方案的制定需要考慮問題的背景、目標、資源等因素，以確保實現預期效果。在方案制定的過程中，可以借鑒和參考其他成功案例。以下是小編為大家收集的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇一
以羅平歷史文化為內涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業(yè)結構優(yōu)化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產業(yè)招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
（三）冶金及化工產業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
（四）輕工及生物資源產業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業(yè)產業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產業(yè)化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業(yè)綜合項目推進。
（五）建筑建材產業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
（六）旅游產業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產業(yè)園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
（七）交通商貿物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平―黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進。
（八）文化產業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業(yè)進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇二
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，通過產業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產業(yè)，促進產業(yè)鏈延伸和產業(yè)結構升級，放大產業(yè)聚集效應，建立起進位趕超的產業(yè)支撐。明確的重點產業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發(fā)展的重大產業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇三
根據縣委、縣政府年初下達工作目標計劃，全年我單位招商引資任務為500萬元，為確保全年任務的完成，我單位制定全年工作目標責任制，將招商引資任務細化，落實到單位領導班子成員及下屬企業(yè)。
二、主要措施。
1、成立招商引資工作領導小組，組長由縣社主任黃聲膽，副組長由工會主席林水清擔任，成員為縣社人秘股副股長賴興華。
2、縣社主任為招商引資工作第一責任人，親自主抓、部署和落實，確保招商引資工作有專人抓，專人管，確保我單位招商引資工作順利完成。
3、抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，通過走出去，請進來，緊緊圍繞我單位農業(yè)產業(yè)化優(yōu)勢項目招商，廣泛聯系客商，確保一個500萬元項目進入我縣。
三、優(yōu)化環(huán)境。
1、跟蹤服務，對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境，簡化辦事程序，提高辦事效益。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
主管領導：黃聲膽13707072525。
分管領導：
成員：
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇四
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質、便捷、高效服務。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
組長:。
副組長:。
成員:。
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
(一)明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現代網絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產業(yè)特色，積極履行質量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務，實現在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:。
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇五
招商引資工作方案，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi，foreign direct investment)，下面是小編帶來的招商引資工作方案，歡迎閱讀!
為進一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強經濟發(fā)展動力，推動我市經濟趕超跨越發(fā)展，努力實現招商引資新突破，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強化“五大動能”，培育“四大經濟板塊”為發(fā)展目標，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、目標任務
2016年確保全年引資總額——億元。
三、招商方式及重點
圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經貿等主導產業(yè)，實施 “一手抓產業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務“雙輪驅動”。
1. 選準區(qū)域抓招商。
以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經濟圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。
突出攻關國內外500強、央企、民企龍頭，要集中力量攻關廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農業(yè)、二商集團、首都農業(yè)集團等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。
在招商過程中，既要深入對接國內外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進全市重點產業(yè)和重點項目全面開花。
2.堅持登門抓招商。
要從“守株待兔”向“請進來、走出去”轉變。
準確鎖定目標，主動出擊、強勢推進，全力主攻產業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。
3.利用互聯網+抓招商。
一要建立專業(yè)的招商網站，開發(fā)網上招商平臺，實現與濱海發(fā)達地區(qū)的招商網站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯網電子商務平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
4.開發(fā)經濟技術合作抓招商。
要積極推進供給側改革，推進企業(yè)裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。
幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉變。
一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進碧生源控股集團刺五加保健品項目的開發(fā)。
二是農業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產業(yè)進行升級推進，重點要幫助綠寶集團開發(fā)現代農業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團等企業(yè)開拓市場，努力實現企業(yè)效益新突破。
三是外經貿戰(zhàn)線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設，加快對俄聯絡，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機，引導娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴大境外基地規(guī)模。
四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務、休閑度假旅游開展招商引資。
重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進月亮島俄羅斯風情園二期工程，開拓跨境旅游，聯接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。
同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進上下相關聯的產業(yè)鏈項目。
5.注重以商抓招商。
要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。
另外，要給政策、引路子、強服務，調動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進項目、資金、技術等方面有新突破。
6.參與展會抓招商。
要積極參加國家、省推進“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，力爭引進國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。
