通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足，有針對性地改進自己。應(yīng)該如何處理個人情感和客觀描述的平衡？希望以下這些心得體會范文能為大家提供一些寫作上的靈感和思路。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇一
容錯糾錯機制解除了廣大想干事干部的后顧之憂，讓他們能夠放開手腳大干一場。下面本站小編分享了干部容錯糾錯機制。
供你參考。
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好“三項機制”特別是容錯糾錯機制，是紀檢監(jiān)察機關(guān)的本職和責(zé)任。宜君紀委為切實履行職責(zé)，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機制落得實見成效。
一是提高認識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題?？h紀委認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省市紀委精神，統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部自學(xué)等多種形式加強學(xué)習(xí)宣傳容錯糾錯機制的力度，認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求，使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀委書記任組長，紀委分管副書記任副組長，案件審理室具體負責(zé)此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查，指導(dǎo)和督促各單位精準(zhǔn)使用、規(guī)范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。容錯糾錯機制涉及方方面面，必須按照中省市紀委要求，結(jié)合實際，進一步深化、細化、具體化，使機制更易操作、更便執(zhí)行?？h紀委通過召開干部座談會和研討會等形式，結(jié)合《市紀委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》。《實施意見》和《操作細則》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導(dǎo)、推進措施、機制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見，并進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委、縣紀委各紀檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀委(紀檢組)的工作任務(wù)和監(jiān)管、考核、責(zé)任追究的具體措施，進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等，在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高容錯糾錯的民主性和科學(xué)性，讓黨員干部心服口服。
容錯糾錯機制解除了廣大想干事干部的后顧之憂，讓他們能夠放開手腳大干一場。只要是愿意為群眾辦事，能夠為群眾辦好事的干部，因客觀條件導(dǎo)致改革創(chuàng)新失敗的，可以免予追責(zé)。必須肯定，容錯糾錯機制的出發(fā)點是好的，但是也有人擔(dān)心，這一機制在執(zhí)行中是否會出現(xiàn)錯誤的標(biāo)準(zhǔn)因人而異?是否會成為某些人逃避責(zé)任的“保護傘”?這是需要我們深思的問題，也是亟待解決的問題。筆者認為，要真正發(fā)揮好容錯糾錯機制的作用，重點應(yīng)該做到三點。
第一，容錯糾錯機制的內(nèi)容要明。建立健全容錯糾錯機制，首先要明晰內(nèi)容。一是明確“錯誤”內(nèi)容。要明確規(guī)定可以免予追責(zé)的錯誤是哪些，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學(xué)而作出的決策排除在免責(zé)范圍之外。“錯誤”內(nèi)容要細化，可操作。二是明確“錯誤”界限。要明確“錯誤”級別，不能把重大錯誤、政治錯誤等也包容進去。三是明確容錯對象，避免一些干部鉆制度的漏洞。
第二，容錯糾錯機制的執(zhí)行要嚴。容錯糾錯機制是為了給勇于改革創(chuàng)新的干部提供保障，不能淪為部分黨員干部犯了錯誤就躲進去的“保護傘”。在執(zhí)行容錯糾錯機制時，應(yīng)該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具。
調(diào)查報告。
進行認定并向上級部門報告同級部門備案。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行查清錯誤原因、不良影響只有查明行為確屬可免予追責(zé)的范疇才下定論。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時不能賣人情、講關(guān)系要以公平的心態(tài)來調(diào)查處理。
第三，容錯糾錯機制要敢于公開。政府舉措要敢于公開，努力打造“陽光政務(wù)”。一是公開制定。容錯糾錯機制雖然是針對干部的，但是在制定具體細則和操作準(zhǔn)則時，要邀請專家和群眾參與，聽聽他們的心聲，看看在他們心中哪些錯誤可以被包容，提高機制的民主性和科學(xué)性。二是公開內(nèi)容。容錯糾錯機制的細則出臺后，要及時在政府公眾信息網(wǎng)、報紙雜志、廣播電視等媒體進行公開，讓廣大干部群眾了解知情。三是公開運用。當(dāng)啟動了容錯糾錯機制后，政府要公開容錯糾錯對象、事件、原因等，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
建立容錯機制，首先要明確容錯糾錯的界限。哪些錯誤能容哪些不能容，只有明確規(guī)定哪些錯誤可以免責(zé)、哪些錯誤必須追責(zé)，才能為干事創(chuàng)者提供準(zhǔn)確的行動準(zhǔn)則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，其保護的對象是作風(fēng)正派、敢作敢為的好干部。對“明知故犯”“無視規(guī)矩”的行為，必須嚴懲不貸，不能讓容錯機制成為少數(shù)人犯錯的“保護傘”。
建立容錯機制，其次要建立嚴格的認定程序。明確容錯糾錯的界限后，還應(yīng)建立相應(yīng)的認定程序。通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、審查、認定、實施、答復(fù)等步驟和環(huán)節(jié)，保證機制合理、科學(xué)、有效。容錯機制的最終裁定，應(yīng)由紀檢機關(guān)、組織部門負責(zé)。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責(zé)時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責(zé)申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
建立容錯機制，還要堅持客觀公正、公開透明的原則。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求意見，特別是容錯范圍的確定，應(yīng)最大限度地細化，提高容錯機制的可操作性，保證制定內(nèi)容的科學(xué)性和民主性。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部，但是容錯糾錯機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外，政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，一方面彰顯黨和國家對探索創(chuàng)新的寬容和對大膽創(chuàng)新的鼓勵，另一方面也可以調(diào)動全社會力量監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
“知錯必改大修行，悔過自新暗反省”。通過容錯糾錯機制的建立，鼓勵干部“大刀闊斧”地干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部“愿干事、敢干事、能干成事?！?/p>
在兩會上強調(diào)，要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。既“容”又“糾”，內(nèi)含辯證，需要正確認識。
“容錯”是對探索失誤的“兜底”。三十多年來的發(fā)展表明，面對各種復(fù)雜局面，只有擁有敢于探索的膽識，才可能激活發(fā)展的“一池春水”。當(dāng)前，改革進入深水區(qū)，留下的都是些難啃的“硬骨頭”，更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的干部，“殺出一條血路”。改革就會有風(fēng)險，創(chuàng)新就有可能失敗。“容錯”機制，無疑是給他們吃了一顆“定心丸”，能夠最大限度地保護他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
容錯是為了更好的少犯錯誤，而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試，大膽探索的過程中，難免會出現(xiàn)有規(guī)不依、明知故犯、中飽私囊的現(xiàn)象。若讓這些“李鬼”借“容錯”之名蒙混過關(guān)，勢必會侵蝕群眾利益，危害黨的事業(yè)。因此，要正確區(qū)分探索失誤與故意犯錯，建立常態(tài)化的研判糾錯機制，對拿“容錯機制”當(dāng)擋箭牌，打自己的“小算盤”、謀自己的“小利益”，該追責(zé)的要追責(zé)。
一條腿只能原地站立，兩條腿才能大步向前?！叭蒎e”和“糾錯”要科學(xué)合理，兩者不可偏廢。無法度、無底線的“容錯”，只會污染改革風(fēng)氣;“吹毛求疵”、“求全責(zé)備”，也只能徒增壓力，于事業(yè)無益。如何發(fā)揮好糾容錯機制，為改革者撐腰，給不為者警醒，給投機者懲戒，還需地方制定切實可行的操作細則。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇二
習(xí)近平總書記強調(diào)，要“引導(dǎo)干部樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神，既鼓勵創(chuàng)新，也允許試錯，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動全社會形成想改革、敢改革、善改革的良好風(fēng)尚”。在這種導(dǎo)向的引領(lǐng)下，四川省出臺了《關(guān)于充分調(diào)動干部積極性激勵改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的意見(試行)》，提出建立容錯糾錯機制?！兑庖姟分赋觯⒆銍@大局、促進經(jīng)濟社會發(fā)展，擔(dān)當(dāng)奉獻、開拓進取，沒有失職瀆職的等七種情形可容錯免責(zé)。
