護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)(模板16篇)

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護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-12-11 03:22:05     小編:薇兒

總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的進(jìn)展和成長(zhǎng)。在寫總結(jié)時(shí),要注重語言的準(zhǔn)確性和精練性,避免含糊不清的表達(dá)。讀完這些總結(jié)范文后,你可以對(duì)總結(jié)的寫作方法和技巧有更清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇一

_月中旬,迎著夏日的驕陽,我踏入了__市第__醫(yī)院的大門,成為這個(gè)大家庭中的一員,我為能在這樣一個(gè)具有光榮歷史和豐富文化底蘊(yùn)的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而驕傲。

靜脈配置中心的運(yùn)行,新病房大樓的落成,電子病歷的實(shí)施,醫(yī)院進(jìn)入飛速發(fā)展的階段,作為醫(yī)院的一員,我們感到驕傲,更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位。

“病人無醫(yī),將陷于無望;病人無護(hù),將陷于無助?!弊o(hù)士是一個(gè)崇高的職業(yè),我為選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)而欣慰,然而做一個(gè)好護(hù)士卻不是簡(jiǎn)單的。一個(gè)好護(hù)士必須是熱愛護(hù)理事業(yè)的,她必須忠誠(chéng)于患者的利益,視患者的利益高于一切,也像南丁格爾說的那樣“護(hù)士必須有一顆同情心和一雙愿意工作的手”。

一名好的護(hù)士應(yīng)該具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),掌握各種疾病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地制定護(hù)理計(jì)劃,了解最新的護(hù)理信息;還應(yīng)有嫻熟的護(hù)理操作技能,熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,高超的護(hù)理技術(shù)不僅能夠大大減輕患者的痛苦,而且能夠增強(qiáng)自己的信心,給人一種美的感受;也應(yīng)具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息,能夠?yàn)椴∏榛謴?fù)提供較大的幫助,滿足病人需求。

另外,護(hù)士應(yīng)有健康的身體和心理,堅(jiān)定的意志力,良好的人際關(guān)系,全面負(fù)責(zé)的道德觀念,高度的責(zé)任感和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),在工作中不僅能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,接受批評(píng),應(yīng)有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,保持最佳的情緒。

作為臨床護(hù)士,與病患者接觸最親切,在平時(shí)的工作中,除了做治療護(hù)理外,還應(yīng)經(jīng)常深入病房和患者交流,給予病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的要求,滿足他們的需求,為病員分憂解難。南丁格爾曾經(jīng)說過:“護(hù)士是沒有翅膀的天使,是真、善、美的化身”;我們應(yīng)該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在與患者溝通時(shí)要講究語言藝術(shù),把握說話分寸,通過得體的微笑,使患者感到關(guān)愛!

作為剛剛踏入工作崗位的新護(hù)士,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,時(shí)刻本著“對(duì)病人說到位、做到位、規(guī)范到位、關(guān)懷到位”的護(hù)理工作目標(biāo)和“誠(chéng)心、恒心、信心、愛心、耐心”的執(zhí)業(yè)理念,以高度的工作熱情,用更多燦爛的微笑服務(wù)患者!

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇二

大家好:。

今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯。南丁格爾,想起她說過的話,想起她對(duì)病人慈愛的精神,每次,當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話語時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。

我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來贏得患者及家屬的滿意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿意率。

服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡-職務(wù)-職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)-職務(wù)-年齡新式選擇,這樣就滿足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。

一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)。

強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。

完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。

增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。

重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)消除隱患。“向病人多伸一把手”,“對(duì)病人多說一句問候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。

二、加強(qiáng)護(hù)患溝通。

本,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰,如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開端。

掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語言,要注意說話的語音、語調(diào),并讓患者能聽懂。在溝通過程中態(tài)度要真誠(chéng),交談時(shí)不要只顧自己說話,要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說話的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開河,埋下糾紛隱患。

建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接班時(shí)多問候患者,操作前多解釋,操作后多安慰,要充分體現(xiàn)愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭(zhēng)取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問題進(jìn)行討論,分析造成不滿意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿足患者,消除糾紛隱患。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)。

加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。

增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。

重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問,護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜|集整理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語禮貌,舉止文雅,結(jié)合開展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢,要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。

提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒有溝通,護(hù)理人員就無法評(píng)估患者,無法采集資料和信息,無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽患者的意見并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。

我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱為白衣天使,我們?cè)谒?他)們的心中是占很重要的地位的,因?yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿意放心。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇三

時(shí)間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束?;仡櫛灸辏谛乱粚迷侯I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在院部、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。在公司成本風(fēng)暴的影響下,大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗,降低成本,提高醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

一、在公司成本風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用。每個(gè)人都從節(jié)約一滴水。一度電。一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān)。隨手關(guān)門窗。防火防盜。

二、全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動(dòng)計(jì)劃”講話內(nèi)容,隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對(duì)醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng),積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識(shí),樹立新形象,為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三、在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中,大家團(tuán)結(jié)一心,作好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備,如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作。刻苦練習(xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作,完成治療室的搬遷改造工作。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識(shí),并作好宣傳工作。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和被查工作。

四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道,重危病人先搶救,幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查、住院,后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對(duì)無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但我科個(gè)別同志語言較生硬,說話不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景,解釋工作不到位,專業(yè)知識(shí)缺乏,健康教育不到位,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué)。

五、科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時(shí)間參加各種形式的學(xué)習(xí),繼續(xù)教育??苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要有:基礎(chǔ)的意識(shí)、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理,各種常見危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理,常用儀器設(shè)備的使用,各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)常規(guī),各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

各班職責(zé)分診知識(shí)醫(yī)院感染管理知識(shí)《星級(jí)護(hù)士站評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則》社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)護(hù)理文件書寫等等。通過學(xué)習(xí)使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高以便臨床更好地觀察、巡視病人護(hù)理病人并作好護(hù)病記錄。通過對(duì)聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。

六、大家積極動(dòng)腦子想辦法,針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,準(zhǔn)備各種資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備、藥品的管理、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。

20xx年在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn),我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,面對(duì)20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力,力爭(zhēng)來年門急診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年終歲尾,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,堅(jiān)持以人為體,以病人為中心,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實(shí)行微笑、主動(dòng)、感動(dòng)服務(wù),使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、基本情況。

1、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共5人,其中聘用護(hù)士2人,護(hù)師1人,護(hù)士3人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷4人,有1名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可。

2、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護(hù)議一臺(tái)、氧流量裝置二臺(tái)、吸痰器一臺(tái),電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái),均運(yùn)行良好。

3、工作量統(tǒng)計(jì):有溫馨病床2張、搶救病床1張,坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次,“120”出診人次,靜脈輸液人次,皮試人次,肌肉注射人次,全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

二、具體工作開展情況。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),明確各班工作職責(zé),實(shí)行掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督,病人滿意度不斷提升。

2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對(duì)”制度,制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施。

4、在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),為患者贏得搶救時(shí)機(jī),挽回生命,確保綠色通道暢通無阻,為我院樹立了良好的窗口形象,贏得了社會(huì)效益。

5、在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

三、存在問題。

1、由于我科護(hù)士工齡短,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技能不精,應(yīng)急能力欠缺,特別是對(duì)于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。

2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高。

四、xx年工作思路。

1、樹形象,首先要保持環(huán)境清潔,床單元整潔。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理;以干凈、整潔、舒適的環(huán)境來迎接病人。

