家具銷售的工作計劃(優(yōu)秀15篇)

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家具銷售的工作計劃(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-12-10 17:12:04     小編:字海

計劃的制定需要考慮個人的優(yōu)勢和局限性,合理分配資源,以最大程度地發(fā)揮自身的潛力。在計劃制定過程中,可以借鑒和參考一些成功的案例和經(jīng)驗,學習他人的優(yōu)點和教訓?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看以下范文,相信對你的計劃制定會有所幫助。

家具銷售的工作計劃篇一

銷售合同的簽訂是一件非常重要的事情,合同簽訂的好壞,關系到企業(yè)的興衰,這種事例屢見不鮮。所以營銷員在簽訂合同的時候,要同客戶就合同的內(nèi)容反復協(xié)商,達成一致,并簽訂書面合同。做到彼此滿意,形成雙贏。銷售合同的簽訂程序具體可概括為兩個階段:要約和承諾。

基本原則。

(1)遵守國家的法律和政策。

簽訂銷售合同是一種法律行為,合同的內(nèi)容、形式、程序及手續(xù)都必須合法。這里說的“合法”是指銷售合同的訂立必須符合國家法律和政策的要求。只有遵循合法原則,訂立的銷售合同才能得到國家的認可和具有法律效力。當事人的權(quán)益才能受到保護,并達到訂立銷售合同的預期目的。

(2)遵守平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

這一原則在銷售合同關系中的具體體現(xiàn)是:雙方當事人在法律地位上是平等的,所享有的經(jīng)濟權(quán)利和承擔的義務是對等的。雙方的意思表示必須真實一致,任何一方不得把自己的意志強加于對方,不允許一方以勢壓人、以強凌弱或利用本身經(jīng)濟實力雄厚、技術設備先進等優(yōu)勢條件,簽訂“霸王合同”、“不平等條約”,也不允許任何單位和個人進行非法干預。

(3)遵守誠實信用原則。

銷售合同的雙方當事人,應誠實遵守合同的規(guī)定,積極履行合同,穩(wěn)定地開展工作,為提高自己的信譽而努力。

買方:_______________________。

賣方:_____________________________。

為維護消費者,經(jīng)者雙方合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》,《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,簽訂本合同并共同遵守.

一,商品名稱,型號,數(shù)量,時間及金額。

商品名稱。

規(guī)格型號。

單位。

數(shù)量。

單價。

材質(zhì)及其它。

金額。

合計人民幣金額(大寫):。

小寫合計。

二,交(提)貨地點,方式____________________________.

三,商品保修期()內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應由廠方負責修理(),更換()。

四,付款方式及期限:甲乙雙方確定以_____________方式支付貨款.

a,一次性付款:即在簽訂本合同時支付全部貨款__________元.

五,定做商品圖紙由買方提供賣方按圖加工制造.

買方自定規(guī)格的商品,買方于_____年____月____日前將圖紙一式兩份交付賣方,賣方審定認可以后,簽名(蓋章)后,將共中一份交還買方保留(此類定貨無嚴重質(zhì)量問題不退不換).

六,運輸方式及費用負擔___________________________.

七,驗收標準,方法及提出異議期限___________________________.

八,違約責任。

如買方中途解除合同的,應賠付賣方違約金,此違約金視工程的具體進度20%-60%不等.

九,解決合同糾紛方式:。

1,雙方協(xié)商解決()2,請求消費者協(xié)會調(diào)解()3,向有關行政部門申訴()。

4,提請仲裁機構(gòu)仲裁()5,向人民法院提起訴訟()。

十,其它約定事項:。

本合同經(jīng)甲,乙雙方簽字,蓋章后生效.合同內(nèi)容如與國家法律,法規(guī)及行業(yè)標準相悖,應服從法律法規(guī)及行業(yè)標準的規(guī)定.

乙方甲方:。

乙方姓名(章):單位名稱(章):。

地址:地址:。

委托代理人:委托代理人:。

電話:電話:。

合同簽訂日期:______年_____月_____日

注:本合同為經(jīng)營者與消費者買賣合同,一式兩份.

家具銷售的工作計劃篇二

會、奮發(fā)前進的大會,十六大為我們勾畫了更加美好的宏偉藍圖,明確提出了黨在新世紀頭的奮斗目標和前進方向,吹響了全面建設小康社會,開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的進軍號角。我國的改革開放和現(xiàn)代化建設必將進入一個新的高速發(fā)展的歷史時期,北京將結(jié)合“時代特征”、“首都特點”面對新世紀、開拓新境界以“新北京、新奧運”為主題,以提高人民生活水平為根本出發(fā)點,乘勝而上、開拓奮進,率先在全國基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,建成一流的國際大都市,飛速發(fā)展的北京將把我們帶入“三羊開泰”吉祥和美的一年,為我們家具行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的歷史性發(fā)展機遇。為此,協(xié)會的工作指導思想是:抓住我國入世,北京實施“奧運行動計劃”、“十五規(guī)劃”的大好機遇,認真貫徹十六大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進努力開拓家具行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康有序快速發(fā)展新局面。協(xié)會工作重點是:團結(jié)全體會員、認真研究、解決我們面臨的新形勢、新問題、明確目標、制定戰(zhàn)略、圍繞提升企業(yè)的管理水平,質(zhì)量效益水平、技術水平、設計開發(fā)水平、流通業(yè)態(tài)水平、開拓新市嘗全方位的提高我們的國際競爭能力,為北京國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要做出新的更大的貢獻。

