(fā)現(xiàn)我的閱讀速度和理解能力都得到了顯著提高。
第五段：對未來的展望（200字）。
讀書給我?guī)砹藷o限的想象和對未來的展望。讀過的書籍留下了許多寶貴的思想和感悟，我希望自己能夠用所學去創(chuàng)造更加美好和有意義的生活。我想繼續(xù)堅持閱讀，不斷擴大自己的閱讀領域，并將所得到的知識運用到實際生活中。我希望能夠通過讀書獲得更多的啟示和靈感，成為一個對社會有用、對他人有益的人。
總結：
通過讀書，我明白了讀書的力量和價值，也掌握了一些閱讀技巧。閱讀給我啟發(fā)和希望，給我提供了改變自己和世界的機會。希望我能夠積極投身于讀書之中，不斷完善自我，追求真理和卓越。我相信，通過閱讀，我能夠實現(xiàn)自己的人生目標，并為這個社會和這個世界做出自己的貢獻。
將心注入讀書心得篇十三
昨晚，突然想起買了1年多的光盤都還沒有看，找出一張《日瓦戈醫(yī)生》，慢慢欣賞。
特意買的原版碟，畫面清晰，配音效果也跟在xxx差不多，把音響調大，主題曲如行云流水般在房間回蕩，聽的我如醉如癡，前蘇聯(lián)音樂真是好聽，那抒情而悠揚的曲調像春風佛面，很自然的把人帶到那個時代，讓我虛無的心頃刻間充滿了溫柔。
故事發(fā)生在二十世紀初，沙皇被處死，新政府建立的時代，應該就是《列寧在1918》那個年代吧。日瓦戈在很小時，有音樂天賦的母親就去世了，電影很細致的把他母親下葬的全過程呈現(xiàn)在觀眾面前，還有個鏡頭是在棺材里他死去母親的臉部側面特寫，令人震撼，幼小的日瓦戈那稚氣漂亮的面龐和無助的神態(tài)，給我留下了深刻的印象。由他母親的生前好友收養(yǎng)了他，隨同這一家人來到了莫斯科。
青年時代的日瓦戈研讀醫(yī)科，但他在詩歌方面的造詣非同尋常，已經(jīng)蜚名于莫斯科的上流社會。寫詩的天賦帶給他浪漫多情的性格，卻也為他坎坷的一生埋下了不幸的種子。
由于社會的變革，很快他那些往日讀起來讓人如癡如醉的詩歌，卻成了個人主義和小資產(chǎn)階級情調的代名詞。連年戰(zhàn)火，顛沛流離，作為軍醫(yī)他一直奔波在前線救治了大量傷員，返回莫斯科自己漂亮的私人住宅樓卻成了革命委員會的駐扎地，一個小樓住了13戶人家，他一家人擠在一間屋子里，就是這樣，大家還要鬧著重新分配住房，由于他的詩歌流露的“不健康”的思想，他在政治上飽受迫害，無奈他帶著妻兒來到烏拉爾山的鄉(xiāng)間農(nóng)舍，只為安心的過小日子。
影片著重描寫人性，在歷史沉浮中一個有才華的小人物的坎坷命運。對愛情的描寫，也是那樣的細致入微。在前線做為護士的拉拉，是日瓦戈的助手，當時兩人就互有好感。命運讓兩人在荒涼的、氣候惡劣的烏拉爾地區(qū)再次相遇，一邊是相濡以沫的妻子和可愛的孩子，一邊是愛得刻骨銘心的情人，日瓦戈在溫柔的漩渦里掙扎、徘徊，他那詩人的情懷在愛情的炙烤下，化為一首首杰出的愛情詩篇，令世人敬佩和驚嘆。
影片著重渲染的是人性和愛情。在我們這個社會所受輿論譴責的、有悖道德的婚外戀和情人現(xiàn)象，被演化成一種人性的需要，日瓦戈對家庭的責任感和對妻子的深沉的愛，好像和他對情人的火熱的愛不相沖突，覺得他在哪邊都那樣順理成章，這些都沒有損害他在觀眾中的帶有詩人氣質的專業(yè)醫(yī)生形象。
飾演女主角的美國女演員個性鮮明，魅力難以抵擋，為影片添色不少，奪走了飾演男主角的蘇聯(lián)男演員的光彩。
將心注入讀書心得篇十四
ssti（ServerSideTemplateInjection，服務端模板注入）是一種常見的web應用漏洞，能夠導致嚴重的安全問題。近期，我在進行對ssti注入的研究時，獲得了一些心得體會。本文將探討ssti注入的原理、實踐中的挑戰(zhàn)、防御策略和個人心得體會，旨在對讀者提供有關ssti注入的全面了解，以提高我們的網(wǎng)絡安全意識。
