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建筑管理論文篇一
1存在的關鍵問題
1．1缺乏完善的政策保障體系
當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內容，但該內容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統(tǒng)，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術標準方面，僅僅局限于節(jié)能設計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關的標準;對于建設單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現(xiàn)代法律沒有設立有效的獎懲機制。
1．2評價體系需進一步完善
我國綠色建筑評價體系在建設的過程中，不斷借鑒很多先進經驗，并從我國實際出發(fā)，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評價系統(tǒng)的內容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對經濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。
1．3管理水平有待提高
在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統(tǒng)類型的管理人才，對于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統(tǒng)建筑工程粗放式的管理運用在綠色建筑管理之中是不科學的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統(tǒng)的施工人員缺乏綠色建筑知識，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導致違規(guī)操作現(xiàn)象在施工中時有發(fā)生，嚴重影響施工的進程。
2探究解決問題的有效對策
2．1不斷完善法律、法規(guī)
只有不斷完善相關的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對不完善的法律、法規(guī)進行相應的修訂，從設計、建設、實施等方面充實立法的內容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規(guī)范，避免政府不當?shù)母深A對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規(guī)范市場的行為，理順權責關系后，進行責任追究，并及時完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗收，不斷完善服務體系，推動綠色建筑的發(fā)展。
2．2建立完善的評價體系
建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據(jù)，對企業(yè)的相關資質進行評估，對于達不到資質要求的企業(yè)，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業(yè)準入的門檻，對于達不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設計、施工到驗收，都要進行有效的`評價，完善相應的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實行全程的監(jiān)控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執(zhí)行，在設計、建設和招投標等階段，實行建筑節(jié)能的強制性標準，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。
2．3引進人才，提高管理水平
綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進渠道，結合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會招聘等多種渠道，引進人才，對于要引進的管理型和技術型人才要經過嚴格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術團隊，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進管理水水平的提高;加強培訓，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓機會，尤其是管理人員、技術人員和監(jiān)理人員等，制定培訓計劃，培訓綠色建筑知識，將培訓的成效和工作績效相結合，建立并完善激勵制度，實行崗位技術等級工資，嚴格執(zhí)證上崗，增強員工的綠色環(huán)保意識，提高綠色建筑建設和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復合型的綠色建筑人才隊伍，進而有利于提高建筑管理水平。
3結語
隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)越來越關注綠色環(huán)保、節(jié)能降耗問題，并將綠色環(huán)保理念運用在建筑管理中，本文分析了綠色建筑管理存在的一些關鍵問題，并結合這些問題，從完善法律、法規(guī)、建立和完善評價體系及提高管理水平三個方面進行探究，闡述了解決問題的方法，以提高管理水平，促進綠色建筑工程管理的順利進行。
建筑管理論文篇二
在市場經濟日漸發(fā)展的前提下，建筑工程施工項目成本管理也越來越受到關注，隨著建筑企業(yè)不斷發(fā)展與完善，建筑施工項目成本管理也成為企業(yè)發(fā)展過程必須要研究的方面，針對現(xiàn)階段發(fā)展情況，進行幾方面分析，通過分析旨在明確發(fā)展項目成本管理的必要性，也通過提出的措施，解決進一步完善我國建筑企業(yè)施工項目成本管理能力，使我國經濟建設向著更好的方向發(fā)展。
建筑工程；項目施工；控制措施；分析
如今，結合我國建筑施工企業(yè)總體發(fā)展情況，雖然面對建筑施工項目的成本管理尚存在一些不足，但只要通過合理的、規(guī)范的計劃進行討論，必然會提高我國建筑企業(yè)施工項目管理目標，通過管理的完善進一步提高對于成本控制能力，明確我國建筑施工項目的成本管理內容，進而保證工程項目的順利進行與高質量完成。下面結合幾方面內容，進行明確分析。
1.1在建筑工程企業(yè)中，施工項目的成本控制管理體制不完善，存在很大程度上的問題，在企業(yè)中，成本控制與管理制度或多或少都會存在些欠缺，這樣直接影響企業(yè)成本控制，會出現(xiàn)控制不恰當?shù)痊F(xiàn)象，雖然相關方面的政策與管理事項都很完善，但針對個別問題，也要不同分析，明確發(fā)展過程中體制不完善等問題。這是落實過程中出現(xiàn)了制度執(zhí)行不到位等情況，需要有關部門之間的有效協(xié)調，所以必須明確企業(yè)發(fā)展過程中的相關信息。在企業(yè)中，一旦發(fā)生問題，在項目工程成本管理方面也需要進一步完善。
1.2建筑施工單位沒有形成成本意識。在相關施工單位進行施工相關的管理中往往僅重視項目的施工工期能否按時完成、施工質量能否得到保障，卻對施工成本問題進行了忽視，在具體的施工環(huán)節(jié)，他們沒有采取有效的措施與管理辦法對施工成本進行控制管理，最終使得企業(yè)在工程驗收結束、成本核算時無法達到預期的收益，影響了其經濟效益的取得。然后是設計變更問題。在進行建筑工程施工的過程中一旦出現(xiàn)設計變更必然會影響施工成本。如果一個項目設計方案進行多次的變更調整與重新施工，必然會使施工成本不斷的累計增加。雖然在實際施工中需要對施工方案進行變更設計、從而滿足項目施工的實際需求，但是這種方案的變更雖然看似正常，但是卻使得施工成本控制的難度系數(shù)增加、施工成本激增。
1.3在全過程成本控制中缺乏有效的管理能力。建筑工程項目的實施是具有具體的、科學的成本計劃、跟蹤指導等環(huán)節(jié)的。但是在實際的施工過程中，由于施工直接費用、間接費用、管理費用等各種費用的不斷變化，最終使得成本全過程無法有效控制，造成成本失控，影響企業(yè)發(fā)展。
2.1應培養(yǎng)大家的成本意識。在建筑施工企業(yè)中，每位工作人員都應該具有成本意識，這是提高成本管理的最有效方式，所以，建筑施工的工作人員也要定期進行學習，養(yǎng)成成本控制意識，通過這種合理的有效的方式，明確每項工作內容，把崗位能力與素質相結合，實現(xiàn)工作人員的成本意識方面的職業(yè)素質形成，對于這方面來說，相關部門也要定期進行成本考核，采取獎罰兌現(xiàn)的方式，積極的去影響工作人員實際工作意識，進而保證真正意義上的成本控制，為企業(yè)的發(fā)展提供有效保障。使建筑施工項目成本管理成為常規(guī)的工作內容，保證企業(yè)在發(fā)展市場的有效地位。
2.2對責任預算進行科學制定。財務預算的設置必須符合建筑企業(yè)施工項目等相關選項，尤其在招標完成后，必須做好成本控制與合理的預算，明確施工項目目標成本，把有效的預算運用于建設初始，針對不同分工進行細致分析，做好預算，提前明確企業(yè)發(fā)展最終效效益，預算的控制與管理工作是建立在發(fā)展過程中的，也是對于項目目標責任成本的最有效的管理，合理的成本控制能給企業(yè)帶來更大的收益，所以說相關工作人員在預算管理過程中，不可以忽略每個管理環(huán)節(jié)，這樣才能最大化的提高企業(yè)建設項目成本管理能力，實現(xiàn)真正意義上的預算監(jiān)督。
2.3應對招標監(jiān)管強度進行提升。建筑企業(yè)在施工項目成本控制過程中，必然涉及到招標監(jiān)督等問題，所以針對這些問題，如何提高監(jiān)管強度，也是決定企業(yè)施工項目成本的重要方面，首先就是招標材料與其他各項相關內容的完整性與透明性，必須結合規(guī)劃需求進行合理招標，明確招標文件必要內容，通過對于有效的招標進行預見性分析，從而有效控制成本。其次，從招標企業(yè)之間的標價與競標的科學性出發(fā)，降低企業(yè)競標過程中不必要的經濟成本投入，避免造成不良的企業(yè)經濟效益發(fā)生，有效的監(jiān)督體系構建與實際的市場環(huán)境，如今經濟發(fā)展的大環(huán)境中，必須明確發(fā)展目標，利用信息基礎與建筑施工項目成本管理策略，實施必要的監(jiān)管效率，實現(xiàn)企業(yè)中多元化發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展過程的成本信息控制能力。
2.4應做好項目管理人員的成本責任分析。第一是項目經理。作為成本控制的主要負責人，在進行項目成本全程的控制中應做好對各部門成本輸出情況的監(jiān)管、對成本誤差第一時間進行處理、制定科學的成本管理控制制度、做好各類報表審及管理工作等。第二是技術人員，其作為施工成本控制的關鍵負責人之一，在進行合理的成本控制時，技術人員應該工程的具體情況設定較為合理的施工方案。同時，為了工程的生態(tài)文明環(huán)保，施工人員要適當?shù)亩ㄆ诨虿欢ㄆ诘母鼡Q施工平面布局。第三是預算人員。預算人員在編制建筑施工計劃之前，應該充分了解施工方案的制定。與此同時，施工管理控制人員應提前做好施工材料的購買時間計劃，方便材料采購人員選擇科學的時間進行材料的購買與管理控制。
2.5提高材料及設備管理有助于完善施工項目成本管理控制，也是對企業(yè)成本管理的重要方面，所以工作人員必須重視施工過程中材料的采購與施工設備的引入，作為建筑企業(yè)也必須有專門的機構進行該方面的成本管理，明確材料是建筑過程的根本，從基礎上抓成本，將成本控制在每個必要的環(huán)節(jié)，找出材料加工的專業(yè)企業(yè)，明確選購的材料是否合格，在采購過程中也要實施有效監(jiān)督，避免發(fā)生不必要的因私人利益產生的成本問題，在材料審批與核查的過程上也要明確手續(xù)的完整性與安全性。嚴格掌握控制因素，進而降低材料和設備成本，提高成本管理過程的最根本效率，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力，使其產生意想不到的效果。
綜上，建筑企業(yè)中，施工項目成本管理內容也較多，針對復雜的建筑企業(yè)內部管理來說，明確項目管理目標，認真做好財務工作，提高項目成本管理的有序化與科學化，進而把企業(yè)發(fā)展作為經濟發(fā)展過程中重要方面，提高其經濟效益的同時也提高我國建筑企業(yè)的管理能力。
作者:環(huán)鵬單位:大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣城市管理行政執(zhí)法局
[1]雷艷敏.b建筑公司施工項目成本管理研究[d].洛陽：河南科技大學,2015.
