通過寫總結(jié)，我們可以更加清晰地看到自己在不同學(xué)科或工作領(lǐng)域中的進步和成長。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標、收集資料、分析思考等多項準備工作。這篇總結(jié)范文展示了作者在工作中取得的成績和進步，以及對未來工作的展望和期待。
電站安全工作總結(jié)篇一
××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習機會，進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
規(guī)章制度。
培訓(xùn)工作事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。
為進一步推進“隱患治理年”各項措施的落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作，增強全員安全意識，我公司結(jié)合自身特點，認真研究制定“安全生產(chǎn)月”，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，采取多種形式深入開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真籌備“安全生產(chǎn)月”活動。
為有效開展好此次活動，我公司成立了以為組長，及各副總為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
的通知》，要求各單位結(jié)合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、精心組織，確保各項宣教活動收到實效。
在報上設(shè)置了安全月活動宣傳專欄，利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳，利用手機短信平臺發(fā)送安全叮囑與祝福，并大力開展安全征文活動。
6月8日，組織開展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?。此次活動展出以安全知識安全月主題宣傳等知識為內(nèi)容的板報，發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識宣傳材料;并于12：00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信，后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信;下級向上級、前方向后方發(fā)送報平安短信。
6月11—23日，工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動，到各個項目部發(fā)放防暑降溫物品，此次活動進一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動，維護職工的切身利益，保障職工安全健康一項重要工作，動員和組織全體職工全力以赴投身工作中去，努力營造安康、和諧的工作氛圍。6月24日，組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項考試，通過開展知識答卷活動，拓寬了全體人員知識面，進一步增強了的安全意識，提高了的安全素質(zhì)。
6月25日，工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動，強化全體人員“關(guān)愛生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。
6月27日，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”評選活動，活動提高了團員青年安全意識和安全技能，規(guī)范了團員青年的作業(yè)行為，達到了切實履行“安全生產(chǎn)，青年當先”職責的目的。
三、以基層活動為關(guān)注點，推進安全工作有效落實。
在今年的安全生產(chǎn)月活動中，各單位均能按照公司統(tǒng)一部署，大力開展安全宣傳教育工作，并有針對性地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識普及教育;各單位還能根據(jù)實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習、組織安全學(xué)習培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱懥恕鞍踩l(fā)展”的主旋律，促進了全體員工安全文化意識的提高，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、深入開展專項檢查，及時消除事故隱患。
為使安全月各項活動開展富有成效，6月11日至20日，組織了“安全生產(chǎn)月”專項檢查。親自帶隊在全公司范圍內(nèi)進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。
本著“高標準，嚴要求”的原則，高度重視此次檢查工作，制定了詳細的檢查和方案，檢查采取項目部自查與現(xiàn)場督察相結(jié)合的方式，深入到各個施工現(xiàn)場，對照整治方案，采取聽取匯報，查閱有關(guān)文件資料，檢查施工現(xiàn)場的方式進行，共提出問題和意見427條。檢查組對每一個項目檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，均組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時匯報。
按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求，20xx年6月運行六隊結(jié)合實際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:。
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進安全文化建設(shè)，運行六隊以“安全環(huán)保責任落實深化年”活動為主線，面向基層、面向群眾，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，建設(shè)和諧電力，提供強有力的輿論、精神和文化支持。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳發(fā)動，確保活動有計劃、按步驟開展。
運行六隊及時成立了“安全生產(chǎn)月”活動實施小組，制定了活動方案，把“安全生產(chǎn)月”活動有計劃地進行部署，確?；顒拥捻樌M行。
為了加大宣傳力度，使活動深入人心，開展了以下宣傳活動：
1、充分利用運行六隊網(wǎng)頁，為及時宣傳報道安全生產(chǎn)月提供了一個平臺，使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經(jīng)驗和做法。
3、隊主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章，并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。
二、加大培訓(xùn)力度，進一步提高職工安全意識。
1、組織全員安全知識答卷。6月上旬，組織所有人員進行統(tǒng)一答卷，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。
三、突出重點，發(fā)動全體干部職工進行雨季安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患。
運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式，開展安全生產(chǎn)檢查活動。開展事故隱患排查，檢查重點包括責任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處，全部及時整改完畢。
四、切合實際開展。
應(yīng)急預(yù)案。
演練，增強應(yīng)急處理能力。
我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練，內(nèi)容包括：抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面，通過應(yīng)急演練提高了運行六隊應(yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動性，結(jié)合各站實際特點，也開展了抗洪防災(zāi)演練，為全隊安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。
今年“安全月”活動已經(jīng)接近尾聲，在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全隊全體干部職工的共同努力，取得了預(yù)期效果，達到了預(yù)期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
電站安全工作總結(jié)篇二
xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，xx變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過48+4的學(xué)習機會，進行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的'，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《xx站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在進行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《xx站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。
