最新小區(qū)推廣文案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 06:13:25
最新小區(qū)推廣文案(5篇)
時(shí)間:2023-03-27 06:13:25     小編:zdfb

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小區(qū)推廣文案篇一

住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場(chǎng)推廣的基礎(chǔ)性工作,只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的基本狀況,才能有的放矢的開展小區(qū)市場(chǎng)推廣工作。在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃,確定主要的目標(biāo)小區(qū),先高檔,有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)制定調(diào)查計(jì)劃,包括時(shí)間、路線、聯(lián)系人等,調(diào)查的主要內(nèi)容包括:小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。這個(gè)過程是一個(gè)很艱苦的過程。在調(diào)查結(jié)束后,根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選,選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號(hào)召力的小區(qū)作為重點(diǎn),一方面目標(biāo)消費(fèi)者集中,另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場(chǎng)推廣宣傳位勢(shì),在有限的條件下集中精力抓大放小,然后壯大帶小。逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。

二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進(jìn)

小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時(shí)進(jìn)行。主要對(duì)象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時(shí)除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品:產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡)。在初步建立關(guān)系后,可以通過他們獲得其他小區(qū)和整個(gè)房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物,這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。關(guān)系的跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少1—2次/周的拜訪頻率,加深印象,也加深感情,讓客戶感到自己受到重視,從而促進(jìn)他們積極主動(dòng)配合公司的宣傳推廣工作,積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡,向業(yè)主推薦__產(chǎn)品,并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。

三、宣傳推廣活動(dòng)的開展,立體造勢(shì)

在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多,可同時(shí)進(jìn)行,也可單獨(dú)使用。

1、由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡,這是較普遍的方式,易操作;

2、捐助制作門牌號(hào)碼或樓層標(biāo)志牌,這種方式難度較大一些,要一對(duì)一的與物業(yè)管理處個(gè)別協(xié)商;

3、捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌或廣告電子時(shí)鐘,這種方式物業(yè)管理處比較容易接受;

4、掛宣傳橫幅,在小區(qū)入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標(biāo)語,這種宣傳方式要與小區(qū)簽定發(fā)布協(xié)議,可能還要交一定費(fèi)用;

5、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳,有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列;

6、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳促銷活動(dòng)。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動(dòng),這樣可以與客戶面對(duì)面的溝通,效果明顯。

四、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司,最大限度的促成銷售

小區(qū)宣傳推廣是一種造勢(shì),但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入,通過裝飾公司促進(jìn)銷售有時(shí)會(huì)事半功倍,由于裝飾公司直接面對(duì)客戶,掌握裝修的在線信息,受客戶的委托,為客戶信任,具有很強(qiáng)的臨門一腳的助銷能力,因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣,這項(xiàng)工作做起來就順利多了。

抓裝飾公司關(guān)鍵在一個(gè)“利”字,這是與消費(fèi)者推廣的工作重點(diǎn)的不同之處,因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開:

1、首先弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與裝飾公司的.業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策,從而制定有吸引力的政策,讓裝飾公司有利可圖;

2、 整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司,逐個(gè)拜訪,用新的政策激勵(lì)穩(wěn)固他們,保證他們忠誠不流失;

3、收集裝飾公司的信息:

a)掃街逐個(gè)進(jìn)行記錄、登記;

b)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料;

c)通過電視、報(bào)紙;

d)通過電話黃頁;

e)通過朋友介紹;

f)通過小區(qū)宣傳了解等;

4、對(duì)目標(biāo)裝飾公司逐個(gè)拜訪,互通裝修信息;拜訪時(shí)要準(zhǔn)備好物品如:產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書、vip卡;

5、對(duì)有合作意向的裝飾公司跟進(jìn)拜訪,抓關(guān)鍵人物如采購員、設(shè)計(jì)師、施工負(fù)責(zé)人等,不同的公司情況不一樣,要善于觀察。一般拜訪3—4次就有業(yè)務(wù)意向,4—7次就會(huì)達(dá)成業(yè)務(wù)并成交;

6、通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭(zhēng)取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進(jìn)行口碑宣傳,爭(zhēng)取更多的客戶;

7、對(duì)已成交的裝飾公司要及時(shí)兌現(xiàn)政策,讓他們嘗到甜頭。

總之,做好小區(qū)市場(chǎng)推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭,充分全面了解情況,成為___和裝修的行家。

小區(qū)推廣文案篇二

小區(qū)是中國城市最重要的居住形態(tài),有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地,專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點(diǎn),是一種合理的差異化營銷。

