時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)上半年工作計劃篇一
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。
(二)認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
(三)開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。
(四)認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
(五)結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓(xùn)，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
(六)進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
(七)強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
(八)強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責(zé)人進行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之?dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理，把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
(二)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
下半年，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(三)加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。
一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強預(yù)測預(yù)報，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
五是抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“xx”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
(四)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
安全生產(chǎn)上半年工作計劃篇二
xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
1、今年上半年，安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責(zé)任書條款， 完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數(shù)以下。
2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)。
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責(zé)任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負責(zé)，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。
①、我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。
②、為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。
②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防安全工作。
在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。
①、我部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。
②、要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實現(xiàn)有了保障。
通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題
1、 安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。
2、 簽訂的安全目標責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴格落實。
3、 樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。
4、 外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。
5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接 。
6、 卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。
7、 外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。
8、 三級配電箱不隨施工層設(shè)置。
9、 施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。
以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
xx年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
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