[2]建筑施工企業(yè)項目作業(yè)成本管理研究[d].昆明：云南大學,2015.
建筑管理論文篇三
近年來，隨著我國市場經濟水平的提升及科學技術不斷發(fā)展，推動了電氣技術的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質量提供理論幫助，僅供參考。
建筑電氣；工程施工；質量管理
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設事業(yè)快速發(fā)展，國民經濟取得了大幅度的提升，人們物質生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術、管理等方面的工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎。并在施工完成之后，對施工質量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質量的實用性。
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術元素是為了滿足人們日益提高的居住需求，其施工質量備受關注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎。在設計電氣設備圖紙時，設計人員要預先進行詳細的調查和研究，根據(jù)相關規(guī)范標準進行設計，在必要的情況下，要對設計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質量提供技術支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設計是否合理
檢查各專業(yè)配套設計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經設置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設管線，導致施工進度緩慢，影響施工質量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結果不符合相關標準?；诖耍谑┕ぶ氨仨氁侠砘O計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質量關，選用品質優(yōu)異，且具有相關證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術施工指標進行線路鋪設。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質量，相關施工技術人員要從以下幾點加以注意。
2.1基礎施工階段的質量控制
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們日常的生活、學習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發(fā)展而產生的，其施工質量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質量管理是非常重要的舉措?；A施工階段的質量控制關系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調整施工方案，為設計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質量控制
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質量的提升。對主體施工階段的質量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設備之間的交接協(xié)調環(huán)節(jié)，明確它們之間的關系，并根據(jù)相關標準規(guī)范制定相應的措施，從而對工程質量進行預控。其次，在做好基礎環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術人員進行電管鋪設等工作。電管埋設是整個電氣工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質量控制
由于管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關施工技術人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內墻上彈出的.水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內。
3.1嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經過相關部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關標準對其質量進行驗收，做好工程施工質量管理工作，只有驗收結果符合相關規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結果合格為止，在極大程度上保障工程施工質量，為住戶的生命安全負責。
在經濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質量管理水平對企業(yè)的成敗起關鍵作用。在此背景下，相關施工人員以及技術人員要做好各個階段的施工工作，做好技術交底，選用質量優(yōu)異的施工材料，合理布設各個線路。在施工結束之后，嚴格依據(jù)相關規(guī)范要求協(xié)助相關部門進行施工驗收工作，杜絕質量不合格的工程投入使用，加強質量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。
[3]萬穎.建筑電氣工程的施工質量管理的策略構建[j].建筑工程技術與設計，2015.
建筑管理論文篇四
一、建筑工程管理中的問題
1.1建筑工程管理體系的不完善
就我國目前建筑行業(yè)的狀況而言，存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會阻礙這個建筑工程建設無法順利開展，我國內部的建筑工程管理中，主要以節(jié)省人員開支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問題的長期發(fā)展，將會打消建筑工程管理人員的工作積極性，無法真正落實建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設，無法發(fā)揮其自身的管理作用。
1.2重視建筑工程的管理工作
隨著越來越多行業(yè)基礎設施工程的開展，建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是，建筑工程項目增加同時，對相關的建筑工程管理工作提出了嚴格的要求，并需要相關部門的高度重視與配合，真正落實建筑工程的管理工作，使建筑工程質量水平得到保障。現(xiàn)在，仍有部分建筑工程企業(yè)將項目作為主要目標，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質量較低且建設資本增大，這直接影響了整個建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業(yè)的經濟效益。因此，建筑工程企業(yè)的相關管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質量的同時，又可以為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。
1.3重視建筑工程的核算工作
1.4加強對建筑工程的質量管理
建筑行業(yè)作為一個新興的行業(yè)，其行業(yè)的競爭非常激烈，建筑工程企業(yè)想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實力，樹立良好的企業(yè)形象，從而吸引投資者對建筑工程項目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進度，對整體建筑工程的質量并不關心，使工程質量無法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽形象，甚至還影響了整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、對建筑工程管理問題所采取的措施
2.1建立完善的建筑工程管理體制
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對相關的工程項目管理和管理人員進行合理配置，確保充分發(fā)揮管理體制的作用，人員齊全。隨時根據(jù)實際工作需要，對管理制度及人員進行調整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。
2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
面對不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足，難以適應建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對實際的管理工作問題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認識和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎上，結合企業(yè)自身的特點和實際狀況進行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
2.3重視建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內容，具體的核算工作應該注意以下幾點。一是要建立科學合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項目的管理全過程，將財務管理工作位置前移，緊密聯(lián)系工程建設過程；三是對已竣工工程項目及時進行工程轉資及預轉資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業(yè)實際和現(xiàn)實要求及時進行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4高度重視建筑工程的質量管理
建筑工程的質量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經濟效益和名譽，甚至關系到社會群眾的人身安全，不利于社會建設的長期發(fā)展，這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位，建筑企業(yè)應該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質量的`過關，又能夠為人們的生活帶來便利。
2.5加強工程項目管理的內部控制
內部控制是指為保證企業(yè)的基本目標實現(xiàn)，企業(yè)各級董事會、管理人員、基層員工共同實行的一系列多方面的控制行為活動。當前，很多建筑企業(yè)通過建立完善整套的內部控制機制，有效加強了企業(yè)內部的工程管理效果。企業(yè)經營管理中，內部控制可以有效維護企業(yè)的財務安全，降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入，有助于實現(xiàn)企業(yè)資產損失的最小化，提高企業(yè)經營管理效率和經濟效益。