電站安全工作總結(jié)篇三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的.設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。
電站安全工作總結(jié)篇四
??1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故。
??2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。
??本年度主要完成了如下工作:。
??1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
??2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成必要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
??3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
??4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
??5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
??6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
??7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
??8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
??回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電站安全工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
回顧過去的2012年，柏泉500kv變電站工程項目部在上級主管部門和各參建單位共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹國網(wǎng)公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化氛圍的基礎(chǔ)上，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持管理創(chuàng)新，堅持作業(yè)標準化；加強安全培訓(xùn)，加強分包管理，加大安全監(jiān)督工作力度，完善風險管理和應(yīng)急處置工作，以積極開展“安全年”‘安全月活動為載體，以深化隱患排查和風險管控為手段，以開展爭創(chuàng)國家電網(wǎng)流動紅旗和組織開展春、夏、秋、冬季安全大檢查等活動為契機，樹立“大安全”理念，促進了柏泉500kv變電站工程安全文明施工可控、在控。較好的完成了2012年柏泉500kv變電站工程各項安全文明生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將2012年柏泉500kv變電站工程項目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作匯報如下。
一、2012年柏泉500kv變電站工程項目部在安全生產(chǎn)的總體狀況。
1、策劃先行、有序開展安全管理工作。年初柏泉500kv變電站工程項目部根據(jù)公司要求編制下發(fā)了柏泉500kv變電站工程《2012年安全環(huán)境目標及安全工作計劃》明確了全年的安全、環(huán)境和目標、責任，嚴格執(zhí)行“安全年”活動暨省電力公司“我要安全、幸福平安”為主題實線活動，將安全年活動30條重點措施和“我要安全、幸福平安”為主題活動的50條重點措施，落實到日程安全管控之中。
2、注重現(xiàn)場安全教育、完善安全管理制度的宣貫。積極組織開展各類安全宣傳活動與教育培訓(xùn)。為了提高全員施工安全意識，項目部根據(jù)工程進展特點，滾動對進場人員進行安全規(guī)范的教育和考試，通過組織大家學(xué)習、考試等方式強化了全員安全意識。在開展安全管理工作的同時，項目部還加強了宣傳報道，在工程現(xiàn)場設(shè)活動宣傳墻（板）報，還積極響應(yīng)上級文件的精神開展了一系列的安全活動，如開展了“我要安全、幸福平安”“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”等為主題的安全教育活動，通過多種形式的安全教育、宣傳及活動的開展，極大地宣揚了柏泉變電站安全工作中的好人好事，倡導(dǎo)了人人講安全的良好風氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。
3、認真開展安全檢查、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。1）項目部組織監(jiān)理施工項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評價辦法》，對土建和電氣安裝階段的，各種安全生產(chǎn)文件、法律法規(guī)、制度、規(guī)范等進行了安全檢查和評價，并出具了安全評價報告。2）有針對性開展專項安全檢查，在貫徹落實國家電網(wǎng)公司基建安全【2012】140號《關(guān)于做好基建工程安全度訊工作的通知》和中電建安【2012】13號《關(guān)于開展地質(zhì)災(zāi)害防治專項大檢查的緊急通知》的文件精神，于2012年7月20日由項目部組織監(jiān)理、土建、電氣施工項目部開展了柏泉500kv變電站工程“關(guān)于汛期防治地質(zhì)災(zāi)害專項安全大檢查”活動，針對檢查出來的問題，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改。在認真落實：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，項目部堅持按照關(guān)鍵階段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大風險認真履職履責、到崗到位督查工作。3）建立了項目經(jīng)理主持召開的“月度安全生產(chǎn)工作會”制度，每月按時召開月度安全生產(chǎn)工作例會，排除安全生產(chǎn)隱患和安全管理中的漏洞和死角。同時布置下個月安全生產(chǎn)工作防范重點，做到查隱患、糾問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以深化隱患排查和風險管控為手段，及時規(guī)避安全風險，將事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會外，還定期召開柏泉安委會安全工作例會，旨在及時總結(jié)、分析、查找特定階段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。對于安全風險相對較大的施工作業(yè)點，分別由業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護，保證了施工安全。
4、制定相應(yīng)措施服務(wù)于現(xiàn)場安全文明施工管理，三個項目部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡查，監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位安全文明施工管理工作，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況，促使現(xiàn)場做到安全文明施工，遏制違章行為，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患。全年項目部還多次接受了中電建集團公司、國家電網(wǎng)公司、宏源公司開展的專項安全檢查和春、秋季安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改閉環(huán)，通過這些活動使施工現(xiàn)場反違章工作得到進一步提高，員工安全意識、遵章守紀自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增強，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kv變電站工程安全文明施工的標準化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的許多亮點也得到了國網(wǎng)公司項目安全管理流動紅旗競賽檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好評。
5、應(yīng)急管理穩(wěn)步推進。為了規(guī)范三個項目部的應(yīng)急處置現(xiàn)場到位行為，做到各司其責，密切配合，項目部完善了預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，并按國家電網(wǎng)公司和中電建集團的有關(guān)規(guī)定編制了《柏泉500kv變電站工程應(yīng)急處置方案》，充實調(diào)整了項目部應(yīng)急救援人員，增強了各參建單位應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力。6月27日，項目部組織柏泉變電站工程各參建單位全程參與電氣項目部在施工現(xiàn)場進行的應(yīng)急消防演練和心肺復(fù)蘇演練，通過學(xué)習觀看和演練，使全體員工體會到了“安全防護意識”的重要性，提高了應(yīng)急救援隊員的應(yīng)急救援能力和職工自我保護意識，強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到了應(yīng)急管理、監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
