總結(jié)可以讓我們更加深入地思考和理解，進而為未來的工作和學(xué)習(xí)提供更好的方向。寫一份完美的總結(jié)需要我們具備概括能力和歸納總結(jié)的能力。以下是專家給出的提高學(xué)習(xí)效果的十個建議，請大家參考。
鉚焊車間管理制度篇一
根據(jù)中華人民共和國《消防法》、企業(yè)消防管理條例,為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，保障本企業(yè)的生產(chǎn)、財物和人身安全，特制定本制度。
1、負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。
2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。
3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責(zé)研究解決重大火險隱患等不安全問題。
5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)消防工作的需要。
6、負責(zé)籌建消防設(shè)施，指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。
8、負責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進行處理；同時，負責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。
二、車間消防負責(zé)人責(zé)任：
1、負責(zé)本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全工作。
2、定期總結(jié)部署防火安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3、經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的.同時，立即報告調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
4、組織本車間進行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。
5、負責(zé)本車間所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。
三、特殊場所的責(zé)任制：
1、配電室、庫房、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設(shè)備開關(guān)，除車間、工序?qū)Ｈ斯芾?，車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。
2、具有爆炸、火災(zāi)危險的庫房應(yīng)通風(fēng)良好，電器設(shè)備要防爆、防潮、防止靜電。
3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)堆積垃圾或放置其它物品。
4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。
四、電氣焊防火制度：
1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。
2、動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。
3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4、焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關(guān)閉并修理。
6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。
1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。
2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質(zhì)與滅火安全防護知識。
3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。
4、庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)道路暢通。
5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。
6、各類貯罐（槽）都應(yīng)嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。
7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。
8、倉庫內(nèi)消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。
9、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。
六、電氣防火制度。
1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。
2、電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負荷。
3、具有爆炸危險的設(shè)備、裝置、倉庫、應(yīng)根據(jù)危險程度不同采用防爆或封閉式電器（包括照明），安裝電線需與明火，采暖設(shè)備、金屬設(shè)備保持一定距離。
4、禁止使用破皮電線，如有破皮現(xiàn)象，應(yīng)用膠布包好或更換新線，應(yīng)經(jīng)常進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。
5、電器設(shè)備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應(yīng)先切斷電源，再行更換。
7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器。
消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。
消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災(zāi)，必須嚴格管理制度。
1、車間所屬各班組應(yīng)將消防器材指定專人管理保養(yǎng),定期檢驗更換。
2、經(jīng)常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防車工作無關(guān)的方面。
3、消防器材由車間負責(zé)安全的負責(zé)人統(tǒng)一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。
4、滅火器如使用后，應(yīng)及時換新，不得空置。
八、義務(wù)消防隊(應(yīng)急小分隊)組織和職責(zé)。
1、義務(wù)消防隊組織。
義務(wù)消防隊隊長車間分管安全負責(zé)人負責(zé)人擔(dān)任；
義務(wù)消防隊副隊長由劉志剛擔(dān)任；
組成人員由各班組抽調(diào)骨干、和積極分子組成。
2、義務(wù)消防隊員是開展消防工作的骨干力量，職責(zé)如下：
（1）在車間領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。
（2）督促和協(xié)助車間制訂防火安全制度；經(jīng)常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
（3）結(jié)合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患。
（4）檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準(zhǔn)亂拉，以備急用。
（5）組織隊員進行防火知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)火災(zāi)預(yù)防和撲救技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。
（6）一旦發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取措施，投入滅火，使火災(zāi)消滅于萌芽中，自己不能解決的應(yīng)盡快與消防部門聯(lián)系并匯領(lǐng)導(dǎo)。
九、防火責(zé)任區(qū)的劃分。
鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調(diào)度室負責(zé),車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設(shè)備所在區(qū)域劃定防火責(zé)任區(qū)。
鉚焊車間管理制度篇二
1.拉布人員必須攜帶《碼布單》及《色卡》去布倉領(lǐng)布，所有生產(chǎn)布種必須經(jīng)過驗布（特別情況需部門主管確認）才可領(lǐng)取，松布時間必須滿足公司或客戶的要求時間才可拉布。（b級）
2.拉布前詳細核對《裁剪碼布單》的要求、布料幅寬度及排版數(shù)據(jù)，在拉布過程中，如發(fā)現(xiàn)面料整段次品、色差或者短碼要馬上通知主管處理。（b級）
3.拉布時要三面上下整齊，板長正確碼頭不能超過2厘米（以最短點量），拉布平整無锏無褶；拉布高度不準(zhǔn)超過12厘米（或不超過150層）。（a級）
4.每拉完一卷面料要在《裁剪碼布單》上記錄顏色、總長度、層數(shù)、余布數(shù)量（余布上注明款號、訂單號、長度，擺放到“配布存放架”上）；一床拉完時要核對實際總長度、總層數(shù)與計劃用料總長度、總層數(shù)是否一致。（b級）
5.同一款式、不同訂單號的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布層數(shù)和高度不能超過規(guī)定，并在不同訂單款號的上下層之間用雜色布條或紙隔開；分包時要分訂單分款號綁扎。（b級）
6.在拉布的過程中發(fā)現(xiàn)面料有明顯的疵點（破洞、抽紗、粗紗、印花不規(guī)整、等）都要用特殊布條隔開標(biāo)記；方便裁剪后配片工能按照標(biāo)記抽出調(diào)片。（b級）
1.開裁前必須先檢查裁剪設(shè)備是否漏油，滲油現(xiàn)象，保障設(shè)備正常，以免裁片有油污。（c級）
2.開裁前先對嘜架，開裁時要看清嘜架線路做到開裁準(zhǔn)確無誤，底、面層上下要一致，最大公差不能超過0.3cm。（a級）
3.裁剪時要做到直線順直，弧線圓順，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圓領(lǐng)或弧形裁片時，不接受一刀過，必須由圓位或弧形的兩邊分刀推進。（b級）
4.裁剪過程要進行裁片上、下兩位抽查，上下層裁片的尺寸大、小偏差不可超過0.3cm、特別位置和部件必須在0.2之內(nèi)；將裁片對折左右偏差不能超過0.5cm。（b級）
5.排版圖所要求的裁剪刀眼不能錯打、漏打，刀眼上下、左右偏差不能大于0.3cm，刀眼深度不超過0.4cm。（b級）
6.所有的裁片部件都必須按要求進行編號，如有不需要編號的部件必須得到車縫主管或品質(zhì)總監(jiān)的容許（b級）
7.裁剪出來的布碎垃圾必須投入垃圾筐內(nèi)，綁好的裁片必須分款號、訂單、尺碼擺放到指定的裁片架上；需要印繡花、燙襯的部件裁片要分開綁好存放。（b級）
8.分包時要看清楚嘜架紙上的尺碼、方向，不能裁片部件綁錯碼；上下不同缸號、層次不能分錯，工票不能綁錯。（a級）
9.扎包時小部件必須先用布條綁好再與大片邦在一起；綁帶必須扎緊，不可以有裁片掉出。（c級）
10.每周將已經(jīng)裁完車間已經(jīng)生產(chǎn)完成的款號多余的面料分款號請登記退回面料倉庫。（b級）
1.壓襯必須按照《壓襯工藝要求》操作，機器的溫度、壓力、速度不可以隨便更改；（a級）
2.一次過壓襯機的裁片不能超過2層。（a級）
3.壓襯必須分清楚裁片的正反面，不能漏壓或壓錯。（b級）
4.保持設(shè)備的清潔和區(qū)域的衛(wèi)生，放襯架子要擺放整齊；（c級）
1.所有的印花、繡花片必須仔細核對“樣辦”并檢查尺寸和位置是否正確。（a級）
2.所有在拉布時有用特殊布條隔開標(biāo)記的次片都必須用同缸號的面料調(diào)片。（b級）
3.車間退回配片的裁片必須在4小時內(nèi)配好送回，如沒有配布要及時告知車間。（c級）