作為企業(yè)管理的有效手段，內部控制具有以下幾種功能：a.防護功能，內部控制是根據(jù)計劃目標的一種控制方式，內部控制將會對計劃進行鑒定和分析，保證計劃的可靠與準確性，這對工程管理過程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調節(jié)功能，內部控制作為管理人員的一種責任，內部控制可以對執(zhí)行的標準和平衡偏差進行制約，控制的工作內容方面包括：設計標準的控制、衡量的差異、業(yè)務的協(xié)調部門等方面，使這些方面在執(zhí)行的結果能夠達到標準，從而實現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標。c.反饋功能，內部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法，使得各種管理信息能夠及時的反饋，管理者對管理中出現(xiàn)的差異情況以及應該采取的措施等能及時的知曉，使企業(yè)的各項計劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
三、結束語
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經濟社會的發(fā)展起到了推動的作用，也促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對建筑工程體系的改進與實施，完善建筑工程管理方面的相關規(guī)章制度，做到高質量的建筑水準以及高標準的服務水平，結合國內外企業(yè)，向其學習先進的管理理念和技術，通過所學的技術與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
建筑管理論文篇五
一、美國建筑節(jié)能管理概述
(一)美國建筑節(jié)能管理體制
美國傳統(tǒng)上沒有與建筑管理對應的聯(lián)邦管理機構，建筑標準一般是地方城市的管理任務。聯(lián)邦政府不負責建筑的管理。地方政府(一般為州政府和市政府)負責制定建筑管理政策。目前，美國能源部是建筑節(jié)能領域發(fā)揮最大作用的政府機構，但是，也并不從事全責制的管理，其主要任務是支持技術傳播、制訂標準和組織科研工作。其他與建筑節(jié)能有關的管理主體包括聯(lián)邦部門(能源部、環(huán)保署、財政部)、州政府監(jiān)管管理者、地方管理機構(如加州能源委員會等)、行業(yè)協(xié)會(如暖通空調工程師協(xié)會、綠色建筑委員會等)、大學、節(jié)能產品制造商等。值得一提的是，以上各個機構并不是從屬關系，彼此之間的活動不是依靠行政命令，而是依靠手中的資源和經費的使用。各個部門雖然不相互從屬，也沒有單位和個人在全局上的協(xié)調，但是，都會按照默認的行業(yè)規(guī)則進行工作。比如，行業(yè)協(xié)會中美國暖通空調協(xié)會每年都會在沒有聯(lián)邦政府支持的情況下，依靠工程師自愿編制大量的行業(yè)規(guī)范，各地政府也往往自覺采用這些規(guī)范而不是自己重新編寫。
(二)美國建筑節(jié)能政策與標準
美國的建筑節(jié)能政策包括能源使用政策、建筑節(jié)能經濟激勵政策和經濟危機后出臺的美國經濟恢復和再生能源法案，其中，建筑節(jié)能經濟激勵政策非常有特色，涵蓋了住宅、商業(yè)、公共建筑和工業(yè)等多個行業(yè)。以商業(yè)建筑節(jié)能的減稅而言，相關政策規(guī)定：“對于新建或已有建筑，只要通過安裝室內照明、圍護結構、制熱、制冷、通風和熱水系統(tǒng)，標的建筑總能耗比美國暖通空調工程師協(xié)會標準90.1-所規(guī)定的最小能耗小50%，那么此建筑每平方英寸可獲得1.8美元的減稅。此項政策主要給予建筑業(yè)主，但是也同樣適用于進行了結構擴建的房客?！泵绹ㄖ?jié)能還擁有諸多行業(yè)標準，包括強制性標準和自愿性標準。在強制性標準中又包括商業(yè)建筑標準、居住建筑標準等多項細分標準。比如，美國早在就推出了美國能源管理計劃，根據(jù)相關法案規(guī)定，聯(lián)邦政府新建大樓至少應比現(xiàn)有建筑條例節(jié)能30%。自愿性標準包括中小型辦公樓先進節(jié)能設計指導、綠色建筑標準等，其中，在全球較為有影響力的標準是綠色建筑標準(leed)，此標準適用于所有建筑類型——住宅建筑和商業(yè)建筑的整個生命周期評估、建設、運營和維護等，并且除了建筑之外還涉及鄰里地區(qū)。具體包括“新建和改造項目分冊、既有建筑分冊、商業(yè)建筑室內分冊、學校項目分冊、住宅分冊、社區(qū)規(guī)劃分冊、商店分冊、療養(yǎng)院分冊”等諸多細分內容，內容針對性強且極具實操性。
(三)建筑節(jié)能行業(yè)協(xié)會
美國建筑節(jié)能行業(yè)協(xié)會眾多，包括能源效率經濟委員會、太陽能學會、暖通空調工程師協(xié)會、機械工程師協(xié)會、建筑性能模擬學會、綠色建筑委員會等眾多專業(yè)協(xié)會，他們都是沒有政府背景、自負盈虧的組織，協(xié)會經費來源于會展、出版行業(yè)規(guī)范和相關行業(yè)標準及對行業(yè)人員的培訓。其中，暖通空調工程師協(xié)會的影響最大，在全球有51,000名會員，100個分會，每年都舉辦兩次會議，積極發(fā)展青年工程師和尖端節(jié)能技術的交流與培訓。近年來，綠色建筑委員會憑借綠色建筑評估體系認證的影響力，已經成為全球有較大影響力的行業(yè)協(xié)會。
(四)建筑節(jié)能市場
美國建筑節(jié)能市場的市場化程度較高，其中，合同能源管理在美國建筑節(jié)能市場中占據(jù)了較大比重，這是一種以節(jié)省能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。20世紀80年代末90年代初以來，美國的能源管理產業(yè)以平均每年24%的增長率高速發(fā)展。能源公司主要由樓宇設備和控制公司(如霍尼韋爾、西門子等)、電力、燃氣公司等和獨立的中小型能源管理公司組成，其中前兩者占據(jù)了主要的市場份額。而且，就合同能源管理的市場對象看來，公共客戶群體是主體，中小學校、政府、公立醫(yī)院等占據(jù)了50%左右的市場，其他公共客戶占據(jù)了24%，而私有客戶群體比例僅為26%。因此，政府采購的項目是合同能源管理的主體市場。
(五)社區(qū)建筑節(jié)能的社區(qū)節(jié)能
美國的建筑節(jié)能沒有局限在建筑本身，而是擴展延伸到使用人群和社區(qū)，因此，節(jié)能活動不僅體現(xiàn)在技術節(jié)能方面，更圍繞業(yè)主的使用習慣展開了諸多深層次的競賽。比如，美國西部的薩克拉門托市就組織社區(qū)業(yè)主進行能源節(jié)約比賽，通過報名或隨機挑選，在100個相同居住面積，相同取暖熱水燃料系統(tǒng)的家庭進行能源節(jié)約競賽，在網上公布勝利者的名字與相片，比賽內容包括扔棄廢物，取暖熱水燃料，電力和食品。此外，物業(yè)公司在節(jié)能知識普及方面也起到了積極的作用，如在美國東部的一些社區(qū)進行少扔垃圾的比賽，物業(yè)公司會具體地告訴小區(qū)業(yè)主怎樣減少垃圾，比如，不要買有包裝的食用品而是盡可能買散裝的食用品、購物不用一次性塑料袋等，該地區(qū)的生活垃圾減少了30%。
二、美國建筑節(jié)能管理發(fā)展對我國綠色物業(yè)管理的啟示
美國與中國相比，具有不同的政治管理體制和國情，消費者的消費認知和消費習慣也有較大差異，但是，縱觀美國建筑節(jié)能管理的具體情況，從管理主體、政策標準、行業(yè)協(xié)會、技術支持，到市場發(fā)展和社區(qū)延伸管理，對我國綠色物業(yè)管理行業(yè)的推廣仍然有諸多啟示。
(一)政府綜合政策強力支持，中央與地方共同發(fā)力
美國聯(lián)邦政府重視節(jié)能管理，制定了多項政策，其中，以經濟激勵作為調整和刺激的核心手段，采取補貼、稅收減免等措施，有效地提高了相關主體實施綠色物業(yè)管理的積極性。而且，積極制訂了相關節(jié)能標準，地方政府也積極配合并分別出臺相應的管理政策。相比之下，我國政策過于傾向于宏觀和中觀，經濟刺激政策較少，缺乏明確可實操的標準。我國各地政府在節(jié)能管理工作的主動性方面差異較大，在綠色物業(yè)管理方面全國尚未有統(tǒng)一的標準，僅有深圳于6月頒行了《深圳市綠色物業(yè)管理導則(試行)》，4月1日印發(fā)了《深圳市綠色物業(yè)管理項目評價細則(試行)》，目前也在試運行中，全國其他地市的'綠色物業(yè)管理有待全面展開。
建筑管理論文篇六
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2現(xiàn)代工程技術的概念及特點
2.1現(xiàn)代工程技術簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術就是實際應用到工業(yè)生產中的技術。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間。現(xiàn)代工程技術在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3建筑工程管理中存在的問題
3.1施工質量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，渣工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。
3.2工程驗收和質量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4建筑工程管理中存在問題的解決辦法
4.1施工過程中結合即時生產的理念
現(xiàn)代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術
成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協(xié)調好每個環(huán)節(jié)的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產業(yè)，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內要不斷地進行組織機構的創(chuàng)新，由于企業(yè)內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
5結語
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業(yè)的經濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾?，建筑行業(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術上不斷地創(chuàng)新。
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建筑管理論文篇七
摘要：本文就建筑節(jié)能的一般性及相通概念、重大戰(zhàn)略意義、應用現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢作一簡要介紹。
關鍵詞：建筑節(jié)能；能源；可持續(xù)發(fā)展
0引言
眾所周知，能源是發(fā)展國民經濟、改善人民生活的重要物質基礎。能源的緊張，將嚴重阻礙人們未來的正常生活、社會進步和經濟的可持續(xù)發(fā)展，人類的現(xiàn)代文明將付諸東流。為了避免這種情況的發(fā)生，人們都在想盡辦法發(fā)展節(jié)能技術，作為人們基本日常生活“吃穿住用行”的一部分，客觀形勢要求建筑領域的節(jié)能技術也要迅速發(fā)展。所以無論是國際還是國內，建筑節(jié)能科技都得到了巨大發(fā)展。
1建筑節(jié)能概念
建筑節(jié)能是指在保證建筑使用功能和室內熱環(huán)境質量的前提下，降低其使用過程中能源消耗的活動，現(xiàn)在普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”，在保證提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用效率。其內涵包括在建筑物的規(guī)劃、設計、建造和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標準和施工驗收規(guī)程，合理設計建筑結構，采用低能耗建筑材料，提高采暖、制冷、照明、通風、給排水和通風系統(tǒng)的運行效率，加以不降低居住質量和舒適度為基礎，合理利用可再生資源，降低能源消耗。