在認真做好危險點辨識和評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合柏泉項目施工生產(chǎn)實際，扎實開展安全風險評估和分析；科學(xué)制訂安全風險防范措施，注重其針對性、可靠性、可操作性，保證實施方法容易為一線員工接受掌握，應(yīng)對規(guī)避安全風險；大力開展全員風險意識和風險知識培訓(xùn)，有效實施風險管理措施，最大限度化解和消除安全風險；從安全管理長效機制建設(shè)出發(fā)，逐步建立和完善項目部安全風險管理機制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理方式、方法和流程，提高了項目部整體安全管理效率和水平。
三、安全管理工作的突破與創(chuàng)新。
1、為了加強現(xiàn)場安全管理及時協(xié)調(diào)和解決施工現(xiàn)場安全文明施工的問題，項目部健全了管理人員到崗工作規(guī)定，建立了項目部管理工作人員到崗規(guī)范，實施與之相對應(yīng)的現(xiàn)場安全文明施工預(yù)警機制。加強了施工安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作、及時掌握工作動態(tài)、制定預(yù)防措施、提高安全管理水平。
2、防護設(shè)施創(chuàng)新，在施工項目部落實了高處作業(yè)100防墜落措施。為真正體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，達到本質(zhì)安全，督促高處作業(yè)要落實100％防高墜人身保護措施，目前，施工項目部在施工作業(yè)過程中高處作業(yè)人員已基本做到100防墜落保護。
1、項目部將根據(jù)國網(wǎng)公司和宏源公司的要求，編制柏泉500kv變電站工程《2013年安全環(huán)境目標及安全工作計劃》，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板的設(shè)置符合規(guī)定，從嚴、從細做好柏泉變電站工程安全文明施工各項安全防護工作，做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”為參建作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作，確保不發(fā)生安全事故。
2、加大對吊裝機械及吊裝工器具的監(jiān)督管理，對起重機械設(shè)備，嚴格按照相關(guān)標準規(guī)程進行日常保養(yǎng)和檢查，機械設(shè)備的完好率要達到100%，對發(fā)現(xiàn)的機械設(shè)備隱患要及時進行維修保養(yǎng)，隱患排除不合格，不得使用，設(shè)備管理人員要做好維修、保養(yǎng)、檢查記錄。嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”規(guī)定，嚴禁無證人員上崗操作。確保起吊機械和設(shè)備運行安全。
3、隨著工程不斷向前推進，現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試工作將全面展開，項目部將加強高壓試驗的安全防范措施，保證全站試驗工作安全、順利進行。工程的啟動方案科學(xué)、安全、可靠，嚴格執(zhí)行工作票制度和安全監(jiān)護制度，決不能發(fā)生由于本工程的原因而引起的系統(tǒng)停電事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，柏泉500kv變電站工程在安全文明施工管理工作中雖處于可控狀態(tài)，但隨著柏泉變電站工程（主、附）設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵的沖刺階段，安全風險依然較大，現(xiàn)場安全文明施工管理工作不容松懈，我們將按照公司的統(tǒng)一部署與參建單位統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，全面完善提升現(xiàn)場的安全文明施工效能，為全面實現(xiàn)柏泉500kv輸變電工程的安全目標而盡心盡責！
謝謝大家。
電站安全工作總結(jié)篇六
電站是公司管理的最基層組織結(jié)構(gòu)，電站站長是電站基層的生產(chǎn)組織者和管理者，更是電站安全管理的直接負責人，為進一步明確站長，值長及值班員在安全生產(chǎn)中的責任，確保電站安全平穩(wěn)運行，特要求簽訂《電站安全生產(chǎn)責任書》。具體內(nèi)容如下：
（1）不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生一般及以上其他事故，新發(fā)職業(yè)病為零。
（2）無重大電氣設(shè)備責任事故；
（3）不發(fā)生火災(zāi)事故；
（4）班組成員持證上崗了100%；
（5）電氣。
一、二種工作票、操作票、動火票合格率100%；
（6）員工實現(xiàn)人員無“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、站長安全職責。
（2）負責組織制定年度工作計劃和年終總結(jié)，做好職工管理，考核，調(diào)配工作，掌握員工動態(tài)，及時為電站提供決策依據(jù)。
（3）對電焊的安全生產(chǎn)負責，監(jiān)督、檢查安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。
（4）認真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比成產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
（5）抓好職工隊伍建設(shè)，定期組織召開安全生產(chǎn)理會及進行政治思想、安全知識學(xué)習教育，運用各種形式開展思想、安全教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識。
（6）做好生產(chǎn)和安全月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作。（7）根據(jù)生產(chǎn)的實際需要，定期編制年度及月份生產(chǎn)計劃，安排電站設(shè)備的周期性試驗、小、中修及年度檢修。
（8）廣泛開展合理化建議，積極采用新技術(shù)，大力推進新的改造，為公司總經(jīng)濟當好生產(chǎn)技術(shù)參謀。
（9）負責整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍。
（10）負責監(jiān)督電能經(jīng)營管理，做好電量統(tǒng)計和電費計算工作。
（11）組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促電站員工落實安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。
三、值長安全責任：
（一）執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標準及上級指示和規(guī)定。
（二）根據(jù)工作需要，組織制定和編寫年、季、月實施計劃和工作的總結(jié)，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告電站的工作情況。
（三）負責對本值運維人員工作進行檢查與考核。
（四）副職編寫本站的年工作計劃，并組織落實，并按要求及時做出年工作總結(jié)。
（五）搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)，堅持全面質(zhì)量管理，提高現(xiàn)代化管理水平，確保全部門各項工作的全面完成。
（六）負責光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后設(shè)備驗收，做好交接資料工作。
（七）審查工作票，負責安排光伏電站的倒閘錯左和檢修試驗。
（八）負責光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗收，做好交接資料工作。
（九）接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示，并做好記錄。
四、值班員安全責任。
1、值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運行情況；認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，積極協(xié)助值長搞好運行管理和設(shè)備維護工作。
2、積極協(xié)助值長做好檢修前的準備及安全措施的設(shè)置工作。
3、根據(jù)值長命令填寫操作票，進行倒閘操作，協(xié)助值長做好事故、移動情況的處理。
4、協(xié)助值長填寫各種記錄、報表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作。
5、協(xié)助值長做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作。
6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報告值長，不得擅自處理，（對明顯威脅人生和設(shè)備安全時除外）。
8、在值長的指令下正確迅速地執(zhí)行倒閘操作和事故處理。
五、責任追究：