一、把北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出來。

我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,北京建設的日新月異,人民生活的顯著提高,奧運行動計劃的實施,為北京家具業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間和無限商機,為了更好地適應這個新形勢,摸清北京市家具行業(yè)的家底,對企業(yè)的規(guī)模、年銷售額、實現(xiàn)利潤,從業(yè)人員等基本情況進行調(diào)查了解,把會員基本情況檔案建立起來,通過對全體會員總體水平的調(diào)查了解,可以基本構(gòu)成和反映北京市家具行業(yè)的主體水平,召開各種類型企業(yè)座談會,征求意見,請專家論證,進一步組織編制比較客觀的比較接近實際的北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高規(guī)劃的權(quán)威性、指導性,為北京市政府制定家具行業(yè)發(fā)展計劃提供有力的依據(jù)。

二、繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,辦好家具展覽會。

家具展覽會是家具企業(yè)推出品牌、擴大影響,進行產(chǎn)品訂貨、技術交流、搜集市場信息的重要平臺。今年,協(xié)會與中展集團北京華港展覽公司、中國建筑裝飾協(xié)會共同主辦第六屆中國(北京)國際家具及木工機械展覽會。進一步發(fā)揮為奧運會提供廠商的突出作用,鞏固確立北方地區(qū)規(guī)模最大、最具權(quán)威、最有影響力、專業(yè)性國際國內(nèi)同行的盛會,擴大北京市家具市場的輻射中心作用。在展會期間,將組織多項務實增效的活動。如邀請業(yè)內(nèi)的專家舉辦《家具發(fā)展論壇》、《奧委會政府采購辦公室與企業(yè)座談會》、《家具設計、展位設計評遜等多項活動。希望通過北京家具展的舉辦為北京市乃至國內(nèi)有實力、有市場意識的企業(yè)提供一個充分展示自己的大舞臺,打造具有國際水準的世界級品牌。同時,提供一個廠商產(chǎn)銷銜接,互相學習,互相交流,從而帶動全行業(yè)發(fā)展的重要平臺。

協(xié)會協(xié)助中國家協(xié)辦好廣州展、上海展,通過一系列的組團辦展,進一步打造北京家具產(chǎn)品名牌,擴大影響,為北京家具更快地走出北京、走向國際市場搭建平臺。

為配合奧運場館項目,國家部委、市政府采購辦公家具項目的需要,協(xié)助中國家協(xié)辦好6月份在北京舉辦的第二屆中國辦公家具展覽會,為企業(yè)提供更大的商機,促進北京辦公家具再上一個臺階。

三、組織多種類型的研討會、培訓班和專題報告會為企業(yè)服務。

隨著北京奧運會行動計劃的實施,中國加入wto經(jīng)濟持續(xù)的高速度發(fā)展,家具市場國際化進程加快,國內(nèi)外市場競爭將更加激烈,優(yōu)勝劣汰已成為大勢所趨。面對我們產(chǎn)品的總體水平與發(fā)達國家相比還存在一定差距,反映在產(chǎn)品品種少、質(zhì)量差、勞產(chǎn)率低,缺乏市場競爭力等而實質(zhì)是我們在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的落后。因此,必須下力氣抓好企業(yè)在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的創(chuàng)新。

1、管理創(chuàng)新方面,要用現(xiàn)代管理理念,管理手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)家族粗放式的管理,實現(xiàn)從個體式向群體式,發(fā)揮集體核心領導體制轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的作用。在管理手段上加大企業(yè)信息、客戶資源、工藝流程、物流管理方面更多的.采用現(xiàn)代化技術,代替粗放式的管理模式,向管理要效益、要質(zhì)量、要品牌。

2、技術創(chuàng)新方面,主要是設計創(chuàng)新和生產(chǎn)技術創(chuàng)新。設計是家具的靈魂,設計的本質(zhì)是個性化的創(chuàng)造,設計的出發(fā)點是以人為本,設計的成果是市常目前,我們的產(chǎn)品設計多是模仿或稍加改進的。設計開發(fā)新產(chǎn)品步子不大,造成市場千篇一律、缺乏亮點,已無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化的需要。因此,企業(yè)的興衰都與家具的原創(chuàng)設計,創(chuàng)新設計密切相關。究其主要原因:一是知識產(chǎn)權(quán)保護立法不夠,二是設計人員奇缺,因此,要努力創(chuàng)造尊重人才,尊重知識產(chǎn)權(quán),保護他人專利的良好氛圍,引進或培育大批的設計人員,才可以改變目前落后的局面。在生產(chǎn)技術方面,國外主要先進技術我們北京基本上都有,但分散、不配套,先進的技術不能集中的反映到產(chǎn)品上,致使產(chǎn)品不先進造成資源的浪費。技術的創(chuàng)新在于先進技術的整合,只有這樣才能提高質(zhì)量,提高勞產(chǎn)率。