首先，讓我們來了解一下ssti注入的原理。ssti注入，簡而言之，就是通過將惡意代碼注入web應用中的模板引擎中，從而執(zhí)行服務器端的代碼。它能夠導致應用程序的完全控制和數(shù)據(jù)泄漏，給黑客提供了攻擊的機會。與其他注入漏洞相比，ssti注入更加隱蔽，因為它發(fā)生在服務器端，很難被檢測和防御。
然而，在實踐中，ssti注入也存在一些挑戰(zhàn)。首先，ssti注入常常需要對目標應用程序進行深入了解，包括模板引擎的語法和用法。這需要攻擊者具備一定的技術能力和經(jīng)驗。其次，不同的模板引擎可能具有不同的語法和功能，攻擊者需要根據(jù)具體的情況來選擇合適的注入技術和代碼。最后，ssti注入還需要攻擊者掌握服務器端的代碼執(zhí)行環(huán)境，包括文件系統(tǒng)、系統(tǒng)命令和網(wǎng)絡連接等。這對于攻擊者來說是一項復雜的任務，需要進行大量的研究和實踐。
鑒于ssti注入的嚴重性和挑戰(zhàn)性，我們需要采取一些防御措施來提高web應用程序的安全性。首先，開發(fā)人員需要對模板引擎的語法和安全特性有一定的了解，并正確使用安全的API和標記來處理用戶輸入。其次，對于需要動態(tài)拼接用戶輸入的地方，一定要進行輸入驗證、過濾和轉義等操作，以防止惡意代碼的注入。另外，定期對web應用程序進行安全審計和漏洞掃描，及時修復發(fā)現(xiàn)的漏洞。最后，教育用戶提高安全意識，不要輕易相信來路不明的鏈接和信息。
通過研究和實踐ssti注入，我深刻地認識到了網(wǎng)絡安全的重要性和復雜性。首先，作為開發(fā)人員，我們需要時刻關注安全漏洞和最佳實踐，確保我們的代碼安全可靠。其次，我們要保持學習的態(tài)度，不斷了解新的安全威脅和攻擊技術，并及時更新我們的防御策略。同時，我們也需要加強跨團隊的合作，包括開發(fā)團隊、安全團隊和測試團隊，共同努力提高web應用程序的安全性。最后，我們作為用戶，也要積極提高自己的安全意識，避免在不可信的網(wǎng)站上輸入敏感信息。
就我個人而言，通過ssti注入的研究和實踐，我深入了解了web應用程序的安全機制和攻擊方式。我深感網(wǎng)絡安全是一項永恒的任務，我們必須時刻保持警惕和學習。我也決心加強自己的技術能力，成為一名優(yōu)秀的安全工程師，為構建更安全的網(wǎng)絡環(huán)境做出貢獻。
綜上所述，ssti注入是一種危險且復雜的web應用漏洞。我們需要深入了解ssti注入的原理和實踐中的挑戰(zhàn)，并采取一些防御策略來提高web應用程序的安全性。通過研究和實踐ssti注入，我們加深了對網(wǎng)絡安全的認識，同時也認識到了我們個人在網(wǎng)絡安全中的責任和使命。只有共同努力，我們才能構建更安全的網(wǎng)絡環(huán)境，保護我們的數(shù)據(jù)和隱私。
將心注入讀書心得篇十五
這兩個多月來，一直為工作忙碌著，從圖書館借來的《感動教師的119個教育故事》只是在晚上時零碎看了幾則，今天在學校值班，倒是不開電腦，靜下心來在值班室里一個人好好是看了這本校長推薦的教育書籍，今天看了前面的62個故事，后面又抽了6個故事看了一遍。
《感動教師的119個教育故事》是張仁賢主編的，書里沒有對作者進行介紹，（我看過多本教育專著，一般都有作者介紹）。書中的119個教育故事“愛心、引導、真誠、尊重和激勵”五個篇章來編輯的，這本書里的故事也都是從各類教育叢書或網(wǎng)絡或雜志中選取下來的教師的工作案例。