2、主動(dòng)迎接病人,做好健康宣教,贏得病人信任,真正做到急病人所急,想病人所想,切實(shí)做好“四輕”、“六心”、“七聲服務(wù)”,把主動(dòng)、感動(dòng)、微笑服務(wù)落到實(shí)處,爭(zhēng)搶病滿意科室。

3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,盡量滿足病人的合理要求。

4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日考取執(zhí)照,杜絕無照護(hù)士單獨(dú)排班。

5、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范,淡妝上崗。

時(shí)光飛逝,又迎來。

的時(shí)間,在上半年中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,順利完成了護(hù)理各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)護(hù)理工作從以下幾方面予以總結(jié):

一、工作量完成情況。

門診共配合完成手術(shù):717例、換藥:2478例、輸液:5286、霧化:514、tdp:31、吸氧:168、肌注:1307、皮試:1321、手術(shù)臺(tái)次較去年減少69臺(tái)、門診換藥較去年增長(zhǎng)509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年增長(zhǎng)319人次、吸氧較去年同期增長(zhǎng)105人次。

二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1、按照醫(yī)院及護(hù)理部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開展落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行門診患者核查制度,對(duì)所有患者進(jìn)行治療前各項(xiàng)查對(duì),落實(shí)核查制度,每月不定期接受護(hù)理部二級(jí)質(zhì)控小組的督查,對(duì)門診患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,對(duì)存在的問題及時(shí)反饋到當(dāng)事人,限期整改,落實(shí)。

2、組織護(hù)理人員參與護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)護(hù)理成果展評(píng):對(duì)科室開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容、項(xiàng)目、成果進(jìn)行展示,通過全院護(hù)理單位的展示,發(fā)現(xiàn)工作中還可以深入開展的服務(wù)項(xiàng)目,提高了護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),和認(rèn)識(shí)差距的意識(shí)。

3、根據(jù)護(hù)理部要求開展核心制度月的活動(dòng),對(duì)可實(shí)際全院的護(hù)理質(zhì)控度進(jìn)行強(qiáng)化掌握,促進(jìn)對(duì)制度的落實(shí)掌握。

4、在二樓配備導(dǎo)醫(yī),實(shí)行分診、導(dǎo)診工作,在醫(yī)院實(shí)施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實(shí)施前,在醫(yī)院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實(shí)施應(yīng)急演練工作,對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行梳理,現(xiàn)場(chǎng)排查解決,規(guī)范一卡通流程,制定出紙質(zhì)版流程,下發(fā)各診室,便于坐診醫(yī)師操作、實(shí)施。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),保障護(hù)理質(zhì)量。

1、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及科室的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行科室二級(jí)考核,對(duì)科室的各項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,逐項(xiàng)分解,每周制定工作重點(diǎn),將工作組條分解在每周,每天,護(hù)理人員按照計(jì)劃工作,每周不定期督查,質(zhì)控員隨時(shí)度,對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)責(zé)任不明確或意見不統(tǒng)一的,護(hù)士生活會(huì)集體討論規(guī)定,或在晨會(huì)中共同討論現(xiàn)場(chǎng)解決制定。

2、每周晨會(huì)組織護(hù)理人員提問,對(duì)未能掌握的,督促及時(shí)復(fù)習(xí),直至熟練掌握。

3、落實(shí)崗位責(zé)任制:針對(duì)門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護(hù)理人員。

崗位職責(zé)。

和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、護(hù)理安全核查制度。

4、加強(qiáng)急救物品管理:每月專管人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,班班交接,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

5、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生制度,內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、對(duì)科室的績(jī)效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值,組織討論,共同制定績(jī)效考核方案。

四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全。

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,每月定期召開質(zhì)控會(huì)議,對(duì)在查房和平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行安全隱患分析,對(duì)可是可能發(fā)生的護(hù)理安全隱患,討論,制定預(yù)防措施,避免出現(xiàn)護(hù)理安全隱患,逐條及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識(shí)講座,上半年組織護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練2次,讓護(hù)理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題,環(huán)節(jié)的銜接,實(shí)際工作的落實(shí),鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件分類、標(biāo)準(zhǔn)、處理流程,提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理不良事件的防范意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行節(jié)假日、午間值班檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

五、加強(qiáng)規(guī)范化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,科室組織高年資護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房1次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平,逐步積累護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)。

3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵(lì)護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)。

1、急救物品完好率達(dá)100%。

2、“三基“理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80)。

3、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

4、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

5、病人綜合滿意率95.06%。

七、存在問題:

1、年輕護(hù)士理論基礎(chǔ)差,理論考試有補(bǔ)考現(xiàn)象。

2、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,對(duì)患者的服務(wù)不夠,出現(xiàn)患者不能及時(shí)得到幫助的現(xiàn)象。

3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)消毒隔離重視不夠意識(shí),手衛(wèi)生落實(shí)不夠,輸液卡簽字落實(shí)整改有反復(fù)的現(xiàn)象。

4、護(hù)理論文發(fā)表少,無護(hù)理科研。

5、健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇四

康復(fù)科一年來,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù),一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展。

第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),多學(xué)、多探討。

第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):

1、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué),網(wǎng)上收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,洋洋30萬巨著,古之稱之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)。

2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,向西醫(yī)學(xué),就是中西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通,將西藥中用,達(dá)到療效疊加,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3、向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng),體會(huì)患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

第三,院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái),提供了發(fā)展機(jī)遇,我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)、人力資源,逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨(dú)樹一幟的康復(fù)科。

存在的問題:

1、整體技術(shù)水平不高,在一定方面對(duì)患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),但是,工作中仍存在落實(shí)操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20__年是充滿挑戰(zhàn)的1年,我科定當(dāng)全力以赴,做好本職工作,爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇五

20xx年是“規(guī)劃”的開局之年,是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃,詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施,現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

一、重視護(hù)士培訓(xùn),努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、制定了詳細(xì)、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施。1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,共培訓(xùn)500多人次。組織對(duì)護(hù)理人員三基理論考試13次,考試人次312人次,平均91.2分,合格率100%。

2、對(duì)兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔20xx〕1號(hào))的文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定了以“提高護(hù)士素質(zhì)、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案,并組織實(shí)施。護(hù)理部對(duì)16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)》,2月18日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性,使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。各科室指定一名總帶教師,負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核,并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上。護(hù)理部組織開展了一系列活動(dòng):(1)2月25日舉行了對(duì)2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”。主要內(nèi)容包括:基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等,全院只有1人考核不合格,考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競(jìng)賽。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動(dòng),豐富了培訓(xùn)內(nèi)容,提高活動(dòng)成效,提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì)。同時(shí),4月份護(hù)理部召開了帶教護(hù)師座談會(huì),總結(jié)、交流帶教工作,進(jìn)一步提高帶教水平。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

4月28日邀請(qǐng)上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,為了滿足臨床需求,更好的發(fā)展我院的??铺厣o(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州、南京進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次,以不斷提高??谱o(hù)理學(xué)術(shù)水平。

(四)重視崗前培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。

1、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)合醫(yī)教科,對(duì)20xx、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括:醫(yī)院文化、服務(wù)宗旨、護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)、安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、消毒隔離知識(shí)等,進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組,對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),統(tǒng)一、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核,要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床,更好的為患者服務(wù),減少臨床帶教時(shí)間。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班,以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平。二是加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。三是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每月定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流,借鑒提高護(hù)理管理水平,提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量,11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí),同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人員。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》,并經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,及時(shí)提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí),定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書寫講座。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