“失敗是成功之母”。我國培養(yǎng)的第一批艦載機飛行員，在完全沒有艦載機飛行員訓(xùn)練經(jīng)驗的艱苦條件下，歷經(jīng)艱辛、歷經(jīng)風(fēng)險，硬是闖出了屬于自己的路，他們是“勇敢者的游戲”，更是“刀尖上的舞者”;藥學(xué)家屠呦呦，歸納總結(jié)前人經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，經(jīng)過成千上百萬次的試驗，終于提煉出青蒿素，挽救了無數(shù)人的生命，獲得諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎。上述成功者的經(jīng)歷表明，在成功的道路上，總會遇到這樣或那樣的困難和挑戰(zhàn)，不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹。
當(dāng)前，部分敢干敢闖敢試者取得驕人成績，獲得了“戰(zhàn)狼”的稱號，但也受到了居心叵測者的嫉妒，遭到他們的誣陷、暗算，甚至總是上門“找茬”，窮追猛打，導(dǎo)致“領(lǐng)頭羊”變“替罪羊”。二者，的確有一部分黨員干部，前怕“虎”后怕“狼”，徘徊觀望，這種心態(tài)與擔(dān)心“中槍”或許有一定關(guān)聯(lián)。再者，一些黨員干部，因工作失誤而受到追責(zé)處分，相反那些碌碌無為的干部卻“官運亨通”，仕途通達。于是有的黨員干部因怕犯錯誤干脆少干事，把多一事不如少一事，甚至將不干事不出事奉信為教條。當(dāng)下，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部顧慮多，不敢創(chuàng)新，本本主義盛行。
全面深化改革已進入攻堅期和深水區(qū)，各種困難和矛盾相互疊加，不斷試錯、不斷糾錯是不可回避的過程。黨中央看在眼里，記在心里，挺身而出，明確發(fā)聲，建立容錯糾錯機制，旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護創(chuàng)業(yè)者，給干事創(chuàng)業(yè)者披“鎧甲”，添信心，提勇氣。
為官一任，造福一方。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，就應(yīng)當(dāng)充分履職盡責(zé)。激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的容錯機制建立，更是解開了其想干事、能干事、干成事的思想束縛。廣大黨員干部要深刻領(lǐng)會全面深化改革和全面從嚴治黨的重要性、長期性和艱巨性，堅持從自我做起，既要干好工作、做好表率，又要不畏艱險，敢啃“硬骨頭”、敢踏“地雷陣”。有了容錯糾錯機制這套“鎧甲”，廣大黨員干部要始終堅持把規(guī)矩和紀律挺在前面，堅決避免七種可追責(zé)的情形，始終把勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新作為一種覺悟、一種責(zé)任、一種追求，一種精神，真正做到做“事”不躲“事”，闖“險”不懼“險”，擔(dān)“責(zé)”不推“責(zé)”，擔(dān)“憂”不懼“憂”，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷增智強本領(lǐng)，努力在脫貧攻堅，全面建成小康社會中與時俱進，闖出一片新天地。
然而，容錯免責(zé)機制規(guī)定了清晰的界限，那就是要切實增強政策意識、規(guī)矩意識、程序意識，堅持集體研究、集體決策，注重客觀依據(jù)和事實支撐，杜絕獨斷隨意和主觀判斷。容錯免責(zé)機制絕保護不了那些“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、“拍屁股”走人的“三拍”干部，也不是胡作為者的“保護傘”、“護身符”，更不是違法違紀干部的“擋箭牌”。廣大黨員干部更不能因為有了容錯糾錯機制而放松對自己的管束要求，不顧底線界限任意非為;執(zhí)法執(zhí)紀部門也不應(yīng)該放松對黨員干部，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，對黨員干部的錯誤行為一味包容。
容錯免責(zé)機制的建立，是一種探索，也是一種創(chuàng)新。我們要堅決貫徹《意見》要求，堅持把黨的規(guī)矩和紀律挺在前面，正確處理好“四個全面”和支持保護干事創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，既要鼓勵創(chuàng)新、寬容相濟，又要防止紀律“松綁”、作風(fēng)“減壓”，充分讓“鎧甲”利器發(fā)揮“助推器”的保護作用，努力營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失誤的良好社會氛圍。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇三
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標(biāo)上來。
容錯機制的催生得益于當(dāng)前黨風(fēng)政風(fēng)的重塑契機，長期以來，我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責(zé)，“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”，抱著鐵飯碗的心態(tài)，不求有功，但求無過;與其相反，又有一部分干部運用手中的權(quán)力，什么事都敢做，什么字都敢簽，把黨紀國法拋諸腦后，完全沒有行政用權(quán)時候的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。容錯機制的催生，主要想解決部分黨員干部的后顧之憂，讓想干事，能做事的“能人”走上前臺，成為時代的弄潮兒。
在容錯機制出臺的時刻，我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好，則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好，則會成為某些權(quán)力任性干部的“免死金牌”。容錯機制的建立，在筆者看來，需要“三個重視”。
一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立，既要廣泛的聽取民意，在公開透明的環(huán)境中建立，體現(xiàn)制度的公平，又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學(xué)的研判、細化哪一類為拍腦袋做的決策，哪一類是不可預(yù)判的意外。
二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些“犯了錯誤”的同志，他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時，堅持好民主集中，不能讓由“一言堂”、“一支筆”簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。
三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革，必然出現(xiàn)許許多多新問題，也需要我們想方設(shè)法去應(yīng)對新問題。唯有時刻堅持科學(xué)發(fā)展觀，以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度，讓容錯機制更加貼近改革實際，進而激發(fā)出制度應(yīng)有的力量。
“徒法不足以自行”，就是提醒我們制定的法律政策，必須考慮可操作性，盡量避免人的因素去改變法律初衷，唯有如此，我們制定的政策才更具先進性和指導(dǎo)意義。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇四
堅持實事求是，區(qū)別對待;支持擔(dān)當(dāng)，鼓勵實干;激勵創(chuàng)新，寬容失敗;堅守底線，嚴明紀律等四個原則。明確“容錯”的內(nèi)容，對單位和干部在職權(quán)范圍內(nèi)，干凈高效干事、履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、改革創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)失誤或過錯，不作負面評價，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。
列舉了除重大安全責(zé)任事故、嚴重破壞生態(tài)環(huán)境責(zé)任事故等之外的11種可以容錯的情形，明確了容錯糾錯程序和保障措施，通過加強對干部日常監(jiān)督管理，把咬耳扯袖、紅臉出汗的教育提醒做在平時，防微杜漸，止于未萌。《辦法》要求，完善澄清保護機制，對反映失實的問題，及時在一定范圍內(nèi)予以澄清，為干部正名，還干部清白;對輕微違紀免于追究紀律責(zé)任的，通過談心談話、提醒告誡、批評教育等方式，幫助其放下包袱、大膽工作;對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的.，堅決查處，依紀依法追究責(zé)任。
各級黨委、政府要擔(dān)負起容錯免責(zé)、糾錯改正、澄清保護的主體責(zé)任，將其作為推動工作的重要舉措，一級為一級負責(zé)，上級為下級擔(dān)當(dāng)，支持干部放手大膽工作;紀檢監(jiān)察機關(guān)要全面履行職責(zé)，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，把握政策界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，消除干部思想顧慮，鼓勵積極作為。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇五
為維護政治生態(tài)，激發(fā)全市黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，近日，太倉市從制度層面出臺了《關(guān)于建立防錯容錯糾錯機制鼓勵黨政干部爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》(下稱《暫行辦法》)，探索建立防錯容錯糾錯機制，切實為想干事、能干事的黨員撐腰鼓勁。
《暫行辦法》重點圍繞“防錯容錯糾錯”三個方面建章立制：一是防錯于前。從強化日常思想教育、規(guī)范重大事項決策程序機制以及堅持依法依規(guī)辦事等方面入手，堅持抓早抓小、注重預(yù)防，民主集中、科學(xué)研判，切實做到“防范于未然”。二是容錯定心。首次明確了10種情形可以申請容錯及5種不屬于容錯范圍的情形，并強調(diào)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，由于特殊原因未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，經(jīng)認定后可以免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理。這不僅給黨員干部一顆“定心丸”，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，更提醒黨員做到心中有戒，不能“任性”用權(quán)。三是有錯必糾。對符合容錯條件，存在過錯失誤，但達不到給予黨政紀處分的，按照有錯必究、抓早抓小原則，運用“第一種形態(tài)”開展糾錯，消除黨員干部懈怠心理和解決為官不為現(xiàn)象。
