總結(jié)可以幫助我們梳理知識結(jié)構(gòu)，構(gòu)建更加系統(tǒng)和完整的知識體系。寫總結(jié)時要注意總結(jié)的結(jié)尾要有一些實際操作建議和對未來的展望，以使總結(jié)更具實際指導(dǎo)意義。以下總結(jié)范文展示了不同角度和思維方式下的總結(jié)方式，可以拓寬我們的思路。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇一
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。通過實踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進(jìn)取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇二
xxx4年12月31日晚十時許，xxx4年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
xxx4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的'支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在xxx4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在xxx5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在xxx5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇三
xxx年2月4日上午總公司x6年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范德全總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇四
參會人員：
賣方代表：
總經(jīng)理：黃向潔。
市場部部長：楊烈。
秘書：阮海英。
買方代表：亞洲區(qū)副總經(jīng)理：范立添。
采購部經(jīng)理：杜瀟。
秘書：武輝山。
一、此次會議雙方互相見面，介紹本次會議安排與與會人員，并開門見山商談貿(mào)易，同時就貨物的價格問題進(jìn)行磋商。
二、經(jīng)過賣方代表對產(chǎn)品的詳細(xì)介紹，買方?jīng)Q定采購20xx公噸規(guī)格為75#的山東紅富士蘋果。
三、雙方同意貨物價格一切以美元計價，并采用cif貿(mào)易術(shù)語。
四、賣方報價為1450美元/公噸，經(jīng)過協(xié)商，最終議定價格為1200美元/公噸。
五、雙方此次談判結(jié)束，準(zhǔn)備下一輪談判。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇五
xxx年12月31日晚十時許，xxx年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
xxx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的'一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交接等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在xxx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
再見。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇六
會議主持：xx。
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：xx。
外聘專家：xx。
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工。
會議記錄：xx。
會議內(nèi)容：
12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇七
x7年2月4日上午總公司x6。
年度工作總結(jié)。
會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范德全總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x7年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和-諧與寬容、團結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
再見，x4。
寒冬臘月，春之將至，西安醫(yī)學(xué)會于x5年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了x4年度年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務(wù)理事出席了此次會議，會議由西安醫(yī)學(xué)會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分：
西安醫(yī)學(xué)會副秘書長姚智對x4年學(xué)會工作進(jìn)行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》，報告從學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、學(xué)會建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。西安醫(yī)學(xué)會副秘書長薛凱傳達(dá)了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學(xué)會財務(wù)管理制度》，希各?？品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作進(jìn)行了全面總結(jié)。最后，葛秘書長介紹了西安醫(yī)學(xué)會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發(fā)展思路，從學(xué)會工作的多樣性到學(xué)會品牌建設(shè)，再到大西安理念，多角度、多層次對x5年學(xué)會工作進(jìn)行了展望。
薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學(xué)會關(guān)于表彰x3-x4年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定，對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個?？品謺M(jìn)行了表彰，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀?？品謺ǎ翰±韺W(xué)分會、麻醉學(xué)分會、超聲學(xué)分會、骨科學(xué)分會、消化學(xué)分會、急診醫(yī)學(xué)分會、兒科學(xué)分會、老年醫(yī)學(xué)分會、新生兒學(xué)分會、放射學(xué)分會、婦產(chǎn)科學(xué)分會、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會、外科學(xué)分會、感染癥學(xué)分會及泌尿外科學(xué)分會。隨后，麻醉學(xué)分會副主委、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院王強主任及病理學(xué)分會主委、第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后，副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話，傳達(dá)了王局長的親切問候及殷切希望。
二、十二屆五次常務(wù)理事會審議新專業(yè)委員會申請。
為了促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步，推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，西安醫(yī)學(xué)會第十二屆五次常務(wù)理事會審議了新專業(yè)委員會的申請，由圍產(chǎn)學(xué)分會發(fā)起人西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學(xué)分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學(xué)分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務(wù)理事會審議通過，西安醫(yī)學(xué)會決定成立圍產(chǎn)學(xué)分會、兒童健康學(xué)分會及檢驗醫(yī)學(xué)分會。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇八
主持人：xx。
記錄人：xx。
參會人員：xx。
會議內(nèi)容：
定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
xx院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
（推選結(jié)果：xx、xx）。
