總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和反思，我們可以提高自己的思考能力和判斷能力。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
將心注入讀書心得篇一
不得不說，這是很棒的一部作品!霍華德與星巴克在偶然的機會結(jié)緣，從此以后，便認定了星巴克咖啡，在幾十年里，一路走來，激情，創(chuàng)意，規(guī)劃，堅守夢想，實現(xiàn)了一次次的自我超越。一杯咖咖成就了一個傳奇!
整本書讀起來就是感覺主人公的激情，不為困難所懼，在整個過程中，遇到了很好的員工，合伙人，投資者，所以一群人共同成功才是成功。成功有一群人共同分享才會獲得更長久的快樂。將心注入，就是全身心投入去做一件事情，追求咖啡的品質(zhì)，不斷的創(chuàng)新。和海底撈有相同之處，這也許就是成功企業(yè)不斷堅持的東西吧。
我會再認認真真看一次。
經(jīng)典語句：
1、有些人只看到事物的表面，他們問的是“為什么”，而我卻想象事物從未呈現(xiàn)的一面，我問“為什么不”。
2、生活往往是一連串的錯失?？墒?，這里面我們歸結(jié)為運氣的東西，說到底并非完全出于運氣。其實，該做的就是抓住當(dāng)下，為你的未來負責(zé)。你得有這點精神，敢于直面人所不見，所涉人所不逮――無論誰說不行，也要堅持自己認定的路子(前提是你真的吃準(zhǔn)了，你真的有把握)。沒有一樁偉大成就僅靠運氣得手。
3、衡量一個人的最終尺度，不是看他順境時候的位置，而是看他在受到非難和爭議的時候如何站立。
4、如果你想要建立一個偉大的企業(yè)，你就必須有勇氣去做偉大的夢。如果你只是做小夢，你所取得的成功也不會大。對許多人來說，也許那也夠了。但如果你的目標(biāo)是要讓人刮目相看，那么，勇敢些。
不論你能夠做什么，或是在夢想什么……開始去做就是了。勇敢中包含了天賦、能量和魔力。
5、我們許多人曾在生活中遭遇這樣的緊急關(guān)頭――你的夢想眼看就要破滅。你也許根本沒想到會出現(xiàn)這種情況，但你對此作何反應(yīng)是至關(guān)重要的。重要的是，切記你的價值觀：勇敢去面對，但也須有公平之心。不要屈服。如果你周圍的人也有同樣的正直感，你就一定能贏。
6、我壓根兒沒想到運作一個企業(yè)會那么孤獨無助。你永遠不能說自己想甩手不干了，也不能承認自己不懂。當(dāng)企業(yè)還在燒錢時，當(dāng)你面對那些對你寄予很高期望的投資人時，當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)自己必須為數(shù)百號員工負起責(zé)任時，當(dāng)你面臨艱難的用人決策時，那種挫折感和焦灼之心很少有人來替你分擔(dān)。從盤根錯節(jié)的人際關(guān)系中理順人心，及至打造復(fù)雜的發(fā)展規(guī)劃，這中間我必須找到一個平衡點。
7、沒有人比成功的企業(yè)家更需要重塑自我。企業(yè)家最大的責(zé)任之一，就是把他自己的價值觀銘刻到企業(yè)肌體之內(nèi)。對著企業(yè)不斷壯大，企業(yè)家的角色也要不斷演變，從夢想者、到企業(yè)家、再到職業(yè)經(jīng)理人，最后是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
8、作為領(lǐng)導(dǎo)人，一個最基本的準(zhǔn)則是，當(dāng)你自己也不是很有信心的時候，一定要有把信心灌輸給別人的本事。
將心注入讀書心得篇二
翻了一下星巴克股價，從金融危機的20__年最低的4美金，到今天的57美元，八年的時間上漲了10倍。最近讀舒爾茨的《將心注入》，講述了這個十倍股ceo如何從0到1。在這本書中，舒爾茨探討了一個消費品的產(chǎn)品、體驗以及品牌的建設(shè)。除此之外，還可以看到：一個企業(yè)，在不以利潤為本的情況下，如何還能做成一個全球的品牌。
重新定義咖啡：體驗而不是咖啡豆零售。
我接過咖啡喝了一小口，一股濃烈的味道滑過我的舌頭。喝了三口，杯子里的咖啡就沒了，但我還能感覺到它的暖意和力量。
這是1983年，已在星巴克工作一年的舒爾茨去意大利出差時，在米蘭當(dāng)?shù)匾患铱Х瑞^的體驗。在米蘭，舒爾茨看到了休閑和生活對于人生的意義所在。在享受生活的同時，也明白工作的意義。而舒爾茨喝的咖啡：手工調(diào)制的卡布奇諾，上面浮著一層有人的白色乳沫。這種濃縮咖啡是舒爾茨在美國從來沒有體驗過的。1983年，僅米蘭一地，就有1500家咖啡館，意大利有20萬家咖啡館。在小型咖啡館，老板一遍調(diào)制咖啡，一遍和顧客聊著、笑著。氛圍愜意。
星巴克錯失的正是這一點!完全錯失了!
舒爾茨意識到，咖啡館的線下體驗，才是真正的吸引力以及一種紐帶關(guān)系。把喜歡咖啡的人們聚在一起，而不是買咖啡豆回家里。在意大利，咖啡喝咖啡館以及是生活的一個方面，而星巴克顯然忽略了咖啡事業(yè)的真正意義。舒爾茨說，意大利的體驗，就像一道閃電，直穿心靈，全身都為之震撼。因為過去的星巴克，為顧客提供的只是優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，并沒有提供一杯杯香濃的咖啡。從固態(tài)的商品到精神的服務(wù)，星巴克離意大利的咖啡精神還差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或許會成為美國人生活中的偉大體驗。舒爾茨在米蘭待了一周后，決心把意大利的濃縮咖啡浪漫情懷帶到西雅圖。
舒爾茨對星巴克的這段改變，我覺得是真正顛覆性的?？梢哉f，舒爾茨重新定義了星巴克的賣點：賣體驗而不是咖啡豆?？蛻粜枰牟粌H僅是香醇的咖啡豆，還有彼此的交流。而舒爾茨的角色，可以說是星巴克的超級產(chǎn)品經(jīng)理。比如新鮮的烘焙原粒咖啡豆。星巴克把提供優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，作為公司的精神遺產(chǎn)。舒爾茨在投入星巴克時，烘焙都專心學(xué)習(xí)。舒爾茨可以通過機器里的噼啪聲，來檢視咖啡豆的顏色，分辨出不同品種咖啡的微妙顏色。
首席產(chǎn)品官的舒爾茨，通過意大利的咖啡館旅程，讓星巴克從一個咖啡豆零售店，變成了一個品味咖啡的交流空間。星巴克花了15年才是優(yōu)質(zhì)咖啡流行起來，使意大利這種濃縮咖啡被人接受，只花了5年。
每一次與顧客的接觸，都是加深品牌我們不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡的生意。
在星巴克的理念中，顧客之所以找上門，主要有三點：咖啡的因素、人的因素、感覺因素。從零食店開始，星巴克就精挑細選全世界的優(yōu)質(zhì)咖啡豆，并且把每一個品種都烘焙出特有的味道。而一杯咖啡中98%是水，水如果不好，會把優(yōu)質(zhì)的咖啡豆毀了。星巴克的每個門店柜臺的后面，都有專門安裝的水過濾裝置。每個地區(qū)和門店，星巴克都能穩(wěn)定保持咖啡的品質(zhì)。
舒爾茨認為，員工在接待顧客時，需要把咖啡的知識和星巴克的激情傳遞給顧客。所以，星巴克在招聘中，重要的一點是：聘用高素質(zhì)的人才。服務(wù)人員，需要用星巴克的熱情影響顧客。而要把星巴克全球的服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)化，大量的培訓(xùn)是必須的。星巴克對每一個新入職員工，會進行24小時的訓(xùn)練課程。之后，會學(xué)習(xí)注入咖啡知識、如何烹煮一杯完美的咖啡、顧客服務(wù)技巧這些課程。
甚至，星巴克還訓(xùn)練咖啡師怎么用眼神跟顧客接觸。
感覺的因素，星巴克一直被稱為家和辦公室之外的第三空間。在舒爾茨定義的星巴克空間中，門店需要洋溢一種星巴克式的體驗：空松、時尚、愜意以及獨具風(fēng)格的優(yōu)雅。在這樣的空間中，顧客可以緩解來自工作和家庭的壓力。或是撫慰心情，或是休閑小憩片刻。核心的追求就是：讓顧問覺得來著很值。在營造環(huán)境氛圍上，星巴克絲毫不亞于對咖啡質(zhì)量的關(guān)照。
同時，經(jīng)過精心營造的環(huán)境，會再次傳導(dǎo)到品牌上。因為門店是最好的品牌。顧客在店里所有看到的、問到的、聽到的，或者品嘗到的每一樣?xùn)|西，都有助于加深品牌印象。幾乎所有的顧客走進星巴克，首先問到的都是咖啡香。因為咖啡很容易吸收其他氣味，所以星巴克很多年一直禁止在店里吸煙。并且也不出售五香肉片、湯羹等鹵制品。
星巴克只有做的目的只有一個：讓你問到的只有咖啡香。
在門店的商品擺放上，星巴克會將生咖啡豆放到金屬槽里，這樣會讓顧客產(chǎn)生好奇，引發(fā)提問。
而隨著企業(yè)的發(fā)展，星巴克逐漸需要一位專門的品牌事物專家。1995年，星巴克挖來了耐克的廣告總監(jiān)斯科特貝伯瑞。在耐克，他創(chuàng)造了justdoit的slogan。星巴克從一個專注咖啡質(zhì)量的公司，逐漸把自己往一個偉大的品牌商靠攏。