4.調(diào)換好的裁片必須放回次片的原位，整床裁片的次片調(diào)好后要記錄數(shù)量，統(tǒng)計疵片率。（c級）
1.每排好一床嘜架必須仔細核對尺碼比率和件數(shù)，并開好《碼布單》；（a級）
2.排條紋和格子的面料不可以在大貨面料上畫嘜架，要用格子紙排。（b級）
1.所有進入車間的裁片必須開單送入各小組，不準(zhǔn)許任何人私自到裁剪車間拿裁片或面料。（b級）
2.送給各小組裁片的數(shù)量和款式必須是收到組長經(jīng)車間主管確認的《領(lǐng)料單》發(fā)放。（b級）
3.以上要求如有在工作中違反的，將按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰。
a：扣10分（40元）；b：5分（20元）；c：2.5分（10元）
造成重大原材料浪費或損失（成本價值超過1000元）的，按50%扣罰。
4.以上扣款每月從績效獎金中扣除！
鉚焊車間管理制度篇三
負責(zé)車間日常工作，保證壓鑄設(shè)備正常運行，按生產(chǎn)指令單，合理安排生產(chǎn)，以確定產(chǎn)品保質(zhì)、保量完成。并管理好當(dāng)班工作人員，確保車間安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。
1、負責(zé)處理解決當(dāng)班不能正常生產(chǎn)的一切事務(wù)工作，對質(zhì)量跟蹤控制并及時糾正提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
2、每天早會時，對生產(chǎn)中違反安全操作生產(chǎn)的員工進行培訓(xùn)教育糾正并通知上班次生產(chǎn)質(zhì)量情通報與控制預(yù)防事項。且在開班前安排好當(dāng)班生產(chǎn)人員及工作任務(wù)。
3、負責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品保質(zhì)保量生產(chǎn)，并不定時間巡查產(chǎn)品質(zhì)量，對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時處理并匯報。
4、當(dāng)班的生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)記錄完成后，由當(dāng)班長簽字后交到報壓鑄部辦公室(或當(dāng)班班長存放，以方便結(jié)算工資);對于生產(chǎn)不順利的機臺寫明情況原因，并做好當(dāng)班的交接記錄。
5、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各壓機除渣過程，并記錄冷漠?dāng)?shù)量和加料記錄。
6、對于生產(chǎn)用的模具必需提前檢查，做好模具必用件生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)班班長負責(zé)不定時的對設(shè)備運轉(zhuǎn)與生產(chǎn)物資進行檢查監(jiān)控。
7、各班工具每日班下班前交接班時清點。每天做日班的班長要把夜班生產(chǎn)用物料領(lǐng)出，避免生產(chǎn)中物料不足及無備用物品耽誤生產(chǎn)。
日班領(lǐng)用工具時必須以舊換新，不能以舊換新的工具需備注其工作用途或領(lǐng)用原因。
8、上班人員要做到接班需要檢查的事項，下班人員做好交接班手續(xù)及當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)故障注意事項，如果有遺留故障問題必須在跟蹤表上記錄清楚。交接班前進行機臺清理、清掃工作，確保機臺周圍的清潔、干凈。
9、對于當(dāng)班生產(chǎn)的每一付模具不良狀況部位，當(dāng)班中維修模具部位與更換型銷尺寸部位在領(lǐng)班報表上做好記錄便于各班生產(chǎn)跟蹤檢查與模具維修保養(yǎng)。
10、在當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量滿足訂單數(shù)量后，需拆下模具時，必須把最后一產(chǎn)品留樣給模具上，如模具有問題，需正常維修，當(dāng)班必須開出模具維修單上寫明維修保養(yǎng)部位情況描述清楚與產(chǎn)品一起交模具維修部。
11、接班檢查生產(chǎn)模具是否通冷卻水正?；蛘呗┧?。對模具不好的部位做好記錄便于維修。
12、在當(dāng)班裝模具時必須按照工藝卡調(diào)試產(chǎn)品調(diào)試好后，叫當(dāng)班巡檢解剖(加工)驗證合格才能生產(chǎn)，生產(chǎn)合格同時仔細對照核對工藝參數(shù)正確生產(chǎn)中如果沒有工藝卡的產(chǎn)品當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)試產(chǎn)品，經(jīng)巡檢解剖加工驗證合格后及時記錄，調(diào)試好的工藝參數(shù)并掛在現(xiàn)場交接給下一班。如果有按照工藝卡生產(chǎn)產(chǎn)品做不好的情況下，因其它原因?qū)е滦枰{(diào)動工藝參數(shù)時候，必須填寫調(diào)動后參數(shù)掛放在固定位置交接給下一班組長防御控制。
13、負責(zé)核對并收發(fā)與生產(chǎn)相關(guān)的文件記錄。(如:1、工藝參數(shù)記錄;2、冷模記錄;3、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等)
14、進行6s的管理工作。
鉚焊車間管理制度篇四
20xx年是非常困難之一年，第二事業(yè)部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務(wù)，取得了階段性成果，為進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，20xx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)。
一、20xx年取得的成績。
自20xx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內(nèi)，經(jīng)過艱苦卓絕地奮戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從無到有，開花結(jié)果，取得如下成績：
1、實現(xiàn)進出口成交2200萬美元，創(chuàng)匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1x00萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。
2、進口有較大發(fā)展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現(xiàn)了進出口兩條腿走路，以應(yīng)對匯率危機的戰(zhàn)略。
3、市場結(jié)構(gòu)由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿(mào)易國達到了1x個。
4、產(chǎn)品范圍由原來的電信為主擴展到電力產(chǎn)品、電工設(shè)備、光纜、建材等。
5、較好的防止風(fēng)險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。
以上成績的取得主要源于以下幾點。
1．公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任：
首先，本部成立是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們最大的支持和信任。
其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領(lǐng)導(dǎo)都能站出來給予最大支持，每到關(guān)鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當(dāng)我們?nèi)〉贸煽兂晒粦?yīng)忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。
2．勇于創(chuàng)新，主動出擊：
積極探索新的貿(mào)易開發(fā)模式，新的支付模式，新的售后服務(wù)模式不僅是去年較為成功的原因，也為xx年的工作開展打下好的基礎(chǔ)。
但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學(xué)習(xí)之上，所有經(jīng)驗都來。
自于實踐之中。所有創(chuàng)新都來自于經(jīng)驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結(jié)，勤于思考，方能創(chuàng)新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿(mào)對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。
3.團隊精神，勇于奉獻。我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業(yè)，全面素質(zhì)。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎(chǔ)上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結(jié)，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優(yōu)點，規(guī)避各人缺點，形成優(yōu)化組合，發(fā)揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發(fā)揮整合力。
4.不惜心力，艱苦奮斗。
在20xx年人力資源較弱的情況下，激發(fā)少數(shù)骨干的干勁，實施了超負荷運轉(zhuǎn)，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉(zhuǎn)為持久力。
5.防止風(fēng)險，節(jié)約開支。
平時多操心，日后少風(fēng)險。另外在部門推行節(jié)儉之風(fēng)，是效益較好的重要原因。
二、工作之不足與遺憾。
20xx年以下目標(biāo)未能實現(xiàn)。
1、國內(nèi)市場開發(fā)目標(biāo)未實現(xiàn)。原計劃20xx年利用國內(nèi)客戶群，開展一定規(guī)模的國內(nèi)貿(mào)易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿(mào)生意的順利執(zhí)行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現(xiàn)這一目標(biāo)。
2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓(xùn)力量有限。xx年計劃從名牌學(xué)校招進部分專業(yè)強的優(yōu)秀畢業(yè)生，來彌補人員不足。
3、開發(fā)量不足，整個部貿(mào)易集中在一兩個人身上。
20xx年看上去貿(mào)易額不小，但只有一兩個人開發(fā)市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內(nèi)，我等還要加倍努力。
4、管理制度有待進一步健全。組織機構(gòu)有待建立。
本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構(gòu)建設(shè)。隨著業(yè)務(wù)擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結(jié)構(gòu)，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養(yǎng)部內(nèi)文化。相信這一目標(biāo)xx年肯定實現(xiàn)。
1、初步業(yè)務(wù)目標(biāo)：
三、20xx年工作計劃。
盡管困難重重，只要有公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持，并保障獎勵機制，我們還是對xx年工作充滿信心。希望完成以下目標(biāo)：
成交3000萬美元、收匯萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業(yè)務(wù)主要是：
2、進一步引進人才，盡快健全組織機構(gòu)：