故事一，《沒有愛就沒有教育》是一位83歲的北京退休老校長、老教師霍懋征的一生教育工作的回顧?；繇鳎以谏鲜兰o九十年代就在《人民教育》和《北京教育》里?？吹剿摹皭鄣慕逃钡乃枷牒徒逃龑嵺`，是一個非常著名的小學教育專家。
今天再次讀霍老的文章，感到特別的親切，霍老從教六十年，有著豐富的教學經(jīng)驗精湛的教學藝術，無論在哪一個學校、教哪一個班的學生都能出色地完成教學任務。她的數(shù)學教學深入淺出，形象直觀，探究規(guī)律舉一反三，學生學習積極性極高，掌握知識靈活，一道應用題能用多種方法解答，學生的作業(yè)經(jīng)常做到一周無錯誤，每次測驗幾乎全班同學都能得到滿分。
霍老的班主任工作也很出色，她深深的感到自己所教的每一個學生將來都是祖國四化的建設者，他們品德、學習的好壞關系到祖國的前途，民族興衰的大事。她針對每個學生的特點，進行耐心細致的正面教育，霍老師做到因材施教，因勢利導，善于發(fā)現(xiàn)每個學生的特點，為他們創(chuàng)造成成功的機會，使每個學生都能有所前進，都能品嘗到成功的喜悅，喜歡多變，喜歡新奇，喜歡參加各種活動，因此霍老師經(jīng)常開展各種生動活潑的班隊活動，利用一切機會教育學生、鍛煉學生，為他們的健康成長打下良好的基礎，多年來不管是多么調皮的學生，只要進入霍老師的班級里都會很快轉變過來，她所負責的班級經(jīng)常被評為優(yōu)秀班集體，有的還被評為北京市優(yōu)秀少先隊中隊。
霍老的教育思想、教學水平、教學改革均受到全國小學界的矚目，各地同行紛至沓來，或登門求教或盛情相邀。幾十年來她應邀到五十多個省市和地方講學，作報告幾百場。這么多年來她從沒有節(jié)假日，總是忙碌地工作著，在各地講學總是下了火車就進學校進課堂、進會場，講完學就立即返回北京。
看完這篇飽滿深情寫的霍老一生的教育回顧，我想，自己應該要學習霍老以愛執(zhí)教、文道統(tǒng)一的教育思想?！皼]有愛就沒有教育”，是霍老教育思想的精髓，是她教育的動力和源泉，是她追求的目標和境界，也是她一生的座右銘?；衾蠠釔蹖W生，尊重學生，關心學生，對所有學生一視同仁，有教無類，從無偏向和歧視，堅持把真誠的愛給予每個學生。她堅信“沒有教育不好的學生”，用“激勵、賞識、參與、期待”的教育藝術，成功教育好了每個學生?；衾弦簧慕逃w會就是“光榮、艱巨、幸福”，文章很樸實、很平凡，充滿著赤誠和真愛。
我自己也從教30多年了，我對自己三十年教育感受就是“光榮、責任、甘苦、堅守”。自己的教育工作和家庭生活也歷盡了波折，但，一種對孩子們的愛的力量在支撐著我的精神世界，讓自己一路艱辛走過來，同時也讓自己的這份教育執(zhí)著影響著周圍的同朋。
將心注入讀書心得篇十六
這本書的名字叫《在梅溪邊》，是美國著名作家勞拉?英格斯?懷德的著作。講的是她幼年時代，全家遷往明尼蘇達州時的事情。這本書中，充滿了風風雨雨﹑悲歡離合。
在這里，他們做了許多奇奇怪怪的事，比如：在草堆上打滾、在深水潭里游泳、和小牛一起玩……他們有家人，有兄弟姐妹，他們一起玩耍，互幫互助、互相約束，在一起度過了無憂無慮的童年。
在這本書中，我不僅看到了勞動人xxx勤勞、質樸、善良的本性，還感受到他們那勇敢的精神。我看到有許多金子一樣的東西在他們身上閃爍：智慧、團結、樂于助人……我在他們身上學到了：無論有多大的困難，只要團結起來，微笑面對生活，尋找解決方法，或者想一想有沒有另外一種途徑。
是的，生活不會永遠都那么順心如意，但也不會永遠不盡人意。就像那大海，時而風平浪靜，時而波濤洶涌，我們就像在海上航行的漁夫，只要不畏懼，保持著一顆平靜的心，最終你將駕馭這大海，成為大海的主人。即使人生再貧困潦倒，也不要自暴自棄。像勞拉?英格斯一家那樣，不向蝗蟲災難低頭，因為蝗蟲災難雖然搶走了他們的一切物質，但是沒搶走他們熱愛生活的心。