舒爾茨，平民出身，從加入星巴克的那一天，就把對咖啡的激情轉(zhuǎn)化為事業(yè)。不管是烘焙咖啡豆還是引入意大利的咖啡屋。舒爾茨一直都在跟隨內(nèi)心。舒爾茨在最后一章《跟著心靈前行》中說，星巴克的使命就是將優(yōu)質(zhì)咖啡的福音帶給每一個人、每一個地方。而在價值觀上，星巴克并不追求利潤第一，而是一個受人尊敬的品牌。星巴克把員工叫做合作伙伴。即使是兼職員工，星巴克也為每個人購買社會保險。把心交給合作伙伴，顧客感受到這些，會給予同樣的回應(yīng)。
成功不應(yīng)該由金錢衡量，應(yīng)該關(guān)注的是你以何種方式達到目的，你的終極目標(biāo)定于何處。
將心注入讀書心得篇三
上次我在書店，我買了一本《青年近衛(wèi)軍》，讓我回味無窮。
《青年近衛(wèi)軍》的主要內(nèi)容是：1942年7月，德軍進攻伏多希洛夫格勒，那里的居民開始撤退，包括青年。在這時，一個叫謝遼薩。邱列寧的青年一把火燒了德軍司令部。這時一個叫劉勃卡的女孩想把青年們組織起來，成立一個叫青年近衛(wèi)軍的組織。在組織下，他們一次又一次出色地完成任務(wù)，但最終全部英勇就義。
看了這本書，你一定能感受到蘇聯(lián)青年的英勇。劉勃卡臨時前都不肯跪下;奧列格被打斷右手叫都不叫一聲;謝遼薩被用通條戳進傷口叫都不叫。
同時，我又感受到了德軍的殘忍。他們將青年近衛(wèi)軍的隊員扔進水井里，又推下2輛煤車，將其活埋;將隊員和黨員，綁在燒得火紅的凳子上。為了不讓他們逃跑，打斷他們的雙手。用通條插進傷口。真是殘忍至極。
但是，青年近衛(wèi)軍又那么多次出色地完成任務(wù)。謝遼薩單人竟敢火燒德軍的司令部。他們夜里襲擊監(jiān)獄。完美的襲擊了驅(qū)趕牛群的德軍。
哎，戰(zhàn)爭，希望快點消失。
將心注入讀書心得篇四
在星巴克遇到咖啡豆?jié)q價的問題時，星巴克全體人員都未曾想過用低劣廉價的咖啡豆來贏取利潤，而是從其他方面入手。
一方面是成本驟增，如果堅持采用優(yōu)質(zhì)的咖啡豆，就需要控制總成本而精簡其他方面的成本;另一方面，如何控制需要上漲的零售價以及跟顧客做好解釋。
與此同時，也不乏用品質(zhì)低劣的咖啡豆替代的品牌，這就是企業(yè)與企業(yè)之間價值觀的不同。在困境中，是否依然能堅持自己的價值觀，用最合理的方法去解決問題，更可以看出一個人或公司的本質(zhì)。
價值觀，通俗說，就像李笑來說的，知道什么好，什么更好，什么最好。因為價值觀的不同，面對抉擇時，其選擇也會不同，當(dāng)然其命運也會不同。
所以始終堅持自己價值觀的星巴克咖啡，始終以人為本，尊重員工，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗，才有了現(xiàn)在的聲譽和規(guī)模。
而選擇以次充好的商家或品牌或人，終究是做不長久的。
于我的價值觀就是，堅信唯有真善美，才能走的最后，真善美，是解決所有問題的終極答案，堅信三觀相似的人終會相互吸引。
我也特別喜歡這個書名——將心注入。
我認為，這里的心指的是一個人正確的價值觀，崇尚美好、干凈、浪漫、純真、尊重、樂觀、積極、快樂這些很純粹的品質(zhì)，不以損壞他人的利益或謀取暴利為準(zhǔn)則。
書名點睛。正所謂，有的人“將心注入”，而有的人“將利注入”。將心注入，亦收獲同等之心。
將心注入讀書心得篇五
讀了《將心注入》，他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。下面是本站小編為大家收集整理的《將心注入》讀書心得，歡迎大家閱讀。
如今的社會，已經(jīng)習(xí)慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜耍`光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。
與此不同的是，更多的商業(yè)教導(dǎo)，在mba的專業(yè)表達中，你總是聽到這樣詞匯：商業(yè)模式、市場規(guī)模、利潤。還有財富的階梯：nasdaq。
我們的商業(yè)教育，主要來源于兩個主流中：一類是娛樂化表達的媒體，另一類就是極具專業(yè)技術(shù)的商學(xué)院。
很多時候，我在媒體的娛樂和商學(xué)院的嚴謹中穿梭，仔細地尋找我希望找到的東西?？催^無數(shù)的成功故事，但沒有一種成功的方式，象星巴克的成功方式，給我?guī)碚鸷场?/p>
是的，不僅是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動：
[1]如何看待出身、家庭條件。
作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當(dāng)他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應(yīng)得的利益和尊重。
舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應(yīng)該是讓人成長的財富和動力。
[2]為什么價值觀是非常重要的?
價值觀不是什么高深的概念，就是驅(qū)動你選擇，做事后面的根本原因。如果商業(yè)的目標(biāo)不是指向人，而只是人之外的財富，那么商業(yè)的價值觀就沒有什么可挑剔得了：
將心比心。你對人的方式，就是人對你的方式。這就是價值觀。
同時，價值觀，也是一把尺子，一塊輪廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，堅持什么，放棄什么。
價值觀也決定了：在利益面前，如何分享財富;在困難面前，如何同舟共濟。
難怪，滄海桑田，星轉(zhuǎn)物移。當(dāng)人們談到基業(yè)長青的企業(yè)，都會談到它：價值觀。沒有價值觀的企業(yè)，是很難有長久的生命力。因為很多時候，人心是經(jīng)不起誘惑的。如果能容忍誘惑，就沒有人愿意堅持最初的夢想。
但同時，人也是向往崇高和陽光的，當(dāng)價值觀成為一種精神力量，它就不僅是一種財富的核心競爭力，也是組織中所有人的光榮和夢想。
再沒有比誠意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術(shù)，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：
好的產(chǎn)品，不是來源于設(shè)計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問題。
他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質(zhì)的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：
視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓(xùn)自己的員工，而且培訓(xùn)合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結(jié)果。
體驗因素：
星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。
作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
讀《將心注入》，好比旋轉(zhuǎn)美麗的萬花筒，精彩分呈：看見一個人的成長和選擇;看見一個創(chuàng)業(yè)者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創(chuàng)立，如何經(jīng)歷風(fēng)雨，茁壯成長。
星巴克的歷史并不僅僅是一個發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關(guān)于如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同于我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈為導(dǎo)向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認為正確的，也是運作企業(yè)的最佳方式。
你不可能在娛樂化敘述的感受到，也不可能在商學(xué)院光滑而嚴謹?shù)目蚣苤畜w會到這一切。
《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。
《將心注入》告訴我們：一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這只有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。
