通過制定計劃，我們可以更好地追蹤任務的進度，及時調(diào)整和優(yōu)化。如何制定一個好的計劃是一個值得探討的問題。首先，我們需要明確目標，確定計劃的意義和重要性。接著，我們應該對現(xiàn)狀進行分析和評估，了解自己目前的資源和條件。然后，將目標分解成具體的任務和步驟，并合理安排時間和優(yōu)先級。最后，制定一個可行的時間表和行動計劃，并設定合理的檢查和評估機制。只有經(jīng)過仔細的計劃和周密的安排，我們才能在追求目標的道路上更加穩(wěn)健地前行。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇一
晃晃乎，時間急速飛奔，又是一個春暖花開，家和人樂的季節(jié)，走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風雪，我們正向新的一年邁步。
半年來，我們配合學院和班級工作，通過體育將學院和班級聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力，也并沒有做什出么驚天動地的大事，但半年多的工作里，總算找到了些工作的自信，想想自己走過的腳印，是一個個留在了校園的土地上，實實在在。
如何再接下來的工作里，作出些實在的事，是我下半年工作所應該思考的。
（一）體育部在組織建設方面：
（1）強化體育部所有成員的責任意識，在三月底之前完成體育部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。
（2）為更好建設學院的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關(guān)注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經(jīng)驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
（3）和其他學院保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進：同時把我院的體育文化向校外推廣，加強我院在其他院校中的影響力。
（4）與學生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
（5）在有能力的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運知識，使我院同學能在20xx年奧運會到來之前了解更多的體育知識，這將是我們體育部所要慎重考慮的。
（二）體育部在活動開展方面：
（1）學院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。
籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目，其受歡迎的程度，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學的鍛煉意識，還可以激起同學們之間良好的競爭意識，并且可以在校籃球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊員，可謂是一箭三雕。但是我們也應該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽，這對于我們體育部將是一個不小的考驗。
（2）學院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。
籃球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應該忽視女生的體育興趣，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學期沒有舉辦，引起了同學們的失望情緒非常之高，對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球比賽，也將是我們體育部不可推卸的責任。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇二
近年來，東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。
三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。
加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用。
一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。
二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應。
三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā)，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。
二、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈，突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。
三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果。
一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的'園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設施建設，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。
二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目，開展專業(yè)招商。
三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。
四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。
五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根。
四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率。
一是加強領(lǐng)導，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導小組，明確一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約項目領(lǐng)導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計劃推進工作。
二是全程服務，確保實施。對于已經(jīng)開工建設的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理，推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利開工和建成投產(chǎn)。
三是成立班子，有效推進。對于今年已簽約的重大項目，要成立市級項目推進領(lǐng)導小組，有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目。
一、工作思路。
以“十大工程建設深化年”活動為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用，完善規(guī)劃，加快建設，強力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
二、主要工作措施。
(一)完善總體規(guī)劃，加快配套建設，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，以大規(guī)劃，引大項目，促大發(fā)展。按照建設“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標，立足長遠，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接，第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū)，實施“區(qū)中園”示范帶動，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設工程，力爭化工區(qū)污水處理廠20__年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