當下，綠色環(huán)保的理念已經深入人心，在建筑節(jié)能領域也是如此，“低能耗建筑”、“綠色建筑”等層出不窮。我們亟需建立起世界范圍內的建筑節(jié)能標準，對一些節(jié)能建筑、綠色建筑和環(huán)保建筑等進行規(guī)范，此項工作，有些國家已經在做了，并取得了初步的效果，但是僅僅如此而以，世界范圍內還缺乏統(tǒng)一的節(jié)能建筑標準。本文將對綠色建筑、生態(tài)建筑和可持續(xù)建筑的廣泛定義概括如下：綠色建筑師這樣的一種概念。建筑物的規(guī)劃、設計、建造和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標準和施工驗收規(guī)程，合理設計建筑結構，采用低能耗建筑材料，提高采暖、制冷、照明、通風、給排水和通風系統(tǒng)的運行效率，加以不降低居住質量和舒適度為基礎，合理利用可再生資源，降低能源消耗。以最少的能源消耗，來達到盡可能的居住、辦公的舒適，并產生最少的垃圾和廢棄物，以保護地球的環(huán)境。
生態(tài)建筑與上文中提到的綠色建筑不同，這種建筑側重的是利用當?shù)乜扇〉母鞣N可再生資源，并且以環(huán)境和地形為基礎來進行建筑施工，考慮到比如地勢、氣候、陽光、空氣、水流，使之符合人類居住，不但要對人類的健康和未來發(fā)展有利，同時也不能對當?shù)氐纳鷳B(tài)體系產生任何破壞性的影響。
可持續(xù)建筑是指以可持續(xù)發(fā)展觀規(guī)劃的建筑，包括建筑材料、建筑物、城市區(qū)域規(guī)模大小等內容，以及與它們相關的功能性、經濟性、社會文化和生態(tài)因素。這樣的理念就是不斷地大幅度地追求降低環(huán)境負荷，與環(huán)境相和諧，且有利于人類的健康。其目的在于凈減少能耗、力節(jié)約用水、有意減少污染、行動保護環(huán)境、和諧保護生態(tài)、全面保護健康、全力提高生產力，有益于子孫后代，利在千秋。
無論是綠色建筑、生態(tài)建筑還是可持續(xù)建筑都是以人為本，營造一個滿足人類居住的環(huán)境，強調健康舒適。極終目標也是節(jié)約能源，科學有效地利用資源。發(fā)展建筑節(jié)能是一項戰(zhàn)略性工作，是一個系統(tǒng)工程，內涵豐富，目前還很難給予科學界定，需要我們不斷補充與完善。
2建筑節(jié)能的重要意義
2。1建筑節(jié)能是社會發(fā)展的需要能源，是工業(yè)社會發(fā)展的命脈，人類社會總是隨著能源利用技術的發(fā)展而發(fā)展，如果沒有能源，人類目前的社會社會和經濟發(fā)展將會停滯，顯然，這種不平衡的態(tài)勢將嚴重阻礙了國民經濟的發(fā)展。因此，節(jié)約能源，尤其人類甚至有可能會走向滅亡，所以需要我們大幅度的降低能源的損耗，建筑節(jié)能也是如此。我國近幾年平均每年新建建筑面積400億，符合標準的節(jié)能建筑不到1%，絕大多數(shù)為高能耗建筑，所以我國更需要大力的發(fā)展節(jié)能建筑。節(jié)能建筑的造價要高于普通建筑，但投入少、產出多，從長遠看是利大于弊。我們可以相信，大量的節(jié)能新建筑拔地而起，加上對既有建筑的大規(guī)模節(jié)能改造，必將產生巨大的市場需求，必將撬動一大批新型建材和節(jié)能技術的發(fā)展，推動整個建筑科技進步和國民經濟更好的發(fā)展。
2。2建筑節(jié)能是減輕大氣污染和改善建筑室內熱環(huán)境的需要。我國北方冬季建筑采暖的能源以煤炭為主，電力為輔。據(jù)統(tǒng)計，我國冬季采暖煤每年排放二氧化碳、二氧化硫、煙塵，造成嚴重的大氣環(huán)境污染，而二氧化碳、二氧化硫給大氣、生態(tài)環(huán)境和人類的身體健康所造成的危害是觸目驚心的。因此，建筑能耗的降低，建筑節(jié)能的實施是改善大氣環(huán)境的重要途徑。
2。3建筑節(jié)能是實現(xiàn)“四節(jié)二環(huán)保”的需要所謂“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水，“二環(huán)?！逼湟粚ㄖ獠康纳鷳B(tài)環(huán)境保護、對大自然最低的污染，甚至是零污染，其二對居室環(huán)境保護，確保人的健康。統(tǒng)計資料表明，高投入、高耗能、高污染是我國國民經濟發(fā)展的最大特點，又正處在房地產的繁榮期，新建筑和已有建筑在建造和使用過程中要不斷消耗大量能源；所以，在建筑業(yè)盡快全面地實現(xiàn)“四節(jié)二環(huán)保”即是時代賦予建筑業(yè)自身發(fā)展的需要，也是我國經濟實現(xiàn)現(xiàn)代化的內容之一。
2。4建筑節(jié)能是建設環(huán)境友好型社會的需要在我國，煤炭占能源消費總量的75%左右，主要是煤煙型污染。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑結構的不合理不科學、生產和生活用能日益增加，向大氣排放的污染物急劇增加，環(huán)境形勢十分嚴峻。煤煙型大氣污染，以灰塵和酸雨的危害最大。其中大氣污染指標，如懸浮顆粒、浮塵、二氧化碳和氮氧化物等，南方城市遠遠低于于北方城市。上述污染物是許多疾病的致病根源之一，對居民健康造成嚴重危害。所以，實施建筑節(jié)能是保護環(huán)境，建設環(huán)境友好型社會的必然要求。
3建筑節(jié)能的現(xiàn)狀
我國建筑節(jié)能工作起步較晚，從20世紀80年代后期才開始，經過的艱苦探索與努力，我國的建筑節(jié)能事業(yè)已取得多方面的進展。一是建筑節(jié)能組織管理的不斷規(guī)范化，積極出臺了一系列政策、法規(guī)；二是建筑節(jié)能專項規(guī)劃的建立；三是建筑節(jié)能標準化工作不斷升級，制定了一批建筑節(jié)能及其相關的技術標準、規(guī)范；四是初步建立起一支懂建筑節(jié)能管理和技術的專業(yè)人才隊伍；五是建筑節(jié)能科學技術研究與開發(fā)，取得了一批具有實用價值的科技成果，居世界前列的技術；六是建筑節(jié)能相關產品得到開發(fā)和推廣應用，建筑節(jié)能產業(yè)有了長足的進步，初步形成了門類豐富、整體配套、先進適用的建筑節(jié)能產品體系；七是我國與美國、日本、英國、印度、歐盟、歐佩克等建立了能源雙邊對話機制。今后，我們將繼續(xù)充分利用各方資源、經濟、技術等方面的互補性，積極開展能源領域的國際合作。
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我國社會建筑節(jié)能雖然取得了一定的成績，但尚有許多潛在的不適應之處。一是人們普遍對建筑節(jié)能緊迫感和重要性認識不夠，觀念上沒有深入人心，一些地方政府和有關部門重視不夠，未能將建筑節(jié)能工作提到落實科學發(fā)展觀、保障國家能源安全以及轉變城鄉(xiāng)建設差距的高度來認識，致使全國各地區(qū)建筑節(jié)能工作發(fā)展極不平衡，甚至出現(xiàn)倒退；二是建筑節(jié)能的新技術、新產品開發(fā)力度不大，得不到及時的推廣和應用；三是現(xiàn)有的管理體制，尤其是行政監(jiān)管體系不健全，執(zhí)法不嚴，監(jiān)督不力；四是建筑節(jié)能的投入過少，參與度不高，研發(fā)緩慢，許多節(jié)能關鍵技術沒能取得實質性的突破；五是建筑節(jié)能的政策、法律法規(guī)不完善、不銜接，與建筑節(jié)能工作發(fā)展不能同步進行。建筑節(jié)能計劃目的要求，要認真貫徹落實科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“資源開發(fā)與節(jié)約并重”，把節(jié)約放在首位，提高資源利用率的方針，建筑節(jié)能工作要實施跨越式發(fā)展，不斷提高用能率，節(jié)約能源，保障國家能源安全，減輕大氣環(huán)境污染，保護環(huán)境，改善建筑熱舒適條件，促進城鄉(xiāng)建設、人民生活和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。為此，搞好建筑節(jié)能工作要從源頭抓起，建筑節(jié)能標誰化工作必須與國際接軌，不斷推進建筑節(jié)能。由于各方面的種種原因，我國的建筑節(jié)能工作在20世紀80年代才開始發(fā)展，自1986年我國第一部建筑節(jié)能設計行業(yè)標誰《民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）》頒布施以來，我國制定了一系列的政策和法規(guī)，7月l日，《公共建筑節(jié)能設計標準》正式實施，至此，我國已頒布并實施了適應不同氣候區(qū)的居住建筑節(jié)能設計標準和適用于全國的《公共建筑節(jié)能設計標準》，另有新的'節(jié)能標準尚在編制中，逐漸完善。
4建筑節(jié)能的前瞻
建筑節(jié)能是關系社會和諧和可持續(xù)發(fā)展的重大課題，是2l世紀全球建筑領域技術發(fā)展的趨勢所在。建筑節(jié)能重要性共識的達成，必將進一步加強建筑節(jié)能領域全新技術、全新方法、全新材料、全新理念的深入研究，并使其滲透到建筑節(jié)能方方面面。
在政策與指導層面，各省、自治區(qū)、直轄市等人民政府行政主管部門在編制城鄉(xiāng)規(guī)劃時，應當首要考慮能源、資源的循環(huán)利用和節(jié)約，對城鎮(zhèn)布局、基礎設施配置的影響等進行認真嚴肅細致研究、論證，定性，同時，應積極鼓勵引導民用建筑節(jié)能的科學研究和技術開發(fā)，推廣應用節(jié)能型建筑、結構、材料、用能、設備及相應的施工工藝、應用技術和管理技術，促進可再生能源的開發(fā)利用。
設計和施工單位應當依據(jù)建筑節(jié)能設計標準的要求和當?shù)鼐唧w環(huán)境進行嚴格周密的設計，確保建筑節(jié)能設計質量。施工圖審查機構應當對節(jié)能設計的內容進行重點審查，凡不符合建筑節(jié)能強制性標準的，應給予否定，定為不合格施工圖，命其修改。新建民用建筑應嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準要求；改、擴建工程應對原建筑進行應有及時的節(jié)能改造；既有建筑節(jié)能改造應考慮建筑物的用途，改造的必要性、可行性及投入收益評估進行科學論證。
建筑節(jié)能工作的宣傳力度要切實加強。因為物質決定意識，尤其現(xiàn)在，更重要的是強調意識對物質的反作用和意識的能動性，意識一經群眾掌握，就會變成物質力量。因此，大力開展多種形式宣傳教育，樹立節(jié)能意識，普及建筑節(jié)能知識，提高全社會對建筑節(jié)能緊迫性重要性的認識。廣泛宣傳節(jié)能建筑的優(yōu)越性，尤其是在經濟消費方面的節(jié)約，讓民眾了解建筑節(jié)能給全社會和群眾個人帶來的直接現(xiàn)實利益。有目標有步驟地啟動和培育節(jié)能建筑的市場，促進建筑節(jié)能產品和節(jié)能建筑降低成本，形成建筑節(jié)能市場需求和供給的良性循環(huán)互動，使全社會每一個成員都能參與到建筑節(jié)能工作當中去。要全面開展全社會資源節(jié)約和環(huán)境保護的宣傳教育，突出宣傳資源節(jié)約、保護環(huán)境，倡導自然和諧的生活、合理消費的社會價值觀念。堅持政府牽頭、領導帶頭，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起，增強全民族全社會的環(huán)境保護意識，樹立節(jié)約資源的觀念，共同建設資源節(jié)約型社會。
8月，住房城鄉(xiāng)建設部建筑節(jié)能與科技司向首批綠色建筑設計評價標識項目頒發(fā)了證書，上海世博會世博中心工程等6個項目獲得了行業(yè)主管部門認可的第一批綠色建筑設計評價標識，標志著由政府部門主導的綠色建筑評價正式啟動，結束了我國依賴國外標準進行綠色建筑評價的歷史。
我們可以看到，這項利國利民的事業(yè)，緊跟時代步伐，取得了舉世矚目的成就。從而有利于提高建筑節(jié)能評價水平、增強項目市場競爭力、提高建筑消費者的生態(tài)意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識，促進我國可持續(xù)發(fā)展。也正因此，人們完全有理由對建筑節(jié)能的前景充滿信心。