3、營銷創(chuàng)新,由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,營銷在企業(yè)的地位是企業(yè)的龍頭。因此,營銷創(chuàng)新首先要解決觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,所以企業(yè)要建立現(xiàn)代化的信息流通體系,用現(xiàn)代化的手段獲取市場信息。分析市場信息、指導和確定市場定位,為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。當然,還要抓住消費者的消費心理,確立消費者滿意和信賴的質(zhì)量保證體系和企業(yè)的名牌戰(zhàn)略,以及恰到好處的與消費者交流的平臺。

協(xié)會將針對在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面的工作內(nèi)容,組織專題研討會、報告會、多種類型的培訓班、經(jīng)驗交流會,為企業(yè)的管理升級,產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量認證、技術培訓等方面提供服務。

今年,我們還將根據(jù)奧委會、市政府采購辦公開招標、邀標的要求,積極參與并組織專家工程技術人員,參加中央各部委、市、區(qū)縣政府采購辦公家具項目的招投標競標工作的評委和技術指導工作。為政府和企業(yè)服務。還將根據(jù)企業(yè)在編制標書中的問題和不足組織專題講座報告會,以提高企業(yè)在競標工作中的競爭能力。

四、規(guī)范家具市嘗引導消費、保護消費者的合法權(quán)益。

為了進一步推動《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具有害物質(zhì)限量》等10項國家強制性標準的實施,積極參與市質(zhì)量技術監(jiān)督局,市木材、家具質(zhì)量檢驗站的市場抽檢活動。根據(jù)市場調(diào)查,草擬制訂北京家具市場的行規(guī)行約。與中國環(huán)境標志認證中心、市木材家具質(zhì)檢站合作,開展推薦“綠色環(huán)保家具生產(chǎn)企業(yè)”和“綠色環(huán)保家具展銷市潮的活動。把《木家具有害物質(zhì)限量》等強制性國家標準納入這類活動的考核之中,使“質(zhì)量可信”、“家具市場規(guī)范單位”的推薦活動,更加規(guī)范化,提高生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品向環(huán)保、安全、健康的方向發(fā)展。通過有影響報刊和信息予以公布進一步達到扶優(yōu)治劣、引導消費、規(guī)范家具市場的目的。

五、培育和宣傳品牌意識、實施名牌戰(zhàn)略。

本新聞共2頁,當前在第1頁12。

家具銷售的工作計劃篇三

根據(jù)公司20xx年度xx地區(qū)總家具銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較xx年度增長%。20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的家具銷售目標約占市場份額的13%。

目前xx在深圳空調(diào)市場的占有率約為%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度家具銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。

到20xx年在xx等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;xx遇到財務問題,市場份額急劇下滑。xx也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如xx等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而xx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

1、根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:家具銷售業(yè)績。

根據(jù)公司下達的年銷任務,月家具銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高家具銷售業(yè)績。

主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的家具銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關系維護。

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實力情況,進行公司的'企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“xx空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)。

根據(jù)公司的20xx年度的家具銷售目標,渠道點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行。

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月家具銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的家具銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進活動,靈活策劃一些家具銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

家具銷售的工作計劃篇四

現(xiàn)在的家具市場都是大的商場處于壟斷地位,xx等大型家具商場,特別是在一,二,三線城市,這些商場無論是在產(chǎn)品、資源、資金、品牌等都占有不可悍動的地位,而且產(chǎn)品準入門檻高,這些商場的產(chǎn)品也為大多數(shù)消費者所接受。

一般中低端家具不容易進入,即始進入了當我們的產(chǎn)品沒有品牌優(yōu)勢的情況下,要達到一定的銷售額是很難的。所以我覺得,中低端家具在沒有形成品牌效應之前是不宜在一、二、三線城市跟其它高端家具競爭的。那么,中低端家具怎樣在千軍萬馬中殺出一片血路呢?我們的戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”。

1.消費分析。

商品經(jīng)濟時代,消費者不但關注產(chǎn)品的質(zhì)量,而且更注重產(chǎn)品的性價比。不可否認一、二、三線城市的消費所占整個行業(yè)消費的百分比很高,而且也代表了主流的消費方向,大有引領潮流之勢。但是,在如今的高房價、房貸、車貸、醫(yī)療、物價飛漲等因素的情況下,大城市的消費者還要繼續(xù)大手大腳的去追求品牌的話,也會有一定的經(jīng)濟壓力的。家具得放在房子里,房子得住上人才能把家具放進去,而一、二、三線城市的房子是用來投資的,基本不住人。