(二)轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應，實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”，實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境，實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系，實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè)，通過強化服務，創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應，以吸引更多的大項目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。
(三)提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推進各類項目進展。
一是加強隊伍建設，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準，加強內(nèi)部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作，確保落地項目順利建設，根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設安全、生產(chǎn)安全，每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機制，全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調(diào)度，幫助解決問題，強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇三
我行要抓住一切有利時機做好集中營運工作，各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產(chǎn)品及基金營運”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進行業(yè)務咨詢，積極推介“理財產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營運工作，根據(jù)我行實際，結(jié)合下達的工作計劃任務，篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進行主動營運。優(yōu)化流程，強化服務質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務措施，拓展營運深度，擴大我行業(yè)務范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。
3、采取定向營運的方式。
提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營運，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動，派發(fā)業(yè)務宣傳品，吸引客戶前來參觀、咨詢，擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響，促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。
4、加強工作紀律，確保任務完成。
在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設法完成任務指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責要求實行上下聯(lián)動全員營運，爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務，以優(yōu)異成績向市分行匯報。
年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
一、工作小結(jié)。
1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。
今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?；蛟S年初確定今年目標時，不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的，當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認同，嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州，對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。
為適應公司業(yè)務重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設置，全面清理和明確了各職能部門的職責分工，明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機制。半年來的工作證明，有關(guān)機制明顯地提高了工作效率，增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
嶺南項目，營運組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學習的。
東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營運所需的有關(guān)證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。
z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目，規(guī)模大、設計復雜，過往設計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組，經(jīng)過z、z、z等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。
時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經(jīng)過項目部、營運部和公司有關(guān)部門的努力，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時也取得了“民營新廣東支持中心”的批復。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。
為進一步理清部門、各職位的職責，為各職位的職業(yè)化發(fā)展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學化。
3、存在問題。
回顧前階段的工作，市場營運和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：
首先表現(xiàn)在：責任心不夠強，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。
其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數(shù)據(jù)有利支持。
再次，權(quán)力與職責不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。
總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認為，上半年公司在營運、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?，F(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
1、工作核心：加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
2、各方面業(yè)務重點。
2.1東方項目做好做細，創(chuàng)造佳績。
2.2z項目做出口牌，做出品牌。
2.3嶺南項目保持勢頭，注重后勁。
2.4時代項目出奇制勝，改變形象。
2.5內(nèi)部管理明確分工，加強協(xié)作。
2.6市場營運做好服務，做好品牌。
2.7工程建造控制成本，保障質(zhì)量。
2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢。
2.9財務管理理清成本，控制開支。
2.10人力資源建全體系，專業(yè)進步。
2.11行政后勤改善服務，節(jié)約開支。