你會發(fā)現(xiàn)，說到底：關(guān)鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當(dāng)顧客感受到時，他們自然會給予相應(yīng)的回報。
舒爾茨說：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義?！?/p>
他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
1.每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊。只是你不知道下一步是怎么回事。
2.為什么顧客會喜歡那種保溫瓶加圓錐形的咖啡壺裝置?因為有一部分享受其實來自儀式。其實這就是顧客體驗的一部分，儀式感讓你覺得你被重視了。
3.星巴克的創(chuàng)辦者們沒有研究過市場趨勢。他們的心里滿是向往—自己的向往—對優(yōu)質(zhì)咖啡的向往。這就是創(chuàng)造市場，引領(lǐng)趨勢，也即是不爭之地。
4.首先，某個公司必須代表某樣?xùn)|西。星巴克代表的不僅是優(yōu)質(zhì)咖啡，而且還有創(chuàng)辦者們陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。這就使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價值。這說的其實是聚焦戰(zhàn)略。也是你在消費者心目中的定位。
其次，你不能僅僅向顧客提供他們想要的東西。如果你能給予某種他們并不熟悉而有超乎他們品味的東西，那么就能給他們帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，并將他們與你結(jié)為一體，培養(yǎng)他們的忠誠度。這樣所花費的時間可能會長些，但如果你的東西確實絕佳，你就能吸引顧客來喜歡你的產(chǎn)品，而不必向大眾市場頂禮膜拜。
5.星巴克的創(chuàng)辦者們都明白銷售的基本準(zhǔn)則：要使顧客對某樣?xùn)|西有興趣，就應(yīng)該賦予它知識和精神的內(nèi)涵，并讓那些想要知曉的人知道。如果你這樣做了，就會形成一個被拱起來的市場，其被人追捧的程度超乎你的想象。
6.在日常生活中，你會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，順從一種普遍流行的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你去做的事情，那會變得很難。然而，當(dāng)你真的是吃準(zhǔn)了—在你自己內(nèi)心，在你的夢想中—你覺得有把握，就必須去做能使自己的見解成為現(xiàn)實的事情。沒有一樁偉大成就緊靠運氣就能造就。
7.沒有什么貴重的商品能比得上公司雇員間的信任和信心。一旦人們覺得管理層獎賞機制不公正，他們就會產(chǎn)生疏離的感覺。一旦他們不信任管理層了，公司的前途就會受到危害。得人心者得天下。
8.當(dāng)時機來臨之際，你就得做決定離開原來熟悉的環(huán)境去發(fā)現(xiàn)自我。
9.只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點。
10.獲得成功的人大都有著不可思議的動力，他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上，一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了。如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人，并對他施以援手時，那么你將在一個偉大的夢想中占有重要的位置。
11.如果你正在建立一個機構(gòu)，你很快就會意識到你不可能單打獨斗。如果你能找到完全信得過的伙伴—他們具有不同的能力，但有和你有一樣的價值觀，多股力量合成一股，你就能建立一個強大得多的公司。
12.不要小看你創(chuàng)業(yè)初期所做出的每一個決定，也別小看由此而烙下的企業(yè)印記的重要性。當(dāng)你尋找一位搭檔，當(dāng)你挑選你的雇員時，應(yīng)該選擇那些與你有同樣的激情和行動目標(biāo)的人。如果你能與心意相通者共同承擔(dān)使命，就會產(chǎn)生巨大的沖擊力。
13.在建立零售品牌時，你必須創(chuàng)造一種吸引人們注意力的最佳方式。你必須成為一種時尚。你得有那些引領(lǐng)潮流的人物為你的產(chǎn)品現(xiàn)身說法。
14.星巴克之所以與眾不同，不僅是因為咖啡出色，更在于咖啡店具有一種深沉的浪漫情懷，也給與人們一種與咖啡同樣有吸引力的氛圍：品嘗浪漫;負擔(dān)得起的奢侈消費;一片綠洲(得到精神的片刻寧靜);悠閑的社交互動。
15.如果你把自己的員工視為一輛汽車上可拆卸的零部件，他們也會以同樣的眼光來看待你。但他們不是零部件，他們每一個人都是一個獨立的個體，既需要自我價值的肯定，也需要金錢來養(yǎng)家糊口。
16.對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應(yīng)該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人。要找一個不僅僅是有才華的主管，而且他(她)的專業(yè)經(jīng)驗可以指導(dǎo)你，他們知道什么地方可以找到礦藏。如果他們在自己的工作中有過大膽的想法和行動，而且被證明是成功的，就可以幫助你做成同樣的事情。如果他們和你具有相同的價值觀和激情，如果他們對你不吝指教，就能幫你走過艱難的路程，并像慶賀自己的勝利一樣慶賀你的勝利。
17.和一個真正的智者在一起，你別怕暴露自己的脆弱，也別怕承擔(dān)你未曾察覺的無知。當(dāng)你坦率承認自己的弱點并請求指導(dǎo)時，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。
18.人們很少會在成功的時候產(chǎn)生自我革新的動力。當(dāng)事情進展的不錯，擁護者們都為你歡呼時，為什么還要改套路?—因為這個世界總在變化。
19.任何一個以產(chǎn)品為重的公司必須更新其核心產(chǎn)品。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣。
20.建立品牌的最佳方式—每一次面對每一位顧客。
21.建立一個影響久遠的偉大品牌，首先是要有一個有吸引力的產(chǎn)品。這一點無可替代。
22.在這個道德真空的時代，人們渴望著心靈被什么攪動一下，說來不過是一樣電影，一個電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。
名人自傳就是。
勵志。
加血片，讓讀者瞬間原地滿血復(fù)活充滿斗志。以前我超愛這類書，記得高三有次一晚上讀掉曾子墨的墨跡，然后從11點開始寫作業(yè)，能量全開，狀態(tài)像夢游一樣，解題速度駭人。嗯，名人自傳就是毒品，好東西，手邊常備一本，每次一絕望一懈怠就拎出來讀讀，重新回到戰(zhàn)斗的亢奮狀態(tài)!!
勵志的主要就是書里的金句，那我們就來幾段摘抄啊。(自傳挺難寫總結(jié)的，好像全書就是由“加血的金句+以親身經(jīng)歷證明所言非虛”構(gòu)成的，嘆氣_)。
1.“我總是鼓勵別人把夢做得大一些，把基礎(chǔ)打得好些，像海綿吸水一樣吸收各種信息，不要害怕與傳統(tǒng)智慧抵牾，在你嘗試之前，先不要說做不到?！?/p>
2.“將對一件事物的激情轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁検聵I(yè)抓住你想象的東西，同樣能使別人著迷”
重新發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)品(這里是咖啡)：咖啡早就有人喝了，也早就有人賣了，但是霍華德在意大利觀察到街角的濃縮咖啡吧親切的社區(qū)文化氛圍，嘗到了美味的拿鐵(那時拿鐵還是咖啡界的少數(shù)民族，尚未進入美國)，越發(fā)覺得咖啡的價值不只在于作為一種飲品，它有咖啡文化、人情味在里面，在愜意的環(huán)境中一邊聊天一邊飲咖啡和你獨自飲汽水是截然不同的體驗。他覺得這些美好得不像話，于是想到是否能把這些美妙的體驗搬到美國去，也由于建立濃縮咖啡吧的行動，讓霍華德和老星巴克分道揚鑣，但事實證明他是對的。
另外，有時候憑空創(chuàng)造出一個全新的、受人追捧的東西很難，但是借鑒別處的經(jīng)驗是最容易的，也最能提供開闊的思路。
3.誠意，有時勝過企業(yè)營銷計劃。
(不算金句，但是我喜歡這個concept)。
4.“每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊，只是你不知道下一步是怎么回事”
這是真的......