電站站長室全站第一安全責任人，值班長是本值管轄范圍內(nèi)的安全責任人，員工是自己身體安全的第一責任人，一旦發(fā)生安全事故將按照公司相關(guān)安全考核條例對相關(guān)責任人進行考核，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)追究其刑事責任，六、備注：
1、此責任書自簽訂之日起執(zhí)行，責任人如有變動，有新接任的負責人繼續(xù)履行責任。
2、此責任書的執(zhí)行情況，由公司具體負責監(jiān)督實施。
3、此責任書一式兩份，公司存檔一份，電站存檔一份。
電站安全工作總結(jié)篇七
按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求，20xx年6月運行六隊結(jié)合實際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:。
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進安全文化建設(shè)，運行六隊以“安全環(huán)保責任落實深化年”活動為主線，面向基層、面向群眾，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，建設(shè)和諧電力，提供強有力的輿論、精神和文化支持。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳發(fā)動，確?；顒佑杏媱?、按步驟開展。
運行六隊及時成立了“安全生產(chǎn)月”活動實施小組，制定了活動方案，把“安全生產(chǎn)月”活動有計劃地進行部署，確?；顒拥捻樌M行。
為了加大宣傳力度，使活動深入人心，開展了以下宣傳活動：
1、充分利用運行六隊網(wǎng)頁，為及時宣傳報道安全生產(chǎn)月提供了一個平臺，使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經(jīng)驗和做法。
3、隊主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章，并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。
二、加大培訓(xùn)力度，進一步提高職工安全意識。
1、組織全員安全知識答卷。6月上旬，組織所有人員進行統(tǒng)一答卷，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。
三、突出重點，發(fā)動全體干部職工進行雨季安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患。
運行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式，開展安全生產(chǎn)檢查活動。開展事故隱患排查，檢查重點包括責任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處，全部及時整改完畢。
四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強應(yīng)急處理能力。
我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練，內(nèi)容包括：抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面，通過應(yīng)急演練提高了運行六隊應(yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動性，結(jié)合各站實際特點，也開展了抗洪防災(zāi)演練，為全隊安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。
今年“安全月”活動已經(jīng)接近尾聲，在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全隊全體干部職工的共同努力，取得了預(yù)期效果，達到了預(yù)期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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電站安全工作總結(jié)篇八
20xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，xx變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針；通過484的學(xué)習機會，進行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
1、開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11、3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11、3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11、3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的.，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《xx站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4、對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5、每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《xx站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。
7、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?！叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標準和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。
8、重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執(zhí)行；嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
電站安全工作總結(jié)篇九
20，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：
一、各項生產(chǎn)指標完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從12月26日起，到2008年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝z運行狀況。
截至2008年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設(shè)備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況。
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設(shè)備消缺率達80%。
4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改狀況。
1）設(shè)備檢修狀況：八里碑2008年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗的設(shè)備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設(shè)備維護狀況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi)，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預(yù)想。
號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，
并且對冬季工作進行了分配任務(wù)，并計劃好設(shè)備、記錄等整。
改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組。
報表、班組建設(shè)學(xué)習均正常進行。
1、認真開展安全活動。
本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開。
全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想。
和行為。透過學(xué)習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全。
意識。一年來，變?nèi)竟策M行了50次安全學(xué)習活動，各類。
學(xué)習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預(yù)想12。
次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安。
全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能。
自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線。
起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄。
入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體。