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建筑管理論文篇八
1安全意識缺乏，對安全生產不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質量和施工進度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經濟利益，對安全生產置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案，使得事故進一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質性的作用，并沒有遵循國家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領導人員不撥出一定的資金購買安全生產設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專門的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學文化素質和思想道德素質，埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會進城務工的農民工數(shù)不勝數(shù)，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術交底工作，又不能積極主動的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時候不按照相關規(guī)定和標準來開展，經常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場的弊端過于明顯，無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生，這都是一味追求經濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是安全生產管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調幾乎為零，致使安全事故經常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的現(xiàn)象都很熟悉，這是為什么呢？一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質，為了經濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產方面的投入，使得安全生產設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議
1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質的決定，因此，要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產的管理平臺，建立多方聯(lián)合的安全生產保證體系。施工企業(yè)應嚴格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術交底制度，內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。
3規(guī)范制度，完善相應法規(guī)，加強總包、分包的資質認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續(xù)。
通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性，這個過程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。
建筑管理論文篇九
摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，節(jié)能環(huán)保成為社會各界日益關注的問題。本文針對建筑節(jié)能管理和建筑節(jié)能技術展開論述。
關鍵詞：節(jié)能；管理；措施
在建筑施工過程中，采用新能源和新技術，堅持節(jié)能觀念，可以大大降低能源和資源緊張的壓力。同時，對可再生能源的利用，比如光能、太陽能以及風能，這樣一來可以大大降低對傳統(tǒng)能源的利用，提高建筑工程施工技術水平，實現(xiàn)循環(huán)經濟的發(fā)展。另外，建筑節(jié)能施工的利用，打造很多的生態(tài)建筑，在很大程度上促進了文明城市和生態(tài)城市的發(fā)展，讓人們的生活更加貼近自然，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展的觀念，保護了城市環(huán)境。
一、建筑節(jié)能的重要性
在建筑工程施工過程中，要做好建筑節(jié)能，不斷節(jié)約資源和能源，實現(xiàn)能源的合理化應用，最大限度的減少溫室氣體的排放，避免大氣污染，在發(fā)展經濟的同時，保護環(huán)境。下面就針對建筑節(jié)能的重要性展開論述。第一，可以有效減少環(huán)境污染。隨著全球氣候變暖，越來越多的國家開始控制和減少溫室氣體的排放，實現(xiàn)低碳環(huán)保和節(jié)能減排的目標。與此同時，在進行建筑工程施工過程中，會產生大量的粉塵、建筑垃圾，在很大程度上污染了環(huán)境，對人的身體健康造成了威脅。因此，在追求高質量的生活同時，在建筑工程施工過程中，要加強建筑工程節(jié)能管理，不斷采用先進的節(jié)能技術，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標。第二，促進國民經濟發(fā)展。就目前而言，我國人口眾多，對建筑需求量越來越大，在我國經濟發(fā)展過程中，建筑行業(yè)是重要支柱。在建筑工程施工過程中，建筑能源消耗很高，而且在建筑工程完成投入使用后，空調使用量越來越多，人均電力使用量不斷增加，導致我國很多地方出現(xiàn)用電緊張和供電不足的情況。由此可知，我國人均能源占有量很低，在建筑工程施工過程中，能源使用效率低下，造成資源浪費和能源消耗。因此，在建筑領域，要不斷加強對建筑節(jié)能管理，不斷采用先進的節(jié)能技術，不斷降低建筑消耗，促進我國經濟可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮建筑環(huán)保節(jié)能最大作用。第三，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)西方發(fā)達國家建筑行業(yè)發(fā)展的經驗，建筑節(jié)能成為建筑行業(yè)發(fā)展成熟重要標志。隨著高科技的發(fā)展，創(chuàng)建了大量的節(jié)能設備、材料、技術，而且得到了廣泛的應用，逐漸被市場所接受，建筑市場競爭越來越激烈。節(jié)能施工工藝的利用，可以打造更多生態(tài)建筑，促進文明城市和生態(tài)城市的發(fā)展，讓人們的生活更加貼近自然，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展的觀念，保護了城市環(huán)境。
二、建筑節(jié)能管理
為了做好建筑節(jié)能管理，在建筑工程施工過程中，施工單位要結合實際情況，不斷總結經驗，采用先進的節(jié)能管理觀念和方式，提高管理的有效性和針對性，實現(xiàn)建筑工程節(jié)能目標。
（一）做好節(jié)能管理設計。第一，要做好總體規(guī)劃和布局。在進行節(jié)能建筑規(guī)劃布局過程中，要結合當?shù)丨h(huán)境和氣候條件，適應一年四季的變化，做好建筑朝向、距離以及綠化等節(jié)能措施，做好夏季通風等工作，既要考慮到太陽能因素，又要充分考慮到冬季寒風侵襲。因此，要做保溫隔熱的設計，合理設定窗戶的面積和方位，充分利用太陽能，做好室內通風；要結合建筑空間選擇合理建筑物形體，不斷減少建筑物的表面積，從而有效的降低能耗。第二，做好建筑空間的設計。在進行建筑空間設計過程中，要根據(jù)當?shù)貢r間和空間的`變化，充分利用再生能源，有效節(jié)省采暖和空調的耗能，在夏季非空調時間，保證充分利用自然風能，做好空氣流通，有效的降低室內溫度，減少耗能。
（二）采用節(jié)能材料。節(jié)能材料使用不僅會影響到工程造價，而且對建筑能源消耗產生重要影響。因此，在建筑工程施工過程中，要不斷使用建筑節(jié)能材料。要加強對節(jié)能材料的品牌、規(guī)格的檢驗和驗收，做好相應的驗收記錄，做好材料性能檢測報告。
（三）做好施工過程節(jié)能管理。在施工過程中，要采用動態(tài)管理的方式，對施工現(xiàn)場進行定期巡查，控制好施工工序，檢查施工規(guī)范和設計文件是否符合節(jié)能環(huán)保的要求，保證施工人員能夠嚴格按照相關規(guī)范進行施工。還要加強對是施工人員技術管理，保證技術水平、操作條件滿足實際節(jié)能環(huán)保要求，避免增加能源的消耗，造成對環(huán)境的污染，影響到施工正常進行。
三、建筑節(jié)能技術應用
（一）采用再生能源。隨著科學技術的進步，再生能源得到了廣泛的研究和應用，比如風能、太陽能以及水能。在進行綠色建筑施工過程中，要充分利用可再生資源。比如太陽能有可再生性。因此，在進行建筑工程施工過程中，要充分利用太陽能技術，控制好建筑物的遮陽與散熱，科學合理的設計窗戶面積，同時還要采用太陽能裝置，為整個建筑提供必要的光照和熱能，充分利用太陽能，最大限度的節(jié)約資源和能源。另外，充分利用太陽能，能夠為水加溫，從而提供必要的熱水，有效的節(jié)約能源，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。
（二）窗戶節(jié)能技術。在進行建筑施工過程中，要采用窗戶節(jié)能技術，做好采光和通風，防止外界的溫度、噪音、火災等對室內的影響。另外，對于窗戶，要不斷降低能源消耗，提高資源利用率，不斷改變窗戶的材質，優(yōu)化窗戶設計結構，發(fā)揮節(jié)能環(huán)保的作用。因此，在建筑設計的過程中，有效提高窗戶絕熱性能，使窗戶的能量損失最大限度地降低。設計好窗戶的采光、通風情況，針對不同的結構的窗戶設計來對窗戶玻璃的類型、品種進行細致的挑選，并且加貼窗戶聚酯膜，提升窗戶的保溫性和氣密性，起到良好的保溫效果。在對窗戶各種性能進行改善過程中，提高建筑內部空氣質量。
（三）墻體節(jié)能施工技術。在建筑工程施工過程中，為了保證建筑物的節(jié)能，要對整棟樓的墻體進行節(jié)能施工，提高節(jié)能的效率，保證墻體施工質量。墻體保溫具體分為內保溫和外保溫，其中內保溫就是在墻體內部適當增加保溫材料，提高墻體的抗水性和保溫性，提高保溫的效率，這種方式簡單有效，得到了廣泛的應用。而外保溫就是在墻體外部增加保溫材料和防水材料，有效減少太陽對建筑物的輻射，保證建筑物內冬暖夏涼，保護墻體安全。
（四）屋頂節(jié)能技術。在建筑工程施工過程中，采用屋頂節(jié)能技術，一般是盡可能采用吸水率較小的保溫材料，確保屋頂盡可能保持干燥，防止過度吸水而造成保溫效果降低，如果屋頂?shù)臐穸冗^大、不易揮發(fā)，那就應設置排氣孔，以排除屋頂保溫層中的水分。除此之外，屋面保溫層一般選用的保溫材料應是密度較小的?，F(xiàn)階段，屋頂節(jié)能技術得到了較快的發(fā)展，出現(xiàn)了坡頂屋面，這種屋面比較容易鋪設保溫層，并且可以在屋面上鋪設其他的絕熱材料，應用較為靈活、簡便。綜上所述，在進行建筑工程施工過程中，要樹立建筑節(jié)能的理念，不斷采用先進的節(jié)能環(huán)保技術，加強對節(jié)能管理，采用動態(tài)的管理方式，增強管理的針對性和有效性，最大限度的節(jié)約能源，降低能耗，保護環(huán)境。
參考文獻：
建筑管理論文篇十