5.我們可以創(chuàng)新，我們可以重新發(fā)掘企業(yè)的全部潛在價值，但是星巴克的優(yōu)質(zhì)咖啡，以及其新鮮烘焙原顆咖啡的原則不便，這是我們的精神遺產(chǎn)。
(依然純粹是控這個concept)。
6.“有些人只看見事物的表面，他們問的是”為什么”，而我卻想象是無從未呈現(xiàn)的一面，我問”為什么不””
簡單易操作的突破傳統(tǒng)思維模式的方法，多用有驚喜~。
將心注入讀書心得篇六
他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
1.每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊。只是你不知道下一步是怎么回事。
2.為什么顧客會喜歡那種保溫瓶加圓錐形的咖啡壺裝置?因為有一部分享受其實來自儀式。其實這就是顧客體驗的一部分，儀式感讓你覺得你被重視了。
3.星巴克的創(chuàng)辦者們沒有研究過市場趨勢。他們的心里滿是向往—自己的向往—對優(yōu)質(zhì)咖啡的向往。這就是創(chuàng)造市場，引領(lǐng)趨勢，也即是不爭之地。
4.首先，某個公司必須代表某樣?xùn)|西。星巴克代表的不僅是優(yōu)質(zhì)咖啡，而且還有創(chuàng)辦者們陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。這就使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價值。這說的其實是聚焦戰(zhàn)略。也是你在消費者心目中的定位。
其次，你不能僅僅向顧客提供他們想要的東西。如果你能給予某種他們并不熟悉而有超乎他們品味的東西，那么就能給他們帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，并將他們與你結(jié)為一體，培養(yǎng)他們的忠誠度。這樣所花費的時間可能會長些，但如果你的東西確實絕佳，你就能吸引顧客來喜歡你的產(chǎn)品，而不必向大眾市場頂禮膜拜。
5.星巴克的創(chuàng)辦者們都明白銷售的基本準(zhǔn)則：要使顧客對某樣?xùn)|西有興趣，就應(yīng)該賦予它知識和精神的內(nèi)涵，并讓那些想要知曉的人知道。如果你這樣做了，就會形成一個被拱起來的市場，其被人追捧的程度超乎你的想象。
6.在日常生活中，你會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，順從一種普遍流行的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你去做的事情，那會變得很難。然而，當(dāng)你真的是吃準(zhǔn)了—在你自己內(nèi)心，在你的夢想中—你覺得有把握，就必須去做能使自己的見解成為現(xiàn)實的事情。沒有一樁偉大成就緊靠運氣就能造就。
7.沒有什么貴重的商品能比得上公司雇員間的信任和信心。一旦人們覺得管理層獎賞機制不公正，他們就會產(chǎn)生疏離的感覺。一旦他們不信任管理層了，公司的前途就會受到危害。得人心者得天下。
8.當(dāng)時機來臨之際，你就得做決定離開原來熟悉的環(huán)境去發(fā)現(xiàn)自我。
9.只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點。
10.獲得成功的人大都有著不可思議的動力，他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上，一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了。如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人，并對他施以援手時，那么你將在一個偉大的夢想中占有重要的位置。
11.如果你正在建立一個機構(gòu)，你很快就會意識到你不可能單打獨斗。如果你能找到完全信得過的伙伴—他們具有不同的能力，但有和你有一樣的價值觀，多股力量合成一股，你就能建立一個強大得多的公司。
12.不要小看你創(chuàng)業(yè)初期所做出的每一個決定，也別小看由此而烙下的企業(yè)印記的重要性。當(dāng)你尋找一位搭檔，當(dāng)你挑選你的雇員時，應(yīng)該選擇那些與你有同樣的激情和行動目標(biāo)的人。如果你能與心意相通者共同承擔(dān)使命，就會產(chǎn)生巨大的沖擊力。
13.在建立零售品牌時，你必須創(chuàng)造一種吸引人們注意力的最佳方式。你必須成為一種時尚。你得有那些引領(lǐng)潮流的人物為你的產(chǎn)品現(xiàn)身說法。
14.星巴克之所以與眾不同，不僅是因為咖啡出色，更在于咖啡店具有一種深沉的浪漫情懷，也給與人們一種與咖啡同樣有吸引力的氛圍：品嘗浪漫;負擔(dān)得起的奢侈消費;一片綠洲(得到精神的片刻寧靜);悠閑的社交互動。
15.如果你把自己的員工視為一輛汽車上可拆卸的零部件，他們也會以同樣的眼光來看待你。但他們不是零部件，他們每一個人都是一個獨立的個體，既需要自我價值的肯定，也需要金錢來養(yǎng)家糊口。
16.對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應(yīng)該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人。要找一個不僅僅是有才華的主管，而且他(她)的專業(yè)經(jīng)驗可以指導(dǎo)你，他們知道什么地方可以找到礦藏。如果他們在自己的工作中有過大膽的想法和行動，而且被證明是成功的，就可以幫助你做成同樣的事情。如果他們和你具有相同的價值觀和激情，如果他們對你不吝指教，就能幫你走過艱難的路程，并像慶賀自己的勝利一樣慶賀你的勝利。
17.和一個真正的智者在一起，你別怕暴露自己的脆弱，也別怕承擔(dān)你未曾察覺的無知。當(dāng)你坦率承認自己的弱點并請求指導(dǎo)時，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。
18.人們很少會在成功的時候產(chǎn)生自我革新的動力。當(dāng)事情進展的不錯，擁護者們都為你歡呼時，為什么還要改套路?—因為這個世界總在變化。
19.任何一個以產(chǎn)品為重的公司必須更新其核心產(chǎn)品。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣。
20.建立品牌的最佳方式—每一次面對每一位顧客。
21.建立一個影響久遠的偉大品牌，首先是要有一個有吸引力的產(chǎn)品。這一點無可替代。
22.在這個道德真空的時代，人們渴望著心靈被什么攪動一下，說來不過是一樣電影，一個電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。
將心注入讀書心得篇七
讀《將心注入》后，對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應(yīng)該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人，在此分享讀書心得范文。下面是本站小編為大家收集整理的《將心注入》讀書心得范文，歡迎大家閱讀。
他向我們證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
“每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊，只是你不知道下一步是怎么回事?！边@是文中我最喜歡的一句話。是啊，就像一年前的現(xiàn)在，我也許坐在教室的某個角落為考研準(zhǔn)備著，我沒有太多的把握能考入海大，但曾今的努力能夠使我有幸在海大繼續(xù)生造。現(xiàn)在做出的每個決定都默默地影響著三年或者是五年后的自己。如今的社會真的很浮躁，人人們往往只關(guān)注結(jié)果，失敗的背后是沒有過程的，只有成功，才能讓旁觀者欣賞你血淚的過程。[微軟用戶2]人們已經(jīng)習(xí)慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜耍`光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已?；羧A德·舒爾茨的成功給了我深刻的教育與感動。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應(yīng)該是讓人成長的財富和動力。[微軟用戶3]作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當(dāng)他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應(yīng)得的利益和尊重。舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
用心去經(jīng)營品牌，將心注入，才能打造世界名牌。企業(yè)在經(jīng)營時再也沒有什么比誠意更重的，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術(shù)，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌成功取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：好的產(chǎn)品，不是來源于設(shè)計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問題。他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質(zhì)的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓(xùn)自己的員工，而且培訓(xùn)合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結(jié)果。
體驗因素：星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
激情鑄就夢想，《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂，只要你充滿激情，就沒有什么可以難倒你的。舒爾茨的激情成就了星巴克也成就了自己。
他向我證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
1.每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊。只是你不知道下一步是怎么回事。
2.為什么顧客會喜歡那種保溫瓶加圓錐形的咖啡壺裝置?因為有一部分享受其實來自儀式。其實這就是顧客體驗的一部分，儀式感讓你覺得你被重視了。
3.星巴克的創(chuàng)辦者們沒有研究過市場趨勢。他們的心里滿是向往—自己的向往—對優(yōu)質(zhì)咖啡的向往。這就是創(chuàng)造市場，引領(lǐng)趨勢，也即是不爭之地。
4.首先，某個公司必須代表某樣?xùn)|西。星巴克代表的不僅是優(yōu)質(zhì)咖啡，而且還有創(chuàng)辦者們陶醉于其中的烘焙至黑的深度加工法。這就使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價值。這說的其實是聚焦戰(zhàn)略。也是你在消費者心目中的定位。
其次，你不能僅僅向顧客提供他們想要的東西。如果你能給予某種他們并不熟悉而有超乎他們品味的東西，那么就能給他們帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，并將他們與你結(jié)為一體，培養(yǎng)他們的忠誠度。這樣所花費的時間可能會長些，但如果你的東西確實絕佳，你就能吸引顧客來喜歡你的產(chǎn)品，而不必向大眾市場頂禮膜拜。
5.星巴克的創(chuàng)辦者們都明白銷售的基本準(zhǔn)則：要使顧客對某樣?xùn)|西有興趣，就應(yīng)該賦予它知識和精神的內(nèi)涵，并讓那些想要知曉的人知道。如果你這樣做了，就會形成一個被拱起來的市場，其被人追捧的程度超乎你的想象。
6.在日常生活中，你會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，順從一種普遍流行的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你去做的事情，那會變得很難。然而，當(dāng)你真的是吃準(zhǔn)了—在你自己內(nèi)心，在你的夢想中—你覺得有把握，就必須去做能使自己的見解成為現(xiàn)實的事情。沒有一樁偉大成就緊靠運氣就能造就。
7.沒有什么貴重的商品能比得上公司雇員間的信任和信心。一旦人們覺得管理層獎賞機制不公正，他們就會產(chǎn)生疏離的感覺。一旦他們不信任管理層了，公司的前途就會受到危害。得人心者得天下。
8.當(dāng)時機來臨之際，你就得做決定離開原來熟悉的環(huán)境去發(fā)現(xiàn)自我。
9.只有那些敢于走很少有人走的路，創(chuàng)立新興事業(yè)的人，發(fā)明新產(chǎn)品的人，建立持久企業(yè)的人，激勵自己周圍的人發(fā)揮自己才能的人，才能踏上成功的制高點。
10.獲得成功的人大都有著不可思議的動力，他們花費大量的精力去拼搏。在這個世界上，一般來說已經(jīng)很少有人愿意這樣去拼搏一番了。如果你發(fā)現(xiàn)有這樣一個人，并對他施以援手時，那么你將在一個偉大的夢想中占有重要的位置。
11.如果你正在建立一個機構(gòu)，你很快就會意識到你不可能單打獨斗。如果你能找到完全信得過的伙伴—他們具有不同的能力，但有和你有一樣的價值觀，多股力量合成一股，你就能建立一個強大得多的公司。
12.不要小看你創(chuàng)業(yè)初期所做出的每一個決定，也別小看由此而烙下的企業(yè)印記的重要性。當(dāng)你尋找一位搭檔，當(dāng)你挑選你的雇員時，應(yīng)該選擇那些與你有同樣的激情和行動目標(biāo)的人。如果你能與心意相通者共同承擔(dān)使命，就會產(chǎn)生巨大的沖擊力。
13.在建立零售品牌時，你必須創(chuàng)造一種吸引人們注意力的最佳方式。你必須成為一種時尚。你得有那些引領(lǐng)潮流的人物為你的產(chǎn)品現(xiàn)身說法。