“防錯容錯糾錯不是違規(guī)違紀的‘擋箭牌’,而是讓黨員干部做到事前防錯及明白容錯的范疇，”太倉市委、市紀委書記鄒洪凱說道，一方面紀檢監(jiān)察機關(guān)以合理容錯、及時糾錯來澄清保護黨員;另一方面也不會以防錯容錯糾錯為違規(guī)違紀的黨員干部開脫，而將嚴格按規(guī)定程序辦理，確保防錯容錯糾錯工作健康有序開展。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇六
建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。下面本站小編分享了建立容錯糾錯機制。
供你參考。
近年來，隴西縣立足縣情實際和干部隊伍成長規(guī)律，積極探索建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、容錯糾錯的政策機制，強化正向激勵和監(jiān)督約束，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負責(zé)的干部負責(zé)，著力營造干部干事創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。
黨的以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員干部隊伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔(dān)當(dāng)、求穩(wěn)怕亂、活力減退等“為官不為”、“為官怕為”的現(xiàn)象。要著力解決干部“不想為”的思想問題，首先要強化思想引導(dǎo)，提升干部“想為”的覺悟。要積極開展中國特色社會主義理論、理想信念、黨章黨規(guī)、黨的宗旨等教育，嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員增強政治意識、宗旨意識、大局意識和責(zé)任意識。近年來，隴西縣認真落實縣委會、縣委中心組、四大家聯(lián)席會定期學(xué)習(xí)制度，修訂完善全縣理論學(xué)習(xí)“六個一”制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用，堅持“四個帶頭”，定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加“富民興隴”講座，邀請省市知名專家開展現(xiàn)場教學(xué)，扎實開展“合格黨員我先行”集中志愿服務(wù)、“主題黨日”活動、“三講四送五評”等活動，著力構(gòu)建共同學(xué)習(xí)、同步提升的良好格局。實踐證明，思想是行動的先導(dǎo)，只有各級干部的思想認識提高了，才能把思想自覺轉(zhuǎn)化為工作自覺。其次要端正用人導(dǎo)向，樹立干部“想為”的標(biāo)桿，倡導(dǎo)注重實績、群眾公認，容許干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、主動作為中出現(xiàn)失誤和錯誤，鼓勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進取的積極性，為其他干部干事創(chuàng)業(yè)提供看得見、摸得著的“標(biāo)桿”。隴西縣委堅持在基層扶貧第一線，重大項目最前沿識別、培養(yǎng)和選拔干部，先后對488名精準(zhǔn)扶貧一線成效突出、大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部提拔重用，切實把“想為”的思想意識最大限度凝聚起來，把“想為”的鮮明導(dǎo)向正確樹立起來。實踐證明，只有真正樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，才能按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴三實”要求，選準(zhǔn)干部配強班子，才能把各級干部心思、智慧和力量凝聚到推動工作上來。
近日，《中共佛山市三水區(qū)委關(guān)于支持干事創(chuàng)新建立容錯糾錯機制的實施意見(試行)》的文件出臺，在新的形勢下，如何解決基層干部“不敢為”的問題，支持干式創(chuàng)新敢于擔(dān)當(dāng)無疑應(yīng)給予積極正面的評價。古人云：不積跬步無以至千里。在全面從嚴治黨的大格局下，對于制度的修正與補強都恰恰是三水區(qū)委決策層“天下大事必做于細”的肯擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)。
回到機制本身，分別從適用范圍、基本原則、容錯條件、容錯內(nèi)容、工作保障、容錯程序、提醒糾錯和結(jié)果運用等八個方面完整論述了干部容錯的機制整個內(nèi)容。蜀漢皇帝劉備曾有句。
名言。
廣為流傳，“勿以惡小而為之、勿以善小而不為”，對于公務(wù)在身的干部來說，不僅僅是一種工作常態(tài)，更是一種政治標(biāo)尺。但同時，我們要注意到干部，尤其是基層干部所面對錯綜復(fù)雜、情況多變的社會現(xiàn)狀的時候往往難以抉擇。尤其是嚴肅問責(zé)的情況，更加自縛手腳，難有擔(dān)當(dāng)可言。這樣一份文件，就是要在其中區(qū)分對待，釋放出鼓勵干事創(chuàng)新的積極信號。
與其他地區(qū)的容錯機制相比較，無疑佛山走在了前列，三水出臺此份文件，也是正當(dāng)其時。但同時我們也應(yīng)發(fā)現(xiàn)，此份容錯機制還有一些值得進一步明確和提升的地方。第一，可能存在界定的模糊性，容錯認定主體同時擁有履行執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)，容易導(dǎo)致“容錯”與“問責(zé)”界定不準(zhǔn)的問題，并非足夠科學(xué);第二，容錯機制的程序設(shè)置有待進一步細化和優(yōu)化，目前來看，容錯機制的只是事后的制度，只有當(dāng)事人和單位提出才進行，并非在實施問責(zé)情況下的必經(jīng)程序，從實際情況來看，身在體制內(nèi)，往往難以主動提出，這在執(zhí)行過程中就容易使制度的積極效應(yīng)打折扣;第三，相應(yīng)的制度規(guī)范有待明確，因為僅有容錯沒有規(guī)范肯定不夠，干部隊伍的良好運作離不開“激勵、規(guī)范、問責(zé)”三駕馬車，激勵是動力，問責(zé)是約束，而規(guī)范才是根本;第四，值得進一步引入更充分的外部監(jiān)督，三水容錯糾錯機制內(nèi)容本身并無問題，但從文件本身來看也還缺乏黨外、體制外人員的參與，可以考慮更多的引入評議監(jiān)督力量，綜合評判“容誤”事實，這一點值得再細化和加強。
上所述，一個好的制度并不是一份文件所能夠囊括的，筆者也相信，三水在全面從嚴治黨的格局下，會進一步細化和優(yōu)化容錯糾錯機制的細則。歷史學(xué)家錢穆先生就曾在其名著《中國歷代政治得失》認為，政治制度需要與人事相互配合，也就是我們常常說的“徒法不足以自行”，沒有人們普遍思想意識上的統(tǒng)一，就無法使制度的本意得以保障。對本次制度本身，筆者絲毫不掩飾對制度的期待與叫好，但作為一名基層干部，則更期待容錯糾錯機制的下一步，這并不是紀委一家可以做得到，而需要在更高層面上、更有擔(dān)當(dāng)?shù)厝ニ伎?，如何完善激勵、?guī)范、問責(zé)三者的關(guān)系，以及不斷出臺各種細化規(guī)定，讓制度越來越完善，具備越來越強的實操性，也讓制度的積極效應(yīng)越來越凸顯。這樣，才能使得我們的干部隊伍真正有激情去干事創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新。
黨以來，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來。把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。筆者認為，“三個區(qū)分開來”的提出即保護了那些敢作敢當(dāng)、敢于創(chuàng)新的黨員干部、又充分調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔(dān)大任，敢作為，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當(dāng)做“尚方寶劍”，容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容有法不依，知法犯法的錯誤。艱辛改革漫漫長路中，繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法，將黨紀國法當(dāng)做兒戲的人，包容機制不但要拒之門外，更要以從嚴治黨為總抓手，用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部。
容錯機制不容肆意亂為，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下，部分黨員干部中規(guī)中矩，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮，更有甚者為官不為，生怕出了岔子，擔(dān)當(dāng)不起責(zé)任，殊不知嚴守一畝三分地，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展?！叭齻€區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”，卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護群眾利益，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號，以權(quán)謀私的錯誤。當(dāng)前改革已經(jīng)步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊、假公濟私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當(dāng)，損害了群眾利益，給黨抹了黑，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。
筆者認為，改革前進路上布滿荊棘，對一些無意識的失誤理應(yīng)包容，才能使黨員干部輕裝上陣，但容錯機制絕非“尚方寶劍”，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法、肆意亂為，以權(quán)謀私。