2.12物業(yè)管理理清機制，節(jié)約成本。
2.13遺留問題基本理順或清晰思路。
3、管理方面。
3.1加強協(xié)作，增加凝聚力。
3.2改良財務核算及成本核算體系。
3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。
3.4試行推動績效考核體系。
3.5改進優(yōu)化業(yè)務流程。
3.6加強項目管理知識體系的培訓。
3.7成本費用，算清算準，靠近同行，好于往年。
三、方法和措施。
1、簡化改進授權(quán)及審批。
即將公布新的財務及合同審批授權(quán)，重點是：改變以往過程負責，無人負責的情況，改由誰分管誰批準，誰批準誰負責。
2、加強預算管理，簡化日常審批流程。
2.2日常行政費用分解預算，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié)。
各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務需要，同時盡量節(jié)省費用開支。
3、先進獎勵先進。
3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。
3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。
3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?/p>
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇四
xx年是學校堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校改革，適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的創(chuàng)新之年。學校宣傳思想工作要緊緊圍繞學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，認真落實在調(diào)研報告、分析檢查報告和征求各方面意見和建議基礎(chǔ)上形成的宣傳部整改落實方案及相關(guān)課題研究的主要內(nèi)容，以全力打造大學文化精品為帶動，使宣傳思想政治工作再上新臺階、提升新水平，為推動學校高水平大學建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
一、著力解決新時期思想政治工作存在的主要問題。
(一)進一步完善兩級中心組的理論學習制度。
重點在政治理論學習的規(guī)范化、制度化上下功夫。把中心組理論學習、深入基層調(diào)研和理論務虛會議制度三者統(tǒng)一起來，抓住學習和研究兩個主渠道，集中學習和深入基層調(diào)研，把專題報告和專題研究有機結(jié)合起來，圍繞專題報告和專題調(diào)研進行研討。
(二)切實加強黨組織對思想政治理論課教學工作的領(lǐng)導。
由黨委宣傳部牽頭，積極與新成立的思想政治課理論課教學部進行協(xié)調(diào)，建立科學、完備、靈活的思想政治理論課教學、科研管理體制機制，制定思想政治理論課教學、科研工作的評估制度，提高思想政治理論課師資隊伍水平。
(三)進一步規(guī)范“形勢與政策”課教學和管理工作。
制定“形勢與政策”課教學和管理的有關(guān)規(guī)定，進一步統(tǒng)一授課內(nèi)容，強化“形勢與政策”課教學體系的系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，同時把“形勢與政策”課與思想政治理論課的結(jié)合起來，并以大學文件的形式下發(fā)，增強“形勢與政策”課的思想性、時效性和針對性。
(四)在“新聞中心”增設網(wǎng)絡視頻。
在“新聞中心”網(wǎng)站增設“華電電視”專題，制定和完善相關(guān)工作和管理的規(guī)章制度，充分利用校園網(wǎng)在信息傳播方面的大容量和時效性，發(fā)揮網(wǎng)絡電視新聞受眾廣和沖擊力強的特點，更加有效地開展對學校發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展舉措、發(fā)展成就的宣傳教育。
二、努力做好幾項工作中，積極推進大學文化建設。
(一)建立健全大學文化建設管理的組織體系。
制定成立大學文化建設委員會的相關(guān)制度，并以大學文件的形式下發(fā)。成立大學文化建設委員會，明確主管領(lǐng)導、相關(guān)部門和各院系主要負責人的職責，解決大學文化建設中存在的責任意識不強的問題，建立各部門在大學文化建設中分工協(xié)作的工作機制。
(二)制定大學文化建設的中長期規(guī)劃。
制定大學文化建設的中長期規(guī)劃，并以大學文件的形式下發(fā)。通過制定大學文化建設的中長期規(guī)劃，以便于在大學文化建設中抓住核心、突出重點、加快步伐，在學校為打造具有華電特色的大學文化精品方面，實現(xiàn)管理體制和實施機制上的創(chuàng)新。具體做好以下幾項工作：
1.建議學校把校園文化建設經(jīng)費納入學校預算，在人、財、物等方面加大投入，確保大學建設各項工作順利開展。
2.進一步深化對大學文化主要內(nèi)涵和建設方向的理解與闡釋，同時組織好大學文化建設的理論研究，積極探索新形式下加強和改進大學文化建設的新思路、新舉措。
3.制定《華北電力大學校園環(huán)境規(guī)劃方案》，按照科學管理的要求，合理規(guī)劃和設計校園整體布局、建筑藝術(shù)風格、校園綠化美化和各種學?；顒釉O施。
4.加強網(wǎng)絡文化建設，充分利用校園網(wǎng)這一載體，增強思想政治工作的影響力。同時，加強網(wǎng)絡文明工程建設，倡導綠色網(wǎng)絡，積極推進網(wǎng)絡文明工程建設。
5.積極適應高水平大學建設的要求，進一步豐富和完善大學理念，并使其內(nèi)化為學校的精神文化，形成促進校風、教風和學風建設的長效機制，發(fā)揮其潛移默化的育人作用。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇五
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個需求。
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。
4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇六
另根據(jù)公司規(guī)定，達到合理采購、支出；采用預算明細數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù)，行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理，并對各職能部門超支現(xiàn)象進行控制及調(diào)整。
透明化管理并公告貼示。
綜上所述，物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機制，合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。
二、
1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。
行政部計劃以《員工手冊》的形式傳達致每一位員工，度不夠完善，執(zhí)行力度差；20xx年度行政部將加強制度執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達，并限期整改，制定相應獎懲規(guī)定，嚴格執(zhí)行，除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準為限，其余部門、個人一律嚴格執(zhí)行。
事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。
3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。
行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。
組織個部門負責人至少每月進行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。
4.公司凝聚力的建設。
這項工作，首先得需要公司領(lǐng)導的大力支持，行政部將適時舉辦活動鼓勵公司員工參與，其中行政部將適當申請活動經(jīng)費，此項工作行政部將長時間的精力投入，活躍公司氣氛，積極關(guān)注員工需求，公平公正地執(zhí)行各項制度，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設也就有了成就。
三、6s管理。
主要針對衛(wèi)生、保潔與維護。
1.