通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強投資吸引力，擴大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區(qū)域融合抓招商。
加大對農墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯合招商上項目。
把農墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。
對引進科技含量高、稅收貢獻大、拉動作用強的產業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設成果。
四、保障措施
1.領導掛帥招商。
堅持“領帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結合，市級領導要帶頭認領任務，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標。
市主要領導要率先走出去抓推進;戰(zhàn)線領導要帶領相關部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領導全年外出招商不少于20天，引資任務1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領導抓招商，聯絡對接國內500強、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。
2.部門聯動招商。
要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進項目落地和建設，降低行政成本，提高工作效率。
從項目引進到項目建設，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務，定期匯報項目進展情況。
同時，要設立專職招商領導，做到機構、經費、人員“三落實”。
市經合局、發(fā)改局、商務局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網改造，做好區(qū)內“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎。
3.嚴把準入招商。
要認真落實項目預審、論證機制，注重資信、資質、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻、產業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目要嚴格把關，一律拒之門外，確保招商質量。
4. 優(yōu)化服務招商。
繼續(xù)強化“五個一”推進措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領導主抓、一個責任部門牽頭、一筆經費保障、一批聯席會協(xié)調解決具體問題。
全力打造招商服務“綠色通道”。
企業(yè)服務中心要從項目引進、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設等方面形成一條龍服務，為企業(yè)、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務，真正讓客商進的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
5、嚴格考核招商。
、市政府主要領導每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領導每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進展情況，科學安排下步工作;年終由市招商引資領導小組進行總考核。
重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進行量化，對完成目標任務的要給予獎勵;對未完成任務的要進行通報批評。
五、組織機構
組 長：—— 書記
副組長：—— 市人大常委會主任
—— 副書記、市政府市長
—— 市政協(xié)主席
成 員：—— 副書記
—— 常委、紀委書記
—— 常委、市政府副市長
—— 常委、政法委書記
—— 常委、組織部長
—— 常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長
—— 常委、人武部部長
—— 常委、市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
市招商引資領導小組下設辦公室，辦公室設在市經濟合作促進局，辦公室主任由——兼任，副主任由經合局局長——擔任負責日常工作，成員由相關單位主要負責人組成。
為深入學習貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求，加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學跨越”新征程，大力推進招商引資工作，努力擴大有效投資，加快經濟轉型升級，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展，特制定如下招商引資工作方案。
一、指導思想
緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線，牢牢把握“穩(wěn)中求進、改中求活、轉中求好”的主基調，以強化綠色招商和推動產業(yè)轉型升級為主線，以促進項目建設和優(yōu)化服務為抓手，通過完善招商工作體制機制，整合招商資源，做強做實招商引資工作，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農業(yè)、專業(yè)市場、特色物流、電子商務、股權投資等現代服務業(yè)的“強鏈”，新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的“建鏈”，及塑料制品、裝備制造、醫(yī)藥保健、汽摩配件等工業(yè)主導產業(yè)的“補鏈”，為“兩美”磐安建設打下更加堅實的基礎。
二、目標任務
全年爭取洽談項目30個以上，簽約項目15個以上，簽約資金20億元以上，落實新引進項目10個以上;確保引進內資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元。
三、主要任務
(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。
按照“謀劃一批，儲備一批，推出一批，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現代服務業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現代農業(yè)的原則，指導全縣各有關單位結合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢，深入謀劃包裝一批重點招商項目。
認真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質量和成熟度，適時把土地條件具備、經濟效益較好的項目推出招商。
積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進來”招商、信息化平臺招商、以商招商和產業(yè)招商等一系列招商活動。
重大招商項目根據產業(yè)條件和項目特點制定專項招商方案，由縣領導掛鉤，專人負責進行招商，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。
(二)突出招商項目的簽約落地和推進建設。
經洽談達成投資意向的項目要抓緊簽約，明確項目落地的相關政策條件，由縣招商局會同引進及落地單位按規(guī)定程序報批。
在推進項目用地掛牌的同時，各有關單位要全程協(xié)助投資商辦理相關手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務。
全力推進簽約落地項目限時進場建設，根據項目建設需要提前提供項目用地紅線，提前進入設計、報建，實行模擬審批、并聯審批和全程代辦服務，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進場建設的時間。
(三)著力引進浙(磐)商直接回歸投資項目。
在全面掌握在外浙(磐)商經濟實力、從事產業(yè)、投資意愿等情況基礎上，著力引進一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目、大項目、好項目，通過直接回歸投資帶回先進技術、高端人才和關鍵資源，形成在外浙(磐)商項目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。
四、工作措施
(一)推進項目庫建設
總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關單位比較優(yōu)勢，充分利用資源要素稟賦，形成一批招商項目儲備。
二要在項目包裝上下功夫，重點梳理包裝一批投資風險可控，預期效益較好，具有一定吸引力的招商項目。
三要深化項目前期，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度，確保項目后續(xù)無障礙實施。
四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式，實行動態(tài)化項目管理，爭取每季度調整更新一次。
工作重點：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點招商項目》中20個重大項目為基礎，逐個深入梳理分析，積極推出招商對接。
二是各區(qū)塊和有關單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作，根據自身資源稟賦和區(qū)域特點精心謀劃若干高質量招商項目入庫。
三是實行全縣招商引資項目庫聯動管理，信息共享，按照高質量、動態(tài)化、網絡化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。
(二)開展“走出去”招商
總體要求：一是要全縣聯動走出去招商，小分隊蹲點招商以各區(qū)塊為主，縣里結合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。
二是要加大走出去招商的力度，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務走出去招商。
三是要注重提高走出去招商的實際效果，在走出去之前要認真做好項目對接聯系等準備工作，爭取走出去一次能夠簽約一批，確保走出去招商取得實際成效。