1、加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及有關(guān)個(gè)人的責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)雙核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

4、增設(shè)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,督查晚夜班的護(hù)理工作,查找安全隱患,負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件。

5、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件,護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因,提出整改措施,各科室再組織學(xué)習(xí),嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生。

(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁,抓好護(hù)理質(zhì)量控制。4月1日邀請(qǐng)市中醫(yī)專家老師來我院督導(dǎo),對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座,解答護(hù)理疑難,幫助提高護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,提升護(hù)理質(zhì)量。

20xx年由于多方面因素,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行,

20xx年我院根據(jù)衛(wèi)生部、市局的要求,在4月份正式在外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū),提升了我院的護(hù)理質(zhì)量,做到讓社會(huì)滿意、患者滿意、政府滿意。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。醫(yī)院成立了有一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組,下設(shè)護(hù)理部工作辦公室,醫(yī)院在人員配備、績(jī)效考核、??瓢l(fā)展、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持。

(二)組織學(xué)習(xí)。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,明確開展優(yōu)勢(shì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理??瓢l(fā)展及病人所需的民聲工作,到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院、蘇大附院、南京鼓樓醫(yī)院,選派護(hù)理骨干到市一院、中醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展。

(三)制定工作方案,組織實(shí)施。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確目標(biāo)、工作進(jìn)度、活動(dòng)內(nèi)容及要求。二是合理配備護(hù)理人員,按照衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡(jiǎn)化護(hù)理病歷的書寫,5月1日起啟用表格式護(hù)理文件,減少了護(hù)士書寫時(shí)間,做到把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。三是合理使用護(hù)士人力資源,改變?cè)瓉韱我坏陌啻?,?shí)行彈性排班,護(hù)士站前移,巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問暖,照護(hù)落實(shí)在病人開口前;強(qiáng)化內(nèi)涵,指導(dǎo)落實(shí)在問題發(fā)生前。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過程,讓住院患者感受到人性化、個(gè)性化、家庭化、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù)。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)排班模式的改變以及對(duì)臨床護(hù)理工作的要求,修訂了各班職責(zé),明確責(zé)任優(yōu)化流程。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范,制定成冊(cè),并組織了規(guī)范化化培訓(xùn),確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性。五是加強(qiáng)考核,定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)示范病區(qū)進(jìn)行考核,及時(shí)提出整改措施,保證效果。護(hù)理部還定期組織召開專項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況,討論存在不足,提出整改措施,制定下一步工作計(jì)劃,以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作,嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理。

1、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行cssd行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好各種監(jiān)測(cè),按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作,護(hù)理部不定期抽查。

2、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)sop,制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn),每月科室自查,護(hù)理部抽查。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理。

1、做好新入院工作人員的院感知識(shí)培訓(xùn)。

2、對(duì)易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人、長(zhǎng)期臥床的病人、有引流管的病等加強(qiáng)管理,規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,加強(qiáng)培訓(xùn)、加大督查力度,培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。

六、注重護(hù)理新技術(shù)的開展,提升??谱o(hù)理水平。

1、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開展要求,積極組織各科室開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開展,定期召開會(huì)議,了解新技術(shù)開展情況,經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開展。今年開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng)。

七、護(hù)理工作存在的不足之處:

(一)護(hù)理人員方面:護(hù)理人員資源不足,全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理,年輕護(hù)士主流。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高,護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

(二)??谱o(hù)理方面:護(hù)士沒有專科護(hù)理意識(shí),缺乏??谱o(hù)理人才,??谱o(hù)理內(nèi)涵不高。

(三)護(hù)理管理方面:管理隊(duì)伍年輕,管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高患者滿意度。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,擴(kuò)大開展面,上半年計(jì)劃在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,使開展率達(dá)100%,確保a類病區(qū)2個(gè),加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理內(nèi)涵,提高患者滿意度。

(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn),第二年定科室培訓(xùn),第三年送出去??婆嘤?xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)手冊(cè)的制定。

(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平。建立護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制及日患者溝通制,規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理,建立pbm管理記錄手冊(cè),培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過患者面對(duì)病痛的無奈,我目睹過無數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無悔!

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,3天未解大便,口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬分。護(hù)士長(zhǎng)晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話沒說,馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,她揮揮手說沒什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。

若有人問我:“世界上誰的微笑最美”?我會(huì)毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時(shí),護(hù)士的一個(gè)微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。

有一件事讓我感動(dòng)至今,那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時(shí),忽然看到不能說話的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后,見到我說的第一句話就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂郁與不安,微笑猶如一句簡(jiǎn)單的問候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。

若有人問我:“世界上誰最美”?我會(huì)自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡(jiǎn)單而又平凡的愛,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個(gè)一個(gè)身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中的功績(jī),白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對(duì)人們用“白衣天使”來表達(dá)對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無愧!

姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。

我的演講完了,謝謝大家!

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇七

本著“以人為本,關(guān)愛生命”的理念,我院護(hù)理部聯(lián)合醫(yī)院辦公室、工會(huì)、拓展部以“你我攜手,珍愛生命”為主題,從學(xué)術(shù)交流、英語演講比賽、護(hù)士技能大賽、表彰先進(jìn)、拓展活動(dòng)等方面精心籌劃了一系列豐富多彩的活動(dòng)。同時(shí)借助此次“5.12”系列活動(dòng)為宣傳契機(jī),通過多途徑、多形式展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神面貌,增加了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)總結(jié)如下:

為了強(qiáng)化我院護(hù)理隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高全體護(hù)士的綜合能力與素質(zhì),充分展示我院護(hù)理工作中的特色與亮點(diǎn),護(hù)理部組織了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

(一)高水平的護(hù)理學(xué)術(shù)講座---護(hù)士長(zhǎng)論壇。

為提高我院護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)及管理水平,形成學(xué)習(xí)交流的良好氛圍,培養(yǎng)全面、高素質(zhì)的護(hù)理管理者,我院于4月8日舉行了“護(hù)士長(zhǎng)論壇”,挑選院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)為師資進(jìn)行專題授課,課題的內(nèi)容涵蓋護(hù)理安全、??谱o(hù)理、護(hù)理文化、人文關(guān)懷等多方面。

(二)參加省、市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理技能操作比賽獲佳績(jī)。

在xx市護(hù)理學(xué)會(huì)主辦的“2009年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工靜脈安全輸液護(hù)理技能競(jìng)賽”中,我院護(hù)士余燕平、鄧春紅代表醫(yī)院分獲第一、二名的好成績(jī)。同時(shí),在xx省護(hù)理協(xié)會(huì)主辦的“xx省衛(wèi)生系統(tǒng)女職工靜脈輸液護(hù)理技能大賽”中,我院護(hù)士鄧春紅代表xx市獲得三等獎(jiǎng)、余燕平獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),在衛(wèi)生系統(tǒng)中展示了我院護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的嫻熟美觀的技術(shù)和良好團(tuán)隊(duì)形象。

(一)搭建展示平臺(tái),形式多樣化。

本次5.12舉辦多項(xiàng)活動(dòng),分別從綜合素質(zhì)、護(hù)理文化兩大方面開展。既有展現(xiàn)護(hù)士綜合素質(zhì)的“護(hù)士長(zhǎng)論壇”,又有體現(xiàn)國(guó)際化水平的“英語演講比賽”,還有寓鍛煉于娛樂的“戶外拓展活動(dòng)”。形式多樣化,不僅給大家展示實(shí)力提供了廣闊的平臺(tái),也為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備多樣化的人才;運(yùn)用、培養(yǎng)人才提供了良好的契機(jī)。