14.星巴克之所以與眾不同，不僅是因為咖啡出色，更在于咖啡店具有一種深沉的浪漫情懷，也給與人們一種與咖啡同樣有吸引力的氛圍：品嘗浪漫;負擔(dān)得起的奢侈消費;一片綠洲(得到精神的片刻寧靜);悠閑的社交互動。
15.如果你把自己的員工視為一輛汽車上可拆卸的零部件，他們也會以同樣的眼光來看待你。但他們不是零部件，他們每一個人都是一個獨立的個體，既需要自我價值的肯定，也需要金錢來養(yǎng)家糊口。
16.對于任何一個經(jīng)營企業(yè)的人來說，我想給的勸告是：一旦你想好了要做的事情，就應(yīng)該去找一個有從業(yè)經(jīng)驗的人。要找一個不僅僅是有才華的主管，而且他(她)的專業(yè)經(jīng)驗可以指導(dǎo)你，他們知道什么地方可以找到礦藏。如果他們在自己的工作中有過大膽的想法和行動，而且被證明是成功的，就可以幫助你做成同樣的事情。如果他們和你具有相同的價值觀和激情，如果他們對你不吝指教，就能幫你走過艱難的路程，并像慶賀自己的勝利一樣慶賀你的勝利。
17.和一個真正的智者在一起，你別怕暴露自己的脆弱，也別怕承擔(dān)你未曾察覺的無知。當(dāng)你坦率承認自己的弱點并請求指導(dǎo)時，你就明白他人能夠給與你的幫助有多么大了。
18.人們很少會在成功的時候產(chǎn)生自我革新的動力。當(dāng)事情進展的不錯，擁護者們都為你歡呼時，為什么還要改套路?—因為這個世界總在變化。
19.任何一個以產(chǎn)品為重的公司必須更新其核心產(chǎn)品。如果想要產(chǎn)品成功而不只是活得下去，只能這樣。
20.建立品牌的最佳方式—每一次面對每一位顧客。
21.建立一個影響久遠的偉大品牌，首先是要有一個有吸引力的產(chǎn)品。這一點無可替代。
22.在這個道德真空的時代，人們渴望著心靈被什么攪動一下，說來不過是一樣電影，一個電視節(jié)目，一杯令人回味的咖啡。
如今的社會，已經(jīng)習(xí)慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜耍`光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。
與此不同的是，更多的商業(yè)教導(dǎo)，在mba的專業(yè)表達中，你總是聽到這樣詞匯：商業(yè)模式、市場規(guī)模、利潤。還有財富的階梯：nasdaq。
我們的商業(yè)教育，主要來源于兩個主流中：一類是娛樂化表達的媒體，另一類就是極具專業(yè)技術(shù)的商學(xué)院。
很多時候，我在媒體的娛樂和商學(xué)院的嚴謹中穿梭，仔細地尋找我希望找到的東西。看過無數(shù)的成功故事，但沒有一種成功的方式，象星巴克的成功方式，給我?guī)碚鸷场?/p>
是的，不僅是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動：
[1]如何看待出身、家庭條件。
作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當(dāng)他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應(yīng)得的利益和尊重。
舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應(yīng)該是讓人成長的財富和動力。
[2]為什么價值觀是非常重要的?
價值觀不是什么高深的概念，就是驅(qū)動你選擇，做事后面的根本原因。如果商業(yè)的目標(biāo)不是指向人，而只是人之外的財富，那么商業(yè)的價值觀就沒有什么可挑剔得了：
將心比心。你對人的方式，就是人對你的方式。這就是價值觀。
同時，價值觀，也是一把尺子，一塊輪廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，堅持什么，放棄什么。
價值觀也決定了：在利益面前，如何分享財富;在困難面前，如何同舟共濟。
難怪，滄海桑田，星轉(zhuǎn)物移。當(dāng)人們談到基業(yè)長青的企業(yè)，都會談到它：價值觀。沒有價值觀的企業(yè)，是很難有長久的生命力。因為很多時候，人心是經(jīng)不起誘惑的。如果能容忍誘惑，就沒有人愿意堅持最初的夢想。
但同時，人也是向往崇高和陽光的，當(dāng)價值觀成為一種精神力量，它就不僅是一種財富的核心競爭力，也是組織中所有人的光榮和夢想。
再沒有比誠意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術(shù)，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：
好的產(chǎn)品，不是來源于設(shè)計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問題。
他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質(zhì)的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：
視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓(xùn)自己的員工，而且培訓(xùn)合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結(jié)果。
體驗因素：
星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。
作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
讀《將心注入》，好比旋轉(zhuǎn)美麗的萬花筒，精彩分呈：看見一個人的成長和選擇;看見一個創(chuàng)業(yè)者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創(chuàng)立，如何經(jīng)歷風(fēng)雨，茁壯成長。
星巴克的歷史并不僅僅是一個發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關(guān)于如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同于我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈為導(dǎo)向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認為正確的，也是運作企業(yè)的最佳方式。
你不可能在娛樂化敘述的感受到，也不可能在商學(xué)院光滑而嚴謹?shù)目蚣苤畜w會到這一切。
《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。
《將心注入》告訴我們：一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這只有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。
你會發(fā)現(xiàn)，說到底：關(guān)鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當(dāng)顧客感受到時，他們自然會給予相應(yīng)的回報。
舒爾茨說：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義?！?/p>
將心注入讀書心得篇八
《將心注入》內(nèi)容簡介：有什么可以讓你放棄優(yōu)越的生活從零開始、幾乎不計報酬乞求著加入幾乎是一個作坊?當(dāng)217個人都對你說不可能成功的時候，有什么可以支撐你仍然滿懷信心?星巴克何以成為星巴克?這是一部霍華德?舒爾茨與星巴克的真實奮斗史。舒爾茨和一群熱愛咖啡的人從西雅圖開始，從此與咖啡簽下生死契約，堅守激情、信念與尊嚴，將鮮明的價值觀融入星巴克。幾十年來，他們共同判斷是非、克服困難，并在企業(yè)發(fā)展的重要時刻完成自我顛覆和自我更新。星巴克的歷程不僅僅記錄著發(fā)?和獲勝，它也是關(guān)于如何以不同的方式來建立一個企業(yè)的故事。舒爾茨試圖證明，一個以心靈為導(dǎo)向、以自然為靈魂的公司仍然可以成功。保證企業(yè)股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲尊嚴和對待員工的核心價值――這就是星巴克認為的運作企業(yè)的最正確也是最佳的方式。
將心注入的讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：你可能看過無數(shù)的創(chuàng)業(yè)故事，但沒有一種成功的方式，能像星巴克一樣，如此動人心魄。這不只是一個人的自傳或是一個企業(yè)的成長歷程。對于那些正在創(chuàng)辦企業(yè)和追求生活夢想的人。本書將告訴你如何在舒爾茨的經(jīng)歷中學(xué)到關(guān)于經(jīng)營企業(yè)與生活的某些重要課程。
將心注入的讀后感，來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：本書中，星巴克總裁霍華德?舒爾?展示了星巴克賴以生存發(fā)展的原則，和讀者一起分享他在不盡追求中獲得的智慧。銷售員、經(jīng)理人和有抱負的創(chuàng)業(yè)者將會在這部權(quán)威的企業(yè)編年史中領(lǐng)悟到如何將內(nèi)心的激情轉(zhuǎn)化為利潤。
將心注入讀書心得篇九
他向我們證明了不以盈利為追求的企業(yè)是依然可以成功的，在我們獲取成功的道路上完全有能力幫助更多人，面對困難多堅持一下可能就會跨越，生命中還有很多比盈利更重要和有意義的事情，將心注入，一路向前。
每一段經(jīng)歷都為你的下一步做了鋪墊，只是你不知道下一步是怎么回事。這是文中我最喜歡的一句話。是啊，就像一年前的現(xiàn)在，我也許坐在教室的某個角落為考研準(zhǔn)備著，我沒有太多的把握能考入海大，但曾今的努力能夠使我有幸在海大繼續(xù)生造?，F(xiàn)在做出的每個決定都默默地影響著三年或者是五年后的自己。如今的社會真的很浮躁，人人們往往只關(guān)注結(jié)果，失敗的背后是沒有過程的，只有成功，才能讓旁觀者欣賞你血淚的過程。[微軟用戶2]人們已經(jīng)習(xí)慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。霍華德舒爾茨的成功給了我深刻的教育與感動。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應(yīng)該是讓人成長的財富和動力。[微軟用戶3]作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當(dāng)他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應(yīng)得的利益和尊重。舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
用心去經(jīng)營品牌，將心注入，才能打造世界名牌。企業(yè)在經(jīng)營時再也沒有什么比誠意更重的，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術(shù)，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌成功取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：好的產(chǎn)品，不是來源于設(shè)計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問題。他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質(zhì)的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓(xùn)自己的員工，而且培訓(xùn)合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結(jié)果。
體驗因素：星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1000年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
激情鑄就夢想，《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂，只要你充滿激情，就沒有什么可以難倒你的。舒爾茨的激情成就了星巴克也成就了自己。
將心注入讀書心得篇十
如今的社會，已經(jīng)習(xí)慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)娜?，靈光一閃的創(chuàng)意瞬間，如期而至的財富。成功背后的經(jīng)歷，不過是背景中的佐料，讓舞臺下流著口水的觀眾艷羨不已。
與此不同的是，更多的商業(yè)教導(dǎo)，在mba的專業(yè)表達中，你總是聽到這樣詞匯：商業(yè)模式、市場規(guī)模、利潤。還有財富的階梯：nasdaq。
我們的商業(yè)教育，主要來源于兩個主流中：一類是娛樂化表達的媒體，另一類就是極具專業(yè)技術(shù)的商學(xué)院。
很多時候，我在媒體的娛樂和商學(xué)院的嚴謹中穿梭，仔細地尋找我希望找到的東西?？催^無數(shù)的成功故事，但沒有一種成功的方式，象星巴克的成功方式，給我?guī)碚鸷场?/p>
是的，不僅是成功本身，而是成功的方式，給予了我更深的教育和感動：
[1]如何看待出身、家庭條件。
作為星巴克的核心領(lǐng)導(dǎo)者，霍華德·舒爾茨，從小生活在家境窘境的環(huán)境里，父親傾其一生，任老任怨，從未從其工作中獲得尊重和利益。從小的印象，給舒爾茨留下了永遠的痕跡。很多年后，當(dāng)他賦予星巴克的使命時，他發(fā)誓要創(chuàng)立這樣一個企業(yè)：不僅僅是個創(chuàng)造財富的機器，而且要讓每個參與工作的員工都得到應(yīng)得的利益和尊重。
舒爾茨沒有抱怨命運的不公，反而視星巴克為其父親精神遺產(chǎn)，并把這種遺產(chǎn)發(fā)揚光大。
貧窮，不是放棄的理由，也不是讓人憐憫的理由，而應(yīng)該是讓人成長的財富和動力。
[2]為什么價值觀是非常重要的?