四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋，積極走出去上門招引當地央企國企來磐投資發(fā)展。
工作重點：一是縣工商聯和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機，利用磐商集中的'機會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進行招商項目宣傳推介和對接洽談。
二是各區(qū)塊要事前認真做好調查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當地投資需求的招商項目帶出去招商。
三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點招商之前要做好項目前期對接工作，制定走出去招商洽談方案。
走出去招商既要向投資商表達真誠歡迎來磐投資的心愿，又要現場查看了解投資商的生產經營情況和經濟實力，還要認真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求，爭取找到共同點達成共識。
四是要突出重點走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點區(qū)域和重點產業(yè)領域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商。
(三)開展“請進來”招商
總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎上，進一步豐富磐商回歸活動載體，讓在外磐商有更多機會回磐考察、訪問，同時結合磐商回歸活動平臺開展招商活動。
二是鼓勵和引導在外商會以各種方式組團回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項目的在外磐商回磐考察訪問、對接洽談。
三是鼓勵和引導在外磐商利用自身關系網絡引薦央企國企回磐考察訪問。
工作重點：一是各有關單位要結合我縣年度大的活動平臺做好請進來招商，認真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認真做好招商項目對接、洽談、簽約等工作。
二是各有關單位在事先做好充分對接基礎上，有針對性地邀請目標客商小規(guī)模來磐進行具體項目的考察、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領域組團來磐對相應招商項目進行實地考察洽談。
三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎上，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團考察一次都能夠簽約一批項目。
四是招商部門要對請進來客商在磐的考察對接洽談情況進行記錄、匯總和分析，根據不同情況制定下一步招商措施。
要積極開展請進來招商的事后跟蹤回訪，及時了解客商意愿和需求。
(四)開展項目精準盯引行動，推進簽約項目落地進場
總體要求：一是堅持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進場時限。
工作重點：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目、好項目，將其項目信息、浙商表、項目表、進度表以及參與項目盯引的領銜領導、聯系領導、責任部門明確落實，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。
及時反映全縣招商項目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產等動態(tài)信息，對不適宜在當地落戶的項目信息，快速在全縣范圍內能有效流轉，提高招商信息利用率。
二是建立完善重大招商引資項目領導聯系制度，把2013年、2014年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領導聯系項目，全程跟蹤推進項目落地、進場、建設直至竣工。
三是實行模擬審批并聯審批，落實重大招商項目全程代理制度，嚴格控制項目審批時限，項目單位要提前設計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內進場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內進場。
(五)加快在建招商項目投資進度
總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目;三是科學合理安排工期，在保證質量的前提下，盡可能壓縮建設工期。
工作重點：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進度列入年度重要任務抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進度計劃，并嚴格按計劃進行。
二是對在建招商項目投資進度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現問題解決問題。
三是各單位都要深入在建招商項目工地現場進行實地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現場了解工程進度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標任務。
(六)強化招商督查考核
總體要求：一是科學合理設定招商考核指標體系，加強考核導向作用;二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點。
工作重點：一是突出督查重點，一季度突出抓好在建招商項目投資進度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實情況督查。
二是繼續(xù)實行一月一通報制度，重點通報招商任務完成進度、簽約項目落地情況、重大項目實施進度情況和招商工作開展情況;三是加強對重大項目、重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設等情況的督查。
為加強招商引資工作，增強經濟發(fā)展后勁，促進我縣經濟社會發(fā)展，根據、市政府的統(tǒng)一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。
一、招商引資目標任務
完成、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，與去年同口徑相比增長51.1%。
要求引進簽約單個項目總投資須達到2000萬元以上，上半年完成目標任務的60%。
二、重大招商活動安排
**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產業(yè)招商、園區(qū)招商和產業(yè)鏈延伸配套招商。
(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1.光電、機械制造、建材、精細化工產業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標任務：合同項目總投資45億元
分管領導：**副縣長
牽頭責任單位：縣外經局、工業(yè)園區(qū)管委會
2.生物產業(yè)
目標任務：合同項目總投資30億元
分管領導：**副縣長
牽頭責任單位：縣發(fā)改局
3.竹木深加工產業(yè)
目標任務：合同項目總投資20億元
分管領導：**副縣長
牽頭責任單位：縣林業(yè)局
4.食品和現代農業(yè)(嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
目標任務：合同項目總投資25億元
分管領導：**副縣長
牽頭責任單位：縣委農辦、縣農業(yè)局
5.文化產業(yè)
目標任務：合同項目總投資10億元
分管領導：**副縣長(**副縣長配合)
牽頭責任單位：縣文體新局
6.旅游與商貿物流產業(yè)
目標任務：合同項目總投資40億元
分管領導：**副縣長
牽頭責任單位：縣經貿局、旅游局
(二)把握節(jié)點，主動融入，積極參與省、市經貿協(xié)作平臺招商活動
1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。
責任單位：縣外經局。
(5月13日)
2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責任單位：縣發(fā)改局。
(6月18日)
3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿易洽談會，責任單位：縣外經局。
(9月8日)
4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。
責任單位：縣委農辦、農業(yè)局。
(11月16日)
5.積極參與省市發(fā)改、經貿、國資委、外經貿、農辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。
責任單位：縣外經局。
三、主要工作措施
(一)強化對招商引資工作的領導。
建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。
領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。
通過定期召開招商引資聯席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。
各成員單位各負其責，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進一步完善招商引資工作機制。
一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。
由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。
招商引資工作進展情況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。
二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務辦法(試行)》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。
三是全力促進合同項目落地與開工達產達效。
對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達到70%以上。
(三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。
圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合;三是專業(yè)招商與以商招商相結合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產業(yè)鏈招商相結合。
各產業(yè)招商牽頭責任單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。
招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。
同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
(四)努力提升招商規(guī)模和質量。
一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產業(yè)和配套產業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產業(yè)政策和規(guī)劃，技術含量高、市場前景好、產業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。
二是充分發(fā)揮縣工商聯、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產業(yè)相關信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。
三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現有企業(yè)增資擴產，加大投資力度，尤其是在建設產業(yè)配套體系、延長產業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產業(yè)發(fā)展。
(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。
對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇六
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經濟工作的生命線，是實現跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經濟轉型升級先行區(qū)、現代產業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調和指導，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。
將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表
紅光中學招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現新跨越。
二、目標任務
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建
設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據現狀和發(fā)展需要，采取縱聯橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進產業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業(yè)項目建設任務。
四、工作要求
（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
招商引資工作領導小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構建信息網絡。利用電話、傳真、網絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經濟社會發(fā)展。
紅光中學
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產業(yè)和發(fā)達地區(qū)產業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產業(yè)轉移，加大對半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業(yè)帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業(yè)招商。圍繞“四新一高”產業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，培植壯大新興產業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
-2-
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內外企業(yè)聯合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F實生產力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現全縣經濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網絡構 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標任務
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經濟發(fā)展作出積極貢獻。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇七
負責有關高原特色農業(yè)產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人，有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業(yè)招商組。
負責有關能源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業(yè)招商組。
負責有關冶金及化工產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業(yè)招商組。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇八
為進一步加大項目建設力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現有產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業(yè)、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業(yè)及重點培育產業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎資料，建立聯系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯絡，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調，跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現問題及時協(xié)調解決;強化服務意識。加強與企業(yè)聯系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設、運行狀況，提供優(yōu)質的協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇九
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
水務局201x年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務，特制定本方案。
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進房地產及經營性三產項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
1、局領導：局長和分管局長內資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內資1000萬元，外資40萬美元。
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經區(qū)考核認定）。對引資人予以經濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎，只設竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十一
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的`工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十二
局長為局招商引資工作第一負責人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組，局分管領導為工作組副組長，程華為聯絡員，各下屬單位要指定專人負責，與局招商工作小組對接。
1、各單位加強招商引資政策學習，做到產業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數。發(fā)揮城管局職工人數多的優(yōu)勢，廣泛聯系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時機，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設立小分隊服務電話廣告，讓客商第一時間能找到我們。
3、突出產業(yè)招商重點。注重結合實際情況，瞄準“1+2”招商產業(yè)，在圍繞電器機械及器材制造、農產品加工、礦產品加工等產業(yè)對接上下功夫，重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標，積極引進關聯配套產業(yè)，努力形成“引進一個、帶來一片”的羊群效應，推動產業(yè)集聚。
根據以往招商經驗，需要引進一個項目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。
招商有效信息指符合我市產業(yè)要求，投資強度達到基本要求的投資項目，能拜訪考察并進行正式投資談判的項目。招商有效信息，由局招商第一責任人認定。