(二)打造精良師資隊(duì)伍,形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

本次5.12護(hù)理學(xué)術(shù)講座摒棄了以往請(qǐng)外院護(hù)理專家授課的形式,而是從本院護(hù)理專家中發(fā)掘人才,鼓勵(lì)有資質(zhì)的護(hù)士長(zhǎng)走上講臺(tái),力求打造有xx市人民醫(yī)院特色的護(hù)理師資隊(duì)伍,并在院內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

在今年的活動(dòng)中,通過護(hù)士長(zhǎng)論壇的舉辦,增強(qiáng)了我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過英語比賽的舉行,展現(xiàn)了我們護(hù)理隊(duì)伍的風(fēng)采;通過“戶外拓展活動(dòng)”的開展,表現(xiàn)了我們護(hù)理隊(duì)伍的無限活力;通過5.12表彰大會(huì)的舉辦,增強(qiáng)了我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

“成績(jī)推進(jìn)未來,未來任重道遠(yuǎn)”,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推陳出新,為中山大學(xué)附屬中山醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮力量。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇八

為了慶?!?.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,展示我院護(hù)理隊(duì)伍奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)工作,增強(qiáng)中醫(yī)文化氛圍,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,激勵(lì)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),在實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。在護(hù)士節(jié)來臨之際,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在工會(huì)、院辦室的大力支持以及臨床各科室積極配合下,護(hù)理部組織了一系列慶?;顒?dòng),總結(jié)如下:

“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,全面提升護(hù)理工作整體水平,進(jìn)行優(yōu)秀護(hù)士評(píng)選活動(dòng),通過層層推薦選拔,評(píng)選出何金玲、趙佳、胡耀元3名優(yōu)秀護(hù)士。

5月6日下午,由我院護(hù)理部嚴(yán)密組織,精心策劃安排的紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)護(hù)理崗位技能比武活動(dòng)取得了圓滿成功。比賽分“拔火罐”、“靜脈輸液”兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行,來自全院臨床科室的13名護(hù)士代表參加了比賽。整個(gè)比賽過程緊張有序,每位護(hù)士準(zhǔn)備充分,動(dòng)作規(guī)范準(zhǔn)確、干凈利索、輕捷優(yōu)美,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每個(gè)操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)了護(hù)士的綜合素質(zhì),面對(duì)病人,選手們的語言和動(dòng)作都是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,“交流”和“人性化”服務(wù)良好到位。都發(fā)揮了較高的技術(shù)水平。各位評(píng)委更是本著“客觀、公平、公正”的原則,仔細(xì)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真評(píng)判打分。比賽經(jīng)過緊張角逐,最終有3人以精湛的護(hù)理操作技術(shù)、良好的溝通技巧、沉著冷靜的心理素質(zhì)獲勝。

5月8日下午金塔縣中醫(yī)院學(xué)術(shù)廳燈火輝煌、鮮花簇錦,“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)演講比賽暨表彰大會(huì)在此隆重舉行。衛(wèi)生局黨委書記閆秀容,副局長(zhǎng)穆天軍、醫(yī)政股李股長(zhǎng)及縣醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了此次大會(huì)。衛(wèi)生局黨委書記閆秀容,醫(yī)院院長(zhǎng)杜如旭分別代表衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,不斷改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展、人民健康做出更大貢獻(xiàn),并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂。

比賽現(xiàn)場(chǎng),8名參賽選手僅僅圍繞“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,展示白衣天使風(fēng)采”的主題,結(jié)合護(hù)理崗位工作實(shí)際,或慷慨激昂、直抒胸臆,或真情傾訴、娓娓道來,既有深刻的思考,也有青春的激情。把自己對(duì)護(hù)士崗位的熱愛和對(duì)病人的關(guān)愛融入語言之中,充分展現(xiàn)了護(hù)士愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,為我院進(jìn)一步深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)緊張、激烈的角逐,婦產(chǎn)科護(hù)士周丹的《微笑服務(wù),展天使風(fēng)采》脫穎而出,一舉奪魁;口腔科醫(yī)生趙莎的《天使的微笑》榮獲二等獎(jiǎng)。副院長(zhǎng)張桂蘭宣讀優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理技能比武及演講比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)表彰決定,并分別為獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。希望全體護(hù)理人員以先進(jìn)為榜樣,熱愛護(hù)理專業(yè)、刻苦專研業(yè)務(wù),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),展示護(hù)士隊(duì)伍救死扶傷、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明執(zhí)業(yè)的精神面貌。

最后由副局長(zhǎng)穆天軍作總結(jié)講話,穆局長(zhǎng)對(duì)此次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià),本次活動(dòng)取得的成績(jī)是主要的,體現(xiàn)了廣大護(hù)士勇于爭(zhēng)先,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng),通過此次活動(dòng),不僅磨練了她們的意志,而且提高了技術(shù)水平,對(duì)提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于患者,都將起到很好的促進(jìn)作用。同時(shí)對(duì)護(hù)理人員以后的工作生活提出了殷切的希望。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇九

面頰和耳廓部、肩部、女性乳房、男性生殖器,以及肋緣突出部、髂前上棘、膝部和足趾部等位置。

37、坐位時(shí)壓瘡易發(fā)于哪些部位?

易發(fā)于坐骨結(jié)節(jié)處。

38、《護(hù)士條例》于什么時(shí)間通過,自什么時(shí)間施行?

《護(hù)士條例》已經(jīng)20xx年1月23日國(guó)務(wù)院第206次常務(wù)會(huì)議通過,自20xx年5月12日起施行。

39、氧氣吸入的方法有哪些?

鼻導(dǎo)管和鼻塞法、漏斗法、面罩法、氧氣帳法,氧氣枕法。

40、《護(hù)士條例》規(guī)定護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)有效期為幾年?

五年。

41、臨終患者要經(jīng)過哪五個(gè)心理階段?

否認(rèn)期、憤怒期、協(xié)議期、憂郁期、接受期。

42、死亡過程分幾期?

瀕死期、臨床死亡期、生物學(xué)死亡期。

43、醫(yī)療護(hù)理文件的記錄書寫要求有哪些?

及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、完整、簡(jiǎn)要。

44、基礎(chǔ)生命技術(shù)(bls)主要包括哪些內(nèi)容。

開放氣道、人工呼吸、胸外心臟按壓和除顫。

45、輸液的反應(yīng)有哪些?

發(fā)熱反應(yīng)、循環(huán)負(fù)荷過重反應(yīng)、靜脈炎、空氣栓塞、液體外滲。

46、肝昏迷患者禁用的灌腸液是什么?

肥皂水。

47、尿失禁包括哪幾種情況?

真性尿失禁、充溢性尿失禁、壓力性尿失禁。

48、請(qǐng)敘述多尿的概念。

是指24小時(shí)尿量經(jīng)常超過2500ml。

49、請(qǐng)敘述血壓的定義。

是指血液在血管內(nèi)流時(shí)對(duì)血管壁的側(cè)壓力。

50、為了保障用氧安全,要做到哪“四防”?

防火、防油、防熱、防震。

51、敘述出給藥的原則有哪些?