2.整理：公司內(nèi)部環(huán)境美化，力求達到整齊統(tǒng)一的目的整頓：嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應整改意見并督促整改。
3.嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
4.紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。
行力，會自己找方法提高工作效率，為企業(yè)提好的建議，維護企業(yè)形象。
6.紀律：首先要讓嚴員工知道什么是紀律，嚴格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂糟糟的，生產(chǎn)便會陷入癱瘓。紀律就是為了維護集體利益并保證工作進行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導不定時檢查。
四、人員及組織規(guī)劃：
現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標，也基本確定了人員的規(guī)劃及配置，但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細人員組織規(guī)劃。
在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。
1.1月份工作安排，（1）、進行工作崗位分析（生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃），確定各崗位人員任職條件，工作職責，工作內(nèi)容，為后期引導新人進入后能很好的、更快的進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。（2、）根據(jù)生產(chǎn)部人員需求，確定好招聘渠道控制相應費用，確定找平周期，組織面試人選、面試地點及方式。
2.2月份工作安排，5—20日：組織面試；20—25日：進行甄選、確定人選；25日后實施新員工入職培訓課程。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇七
本年度宣傳工作，重點要做好以下幾個方面工作：
1、鄉(xiāng)理論學習中心組大力開展求真務實，科學發(fā)展觀的專題學習，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。緊密聯(lián)系全面建設小康社會的實踐，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實把最廣大人民的根本利益維護好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，真抓實干，努力推進機關(guān)效能建設。
2、開展周一干部學習制度，以及黨校、中心組理論學習計劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。
4、抓以黨校為主的陣地建設，包括閱讀欄、黑板報、廣播站等，推進規(guī)范化黨校建設，鞏固宣傳陣地，增強群眾的知識面。
5、鄉(xiāng)搞好三個一活動：一篇調(diào)研文章;培育一個示范點;培育文化特色村一個，開展群眾性文化活動。
6、抓好外宣工作，鼓勵干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。
7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)辦一批文化、體育活動村，創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活環(huán)境，評選一批文明戶。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇八
今天我在這里拋磚引玉，列舉幾個不成熟的想法，我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設想，我會參與其中并拭目以待。
活動設想:。
1、迎新招新主題宣傳活動。
2、xx校區(qū)三院籃球邀請賽。
3、xx校區(qū)周末露天舞會。
4、xx校區(qū)話劇表演賽(建議辦成大型活動)。
5、xx校區(qū)中國象棋爭霸賽。
6、xx分會第二屆趣味運動會。
7、圣誕快樂dv攝影大賽。
8、志愿者行動(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉(xiāng)村學校走訪慰問)。
結(jié)束語。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇九
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責學院多種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞學生會的工作信息。
它的主要工作就是及時有效的把學生會的信息傳達出去，讓廣大同學們及時知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳海報、櫥窗，反映全員師生的精神面貌和學生學習生活狀態(tài)；同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部門作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的作用。以下是我們需要達到的工作目標：
1.加強學生會與同學們的溝通，配合各方面的工作，做好校內(nèi)還跑張貼網(wǎng)站的宣傳工作。
2.在宣傳部部內(nèi)制定良好的工作制度，保證人盡其才，擁有鍛煉自己實力的空間，建設一個溫馨、和睦、充滿工作激情的宣傳部。
二、主要工作：
1.收集學生會各部門人員信息，爭取在一個月之美辦一期以“學生會”為主題的櫥窗欄目，向同學們介紹各部門的工作、人員組成、未來計劃，方便同學們更好提出建議或反饋情況。
2.與各班宣傳委員保持緊密聯(lián)系，加強交流，以便征集各班同學意見開展學院活動。
3.積極配合各部門、社團做好活動的宣傳工作。
4.定期召開例會，進行工作計劃或活動總結(jié)。
5.召開會議時，做好會議記錄和總結(jié)，并妥善整理保存相關(guān)資料留檔，以便日后工作參考。
6.積極配合主席團做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。