在20xx年，計劃陸續(xù)引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經(jīng)部碩士生1人，光電纜專業(yè)1人。后勤（物流或財務(wù)）1人。計劃淘汰1-2人。20xx年底，本部人員約xx-1x人。
為加強分工和管理，擬設(shè)以下分支機構(gòu)：
以尚衫欣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部電工設(shè)備處。暫由尚衫欣負責(zé)。以韓迎安建材進口業(yè)務(wù)和李國強建材出口業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，成立第二事業(yè)部化工建材處。暫由王小靜負責(zé)。以韓迎安傳統(tǒng)電信，電力貿(mào)易為基礎(chǔ)成立第二事業(yè)部能源礦產(chǎn)電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責(zé)后勤，財務(wù)，和日常管理，負責(zé)人待定。
以上計劃有待于公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部批準(zhǔn)。
3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內(nèi)征求意見）。
4、加大開發(fā)力度，進口、出口、內(nèi)貿(mào)趨向平衡，以更加豐富貿(mào)易手段來彌補市場蕭條的負面影響。
第二事業(yè)部20xx．xx．31．。
鉚焊車間管理制度篇五
第一條 各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。
第二條 生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量，產(chǎn)品型號，圖號等。并在料單上作好記錄；違則每次罰款5元。
第三條 生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料或料頭要定期整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。
第四條 生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的，當(dāng)視造成損失的程度而處罰。
第五條 生產(chǎn)人員要嚴謹核對圖紙，零部件圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認，如對圖紙或材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理。
第六條 生產(chǎn)人員要本著對公司利益，對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)任的態(tài)度做事，不得馬虎塞責(zé)，對于首件要再次確認相關(guān)尺寸及零部件，如發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應(yīng)馬上反饋。
第七條 生產(chǎn)人員要嚴格依生產(chǎn)安排，按質(zhì)按期完成零部件制做，不 1
得耽誤公司的正常生產(chǎn)，違則每次罰款20元。
第八條 對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。
第九條 對于因零部件問題而產(chǎn)生的批量不良，視批量大小，返工難易，影響程度，當(dāng)對零部件制做人員，檢查員，主管做出相應(yīng)處罰。
第十條 生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料要即時整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。
第十一條 鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員。并必需即時處理。
第十二條 鉚工在組對前，對鉚件的每個零部件都應(yīng)該校正，調(diào)平，打磨之后方可組對，如果不按要求去做，每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，并且要立即改正。
第十三條 鉚工組對過程中，必須按圖施工，準(zhǔn)確地把每一個零件安放到位，方可進行點焊組對。
第十四條 對于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。
第十五條 在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。
第十六條 對于校正不到位的，每檢查出1處扣除2元。
第十七條 對于零件用錯，放錯位置，氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現(xiàn)此類情況的，每件扣除10元。
第十八條 焊縫的高度要達到圖紙的要求，焊縫寬度要均勻，表面平整光滑。
第十九條 焊縫中不得有氣孔，焊瘤，咬肉等現(xiàn)象。
第二十條 工件拐角，邊角必須焊接到位。
2
第二十一條 不得有漏焊，假焊的.現(xiàn)象。 第二十二條 工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。 第二十三條 以上各項缺陷每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，而且必須修復(fù)至產(chǎn)品合格。
第二十四條 電焊工必須服從檢驗員的品質(zhì)判定，要按檢驗員的要求去做，違則每次罰款
10元。3
1、鉚焊實習(xí)車間是供學(xué)生進行車工實習(xí)的場所，未經(jīng)許可無關(guān)人員不得進入。
2、進班的學(xué)生必須穿戴好勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、短褲、背心進班，不準(zhǔn)喝酒上班。
3、實習(xí)前，必須熟知安全操作規(guī)程，并對設(shè)備的安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告實習(xí)老師。
4、嚴禁在實習(xí)車間嬉戲、吵鬧、吃零食、抽煙、隨地吐痰等，愛護車間衛(wèi)生，保持良好的實習(xí)環(huán)境。
5、愛廠如家，愛護公物，不得任意損壞公物或拿走公物。
6、實習(xí)操作時，必須嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不允許擅自離開實習(xí)崗位做與實習(xí)無關(guān)的事。
7、服從實習(xí)指導(dǎo)教師指揮，未經(jīng)實習(xí)教師允許，不準(zhǔn)隨意動用實習(xí)設(shè)備及實習(xí)材料。
8、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)定點定位管理，專人負責(zé)，嚴禁移動和亂操作，以免發(fā)生事故。
9、出現(xiàn)安全責(zé)任事故，任何人不得隱瞞，應(yīng)立即報告實習(xí)老師。
10、實習(xí)完畢，應(yīng)對實習(xí)用的工、量、卡具進行整理，對機床進行清理與維護，填寫好交接-班紀錄。
11、實習(xí)結(jié)束前，實習(xí)教師安排學(xué)生做好實習(xí)廠衛(wèi)生，檢查后方可離開，離開實習(xí)場地前，關(guān)好水、電、門窗。
實習(xí)廠標(biāo)語：把握現(xiàn)在，放眼未來，鉚定人生，焊出精彩
根據(jù)中華人民共和國《消防法》、 企業(yè)消防管理條例,為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，保障本企業(yè)的生產(chǎn)、財物和人身安全，特制定本制度。
一、鉚焊車間領(lǐng)導(dǎo)消防責(zé)任：
1、負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。
2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。
3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責(zé)研究解決重大火險隱患等不安全問題。
5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)消防工作的需要。
6、負責(zé)籌建消防設(shè)施，指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。
8、負責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進行處理；同時，負責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。
二、車間消防負責(zé)人責(zé)任：
1、負責(zé)本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并經(jīng)常檢查防火安全工作。
2、定期總結(jié)部署防火安全工作，經(jīng)常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
3、經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的同時，立即報告調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
4、組織本車間進行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。
5、負責(zé)本車間所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。
三、特殊場所的責(zé)任制：
1、配電室、庫房、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設(shè)備開關(guān)，除車間、工序?qū)Ｈ斯芾恚囬g領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。
2、具有爆炸、火災(zāi)危險的庫房應(yīng)通風(fēng)良好，電器設(shè)備要防爆、防潮、防止靜電。
3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)堆積垃圾或放置其它物品。
4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。
四、電氣焊防火制度：
1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。
2、動火地點應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。
3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4、焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈，帶電設(shè)備切斷電源。
5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關(guān)閉并修理。
6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災(zāi)。
五、庫房安全防火制度：
1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。
2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質(zhì)與滅火安全防護知識。
3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。
4、庫內(nèi)原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內(nèi)道路暢通。
5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。
6、各類貯罐（槽）都應(yīng)嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。
7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。
8、倉庫內(nèi)消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。