每一次活動(dòng)開展派專人對(duì)目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費(fèi)層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人,宣傳與搞活動(dòng)時(shí)使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報(bào)的位置、樣品的位置、推廣活動(dòng)的區(qū)域)等。同時(shí),還要對(duì)是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等)、競(jìng)爭(zhēng)品牌在該小區(qū)的舉動(dòng)等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報(bào)告,然后呈報(bào)給直銷負(fù)責(zé)人,其進(jìn)行核查后,再召開公司高層會(huì)議進(jìn)行討論,并依據(jù)制定活動(dòng)方案。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動(dòng),往往可以通過活動(dòng)、口碑等達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點(diǎn)是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù),以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū),消費(fèi)潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。

通過看小區(qū)的各項(xiàng)配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等,就可以吧消費(fèi)者潛力預(yù)估的明明白白,定位推廣也會(huì)輕輕松松。

判別改小區(qū)對(duì)周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

時(shí)間越長(zhǎng),買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實(shí)地演示等方式追逐跟進(jìn),追單成功率會(huì)明顯提升。

當(dāng)小區(qū)活動(dòng)遭遇多個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方,轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個(gè)人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時(shí),也會(huì)鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己公司實(shí)際情況和促銷內(nèi)容,策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動(dòng)方案》,是小區(qū)營銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的小區(qū)營銷活動(dòng)方案包括:活動(dòng)名稱、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)流程、活動(dòng)營銷物料支持、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則、活動(dòng)銷售指標(biāo)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果評(píng)估等內(nèi)容。

其中活動(dòng)銷售目標(biāo)、活動(dòng)主題和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則最為重要,它決定了活動(dòng)的質(zhì)量,所以要仔細(xì)考慮,專業(yè)策劃,實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。

小區(qū)推廣文案篇三

一、活動(dòng)基本情況

1、活動(dòng)名稱:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司綠色有機(jī)食品社區(qū)行

2、負(fù)責(zé)員工:待定

3、活動(dòng)對(duì)象及人數(shù):社區(qū)中高端人士;80—100人

4、活動(dòng)日期:9.01 —10.30,活動(dòng)時(shí)間:17:00—19:00

5、活動(dòng)場(chǎng)地:各個(gè)中高端小區(qū)門口(前期)

6、活動(dòng)收費(fèi):300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)

二、活動(dòng)背景

央視報(bào)道:10年后三大癌癥將困擾中國每一個(gè)家庭,肝癌,很多可能是因?yàn)樗?;肺癌是因?yàn)槲覀兊目諝猓晃赴?,是因?yàn)槲覀兊氖澄?,各種各樣的疾病都在威脅著人類的生存。隨著人們的生活水平越來越高,對(duì)食品的要求也越來越苛刻,要有機(jī)的要天然的,因此消費(fèi)的中高端人群越來越多,這部分市場(chǎng)前景廣闊。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體,這已經(jīng)形成銷售市場(chǎng)的前沿陣地。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、活動(dòng)的整體目標(biāo)

通過社區(qū)宣傳活動(dòng),促進(jìn)德若谷公司的桃木疙瘩雞蛋,淶源小米,一品芝麻王,富硒面粉的銷售,提高德若谷品牌的知名度。

2、活動(dòng)的具體目標(biāo)

增加微信商城的粉絲數(shù)量,增加當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)成交額

四、活動(dòng)組織

1、活動(dòng)主辦單位:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動(dòng)協(xié)辦單位:各小區(qū)物業(yè)管理中心

2、工作人員安排:(總協(xié)調(diào)小組、策劃執(zhí)行人、活動(dòng)工作人員)活動(dòng)策劃:卜教斌活動(dòng)工作人員:待定

五、宣傳及招募

1、在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單

2、在各大學(xué)中招募

3、邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象協(xié)助宣傳招募

六、活動(dòng)內(nèi)容及方式

1、前期工作安排及分工:(包括前期準(zhǔn)備的時(shí)間及分工:內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時(shí)間要求等)

2、活動(dòng)具體流程(包括時(shí)間、內(nèi)容、物資、負(fù)責(zé)人等)

3、物資或活動(dòng)準(zhǔn)備

七、預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)的困難及解決方案

八、活動(dòng)效果預(yù)計(jì)

微信粉絲增加200人,銷售禮盒100箱。

九、活動(dòng)預(yù)算

dm單宣傳物料150元、條幅50元、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定)、贈(zèng)送禮品200元、合計(jì)600元。

小區(qū)推廣文案篇四

新年新氣象,許愿、祝福抽大獎(jiǎng)

1月10號(hào)9:30-17:30

聯(lián)豐廣場(chǎng)

一、迎新年,為社區(qū)居民送去溫暖和福利;

二、通過活動(dòng)提高方案網(wǎng)的知名度;

三、通過分享達(dá)到提高方案網(wǎng)知名度和人傳人效果,提高轉(zhuǎn)化和報(bào)名率;

四、配合做市場(chǎng)調(diào)研,為接下來的市場(chǎng)相關(guān)活動(dòng)和今后的工作開展積累經(jīng)驗(yàn)等。

1.【樂分享】分享方案網(wǎng)的“新年祝?!蔽恼碌絨q空間或微信朋友圈;