(1)根據(jù)醫(yī)囑給藥;。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度;。

(3)安全正確給藥;。

(4)密切觀察反應(yīng);。

(5)指導(dǎo)患者合理用藥。

52、醫(yī)療事故的概念是什么?

指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。

53、馬斯洛把人的基本需要?dú)w納為哪七個(gè)層次?

生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、認(rèn)知的需要、審美的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

54、醫(yī)院感染的概念是什么?

醫(yī)院感染又稱醫(yī)院內(nèi)獲得性感染,是反映患者、探視者、醫(yī)院工作人員等在醫(yī)院活動(dòng)期間遭受病原體侵襲而引起的任何診斷明確的感染或疾病,均稱為醫(yī)院感染。

55、紫外線燈管用于空氣消毒的有效距離和照射時(shí)間是多少?

56、紫外線燈管用于物品消毒的有效距離和照射時(shí)間是多少?

57、常用的高效化學(xué)消毒劑有哪些?

碘酊、戊二醛、過氧乙酸、福爾馬林、含氯的消毒劑、環(huán)氧乙烷等。

58、以口腔溫度為準(zhǔn),敘述發(fā)熱的程度。

低熱:37.3-38.0℃;中等熱:38.1-39.0℃,

高熱:39.1-41.0℃,超高熱:41.0℃以上。

59、《護(hù)士條例》制定的目的是什么?

其目的是為了維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,規(guī)范護(hù)理行為,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展,保障醫(yī)療安全和人體健康。

60、呼吸評(píng)估的主要內(nèi)容的哪些?

(1)呼吸的伴隨癥狀和體征:呼吸困難、咳嗽咳痰、喘息、胸痛、發(fā)紺。

(2)呼吸的形態(tài):包括頻率、深淺度、節(jié)律、音響、形式等。

61、影響血壓的因素有哪些?

心臟每搏輸出量、心率、外周阻力、主動(dòng)脈和大動(dòng)脈的彈性貯器作用,循環(huán)血量和血管容量的比例。

62、請(qǐng)敘述正常血壓的范圍。

63、尿液觀察主要包括哪些內(nèi)容?

尿量和次數(shù)、顏色、透明度、氣味。

64、糞便觀察主要包括哪些內(nèi)容?

次數(shù)、量、形狀、硬度、顏色、內(nèi)容物、氣味。

65、青霉素過敏性休克的首選急救措施是什么?

立即皮下注射0.1%的鹽酸腎上腺素0.5-1ml。

66、請(qǐng)敘述臨床補(bǔ)鉀的“四不宜”原則。

不宜過早,見尿補(bǔ)鉀;不宜過濃,不超過0.3%;不宜過快,成人30-40gtt/min;不宜過多,成人每日總量不超過5克,小兒每日0.1-0.3g/kg.

67、洗胃的目的有哪些?

(1)解毒:清除胃內(nèi)毒物或刺激物,避免毒物吸收。

(2)減輕胃粘膜水腫。

(3)某些手術(shù)或檢查前的準(zhǔn)備:主要是胃部手術(shù)或檢查。

68、心臟驟停的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

突然面色死灰、意識(shí)喪失;大動(dòng)脈搏動(dòng)消失,還可出現(xiàn)其它表現(xiàn),如喘息樣呼吸或呼吸停止,瞳孔散大、皮膚蒼白或灰紺、傷口不出血等。但一般僅憑意識(shí)喪失和大動(dòng)脈搏動(dòng)消失兩項(xiàng)即可作出心臟驟停的判斷。

69、何謂體溫單?為什么在患者期間要將體溫單排列為病歷的首頁?

體溫單記錄了患者的體溫、脈搏、呼吸以及其它重要情況。如:(1)記錄患者入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、分娩、出院、死亡等情況;(2)記錄了攝入液量、各種排出量、各種引流量、血壓、體重等情況。由于體溫單可以反映出患者的概況,所以在患者住院期間,將體溫單排列為病歷的首頁,便于查閱。

70、醫(yī)囑的內(nèi)容包括哪些?

日期、時(shí)間、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理級(jí)別、飲食、體位、藥物(名稱、劑量、濃度、用法等)、各種檢查、治療、術(shù)前準(zhǔn)備和醫(yī)生、護(hù)士的簽名等。

在相應(yīng)的時(shí)間欄內(nèi)用藍(lán)筆縱行填寫入院、手術(shù)、分娩、轉(zhuǎn)科、出院、死亡的時(shí)間。

72、醫(yī)療護(hù)理文件記錄有何意義?

是醫(yī)院和患者的重要檔案資料。溝通信息、為診療和護(hù)理計(jì)劃的制定提供理論依據(jù)、提供質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)、提供教學(xué)與科研資料、提供法律依據(jù)。

73、腦死亡包括哪4項(xiàng)診斷標(biāo)準(zhǔn)?

(1)不可逆的昏迷,對(duì)各種內(nèi)外刺激均無反應(yīng);。

(2)自發(fā)呼吸停止;。

(3)腦干反射消失;。

(4)腦電波消失。

74、請(qǐng)敘述出who四級(jí)疼痛分級(jí)法。

0級(jí):無痛;。

1級(jí)(輕度疼痛):有疼痛但不嚴(yán)重,尚可忍受,睡眠不受影響。

2級(jí)(中度疼痛):疼痛明顯,不能忍受,睡眠嚴(yán)重受干擾,需求用鎮(zhèn)痛劑。

3級(jí)(重度疼痛):疼痛劇烈,不能忍受,睡眠嚴(yán)重受干擾,需要用鎮(zhèn)痛劑。

75、整體護(hù)理的概念是什么?

是一種以護(hù)理對(duì)象為中心,視護(hù)理對(duì)象為生物、心理、社會(huì)多因素構(gòu)成的開放性有機(jī)整體,根據(jù)護(hù)理對(duì)象的需要和特點(diǎn),為護(hù)理對(duì)象提供生理、心理、社會(huì)等全面的幫助和照護(hù),以解決護(hù)理對(duì)象現(xiàn)存和潛在的健康問題,達(dá)到恢復(fù)和增進(jìn)健康的目標(biāo)的護(hù)理觀和護(hù)理實(shí)踐活動(dòng)。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十

護(hù)理是一項(xiàng)高貴的職業(yè),護(hù)士們是在醫(yī)生的指導(dǎo)下實(shí)施治療方案和診斷結(jié)果的人員。他們是病人在醫(yī)院待遇體驗(yàn)的重要組成部分。每年的護(hù)士節(jié)是一個(gè)特殊的時(shí)刻,這是一天,我們能夠表達(dá)對(duì)護(hù)士們這份艱苦工作的敬意和感謝。

我覺得對(duì)于護(hù)理人員來說,每一天都是護(hù)士節(jié)。他們每天都堅(jiān)守崗位,為病人提供溫馨和關(guān)愛。而我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)同樣也做到了這一點(diǎn)。他們讓我感覺到了家的溫暖,并且給了我精神上的支持。

我被認(rèn)為是一個(gè)比較難照顧的病人。但我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)卻深刻的理解了我的疾病和心態(tài),他們幫我改善內(nèi)分泌失調(diào)的癥狀,并且提供了一些貼心的照顧措施,例如制作我自己喜愛的菜肴、整理病房等。

護(hù)士節(jié)的意義在于表達(dá)對(duì)護(hù)士們無私奉獻(xiàn)的感謝之情。護(hù)士們?yōu)椴∪烁冻鰰r(shí)間和精力,他們不僅要照顧患者的醫(yī)療需要,還需要提供身心維護(hù)的幫助。尤其在當(dāng)前的疫情時(shí)期,護(hù)士們表現(xiàn)出了自己不屈的戰(zhàn)斗精神,投入到了臨床前線,和病人共度難關(guān)。