xx屆六中全會明確提出，建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上強調(diào)，要做到“三個區(qū)分，”盡快扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”問題，保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認為，“容錯糾錯”機制必須在頂層設(shè)計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者“松綁”。
在頂層設(shè)計上“松綁”。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛關(guān)注，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)。基于人們主觀認識的局限性、改革的復(fù)雜性和客觀上的不可抗力等因素，全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制。首要解決的是認知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內(nèi)有關(guān)“規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細則”中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行，在社會上形成廣泛共識，這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依，也讓基層干部在敢闖敢干中吃下“定心丸”。
就內(nèi)容而言，容錯免責(zé)要限定在權(quán)力清單、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi)。換句話說，在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責(zé)清單，超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責(zé)范疇，在容錯清單的背面，同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學(xué)設(shè)計，不但可以做到立治有體、施治有序，更可有效地懲戒知法犯法的“有心之過”，正確包容改革探索的“無心之失”，真正為敢拼敢闖者戴上“護身符”，引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。
在申辯機制上“松綁”。從一定程度上說，容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責(zé)決定前，如果是個人受到問責(zé)追責(zé)的，可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后，單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論，認為是符合容錯情形的，同意申請，在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責(zé)追責(zé)的，單位應(yīng)組織干部職工討論，對照免責(zé)清單進行自查，認為符合免責(zé)情形的，以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后，依申請事項開展調(diào)查，具體調(diào)查當(dāng)事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況，走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員，形成初步。
調(diào)查報告。
在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)給出處理意見，不符合免責(zé)情形的，按相關(guān)黨紀法規(guī)處理;符合免責(zé)情形的，進入申辯環(huán)節(jié)。在接到容錯機構(gòu)下達的符合容錯情形的認定書后，當(dāng)事干部或部門應(yīng)提交申辯報告，陳述申辯理由，對免責(zé)行為、免責(zé)情形作出舉證說明，對犯錯的主客觀因素作出合理解釋。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì)、情節(jié)、影響作證和辯護。對于一些重大過錯事項，還可引入第三方進行評估。涉及重大社會公共利益的，還應(yīng)舉行群眾聽證會。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況，嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定，并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定，提出處理建議，報相關(guān)機關(guān)作出免于問責(zé)、減輕處理或問責(zé)處理的決定。不管是問責(zé)還是免責(zé)，處理結(jié)果都要及時向社會公布。
在組織優(yōu)勢上“松綁”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。經(jīng)歷容錯過程的干部，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處于不利。組織部門應(yīng)為這類干部撐腰，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，讓社會了解干部的行為，體諒干部的努力和付出，包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯，積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責(zé)的干部，加強教育引導(dǎo)，消除顧慮重振信心。
干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè)，但因方法不當(dāng)被追責(zé)，情緒難免會受到影響，以后工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話，了解個人思想情況，化解心理顧慮，分析工作失誤原因和尋求對策建議，幫助其糾錯糾偏，把對黨的事業(yè)負責(zé)與對干部本人負責(zé)統(tǒng)一起來，保護好干部的積極性，引導(dǎo)其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來。對不適用于容錯機制而被嚴肅問責(zé)的干部，按照管理權(quán)限，疏通“下”的渠道。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則，不逾越黨紀國法紅線，并非干部犯錯試錯的“護身符”，干部也不能把組織提供的“容錯權(quán)”當(dāng)作“救命稻草”。要嚴格執(zhí)行《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，對被問責(zé)處理而影響到使用的干部，須分清情形，區(qū)別對待。涉及到違紀違法應(yīng)當(dāng)降級、免職的，按規(guī)定程序及時予以降級、免職;主觀惡意、道德敗壞、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執(zhí)行力弱、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。真正劃清“容”與“不容”的界限，讓那些出于公心、大膽改革、主動干事、勇于擔(dān)責(zé)的干部得到相應(yīng)保護，而對那些為官不為、為官亂為、為官為己的干部必須堅決進行問責(zé)、嚴肅懲處。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇七
黨的以來，多次強調(diào)，保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部。容錯糾錯機制的提出，就是要消除領(lǐng)導(dǎo)干部不敢越雷池一步的畏懼心理，營造一個寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為組織部門，必須讓容錯糾錯機制落地生根，給銳意進取、開拓創(chuàng)新的干部上好“意外險”。
建立容錯機制，必須以遵守黨紀國法為前提，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)和“三嚴三實”要求為標(biāo)準(zhǔn)，以出于公心、善意履職為原則。容錯內(nèi)容的核心是容真正意義上的改革中發(fā)生的探索性失誤。容錯免責(zé)的邊界應(yīng)劃定為，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革創(chuàng)新工作中的偏差和失誤，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部在制度不完善情況下形成的前瞻性決策，容的是領(lǐng)導(dǎo)干部堅定黨性和人民性之下對被實踐證明滯后制度與政策的突破。在容錯免責(zé)的邊界內(nèi)，制定完備的權(quán)責(zé)清單和負面清單，通過權(quán)責(zé)清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，引導(dǎo)黨員干部堅守底線。在制度實施中要處理好容錯與責(zé)任追究、與剛性約束、與過程監(jiān)督、與是否過度之間的關(guān)系。
嚴格執(zhí)行容錯機制，還要解決好“試錯者”如何申述，誰來評估、如何處理等問題，與之配套的申述、評估、處理機制必須要建立。在具體執(zhí)行時，應(yīng)該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，同級部門備案，并向上級部門報告。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責(zé)的范疇才下定論。組織部門要對“試錯”干部在心理疏導(dǎo)、責(zé)任研判和澄清保護等方面主動響應(yīng)、及時保護，幫助干部卸下思想包袱，輕裝上陣。要認真把握好建立容錯機制的初衷，認定為“可容之錯”的，可以通過組織生活會、民主生活會等方式嚴加教育，深刻反思教訓(xùn)。
容錯，更要糾錯，這才是根本。糾錯是對干部更大的考驗和鍛煉，能夠及時認錯并糾錯的干部，才是敢干事、干成事的好干部。建立糾錯機制，要正確處理好糾錯與責(zé)任追究的關(guān)系，把向黨的事業(yè)負責(zé)與向干部本人負責(zé)統(tǒng)一起來，既保護好干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，又要通過教育提醒，督促干部找準(zhǔn)問題、分析原因、研究解決辦法。注重引導(dǎo)干部加強對決策規(guī)律的研究，決策前多開展調(diào)研，堅持問計于基層、問計于群眾，搞好科學(xué)論證，規(guī)避再犯類似錯誤。如果已發(fā)現(xiàn)決策失誤，就應(yīng)重新履行科學(xué)論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得民眾諒解。