現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｘ?、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至2008年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況。
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定z管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況。
1、班組培訓(xùn)狀況：變電站按照原計劃的培訓(xùn)資料，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習以及技術(shù)問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習資料進行政治學(xué)習，全年組織政治學(xué)習29次，在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題。
1、設(shè)備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，務(wù)必堅持加強職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多，培訓(xùn)力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。
變電站。
電站安全工作總結(jié)篇十
xx年對'''水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實現(xiàn)了'''水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營。在這一年中，'''運行部在發(fā)電運營分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標，順利實現(xiàn)了電站首批五臺機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（一）各項生產(chǎn)指標完成情況（截至11月30日）。
xx年'''水電站發(fā)電量89.53億千瓦時，完成了年計劃(94.33億千瓦時)的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執(zhí)行操作票1139張，合格率均為100％，執(zhí)行開停機操作900臺.次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現(xiàn)年內(nèi)安全運行三個一百天，連續(xù)安全運行1013天。
xx年是'''電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實現(xiàn)電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現(xiàn)場機電設(shè)備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進行，現(xiàn)場存在很多不安全隱患，'''運行部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際進一步完善了保證人身、保設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調(diào)試、投產(chǎn)，實現(xiàn)了最后一臺機組的順利接管工作，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進一步進行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場實際，其中修訂完善了《運行部設(shè)備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據(jù)電站生產(chǎn)運行實際需要，及時調(diào)整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調(diào)整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應(yīng)制定了《運行部應(yīng)急管理制度》《運行部on-call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制。始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實主任現(xiàn)場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現(xiàn)場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實際和'''電站特點，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。
（三）推進規(guī)范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
'''運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規(guī)范生產(chǎn)管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學(xué)習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項運行工作，進一步規(guī)范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程作業(yè)，杜絕不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行標準，進一步規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執(zhí)行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進行重點巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現(xiàn)的習慣性違章現(xiàn)象進行預(yù)防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過檢查現(xiàn)在還極個別存在對監(jiān)控信息不重視、信號不敏感現(xiàn)象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現(xiàn)象，以及對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時登錄設(shè)備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現(xiàn)象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開展。
（四）推廣安全風險預(yù)控管理，細化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平。
'''電站設(shè)備多、分布廣，設(shè)備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預(yù)控管理，深入進行隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設(shè)備運行分析，通過進行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運行的客觀規(guī)律，認真做好設(shè)備運行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)，通過分析第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時進行調(diào)整或聯(lián)系處理，及時發(fā)現(xiàn)3號機水導(dǎo)漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯(lián)系得到處理，發(fā)現(xiàn)各類隱患442項（包括設(shè)備缺陷347項），及時聯(lián)系消除，較大隱患及時制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習落實，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠設(shè)備的標識、標號進行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼；統(tǒng)計丟失、損壞和不全的`設(shè)備標識、標號，及時聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開關(guān)依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設(shè)備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
（五）積極配合電站檢修工作，規(guī)范現(xiàn)場應(yīng)急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作。