護(hù)士節(jié)的慶?;顒?dòng)也有助于提升護(hù)士群體的聲譽(yù),加以關(guān)注和鼓勵(lì)。

第四段:護(hù)理管理的困難性和挑戰(zhàn)性。

護(hù)理工作本身是一項(xiàng)困難和挑戰(zhàn)性的工作。醫(yī)院里需要護(hù)士們對(duì)患者的病況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄,執(zhí)行醫(yī)生的治療方案,提供各種各樣的護(hù)理措施,以及保障患者的安全和舒適。護(hù)理工作還需要護(hù)士們對(duì)身體和精神狀況保持良好的狀態(tài),以便更好的按照計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理,這就需要他們保持足夠的健康和精力。

第五段:結(jié)論。

護(hù)理工作需要不斷地學(xué)習(xí),承擔(dān)責(zé)任,以及全身心的投入。護(hù)士節(jié)的意義在于表達(dá)對(duì)護(hù)士們無私奉獻(xiàn)的敬意和感謝。讓我們,在護(hù)士節(jié)的這個(gè)特殊日子里,特別感謝我們的護(hù)士,他們是我們生命中最重要的人。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的白衣天使們:

大家好!

首先要全體護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀和美好的祝愿,你們辛苦了!

還要向今天獲得榮譽(yù)的員工們表示祝賀,并號(hào)召大家向她們學(xué)習(xí),雖然只是一本榮譽(yù)證書,背后卻有她們辛勤的付出,也希望獲獎(jiǎng)?wù)咴俳釉賱?lì),爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。

護(hù)士節(jié)是為了紀(jì)念近代英國(guó)護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人佛洛倫斯·南丁格爾女士而設(shè)立的國(guó)際性專業(yè)節(jié)日,主旨是激勵(lì)廣大的護(hù)士繼承和發(fā)揮南丁格爾“燃燒自己,照亮別人”的人道主義精神。南丁格爾傳承下來不僅僅是那一身潔白舞動(dòng)的護(hù)士服,更重要是那不息不滅的生命的贊曲和她無私奉獻(xiàn)的精神。

護(hù)士的崗位很平凡,工作很苦累很臟很瑣碎。但這個(gè)崗位很神圣,它與愛、健康、生命聯(lián)系在一起。因此護(hù)理這個(gè)職業(yè)成為人類最高尚的職業(yè)之一,護(hù)士也被人們親切的稱為“白衣天使”。我們護(hù)理人員頭上戴的燕尾帽,身上穿得護(hù)士服,這并不是一身普通的衣服,它里面應(yīng)該裹滿了愛,應(yīng)該飽藏溫情。這愛是給予患者的愛,這溫情是對(duì)病人和病人家屬的溫情。

隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)于護(hù)理工作又有更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士的工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的疾病的護(hù)理,而是要突出以人為本的理念,更加的講究尊重人的權(quán)利,尊重患者需要,講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理。做一名優(yōu)秀的護(hù)士并不容易,不但技術(shù)要過硬,還要具備良好的職業(yè)道德和全方面的服務(wù)意識(shí)。這就要求我們?nèi)w護(hù)理人員要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、努力提高自己的專業(yè)特長(zhǎng),保持一顆愛心不變,用真心、誠(chéng)心、責(zé)任心去對(duì)待每一個(gè)患者。在此也號(hào)召全體的醫(yī)護(hù)人員要適時(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念和模式,加強(qiáng)自身的建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)范疇,確保醫(yī)療安全,不出任何醫(yī)療糾紛和事故,為咱們醫(yī)院的發(fā)展,為護(hù)理事業(yè)的更上層樓做出貢獻(xiàn)。

再次祝福每位護(hù)士健康、平安、幸福,節(jié)日快樂!

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的白衣天使們:

大家好!

在這春光明媚,鮮花盛開的五月,我們迎來了偉大的節(jié)日——“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。今天,全院的廣大護(hù)理工作者,滿懷喜悅,歡聚一堂,隆重慶祝這個(gè)神圣的節(jié)日。今天下午,我們還組織了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,展示“優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)”創(chuàng)建成果。借此機(jī)會(huì),我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工向參加慶?;顒?dòng)的全體護(hù)士,并通過你們向還工作在護(hù)理崗位上默默無聞、無私奉獻(xiàn)、辛勤勞動(dòng)的護(hù)理工作者致以節(jié)日的問候!向即將受到表彰的優(yōu)秀護(hù)士表示熱烈的祝賀!

三分治療,七分護(hù)理。護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,與醫(yī)療質(zhì)量息息相關(guān),在醫(yī)療、保健、康復(fù)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。多年來,你們懷著對(duì)病人無限的愛心,對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,兢兢業(yè)業(yè),嘔心瀝血,以精湛的護(hù)理技術(shù)和高尚的職業(yè)道德守護(hù)著人民群眾的生命安全與健康,使千萬個(gè)病人重返工作崗位,為無數(shù)的家庭帶來了歡樂。

護(hù)理工作者大多是女同志,你們?cè)诩依锔冻龊顾?,在單位付出心血。無論是在家里,還是在單位,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是站在背后的英雄,這就是你們高貴的金子般的品質(zhì)。在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負(fù)的神圣職責(zé),弘揚(yáng)南丁格爾精神和護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),對(duì)病患飽含感情,對(duì)工作充滿激情,對(duì)事業(yè)深懷癡情,將我們的人生價(jià)值定向在護(hù)理事業(yè)上,把我們的人生坐標(biāo)定位在群眾滿意度上,以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神,用生命和愛心筑成攔截死神的堤壩,將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。

今天,我們白衣天使的代表為慶祝這個(gè)節(jié)日,組織了高規(guī)格的護(hù)理技能競(jìng)賽,這既是對(duì)護(hù)理“三基”知識(shí)的檢驗(yàn),也是繼續(xù)深化了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)。大家認(rèn)真組織,精心策劃,積極參與,給我們的神圣節(jié)日注入了生機(jī)與活力。通過這次競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)大家重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能,認(rèn)真遵守護(hù)理工作核心制度,改善護(hù)理服務(wù),規(guī)范護(hù)士行為,提高護(hù)理質(zhì)量,提升患者滿意度,展現(xiàn)白衣天使良好形象,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

同志們,護(hù)理工作任重道遠(yuǎn),我們要做改革的開拓者,以優(yōu)良的服務(wù),高尚的醫(yī)德,精湛的技術(shù),努力做好本職工作,努力提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,為群眾帶來健康、快樂與安詳,為千家萬戶送去幸福,為我們昆明東大更好的明天再創(chuàng)輝煌!

最后祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的白衣天使們:

大家好!