執(zhí)行容錯糾錯機制要在抓實抓細抓常上下功夫。要抓好學(xué)習(xí)宣傳，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和實踐要求。注重挖掘正反典型，通過正面引導(dǎo)、反面警示，進一步營造勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為的良好氛圍。要緊密結(jié)合本地實際，大膽探索、積極完善，勇于實踐，切實把干部隊伍的活力激發(fā)出來、干事創(chuàng)業(yè)的積極性調(diào)動起來。要嚴格落實責(zé)任，組織部門主動承擔(dān)起牽頭責(zé)任，把貫徹落實容錯糾錯機制情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼制度落實。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇八
建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔(dān)大任，敢作為，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當(dāng)做“尚方寶劍”，容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容有法不依，知法犯法的錯誤。艱辛改革漫漫長路中，繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑，黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法，將黨紀國法當(dāng)做兒戲的人，包容機制不但要拒之門外，更要以從嚴治黨為總抓手，用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部。
容錯機制不容肆意亂為，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下，部分黨員干部中規(guī)中矩，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮，更有甚者為官不為，生怕出了岔子，擔(dān)當(dāng)不起責(zé)任，殊不知嚴守一畝三分地，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的`發(fā)展?！叭齻€區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”，卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護群眾利益，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號，以權(quán)謀私的錯誤。當(dāng)前改革已經(jīng)步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊、假公濟私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當(dāng)，損害了群眾利益，給黨抹了黑，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇九
應(yīng)當(dāng)注意，容錯免責(zé)是嚴格執(zhí)紀問責(zé)前提下的容錯免責(zé)，沒有從嚴執(zhí)紀問責(zé)，也就不存在從寬容錯問題，容錯免責(zé)只是從嚴執(zhí)紀過程中應(yīng)該考慮和把握的一個特殊情況和問題。從嚴執(zhí)紀問責(zé)是為了維護紀律的權(quán)威，懲戒“不干事”“干錯事”的黨員干部;容錯免責(zé)是從嚴執(zhí)紀問責(zé)的一個方面，是為了更加嚴格、更加科學(xué)、更加客觀公正地執(zhí)紀問責(zé)，為的是“既不放過一個壞人，也不冤枉一個好人”。二者目的都是喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，推動黨員干部切實把責(zé)任扛起來，積極糾正工作中的“錯誤”和“失誤”，確保敢干事、會干事、干成事。
正確把握和處理“三個區(qū)分”之間的關(guān)系。
在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神專題研討班上的講話中指出：“要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。”要深刻理解和準(zhǔn)確把握其內(nèi)在邏輯關(guān)系，真正把“三個區(qū)分”落到實處。首先看程度，將失誤、錯誤與違紀違法行為區(qū)分開來;二要看動機，是為公的無意過失，還是為己的謀取私利，把敢想敢干與胡干蠻干區(qū)分開來，把固步自封與謹慎前行區(qū)分開來;三要看條件，是因為客觀條件不具備導(dǎo)致的失誤和錯誤，還是主觀故意的違紀違法行為;四要看程序，是否經(jīng)過集體民主決策，是否經(jīng)過調(diào)研論證和風(fēng)險評估;五要看政策，是否符合國家改革方向，是否有關(guān)政策法規(guī)明令禁止;六要看后果，有無造成不可挽回的重大損失。切實分清“為公”與“為私”、工作失誤與違紀違法的界限，把正風(fēng)肅紀、反腐懲惡和營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍有機統(tǒng)一起來，做到思想引領(lǐng)與紀律約束相結(jié)合、嚴格管理與熱情關(guān)懷相結(jié)合、依紀依規(guī)與公平公正相結(jié)合，激勵廣大黨員干部在敢擔(dān)當(dāng)中創(chuàng)造新業(yè)績，在善擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)新作為，在遵紀守法中作出新表率。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十
近日，貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》，用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標(biāo)上來。
黨的以來，隨著中央全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署層層推進，隨著“兩個責(zé)任”在基層的落地生根，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。一時間，群眾辦事更方便快捷了，黨員干部中普遍存在的“四風(fēng)”問題也逐步得到了解決。然而，“不做事才不會出事”的心理也開始在部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中蔓延。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認為在新常態(tài)下“安全”是最重要的，一旦遇到事情沖鋒在前，發(fā)展中無法避免的問題可能會成為自己“引火自焚”的助燃器。正是“在安全面前，發(fā)展可以緩一緩”的錯誤心理導(dǎo)致了部分領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)不想干、不愿干、不敢干的思想。
俗話說：“人孰無過?”這也是對于一些錯誤可以原諒的原因，但也不能忽略后半句話——“過而能改，善莫大焉。”敢想敢干的改革創(chuàng)新者也可能犯錯，而且正因為他們是改革者、是創(chuàng)新者，在實踐中會有一些新思想、新做法，有可能會改變舊有的發(fā)展模式，會打破原有的利益格局，會讓一些人對他們“另眼相看”，甚至?xí)鹨恍┤说目只?、質(zhì)疑。而一旦他們在實踐過程中出現(xiàn)了失誤，不小心犯了錯，就可能被一些別有用心的人大做文章。如果沒有相應(yīng)的機制保護，改革創(chuàng)新者的積極性就會被打壓，甚至打垮。因此，建立容錯糾錯機制是大勢所趨，是新常態(tài)下的必然要求。
當(dāng)然，容錯糾錯機制絕不是不是縱容干部“亂作為”，也不等于對干部無限度寬容，各地各部門在深入推進改革創(chuàng)新的過程中要從實際出發(fā)，加強民主集中，不允許出現(xiàn)不經(jīng)調(diào)研的“拍腦袋決策”和不經(jīng)集體討論的“任性拍板”。多次強調(diào)在建立容錯糾錯機制中要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。這“三個區(qū)分開來”就把那些“掩耳盜鈴”的“冒名改革派”從干部隊伍中剔除了出去，讓容錯糾錯的范圍更加清晰明朗，以不包庇失職者，不委屈實干者的態(tài)度成為了促進改革進步的“潤滑劑”。
用好容錯糾錯機制，既要給“容錯”寬容的社會氛圍，又要有健全的監(jiān)督體系，讓容錯糾錯機制給那些真正想干事、能干事、敢干事的干部“撐腰”，幫助他們啃下改革“硬骨頭”，讓那些企圖以“試錯”為借口逃避責(zé)任，粉飾“太平”的干部無處遁形。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十一
省委近日出臺《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為的實施意見（試行）》，以制度形式為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負責(zé)的干部負責(zé)，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，這對于推動全省黨員干部勇挑重擔(dān)、開拓進取、奮發(fā)有為具有重大意義。
推進“兩聚一高”，是開拓性的事業(yè)，需要一大批敢啃“硬骨頭”、敢于攻堅克難的優(yōu)秀干部。他們敢闖敢試、敢作敢為，勇于走前人沒走過的路、做前人沒做過的事，工作中難免會出現(xiàn)失誤或差錯；他們勇往直前、披荊斬棘，很可能觸動一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，往往會受到誤解和非議。從組織上來說，旗幟鮮明支持、保護、鼓勵擔(dān)當(dāng)者，給他們吃下“定心丸”、系上“保險繩”，就能讓他們挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，在全省形成改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的濃厚氛圍，把改革發(fā)展各項事業(yè)不斷推向前進。