運行部積極配合電站設(shè)備首次檢修工作，力爭檢修工作規(guī)范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結(jié)討論檢修工作中的得失，制定相應(yīng)防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5臺.次，線路檢修、預(yù)試3條.次，配合750kv開關(guān)各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設(shè)備清掃、預(yù)試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過檢修及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設(shè)備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發(fā)期間工作規(guī)定”、“汛期工作規(guī)定”等專項規(guī)定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設(shè)備參數(shù)分析管理，及時進行設(shè)備運行方式和工況調(diào)整，及時聯(lián)系缺陷處理，提高了設(shè)備可靠水平，保證了汛期機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場應(yīng)急管理工作，根據(jù)現(xiàn)運行實際需要編寫了應(yīng)急處置方案9部，修編了應(yīng)急處置方案13部，并結(jié)合水庫水位變化和設(shè)備運行需要及時進行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓(xùn)，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的'''果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內(nèi)演練提高人員預(yù)案掌握和應(yīng)急處置能力。在年內(nèi)發(fā)生的兩次設(shè)備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應(yīng)急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
（六）強化安全管理，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高人員綜合素質(zhì)。
運行部定期召開月度安全生產(chǎn)專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學(xué)習，和發(fā)生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，結(jié)合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節(jié)日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發(fā)電分公司協(xié)調(diào)整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實效作用。開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月活動，通過板報、標語宣傳，相關(guān)規(guī)章、制度、文件的學(xué)習，安規(guī)、運規(guī)和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質(zhì)量意識的培訓(xùn)。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規(guī)章制度培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入到員工培訓(xùn)計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓(xùn)方法提高培訓(xùn)效果，切實提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力。積極引導(dǎo)員工樹立感恩意識，清醒認識'''電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
（七）加強調(diào)度聯(lián)系工作，切實做好調(diào)頻、調(diào)壓、調(diào)峰和調(diào)水工作。
由于水庫庫區(qū)果卜錯落體影響，一年中'''電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調(diào)節(jié)范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學(xué)習，積極聯(lián)系調(diào)度，及時調(diào)整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩(wěn)定運行同時保證了機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認真進行各設(shè)備的巡視檢查，細致進行參數(shù)分析工作，積極聯(lián)系調(diào)度和相關(guān)部門進行溝通，保證水位平穩(wěn)上升的同時保證了機電設(shè)備穩(wěn)定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調(diào)度、聯(lián)系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據(jù)及時聯(lián)系調(diào)度，進行機組運行方式和負荷的調(diào)整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調(diào)度泄水閘門提門泄水兩次，歷時117.6小時，保證了水庫水位在規(guī)定范圍運行。水位升、降過程中及時聯(lián)系進行機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數(shù)，并根據(jù)試驗結(jié)果制定運行方式安排，對機電設(shè)備狀態(tài)做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產(chǎn)運行，'''電站擔負起全網(wǎng)第一調(diào)頻任務(wù)，為了更好的執(zhí)行此項任務(wù)，運行部認真組織學(xué)習《西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，組織全員進行專題分析，查找調(diào)頻工作的制約因素，制定調(diào)頻工作要求，及時聯(lián)系發(fā)電分公司進行監(jiān)控系統(tǒng)的部分功能修改，使之更加適合調(diào)頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調(diào)度調(diào)整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。
（八）存在的問題和整改措施。
1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高。
xx年是'''電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進一步提高。
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學(xué)習培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現(xiàn)象，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)“少人值班、無人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協(xié)調(diào)管理有待進一步提高。
xx年是'''電站生產(chǎn)管理各單位、部門全面介入的第一年，經(jīng)過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調(diào)依然不是十分順暢，進一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點。
4、工作現(xiàn)場隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1）監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善。
2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現(xiàn)場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等。
4）現(xiàn)場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規(guī)范的翻譯版本，對設(shè)備的熟悉掌握存在一定隱患。
1、進一步完善基礎(chǔ)管理制度，理順管理流程。
結(jié)合現(xiàn)場實際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范各項管理工作，細化標準化作業(yè)流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協(xié)調(diào)發(fā)電分公司和相關(guān)部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發(fā)展。