xx：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
xx：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
xx：引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
xx：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
xx：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的.技術(shù)人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
xx：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
xx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
xx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目，但是缺人。
xx：（詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，xx給予解答。）。
xx：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細(xì)化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題。
（該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認(rèn)。）。
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)。
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
（參會人員：xxxx、xx、xx、xx、xx）。
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、xx及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員：xx、xx。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
xx工程機械集團公司職工醫(yī)院。
20xx年元月x日。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇九
參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、2015年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）：
1、人才問題
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細(xì)化問題
4、提升個人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、2015年年會工作安排
（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）
1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
2015年終總結(jié)會議紀(jì)要
2015年12月31日晚十時許，2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
一．本單位年內(nèi)工作概述。
2015年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1．本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2．鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3．基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5．財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6．做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的.基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7．做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8．做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9．關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10．本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二．對于2015年的展望。
1．? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2．? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3．? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息（銀行的人腦子進(jìn)水的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解。
4．? 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5．? 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三．檢討和反省。
1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.?????? 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四．本單位法人的個人總結(jié)。
1.??????? 年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.??????? 20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.??????? 這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在2015年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
再見，2015。
2015年12月31日晚 22：41分09秒
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十
20xx年2月4日上午總公司20xx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
范德全總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。20xx年度定為“企業(yè)文化年”。致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十一
年終總結(jié)會會議紀(jì)要該怎么記錄呢?下文是小編收集的關(guān)于年終總結(jié)會會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
工會年終總結(jié)會議圓滿舉行1月x日上午，工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議，基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂，一同總結(jié)回顧201*年度工作，暢談20xx年度工作打算。
會上，工會主席分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流，通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解，全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是自動化改造的匯報材料，思路清晰，條塊分明，內(nèi)容詳實，堪稱工會工作的模本和典范，檢查組為此獎勵工會分。
之后，通報了年底工會考核情況，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點：工會工作受重視的程度進(jìn)一步加強，工會組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，工會活動進(jìn)一步豐富，工會干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，基層工會發(fā)展不夠均衡，相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范，工會小組工作主動性還不強。明年，工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體，以健全組織為依托，以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑，以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開展工作，具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。