為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，擔(dān)的是改革中的風(fēng)險、探索中的失誤。建立容錯糾錯機制，絕不是對違規(guī)逾矩者的縱容和庇護。如何做到既寬容和保護作風(fēng)正派、銳意進取的'干部，又堅決防止紀律松綁、管理松懈？關(guān)鍵要把握好政策界限。要嚴格區(qū)分有禁與無禁、為公與為私、有意與無意、集體決策與獨斷專行，既不能讓大膽探索的“領(lǐng)頭羊”成為改革失誤的“替罪羊”、讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名、謀私利之實的人鉆空子、占便宜。容錯、試錯、糾錯，是一個完整的政策鏈條，要努力形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，不斷激發(fā)各級干部勇?lián)?dāng)、謀實干的熱情和動力，推動省委省政府各項決策部署有效落實。
為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，本身也是負責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在一線沖鋒陷陣的黨員干部，最怕在誤解和非議面前孤立無援，找不到組織，也看不見領(lǐng)導(dǎo)，在組織面前道不了實情、在領(lǐng)導(dǎo)面前說不了心聲。只有堅持上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，才能引導(dǎo)廣大干部做銳意創(chuàng)新的戰(zhàn)斗員、深化改革的踐行者、推動發(fā)展的實干家。要樹立事業(yè)為上、注重實績實干的用人導(dǎo)向，建立精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)、多維的政績考核體系，大力選拔想干事能干事、謀改革善改革的干部，堅決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。各級黨組織和上級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認清肩負的責(zé)任，努力當(dāng)好廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹С终摺⒐膭钫吆蛨詮姾蠖堋?/p>
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍芊毙氰玻粸樨撠?zé)者負責(zé)，敢于負責(zé)的干部才能勇往直前。省委《實施意見》的出臺，吹響鼓勵改革創(chuàng)新的號角，樹立支持干事創(chuàng)業(yè)的大旗，全省廣大黨員干部要以此為動力，勇做改革的探路人和開拓者，盡心謀事、盡力干事、盡責(zé)成事，努力匯聚起推進“兩聚一高”的強大力量。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十二
古人云：“人非草木，孰能無過”，這句古語教會了人類從古至今做人的硬道理。近些年來，在我國黨內(nèi)從嚴治黨的新常態(tài)下，不斷發(fā)現(xiàn)多例基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)者錯為，上級黨員領(lǐng)導(dǎo)為官者亂為，就“容錯”這一詞只針對那些為官錯為者而言，并不針對那些為官亂為與不作為者的袒護，容錯機制是對廣大基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢干事、愛干事?lián)窝?，卻成為一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官不作為和亂作為的一把暴風(fēng)雨吹不翻打不破的保護傘，為這些為官作風(fēng)不正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部罩上了一個刀槍不入的金鐘罩。
作為一名基層干部要從嚴治黨，以身作則，積極做事，不怕做錯事、只怕亂做事，犯錯是每一個人都少不了的，在生活中都會遇到犯錯的可能性，但是當(dāng)自己知道犯錯誤時，能積極改正過來，不要讓錯誤一直錯下去，千萬不能容錯，容錯是最可怕，被容錯的干部要善于糾錯，容錯的領(lǐng)導(dǎo)者要堅持自身的'先進性，要以被容錯者的典范例子引以為戒，容錯的領(lǐng)導(dǎo)要常對被受容錯的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好監(jiān)督，要做到我錯我改，你不錯你別進來的效果。
人恒過，然后能改，既錯及改、被容錯者善改，方可出強、好干部；人心別有僥幸、得容錯者屢錯、容錯領(lǐng)導(dǎo)者縱容，方可導(dǎo)致千錯萬錯。
容錯，只就為官錯為者而容，對于為官不作為與亂為者方不可容也，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部并非從未錯，就因有錯及改，終究成為敢做敢為、愿干愛干的出眾好干部。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十三
建立容錯機制，首先要明確容錯糾錯的界限。哪些錯誤能容哪些不能容，只有明確規(guī)定哪些錯誤可以免責(zé)、哪些錯誤必須追責(zé)，才能為干事創(chuàng)者提供準(zhǔn)確的行動準(zhǔn)則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，其保護的對象是作風(fēng)正派、敢作敢為的好干部。對“明知故犯”“無視規(guī)矩”的行為，必須嚴懲不貸，不能讓容錯機制成為少數(shù)人犯錯的“保護傘”。
建立容錯機制，其次要建立嚴格的認定程序。明確容錯糾錯的界限后，還應(yīng)建立相應(yīng)的認定程序。通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、審查、認定、實施、答復(fù)等步驟和環(huán)節(jié)，保證機制合理、科學(xué)、有效。容錯機制的最終裁定，應(yīng)由紀檢機關(guān)、組織部門負責(zé)。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責(zé)時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責(zé)申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
建立容錯機制，還要堅持客觀公正、公開透明的原則。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求意見，特別是容錯范圍的確定，應(yīng)最大限度地細化，提高容錯機制的可操作性，保證制定內(nèi)容的'科學(xué)性和民主性。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部，但是容錯糾錯機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外，政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，一方面彰顯黨和國家對探索創(chuàng)新的寬容和對大膽創(chuàng)新的鼓勵，另一方面也可以調(diào)動全社會力量監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
“知錯必改大修行，悔過自新暗反省”。通過容錯糾錯機制的建立，鼓勵干部“大刀闊斧”地干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部“愿干事、敢干事、能干成事。”
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十四
黨的十八屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部。
建立容錯機制，首先要明確容錯糾錯的界限。哪些錯誤能容哪些不能容，只有明確規(guī)定哪些錯誤可以免責(zé)、哪些錯誤必須追責(zé)，才能為干事創(chuàng)者提供準(zhǔn)確的行動準(zhǔn)則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，其保護的對象是作風(fēng)正派、敢作敢為的好干部。對“明知故犯”“無視規(guī)矩”的行為，必須嚴懲不貸，不能讓容錯機制成為少數(shù)人犯錯的“保護傘”。
建立容錯機制，其次要建立嚴格的認定程序。明確容錯糾錯的界限后，還應(yīng)建立相應(yīng)的認定程序。通過規(guī)范的程序?qū)嶋H情況進行調(diào)查、取證，完善操作流程，細化申請、審查、認定、實施、答復(fù)等步驟和環(huán)節(jié)，保證機制合理、科學(xué)、有效。容錯機制的最終裁定，應(yīng)由紀檢機關(guān)、組織部門負責(zé)。相關(guān)單位和個人因工作失誤受到追責(zé)時，可向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門提出免責(zé)申請，紀檢檢察機關(guān)會同組織人事部門受理申請后，及時開展調(diào)查核實，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織人事部門要堅持以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，以確保容錯糾錯機制的嚴肅和權(quán)威。
建立容錯機制，還要堅持客觀公正、公開透明的原則。在制定容錯糾錯機制的過程中要廣泛征求意見，特別是容錯范圍的確定，應(yīng)最大限度地細化，提高容錯機制的可操作性，保證制定內(nèi)容的科學(xué)性和民主性。容錯糾錯機制雖然針對的是領(lǐng)導(dǎo)干部，但是容錯糾錯機制啟動后，除了按照法律規(guī)定需要保密的以外，政府還要公開容錯糾錯機制的運行過程，讓容錯糾錯在大眾的監(jiān)督下進行，一方面彰顯黨和國家對探索創(chuàng)新的寬容和對大膽創(chuàng)新的鼓勵，另一方面也可以調(diào)動全社會力量監(jiān)督和參與改革實踐的熱情。
“知錯必改大修行，悔過自新暗反省”。通過容錯糾錯機制的建立，鼓勵干部“大刀闊斧”地干事創(chuàng)業(yè)和改革創(chuàng)新，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部“愿干事、敢干事、能干成事。”
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十五
目前，漢陰縣根據(jù)中省市有關(guān)規(guī)定和要求，堅持結(jié)合本縣實際，創(chuàng)新思路，細化措施，推動全縣容錯糾錯機制有效落實，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。采取召開縣紀委常委會、中心組學(xué)習(xí)會議和全體機關(guān)干部會議等形式，對《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》原文進行了逐字逐句學(xué)習(xí)，每名干部撰寫了心得體會和學(xué)習(xí)筆記，進一步轉(zhuǎn)變了思想。