9、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。
六、電氣防火制度
1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。
2、電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求，不得超過負荷。
3、具有爆炸危險的設(shè)備、裝置、倉庫、應(yīng)根據(jù)危險程度不同采用防爆或封閉式電器（包括照明），安裝電線需與明火，采暖設(shè)備、金屬設(shè)備保持一定距離。
4、禁止使用破皮電線，如有破皮現(xiàn)象，應(yīng)用膠布包好或更換新線，應(yīng)經(jīng)常進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處理。
5、電器設(shè)備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應(yīng)先切斷電源，再行更換。
7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品，應(yīng)備好滅火器。
七、消防器材管理制度
消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。
消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災(zāi)，必須嚴格管理制度。
1、車間所屬各班組應(yīng)將消防器材指定專人管理保養(yǎng),定期檢驗更換。
2、經(jīng)常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防車工作無關(guān)的方面。
3、消防器材由車間負責(zé)安全的負責(zé)人統(tǒng)一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。
4、滅火器如使用后，應(yīng)及時換新，不得空置。
八、義務(wù)消-防-隊(應(yīng)急小分隊)組織和職責(zé)
1、義務(wù)消-防-隊組織
義務(wù)消-防-隊隊長車間分管安全負責(zé)人負責(zé)人擔(dān)任；
義務(wù)消-防-隊副隊長由劉志剛擔(dān)任；
組成人員由各班組抽調(diào)骨干、和積極分子組成。
2、義務(wù)消-防-隊員是開展消防工作的骨干力量，職責(zé)如下：
（1）在車間領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。
（2）督促和協(xié)助車間制訂防火安全制度；經(jīng)常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
（3）結(jié)合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患。
（4）檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準(zhǔn)亂拉，以備急用。
（5）組織隊員進行防火知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)火災(zāi)預(yù)防和撲救技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。
（6）一旦發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取措施，投入滅火，使火災(zāi)消滅于萌芽中，自己不能解決的應(yīng)盡快與消防部門聯(lián)系并匯領(lǐng)導(dǎo)。
九、防火責(zé)任區(qū)的劃分
鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調(diào)度室負責(zé),車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設(shè)備所在區(qū)域劃定防火責(zé)任區(qū)。
鉚焊車間管理制度篇六
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
第一章員工管理。
1.著裝規(guī)范及日常要求。
1.1、上班時間應(yīng)整齊穿著工衣，配戴廠牌，不準(zhǔn)穿短裙、短褲及低胸衣服，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。不得染發(fā)，男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
1.2、做好個人衛(wèi)生,不留指甲，上班不得佩帶首飾（耳環(huán)、戒指、手表、手鏈、項鏈等）。
1.3、進入車間必須穿靜電服，戴靜電帽，穿工鞋，且經(jīng)風(fēng)淋室防塵。
1.4、禁止帶食物進入生產(chǎn)車間，在車間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食,早餐應(yīng)在入廠前食用完。
1.5、禁止攜帶香煙、打火機、手機等私人物品進入車間，應(yīng)放于物品柜并上鎖。
1.6、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、扔垃圾、丟雜物等做出有損公共環(huán)境衛(wèi)生的形象。
1.7、車間除拉長、助拉、物料員工作需要可帶手機進入車間，其他不允許攜帶手機進入車間。
2.早、晚會制度。
2.1、每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.2、每天拉長必須召開早、晚會，早會主要公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和工作重點，調(diào)動員工工作士氣，使員工精神飽滿且清楚當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)；晚會將總結(jié)當(dāng)天工作情況，包括效率達成、作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。
2.3、拉長開早、晚會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。
3.1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)提前填寫請假卡請假，經(jīng)拉長、主管和經(jīng)理簽字后，方可生效，不可代請假或事后請假，如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
3.2、請假審批權(quán)限：0.5天以內(nèi)由拉長審批，1天-3天主管審批，4天以上經(jīng)理審批。
3.3、員工每月請假不得超過兩次。
第二章生產(chǎn)管理。
1.生產(chǎn)紀律。
1.1、上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進行處理。
1.2、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
1.3、員工必須服從拉長的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕拉長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
1.4、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰。
1.5、工作時間內(nèi)不得擅自離崗、竄崗，上班時間如特殊情況需離崗應(yīng)戴離崗證，并如實填寫離崗記錄表，時間不得超過10分鐘。
1.6.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
1.7、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
2、產(chǎn)品質(zhì)量。
2.1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2.2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝要求生產(chǎn)。
2.3、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
2.4、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
2.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、報廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
3、安全生產(chǎn)。
3.1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
3.2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
3.4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
3.5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
3.6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨放置（防爆柜），并作醒目標(biāo)志。
3.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。
4、清潔衛(wèi)生制度。
4.1、上崗作業(yè)前必須佩帶好手指套/手套、口罩等勞保用品。
4.2、作業(yè)時要保持崗位的清潔干凈，物料、產(chǎn)品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得隨意亂放，拉長要保持辦公臺的整齊干凈。
4.3、不得在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃，保持墻面的干凈整潔。
4.4、貨物進入車間須經(jīng)過貨物風(fēng)淋室除塵，使用拖車時平穩(wěn)慢行，保證人員及產(chǎn)品安全，不得讓拖車磕碰到墻面或撞壞其它物品，如有違反者，將負責(zé)相應(yīng)損失。
4.4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
4.5、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃。
4.6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定放好不走，工作場地不打掃干凈不走。
第三章、其他規(guī)定。
1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、按時上下班（早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工上下班須排隊依次打卡，并配合保安安全掃描。
3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。
4、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，不得在廠內(nèi)區(qū)域吸煙（包括廁所），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按無薪解雇處理。
5、同事間應(yīng)團結(jié)友愛，互幫互助，不準(zhǔn)打架、斗毆，如有違反者，情節(jié)較輕給予500元以上罰款，情節(jié)嚴重者將開除并移交公安機關(guān)處理。
6、關(guān)于車間空調(diào)使用：上班后開啟空調(diào)電源，空調(diào)溫度為：26℃，下班前半小時關(guān)閉空調(diào)電源。
7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
9、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
10、離職員工入職管理規(guī)定：正常離職員工自離職日起需滿六個月后方可重新入職，開除、勸退、入公司黑名單離職員工不再錄用。特殊情況下：正常離職員工未滿6個月需重新入職的需由公司營運副總簽字后方可入職。