會上，大家還就當(dāng)前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。
會議地點：
會議主持：
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：
外聘專家：
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工。
會議記錄：
會議內(nèi)容：
議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)。
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量。
工作總結(jié)。
和明年。
工作計劃。
做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
會議地點：醫(yī)院會議室。
會議時間：20xx年x月x日19:00。
主持人：
記錄人:。
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)。
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項。
規(guī)章制度。
本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費;醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽。
勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)。
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié))：
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細(xì)化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題。
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)。
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)。
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會工作安排。
(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)。
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院。
20xx年元月x日。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十二
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x。
年度工作總結(jié)。
大會，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。
工作計劃。
的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。
會議結(jié)束，謝謝。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十三
西北師大如家餐廳。
次日工作安排及25號宣傳活動材料清單初步確定。
7人。
1，安排趙陽和郎振冰兩人18號早晨去商定19號活動坐車的事宜；
2，安排劉靜和劉雋藝18號去聯(lián)系蘭州金寶貝特殊兒童教育中心，蘭州靈星特殊兒童教育中心，蘭州晨光特殊兒童康復(fù)中心，收集這些機構(gòu)關(guān)于自閉癥兒童的宣傳材料，他們的手工繪畫成果展，并了解這些機構(gòu)的成長過程及它們發(fā)展中遇到的一些阻礙和困難，借鑒它們的成功經(jīng)驗。
5，安排鄭桂丹，劉靜，劉雋藝，潘寧惠確定橫幅的標(biāo)語及宣傳單的具體內(nèi)容；
7，安排鄭桂丹，高路18號去買感冒藥，腹瀉藥，中暑藥等必需藥品。
8，重申本項活動的目標(biāo)宗旨：宣傳自閉癥兒童及于此有關(guān)的機構(gòu)的現(xiàn)狀；了解這些兒童和機構(gòu)的發(fā)展前景，并思考他們的發(fā)展之路；向市民普及有關(guān)自閉癥的知識，號召他們一起來關(guān)注自閉癥兒童的健康成長。
雨還沒有停，夏日的清晨不時襲來陣陣涼意，六點四十我們的隊員已經(jīng)撐著雨傘，打著寒顫，在路邊等公交車了。擠了一個多小時的公交車，八點左右我們在欣雨星兒童發(fā)展中心樓下匆匆吃完早餐就上樓投入了一天繁忙而快樂的工作中了。
早上，趙陽，劉雋藝和中心的老師商量了我們在20號到22號為孩子們上課的事，了解到我們在此之前需要做的準(zhǔn)備工作，比如和該門課的老師溝通，向他們請教寫教案和教學(xué)應(yīng)該注意的事項等。潘寧惠，劉靜，劉雋藝，鄭桂丹，高路，郎振冰幾個人則幫助孩子們的任課老師進(jìn)行具體的教學(xué)，繼續(xù)熟悉這里每一位孩子的性格和行為習(xí)慣。十一點左右張莉老師帶我們?nèi)ド塘?5號宣傳活動會場的占用和布置問題，商量的還算成功。
中午匆匆吃完從超市買來的午餐，隊員們就馬上回到中心去幫助老師們布置下午活動的會場。下午的活動是甘肅萬華實業(yè)集團有限公司為欣雨星捐贈玩具的捐贈儀式，活動做的很成功，我們團隊隊員的主要任務(wù)除了吹氣球布置會場外還要每人負(fù)責(zé)輔助一位欣雨星的小孩子積極的`參加和萬華集團來的小朋友們的游戲，讓他們在和同齡孩子的互動中獲得更多的快樂，當(dāng)然這些小朋友的家長也都參加了這次活動。
活動最后看著這些自閉癥兒童將自己親手穿起來的珠子手鏈送給和自己一起游戲的同伴時，我不由地覺得只要有愛在，心的距離就不會遙遠(yuǎn)，星星的孩子就不會永遠(yuǎn)孤獨。
在這次活動進(jìn)行期間，劉靜，劉雋藝兩位隊員在迎賓的過程中和一位自閉癥兒童的家長進(jìn)行了溝通交流，她告訴我們她的孩子很依賴她，一旦自己一個人處在陌生的環(huán)境中就會馬上不適應(yīng)，有時甚至?xí)蟪炒篝[，弄得周圍的人都很疑惑，遇到這種情況時自己和丈夫就很遷就孩子，盡一切可能滿足孩子的需要，盡管知道這樣不利于孩子的獨立能力的培養(yǎng)，但他們還是情不自禁的幫助孩子，甚至溺愛孩子，不想他受到任何傷害。
欣雨星的老師在做家長培訓(xùn)時常常跟她們說讓她們有時要對孩子嚴(yán)厲一點，幫助孩子戒掉一些不良行為。而且，在欣雨星的培訓(xùn)的近一個月，孩子開朗了一些，還交到了一個很好的朋友，她希望孩子如果有可能盡量讓孩子都在這樣的機構(gòu)接受專業(yè)的訓(xùn)練，是他的成長更好一點。
下午的活動結(jié)束后，欣雨星的張莉老師和王茗老師又給我們志愿者做了近一個小時的培訓(xùn)，這一個小時我們受益匪淺。我們不僅了解到欣雨星的一些情況，比如該中心采用的是目前最先進(jìn)的aba（應(yīng)用行為分析法），結(jié)構(gòu)化教學(xué)法（通過視覺讓孩子的認(rèn)知和獨立工作能力得到提高），感覺統(tǒng)和等自閉癥兒童教育法；該中心宗旨是：尊重接納，共同成長。
而且，通過王茗老師的講解我們了解到關(guān)于自閉癥的一些知識，自閉癥是一種先天性的終身全面發(fā)育障礙，這種障礙的本質(zhì)是社會交往障礙。自閉癥孩子不知道怎樣才能和你交流，他們只用自己的方式活在自己的世界里，所以在平時和他們的相處中我們就要盡力用最簡單明了的語言和方式和他們進(jìn)行溝通，千萬不能吝嗇自己的微笑和鼓勵，一定要耐心的了解他們，教會他們學(xué)習(xí)，生活。
眾生平等，我們期待這個世界沒有“他們”，沒有“你們”，只有一樣的我們。自閉癥兒童是星星的孩子，星星的孩子就是單純善良的天使。
今天的活動隊員們積極參與，互幫互助，盡力幫助那邊的老師和孩子做好每一項工作，是值得肯定的。但是，還是有一些地方需要改進(jìn)，以后我們要根據(jù)個人特點分配和安排活動任務(wù)，盡量做到人盡其才，這樣活動才會更有效率。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十四
主持人：
記錄人:。
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)。
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費;醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
魏贊蕓：贊同嚴(yán)關(guān)于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格再簽勞動合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)。
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細(xì)化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題。
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)。
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)。
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)。