2.市場預測。

綜上所述,這些進城的農(nóng)民會有多少呢?我在上查了一下,整個中國會有5億左右的農(nóng)民進城,特別是在云、貴、川等西南地區(qū),因農(nóng)村的交通、教育、醫(yī)療等遠遠落后中國的整體水平,一些到城里務工的農(nóng)民有積蓄后都在一些中小縣城安家落戶,中國有7億農(nóng)民工,這些農(nóng)民工中以70后、80后、90后為主,以我身邊的朋友為例,80后的人對農(nóng)村的事一無所知都會選擇在地級市或縣城安家,理由是這些小城鎮(zhèn)工作壓力不大,節(jié)奏也不是很快。所以,未來我們的產(chǎn)品主要針對的就是這些群體。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己做家具農(nóng)民其本上沒有,因為沒有木匠,我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就找不到木匠做家具,因為這些木匠都進城務工了,所以農(nóng)民跟縣級城市的消費群體是不能忽視的。

我們的產(chǎn)品會被這中小城市的消費者接受嗎?我從以下幾點來說明:

1.中小城市,特別是縣級市的家具市場主要是以散戶商家為主,因為沒有商場,租一個門面放上幾個家具在里面就等顧客來看貨然后訂貨,一般一個星期之內(nèi)可以把貨拿到顧客手中,而我們有自己的倉庫。

2.中小城市的一線家具品牌很多,像xx等什么品牌都有,當然這其中也也有很多中低端的家具產(chǎn)品,而縣級城市的消費者對一線品牌的家具消費也是很理性的,他們更看重的是性價比,對于一些個性化,精致的家具很是情有獨衷。我們要做的就是將這些雜亂的市場進形整合。

3.我們和散戶相比我們有更為雄厚的`資金實力。如物流、成本、社會資源等。

4.我們以地級市為依托,以地級市下面的縣城為發(fā)展方向,由地級市的總店撐管物流、管理、營銷,直接對公司負責經(jīng)營方法為縣級分店采取參股、合資、承包的方法,以提高縣級分店員工的業(yè)務主動性。其次是以縣級分店為依托把縣以下的城鎮(zhèn)顧客都吸引過過,以形成對某一地級市的城市和農(nóng)村全區(qū)域覆蓋。

不得不承認如果在省會城市投入1萬元的廣告跟沒有投一樣,而縣(市)這些中小城市就不一樣了,每月將營業(yè)額的1%作為廣告投入都會達到意想不到的效果。

其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們只需要讓顧客知道我們的店在哪兒,賣什么產(chǎn)品,給一些小優(yōu)惠,如來去有班車接送,自己來店看貨可以報銷來去車費,或規(guī)定每周一來店看貨有班車定時接送,這樣比大范圍的廣告投入實效多了。久而久之讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民都知道我們賣什么產(chǎn)品和店鋪地址在哪兒,也就是讓大家都知道我們。

綜上所述,我們的戰(zhàn)略就是“農(nóng)村包圍城市,以我們優(yōu)勢占領廣大中小城市。”地級市總店作為公司直銷店,撐管著至少三個縣級分店,可以做為公司的一個分公司,將擁有公司部分的權(quán)力對分店的經(jīng)營、管理等方面進行直接決策。

家具銷售的工作計劃篇五

作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

1、進行市場一線、工作;。

2、分析市場狀況、,正確作出市場,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);。

3、制定月、季、年度,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。

4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。

5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。

6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;。

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的;。

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關部門作好推廣促銷活動;。

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;。

“xxx”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學習,還要超越。

由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的.溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

報刊媒體方面目前非常弱,只有xx城市家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些見報,對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,xx有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當在二十萬左右。當然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。

目前對經(jīng)銷商或?qū)Yu店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經(jīng)銷商基本上處于獨自應戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當?shù)鼐W(wǎng)絡平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、dm直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內(nèi):x展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經(jīng)銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察,我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設專賣店促銷、推廣的。

從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領導已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是oem,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。

家具銷售的工作計劃篇六

作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。

用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。

1、進行市場一線、工作;。

2、分析市場狀況、,正確作出市場,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);。

3、制定月、季、年度,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。

4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。

5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。

6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;。

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的;。

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關部門作好推廣促銷活動;。

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;。

“xxx”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。

由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的`賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。

報刊媒體方面目前非常弱,只有xx城市家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,xx有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。