二是及時出臺辦法。結(jié)合省委出臺的黨政干部容錯糾錯《辦法》，由縣紀委牽頭，在廣泛開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時制定出臺《漢陰縣黨政干部容錯糾錯實施辦法(試行)》，進一步明確了容錯糾錯的標(biāo)準(zhǔn)和對象，為各級干部干事創(chuàng)業(yè)劃出“范圍”，亮明“底線”，真正做到既堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，又保護好各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推進改革發(fā)展。
三是狠抓貫徹執(zhí)行。為把容錯糾錯《辦法》的各項新要求、新規(guī)定落實，明確要求全縣各級紀檢監(jiān)察組織在監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)時，要堅持“三個區(qū)分開來”，要堅持正確的工作導(dǎo)向，審慎處理改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中的'無意過失，切實解決干部的后顧之憂。今年8月，縣國土局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在招商引資過程中出現(xiàn)偏差失誤，但屬于是在工作中主動作為、履職擔(dān)當(dāng)，且未謀取私利，我們運用了容錯糾錯辦法，對2名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉談話和專題約談，保護了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十六
在兩會上強調(diào)，要健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。既“容”又“糾”，內(nèi)含辯證，需要正確認識。
“容錯”是對探索失誤的“兜底”。三十多年來的發(fā)展表明，面對各種復(fù)雜局面，只有擁有敢于探索的膽識，才可能激活發(fā)展的“一池春水”。當(dāng)前，改革進入深水區(qū)，留下的都是些難啃的“硬骨頭”，更需要鼓勵那些敢行敢試敢為人先的干部，“殺出一條血路”。改革就會有風(fēng)險，創(chuàng)新就有可能失敗。“容錯”機制，無疑是給他們吃了一顆“定心丸”，能夠最大限度地保護他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
容錯是為了更好的少犯錯誤，而不是讓有些不懷好意的人用來為自己謀取私利的擋箭牌。在鼓勵先行先試，大膽探索的過程中，難免會出現(xiàn)有規(guī)不依、明知故犯、中飽私囊的現(xiàn)象。若讓這些“李鬼”借“容錯”之名蒙混過關(guān)，勢必會侵蝕群眾利益，危害黨的事業(yè)。因此，要正確區(qū)分探索失誤與故意犯錯，建立常態(tài)化的研判糾錯機制，對拿“容錯機制”當(dāng)擋箭牌，打自己的“小算盤”、謀自己的“小利益”，該追責(zé)的要追責(zé)。
一條腿只能原地站立，兩條腿才能大步向前。“容錯”和“糾錯”要科學(xué)合理，兩者不可偏廢。無法度、無底線的“容錯”，只會污染改革風(fēng)氣;“吹毛求疵”、“求全責(zé)備”，也只能徒增壓力，于事業(yè)無益。如何發(fā)揮好糾容錯機制，為改革者撐腰，給不為者警醒，給投機者懲戒，還需地方制定切實可行的操作細則。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十七
《黨員干部容錯糾錯暫行辦法》明確提出，對違反黨的紀律，違反國家法律法規(guī)的，或雖未違反黨的紀律、違反國家法律法規(guī)，但客觀上造成重特大安全責(zé)任事故、嚴重環(huán)境污染、生態(tài)破壞責(zé)任事故、重特大群體性事件的，不予容錯。
職權(quán)與職責(zé)相統(tǒng)一，是建設(shè)現(xiàn)代責(zé)任政府的基本要求。掌握一定職權(quán)的政府工作人員應(yīng)恪盡職守、夙夜在公，主動作為、善謀勇為，不允許占著位子不干事。這就需要健全激勵機制和容錯糾錯機制，為勇于改革創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。
明確問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。我國現(xiàn)行法律中的行政問責(zé)，主要是指領(lǐng)導(dǎo)成員或擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員因決策嚴重失誤、工作失職、管理或監(jiān)督不力，在行政活動中濫用職權(quán)和實施違法行政行為，對群體性、突發(fā)性事件處置失當(dāng)，用人失察或失誤，造成惡劣影響或重大損失等行為，承擔(dān)責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職和免職的法律后果。相關(guān)行政責(zé)任包含兩類：一類是內(nèi)容較為明確、由直接責(zé)任人員承擔(dān)的法律責(zé)任，另一類是內(nèi)容概括不明確、通常由部門或地區(qū)行政長官承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實踐中，行政問責(zé)主要以后者為主，問責(zé)機制也主要以政治責(zé)任的形式啟動。在以往的相關(guān)規(guī)定中，對這一責(zé)任的追究，要求責(zé)任人主觀上有過錯。如中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》中有“決策嚴重失誤”“因工作失職”等表述。但實際上，因主觀過錯標(biāo)準(zhǔn)不明，基本實行無過錯的嚴格責(zé)任模式。這種模式難免使干部有所顧忌、束縛手腳。為了鼓勵廣大干部愿干事、敢干事、干成事，需要作出三個區(qū)分：把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，以保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。也就是說，應(yīng)建立健全容錯機制，為“試錯”者留出免責(zé)空間。但“容錯”并不是對亂作為的寬容，紀律和法律仍是不可逾越的底線。
設(shè)置責(zé)任清單。如何界定“工作失職”，是實行問責(zé)制度的難點。目前，許多地方正在推行政府責(zé)任清單制度，將其作為權(quán)力清單制度的配套制度，旨在全面梳理政府部門行使的職責(zé)，以清單方式列舉并公之于眾。在實踐中，這一清單制度對責(zé)任主體規(guī)定比較多，在實施依據(jù)、責(zé)任事項和追責(zé)情形等方面還沒有清晰的梳理。作為“一張寫著政府部門責(zé)任的紙”，責(zé)任清單制度應(yīng)兼具組織規(guī)范和行為規(guī)范的雙重屬性，完善規(guī)則內(nèi)容，使其成為保證政府工作人員恪盡職守、有所作為的制度基礎(chǔ)。對行政行為的過錯標(biāo)準(zhǔn)，需要科學(xué)設(shè)置、詳細規(guī)定，否則一方面會造成官員在行政決策中無從避險，另一方面會造成“嚴”制度“虛”落實。此外，應(yīng)建立在責(zé)任事故發(fā)生之前對行政行為實行日常監(jiān)督的制度，對可能造成事故的失職不當(dāng)行為進行追究，讓行政問責(zé)發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警作用。
堅持有錯必糾。值得注意的是，過去一些地方不敢容錯是因為政府自身動態(tài)糾錯能力不足。實際上，敢于承認過錯、敢于糾正過錯，不但是責(zé)任政府理念下權(quán)責(zé)一致的必然要求，而且是對領(lǐng)導(dǎo)干部加強從政修養(yǎng)的要求。如果已發(fā)現(xiàn)決策失誤，就應(yīng)重新履行科學(xué)論證、征求民意等法定程序，把可能造成的損失降到最低，以真誠取得人民的諒解。如果為了掩蓋自己的錯誤，將錯就錯甚至搪塞推責(zé)，其危害比錯誤本身更嚴重。應(yīng)對政府權(quán)力行使的程序、環(huán)節(jié)、過程、責(zé)任進行分解細化，并制定相應(yīng)的行使標(biāo)準(zhǔn)、運行流程、監(jiān)督制約制度。這不僅是為了使問責(zé)有法可依，更是為了及時糾正政府權(quán)力行使的隨意、異化和濫用。加強行政問責(zé)規(guī)范化、制度化建設(shè)，增強行政問責(zé)的針對性和實效性，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，目的是為了提高政府法治化建設(shè)水平，更好地服務(wù)人民群眾。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十八
容錯糾錯機制解除了廣大想干事干部的后顧之憂，讓他們能夠放開手腳大干一場。只要是愿意為群眾辦事，能夠為群眾辦好事的干部，因客觀條件導(dǎo)致改革創(chuàng)新失敗的，可以免予追責(zé)。必須肯定，容錯糾錯機制的出發(fā)點是好的，但是也有人擔(dān)心，這一機制在執(zhí)行中是否會出現(xiàn)錯誤的標(biāo)準(zhǔn)因人而異?是否會成為某些人逃避責(zé)任的“保護傘”?這是需要我們深思的問題，也是亟待解決的問題。筆者認為，要真正發(fā)揮好容錯糾錯機制的作用，重點應(yīng)該做到三點。
建立健全容錯糾錯機制，首先要明晰內(nèi)容。一是明確“錯誤”內(nèi)容。要明確規(guī)定可以免予追責(zé)的錯誤是哪些，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學(xué)而作出的決策排除在免責(zé)范圍之外。“錯誤”內(nèi)容要細化，可操作。二是明確“錯誤”界限。要明確“錯誤”級別，不能把重大錯誤、政治錯誤等也包容進去。三是明確容錯對象，避免一些干部鉆制度的漏洞。
容錯糾錯機制是為了給勇于改革創(chuàng)新的干部提供保障，不能淪為部分黨員干部犯了錯誤就躲進去的“保護傘”。在執(zhí)行容錯糾錯機制時，應(yīng)該先由干部個人申請，組織人事、紀檢監(jiān)察部門調(diào)查，出具調(diào)查報告，進行認定，并向上級部門報告，同級部門備案。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時要嚴格按照要求進行，查清錯誤原因、不良影響，只有查明行為確屬可免予追責(zé)的范疇才下定論。組織人事、紀檢監(jiān)察部門在調(diào)查時不能賣人情、講關(guān)系，要以公平的心態(tài)來調(diào)查處理。
政府舉措要敢于公開，努力打造“陽光政務(wù)”。一是公開制定。容錯糾錯機制雖然是針對干部的，但是在制定具體細則和操作準(zhǔn)則時，要邀請專家和群眾參與，聽聽他們的心聲，看看在他們心中哪些錯誤可以被包容，提高機制的民主性和科學(xué)性。二是公開內(nèi)容。容錯糾錯機制的細則出臺后，要及時在政府公眾信息網(wǎng)、報紙雜志、廣播電視等媒體進行公開，讓廣大干部群眾了解知情。三是公開運用。當(dāng)啟動了容錯糾錯機制后，政府要公開容錯糾錯對象、事件、原因等，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇十九