7.對部內(nèi)成員進行書法、繪畫、編程、制作等的課程培訓，方便日后工作需要。
三、部門工作、人員配置：
1.充分了解部內(nèi)成員的特長，編排小組，具體分為：繪畫、寫字、收集、設計、制作五個小組，之后再根據(jù)工作需要進行調(diào)整。
2.向各個部門了解本學期將會開展的大型活動，盡早開始宣傳準備工作。
3.制作學院同學們的具體通訊薄，方便學生會各部門之間的聯(lián)系，細化到各個部內(nèi)成員分管到各部門。
四、本學期制度建設：
1.例會時間：每周二晚19：00。
2.工作分配：
（1）海報制作：全體成員。
（2）拍照：一號小組。
（3）文秘：二號小組。
（4）經(jīng)費記錄：三號小組。
五、特色活動：
1.名稱：紀念12.9學生愛國運動。
目的：宣揚愛國精神。
2.名稱：“激揚文字·墨彩杯”文字設計書法大展。
目的：讓廣大師生加深對漢字的了解，自己動手設計屬于自己的文字字體，掀起一股“漢字熱”，也讓有書法才藝的老師同學能夠充分施展自己的才能。
六、工作傳承：
1.將部門的工作成績保留。
2.將部門的優(yōu)良習慣保留。
3.將部門的技術(shù)與工作上的經(jīng)驗保留。
七、最終目標：
完成校領(lǐng)導和學生會交給本部的任務，努力創(chuàng)新，廣納賢言，協(xié)助其他部門做好活動的宣傳，同時開展好自己本部門的活動，讓大家的業(yè)余生活更加豐富多彩。
學生會宣傳部。
20__年__月__日。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十
新的學期，新的起點，我們也應該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，這就要求我們要未雨綢繆，做好工作計劃，對即將到來的工作進行系統(tǒng)的安排，只有這樣才能在今后的工作中游刃有余，處理得更加得當合理。以下就是新學期宣傳部的工作計劃：
一、迎新工作：第一印象是至關(guān)重要的，對我院的宣傳應貫穿在迎新各個環(huán)節(jié)中，迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機電工程學院，熱愛蔣震機電工程學院，愿意加入蔣震機電工程學院這個大家庭。
二、人才培養(yǎng)：做宣傳部納新前期準備工作，關(guān)注優(yōu)秀有能力的新生，并著重培養(yǎng)。
三、日常工作：對于學校以及各系下發(fā)的活動積極響應，認真落實。定期召開宣傳部例會，并對宣傳部成員定期培訓學習。爭取工作在去年的基礎(chǔ)上力求更加出色。
四、活動方面：活動是宣傳的途徑，新學期宣傳部將會舉行更多具有機電特色的活動;另外加強對本系各活動的通訊報道，使全系乃至全校了解蔣震機電工程學院的新聞動態(tài)。
五、部門內(nèi)部：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2、細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3、節(jié)約經(jīng)費開支。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、加強系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
6、個人學習：保持良好的學習狀態(tài)，不斷的強化自己的通訊寫作、活動組織等各項能力。委宣傳部更好的工作。
大體的工作計劃如上所述，在各階段的工作進行時我們還會制定詳細具體的計劃，另外我部也會充分發(fā)揮自己的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的宣傳工作再添亮點，相信新學期我部會做的更加出色!
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十一
[]在過去的一年里，我們宣傳部將我們的本職做好的同時，還其它部門完成了不少的工作，得到了和學生會所有的，。所以我們宣傳部應該在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步，將我們的工作做的更好！新的一年開始了，在這春意盎然之際,校學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的面貌做好新的部門工作，作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上之重。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的“、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學生會宣傳部新學期的工作。內(nèi)容如下：一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會和宣傳工作；4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有的空間；5.把宣傳部建設成一個人性化的大家庭。二．加強部門自身建設和部門間的：
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的記錄。3.經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。5.設計安排各院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化的宣傳，增強宣傳部門的宣傳力度。三.工作重點：首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用，為學校即將開展的校園舞蹈大賽，校園劇星風采大賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得網(wǎng)絡宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學們了解校學生會，并支持校學生會。
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十二
各股室、環(huán)境：
一、指導思想。
二、主要工作及措施。
(一)緊密聯(lián)系宣傳媒介，強化環(huán)境保護宣傳報道。
(二)營造生態(tài)文明濃厚氛圍，提升低碳綠色環(huán)保意識。