家具銷售的工作計劃篇七

本次會員代表大會是在十六大勝利閉幕不久召開的,十六大是一個勝利的大會、團結(jié)的大會、奮發(fā)前進的大會,十六大為我們勾畫了更加美好的宏偉藍圖,明確提出了黨在新世紀頭20年的奮斗目標和前進方向,吹響了全面建設小康社會,開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的進軍號角。我國的改革開放和現(xiàn)代化建設必將進入一個新的高速發(fā)展的歷史時期,北京將結(jié)合“時代特征”、“首都特點”面對新世紀、開拓新境界以“新北京、新奧運”為主題,以提高人民生活水平為根本出發(fā)點,乘勝而上、開拓奮進,率先在全國基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,建成一流的國際大都市,飛速發(fā)展的北京將把我們帶入“三羊開泰”吉祥和美的一年,為我們家具行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的歷史性發(fā)展機遇。為此,協(xié)會20xx年的工作指導思想是:抓住我國入世,北京實施“奧運行動計劃”、“十五規(guī)劃”的大好機遇,認真貫徹十六大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進努力開拓家具行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康有序快速發(fā)展新局面。協(xié)會工作重點是:團結(jié)全體會員、認真研究、解決我們面臨的新形勢、新問題、明確目標、制定戰(zhàn)略、圍繞提升企業(yè)的管理水平,質(zhì)量效益水平、技術水平、設計開發(fā)水平、流通業(yè)態(tài)水平、開拓新市場、全方位的提高我們的國際競爭能力,為北京國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要做出新的更大的貢獻。

一、把北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出來。

我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,北京建設的日新月異,人民生活的顯著提高,奧運行動計劃的實施,為北京家具業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間和無限商機,為了更好地適應這個新形勢,摸清北京市家具行業(yè)的家底,對企業(yè)的規(guī)模、年銷售額、實現(xiàn)利潤,從業(yè)人員等基本情況進行調(diào)查了解,把會員基本情況檔案建立起來,通過對全體會員總體水平的調(diào)查了解,可以基本構(gòu)成和反映北京市家具行業(yè)的主體水平,召開各種類型企業(yè)座談會,征求意見,請專家論證,進一步組織編制比較客觀的比較接近實際的北京市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高規(guī)劃的權(quán)威性、指導性,為北京市政府制定家具行業(yè)發(fā)展計劃提供有力的依據(jù)。

二、繼續(xù)發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢,辦好家具展覽會。

家具展覽會是家具企業(yè)推出品牌、擴大影響,進行產(chǎn)品訂貨、技術交流、搜集市場信息的重要平臺。今年,協(xié)會與中展集團北京華港展覽公司、中國建筑裝飾協(xié)會共同主辦第六屆中國(北京)國際家具及木工機械展覽會。進一步發(fā)揮為奧運會提供廠商的突出作用,鞏固確立北方地區(qū)規(guī)模最大、最具權(quán)威、最有影響力、專業(yè)性國際國內(nèi)同行的盛會,擴大北京市家具市場的輻射中心作用。在展會期間,將組織多項務實增效的活動。如邀請業(yè)內(nèi)的專家舉辦《家具發(fā)展論壇》、《奧委會政府采購辦公室與企業(yè)座談會》、《家具設計、展位設計評選》等多項活動。希望通過北京家具展的舉辦為北京市乃至國內(nèi)有實力、有市場意識的企業(yè)提供一個充分展示自己的大舞臺,打造具有國際水準的世界級品牌。同時,提供一個廠商產(chǎn)銷銜接,互相學習,互相交流,從而帶動全行業(yè)發(fā)展的重要平臺。

協(xié)會協(xié)助中國家協(xié)辦好廣州展、上海展,通過一系列的組團辦展,進一步打造北京家具產(chǎn)品名牌,擴大影響,為北京家具更快地走出北京、走向國際市場搭建平臺。

為配合奧運場館項目,國家部委、市政府采購辦公家具項目的需要,協(xié)助中國家協(xié)辦好6月份在北京舉辦的第二屆中國辦公家具展覽會,為企業(yè)提供更大的商機,促進北京辦公家具再上一個臺階。

三、組織多種類型的研討會、培訓班和專題報告會為企業(yè)服務。

隨著北京奧運會行動計劃的實施,中國加入wto經(jīng)濟持續(xù)的高速度發(fā)展,家具市場國際化進程加快,國內(nèi)外市場競爭將更加激烈,優(yōu)勝劣汰已成為大勢所趨。面對我們產(chǎn)品的總體水平與發(fā)達國家相比還存在一定差距,反映在產(chǎn)品品種少、質(zhì)量差、勞產(chǎn)率低,缺乏市場競爭力等而實質(zhì)是我們在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的落后。因此,必須下力氣抓好企業(yè)在管理、設計、技術、材料、營銷等方面的創(chuàng)新。

1、管理創(chuàng)新方面,要用現(xiàn)代管理理念,管理手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)家族粗放式的管理,實現(xiàn)從個體式向群體式,發(fā)揮集體核心領導體制轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮企業(yè)核心競爭力的作用。在管理手段上加大企業(yè)信息、客戶資源、工藝流程、物流管理方面更多的采用現(xiàn)代化技術,代替粗放式的管理模式,向管理要效益、要質(zhì)量、要品牌。