各單位要保障招商引資必要經費，鼓勵外出與沿海產業(yè)對接。對招商引資有功人員，按下列標準進行獎勵。
1、提供有效信息300元/條；
2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；
3、在年終招商引資考核中，每考核500萬元，則對應獎勵20xx元。
各單位要加強招商引資工作領導，對招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結大會上進行通報批評，減少評先評優(yōu)指標。并對照招商信息分解任務要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經費，用于招商引資工作。
我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十三
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，通過產業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產業(yè)，促進產業(yè)鏈延伸和產業(yè)結構升級，放大產業(yè)聚集效應，建立起進位趕超的產業(yè)支撐。明確的重點產業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發(fā)展的重大產業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
（一）高原特色農業(yè)產業(yè)招商。
以羅平歷史文化為內涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業(yè)結構優(yōu)化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產業(yè)招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
（三）冶金及化工產業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
（四）輕工及生物資源產業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業(yè)產業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產業(yè)化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業(yè)綜合項目推進。
（五）建筑建材產業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
（六）旅游產業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產業(yè)園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
（七）交通商貿物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進。
（八）文化產業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業(yè)進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發(fā)網上招商平臺，切實通過互聯網宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產業(yè)對應的網站平臺收集產業(yè)信息，進一步與企業(yè)對接。
（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯系，嚴格兌現優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業(yè)的兩場專題產業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業(yè)組招商安排計劃表》。
（一）專業(yè)招商組。
1、高原特色農業(yè)產業(yè)招商組。
負責有關高原特色農業(yè)產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人，有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業(yè)招商組。
負責有關能源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業(yè)招商組。
負責有關冶金及化工產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業(yè)招商組。
負責有關生物資源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產業(yè)招商組。
負責有關建筑建材產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產業(yè)招商組。
負責有關旅游產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿物流產業(yè)招商組。
負責有關交通商貿物流產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業(yè)招商組。
負責有關文化產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責。
辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務指導，外來投資企業(yè)的協(xié)調服務并上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業(yè)經貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監(jiān)察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協(xié)調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規(guī)劃局：負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統(tǒng)計局：負責國內合作、利用外資相關統(tǒng)計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關；負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求。
重點產業(yè)（領域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯動，一是積極參與市級組織的產業(yè)招商活動；二是以縣各產業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。
（一）切實加強組織領導?？h委、縣政府將進一步加大對重點產業(yè)（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業(yè)招商，及時協(xié)調解決產業(yè)招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產業(yè)（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關職責。重點產業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。
（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核?？h招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
（四）聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業(yè)招商的服務工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業(yè)的現狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關信息反饋產業(yè)招商組、成員單位，促進產業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發(fā)展重點產業(yè)。
（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業(yè)招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
中共羅平縣委員會。
羅平縣人民政府。
20xx年xx月xx日。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十四
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據《關于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區(qū)招商引資工作經驗，特制定本實施方案。
從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。
從現在起，到3月底，組織人事部門從現有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業(yè)務的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經濟技術開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展作貢獻。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入區(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據現有30個入區(qū)項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地；對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內項目生產用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現場給予表揚，現場發(fā)放紅旗，完成任務快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十五