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院。
20xx年元月x日。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十五
會議地點：
會議主持：
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：
外聘專家：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十六
會議主持：xx。
參會人員：
廠領(lǐng)導(dǎo)：xx。
外聘專家：xx。
各車間部室：xx。
其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工。
會議記錄：xx。
會議內(nèi)容：
12月x日下午，新纜廠20xx年度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會議。
質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：一是要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識；企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風(fēng)險就越大，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。二是要進(jìn)一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度；必須進(jìn)一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責(zé)任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。三是要進(jìn)一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認(rèn)識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進(jìn)是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進(jìn)項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進(jìn)做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀qc項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準(zhǔn)備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進(jìn)工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認(rèn)真分解，進(jìn)行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了20xx年度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進(jìn)情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進(jìn)的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十七
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素養(yǎng)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素養(yǎng)，為公司制造更高的經(jīng)濟效益。作為一個剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)知識水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強自身的'學(xué)習(xí)，努力提高自己的素養(yǎng)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識，還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十八
主持人：xx。
記錄人：xx。
參會人員：xx。
會議內(nèi)容：
定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細(xì)化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題。
（該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認(rèn)。）。
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
（參會人員：xxxx、xx、xx、xx、xx）。
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、xx及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員：xx、xx。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
xx工程機械集團公司職工醫(yī)院。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇十九
會議地點：
醫(yī)院會議室。
會議時間：
x月x日19：00。
主持人：
記錄人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報全年工作并提出工作計劃，匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結(jié)果：劉春菊、xxx)王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
xxx：化驗室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告，希望能增加新設(shè)備。
xx：引進(jìn)人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的.設(shè)備更新也刻不容緩。
xxx：希望各科團結(jié)起來，擰成一股繩。希望醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名，能上財務(wù)軟件。
xx：希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費;醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
xxx：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
xxx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。
xxx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責(zé)任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
xxx：贊同嚴(yán)關(guān)于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格再簽勞動合同。
xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項目，但是缺人。
xx：(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題，王針給予解答。)xx：建議建立院內(nèi)討論制度，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、xxx匯總，劉副院長總結(jié))：
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細(xì)化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題(該匯總打印版已由劉春菊、xxx簽字確認(rèn))。
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo)，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、年會工作安排(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)。
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：xx、xxx。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
年終總結(jié)大會會議紀(jì)要篇二十
回顧整個20xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計，運用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
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