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑施工過程中的安全問題越來越突出，嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會影響到我國社會的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關注安全管理，制定相應的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產管理部門和建設主管部門按照組織結構、法律法規(guī)等方面對建設施工進行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機構等單位和組織對建筑施工計劃、過程等內容的監(jiān)督和管理。從本質上講，宏觀建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者；而微觀建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過程中的具體內容。
1.宏觀建筑施工安全管理現(xiàn)狀
（1）國家相關管理部門職能不清在我國，綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產管理部門與社會勞動保障部門相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實施構成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅決，相互影響導致對工作的效果難以做出客觀的評定，對于安全管理更是疏于監(jiān)督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險歸社會保障部門管理，消防安全歸公安消防部門管理，建筑起重機械安全檢測歸特種設備監(jiān)督檢驗中心管理，等等。這些職能管理與安全生產有著密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀建筑施工安全管理存在的問題
（1）企業(yè)安全生產投入不足
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下，作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產成本，降低安全生產的投入，安全防護用具及設備費用挪作他用，安全教育形同虛設，導致危險源頭無法控制，安全事故時有發(fā)生。比如：在進行打制鋼筋混凝土方樁的建設施工過程中，施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式：v=s×lv———打制鋼筋混凝土方樁的體積s———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積l———設計樁長（包含樁尖長）但是在施工過程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。
（2）施工過程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足，不能將安全管理與經濟利益進行掛鉤，甚至置國家的法律法規(guī)于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的`經濟利益，相應的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產過程中，沒有形成企業(yè)法人、項目經理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產保證體系，分級管理形同虛設，導致施工現(xiàn)場安全事故時有發(fā)生。
（3）施工人員安全管理素質不高
從目前施工企業(yè)管理隊伍來看，專業(yè)技術管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，絕大部分施工一線專業(yè)技術管理人員年齡普遍偏大，學歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中，常常憑借自己多年的經驗和蠻干行為對施工現(xiàn)場進行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結構復雜、施工工藝、施工技術要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風險長期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農民工，工作不固定，沒有經過專業(yè)技術培訓和安全教育，特別是對于一些安全技術要求較高的工種，也常常是無證上崗，違規(guī)操作，導致安全隱患。
（4）安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)
一些施工項目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強，項目未按安全專項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項方案，有的先施工后補施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場不符，其作用只是應付檢查，無實際意義。
1.全面扭轉安全管理部門職責不清的局面
扭轉國家相關管理部門職責不清的局面，一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關系、職責及管理目標。二是建立評價機制和制度，層層管理，責任到人，調動綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動性。
2.切實扭轉建筑企業(yè)自身存在的問題
（1）切實保證安全生產專項經費投資額度
企業(yè)基于相關法律法規(guī)要求，建立和實施提取安全生產專項經費制度，加大對安全生產方面專項經費的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產水平。要加大配備足夠的安全設施，大力培養(yǎng)安全生產人才，壯大安全技術隊伍，從根本上保障安全生產工作。
（2）強化施工過程安全管理
企業(yè)要進一步完善安全管理制度，健全監(jiān)管體系，落實安全生產責任制度，從而形成有效的安全運行機制，使安全生產工作做到職責明確，行為規(guī)范，秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設。各級安全管理層安全生產第一責任人必須按照《安全生產法》的規(guī)定履行好安全生產的六項職責，即建立、健全本單位安全生產責任制；組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。嚴格執(zhí)行安全生產事故責任追究制度，發(fā)生事故后要嚴格按有關規(guī)定進行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。
（3）強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度
在建筑施工過程中，由于一線施工人員大多都是農民工，農民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴格安全教育培訓和考核工作，加強安全生產宣傳，提高全員安全生產素質。要把《建設工程安全生產管理條例》作為安全教育的主要依據(jù)，對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴格持證上崗制度。
（4）突出關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的管理
對于施工過程中的關鍵部位以及關鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強安全監(jiān)控，嚴格規(guī)范操作。在建筑施工過程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進行嚴格的管理。隨著科學技術水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會越來越多地使用新技術、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認真加強學習，認真制定相關管理措施，并嚴格保證各項管理措施的執(zhí)行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
［1］吉中祥.論建筑施工安全管理［j］.企業(yè)研究，20xx（08）.
［2］張鐵民.高層建筑施工安全管理要點及措施［j］.中國新技術新產品，20xx（12）.
［3］王得輝.淺析建筑施工安全管理［j］.黑龍江科技信息，20xx（07）.
建筑管理論文篇十一
摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，建筑工程逐漸增多，水工建筑安全事故也隨之增多，政府需要加大對水工建筑的安全管理力度。但是就當前的水工建筑安全管理情況，仍然存在許多的問題。作者就對水工建筑安全管理的重要性進行了分析，并對目前存在的問題進行了探討，提出了加強水工建筑安全管理與控制的方法。
關鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質量控制
在現(xiàn)代水工建筑工程的質量管理中，安全與質量是極為重要的，這就要求現(xiàn)代水工建筑安全的管理人員加大監(jiān)管力度，對水工建筑工程進行嚴格的質量管理，確保水工建筑能夠實現(xiàn)全面合理的科學化管理，創(chuàng)造更大的社會效益與經濟效益。水工建筑企業(yè)需要制定規(guī)范的管理體制，提升水工建筑施工的安全與質量。
1水工建筑工程安全質量管理的重要性
安全管理是項目工程中所必須的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)開展各項活動的基礎，在水工建筑工程中，安全與質量都是必不可少的因素，是整個項目工程中不可缺少的組成部分。在水工建筑工程中，安全主要體現(xiàn)在建筑工程中施工人員的安全與建筑物的安全，一般來說，建筑工程的安全質量管理主要集中在對建筑物的質量監(jiān)督[1]。水工建筑工程安全質量管理需要事前抓安全，在施工過程中嚴格操作規(guī)范，做到施工過程中的安全，一旦發(fā)生安全事故，施工人員需要按照相關規(guī)章進行事后處理，切勿手忙腳亂，一般的，事故在發(fā)生前都會有一定的預兆，在施工工程中就需要做好質量管理與控制，對存在威脅施工安全的隱患進行修正，這樣才可以有效降低安全施工發(fā)生的可能性。
2目前水工建筑安全性存在的問題
2.1水工建筑防滲透的安全性
水工建設是水利工程的重要基礎，受地域及施工周邊環(huán)境的影響，水工建筑施工難度增加，而防滲透技術是水工建筑工程中的重要技術，只有做好水工建筑的防滲透工作，才可以保證工程的順利進行。就我國當前水工建筑施工情況來看，很多施工單位都忽視了防滲透技術，導致水工建筑出現(xiàn)質量裂痕，無法保障建筑安全。由于水工建筑需要承受較大的水壓，如果防滲透工作沒有做好，那么水壓力過大會對建筑造成一定程度的侵蝕，影響建筑的穩(wěn)固性，同時抗壓強度也會造成影響，甚至會造成整個建筑的`坍塌，造成不可挽回的損失。水工建筑項目投入資金較大，而防滲透作為保證建筑安全性的重要一環(huán)，如果出現(xiàn)滲透問題就會造成一定的經濟損失[1]。因此，水工建筑施工時需要格外重視防滲透處理，確保水工建筑物的穩(wěn)固安全。
2.2水工建筑工程受自然環(huán)境影響較大
建筑工程項目的工期較長且復雜，特別是露天施工時間較長，這樣一來，天氣環(huán)境便會對建筑工程造成一定程度的影響。在水工建筑工程施工過程中若遇到潮濕、地震、泥石流等自然災害，那么已經建好的部分建筑物便會受到自然環(huán)境影響而造成損壞，這就要求在進行水工建筑工程施工時采取有效措施應對自然環(huán)境的影響。
2.3水工建筑質量的安全性問題