讀完這本書后，我明白了許多許多……從今以后，無論發(fā)生任何困難，我都會以良好的心態(tài)來面對，以的辦法解決問題。不會再像以前那樣，只一味地想著退縮、躲避。
將心注入讀書心得篇十七
SQL注入是一種常見的網(wǎng)絡攻擊方式，它利用了應用程序沒有對用戶輸入進行足夠的驗證和過濾的漏洞，向數(shù)據(jù)庫傳遞惡意的SQL語句。作為一名網(wǎng)絡安全從業(yè)者，我對SQL注入攻擊深感興趣，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我對SQL注入攻擊的心得體會。
首先，了解SQL注入的原理是防范攻擊的基礎。SQL注入的核心思想是通過改變應用程序中的SQL查詢語句，使其執(zhí)行惡意的操作。攻擊者可以通過構造特定的輸入，將注入到應用程序的查詢中，從而獲取敏感數(shù)據(jù)，修改數(shù)據(jù)，甚至破壞整個數(shù)據(jù)庫。因此，了解SQL注入攻擊的原理以及被攻擊的機制，對于我們有效地防范和應對SQL注入攻擊至關重要。
其次，加強輸入驗證和過濾是預防SQL注入攻擊的重要措施。輸入驗證是指對用戶輸入的數(shù)據(jù)進行檢查，確保其符合預期的格式和范圍。過濾則是指將用戶輸入的數(shù)據(jù)進行處理，剔除其中的特殊字符和敏感信息。通過采用有效的輸入驗證和過濾機制，我們可以大大降低應用程序受到SQL注入攻擊的風險。這需要結合具體的編程語言和框架，使用安全的API接口和函數(shù)來進行實現(xiàn)。
然后，及時更新和修補漏洞是保持應用程序安全的關鍵。SQL注入攻擊的手法和技術不斷發(fā)展演變，新的漏洞隨時可能被發(fā)現(xiàn)。因此，及時更新和修補應用程序中存在的漏洞是確保系統(tǒng)安全的重要環(huán)節(jié)之一。這要求我們密切關注最新的安全補丁和更新，及時應用到我們的應用程序中，從而及時堵塞潛在的攻擊漏洞。
此外，定期進行安全測試和評估對于發(fā)現(xiàn)和彌補漏洞也非常重要。在安全測試和評估過程中，我們可以模擬攻擊者的行為，尋找潛在的攻擊漏洞，并在發(fā)現(xiàn)漏洞后及時修補。安全測試可以包括靜態(tài)代碼分析、動態(tài)漏洞掃描、滲透測試等多種方法，以確保我們的應用程序在面臨SQL注入等攻擊時具備足夠的安全性和可靠性。
最后，提高用戶的安全意識和培訓也是防范SQL注入的必要措施。許多SQL注入攻擊都是通過社會工程學手法獲得用戶敏感信息的，因此，提高用戶的安全意識和行為習慣非常重要。通過加強用戶的培訓和教育，告知他們有關網(wǎng)絡安全的基本知識和常見的攻擊方式，鼓勵他們遵循安全的使用規(guī)范，可以有效減少因用戶行為不當而導致的安全漏洞。
總之，SQL注入攻擊作為一種普遍存在的網(wǎng)絡安全威脅，對于我們來說是不容忽視的。通過深入了解SQL注入的原理和攻擊方法，加強輸入驗證和過濾，及時更新和修補漏洞，定期進行安全測試和評估，提高用戶的安全意識和培訓，我們可以更好地保護我們的應用程序和數(shù)據(jù)庫免受SQL注入攻擊的威脅。只有不斷提升我們的安全意識和技術水平，才能在網(wǎng)絡安全戰(zhàn)斗中贏得更多的勝利。
將心注入讀書心得篇十八
開學到現(xiàn)在，我一直在讀《海倫娜的奇跡》這本書。由于教育體制和文化背景的不同，讀的時候總感覺離我自己的教育“遠”了一些，也就讀得慢了一些。慢有慢的好處，當我堅持把這本書“啃”完的時候，內心被一種強烈的力量占據(jù)著——任何國家、任何教育體制、任何文化背景下的教育人，擁有夢想就能創(chuàng)造奇跡！