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委、市委推進全面從嚴治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好“三項機制”特別是容錯糾錯機制，是紀檢監(jiān)察機關(guān)的本職和責(zé)任。宜君紀委為切實履行職責(zé)，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機制落得實見成效。
一是提高認識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題。
縣紀委認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省市紀委精神，統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部自學(xué)等多種形式加強學(xué)習(xí)宣傳容錯糾錯機制的力度，認真講解容錯的申請、核實、認定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求，使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機制建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀委書記任組長，紀委分管副書記任副組長，案件審理室具體負責(zé)此項機制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進落實容錯糾錯機制提供堅強的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進行檢查，指導(dǎo)和督促各單位精準(zhǔn)使用、規(guī)范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。
容錯糾錯機制涉及方方面面，必須按照中省市紀委要求，結(jié)合實際，進一步深化、細化、具體化，使機制更易操作、更便執(zhí)行?？h紀委通過召開干部座談會和研討會等形式，結(jié)合《市紀委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細則》?！秾嵤┮庖姟泛汀恫僮骷殑t》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導(dǎo)、推進措施、機制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見，并進一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀委、縣紀委各紀檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀委(紀檢組)的工作任務(wù)和監(jiān)管、考核、責(zé)任追究的具體措施，進一步促進容錯糾錯機制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等，在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高容錯糾錯的民主性和科學(xué)性，讓黨員干部心服口服。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇二十
干部隊伍中存在著為官不正、為官不為、為官亂為、能力素質(zhì)不適應(yīng)等現(xiàn)象，如何把這些沒有大過、沒有嚴重違紀違法行為的干部調(diào)整下來，是一個難點問題。徐州市圍繞干部能上能下良性機制的建立健全，不斷完善相關(guān)制度，從建全問責(zé)體系、完善考核辦法、建立容錯機制三方面入手，對干部能上能下進行了一些實踐和探索，使干部能上能下工作不斷向深度推進、向廣度擴展。
一、健全問責(zé)追責(zé)體系，讓干部“下”有標(biāo)尺。解決干部能下的問題，首要是建立“標(biāo)尺”，明晰“下”的標(biāo)準(zhǔn)。徐州市圍繞責(zé)任落實、堅定信念、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)有為等方面，細化各類追責(zé)情形，制定了《市委關(guān)于推動全面從嚴治黨邁上新臺階的實施意見》，對管黨治黨重視不到位、履職不盡責(zé)的及時誡勉談話，對責(zé)任不落實、違紀違法問題嚴重的地方和單位，嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;出臺《百姓辦事“零障礙”工程問責(zé)暫行辦法》，對各級干部為民服務(wù)中梗阻、作風(fēng)散漫無紀律等情況，視情節(jié)給予誡勉談話、調(diào)離崗位、停職待崗、免職辭退等處理;實施《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪舉報查核工作流程》，明確了信訪舉報查核程序、方式辦法，對舉報內(nèi)容查實的干部給予相應(yīng)處分，情節(jié)嚴重的及時免職。睢寧縣出臺《防治為官不為推動干部擔(dān)當(dāng)作為的實施辦法》，細化28條追責(zé)情形，開展為官不為專項整治行動，把問題線索列入“12345”服務(wù)平臺、“12380”舉報平臺受理范圍，開辟專項調(diào)查和隨機暗訪等渠道，對違責(zé)人員按情節(jié)輕重給予相應(yīng)組織處理或紀律處分。
二、完善考核研判辦法，讓干部“下”得服氣?！兑?guī)定》中干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職，主要指干部的德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符，不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職。如何考準(zhǔn)考實干部，是現(xiàn)在考核工作面臨的一道難題。徐州市制定實施《市直機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核辦法》、《縣(市)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核辦法》、《市管企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核辦法》和《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判辦法》，在統(tǒng)籌績效考評、年度考核、領(lǐng)導(dǎo)評價、日?？己嘶A(chǔ)上，區(qū)分班子和干部、正職與副職，對班子和干部考核評價實行百分制定量計分，把分析研判結(jié)果作為干部調(diào)整使用的重要依據(jù)，對不敢擔(dān)當(dāng)、不嚴不實的干部，堅決調(diào)離原領(lǐng)導(dǎo)崗位。沛縣組織開展“成績單+綜合考評”，結(jié)合平時考核、年度考核、實績考核、單項督查等結(jié)果，綜合分析評價干部的工作實績和主觀努力程度，對工作中不敢擔(dān)當(dāng)、不負責(zé)任，為官不為、慵懶散拖，干部群眾意見大的干部予以降免職、改非等處理。4名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作精力不集中，工作實績考核倒掛予以改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三、建立容錯糾錯機制，讓干部“下”不失志。推進干部能上能下，其根本目的是要充分發(fā)揮各級干部的干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性主動性。徐州市委專門下發(fā)《關(guān)于容錯糾錯鼓勵創(chuàng)新先行的辦法(試行)》，寬容改革探索中的失誤，劃清失誤與失職、敢為與亂為、負責(zé)與懈怠、為公與徇私的界限，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機目的、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等因素，具體問題具體分析，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者，幫助黨員干部放下包袱，確保不錯“下”那些真心干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。建立“下崗”干部再跟蹤培養(yǎng)機制，有針對性的安排他們到基層幫扶、信訪崗位鍛煉，抽調(diào)他們參與階段性應(yīng)急工作，觀察干部在工作中表現(xiàn)，考察調(diào)整后的干部的思想認識、能力素質(zhì)是否達到重新任職的要求，為重新任職提供依據(jù)。
淺談容錯糾錯機制心得體會篇二十一
隨著全面從嚴治黨要求向基層逐步延伸，一些懶政怠政者的生存空間被一步步壓縮，干部干事創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境得到了進一步優(yōu)化，一批批改革創(chuàng)新者勇立潮頭，成為推動社會進步和發(fā)展的主力軍，社會整體風(fēng)氣普遍向好。然而，“人非圣賢，孰能無過”，再優(yōu)秀的實干人才在各自的工作崗位上也有做事失當(dāng)?shù)臅r候，如果我們凡是吹毛求疵，用“小過錯”捆綁住干事者的手腳，揪著“小辮子”不放，既會削弱干事者的工作積極性，也會影響工作進度，更會讓真正干事的人喪失獲得感與成就感，形成讓干事者挨批評，懶政者看熱鬧，無為者得實惠的惡性循環(huán)，長此以往，就會偏離中央從嚴治黨的初衷。
人的能力素質(zhì)是在不斷實踐中得到逐步提高的，對事物的看法與認識也是在不斷地探索中漸漸深化的，沒有人天生就是某一方面的行家里手，只要我們真抓實干，穩(wěn)打穩(wěn)扎，在改革發(fā)展的浪潮中善于實踐總結(jié)，我們才會有更大的進步與提高;改革創(chuàng)新者只要不存私心，始終將規(guī)矩和紀律挺在前面，用公心為人民服務(wù)，在工作上哪怕有所失誤，人民群眾也是可以諒解的，只有從失誤中不斷地總結(jié)提高，我們的工作才會有更少地失誤，甚至“零失誤”，我們的事業(yè)才會更加興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
限制和自由是相互統(tǒng)一的，我們既不要因為種種條條框框的限制而停滯不前，也不要一味追求創(chuàng)新而跳出紀律和制度約束肆意妄為，而要依法依規(guī)辦事，大膽干事;空談?wù)`國，實干興邦，在當(dāng)前全面深化改革的攻堅階段，我們既要有一往無前的勇氣，也要有不怕失敗、排除萬難的韌勁，更要有敢闖趕干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删?同時，我們還要建立為實干者撐腰鼓勁的容錯機制，拓展干事空間，讓有為者有位，既要給他們立下“軍令狀”，也要從多個方面給他們劃定改革創(chuàng)新的空間，讓他們無后顧之憂，輕裝上陣，甩開膀子大膽作為，樹立實干導(dǎo)向，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用容錯機制為實干者兜底。
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