在世界護(hù)理工作者光輝節(jié)日—“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之前,為做好節(jié)日活動(dòng),衛(wèi)生局黨委研究決定,高規(guī)格、嚴(yán)要求,圓滿地組織了全系統(tǒng)的護(hù)理技能大賽。今天,我們隆重集會(huì),正式召開為護(hù)理工作作出顯著成績(jī)、本次技能大賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀護(hù)士表彰會(huì),旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神,營(yíng)造全縣重視護(hù)理工作氛圍,推動(dòng)全縣護(hù)理工作的發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局黨委向多年來默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的廣大護(hù)理工作者和關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)樽o(hù)理事業(yè)嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾表示深深緬懷!下面,我講三點(diǎn)意見:

1820年,出生富有的南丁格爾步入青年時(shí)代后,決心從事一項(xiàng)值得為之奮斗終身的事業(yè),做一名護(hù)士的愿望在她的心目中日趨成熟。她不顧世俗偏見和父母的反對(duì),毅然投身于當(dāng)時(shí)只有最低層?jì)D女和教會(huì)修女才擔(dān)任的護(hù)理工作。無論到哪個(gè)國(guó)家旅行,她都去訪問醫(yī)院。1854年克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),英國(guó)傷病員缺乏最普通的病房簡(jiǎn)易用具,震動(dòng)了英國(guó)社會(huì),喚起了公眾對(duì)護(hù)理工作的注意。南丁格爾立即率領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線,參加傷病員在倫敦圣托馬斯醫(yī)院創(chuàng)辦了世界上第一所護(hù)士學(xué)校。后又開創(chuàng)了助產(chǎn)士和濟(jì)貧院護(hù)士的培訓(xùn)工作,推動(dòng)了西歐各國(guó)以及世界各地的護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作是一門非宗教性的專業(yè),必須由受過科學(xué)訓(xùn)練和品質(zhì)優(yōu)秀的護(hù)士,負(fù)責(zé)護(hù)理教育和行政管理。她以病弱的身軀充滿激情地工作,為培養(yǎng)護(hù)理人才,傾注了畢生精神,確立了護(hù)理工作的社會(huì)地位和近代護(hù)理學(xué)的科學(xué)地位,使護(hù)理學(xué)科成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要組成部分,護(hù)理工作成為受人敬重的職業(yè)。偉大革命導(dǎo)師馬克思在文稿中,也曾兩次充滿感情色彩地稱贊這位既溫柔又堅(jiān)強(qiáng)的女性:“在當(dāng)?shù)卣也坏揭粋€(gè)男人有足夠的毅力去打破這套陳規(guī)陋習(xí),能夠根據(jù)情況的需要,不顧規(guī)章地去負(fù)責(zé)采取行動(dòng)”。在用品缺乏,水源不足,衛(wèi)生條件極差的條件下,她克服種種困難,改善醫(yī)院后勤服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生,建立醫(yī)院管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,使傷病員死亡率從42%急劇下降到2%。南丁格爾不僅表現(xiàn)出非凡的組織才能,而且對(duì)傷病員的關(guān)懷愛護(hù)感人至深。她協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù),減輕病人的痛苦;清洗包扎傷口,護(hù)理傷員;替士兵寫信,給以慰藉;掩埋不幸的死者,祭祀亡靈……,每天往往工作20多個(gè)小時(shí)。夜幕降臨時(shí),她提著一盞小小的油燈,沿著崎嶇的小路,在4英里之遙的營(yíng)區(qū)里,逐床查看傷病員。士兵們親切地稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”,傷病員寫道:“燈光搖曳著飄過來了,寒夜似乎也充滿了溫暖……我們幾百傷員躺在那,當(dāng)她來臨時(shí),我們掙扎著親吻她那浮動(dòng)在墻壁上的修長(zhǎng)的身影,然后再滿足地躺回枕頭上?!边@就是所謂的“壁影之吻”。南丁格爾在克里米亞的巨大成功和忘我的工作精神,博得各國(guó)公眾贊揚(yáng)。護(hù)士工作的重要性為人們所承認(rèn),護(hù)理工作從此受到社會(huì)的重視。

南丁格爾精神激勵(lì)著一代又一代的護(hù)理工作者,為推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。隨著醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)健康意識(shí)水平的提高,呼喚健全的、多元化的醫(yī)療服務(wù)理念出臺(tái),特別是護(hù)理服務(wù)需求,在內(nèi)容和形式上都發(fā)生了較大的變化。需要護(hù)士從醫(yī)院走向社會(huì),從單純、被動(dòng)地執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理病人,逐步轉(zhuǎn)向人們整體健康的呵護(hù),運(yùn)用護(hù)理學(xué)和醫(yī)學(xué)知識(shí)幫助其預(yù)防疾病,增進(jìn)健康,最大限度地達(dá)到生理、心理、社會(huì)的的平衡和適應(yīng)。護(hù)理工作從疾病護(hù)理逐步拓展為“預(yù)防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”。這些轉(zhuǎn)變,要求護(hù)理教育與之相適應(yīng),促使醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展和教學(xué)改革的深入,護(hù)理教育不僅從層次上提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且涉及的內(nèi)容更廣泛。不僅要具有嫻熟的護(hù)理技術(shù),還應(yīng)有較強(qiáng)的廣泛交際能力和口才。不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科知識(shí),如社會(huì)學(xué)、人文學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等各方面的知識(shí),并逐步形成今天較為科學(xué)管理的運(yùn)行模式,成為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)院管理不可缺少的部分。今天,我們隆重紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié),就是要在全縣醫(yī)療系統(tǒng)中,大力弘揚(yáng)南丁格爾精神,努力開創(chuàng)我縣護(hù)理工作新局面。

我縣的護(hù)理工作在省、市衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,抓住機(jī)遇,深化護(hù)理改革,在探索臨床護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新,提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和效益,促進(jìn)護(hù)理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新成績(jī),主要表現(xiàn)在:

(一)護(hù)理工作倍受重視。護(hù)理在醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量等方面的作用受到社會(huì)的關(guān)注。一是護(hù)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。截至止,全縣共有護(hù)士356人,其中有本科2人,專科106人,中專167人,職高49人,高中12人,初中19人,小學(xué)1人;副主任護(hù)師4人,主管護(hù)師68人,護(hù)師149人,護(hù)士133人;二是護(hù)理隊(duì)伍納為干部選拔的重點(diǎn)。已有2名護(hù)士被選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。三是護(hù)理水平不斷提高。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)把抓護(hù)理水平與打造醫(yī)院品牌,提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),積極舉辦護(hù)理技能知識(shí)競(jìng)賽,積極推薦、選拔護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)理人員參與各種形式的學(xué)歷教育,使護(hù)理水平得到提高,逐步縮小了與發(fā)達(dá)地區(qū)護(hù)理工作的差距,拓展了護(hù)理工作的舞臺(tái)。

(二)護(hù)理觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)把“三分治療,七分護(hù)理”提到確保醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一是深入扎實(shí)地開展“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”等大討論活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)士典型等,認(rèn)真查找工作中存在的問題,改進(jìn)工作方法。二是加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。以“三學(xué)”、先進(jìn)性教育為契機(jī),把加強(qiáng)職工思想政治工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同總結(jié),使思想工作滲透到診療、臨床護(hù)理工作中,形成了護(hù)士和護(hù)理服務(wù)的醫(yī)院服務(wù)平臺(tái),護(hù)士與病人溝通的醫(yī)患和諧平臺(tái),在保證醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的前提下,病人真切感受到了醫(yī)院的關(guān)心。心理護(hù)理工作的拓展,發(fā)揮了治療過程中藥物不可替代的作用。我們的護(hù)士用實(shí)際行動(dòng)塑造了白衣天使形象,使一個(gè)個(gè)病人康復(fù),重新走上了工作崗位,涌現(xiàn)出了會(huì)澤第縣二人民醫(yī)院康復(fù)科李燕萍等被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀護(hù)士。