通常情況下，水工建筑質量安全性問題主要包括兩類，工程外觀質量與工程內部及表層裂縫問題[2]。外觀質量問題主要表現(xiàn)在外觀設計上，水工建筑的外觀設計既要滿足建筑的功效與特點要求，也要迎合建筑施工效益的標準。在進行水工建筑外觀設計時需要充分考慮實際情況，并對外觀設計進行調整，在施工工程中采取有效手段，將自然環(huán)境對建筑質量的影響降到最低，提升外觀質量的水平。水工建筑的裂縫問題也是目前水工建筑工程施工中的常見問題，裂縫的出現(xiàn)對整個水工建筑的影響都非常大。水利工程作為我國基本建設之一，近幾年得到了一系列的調整與改進，這也使得在建設過程中常會發(fā)生裂縫問題，混凝土質量不達標。一旦出現(xiàn)建筑裂縫就需要進行及時的修補，這樣一來，建筑的修理經費就會大大增加，制約建筑發(fā)揮正常功效。因此，在進行水工建筑施工時需要做好裂縫的質量管理，提高水工建筑的安全性。
2.4水工建筑安全管理人員專業(yè)素質低
建筑行業(yè)存在較大的危險性，施工條件也比較復雜艱苦，這也導致專業(yè)的水工建筑安全管理人員相對較少，隨著近幾年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的農村務工者投入到建筑行業(yè)中，一部分作為水工建筑安全管理人員。然而由于這些工作人員本身的技術水平與職業(yè)素養(yǎng)就相對較低，在施工過程中常常會出現(xiàn)技術違規(guī)與操作不良的問題，這樣一來，就無法正確掌握施工中的安全隱患，這在無形中會給水工建筑安全質量造成威脅，限制水工建筑的進一步發(fā)展[1]。
建筑管理論文篇十二
08級管理工程系建筑工程管理xx 剛從學校邁向工作崗位時，自己的實際工程經驗、社會經驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了對大學所學基本理論知識的進一步理解，把理論知識與實際相結合增強對實際工作的認識，增強自己的實踐工作的能力，實際動手操作能力，增加自身素質能力，同時也通過實習積累一定的社會經驗為畢業(yè)后正式走上 工作崗位做準備，進行此次實習。
實習必須與工程實踐緊密結合在一起，進行實際的鍛煉。在實習過程中，運用所學的專業(yè)知識，解決工程實際問題，檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平，同時，在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。
我所實習的大連通世泰建材有限公司新建倉庫工程項目坐落于大連市開發(fā)區(qū)，為大連通世泰建材有限公司建設的項目。監(jiān)理單位為撫順遠東國資建設監(jiān)理有限公司，施工單位為清水建設（中國）有限公司?？偨ㄖ娣e為6197.91平方米，結構類型：倉庫為鋼結構，泵房為框架結構，基礎類型為獨立柱基礎，層數(shù)為一層、局部二層，建筑檐高為6米，地上面積為6197.916平方米，地下室面積為200平方米，抗震等級為7級。結構特征：廠房鋼結構柱子，磚墻有構造柱；鋼結構屋面梁巖棉保溫層；外墻為雙層鋼板，內添保溫棉；室內混凝土實心磚，砂漿一般抹灰；鋼纖維混凝土，耐磨地面；屋面外層采光帶。
資料員的主要工作
會議記錄。對每周一的監(jiān)理例會(或其他現(xiàn)場會議)的旁聽，記錄。會后通過記錄及各個工程師的匯總對會議紀要進行擬文，經總監(jiān)確認后向參加會議的各方發(fā)出會議紀要，并在發(fā)文記錄上簽字確認。
常規(guī)資料整理。初審施工單位上報的檢驗批，報驗申請與物資進場等資料，然后交予專業(yè)工程師審批，審批后將資料分類整理，留置附件一份，其余返回施工單位。如有需建設單位工程師簽字確認的文件，則將文件發(fā)往建設單位項目部秘書，交予建設單位負責工程師。對整理完成的資料進行匯總，按檢驗批，報驗申請與物資進場等進行分類,后按時間或施工 工序進行排序，登記臺賬裝訂入盒。
通知單。聯(lián)系單及違約金扣除單的擬文及發(fā)出。由總監(jiān)或專業(yè)工程師口述問題，按要求對通知單，聯(lián)系單或違約金扣除單進行擬文，后交予總監(jiān)或專業(yè)工程師簽字確認，發(fā)往建設單位及施工單位，并在發(fā)文記錄上簽字確認。
與建設單位與施工單位的溝通聯(lián)系工作。收取建設單位的發(fā)文，施工圖紙及其他往來文件并做記錄，督促施工單位及時上報各種資料，對出現(xiàn)問題的資料及時要求其整改。
月末監(jiān)理月報的匯總擬文。通過從施工單位上報的進度計劃以及各工程師統(tǒng)計的現(xiàn)場 情況，對本月的進度,工程質量問題分析，質量問題的解決方案，進場材料臺帳，監(jiān)理行為統(tǒng)計等情況進行匯總并登記，交予總監(jiān)審核,后發(fā)往總公司與建設單位。
配合建設單位的各種集團，區(qū)域及公司檢查.預備各種檢查所需資料，如：體現(xiàn)各種監(jiān)理行為的文件，現(xiàn)場各類實測的記錄表,進場材料的審批，分包(供貨)單位的資質審批等。
領導安排的其他工作.實習中的其他工作
施工現(xiàn)場的實測工作。使用靠尺，塞尺，卷尺，空鼓錘，激光水平儀，激光測距儀等工具對現(xiàn)場的主體。二次結構，粗裝修工程進行實測實量，針對實測標準學習了國家標準與萬科要求。對實測數(shù)據(jù)進行匯總記錄工作，最后計算出合格率。以此為依據(jù)，要求施工單位進行整改工作。
對施工單位的進場材料取樣，混凝土的試塊送樣進行監(jiān)督工作。實習過程
在學校時，我學習的是建筑工程管理，所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料 員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)給予我大力的支持，教我學習了很多的崗位知識。
在實習的這幾個月中，我不單擔任了資料員的工作，還對施工現(xiàn)場的質量進行實測實量，部分棟號的地基工程旁站。在對現(xiàn)場質量進行實測實量時，使用的部分為學校所教過工具，部分工具及測量方法仍需重新學習。而我通過自己對工具的熟悉及實測規(guī)程的學習，現(xiàn)已能夠熟練的使用各種質量實測儀器。
我的師傅王博是一個五十多歲的中年男人，他有很好的耐心。作為一個工程監(jiān)理，他相當稱職。他畢業(yè)于沈陽建筑大學，在大學期間他已經開始了他的工作，他原工作在清水建設（中國）有限公司，由于某些原因跳槽到現(xiàn)在的撫順遠東國資建設監(jiān)理有限公司。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂里就有他的一份汗水。
作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍，儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購 什么書，什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉word excel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，例如：下派到工地的工程師，總監(jiān)，監(jiān)理員名單一覽表（包括姓名，性別，職稱，專業(yè)，聯(lián)系方法等）。還有，得把收集的文件資料，監(jiān)理月報，各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱達進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快，準才行。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜 索。
實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識，發(fā)現(xiàn)，提出分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中，我學會了如何靈活的運用理論知識，理論與實際相結合，剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜，但是我學到很多很多的東西，不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題，可以說是困難重重，但是我通過自己的努力，克服困難，查閱資料，積極向指導師傅請教，我終于克服重重困難，向前邁進了一步。
實習中存在的問題：不實踐良多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情形都可能碰著，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐碩，但理論中的工具若是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經由一段時刻的實習，才體味到并不是課本中學的工具用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習中發(fā)現(xiàn)嚴重的問題有以下幾個：
1對理論常識把握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時刻，做試塊時應該振搗到什么水平，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時刻，此外對混凝土呈現(xiàn)裂痕剖析不出原因等等。
2熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對錯。
3對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判定出施工的對錯。4對于一些施工挨次還不太了然，對每一個施工過程的操作不體味。5理論聯(lián)系現(xiàn)實的能力差。對于建筑方面的一些出新體味太少。
實習期間，遇到政府部門，建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。在這幾個月的實習中，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝公司給我這個實習的機會，我真實受益匪淺，全面的提高自己。
今后在工作中認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭在工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點: 1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作總結。每周做一次工作總結，主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5堅持學習，不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把 “教育”改成 “知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰。但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
工作感受
這一次的實習雖然還沒有結束，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過實習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。
通過這次實習使我對資料員有了更為深刻的理解，培養(yǎng)了分析和解決施工技術問題的能力；讓我學習了理論聯(lián)系實際，驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識，擴大了視野；使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識，為以后專業(yè)的學習奠定了感性認識基礎；在師傅身上我學習了他的優(yōu)良品質，促進自己德、智、體全面發(fā)展。雖然以前曾參加過測量、裝飾工程等實習工作，但這次實習與以往都不盡相同。由于是全天候工地實習，它全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。