2、加強培訓(xùn)管理，進一步提高人員綜合素質(zhì)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個人需求和公司發(fā)展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進運行部整體水平的提高，為電站實現(xiàn)“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進一步細化設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。
一方面進一步完善設(shè)備標識，提高設(shè)備健康基礎(chǔ)；另一方面繼續(xù)深入開展隱患排查和設(shè)備分析工作，努力消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設(shè)備應(yīng)有的作用，切實用好設(shè)備，管好設(shè)備，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
隨著電站主體設(shè)備全部投產(chǎn)，我們將圍繞'''“創(chuàng)一流”電站的目標，在分公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，全體員工團結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。
電站安全工作總結(jié)篇十一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設(shè)備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學(xué)習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學(xué)習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學(xué)習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習培訓(xùn)的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學(xué)習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
電站安全工作總結(jié)篇十二
20xx年按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的全年工作要求，及縣文廣影視局、體育局的工作要求，圍繞生態(tài)島建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和迎世博等重點工作，推進文化廣播電視體育工作。
（一）文化工作。
1、配合縣有關(guān)部門做好村級文化設(shè)施配套建設(shè)工作，各村的數(shù)字電影、信息共享等設(shè)備基本到位、安裝。
2、配合縣文化部門、文藝團體做好文化下鄉(xiāng)活動，在草棚鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)村組織群眾，為市縣專業(yè)文藝團體送戲下鄉(xiāng)做好服務(wù)、配合工作。
3、按照“迎世博文化活動進社區(qū)”的要求，編排了一臺世博進社區(qū)專題文娛節(jié)目，受到了群眾的歡迎。
4、配合有關(guān)部門在科普早市、迎世博倒計時300天、200天等活動中，組織文藝演出。
5、在慶祝國慶60周年期間，編排專題文藝節(jié)目下鄉(xiāng)巡演。
6、對基層群眾文化活動，進行了調(diào)研，在可能的范圍內(nèi)，給予鼓勵和支持。分別對永安、北平、海中、大平、新安等文化健身活動點給予不同程度的支持。
7、積極參與縣有關(guān)部門組織的群眾文化活動，選送了少兒書畫作品參賽。
8、按照縣局要求開展電影放映工作。根據(jù)實際情況的變化，把工作重點放到數(shù)字電影的放映，組織人員下村具體指導(dǎo)和督促村級數(shù)字電影的播放工作，目前xx個有數(shù)字電影放映條件的村，每月至少放映4場，多的7―8場。
1、做好有線廣播網(wǎng)絡(luò)的整修。
根據(jù)有線電視施工對廣播線路損害嚴重的情況，在政府的支持下，進行了全面整頓，整修鎮(zhèn)級廣播線路8000條公里，村級廣播線路整修率達到80。
2、做好有線電視家家通工程的掃尾工作。至xx月底，全鎮(zhèn)已經(jīng)安裝用戶8288家，占應(yīng)裝的付費戶、優(yōu)待戶及申報戶的99.7。為xx0多戶居住偏僻的農(nóng)戶爭取了補設(shè)計、補安裝。目前尚有20戶左右的用戶，因漏報、漏設(shè)計及遲申報等原因而未安裝。
3、圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作開展廣播宣傳工作。開設(shè)《xx一周要聞》、《迎世博系列》、《農(nóng)村科技》、《衛(wèi)生與健康》等定期與不定期的專題或?qū)诠?jié)目。
4、抓好廣播、電視的安全播出和傳輸，嚴格執(zhí)行各項安全制度，與鎮(zhèn)綜治部門、派出所、安保隊配合，切實巡查好廣電線路，確保敏感時期、重要安全保證期未出事故。
（三）體育工作。
積極提高全民健身參與率，在建立體育指導(dǎo)站的基礎(chǔ)上，在各村相繼建立健全了社區(qū)體育指導(dǎo)員隊伍，全鎮(zhèn)相繼建立起了器材健身、群眾扇子舞、健身舞等健身團隊共24支，積極開展乒乓球、廣播操、籃球、農(nóng)民自行車等項目的群眾體育活動。做好各健身苑點器材的管理、更新及安全開放工作，同相關(guān)單位簽訂了安全管理責任書，辦理了相關(guān)的保險手續(xù)。積極參與8月8日全民健身日、11月全民健身月活動，組建團隊參加了氣功健身展示、群體表演展示、農(nóng)民自行車賽、領(lǐng)導(dǎo)干部乒乓球賽等活動。
20xx年的工作，繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標，推進文化、廣播、電視、體育方面的各項工作。
1、按照鎮(zhèn)黨委、政府確定的時間節(jié)點，做好社區(qū)文化活動中心建設(shè)和各項推進工作。
2、積極推進群眾文化活動。在可能的條件下，加大扶持社區(qū)群眾文體團隊的力度，指導(dǎo)和幫助社區(qū)文體團隊開展各項活動，堅持文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放。完成電影放映任務(wù)，力爭全部完成膠片電影向數(shù)字電影的轉(zhuǎn)換工作，全面完成農(nóng)村信息化村級服務(wù)點的建設(shè)，并切實管理、有效運行已建成的村級服務(wù)點，充分發(fā)揮其功能。
3、繼續(xù)加強有線廣播的維護管理，建立長效管理機制。
4、按照縣業(yè)務(wù)部門的要求，組建好有線電視維運隊伍，做好用戶服務(wù)工作，建立、健全網(wǎng)絡(luò)的維運管理機制。
5、做好廣播、電視安全播出和傳輸，確保萬無一失，辦好自辦廣播節(jié)目。
6、開展好全民健身運動，鼓勵、扶持農(nóng)村健身團隊開展小型多樣的健身體育活動。
電站安全工作總結(jié)篇十三
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學(xué)習報紙、簡報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn)，來激勵大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
電站安全工作總結(jié)篇十四
我公司2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目配套的6mw純低溫余熱發(fā)電工程，在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門動力部具體指導(dǎo)下，經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力，從20xx年8月2日啟動試運行至今總發(fā)電量為12579279kwh。噸熟料平均發(fā)電量28.92kwh/t,經(jīng)五個月的運行磨合與技改，電站運行已趨正常，但對于系統(tǒng)中存在的問題，在運行及檢修中逐步完善并整改，今后逐步完善工藝條件，提高相關(guān)操作水平，最終發(fā)電指標進一步的提高。20xx年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下：
1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循。針對余熱發(fā)電系統(tǒng)操作有電氣、鍋爐、汽機不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。
2、嚴格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機的啟動、發(fā)電機的并網(wǎng)、汽機的仃機、發(fā)電機的解列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)的改變，必須嚴格按照逐項操作票進行，這既是國家電網(wǎng)“安規(guī)”的強制規(guī)定，也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標準進行切實可行的操作，來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運轉(zhuǎn)，可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。
1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對窯系統(tǒng)運行時間運轉(zhuǎn)率的高低，是機組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行多發(fā)電的保證，制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責任制，認真執(zhí)行了每班二小時和四小時一次設(shè)備巡回檢查制；設(shè)備定期實驗維護及切換制、交接班制、設(shè)備潤滑制。