價值觀不是什么高深的概念，就是驅(qū)動你選擇，做事后面的根本原因。如果商業(yè)的目標(biāo)不是指向人，而只是人之外的財富，那么商業(yè)的價值觀就沒有什么可挑剔得了：
將心比心。你對人的方式，就是人對你的方式。這就是價值觀。
同時，價值觀，也是一把尺子，一塊輪廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，堅持什么，放棄什么。
價值觀也決定了：在利益面前，如何分享財富;在困難面前，如何同舟共濟。
難怪，滄海桑田，星轉(zhuǎn)物移。當(dāng)人們談到基業(yè)長青的企業(yè)，都會談到它：價值觀。沒有價值觀的企業(yè)，是很難有長久的生命力。因為很多時候，人心是經(jīng)不起誘惑的。如果能容忍誘惑，就沒有人愿意堅持最初的夢想。
但同時，人也是向往崇高和陽光的，當(dāng)價值觀成為一種精神力量，它就不僅是一種財富的核心競爭力，也是組織中所有人的光榮和夢想。
再沒有比誠意，更有利于創(chuàng)業(yè)者沖破困境。也沒有任何技術(shù)，可以和將心注入的能量相比。星巴克的品牌取決于三個重要的方面：咖啡因素，人的因素，體驗因素。
咖啡因素：
好的產(chǎn)品，不是來源于設(shè)計，而是誠意，來自于對顧客的誠意：如何向顧客提供一流的咖啡豆;如何使讓萬里高空飛機上的顧客喝到純正的星巴克咖啡?這是星巴克最關(guān)心的產(chǎn)品問題。
他們的價值觀，決定了他們的誠意：他們不會去買劣質(zhì)的咖啡豆賣給顧客;他們不會在原材料漲價的季節(jié)，把漲價的成本一股腦兒地轉(zhuǎn)給顧客;甚至，他們不會去選擇跟自己價值觀不符合的市場或伙伴。
人的因素：
視員工為伙伴，給每個參與其中的人尊重，和利益：幾萬個合作伙伴。星巴克不僅培訓(xùn)自己的員工，而且培訓(xùn)合作商的員工。在他們心里，品牌的建立就是面對每一個人：他們面對員工，員工面對顧客時創(chuàng)立的信任的感受。其他的都只是結(jié)果。
體驗因素：
星巴克不僅創(chuàng)立了一個偉大的組織，而且創(chuàng)造了一種非凡的咖啡體驗或文化。
作為簡單商品的咖啡已經(jīng)存在1020xx年的歷史了，但星巴克賦予了咖啡新的價值或品味：人心的寂寞，在新世紀來臨之際，通過咖啡的浪漫連接在一起。星巴克，看到了咖啡產(chǎn)業(yè)的精髓所在，咖啡不僅僅是咖啡，它是一個社交的綠洲，一種人與人的感情紐帶，一種消費得起的平等，夢想中的第三空間。
讀《將心注入》，好比旋轉(zhuǎn)美麗的萬花筒，精彩分呈：看見一個人的成長和選擇;看見一個創(chuàng)業(yè)者的夢想和傳奇;一個偉大的品牌是如何創(chuàng)立，如何經(jīng)歷風(fēng)雨，茁壯成長。
星巴克的歷史并不僅僅是一個發(fā)展和獲勝的記錄，它也是關(guān)于如何以不同的方式來建立一個公司的故事。它完全不同于我們所常見的那種公司，它證明了一個以心靈為導(dǎo)向、以自然為靈魂的公司仍然可以賺錢。它表明了一個公司在保證它的股東們能長久贏利的同時，卻不必犧牲他的以尊嚴對待員工的核心價值-這就是星巴克認為正確的，也是運作企業(yè)的最佳方式。
你不可能在娛樂化敘述的感受到，也不可能在商學(xué)院光滑而嚴謹?shù)目蚣苤畜w會到這一切。
《將心注入》能讓人重新振奮起來，去追求自己的夢想，聽從自己的心靈，即使遭人譏笑也無所謂。
《將心注入》告訴我們：一個公司不必失去激情也可以做大做強，但這只有在以人為本、以自身的價值觀為本，而不是以利潤為本的情況下，才可以做到。
你會發(fā)現(xiàn)，說到底：關(guān)鍵是人心。星巴克把心交給了每一杯咖啡，還有它的合作伙伴們。當(dāng)顧客感受到時，他們自然會給予相應(yīng)的回報。
舒爾茨說：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義。”
將心注入讀書心得篇十一
最近讀了《中外教育名著導(dǎo)讀》。在這短暫的幾周里，讀書成了我日常生活的一部分。在這幾周里，我感覺成長很快。眼睛里開始閃爍著智慧的光芒。以下就是我的心得。
俗話所說：“好記性不如爛筆頭”，把思考的結(jié)果整理出來，寫成筆記和感想，既有助于思考，也可以幫助我們記憶思考的結(jié)果，便于日后比較、綜合、分析。這對于我們提高寫作水平，也是很有幫助的。如果所讀的書是自己的書，還可以在書的空白處寫下自己看法、疑問、評論等，也可以做一些記號。這就是評注筆記。它會加強我們對文章的理解、記憶作文時如果要參考、模仿渡過的文章，有沒有做過評注的，效果大不一樣。喜歡閱讀一目了然的書的人是懶惰的人，只有閱讀那些需要自己反復(fù)思考才能明白的書的人，才是真正讀書的人。我喜歡閱讀艱深的著作。在閱讀中我強調(diào)想象和聯(lián)想。再抽象的理論表述，在進行思辨理解的同時，我把它還原成日常生活的圖景。有些只需要現(xiàn)成的聯(lián)想，有些需要想象的構(gòu)造。我一直認為，無法進入抽象概念的人是缺乏想象的人;缺乏想象的人如果自認為理解抽象概念，這個概念在他那里也已經(jīng)是一個死的東西了，既沒有聯(lián)結(jié)能力，也沒有生成能力。
一種觀點。我總會同時將觀點不同的許多書放在一起讀。我越信服某種觀點或某本書，我越要尋找不同的書來辯論。 讀書，使我明白了很多道理。更使我懂得了教育的高尚，教育的純潔?？梢哉f：“是讀書是我開始喜歡上了教師這個職業(yè)。開始讓我明白了一個教師的偉大，明白了教育人的樂趣。相信在以后幾年的教學(xué)中，我還會不斷的讀書，用讀書來充實我的生活，我的人生。
將心注入讀書心得篇十二
SQL注入是一種廣泛存在于網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的攻擊方式，它利用軟件程序?qū)τ脩糨斎霐?shù)據(jù)的處理不當(dāng)，通過構(gòu)造惡意的SQL查詢語句，從而實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的非法操作。在我的工作中，我不幸遭遇了一次SQL注入攻擊，通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到了SQL注入的危害性，并且總結(jié)出了一些心得體會。
首先，我認識到了合理的輸入驗證的重要性。在軟件開發(fā)過程中，我們應(yīng)該始終保持對用戶輸入數(shù)據(jù)的謹慎處理，不信任任何外部提供的數(shù)據(jù)。對于用戶輸入的敏感數(shù)據(jù)，應(yīng)該進行嚴格的驗證和過濾，確保只有符合規(guī)定格式和內(nèi)容的數(shù)據(jù)才能通過。只有通過合理的輸入驗證手段，才能有效防范SQL注入這樣的攻擊手段。
其次，我深刻認識到了安全意識的重要性。作為開發(fā)者，我們不僅要關(guān)注功能的實現(xiàn)，還要充分考慮系統(tǒng)的安全性。我們應(yīng)該始終保持對可能存在的安全隱患有足夠的警覺性，積極主動地加強對潛在的安全漏洞的研究和防范。只有在意識到安全問題的重要性后，我們才能夠采取相應(yīng)的有效措施來保護系統(tǒng)的安全。
此外，我意識到了日志記錄的重要性。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，我們應(yīng)該采取合適的措施來記錄用戶的操作日志和系統(tǒng)的運行日志。通過對這些日志進行監(jiān)控和審計，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的異常情況，進而對可能的安全威脅進行預(yù)警和防范。同時，對于SQL注入這樣的攻擊行為，日志記錄也可以提供有力的證據(jù)，幫助我們追查攻擊者的來源和行為軌跡。