按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)經濟開發(fā)區(qū)建立省級經濟開發(fā)區(qū)。做大做強經濟開發(fā)區(qū)新區(qū)，務必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施方案。
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻，即設備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達3萬元，含固定資產進項稅）基本條件。
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉變招商方式，堅持招商引資人人有責，更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
（一）時間要求。
1、班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天；
2、各村（居）、各單位主要負責人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數原則上不低于10天。
（二）過程督查。
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領導批準后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領導匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮(zhèn)主要領導報告。
（三）經費保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的，經請示主要領導同意后，土特產等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費（務必貼合“三公經費”支出相關規(guī)定）憑票據酌情報銷。
2、其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀委審核簽字，否則作違紀處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十六
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經濟快速健康發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，不斷提高招商引資質量，實現富民強鎮(zhèn)和建設小康農村為奮斗目標，按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮(zhèn)經濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步。
江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，由黨委書記滕剛任組長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。
1、執(zhí)行黨政主要領導負責制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。
3、優(yōu)化政務環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴重，給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的搜集管理。
5、以商招商。
對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的。
6、加強宣傳，營造全民招商氛圍。
在全鎮(zhèn)范圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十七
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關規(guī)定，根據招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。
縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位，要根據招商引資考核獎懲的有關意見，落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據此落實優(yōu)先權，財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。
（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內財政的先進企業(yè)的獎勵兌現問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十八
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產業(yè)相關的各類產業(yè)信息，及時了解產業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領導任組長的區(qū)域及重點產業(yè)招商小組，開展產業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業(yè)，實現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)用心推介，引進一批產業(yè)關聯的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯層企業(yè)緊密銜接的產業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現新突破。把**經濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員，從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續(xù)實行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇十九
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
鎮(zhèn)招商引資工作方案篇二十
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業(yè)發(fā)展領域招商引資任務，結合實際，現就20xx年市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作制定以下方案。
20xx年，全市產業(yè)發(fā)展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件。
1.責任單位。
市產業(yè)發(fā)展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯系區(qū)（市）。
建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協(xié)助區(qū)（市）編制產業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
（一）深挖招商項目信息。
圍繞各區(qū)（市）首位產業(yè)和主導產業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據各地產業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯網聯盟、專業(yè)院校、央企等聯系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
（二）策劃包裝招商項目。
充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類，精心梳理產業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
（三）搭建項目對接平臺。
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地。
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯網及智能終端產業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業(yè)引導基金以及銅產業(yè)研究院、物聯網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。
（五）立足職能強化服務。
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯網及智能終端產業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯網項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務廳協(xié)調溝通聯系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
1.加強組織領導。成立市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
（1）考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準，年底對產業(yè)發(fā)展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
（2）激勵機制。產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配。市產業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯系區(qū)（市）未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區(qū)（市）。
（3）責任金機制。市產業(yè)發(fā)展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
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