2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造，機組設(shè)計、安裝、調(diào)試難免會存在這樣那樣的問題，同時隨著設(shè)備運行時間增加也會出現(xiàn)一些缺陷，對暴露的安全隱患均及時擬定出整改計劃，在檢修中認真加以消除。如更換sp爐下灰（5106）葉輪機使其運轉(zhuǎn)率大大提高；處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長期溢水的安全隱患，反復(fù)巡查判斷分析認為只有二樓給水平臺的反沖洗閥關(guān)不嚴才會導(dǎo)致此現(xiàn)象，其它分析是錯誤的，后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處)，主蒸汽帶水情況得到徹底解決，而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上，消除了一次較大的安全隱患。
加強與生產(chǎn)中控及時溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電。
實踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐，實際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進行熱能的傳遞，其廢氣的品質(zhì)對余熱發(fā)電能起著決定性的作用，而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的，在窯系統(tǒng)不正常的情況下，中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主，此時對廢氣參數(shù)的調(diào)整相對頻繁，廢氣參數(shù)波動大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低，而當窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下，此時廢氣參數(shù)也相對穩(wěn)定，廢氣品質(zhì)好，發(fā)電量穩(wěn)定且高，因此提高電站發(fā)電能力，水泥窯是基礎(chǔ)，相互配合是關(guān)鍵。
余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間，各員工要嚴以律己，樹立良好的企業(yè)形象，這就要求我們大家共同努力的工作，搞好各員工之間的團結(jié)，只有團結(jié)工作才能形成合力，并多和員工交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境，按照公司“兩提高、一降低”總工作目標，加強各專業(yè)技能學(xué)習，精細操作多發(fā)電，確保余熱發(fā)電各項技術(shù)指標有較大的提高，在動力部直接領(lǐng)導(dǎo)下，余熱發(fā)電車間加強管理、真抓實干，為發(fā)展中的騰龍公司貢獻出我們應(yīng)盡之責。
電站安全工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年已告一段落，我站按照總公司年初制定的工作目標和任務(wù)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我站全體員工的共同努力下，正確貫徹落實總公司各項精神和部署，狠抓生產(chǎn)、防汛、安全、職工培訓(xùn)等工作?？头艘磺胁焕蛩?，保證了我站的各項工作順利開展?；仡櫳习肽晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面，現(xiàn)在將我站上半年工作做個小結(jié)。
目前，我站上半年已完成已經(jīng)完成發(fā)電量69.572萬千瓦時，上網(wǎng)電量完成64.09萬千瓦時，已經(jīng)完成年初總公司下達的99萬千瓦時總?cè)蝿?wù)的64.75%，比去年同期的上網(wǎng)電量58.99萬千瓦時，略有增長，基本實現(xiàn)預(yù)期目標。其中由于2#發(fā)電機老化維修，渠道塌方等不利因素的影響，一定程度上減少了發(fā)電量。
積極配合“安監(jiān)股”做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作，在此期間，出墻報一版、張貼安全生產(chǎn)標語、拉橫幅、組織了職工進行安全生產(chǎn)知識競賽、以及對職工進行安全知識考試等。按照總公司的要求，對我站一、二次設(shè)備、廠房、渠道等進行不定期檢查、巡視。對有事故隱患的地方及時檢查、及時排除。期間，對1#、2#發(fā)電機勵磁部分處理六次，對我站主變加變壓器油一次，清理渠道大小塌方五次，認真做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，認真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的精神。
我站于1970年動工，1980竣工開始發(fā)電，電站已運行了三十四年了，發(fā)電機組已經(jīng)嚴重老化，渠道抵抗自然災(zāi)害的能力越來越弱。今年六月份，我站相繼出現(xiàn)：6月7日，2#發(fā)電機組定子繞組短路，需要更換定子繞組線圈；6月29日，渠道塌方事故沖毀渠道下方生態(tài)林2.1畝。這兩次事故對我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故盡管說是人為不可抗拒的原因造成的，但同時也給我站敲了一個大的警鐘。對我站下半年以及今后的工作提出了一個比較嚴峻的挑戰(zhàn)。
1、在保證機組安全運行的條件下，充分利用水源滿發(fā)多共，嚴格要求遵守值班制度，加強管理，爭取超額完成年初下達的任務(wù)指標。做到每天定時巡視一、二次設(shè)備運行情況；每天上渠道看水兩次，每周不定期對渠道安全巡視兩次，保證做到及時發(fā)現(xiàn)事故及時處理，盡一切能力避免產(chǎn)生不必要的損失。
2、在迎接即將到來的增效擴容改造項目中，我們必須要做好職工的思想工作，讓大家有滿腔的熱情來對待這項利民利己的工程。
總之，下半年工作任重道遠，我站全體職工必將一如既往地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
電站安全工作總結(jié)篇十六
xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務(wù)指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結(jié)并對xxxx年做個工作規(guī)劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作。
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷并采取有效措施，確保設(shè)備安全運行，排除各種故障對設(shè)備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調(diào)度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足。
1、設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設(shè)備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內(nèi)各部系統(tǒng)設(shè)備的學(xué)習管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
3、設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，學(xué)習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學(xué)習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應(yīng)加強學(xué)習，進一步提高自己動手能力。
高。
三、下一年的工作計劃。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設(shè)備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結(jié)并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，認真學(xué)習電廠設(shè)備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設(shè)備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災(zāi)、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調(diào)度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調(diào)度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學(xué)習實踐活動，正確處理好實踐學(xué)習和理論學(xué)習的關(guān)系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
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