2、技術創(chuàng)新方面,主要是設計創(chuàng)新和生產(chǎn)技術創(chuàng)新。設計是家具的靈魂,設計的本質(zhì)是個性化的創(chuàng)造,設計的出發(fā)點是以人為本,設計的成果是市場。目前,我們的產(chǎn)品設計多是模仿或稍加改進的。設計開發(fā)新產(chǎn)品步子不大,造成市場千篇一律、缺乏亮點,已無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化的需要。因此,企業(yè)的興衰都與家具的原創(chuàng)設計,創(chuàng)新設計密切相關。究其主要原因:一是知識產(chǎn)權(quán)保護立法不夠,二是設計人員奇缺,因此,要努力創(chuàng)造尊重人才,尊重知識產(chǎn)權(quán),保護他人專利的良好氛圍,引進或培育大批的設計人員,才可以改變目前落后的局面。在生產(chǎn)技術方面,國外主要先進技術我們北京基本上都有,但分散、不配套,先進的技術不能集中的反映到產(chǎn)品上,致使產(chǎn)品不先進造成資源的浪費。技術的創(chuàng)新在于先進技術的整合,只有這樣才能提高質(zhì)量,提高勞產(chǎn)率。

3、營銷創(chuàng)新,由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,營銷在企業(yè)的地位是企業(yè)的龍頭。因此,營銷創(chuàng)新首先要解決觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,所以企業(yè)要建立現(xiàn)代化的信息流通體系,用現(xiàn)代化的手段獲取市場信息。分析市場信息、指導和確定市場定位,為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。當然,還要抓住消費者的消費心理,確立消費者滿意和信賴的質(zhì)量保證體系和企業(yè)的名牌戰(zhàn)略,以及恰到好處的與消費者交流的平臺。

協(xié)會將針對在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面的工作內(nèi)容,組織專題研討會、報告會、多種類型的培訓班、經(jīng)驗交流會,為企業(yè)的管理升級,產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量認證、技術培訓等方面提供服務。

今年,我們還將根據(jù)奧委會、市政府采購辦公開招標、邀標的要求,積極參與并組織專家工程技術人員,參加中央各部委、市、區(qū)縣政府采購辦公家具項目的招投標競標工作的評委和技術指導工作。為政府和企業(yè)服務。還將根據(jù)企業(yè)在編制標書中的問題和不足組織專題講座報告會,以提高企業(yè)在競標工作中的競爭能力。

四、規(guī)范家具市場、引導消費、保護消費者的合法權(quán)益。

為了進一步推動《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具有害物質(zhì)限量》等10項國家強制性標準的實施,積極參與市質(zhì)量技術監(jiān)督局,市木材、家具質(zhì)量檢驗站的市場抽檢活動。根據(jù)市場調(diào)查,草擬制訂北京家具市場的行規(guī)行約。與中國環(huán)境標志認證中心、市木材家具質(zhì)檢站合作,開展推薦“綠色環(huán)保家具生產(chǎn)企業(yè)”和“綠色環(huán)保家具展銷市場”的活動。把《木家具有害物質(zhì)限量》等強制性國家標準納入這類活動的考核之中,使“質(zhì)量可信”、“家具市場規(guī)范單位”的推薦活動,更加規(guī)范化,提高生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品向環(huán)保、安全、健康的方向發(fā)展。通過有影響報刊和信息予以公布進一步達到扶優(yōu)治劣、引導消費、規(guī)范家具市場的目的`。

五、培育和宣傳品牌意識、實施名牌戰(zhàn)略。

面對家具市場的全球化和中國加入wto的新形勢,為了強化北京家具在國內(nèi)甚至國際市場的品牌形象,協(xié)會與遼寧、天津、重慶等十省市家協(xié)聯(lián)合共同舉辦“中國十省市家協(xié)推薦知名品牌活動”。對具有特色的產(chǎn)品和知名品牌企業(yè),要加大宣傳和扶植力度,利用新聞媒體向社會推介宣傳,擴大北京地區(qū)家具企業(yè)品牌的社會效應,以名牌企業(yè)為龍頭,打造北京地區(qū)知名家具企業(yè)及其品牌,推動家具行業(yè)的發(fā)展。

六、加強國際交流與合作,推進“引進來”、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。

中國家具要取得技術上進步,還要加強對世界家具發(fā)展潮流的了解,不斷學習國外先進技術和管理,做好同歐美、澳大利亞等發(fā)達國家家具行業(yè)的交流與合作。今年協(xié)會將組織赴德國、北歐、俄羅斯、澳大利亞等國進行考察,同時進一步做好來華協(xié)會、客商的接待工作,組織好國外專家同行來華考察、講課、洽談貿(mào)易、交流與合作活動。

努力開拓國際市場,組團參加新加坡、漢城等家具展,根據(jù)企業(yè)要求,積極組織好出國展,貿(mào)易洽談、產(chǎn)品推廣等項工作,推動企業(yè)產(chǎn)品走出“國門”,主動參與國際市場的競爭。