謝謝大家。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十四

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,醫(yī)院舉辦了以深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的512護(hù)士節(jié)慶祝、表彰活動(dòng),大力表彰在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”過程中取得突出成績(jī)的科室及個(gè)人?,F(xiàn)在將此次活動(dòng)總結(jié)如下:

在“512”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會(huì)上,省衛(wèi)生廳、省護(hù)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)致辭,腫瘤醫(yī)院x院長(zhǎng)、x副院長(zhǎng)分別發(fā)言,向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問候,對(duì)腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中取得的成果給予了充分肯定,同時(shí)亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求。

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體護(hù)士的努力工作下,腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步,截止到今年4月份,腫瘤醫(yī)院共開展了25個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),開展率達(dá)92%,開展科室各具特色、成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化,醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地,以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵,提升護(hù)士整體素質(zhì),拉近與患者的距離,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù)。

5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,在此次演出活動(dòng)中,表演者通過精彩的演繹,詮釋了白衣天使忠于職守、甘于辛勞、樂于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時(shí)期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念。演出活動(dòng)得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的一致好評(píng)。

在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時(shí)間里,醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)開展的科室進(jìn)行檢查,推選出大腸癌中心、頭頸科、干療科三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及xx名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

這次表彰、慶?;顒?dòng)的開展,為_醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動(dòng)作用,不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性,也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營(yíng)造了積極活躍的服務(wù)氛圍,激勵(lì)著大家更好地投入到工作中去。

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的白衣天使們:

大家好!

今天是“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。我代表醫(yī)院董事會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)向日夜工作在護(hù)理崗位上默默無聞、無私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者表示節(jié)日的問候和衷心的感謝!

護(hù)理工作雖然平凡、瑣碎,但它與人的生命和健康緊密相連,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分?!叭种委?,七分護(hù)理”,足以說明護(hù)理工作的重要。多年來,我院廣大護(hù)理人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),用“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”贏得了廣大患者的信任和良好的口碑。特別是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展以來,大家能夠轉(zhuǎn)變思想觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高了護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)患關(guān)系有了進(jìn)一步改善,病人滿意度得到了明顯提升,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

為深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,護(hù)理部組織舉辦了護(hù)理“品管圈”成果展示和護(hù)士禮儀比賽活動(dòng),評(píng)選出了20xx-20xx年度優(yōu)秀帶教老師。今天,醫(yī)院又組織舉辦了“醫(yī)院給我崗位,我是醫(yī)院主人,我在崗位盡責(zé)”主題演講比賽,選手們做了精心的準(zhǔn)備,演講內(nèi)容生動(dòng),主題突出,立意新穎,熱情洋溢,充分表達(dá)了大家對(duì)醫(yī)院的熱愛和愛崗敬業(yè)的崇高品質(zhì)。這些活動(dòng)的開展,展現(xiàn)了我院醫(yī)護(hù)人員良好的精神風(fēng)貌、崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,對(duì)于進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力具有十分重要的意義。同時(shí),向在這些活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向優(yōu)秀帶教老師表示衷心的感謝。

新門診住院綜合大樓的全面啟用,使醫(yī)院的硬件設(shè)施有了很大改觀,但軟件建設(shè)尤其人才梯隊(duì)建設(shè)任務(wù)艱巨,團(tuán)隊(duì)精神、主人翁意識(shí)需進(jìn)一步提煉,生命第一、質(zhì)量第一、安全第一的意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),這正是我們開展“醫(yī)院給我崗位,我是醫(yī)院主人,我在崗位盡責(zé)”活動(dòng)的初衷和目的。希望大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力提升患者滿意度,為促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,祝全體護(hù)理人員節(jié)日快樂!

護(hù)士節(jié)護(hù)理工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的白衣天使們:

大家好!

今天是5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),是護(hù)士同志們自己的節(jié)日,借此機(jī)會(huì),我代表醫(yī)院管委會(huì)向奮斗在護(hù)理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!

5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)的產(chǎn)生源自于一位偉大的女性——弗洛倫斯、南丁格爾、南丁格爾于1820年5月12日出生在意大利中部歷史名城佛羅倫薩的一個(gè)富有的移民家庭,后來隨家遷居英國(guó),南丁格爾從小就懷有一顆慈祥仁愛的心靈,1850年在德國(guó)一所護(hù)士學(xué)校接受醫(yī)護(hù)訓(xùn)練,她的才智被發(fā)現(xiàn).1853年任職于倫敦患病婦女護(hù)理會(huì),1854年到1856年之間,在著名的克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中,南丁格爾帶領(lǐng)38名護(hù)士奔赴前線,參加護(hù)理傷病員的工作。因當(dāng)時(shí)醫(yī)療管理混亂,護(hù)理質(zhì)量很差,傷病員死亡率高達(dá)50%。于是,南丁格爾就潛心改善病室的衛(wèi)生條件,并加強(qiáng)護(hù)理,增加營(yíng)養(yǎng)。半年之后,傷病員死亡率下降到2.2%。這一事跡傳遍全歐。由于她常常在深夜手提一盞馬燈巡視看望傷病員,人們親切的稱呼她為”提燈女士”,1860年,南丁格爾在英國(guó)倫敦創(chuàng)辦了世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校。她的護(hù)士工作專著,成了醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材。鑒于南丁格爾推動(dòng)了世界各地護(hù)理工作和護(hù)士教育的發(fā)展,因此被譽(yù)為近代護(hù)理的創(chuàng)始人。1910年南丁格爾逝世后,國(guó)際護(hù)士理事會(huì)把她的生日5月12日定為“國(guó)際護(hù)士節(jié)”。南丁格爾是護(hù)理戰(zhàn)線的一位英雄,是我們護(hù)士的驕傲,她的動(dòng)人事跡,鼓舞了一代又一代的護(hù)理人員,她永遠(yuǎn)活在我們心中。

護(hù)士同志們,護(hù)理工作最獨(dú)特的功能是協(xié)助病患及健康的人預(yù)防疾病、減輕病痛、恢復(fù)健康或促進(jìn)健康,它是結(jié)合科學(xué)、倫理與藝術(shù)的一門學(xué)科,因此,護(hù)理人員必須不斷的自我充實(shí),以培養(yǎng)護(hù)理人員事業(yè)的素養(yǎng)和樂觀進(jìn)取的精神。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí),是護(hù)士們用愛心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。在醫(yī)患同心與病魔進(jìn)行不屈不撓的斗爭(zhēng)中,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出白衣天使的人性的風(fēng)采,因你們溫柔的服務(wù)而使我們醫(yī)院更具誠(chéng)信的光輝!

我們之所以舉行5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動(dòng),目的在于激勵(lì)護(hù)士同志們以南丁格爾為光輝榜樣,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)南丁格爾“燃燒自己,照亮別人”的精神,以較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,把真誠(chéng)的愛心無私奉獻(xiàn)給了每一位患者;目的在于激勵(lì)護(hù)士同志們繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人、搞好治病救人工作。

護(hù)士同志們,我院自成立以來,我們一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。在全院職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無旁貸的使命,更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此,我們對(duì)每一位護(hù)士都寄予厚望,希望你們今后能繼續(xù)崇尚科學(xué),傳承責(zé)任,尊重醫(yī)患,以院為家,以更加熱烈的工作激情,做好本職工作。我相信,在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,醫(yī)院的前進(jìn)道路將越走越寬廣,醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)將指日可待!

最后,我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送上祝福:祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!

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