剛開始實習的時候，出于對施工現(xiàn)場的好奇與向往，帶著一股新鮮勁，每天都感覺很充實很快樂，因為時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識，這種知識是在學校里學不到的。到了辦公室，面對著眾多陌生的同事，首先考慮著如何給單位留下好印象，畢竟也許在這里我將工作很久。所以自己必須得很努力，在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范，遇到不懂的地方就多問、多思考，恨不得把所有知識都裝進自己的大腦。雖然在課本上見到過施工圖，課程設計也親手繪制了結構圖，但相對于這些施工圖來說，簡直太簡單了。所以就會有好多不懂的地方，尤其是配筋圖，對于鋼筋復雜的梁柱，眼中就只剩下了迷惘。從設計總說明，到總平面圖，再到立面、剖面圖，需要問的地方太多太多了了。這個時候，終于明白大學的生活讓自己變成井底之蛙，我們的視野太局限。
我堅信通過這次的實習，所獲得的實踐經驗將使我終身受益，畢竟這是真正意義上的第一次獨立工作，此次生產實習的意義會在我今后的知識學習和實際工作中不斷地體現(xiàn)出來。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實習機會，以及師傅跟所有人對我在實習中的不倦的指導和溫馨的幫助。我不會辜負家長與師傅的教導和期望，在未來的學習和工作中會不斷提高自己，充分展示自己的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自己的理想而奮斗。
建筑管理論文篇十三
【摘 要】:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
1.5 重視資歷經驗,輕視計算數(shù)據(jù) 一些施工人員認為現(xiàn)場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經驗足為導向,而計算數(shù)據(jù)只是復雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。
2 全面增強施工人員第一文庫網的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
4.2 狠抓施工生產安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質量
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業(yè)務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。
5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。
6 開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
參考文獻:
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建筑管理論文篇十四
2.混凝土項目工程造價管理的研究
3.建設工程造價控制問題與對策
項目房地產市場營銷策劃編制
5.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉換
6.論工程索賠和控制及其費用的確定
7.論優(yōu)化設計與工程建設投資控制
8.論工程合同在工程建設中的作用
建設項目投資控制實證分析
10.工程造價咨詢機構實施項目管理探討
11.論工程變更對造價管理的影響
12.工程建設投資、質量和進度三大目標的新內涵
13.基于保險公司的建筑工程一切險的理賠
14.論房地產開發(fā)企業(yè)的多項目管理
15.論價值工程與低碳建筑的結合16.淺談bot項目融資方式的適用范圍與特點
17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇
18.論建筑工程管理的全壽命周期管理
19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考
20.論建筑市場信用體系的構建與維護
21.施工階段全過程造價控制的范圍及實施
22.論建筑工程竣工結算的審計
23.論公共工程建設的社會責任和企業(yè)目標的結合2建設項目管理信息系統(tǒng)
房地產項目的銀行貸款可行分析
建筑管理論文篇十五
摘要：建筑土木工程項目不僅要保證工程質量，合理安排工程進度，工程項目成本也同樣是建筑工程管理中一項重要課題，成本控制與土木工程效益有直接的聯(lián)系，合理的成本控制則能夠在很大程度上節(jié)約工程開支，創(chuàng)造更大的工程價值。
關鍵詞：建筑土木工程;成本控制
一、引言
項目成本控制是指在工程項目實施過程中，在保證項目有效和按時實施的前提下，運用有效的管理，技術和經濟措施對項目過程中發(fā)生的費用進行計算和監(jiān)督的過程。一項工程的開展，尤其是土木工程項目，其所創(chuàng)造的價值更多為無形價值。建筑設施等需要保證質量，但是成本支出也不能毫無限制。通過成本的控制來降低費用支出，從而實現(xiàn)利潤的最大化，不僅為整個工程的實施提供了良好的保證，同時保證了公司的持續(xù)發(fā)展。因此，成本控制對于土木工程建筑而言，更加具有實際管控意義。
二、當前建筑項目成本控制存在的問題
2.1、建筑項目成本意識缺乏
在當前施工過程中，許多施工項目開工前缺少編制項目成本計劃，再生產過程中也缺乏相應的組織設計。項目經理關心利潤卻對成本開支狀況較少過問，缺乏成本意識，不利于建筑成本的控制;其次，施工人員缺乏成本意識。節(jié)約在施工過程中非常重要，但是有些施工人員缺乏成本意識，在施工過程中不注意節(jié)約，造成了很多原材料的浪費，無形中增加了成本。
2.2、建筑項目成本控制方法不完善
在當前建筑工程過程中，很多施工單位還是沿用以往傳統(tǒng)的項目成本控制，工程質量、進度以及成本都采用不同的管理方法，把建筑工程項目進展過程中成本的預算值與實際值進行相應的比較。這種辦法在重點項目進程應用時，很顯然是正確的。但是，工程項目控制其實是一個宏觀的范圍和概念，是對整個工程項目發(fā)展過程的控制。因此，目前在施工過程中要逐漸改變這種方法，才能有所提升。
2.3、建筑項目成本控制體制不健全
成本控制制度沒有根據(jù)企業(yè)自身的特點，針對工程成本形成的途徑和測算的方法，進行詳細地描述，各制度條款銜接不流暢，出現(xiàn)管理縫隙;其次，成本控制制度的編寫可行性差。在具體操作過程中，成本控制制度在很大程度上只是符合企業(yè)內控制度的編寫程序，而忽視了控制制度的可行性，往往會造成建筑工程進度、建筑運行實際成本以及建筑成本計劃的偏差;再次，成本控制制度的編寫范圍過于狹窄，不能夠從建筑實際運作的情況出發(fā)，這樣就無法設計到建筑項目成本控制的每個方面。
三、建筑土木工程項目成本控制原則
3.1、成本最低化原則
項目成本控制要處理好個人與集體、長遠與眼前、質量與成本的關系，保證項目成本控制的費用不超過控制前的費用支出，對于所花費的人力、物力及財力的費用不能超過節(jié)約的成本，因此在成本控制中要注意其中的關鍵因素的控制。對于其他因素提起重視，超出的費用支出要按照正常的控制程序進行處理和審批，而不能為了降低項目成本而降低工程質量水平。
3.2、成本責任制原則
成本責任制就是在工程項目的實施過程中，要做到權責利相結合，將項目進行分解，落實到每個職能部門，將各個分解的項目成本目標與各個班組聯(lián)系起來，組織起各項項目工作，實行與經濟責任掛鉤，形成有效合理的成本控制體系。一是要確立項目施工的責任制，尤其是以工程師為主的責任制，將項目劃分到責任人;二是做好對項目成本目標的責任劃分，將分解的成本目標劃分到各個職能部門，做到責任分配合理，實現(xiàn)成本控制最低化目標。
3.3、管理有效化原則
成本管理有效化原則成本控制的基礎原則，是重于項目成本的預測和過程控制的原則，通過改進技術和方案、提高管理水平、加強人員素質等方法事項成本管理的有效化。一方面，要通過最小的投入獲得最大的產出，實現(xiàn)利潤最大化，這就要求嚴格控制成本的預測，處理好各分項目目標的關系。另一方面，通過最低的人力和財力，完成最大的項目工作，提升工作量，這就要做到合理進行人員分配和資金運用。
四、建筑土木工程成本控制的有效方案
4.1、提高建筑企業(yè)管理層的成本意識
建筑企業(yè)領導層要重視成本管理的重要性，要從建筑企業(yè)產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)入手，嚴格制定各種成本管理制度，保證成本管理落到實處。要加強對企業(yè)員工的控制和管理，加大監(jiān)督力度，加強項目管理人員的學習和培訓，提高建筑企業(yè)成本核算的總體能力;其次，加強建筑企業(yè)員工的成本意識。企業(yè)員工要根據(jù)項目經理人制定的成本計劃進行工作，充分認識成本管理的重要性。
4.2、健全和完善建筑項目成本控制體系
首先，構建高效專業(yè)的建筑項目管理隊伍。一個完善的項目管理團隊不僅要有項目經理，還包括項目專業(yè)部門和項目成員，他們分工合作，群策群力，負責好每一個環(huán)節(jié)，保證建筑項目的順利開展和實施;其次，構建合理完善的建筑成本控制管理框架。對于一個建筑企業(yè)而言，要想更好地進行成本控制，必須從建筑企業(yè)的實際出發(fā)，合理優(yōu)化施工環(huán)境和施工進度，經過數(shù)據(jù)分析，形成一個合理的成本控制框架，保證成本控制的有效運行;再次，建立完善的建筑成本偏差分析制度。通過建立分析制度，能夠對成本進行相應的比對和分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制中出現(xiàn)的問題并且及時解決。
4.3、不斷完善建筑工程項目的定額管理
在建筑工程項目中，工程定額作為工程計價的重要基礎，完善工程成本控制的因素，同時也是建筑工程成本控制核心的工作。首先，提高建筑定額管理意識。在建筑工程的每個方面，從建筑項目的投標到合同的簽訂，從工程計劃的開展到工程項目的實施，這這些過程中，都要樹立完善的定額管理意識，杜絕浪費，保證建筑項目成本控制的順利開展;其次，強化對建筑定額編制工作的管理。在施工過程中，要對工程造價咨詢人員進行培訓，更加及時的了解等額使用的相關信息。同時，在日常工程造價編制過程中，要嚴格按照相關文件，進行定額使用管理，不能夠出現(xiàn)遺漏或者偏離，最大可能的為公司的工程決策提供科學的依據(jù);再次，加強對建筑工程造價咨詢人員的培訓。在建筑施工中，如果缺乏工程造價咨詢人員，定額管理工作就很難進行。因此，要想更好地進行成本控制，必須提高造價咨詢人員的能力，完善定額管理，提升建筑工程的管理水平，保證建筑施工的順利開展和建筑成本的有效控制。
4.4、對于土木工程中的意外費用合理控制
如日常生活中的用電費用，應該制定合理的用電規(guī)范，節(jié)約用電和用水。此外，一定要保證施工人員的生命健康，施工人員的安全重于一切。因此，工程隊伍應該有專門負責安全防護工作的監(jiān)理人員，主要負責對工程的安全進行管理，避免出現(xiàn)意外事故。尤其是施工人員的安全防護用品，例如安全帽以及防護衣等，都需要進行合理使用，避免出現(xiàn)意外，造成人員傷亡，對工程進度也造成一定的影響。
4.5、加強竣工核算
對于竣工的核算要嚴格和科學，為整個工程的造價工作做好依據(jù)。一是要嚴格按照合同要求的條款進行結算，明確結算方式、費用標準和其他特殊條款。二是注意一些較為隱蔽的驗收項目，保證驗收的全面性，確保整個項目結算的有效性。三是逐一的核算工程的數(shù)量，確保工程的完成量，嚴格按照項目工程合同進行結算。四是采用工程量清單計價法，彌補預算單價法的弊端，保證增加的項目也可以及時的結算，保證工程項目結算的順利完成，提高公司的競爭力。
五、結束語
成本控制是整個建筑土木工程項目的核心工作，要想嚴格控制成本就要嚴格遵循成本控制的原則，不斷提升成本控制管理水平，保證成本控制在各個階段的實施，運用各種有效措施來降低成本，建立節(jié)約型工程項目，實現(xiàn)企業(yè)效益。
參考文獻：
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[2]付彬.談土木工程施工項目的成本控制與管理要點[j].科技風，2010(4).
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