希望每一位員工遵守規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，愛廠如家！
以上條款自公布日起執(zhí)行。
鉚焊車間管理制度篇七
高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。
模具車間全體員工
（一）車間現(xiàn)場紀律規(guī)定：
1.員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴重者降薪，調(diào)職或予以勸退。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。
4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。
5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關(guān)進行處理。
6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。
7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。
8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。
9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀雙方均以曠工半天處理。
10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上下班，如有遲到，早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理。
11.員工因特殊情況需請假，應(yīng)按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。
12.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
（二）安全生產(chǎn)
1.中午，下午和夜班下班班組負責(zé)人負責(zé)管好門窗。
2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟行政及刑事責(zé)任。
4.嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報廢，設(shè)備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。
6.在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的，應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產(chǎn)能浪費者，車間將給予10元-100元處罰。
7.上班開始后應(yīng)及時動工，不能等待，故意拖延。
8.必須嚴格按照圖紙，工藝要求進行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。
9.加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設(shè)備完好。
10.樹立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及進度。
（三）獎罰：
獎勵條列（獎金待定）
1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具成效。
2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質(zhì)量事故者。
4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實。
處罰條列：
1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。
本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。
鉚焊車間管理制度篇八
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率率，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行特制訂以下管理制度。
1．員工應(yīng)遵守國家和政府的法律、法規(guī)、條例。
2．員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，竭誠盡職，努力工作。
3．員工應(yīng)保守公司的名譽、財產(chǎn)、資料，維護公司的利益。
4．員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)、薪資等機密。
5．員工從事專項職務(wù)，應(yīng)嚴格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。
6．員工應(yīng)認真履行本職位的工作責(zé)任，服從工作安排，不分分內(nèi)分外工作，完成工作要求。
7．員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
8．員工應(yīng)互相尊重、團結(jié)合作。
9．員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。
1.遵守崗位職責(zé)。
3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人
4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；上班時間不準(zhǔn)多人同時聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.上班時不得耍手機玩游戲。
6.廠房內(nèi)要保持安靜，不在過道，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。
7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。
8.上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。
10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人許可
11.上班時,廠長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得廠長的同意。
12.上班時,廠長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。
13.上班時,庫管員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求廠長再安排工作。
16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與廠長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。
19.上班注意細節(jié)。
20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進取。
22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。
23.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，造成物料、半成品、成品破損，違者按原價賠償。
24.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。
25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話。
26.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
27.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
28.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。
29.生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈.不可將雜物隨意丟放。
30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負責(zé)人申請檢修，并作好標(biāo)識。
31.上班所必須的配件必須按規(guī)定的位置擺放.小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛放。一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
32.工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將試情節(jié)給予處理。
33.在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責(zé)人,要求部門人員必須服從安排。代理負責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
34.任何會議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)處罰制度執(zhí)行。
35.各部門各小組組必須負責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
36.每天下班后必須打掃衛(wèi)生，周六須進行大掃除（廠區(qū)內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線操作臺、零件臺、風(fēng)扇等所有物品都須整潔）。下班未自覺打掃各自衛(wèi)生區(qū)域者，由部門主管監(jiān)督，警告三次后處罰。
37.車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
39.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
40.員工要保持崗位的清潔干凈，廠長要保持辦公臺的整齊干凈。
41.不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼。
42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清洗。
43.安全航道線內(nèi)應(yīng)保持暢通，嚴禁擺放任何物品。
44.工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。
45.禁止利用網(wǎng)絡(luò)危害國家、公司安全，泄露公司機密，不得侵犯國家、社會、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。
46.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反國家、公司規(guī)定的不健康信息。
47.禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。
48.各生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)車間應(yīng)聽從廠長安排，做好自身的安全措施。員工之間也應(yīng)該相互提醒做好安全生產(chǎn)工作。
影響公司經(jīng)營，日常工作秩序的系列事件同樣列入制度。
1．對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款（50-1000元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開除。
3.次獎勵可以加薪。
如有未盡事宜，可隨時作出合理調(diào)整。竭力保證人性化，正規(guī)化生產(chǎn)車間管理制度。
鉚焊車間管理制度篇九
第一段：引言（150字）。
鉚焊是一種常見的金屬連接方式，在很多實際應(yīng)用中都廣泛使用。在某次培訓(xùn)中，我有幸進入一家鉚焊車間進行實地學(xué)習(xí)和實踐，在這段時間里，我深刻體會到了鉚焊工藝的重要性，同時也收獲了很多經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在鉚焊車間的心得體會。
第二段：了解鉚焊（300字）。