這本書的作者是德國的恩雅·瑞格，她擔任德國威斯巴登市海倫娜中學校長長達19年。她以先進的理念和革新的手法建立起了獨到的教育方法，在激勵孩子自我管理、激發(fā)孩子學習熱情等方面卓有成效。本書是她一生教育經(jīng)驗的總結，她的作品還有《另外一種學習、計劃與實現(xiàn)》。
《海倫娜的奇跡》一書共分十五章，分別向我們介紹了學生的學習生活（學習讀和寫、主題教學和在實踐中學習、想象與學習等）、綜合發(fā)展（宗教課、舞臺表演、學習民主和承擔責任、社會實踐等），以及老師在教學中的團隊精神和對學生的評分與評價，另外還講述了學校的儀式、社會活動等方面的內容。這是一所德國中學的管理和教學模式的介紹，雖然在文化、體制、學段方面不盡相同，但教育的本質卻是相同的。
對閱讀的重視：作者認為只有懷著好奇心并漸漸學會批判性閱讀的人，才能學會理智看待各種媒體介紹的所謂的“事實”，才能改變自己以至于改變社會。書中介紹海倫娜中學鼓勵學生閱讀的方法有“新書介紹”、“閱讀之夜”、“讀書筆記”等。這些我們現(xiàn)在大部分學校和老師都在做，像書中介紹海倫娜中學讀書筆記的方式各式各樣，如短評、圖畫、自創(chuàng)續(xù)集、編寫劇本、寫信給作者等，這和現(xiàn)在校訊通倡導我們博友讀書寫博的方向有許多共同之處?！伴喿x之夜”是在教室里鋪好睡袋，然后一起用晚餐，飯后，老師和學生輪換朗讀文章，直到幾乎所有人都睡去為止。在閱讀之夜，學生們能夠感覺到閱讀的體驗和看電視不太一樣。第二天早上，就會有學生向老師借這本書，迫不及待想把它看完。這種方法雖然在我們不住宿的學校沒有實踐過，但這種理念是有的。每當我想給班級的孩子推薦圖書的時候，我都會先在讀書課上由我讀給學生聽，讀到關鍵時刻就不再讀，這樣有很多同學課下會主動來借閱這本書，而且課下這本書也會成為他們討論的共同話題。通過這樣的方式我成功地引導孩子們讀了一本又一本的經(jīng)典圖書，比如《夏洛的網(wǎng)》、《狼王夢》、《稻草人》、《一百條裙子》等。
對寫作的引導：多寫、多讀不但能讓人文思順暢，也是讓人喜歡上寫作和閱讀的最佳途徑。激發(fā)孩子對寫作的興趣有很多做法，比如：編墻報、寫班級日記、表演自己寫的劇本、老師和學生之間互相通信，或者與其他城市學校的學生通信，或者班級自己出版一本書，等等。其中最讓我喜歡的是讓學生“自選文章”，朗讀給大家聽，然后借助打字機，印制出版自己的文章，甚至可以在學校節(jié)日的時候出售。平時我評改學生的作文時，對于寫得好的文章總是在文章末尾得一個“選”字，表示文章寫的很成功，被老師選出來讀給大家聽，每次讀的時候我總是嫌學生的聲音小而自己代勞去讀?？磥硪院筮€是讓學生自己選擇自己的優(yōu)秀文章然后自己讀給大家聽，這樣會培養(yǎng)學生對自己和他人文章的欣賞水平，并激發(fā)寫作興趣和動力。另外，我們班里有一臺電腦，上課的時候用課件的時候才會用到，閑置的時間較多，看了書中孩子們借助打字機印制出版自己的文章，我也想讓班里的同學試一試。學生們可以在課下借助電腦來打印自己的文章，然后全班進行匯集編總，制作封面、封底和目錄，最后打印成冊。在這個學期的“六一”兒童節(jié)上，也讓學生試著銷售自己制作的班級文集。我想，通過這樣的方式，學生們知道自己的文章會被同學和更多的讀者欣賞，這將讓他們更有動力和信心，在寫作時也能得到更多的樂趣。
對“精英”的定義：《海倫娜的奇跡》一書中除了像上面兩點很實用又很新穎的教學方法的介紹讓我耳目一新外，關于“精英”教育的理念更是讓我認識到了教育的本真——讓每個孩子把自己的能力發(fā)揮到極限。