另外，我意識到了定期更新和升級軟件的重要性。隨著時間的推移，軟件系統(tǒng)中的漏洞和安全隱患會不斷被揭示出來，并被黑客利用，因此及時更新和升級軟件是確保系統(tǒng)安全的關(guān)鍵一環(huán)。通過及時安裝官方發(fā)布的補丁和更新，我們可以彌補舊版本軟件存在的安全漏洞，從而提高系統(tǒng)的安全性。
最后，我意識到了團隊合作和信息共享的重要性。在系統(tǒng)開發(fā)和運維過程中，團隊成員之間應(yīng)該加強溝通和協(xié)作，及時分享安全方面的知識和經(jīng)驗。通過共同的努力，我們可以更加高效地發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，提高系統(tǒng)的整體安全性。
總之，通過這次SQL注入攻擊的經(jīng)歷，我深刻認識到了安全意識對于軟件開發(fā)和系統(tǒng)運維的重要性。只有保持謹慎的輸入驗證、積極的安全意識、有效的日志記錄、定期的軟件更新和升級以及團隊合作和信息共享，我們才能更好地防范SQL注入這樣的攻擊手段，保護系統(tǒng)和用戶的數(shù)據(jù)安全。
將心注入讀書心得篇十三
書中描述的很多事情都發(fā)生在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，就像把我們的生活寫進了書里。我想這大概就是它吸引我的地方。在書中我仿佛看到了自己的影子，在大同的世界中，做著小不同的自己。也許是因為親切，但更多的是勵志，看一看他走過的路，遇到的故事，碰到的人。然后發(fā)現(xiàn)，我們每個人的成長也無非于此吧。如果你覺得孤獨，覺得熱淚盈眶，覺得迷茫，那就對了，這就是青春該有的姿態(tài)。誰的青春不迷茫。
生活中的我們有著太多的迷茫和不順心，前路如何、下一秒會發(fā)生什么我們通通不知道；所以我們不能要求一定被理解，不能要求朋友都兩肋插刀，更加不能要求身邊永遠有人陪。青春，注定是一個人在行走。不論開心與否，不論成功與否，成長的過程都是歷練。同樣，也只有經(jīng)歷了這種迷茫、這種歷練，才能朝著自己的目標(biāo)方向靠近，才能夠真正的成長。這樣在未來的某一天，當(dāng)我們執(zhí)筆書寫青春的點滴時才能看到曾經(jīng)的自己，雖然我們已經(jīng)不再是那個迷茫懵懂的少年，已經(jīng)堅定地行走在自己的道路上。所以，誰的青春不迷茫呢？因為曾經(jīng)的迷茫，我們才度過了青澀單純的青春。
都市中的焦躁不安總是困惑著迷茫的年輕人，說的就是我們，只身拼搏在社會中，挫折在所難免，甚至失敗也是家常便飯，但是這并不可怕，可怕的是不去思考，不去尋找原因，不停地為自己、為失敗尋找借口更是懦夫的表現(xiàn)。經(jīng)過這些年的沉淀，你會發(fā)現(xiàn)，每一次低頭，都是對自己的肯定，都是人生的一種前進。我們不是變得現(xiàn)實，而是接收現(xiàn)實，適應(yīng)現(xiàn)實，融入現(xiàn)實。我們都一樣，正處于，掙脫過去，奮斗當(dāng)下，期盼未來的過程。會狼狽，卻瀟灑，但更多的是無所畏懼，不害怕動蕩，不害怕轉(zhuǎn)機，不害怕突然，不害怕變化。我們都一樣有著迷茫的青春，其實還好。因為，我們，還在路上。
沒朋友。大多數(shù)人都是如此，我們總是看不到自己擁有的東西，不停的追求自己所缺少的東西，有時候我們覺得很難的事情，對別人來說也許只是理所當(dāng)然。當(dāng)我們盡力把悲觀的事情用樂觀的態(tài)度去表達時，就會發(fā)現(xiàn)原來就算是迷宮也總有找到出口，重遇光明的一天。
也許突然有一天，當(dāng)我們想起這些點滴生活，想要記錄逝去的青春時，雖然也許還會和作者一樣，有著迷茫，但至少腳下的路，會更加堅定。即使周圍都是黑暗的，心里還是有一盞燈照亮前進的路。自己選擇的路，就要相信自己，尊重自己。堅持了，總會有結(jié)果。
誰的青春不迷茫，其實我們都一樣。一樣的青春，一樣的迷茫，還好，我們還在路上。
將心注入讀書心得篇十四
昨晚，突然想起買了1年多的光盤都還沒有看，找出一張《日瓦戈醫(yī)生》，慢慢欣賞。
特意買的原版碟，畫面清晰，配音效果也跟在xxx差不多，把音響調(diào)大，主題曲如行云流水般在房間回蕩，聽的我如醉如癡，前蘇聯(lián)音樂真是好聽，那抒情而悠揚的曲調(diào)像春風(fēng)佛面，很自然的把人帶到那個時代，讓我虛無的心頃刻間充滿了溫柔。
故事發(fā)生在二十世紀初，沙皇被處死，新政府建立的時代，應(yīng)該就是《列寧在1918》那個年代吧。日瓦戈在很小時，有音樂天賦的母親就去世了，電影很細致的把他母親下葬的全過程呈現(xiàn)在觀眾面前，還有個鏡頭是在棺材里他死去母親的臉部側(cè)面特寫，令人震撼，幼小的日瓦戈那稚氣漂亮的面龐和無助的神態(tài)，給我留下了深刻的印象。由他母親的生前好友收養(yǎng)了他，隨同這一家人來到了莫斯科。
青年時代的日瓦戈研讀醫(yī)科，但他在詩歌方面的造詣非同尋常，已經(jīng)蜚名于莫斯科的上流社會。寫詩的天賦帶給他浪漫多情的性格，卻也為他坎坷的一生埋下了不幸的種子。
由于社會的變革，很快他那些往日讀起來讓人如癡如醉的詩歌，卻成了個人主義和小資產(chǎn)階級情調(diào)的代名詞。連年戰(zhàn)火，顛沛流離，作為軍醫(yī)他一直奔波在前線救治了大量傷員，返回莫斯科自己漂亮的私人住宅樓卻成了革命委員會的駐扎地，一個小樓住了13戶人家，他一家人擠在一間屋子里，就是這樣，大家還要鬧著重新分配住房，由于他的詩歌流露的“不健康”的思想，他在政治上飽受迫害，無奈他帶著妻兒來到烏拉爾山的鄉(xiāng)間農(nóng)舍，只為安心的過小日子。
影片著重描寫人性，在歷史沉浮中一個有才華的小人物的坎坷命運。對愛情的描寫，也是那樣的細致入微。在前線做為護士的拉拉，是日瓦戈的助手，當(dāng)時兩人就互有好感。命運讓兩人在荒涼的、氣候惡劣的烏拉爾地區(qū)再次相遇，一邊是相濡以沫的妻子和可愛的孩子，一邊是愛得刻骨銘心的情人，日瓦戈在溫柔的漩渦里掙扎、徘徊，他那詩人的情懷在愛情的炙烤下，化為一首首杰出的愛情詩篇，令世人敬佩和驚嘆。
影片著重渲染的是人性和愛情。在我們這個社會所受輿論譴責(zé)的、有悖道德的婚外戀和情人現(xiàn)象，被演化成一種人性的需要，日瓦戈對家庭的責(zé)任感和對妻子的深沉的愛，好像和他對情人的火熱的愛不相沖突，覺得他在哪邊都那樣順理成章，這些都沒有損害他在觀眾中的帶有詩人氣質(zhì)的專業(yè)醫(yī)生形象。
飾演女主角的美國女演員個性鮮明，魅力難以抵擋，為影片添色不少，奪走了飾演男主角的蘇聯(lián)男演員的光彩。
將心注入讀書心得篇十五
我準(zhǔn)備睡覺的時候，才想起來，我還有一本書沒看，于是我急急忙忙躺到被子里，拿起書就看了起來，一向到深夜我還在看，媽媽見我屋子里面的燈還沒關(guān)，以為我睡著了忘記關(guān)了，準(zhǔn)備關(guān)，見我在看書，就對我說；“趕快關(guān)燈睡覺，明天還要上學(xué)呢。”我只好戀戀不舍的放下書睡覺了。
直到第二天，我眼睛不想睜開，結(jié)果去晚了，才吸取教訓(xùn)。
怎樣，我的讀書經(jīng)歷不錯吧！嘻嘻，你的呢？
將心注入讀書心得篇十六
SQL注入是一種常見的網(wǎng)絡(luò)攻擊方式，它利用了應(yīng)用程序沒有對用戶輸入進行足夠的驗證和過濾的漏洞，向數(shù)據(jù)庫傳遞惡意的SQL語句。作為一名網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)者，我對SQL注入攻擊深感興趣，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我對SQL注入攻擊的心得體會。