在進入鉚焊車間之前，我對鉚焊的了解相當(dāng)有限。但在車間中，我學(xué)到了很多有關(guān)鉚焊的知識。鉚焊是一種通過使用嵌入式鉚釘或鉚螺母連接兩個或多個金屬件的方法。相比于其他連接方式，鉚焊具有連接牢固、耐高溫、抗腐蝕等優(yōu)勢，因此被廣泛應(yīng)用于汽車、航空航天、船舶等行業(yè)。這種連接方式能夠確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，對于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要的影響。
第三段：技能培訓(xùn)與實踐（300字）。
在鉚焊車間的幾天時間里，我參與了一些實踐培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一些鉚焊技能。首先，我學(xué)會了如何理解和解讀鉚焊圖紙，以及使用不同的鉗子和鉆頭進行鉚焊。我還學(xué)會了如何使用特殊設(shè)備，如氣動鉚頭設(shè)備和手動鉚釘槍。這些技能培訓(xùn)使我對鉚焊有了更深入的了解，并充分認識到了技能的重要性。除了技能培訓(xùn)，我還參與了一些實際的鉚焊任務(wù)，通過親身體驗，我更好地理解了鉚焊的實際操作過程和注意事項。
第四段：協(xié)作與溝通（300字）。
在鉚焊車間中，我并不是一個人在工作，而是需要與其他員工協(xié)作完成任務(wù)。在這個過程中，我體會到了團隊合作的重要性。協(xié)作需要良好的溝通，在團隊中明確分工和任務(wù)、互相協(xié)調(diào)配合、共同解決問題。我發(fā)現(xiàn)，在一個團隊中，每個人的工作都是重要的，一個人的疏漏可能就會對整個項目產(chǎn)生重大影響。通過與他人的合作和溝通，我明白了團隊的力量，只有共同努力，才能取得更好的成績。
第五段：鉚焊的應(yīng)用與展望（250字）。
鉚焊在各個行業(yè)都有重要的應(yīng)用。無論是汽車、航空航天、船舶等行業(yè)，都需要使用鉚焊技術(shù)來連接金屬件。隨著技術(shù)的不斷進步，鉚焊技術(shù)也在不斷發(fā)展。未來，隨著材料科學(xué)和制造技術(shù)的發(fā)展，鉚焊技術(shù)將越來越重要，并在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用。我相信，通過參與鉚焊車間學(xué)習(xí)和實踐，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗和技能，還加深了對金屬連接技術(shù)和制造工藝的理解，對于未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
結(jié)尾（100字）。
通過在鉚焊車間的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了鉚焊技術(shù)的重要性，并從中收獲了很多經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我不僅學(xué)到了鉚焊技術(shù)的基本知識和操作技能，更重要的是明白了團隊合作和溝通的重要性。我相信，這段經(jīng)歷將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，并幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
鉚焊車間管理制度篇十
1、涂裝車間是重點防火區(qū)域,進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品,如打火機等。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、使用打火機!
2、涂裝車間內(nèi)禁止動用明火,如確需動用明火時,必須事先向主管部門辦理審批手續(xù),并采取嚴密的消防措施,切實保證安全。
3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋套。
4、進入涂裝車間噴漆室、調(diào)漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產(chǎn)生靜電積聚的通訊設(shè)備。
5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋,而且接地良好,噴房格柵導(dǎo)電良好,能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后,要把靜電槍接觸導(dǎo)電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多,起火燃燒。
6、人員在車間內(nèi)應(yīng)按綠色通道通行,進入非綠色區(qū)域應(yīng)仔細觀察上下四周有無危險,方可通過。尤其黃色區(qū)域?qū)傥ｋU區(qū)域,易出事故,要特別小心。
7、車間內(nèi)所有電器線路不能裸露在外,噴漆和調(diào)漆室電器元件必須有防爆裝置,避免電器短路、著火。
8、調(diào)漆室抽風(fēng)必須24小時開啟,及時排放過多溶劑氣霧,避免溶劑含量過高,易產(chǎn)生起火爆炸事故。
9、在調(diào)漆室內(nèi)搬運油漆需使用抱桶器或轉(zhuǎn)運車,禁止在地面上拖動油漆桶與地面摩擦產(chǎn)生靜電的行為,調(diào)漆室地坪需使用防靜電地坪,避免靜電積聚。
10、噴漆室下面廢氣處理通道內(nèi)必須保持暢通,而且抽風(fēng)效果良好,避免溶劑含量過高,產(chǎn)生起火爆炸事故。
11、車間應(yīng)24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查,防止油漆溶劑泄露和天然氣泄露,從而造成嚴重安全隱患。
12、油漆或稀釋劑不能進入人眼,如果不小心進入人眼內(nèi),需立即用水清洗,否則可能導(dǎo)致眼睛失明。
13、吊具轉(zhuǎn)掛處不能進入,有吊具及車身上下移動,容易把人砸傷。
14、不得在車間內(nèi)嬉戲、打鬧、快速奔跑。
15、不得坐在或靠在設(shè)備上,如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道等。
16、設(shè)備按a、b、c分類,具有相關(guān)資格的人員才能操作設(shè)備;未經(jīng)培訓(xùn),未取得資格,嚴禁操作設(shè)備。
17、設(shè)備操作人員應(yīng)按操作規(guī)程操作設(shè)備,不得違章操作;發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即按下“急?！毖b置,可緊急避免事故發(fā)生。
18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門,易發(fā)生撞車事故。
19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤,車間已多次發(fā)生過地面鏈推鉤卡傷腳的事故,特別危險。
20、噴漆室、打磨室、打蠟室內(nèi)的格柵板不能私自撤除,如果撤除,需做明顯標(biāo)識,避免人員入內(nèi)摔傷。
21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準(zhǔn)人吹風(fēng)吹灰,高壓氣體,容易致人受傷;使用壓縮氣時,需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門,否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設(shè)備砸傷。
22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通;保障車間各大門能正常開啟運行。
23、各生產(chǎn)工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內(nèi)并嚴格管理,保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。
24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統(tǒng)控制按鈕。
25、安全人員發(fā)現(xiàn)安全及火險隱患,應(yīng)當(dāng)及時通知車間、部門和個人采取措施,限期消除隱患。
26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查,及時整改和消除安全隱患,并將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。
鉚焊車間管理制度篇十一
為全面加強職業(yè)安全健康管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保障員工生命安全健康及其相關(guān)權(quán)益,推動車間安全發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神,按照上級要求,結(jié)合儀表車間實際,制定本細則。
一、組織機構(gòu)及管理
1、堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,根據(jù)源頭治理、科學(xué)防治、精細管理、嚴格考核原則,突出化工生產(chǎn)及使用有毒有害物品作業(yè)場所職業(yè)危害防治,全面加強和改進車間職業(yè)安全健康管理。
2、車間是職業(yè)安全健康的責(zé)任主體,車間主要負責(zé)人是職業(yè)安全健康工作的第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為分管負責(zé)人。
3、安全技術(shù)員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員,各班班長為所在班組兼職職業(yè)健康管理員,班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員協(xié)助班組做好職業(yè)安全健康管理。
4、儀表車間職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:任照斌
副組長:孫宗廣、金同喜
成員:烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云
李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓(xùn)鯤商青
二、職責(zé)分工
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)
1、負責(zé)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責(zé)任追究,負責(zé)維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。
2、負責(zé)檢查、督促本單位員工正確穿戴、使用勞動防護用品。
3、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認定工作。
4、配合公司職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析工作。
5、負責(zé)組織對有關(guān)職業(yè)安全健康違規(guī)行為進行查處,負責(zé)職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理,負責(zé)對各班組、崗位職業(yè)安全健康工作的考核獎懲。
6、負責(zé)組織對各班組、崗位職業(yè)安全健康進行監(jiān)督檢查,主要內(nèi)容包括職業(yè)安全健康管理措施、防護設(shè)施、警示告知、職業(yè)安全健康培訓(xùn)等。
7、將職業(yè)安全健康工作納入車間安全辦公會等會議議程,配合公司職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
1、負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康的操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理。
2、負責(zé)生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)安全健康內(nèi)容的業(yè)務(wù)管理。