海倫娜中學的不少孩子來自貧窮的移民家庭，甚至還有一些連工讀學?；蛏俟芩疾豢鲜盏膯栴}少女。然而，從這里畢業(yè)的孩子，不論是在職業(yè)生涯，還是在日常生活中，都成了眾人眼中的精英。那海倫娜中學是不是精英學校呢？作者坦誠：如果從每一科成績都能得到“優(yōu)良”這樣的標準來定義“精英”，那海倫娜學校不能稱之為精英學校。坐在海倫娜學校教室里的，絕大部分都是中等程度的學生。作者對精英學校的理解是這樣的：當一所學校能夠引導每一個學生把自己的能力發(fā)揮到極限，并使每一個學生都能建立其穩(wěn)定的自信心和團隊精神時，這所學校就做到了它可能做到的一切，從這所學校走出來的學生，將來進入社會時，不論在職業(yè)上，還是在眾人眼中，都是一名精英。
“鼓勵每個孩子在自己原有基礎上進步提高，讓每個孩子對自己充滿自信?！边@也是我最樸素的教育夢想。
去年任教六一班，這個班是我從一年級帶到六年級的。班中大部分學生有良好的學習習慣，成績優(yōu)秀。但是到六年時，我發(fā)現(xiàn)兩極分化開始嚴重，學習優(yōu)秀的學生勤奮努力、積極向上、對自己充滿自信并嚴格要求自己；學習有困難的同學、消極落后、對自己放松要求。面對這樣的情況我引導學生認識自己，相信自己，心存夢想，不懈努力。記得很清楚一次偶然的機會看到林清玄的《心田上的百合花》一文含義深刻，具有引導意義。于是在語文課上我給學生朗讀了這篇文章，并引導學生對比生活對比自己說一說其中蘊含的道理。通過讀這篇文章，孩子們懂得了：不要管別人的嘲笑和譏諷，相信自己，心中懷有夢想，并朝著夢想不斷努力，終有一天會開出屬于自己的花。這朵花也行是國色天香紅牡丹，也行是路邊野花小雛菊，但是，花兒沒有貴賤，只要開花就是成功！除了讓孩子認識自己、相信自己，我還調動一切力量給予學生幫助。學習成績差的同學他們也有自尊心，他們不是不想學習好，只是由于很多原因導致現(xiàn)在的學習成績差。他們現(xiàn)在最需要的就是幫助——幫助他們發(fā)現(xiàn)學習中存在的困難，并幫助他們戰(zhàn)勝困難。只有這樣，他們才能把自己的能力發(fā)揮到極限。作為班主任和語文老師，我經(jīng)常和他們談心，幫他們找出學習和生活中的困難，然后聯(lián)系父母，鼓勵周圍的同學來幫助他們戰(zhàn)勝困難。夢夢就是這樣一位同學，她在最后一個學期的表現(xiàn)最讓老師欣慰和同學們震撼。她在最后一個學期對自己的要求和學習上的進步讓身邊的每一個人都更加相信——自己的潛力是無窮的，只要把自己的能力發(fā)揮到極致就能進步。六年級畢業(yè)的時候班級中的學生差距縮小，最重要的是，班里大部分學生都能理智的面對自己，規(guī)劃自己，并朝著自己的目標勤奮努力。升入中學后，無論是第一次考試，還是期中、期末的考試，他們都捷報頻傳——無論是全市第一名還是班級中默默“無名”的同學，我認為他們擁有了“自信”，他們能夠不懈努力，將他們每個人最大的能力發(fā)揮到極致，這就是他們自己的成功，也是教育的本質，更是我最大的教育夢想。
我想，書中無論是關于閱讀的重視，還是關于寫作的引導，以及作者其他一些優(yōu)秀的做法，這都是源于作者有一個“夢”，一個關于教育改革的夢，一個關于學生最好發(fā)展的夢，一個關于教育本真的夢。因為有夢，所以作者創(chuàng)造了屬于海倫娜的奇跡！做為一個普普通通的小學語文老師，做為一個最基層最普通的教育人，我覺得我們也應該具有一份樸素的教育情懷，擁有一個關于教育的夢想。讀了《海倫娜的奇跡》一書，我更堅定了我的教育夢——讓每個孩子把自己的能力發(fā)揮到極限，讓每個孩子找到屬于自己的成功！
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