開展全縣環(huán)境保護、生態(tài)文明建設系列宣傳報道，針對生態(tài)文明建設、環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建活動中的重點、難點及社會關(guān)注的熱點，有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳活動。舉辦街道、社區(qū)環(huán)境警示教育圖片巡回展，采取制作散發(fā)環(huán)保宣傳畫、刷寫標語、懸掛橫幅、開辦專欄等多種形式，充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用，用宣傳推動全民低碳生活、綠色環(huán)保意識，展示我縣經(jīng)濟建設、社會進步和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。
(三)加大重點環(huán)保工作的宣傳力度，激勵帶動民眾參與環(huán)保。
結(jié)合全縣環(huán)保工作實際，深入挖掘報道我縣在主要污染物總量減排、環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法、環(huán)境風險防范、環(huán)境權(quán)益維護、環(huán)境污染防治、環(huán)保專項行動、農(nóng)村環(huán)境連片整治等工作方面的環(huán)境保護先進經(jīng)驗和工作“亮點”。增強公眾對環(huán)保工作的參與權(quán)和知曉度，激勵帶動全民共同參與環(huán)境保護工作，使環(huán)境保護更加深入人心。
(四)精心組織環(huán)保宣教活動，拓寬公眾參與環(huán)保渠道。
以“六.五”世界環(huán)境日、“”法制宣傳日為契機，以宣傳環(huán)境保護科普知識和公民環(huán)境行為公約，倡導保護生態(tài)、節(jié)約資源、健康環(huán)保的低碳生活方式為主要內(nèi)容，通過在新聞媒體發(fā)表環(huán)保專題片、組織開展環(huán)境保護上街宣傳咨詢活動等形式普及環(huán)保知識和環(huán)保法規(guī)，大造聲勢，廣泛宣傳，推動環(huán)保工作向縱深發(fā)展。
(五)繼續(xù)開展生態(tài)綠色創(chuàng)建活動，推進全民環(huán)境教育。
繼續(xù)深入開展環(huán)保宣教進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村“五進”活動，全面推動綠色創(chuàng)建，開展“綠色社區(qū)”、“綠色酒店”及“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“生態(tài)村”創(chuàng)建活動，倡導生態(tài)文明新理念。有效利用各種社會環(huán)境教育資源，建立環(huán)境教育基地，增強公眾的環(huán)境意識和生態(tài)文明觀念。加強青少年生態(tài)環(huán)境道德觀和價值觀教育，支持開展與環(huán)保相關(guān)的繪畫、征文比賽和科技創(chuàng)新大賽等豐富多彩的課外活動。
(六)積極組織各類環(huán)保培訓，提高環(huán)境宣教能力。
不斷推進環(huán)境宣傳教育能力建設，抓好環(huán)境培訓教育，完善環(huán)境宣教激勵和保障的工作機制。積極參加省市組織的環(huán)保專業(yè)培訓，我局將適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部環(huán)保宣培訓班、企業(yè)法人培訓班等不同人群參加的學習交流活動，逐步提升宣教人員的業(yè)務水平。
三、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。
為了確保環(huán)境宣傳教育工作順利開展，成立了由李鐵為組長，白云峰、李強為副組長，xxx、王麗、陳志斌為成員的環(huán)境宣傳教育工作領(lǐng)導小組，具體負責環(huán)境宣傳教育的籌備、策劃、程序安排及日常事務處理，、環(huán)境管理股和辦公室負責活動的具體落實。
(二)提高認識，凝聚力量。
加強與各部門協(xié)調(diào)力度，積極與組織、宣傳、黨校、教育、文明辦、工青婦等有關(guān)職能部門及社會團體密切配合，建立有關(guān)部門共同參與的環(huán)保宣傳工作協(xié)調(diào)機制，形成社會合力，拓寬政府、社會團體等資金支持渠道，發(fā)揮好各類團體在環(huán)保宣傳教育中的作用。
(三)落實責任，力求實效。
嚴格按照局內(nèi)制定的考核獎勵辦法，將環(huán)境宣傳教育任務分解到各股室，落實到個人，實行環(huán)境宣傳教育目標管理，納入個人責任，一同部署，一同實施，一同考核。同時將干部職工向媒體投稿情況與獎懲掛鉤，將全年工作情況與年終評比相結(jié)合，使宣傳教育工作有領(lǐng)導、有計劃、有步驟，為環(huán)境保護宣傳教育提供了有力的組織保障，為落實環(huán)保宣傳教育目標任務奠定基礎(chǔ)。
工作要點：
企業(yè)宣傳部年度工作計劃篇十三
20xx年是學院堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學院改革，適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的創(chuàng)新之年。學院宣傳思想工作要緊緊圍繞學習貫徹黨的十x大和十x屆中全會精神，認真落實在調(diào)研報告、分析檢查報告和征求各方面意見和建議基礎(chǔ)上形成的宣傳部整改落實方案及相關(guān)課題研究的主要內(nèi)容，以全力打造大學文化精品為帶動，使宣傳思想政治工作再上新臺階、提升新水平，為推動學院高水平大學建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
一、著力解決新時期思想政治工作存在的主要問題。
(一)進一步完善兩級中心組的理論學習制度。
重點在政治理論學習的規(guī)范化、制度化上下功夫。把中心組理論學習、深入基層調(diào)研和理論務虛會議制度三者統(tǒng)一起來，抓住學習和研究兩個主渠道，集中學習和深入基層調(diào)研，把專題報告和專題研究有機結(jié)合起來，圍繞專題報告和專題調(diào)研進行研討。
(二)切實加強黨組織對思想政治理論課教學工作的領(lǐng)導。
由黨委宣傳部牽頭，積極與新成立的思想政治課理論課教學部進行協(xié)調(diào)，建立科學、完備、靈活的思想政治理論課教學、科研管理體制機制，制定思想政治理論課教學、科研工作的評估制度，提高思想政治理論課師資隊伍水平。
(三)進一步規(guī)范“形勢與政策”課教學和管理工作。
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