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場防塵、毒、射線、噪聲以及防窒息等危害控制技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。
4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患,制定整改措施。
5、負責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生安全隱患臺帳。
6、負責(zé)車間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)安全健康防護設(shè)施的管理、維護和檢查。
7、參與職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查。
8、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。
(三)車間專兼職職業(yè)健康人員職責(zé)
1、負責(zé)組織職業(yè)安全健康應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評審,建立健全職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練檔案,并組織對演習(xí)中暴露問題督促進行整改。
2、負責(zé)勞動防護用品管理,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備、發(fā)放防護用品、器具,并建立健全勞動防護用品管理臺賬和員工個人防護用品發(fā)放臺帳。
3、負責(zé)組織勞動防護用品配備、使用等監(jiān)督檢查。
4、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。
(四)班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員職責(zé)
1.負責(zé)依法維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。
2.負責(zé)組織實施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。
3.負責(zé)組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育。
4.參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。
5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。
三、儀表車間職業(yè)安全健康管理規(guī)定
1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對嚴重超標(biāo)且危害又不能及時整改的生產(chǎn)場所,必須停止生產(chǎn)運行,控制和減少職業(yè)危害。
2、加強儀控設(shè)備管理,對易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備、管線、閥門等,應(yīng)定期檢修和維護,杜絕或減少跑、冒、滴、漏。在生產(chǎn)活動中,不得使用國家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的設(shè)備和材料。
3、對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明,載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。
4、按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、防護急救器具專柜,應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū),同時做好定期檢查和記錄。
5、從事有毒有害作業(yè)時,必須按規(guī)定正確使用勞動防護用品,嚴禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備,嚴禁使用有毒有害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場所。
6、加強檢維修場所職業(yè)安全健康管理,對存在嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)裝置,在制訂停車檢修方案時,應(yīng)提出對塵、毒、嗓聲、射線等的防護措施,確定檢維修現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護范圍和要點。對存在嚴重職業(yè)危害的裝置檢維修現(xiàn)場,應(yīng)嚴格設(shè)置防護標(biāo)志,做好現(xiàn)場的職業(yè)安全健康監(jiān)護工作。
7、加強對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害現(xiàn)場塵毒檢測監(jiān)控工作,根據(jù)現(xiàn)場情況與生產(chǎn)技術(shù)部(環(huán)境保護部)聯(lián)系檢測事宜,隨時掌握現(xiàn)場塵毒濃度,及時做好防護工作。
8、做好檢維修后開工前的職業(yè)危害防護設(shè)施防護效果的鑒定,重點對檢修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設(shè)施的整改等情況進行系統(tǒng)檢查確認,減少開車運行時發(fā)生意外職業(yè)傷害。
9、加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者,不得上崗作業(yè)。
10、車間不安排女工從事因生理特點禁忌從事的工作。不因員工依法行使職業(yè)安全健康正當(dāng)權(quán)利和職責(zé)而降低其工資福利待遇等。
11、職業(yè)健康檢查時間視為正常出勤。對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,應(yīng)安排其調(diào)離原有害作業(yè)崗位。
12、員工離崗時要進行職業(yè)健康檢查。對未進行離崗檢查的從業(yè)人員,不得解除或終止勞動合同。如果離崗前90日內(nèi)做的健康檢查,可視為其離崗時的檢查。
13、從業(yè)人員有權(quán)從安全監(jiān)察處查閱、復(fù)印本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。從業(yè)人員離開單位時,有權(quán)索取本人健康檔案復(fù)印件。
14、職業(yè)健康納入車間、班組教育培訓(xùn)體系,班組每月開展一次職業(yè)安全健康學(xué)習(xí)。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及防護用具使用方法培訓(xùn),考試合格后方可上崗操作。
15、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間安全管理考核體系,實施對班組的績效考核。
四、儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(附表)
附表:儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
儀表車間職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)圖
儀表車間職業(yè)健康防護用品臺賬及防護設(shè)施保養(yǎng)、檢修記錄表
說明:
1、未盡事宜,按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、自印發(fā)之日起執(zhí)行。
鉚焊車間管理制度篇十二
為規(guī)范車間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例：
1、管理：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。
2、考勤：準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。
3、安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。
4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。
5、紀律：嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節(jié)嚴重的開除或送公安機關(guān)處理。
6、5s：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作結(jié)束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。
7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決，如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題，相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。
9、產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時清理尾數(shù)。
10、退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時處理報廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。
11、消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設(shè)施正常使用。
12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
鉚焊車間管理制度篇十三
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，結(jié)合本廠的實際情況，為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作：廠部由生產(chǎn)廠長負責(zé)，車間由車間主任負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責(zé)制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時，進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。
三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程，并對操作者進行安全教育指導(dǎo)，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負責(zé)全部責(zé)任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn)，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè)，員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè)，如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責(zé)任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應(yīng)有特殊保護設(shè)施和護具，應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護設(shè)施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責(zé)任。
七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實原因，按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
鉚焊車間管理制度篇十四
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn)。
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。
鉚焊車間管理制度篇十五
1.上班時間嚴禁穿拖鞋,著裝要利落,扣子要系緊。