2.【許愿望】點(diǎn)擊“新年祝?!蔽恼吕锩娴逆溄舆M(jìn)入方案網(wǎng)“新年許愿頁”,注冊(cè)方案網(wǎng)會(huì)員,并發(fā)表新年愿望即可領(lǐng)取方案網(wǎng)指甲鉗一個(gè)和抽獎(jiǎng)卡貼一張,已注冊(cè)會(huì)員可直接登陸發(fā)表愿望(限前500名);

3.【抽大獎(jiǎng)】憑方案網(wǎng)卡貼即可參與新年幸運(yùn)抽大獎(jiǎng)活動(dòng),每張卡貼僅限一次抽獎(jiǎng),根據(jù)從抽獎(jiǎng)箱中抽出的紙條信息去領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品;

【后續(xù)活動(dòng)】凡在10號(hào)當(dāng)日參與活動(dòng),發(fā)表新年愿望的所有方案網(wǎng)會(huì)員都將參與”最佳新年愿望”的評(píng)比,方案網(wǎng)官方將在活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選出20條最佳愿望授予“最佳幸運(yùn)獎(jiǎng)”,并在7個(gè)工作日內(nèi)完成發(fā)放。

一、最佳幸運(yùn)獎(jiǎng)20名:20元紅包(以話費(fèi)形式發(fā)放)

二、新年幸運(yùn)抽大獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品(注:所有獎(jiǎng)品均當(dāng)場(chǎng)抽當(dāng)場(chǎng)領(lǐng),送完為止): 特等獎(jiǎng)2名:高檔棉被一條。

一等獎(jiǎng)10名:方案網(wǎng)奔騰吹風(fēng)機(jī)一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)30名:方案網(wǎng)高檔雨傘一把。

三等獎(jiǎng)30名:方案網(wǎng)樂扣水杯一個(gè)。

四等獎(jiǎng)80名:方案網(wǎng)餐具套裝一盒。

五等獎(jiǎng)100名:方案網(wǎng)精美卡包一個(gè)。

六等獎(jiǎng)150名:方案網(wǎng)打火機(jī)一個(gè)。

一.“方案網(wǎng)新年祝福”文章撰寫,并在其中預(yù)告周末的活動(dòng);

二. 新年祝福文章在qq群和微信等各大渠道發(fā)布宣傳;

三. 對(duì)接技術(shù)部制作“新年許愿頁”,要求:

①新年主題,頁面美觀;

②頁面設(shè)置會(huì)員注冊(cè)和登陸入口,位置醒目;

③注冊(cè)登陸后才可以發(fā)表新年愿望,并且一個(gè)賬號(hào)只能發(fā)表一次; ④發(fā)表成功后彈出“許愿成功”提示框;

⑤設(shè)置“許愿池”,滾動(dòng)展示已發(fā)布的新年愿望;

⑥可配合其他部門需求,添加其他功能模塊;

四. 當(dāng)日工作安排:

① 2人一組,設(shè)置2組活動(dòng)引導(dǎo)小組。

一組:張曉,宋如燕

二組:曹瑤,戴嘉誠(二組兼顧掃碼問題處理) ②抽獎(jiǎng)組:管亞飛,陳思遠(yuǎn)

③宣傳組:話務(wù)部支援同事。

一、原則:團(tuán)隊(duì)合作,權(quán)責(zé)明確。

二、人員:一總指揮(曹瑤),兩隊(duì)(湖東隊(duì):曹瑤、宋如燕、張曉,湖西隊(duì):陳思遠(yuǎn)、管亞飛、戴嘉城)

三、準(zhǔn)備:物料清點(diǎn)、準(zhǔn)備、搬運(yùn),車輛申請(qǐng)(湖西隊(duì)負(fù)責(zé)) 聯(lián)豐廣場(chǎng)場(chǎng)地考察、手提袋和棉被申請(qǐng)、購買(湖東隊(duì)負(fù)責(zé)) 易拉寶、宣傳單頁文案(張曉負(fù)責(zé))。

突發(fā)事件(主管和戴嘉城主負(fù)責(zé))。

湖西隊(duì)隨公司的車前往聯(lián)豐廣場(chǎng),湖東隊(duì)自行出發(fā)。

發(fā)放的方案網(wǎng)t恤為個(gè)人所有,切勿成為一次性用品。

全體成員將活動(dòng)感受、問題等匯總給張曉軟文撰寫:張曉。

調(diào)休有效時(shí)間為加班日起一年內(nèi)。

小區(qū)推廣文案篇五

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品?!痢辽虡I(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬元。經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1、樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3、提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

1、銷售(招商)目標(biāo)

2、銷售目標(biāo)分解

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會(huì)期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng),開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,最高價(jià)為4000元/平方米。

3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

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