七、辦好刊物,加強信息交流為行業(yè)服務。

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,一是進一步辦好《家具與環(huán)境》雜志,增大發(fā)行量、擴大影響;二是辦好《木材與家具信息》為企業(yè)提供更多、更廣泛、更加及時準確的市場信息,加強同全國各省市協(xié)會和會員單位的信息交流;三是協(xié)會出版《北京家具企業(yè)》畫冊,配合中國家協(xié)《中國家具企業(yè)之星》等刊物,做好資料收集刊物推介等工作。

八、適應新形勢,加強行業(yè)協(xié)會的自身建設。

1、協(xié)會根據(jù)市場形勢的發(fā)展和章程要求,認真貫徹上級關于《進一步加強協(xié)會自身建設和管理的通知》的精神和各項要求,確定部門職責,工作目標和具體要求。

2、嚴格執(zhí)行協(xié)會制定的《工作人員行為道德規(guī)范》、《民主決策》、《財務管理》、《考核獎勵制度》等項管理制度,使協(xié)會的各項管理工作進一步規(guī)范化,適應形勢發(fā)展的要求。

3、積極發(fā)展會員,力求在去年發(fā)展會員的基礎上,今年增長50家,使協(xié)會會員在市場占有率及市場營業(yè)額方面成為北京市家具市場的重要主導地位。

總之,20xx年的工作任務繁重而艱巨,更需要大家的關心、愛護和支持,讓我們團結(jié)起來,圍繞上述各項工作,以十六大報告的精神為指針,與時俱進,不斷開拓,為我們行業(yè)的發(fā)展,為我們行業(yè)能為北京市的發(fā)展和人民生活水平質(zhì)量的提高做出新的更大的貢獻而努力奮斗。

家具銷售的工作計劃篇八

贊美重要性這里不再重復羅嗦了,贊美是很好的開場技巧之一。

一、以下是我們認為正確的話術:

“先生,您真有眼光,您看到的是剛剛推出的最新款式家具…?!保ㄕ_)。

“小姐,您氣質(zhì)真好,……?!保ㄕ_)。

“小姐,您身材真好,我在商場干這么長時間,有您這樣身材不多……?!保ㄕ_)。

到位的贊美必將讓那些愛美的女士心花怒放,關注尖峰實現(xiàn)了解更多行業(yè)信息她想:錢給誰都是給,給就給的開心。

二、開場技巧:唯一性開場。

物以稀為貴,對于客人喜歡的貨品,你都要表達出機會難得的效果,促使客人當下決定購買,因為走出了你店的客人,關注尖峰實現(xiàn)了解更多行業(yè)信息就不再受你的影響,消失在茫茫人海,我們沒有她(他)的電話,沒有她(他)的手機,沒有她(他)的mail,也沒有她(他)的,所以所能做的.就是在當下買單。

以下的話術是正確地制造“唯一性”的話術:

“我們促銷的時間就是這2天,過了就沒有優(yōu)惠了,所以現(xiàn)在買是最劃算的時候……。

不然您得多花好幾百元,那些錢拿來多買點別的東西多好……”(正確,制造促銷時間的唯一性,機會難得,同時要注意重音的表達)。

“小姐,我們的這款家具是法國設計師設計的最新款式,為了保證款式的唯一性,這款是國內(nèi)限量生產(chǎn)、限量發(fā)售的款式,在我們店這個款已經(jīng)不多了,建議趕快購買。”(正確,款式的唯一性,機會難得)。

開場技巧:熱銷開場。

當客人表現(xiàn)出對某款家具好感時,我們應該趁熱打鐵,渲染熱銷的氣氛。

下面的話術是我們建議采納的:

“某款系列產(chǎn)品迄今在全球的銷量已逾5000套,其中19型突破1000個?!?/p>

“這款家具一上市賣的特別好,已經(jīng)銷售5萬多個了,成為單品銷量冠軍,現(xiàn)在庫存已經(jīng)不多了!”

“這是我們品牌今年上市最新款家具,在我們深圳的其他店鋪,這款家具已經(jīng)沒有貨了,在我們店只有幾個了,我給您介紹下!”

“這是我們品牌重點推出的最新款家具,在我們廣州的店鋪,這個款早已經(jīng)賣空了,在我們店只有2個了,建議您看看,我?guī)湍纯从袥]有您合適您品味的。”(正確)。

三、開場技巧:功能賣點。

一、比如下面的例子:

“除了省空間,這款家具的最大特點就是具備自潔功能。”

“小姐,這件家具正好是我們品牌今夏特別設計的款式,而且是采用特殊木料和制作工藝,對于電腦、電視等具備特別防輻射的功能!上下班都能保護您身體的健康?!保ㄕ_,突出功能)。

1、開場技巧中國家具零售終端門店的服務足夠可以用在天南海北,開場經(jīng)??梢越M合運用:新款加贊美,新款加促銷,促銷加熱銷,促銷加唯一性,功能加促銷等等不一而足,看現(xiàn)場服務客人的需要,隨時爛熟于心,脫口就出。

家具銷售的工作計劃篇九

主要是對20xx年整體工作做統(tǒng)籌安排,計劃書的制定旨在為20xx年沖刺1000萬銷售,完成基本目標800萬,為此,我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣;基本戰(zhàn)術是小區(qū)團購為重點,小規(guī)模、多批次、深挖掘、20xx年度經(jīng)營工作計劃書品牌輪流的方式;同時需要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),簡化流程弱點,銷售更加快速化,需要對導購員不斷強化,提高其專業(yè)知識,豐富其銷售技巧,最大提高銷售率!