2.操作要精神要飽滿專注,嚴禁在操作時間和別人談話,嚴禁疲勞操作。
3.嚴禁喝酒操作機械。
4.嚴禁服用精神抑制類藥物(如感冒藥,安定)或帶病上班。
5.嚴禁在機械下面非常雜亂情況下操作。
6.嚴禁在打雷下暴雨的天氣操作機械。
7.嚴禁在有故障的機械上面操作。
8.嚴禁任何時間戴外人到車間閑逛閑聊。
9.嚴禁非木房規(guī)定操作人員接近及操作機械。
10.嚴禁所有人清晨及中午飲酒。
11.嚴禁帶情緒工作。
12.嚴禁人為損壞工具及機器。損壞照價賠賞,且罰款50―500元
1.選材要對需求規(guī)格選材,且勿大材小用。
2.整塊料花紋深淺適度,切勿整塊色差太大,特別是本木色家具一定注意。
3.拼板時要木紋一致一個方向,不能一上一下。
4.拼方料或板料時,要刨平料面后再打白膠,以免淌膠面不平而造成凹槽浪費白膠,且漆好的家具面不美觀而易看出拼接料面。
5.拼料前認真看清料單尺寸,切勿盲目猜測而武斷改變。
6.榫頭要牢固,安裝時必須打白膠,切勿為快而用釘代替。
7.背板,面板,側(cè)板,底板一定按設(shè)計要求用材,且勿以操作便利而用貼皮板材。
8.抽屜深度離后背板適中,不能過深或過淺,抽屜外面左右上下總體留下0.3厘米收縮縫,抽屜面板下及抽屜后面底棱一定要用小木片頂住抽屜縮進,木片要先粘膠在用倆個鞋釘釘上(這樣才牢固)。
9.板邊要打磨光滑,實木板一定要打穿削,板稱內(nèi)外要打磨光滑,安裝時多層板一定要打膠,多余的膠一定要清理干凈。實木板一定要打蠟(以免板膨脹或收縮時撕開實木板)。
10.四周切角要嚴細平,切勿對角不齊,對角不平。
11.施工過程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夾子印及錘子印。若遭成本件家具的嚴重缺陷導(dǎo)至不能交貨或返工,除罰款300元外,因維修造成的一切費用由本人承擔(dān)。
12.交貨時一定要廠長驗收,打木工編號,并交回料單,若無料單或私自把白胚抬出木工房,公司將本件產(chǎn)品做無主處理。
13.若在操作過程中,不慎將木料做錯,要換料時,要讓木工房廠長驗看并收回廢料,同時要廠長開出‘領(lǐng)料單’并簽字,帶此單到開料工處領(lǐng)料。絕對不允許任何木工私自開料,否則一次罰款100元。
14.用壓刨機時,要根據(jù)木板厚度適當(dāng)調(diào)整機器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機器,若造成機器損壞,除維修機器外,并罰款500元。
15.用任何機器不能人損壞,否則除維修機器外,并罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。
16.收縮縫要用公司的統(tǒng)一刀具,便于統(tǒng)一留縫規(guī)格。
17.所有柜子正面及框架要用榆木實木,書柜及衣柜側(cè)面一定要用榆木實木板,在沒注明的情況下其它柜子可用榆木,銅木及其它板材,抽屜底板,柜子后背板及隔板在沒特殊注明的情況下用桐木。
1.設(shè)備操作人員,須經(jīng)廠長或領(lǐng)班崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能獨立操作;
3.酒后、精神不集中或患病人員嚴禁操作機械,非機木工械操作人員嚴禁操作機械;
11.工作中,如果遇到停電,應(yīng)將電閘關(guān)閉,以防來電后,機械自行運轉(zhuǎn);
14.對使用的刀具,應(yīng)勤修勤磨,不得勉強使用,安裝刀具必須停機斷電后,方可進行,必須按照該機械的規(guī)定要求安裝牢固,擰緊螺栓,不得有任何松動現(xiàn)象;違者罰款50元。
15.工作完畢停機斷電后,必須清理機械,拆卸自按刀具,進行保養(yǎng),關(guān)(鎖)好閘箱;
16.吸塵器布袋里的木灰不能滿過袋子的2/5,過滿易造成電機燒毀;
17.一切機械在進行維修或換刀具時,一定先拔掉插頭后掛起“此設(shè)備正在檢修中”看板
19.用任何機器不能人為損壞,否則除維修機器外,并罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。
20. 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油,燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由木工房廠長安排人員實施。
鉚焊車間管理制度篇十六
設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。
1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。
1、車間職責(zé)
1.1車間設(shè)備員負責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。
1.2 負責(zé)組織本車間職工認真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
1.3 負責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。
1.4 認真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”，負責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。
1.5 嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。
1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。
1.7 負責(zé)本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長職責(zé)
2.1認真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。
2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。
2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責(zé)
3.1 嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。
3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。
3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。
3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
3.6 對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時脫水。
3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。
1、車間下設(shè)潤滑站，潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內(nèi)嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應(yīng)檢驗，不合格油品應(yīng)及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。
1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負責(zé)管理和維護，交接班時做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。
2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨意更改。
3 潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應(yīng)先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。
5 新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運轉(zhuǎn)時，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6 具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運行。
7 運行中的大型機組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次，應(yīng)化驗黏度、水分、機械雜質(zhì)、閃點、酸質(zhì)，如有一項指標(biāo)不合格，應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備換油時，應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
鉚焊車間管理制度篇十七
為了更有效地促進車間的正常生產(chǎn),減少操作人員的勞動強度,提高生產(chǎn)效率,實行全面物料管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約消耗,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
本制度適用于涂裝車間全體員工。
3.1組織機構(gòu)圖
3.3職能職責(zé)
3.3.1物料小組職能職責(zé)
3.3.1.1結(jié)合工藝要求、及生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況制定物料指標(biāo);
3.3.1.2建立以工段為單位的物料管理責(zé)任制,將物料管理責(zé)任分解到責(zé)任單元;
3.3.1.3收集、歸納、整理各種現(xiàn)場物料反饋信息,根據(jù)相關(guān)部門信息確定物料的訂購,退訂和發(fā)放管理。
3.3.1.5對各責(zé)任單位制定的改進措施進行管控驗證;
3.3.1.6根據(jù)各工序發(fā)生的物料問題及未按工藝要求操作進行通報和考核。
3.3.2成員職能職責(zé)
組長:根據(jù)企業(yè)物料規(guī)定制定車間級物料目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。
組員:負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場物料的發(fā)放、回收及使用情況。負責(zé)對物料質(zhì)量問題收
集、反饋,同時監(jiān)督物料使用過程,依據(jù)各種信息結(jié)果進行改善,為員工操作符合工藝要求提供保障。
4.1物料質(zhì)量問題
生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)物料有質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知本段負責(zé)人,然后聯(lián)系工藝人員,由工藝人員聯(lián)系生產(chǎn)廠家來確認停用、回收及更換。
4.2物料保管
分發(fā)給各工段的物料應(yīng)嚴格保管,然后在使用周期到時用同等數(shù)量的物料以舊換新,如有丟失,則各工段自行補齊。
4.3車間員工培訓(xùn)
對車間員工定時進行培訓(xùn),讓員工按照工藝要求及作業(yè)指導(dǎo)書正確使用物料。
4.4物料信息傳遞
4.4.1物料信息傳遞內(nèi)容
1,下發(fā)物料如有質(zhì)量問題,應(yīng)立即上報本段負責(zé)人,然后上報工藝科制定措施。
2,下發(fā)物料數(shù)量不夠,由本段負責(zé)人同工藝人員聯(lián)系庫房管理員補齊。
3,下發(fā)物料如有丟失,損壞,應(yīng)立即上報負責(zé)人,由丟失人員自行補齊。
4.4.2庫房應(yīng)保證及時領(lǐng)取并發(fā)放維持涂裝生產(chǎn)的原材料、輔料、外協(xié)件、外購件、配套件、外制件。材料的領(lǐng)用應(yīng)按照規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。
物資(原材料、輔料、工裝、工位器具等)儲存、保管、應(yīng)安全合理,始終保持其質(zhì)量處于合格狀態(tài),避免銹蝕、磕碰、劃傷、泄漏、污染、變質(zhì)、失效等現(xiàn)象。
原材料的發(fā)放按照涂裝車間材料消耗定額規(guī)定發(fā)放,杜絕錯發(fā)、重發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18585635.html】