首先，了解SQL注入的原理是防范攻擊的基礎(chǔ)。SQL注入的核心思想是通過改變應(yīng)用程序中的SQL查詢語句，使其執(zhí)行惡意的操作。攻擊者可以通過構(gòu)造特定的輸入，將注入到應(yīng)用程序的查詢中，從而獲取敏感數(shù)據(jù)，修改數(shù)據(jù)，甚至破壞整個數(shù)據(jù)庫。因此，了解SQL注入攻擊的原理以及被攻擊的機制，對于我們有效地防范和應(yīng)對SQL注入攻擊至關(guān)重要。
其次，加強輸入驗證和過濾是預(yù)防SQL注入攻擊的重要措施。輸入驗證是指對用戶輸入的數(shù)據(jù)進行檢查，確保其符合預(yù)期的格式和范圍。過濾則是指將用戶輸入的數(shù)據(jù)進行處理，剔除其中的特殊字符和敏感信息。通過采用有效的輸入驗證和過濾機制，我們可以大大降低應(yīng)用程序受到SQL注入攻擊的風(fēng)險。這需要結(jié)合具體的編程語言和框架，使用安全的API接口和函數(shù)來進行實現(xiàn)。
然后，及時更新和修補漏洞是保持應(yīng)用程序安全的關(guān)鍵。SQL注入攻擊的手法和技術(shù)不斷發(fā)展演變，新的漏洞隨時可能被發(fā)現(xiàn)。因此，及時更新和修補應(yīng)用程序中存在的漏洞是確保系統(tǒng)安全的重要環(huán)節(jié)之一。這要求我們密切關(guān)注最新的安全補丁和更新，及時應(yīng)用到我們的應(yīng)用程序中，從而及時堵塞潛在的攻擊漏洞。
此外，定期進行安全測試和評估對于發(fā)現(xiàn)和彌補漏洞也非常重要。在安全測試和評估過程中，我們可以模擬攻擊者的行為，尋找潛在的攻擊漏洞，并在發(fā)現(xiàn)漏洞后及時修補。安全測試可以包括靜態(tài)代碼分析、動態(tài)漏洞掃描、滲透測試等多種方法，以確保我們的應(yīng)用程序在面臨SQL注入等攻擊時具備足夠的安全性和可靠性。
最后，提高用戶的安全意識和培訓(xùn)也是防范SQL注入的必要措施。許多SQL注入攻擊都是通過社會工程學(xué)手法獲得用戶敏感信息的，因此，提高用戶的安全意識和行為習(xí)慣非常重要。通過加強用戶的培訓(xùn)和教育，告知他們有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的基本知識和常見的攻擊方式，鼓勵他們遵循安全的使用規(guī)范，可以有效減少因用戶行為不當(dāng)而導(dǎo)致的安全漏洞。
總之，SQL注入攻擊作為一種普遍存在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅，對于我們來說是不容忽視的。通過深入了解SQL注入的原理和攻擊方法，加強輸入驗證和過濾，及時更新和修補漏洞，定期進行安全測試和評估，提高用戶的安全意識和培訓(xùn)，我們可以更好地保護我們的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫免受SQL注入攻擊的威脅。只有不斷提升我們的安全意識和技術(shù)水平，才能在網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)斗中贏得更多的勝利。
將心注入讀書心得篇十七
ssti（ServerSideTemplateInjection，服務(wù)端模板注入）是一種常見的web應(yīng)用漏洞，能夠?qū)е聡乐氐陌踩珕栴}。近期，我在進行對ssti注入的研究時，獲得了一些心得體會。本文將探討ssti注入的原理、實踐中的挑戰(zhàn)、防御策略和個人心得體會，旨在對讀者提供有關(guān)ssti注入的全面了解，以提高我們的網(wǎng)絡(luò)安全意識。
首先，讓我們來了解一下ssti注入的原理。ssti注入，簡而言之，就是通過將惡意代碼注入web應(yīng)用中的模板引擎中，從而執(zhí)行服務(wù)器端的代碼。它能夠?qū)е聭?yīng)用程序的完全控制和數(shù)據(jù)泄漏，給黑客提供了攻擊的機會。與其他注入漏洞相比，ssti注入更加隱蔽，因為它發(fā)生在服務(wù)器端，很難被檢測和防御。
然而，在實踐中，ssti注入也存在一些挑戰(zhàn)。首先，ssti注入常常需要對目標(biāo)應(yīng)用程序進行深入了解，包括模板引擎的語法和用法。這需要攻擊者具備一定的技術(shù)能力和經(jīng)驗。其次，不同的模板引擎可能具有不同的語法和功能，攻擊者需要根據(jù)具體的情況來選擇合適的注入技術(shù)和代碼。最后，ssti注入還需要攻擊者掌握服務(wù)器端的代碼執(zhí)行環(huán)境，包括文件系統(tǒng)、系統(tǒng)命令和網(wǎng)絡(luò)連接等。這對于攻擊者來說是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要進行大量的研究和實踐。
鑒于ssti注入的嚴重性和挑戰(zhàn)性，我們需要采取一些防御措施來提高web應(yīng)用程序的安全性。首先，開發(fā)人員需要對模板引擎的語法和安全特性有一定的了解，并正確使用安全的API和標(biāo)記來處理用戶輸入。其次，對于需要動態(tài)拼接用戶輸入的地方，一定要進行輸入驗證、過濾和轉(zhuǎn)義等操作，以防止惡意代碼的注入。另外，定期對web應(yīng)用程序進行安全審計和漏洞掃描，及時修復(fù)發(fā)現(xiàn)的漏洞。最后，教育用戶提高安全意識，不要輕易相信來路不明的鏈接和信息。
通過研究和實踐ssti注入，我深刻地認識到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性和復(fù)雜性。首先，作為開發(fā)人員，我們需要時刻關(guān)注安全漏洞和最佳實踐，確保我們的代碼安全可靠。其次，我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷了解新的安全威脅和攻擊技術(shù)，并及時更新我們的防御策略。同時，我們也需要加強跨團隊的合作，包括開發(fā)團隊、安全團隊和測試團隊，共同努力提高web應(yīng)用程序的安全性。最后，我們作為用戶，也要積極提高自己的安全意識，避免在不可信的網(wǎng)站上輸入敏感信息。
就我個人而言，通過ssti注入的研究和實踐，我深入了解了web應(yīng)用程序的安全機制和攻擊方式。我深感網(wǎng)絡(luò)安全是一項永恒的任務(wù)，我們必須時刻保持警惕和學(xué)習(xí)。我也決心加強自己的技術(shù)能力，成為一名優(yōu)秀的安全工程師，為構(gòu)建更安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境做出貢獻。
綜上所述，ssti注入是一種危險且復(fù)雜的web應(yīng)用漏洞。我們需要深入了解ssti注入的原理和實踐中的挑戰(zhàn)，并采取一些防御策略來提高web應(yīng)用程序的安全性。通過研究和實踐ssti注入，我們加深了對網(wǎng)絡(luò)安全的認識，同時也認識到了我們個人在網(wǎng)絡(luò)安全中的責(zé)任和使命。只有共同努力，我們才能構(gòu)建更安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保護我們的數(shù)據(jù)和隱私。
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