目前的形勢是什么呢?

我們的任務是什么呢?

第三,要重點地做好小區(qū)廣告宣傳與人員推廣的以及活動節(jié)點的有效結(jié)合,

總之:要將單純的價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變;。

(五)要做好以上工作,

第一,需要對現(xiàn)有組織架構(gòu)進行調(diào)整以及工作流程的簡化;。

第二,要設立制度并堅定執(zhí)行到位;。

第三,要做好企業(yè)文化建設;。

家具銷售的工作計劃篇十

第一,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店家具導購員工作紀律,規(guī)范家具導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

第四,擴大銷售網(wǎng)絡。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡營銷陣地。

第五,加強銷售能力。定期對于全店20名家具導購員進行銷售培訓,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

家具銷售的工作計劃篇十一

家具導購員是家具銷售一線人員,在不考慮家具品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于家具銷售起著至關重要的催化因素。

我從x年10月進入商場工作,兩年半的家具導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好家具導購員工作計劃,才能夠做好家具導購員這份工作。現(xiàn)在,20xx年上半年工作即將結(jié)束,我們家具導購員即將步入下半年的工作當中。特此,制定家具導購員的x年下半年工作計劃:

第一,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店家具導購員工作紀律,規(guī)范家具導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

第四,加強銷售能力。定期對于全店20名家具導購員進行銷售培訓,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

第五,擴大銷售網(wǎng)絡。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡營銷陣地。

家具銷售的工作計劃篇十二

家具企業(yè)所制訂的家具銷售計劃一定要符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,脫離實際的'、抽象的家具銷售計劃對實際的家具銷售活動沒有任何意義。更為致命的是,如果家具銷售組織和家具銷售人員認為企業(yè)的家具銷售計劃根本不可能實現(xiàn),那么該家具銷售組織將會在一定時期內(nèi)失去方向。

許多家具銷售組織的家具銷售計劃是家具銷售經(jīng)理一個人制訂的,沒有相關部門和基層家具銷售人員的參與和支持,從而使計劃缺少很多實際的資料和家具銷售人員創(chuàng)造性的建議,該計劃就成了家具銷售經(jīng)理自己的計劃而不是整個家具銷售組織的計劃。這種計劃沒有實施依據(jù),肯定是不可行的。

在計劃的執(zhí)行過程中,如果沒有發(fā)現(xiàn)計劃不實際或存在的缺陷,就應該嚴格執(zhí)行,不可輕易變更或廢除,這是家具銷售計劃的約束力。

但是,計劃也不能是一成不變的當出現(xiàn)繼續(xù)執(zhí)行計劃將會使企業(yè)遭受嚴重損失或根本無法執(zhí)行原計劃時,應該在權(quán)衡利弊得失之后,進行適當?shù)恼{(diào)整,使計劃保持一定的彈性。市場瞬息萬變,競爭對手在不斷調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術,企業(yè)的市場營銷環(huán)境也在不斷變化,這就要求銷售經(jīng)理要根據(jù)這些變化相應地調(diào)整銷售計劃,以保證銷售計劃的實際價值。當然,這需要銷售經(jīng)理具有批評和自我批評的精神。

家具銷售的工作計劃篇十三

為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。

即將過去的xx年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為奧美利宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

忙碌的xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,導致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應不足,但因公司及時調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,廣西客戶,由于客戶支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客戶失去了信譽,從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,直到問題得到解決為止。

對于xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。

5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;。

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

家具銷售的工作計劃篇十四

家具導購員是家具銷售一線人員,在不考慮家具品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于家具銷售起著至關重要的催化因素。

我從____年10月進入商場工作,兩年半的家具導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好家具導購員工作計劃,才能夠做好家具導購員這份工作?,F(xiàn)在,20__年上半年工作即將結(jié)束,我們家具導購員即將步入____下半年的工作當中。特此,制定家具導購員的____年下半年工作計劃:

第一,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店家具導購員工作紀律,規(guī)范家具導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

第四,加強銷售能力。定期對于全店20名家具導購員進行銷售培訓,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

第五,擴大銷售網(wǎng)絡。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡營銷陣地。

家具銷售的工作計劃篇十五

下半年,我將一如既往地按照公司的要求,在上半年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx下半年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一、在對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;我們要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四;下半年對自己有以下要求:

1:要每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2:要一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了下半年的銷售任務我要努力完成xxx臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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